江蘇某高速公路監(jiān)理人員優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎考核辦法

監(jiān)理組人員業(yè)績考評管理辦法一、監(jiān)理組業(yè)績考評小組組成結(jié)構(gòu)：監(jiān)理組業(yè)績考評小組由監(jiān)理組的中、高層技術(shù)管理人員和由監(jiān)理員、試驗(yàn)員選舉產(chǎn)生的代表共同組成，原則上為11人，人員組成結(jié)構(gòu)為：組長：1人副組長：2人標(biāo)段長、室主任、專業(yè)監(jiān)理工程師：5人監(jiān)理員：2人試驗(yàn)員：1人二、考評小組的職責(zé)：考評小組的職責(zé)是依據(jù)公司的管理制度，業(yè)主的管理規(guī)定，考評對象的實(shí)際工作表現(xiàn)，以實(shí)事求是的態(tài)度對考評對象進(jìn)行客觀公正的考評打分，并將考評結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司監(jiān)理部。三、考評小組考評依據(jù)：1、公司制定的績效考評辦法和業(yè)主制定的優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核辦法。2、公司制定的客觀制度和監(jiān)理組的管理制度。3、業(yè)主制定的各項(xiàng)規(guī)定和文件要求。4、國家有關(guān)法律、法規(guī)。四、考評辦法：1、考評小組每月的第一個(gè)星期召開一次會議，對監(jiān)理組全體人員按照公司統(tǒng)一制定的考評表格式，對上個(gè)月進(jìn)行打分，以無記名投票的方式進(jìn)行投票，要求當(dāng)場唱票（應(yīng)有兩名監(jiān)理員），并將每個(gè)考評對象的評分進(jìn)行加數(shù)平均，該加數(shù)平均值將作為對考評對象的上個(gè)月的評分結(jié)果。評分結(jié)果出來后應(yīng)當(dāng)場打印評分一覽表，并由參加考評的全體小組成員簽字確認(rèn)。該評分一覽表經(jīng)簽字確認(rèn)后應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)公司監(jiān)理部?？荚u小組成員權(quán)重見表一表一、考評小組成員權(quán)重每個(gè)考核人權(quán)重組長5副組長3標(biāo)段長、室主任、專專業(yè)監(jiān)理工程程師2監(jiān)理員1試驗(yàn)員12、考評小組應(yīng)在每個(gè)季度的第一個(gè)月的第一個(gè)星期的會議上，將上一個(gè)季度三個(gè)月的評分結(jié)果匯總，匯總材料24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)公司監(jiān)理部。3、考評小組的每月和季度考評結(jié)果將作為對考核對象在工作業(yè)績評價(jià)和優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考評方面的重要依據(jù)，即與考核對象的工資、資金、福利、紅包以及職位升降、去留問題等方面直接掛鉤。五、考評范圍：考評范圍為監(jiān)理組全體人員，包括組長、副組長、標(biāo)段長、室主任、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、試驗(yàn)檢測員、行政管理人員、文秘人員、司機(jī)及廚師等。六、對考評小組成員的處罰規(guī)定：考評小組成員若違背客觀公正、實(shí)事求是的職業(yè)道德，不負(fù)責(zé)任的進(jìn)行打分，經(jīng)查實(shí)將給予處罰一個(gè)月的工資，并予以辭退。xx高速公路NC-JL-CZ1駐地監(jiān)理組2005年3月20日xx高速公路NC-JL-CZ1標(biāo)駐地監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎罰金考核辦法（試行）為加強(qiáng)公司對監(jiān)理組的管理，進(jìn)一步提高監(jiān)理組對xx高速公路建設(shè)工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)駐地監(jiān)理組對高速公路施工全過程的三大目標(biāo)控制，強(qiáng)化科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，充分調(diào)動監(jiān)理組及監(jiān)理人員的積極性，貫徹“優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”的原則，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的要求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程和“五個(gè)一流”的目標(biāo)，根據(jù)江蘇省和常州市高指關(guān)于《高速公路工程項(xiàng)目駐地監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核實(shí)施細(xì)則》，特制定本考核辦法。考核使用范圍本考核辦法適用于監(jiān)理組內(nèi)各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員?？己艘罁?jù)交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-98）交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ077-95）《江蘇省高速公路工程項(xiàng)目工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《江蘇省高速公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》《江蘇省高速公路工程駐地監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核實(shí)施細(xì)則》《江蘇省交通工程文明監(jiān)理組考核細(xì)則》江蘇兆信《高速公路監(jiān)理管理手冊》駐地監(jiān)理《合同文件》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》交通廳、省、市高指下達(dá)的有關(guān)技術(shù)和管理文件及規(guī)定監(jiān)理組制定的有關(guān)現(xiàn)場管理制度優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎罰金的來源獎罰金由優(yōu)酬金、保證金和考核基金組成，考核評定獎金由市高指發(fā)放。本合同規(guī)定暫定金額為基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的30%，由業(yè)主根據(jù)合同執(zhí)行情況額外支付。其中的50%作為優(yōu)酬金。保證金為預(yù)留基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)總額的5%；考核基金為預(yù)留15%的基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，根據(jù)年終監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核情況確定應(yīng)支付金額。根據(jù)已經(jīng)開標(biāo)的四個(gè)施工標(biāo)段投標(biāo)報(bào)價(jià)情況，公司測算的路基部分的基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)為550萬元，暫定金額根據(jù)季度和年終考核情況由業(yè)主決定。根據(jù)業(yè)主規(guī)定，如果全年每個(gè)季度考核都評為一等獎，且年終考核得A級暫定金為基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的12%，優(yōu)酬金為其中的50%。如果全年每季度考核為二等獎，即基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的9%的獎勵，則優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎為550萬元*9%=49.5萬元。其中的50%作為優(yōu)酬金獎勵項(xiàng)目組人員，即49.5萬元*50%=24.75萬元?？己诵〗M為更好地合理分配優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎，經(jīng)研究決定，成立考核小組?？己诵〗M負(fù)責(zé)日常的考核，并每月每季匯總，提出每季度的總體考核意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。優(yōu)酬金的使用原則優(yōu)酬金的50%作為對監(jiān)理單位的獎勵，另外50%作為對駐地監(jiān)理組人員的獎勵。根據(jù)監(jiān)理組業(yè)績考評小組管理辦法，按個(gè)人工作業(yè)績和考核情況進(jìn)行優(yōu)酬金的分配，體現(xiàn)公平合理、獎優(yōu)罰劣。優(yōu)酬金的發(fā)放必須符合公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。獎勵辦法季度獎：優(yōu)酬金的80%，考評小組根據(jù)每季度的考評結(jié)果提出資金分配方案，并報(bào)公司，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬金到后方可發(fā)放。季度一等獎：金額為監(jiān)理單位12%的季度基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)；季度二等獎：金額為監(jiān)理單位9%的季度基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)；季度三等獎：金額為監(jiān)理單位6%的季度基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。如果項(xiàng)目組評為二等獎及以上的，監(jiān)理部將根據(jù)項(xiàng)目組的考核發(fā)放有關(guān)獎金，如果評為三等獎的，不發(fā)放獎金。年終獎：優(yōu)酬金的20%及考核基金（預(yù)留15%基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)），考評小組根據(jù)年終的考評結(jié)果將所有監(jiān)理組劃分為A、B、C三個(gè)等級（與業(yè)主考評完全一致），提出發(fā)放意見。A級駐地監(jiān)理組：全額發(fā)放考核基金，并發(fā)放20%的優(yōu)酬金作為獎勵。B級駐地監(jiān)理組：全額發(fā)放考核基金，但不發(fā)放20%的優(yōu)酬金。C級駐地監(jiān)理組：全部扣罰15%考核基金，且不發(fā)20%的優(yōu)酬金，并對監(jiān)理單位按《江蘇省優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎考核實(shí)施細(xì)則<第六（二）4條>》進(jìn)行處罰。根據(jù)以上獎勵辦法，如果年終監(jiān)理組被評為A級駐地監(jiān)理組，則公司將年終所得優(yōu)酬獎金的50%作為對監(jiān)理人員的獎勵；如果被評為B級駐地監(jiān)理組，因?yàn)榭己嘶饘儆诨颈O(jiān)理服務(wù)費(fèi)，則不獎也不罰；如果被評為C級駐地監(jiān)理組，則按本考核辦法第七款第3條進(jìn)行處罰。處罰辦法總監(jiān)辦在日常管理過程中，對駐地監(jiān)理組存在的問題發(fā)出整改通知單，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，總監(jiān)辦發(fā)通報(bào)批評，每季度根據(jù)考核進(jìn)行處罰，處罰采用賠償金及對考核基金扣罰的方式進(jìn)行。對于出現(xiàn)嚴(yán)重問題的，總監(jiān)辦將隨時(shí)進(jìn)行處罰，直至清除出場。監(jiān)理單位賠償根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定，因駐地監(jiān)理組的直接責(zé)任而造成某部分工程受損時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行賠償。賠償金=部分工程直接損失*監(jiān)理費(fèi)率*監(jiān)理單位以該部分工程所負(fù)責(zé)任的比例。此費(fèi)用在基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)中扣回。根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定：賠償限額為基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)總額的50%，達(dá)到此限額時(shí)，業(yè)主有權(quán)單方面終止監(jiān)理合同，并沒收監(jiān)理單位的履約保證金。考核基金扣罰此項(xiàng)扣罰限額為同期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的15%?？己嘶鸬目哿P每季度統(tǒng)計(jì)，年終執(zhí)行?？荚u扣分高于60分，每超過5分扣減同期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的1%；為加強(qiáng)監(jiān)理的超前預(yù)防和現(xiàn)場管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，凡存在以下問題之一者，視情節(jié)按規(guī)定比例扣罰同期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的0.5-6%，情節(jié)嚴(yán)重或者造成嚴(yán)重后果的按上限扣罰。未按合同配備監(jiān)理人員，現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量、素質(zhì)未達(dá)到投標(biāo)時(shí)的承諾，監(jiān)理持證率、參培率嚴(yán)重不足；未經(jīng)總監(jiān)辦同意更換駐地監(jiān)理組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；未制止承包人將不符合要求的材料、設(shè)備或工藝用于工程；因監(jiān)理不力，發(fā)生重大質(zhì)量問題、隱患或造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后；工程量復(fù)核不準(zhǔn)確或計(jì)量欠真實(shí)；總監(jiān)辦聯(lián)合質(zhì)量大檢查中質(zhì)量問題較多。對于嚴(yán)重違反監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理守則的駐地監(jiān)理組，凡存在考評表附注了所列問題之一者，年終等級定為C級。并將向廳質(zhì)監(jiān)站建議取消其所在監(jiān)理單位的資信登記。年終被評定為C級的駐地監(jiān)理組，總監(jiān)辦全部扣罰當(dāng)年監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的15%。并報(bào)請有關(guān)部門在1-2年內(nèi)限制其所在監(jiān)理單位在江蘇省高速公路建設(shè)參加投標(biāo)或給予禁止參加高速公路建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)1年以上的處罰。在一季度內(nèi)，被總監(jiān)辦進(jìn)行兩次以上通報(bào)批評的不進(jìn)行季度獎評定；在一年度內(nèi)被總監(jiān)辦進(jìn)行三次以上通報(bào)批評的取消年終評獎資格，并研究分析該駐地監(jiān)理組有關(guān)人員能否勝任監(jiān)理工作，如不能則予清退，其相應(yīng)責(zé)任人一經(jīng)清退不得再參與高速公路工程的監(jiān)理。監(jiān)理組的處罰規(guī)定針對以上省、市高指對公司的處罰，公司對監(jiān)理組內(nèi)部也進(jìn)行相應(yīng)的處罰。因監(jiān)理不力，發(fā)生重大質(zhì)量問題、隱患或造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，現(xiàn)場監(jiān)理工作不負(fù)責(zé)的，將對相應(yīng)責(zé)任人給予扣發(fā)工資、工地補(bǔ)貼、獎金，直至清退開除處罰。所負(fù)責(zé)的施工段落或工程項(xiàng)目如果被總監(jiān)辦通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰的，將不予獎金的評定，并給予1~2個(gè)月工資總額的經(jīng)濟(jì)處罰。如果年終監(jiān)理組被評為C級監(jiān)理組，則扣發(fā)所有監(jiān)理人員3個(gè)月的工資、工地補(bǔ)貼，并開除相關(guān)責(zé)任人員?？己朔峙滢k法考核采用打分制，分值越高，獎金越高?？己嗣吭逻M(jìn)行一次?？己擞扇粘?nèi)部管理、現(xiàn)場管理、定期或不定期檢查、現(xiàn)場質(zhì)量情況三部分組成。日常內(nèi)部管理：同一月反復(fù)出現(xiàn)的按其上限扣分，每季度取三個(gè)月的平均值作為日常管理的考核分；現(xiàn)場管理包括現(xiàn)場監(jiān)理日記記錄情況、原始記錄情況、現(xiàn)場文明施工情況、掛牌上崗情況、在崗情況。每月根據(jù)日常檢查記錄進(jìn)行考核打分，嚴(yán)重者按其上限扣分，每季度取三個(gè)月的平均值作為現(xiàn)場管理考核分；定期或不定期檢查：根據(jù)監(jiān)理組對工地現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查，考核小組根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題性質(zhì)進(jìn)行考核，按江蘇兆信《xx高速公路NC-JL-CZ1標(biāo)監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核表》進(jìn)行打分；現(xiàn)場質(zhì)量情況，根據(jù)省市高指質(zhì)量大檢查和監(jiān)理組測量試驗(yàn)室檢查情況進(jìn)行綜合考核。質(zhì)量排序在前者得分高?，F(xiàn)場在崗檢查，根據(jù)監(jiān)理組辦公室日常對各監(jiān)理人員在崗檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)打分。詳細(xì)考核辦法打分見附表。本辦法由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自二OO四年九月一日起執(zhí)行。中國xx工程咨詢監(jiān)理總公司xx高速公路NC-JL-CZ1駐地監(jiān)理組2005年3月江蘇兆信xx高速公路NC-JL-CZ1標(biāo)監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核表（監(jiān)理組長）姓名：年月考核內(nèi)容扣分上限扣分內(nèi)容扣分值考核分日常內(nèi)部管理20監(jiān)理組內(nèi)部管理，團(tuán)團(tuán)結(jié)情況，是是否制定制度度管理1-10進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴戴上崗證情況況1-5是否組織培訓(xùn)和學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記記錄情況1-5監(jiān)理工作程序、規(guī)規(guī)劃施工落實(shí)實(shí)情況1-5現(xiàn)場監(jiān)理辦公室衛(wèi)衛(wèi)生整潔情況況1-5駐地監(jiān)理組辦公室室、宿舍衛(wèi)生生情況1-5監(jiān)理組內(nèi)部會議組組織情況1-5監(jiān)理資料10監(jiān)理日記記錄情況況，內(nèi)容完整整性1-5施工單位報(bào)驗(yàn)資料料審查情況1-5采用監(jiān)理表格情況況，監(jiān)理資料料準(zhǔn)確性，簽簽字手續(xù)1-8進(jìn)度計(jì)量控制20對進(jìn)度計(jì)劃審核情情況，并分析析滯后原因，提提出意見1-5由于監(jiān)理工作原因因，造成施工工進(jìn)度滯后1-10工程計(jì)量審查認(rèn)真真與否，準(zhǔn)確確性1-8計(jì)量及時(shí)性，簽字字手續(xù)是否完完整1-8質(zhì)量控制30產(chǎn)生明顯質(zhì)量問題題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或視而不見見1-20因監(jiān)理工作不力，發(fā)發(fā)生質(zhì)量問題題或隱患1-30未按規(guī)定工藝要求求且發(fā)生質(zhì)量量問題1-20對測量試驗(yàn)室的質(zhì)質(zhì)量檢查通知知執(zhí)行情況1-15對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題題是否下發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場指令或通通知1-10其它20對省市高指各類指指示貫徹情況況，對質(zhì)量檢檢測通報(bào)提出出問題的整改改情況1-10與施工單位有經(jīng)濟(jì)濟(jì)聯(lián)系，有坑坑害業(yè)主、損損害國家利益益的行為，職職業(yè)道德與廉廉政情況1-20所監(jiān)理項(xiàng)目安全文文明施工欠佳佳，施工現(xiàn)場場較混亂，監(jiān)監(jiān)理組和施工工單位安全管管理情況1-20監(jiān)理簡報(bào)投稿情況況、每月工作作總結(jié)情況1-5合計(jì)得分考核小組成員簽字：考核分：日期：江蘇兆信xx高速公路NC-JL-CZ1標(biāo)監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核表（監(jiān)理副組長或標(biāo)段長）所屬專業(yè)組或標(biāo)段：姓名：年月考核內(nèi)容扣分上限扣分內(nèi)容扣分值考核分日常內(nèi)部管理20現(xiàn)場小組管理情況況，是否團(tuán)結(jié)結(jié)，是否制定定管理制度1-10監(jiān)理人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場佩戴上上崗證情況1-5是否組織培訓(xùn)和學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記記錄情況1-5監(jiān)理工作程序、規(guī)規(guī)范施工落實(shí)實(shí)情況1-5現(xiàn)場監(jiān)理辦公室衛(wèi)衛(wèi)生整潔情況況、宿舍衛(wèi)生生情況1-5現(xiàn)場在崗檢查情況況，對現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員在崗崗情況檢查1-10監(jiān)理資料10監(jiān)理日記記錄情況況，內(nèi)容完整整性1-5施工單位報(bào)驗(yàn)資料料審查情況1-5采用監(jiān)理表格情況況，監(jiān)理資料料準(zhǔn)確性，簽簽字手續(xù)1-8進(jìn)度計(jì)量控制20對進(jìn)度計(jì)劃審核情情況，并分析析滯后原因，提提出意見1-5由于監(jiān)理工作原因因，造成施工工進(jìn)度滯后1-10工程量復(fù)核認(rèn)真與與否，準(zhǔn)確性性1-8計(jì)量及時(shí)性，簽字字手續(xù)是否完完整1-8質(zhì)量控制30隱蔽工程、重要工工序是否安排排旁站1-10產(chǎn)生明顯質(zhì)量問題題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或視而不見見1-20因監(jiān)理工作不力，發(fā)發(fā)生質(zhì)量問題題或隱患1-30未按規(guī)定工藝要求求且發(fā)生質(zhì)量量問題1-20對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題題是否有現(xiàn)場場指令或通知知1-10其它20對省市高指各類指指示貫徹情況況，對質(zhì)量檢檢測通報(bào)提出出問題的整改改情況1-10與施工單位有經(jīng)濟(jì)濟(jì)聯(lián)系，有坑坑害業(yè)主、損損害國家利益益的行為，職職業(yè)道德與廉廉政情況1-20所監(jiān)理項(xiàng)目安全文文明施工欠佳佳，施工現(xiàn)場場較混亂，現(xiàn)現(xiàn)場小組和施施工現(xiàn)場安全全管理情況1-20合理化建議、監(jiān)理理簡報(bào)投稿情情況、每周工工作總結(jié)情況況1-5合計(jì)得分考核小組成員簽字：考核分：日期：江蘇兆信xx高速公路NC-JL-CZ1標(biāo)監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核表（合同計(jì)量工程師）所屬專業(yè)組或標(biāo)段：合同計(jì)量室姓名：年月考核內(nèi)容扣分上限扣分內(nèi)容扣分值考核扣分日常內(nèi)部管理20是否組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)計(jì)量知識，學(xué)學(xué)習(xí)記錄情況況，1-10駐地監(jiān)理組辦公室室、宿舍衛(wèi)生生情況1-5上班時(shí)間情況1-10工地例會紀(jì)要整理理情況1-10進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴戴上崗證情況況1-5監(jiān)理資料30監(jiān)理日記記錄情況況，內(nèi)容完整整性監(jiān)理旬報(bào)、月報(bào)內(nèi)內(nèi)容不齊全，數(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確1-20監(jiān)理資料不齊全，欠欠規(guī)范，簽字字手續(xù)欠完備備，缺少資料料臺帳1-15監(jiān)理資料報(bào)送及時(shí)時(shí)性1-10監(jiān)理資料管理情況況，檔案存放放整理情況1-20進(jìn)度計(jì)量控制30對進(jìn)度計(jì)劃審核情情況，并分析析滯后原因，提提出意見1-5工程計(jì)量資料復(fù)核核認(rèn)真與否，準(zhǔn)準(zhǔn)確性1-8計(jì)量及時(shí)性，簽字字手續(xù)是否完完整1-8監(jiān)理費(fèi)計(jì)算準(zhǔn)確性性，申報(bào)及時(shí)時(shí)性1-10其它20對省市高指各類指指示貫徹情況況，對質(zhì)量檢檢測通報(bào)提出出問題的整改改情況1-10與施工單位有經(jīng)濟(jì)濟(jì)聯(lián)系，有坑坑害業(yè)主、損損害國家利益益的行為，職職業(yè)道德與廉廉政情況1-20合理化建議、監(jiān)理理簡報(bào)編輯出出版情況、每每月工作總結(jié)結(jié)1-5合計(jì)得分考核小組成員簽字：考核分：日期：江蘇兆信xx高速公路NC-JL-CZ1標(biāo)監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核表（現(xiàn)場人員）所屬專業(yè)組或標(biāo)段：姓名：年月考核內(nèi)容扣分上限扣分內(nèi)容扣分值考核分日常內(nèi)部管理20監(jiān)理人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場佩戴上上崗證情況1-5是否自學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)學(xué)習(xí)記錄情況況，1-5監(jiān)理工作程序落實(shí)實(shí)情況1-5現(xiàn)場監(jiān)理辦公室衛(wèi)衛(wèi)生整潔情況況、宿舍衛(wèi)生生情況1-5現(xiàn)場在崗檢查情況況1-10監(jiān)理資料10監(jiān)理日記記錄情況況，內(nèi)容完整整性1-5施工單位報(bào)驗(yàn)資料料審查情況1-5采用監(jiān)理表格情況況，監(jiān)理資料料準(zhǔn)確性，簽簽字手續(xù)1-8進(jìn)度計(jì)量控制20對進(jìn)度計(jì)劃審核情情況，并分析析滯后原因，提提出意見1-5由于監(jiān)理工作原因因，造成施工工進(jìn)度滯后1-10工程量復(fù)核認(rèn)真與與否，準(zhǔn)確性性1-8計(jì)量及時(shí)性，簽字字手續(xù)是否完完整1-8質(zhì)量控制30隱蔽工程、重要工工序旁站情況況、監(jiān)理原始始記錄情況1-10產(chǎn)生明顯質(zhì)量問題題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或視而不見見1-20因監(jiān)理工作不力，發(fā)發(fā)生質(zhì)量問題題或隱患1-30未按規(guī)定工藝要求求且發(fā)生質(zhì)量量問題1-20對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題題是否有現(xiàn)場場指令或通知知1-10其它20對省市高指各類指指示貫徹情況況，對質(zhì)量檢檢測通報(bào)提出出問題的整改改情況1-10與施工單位有經(jīng)濟(jì)濟(jì)聯(lián)系，有坑坑害業(yè)主、損損害國家利益益的行為，職職業(yè)道德與廉廉政情況1-20所監(jiān)理項(xiàng)目安全文文明施工欠佳佳，施工現(xiàn)場場較混亂1-15合理化建議、監(jiān)理理簡報(bào)投稿情情況、每周工工作總結(jié)情況況1-5合計(jì)得分考核小組成員簽字：考核分：日期：江蘇兆信xx高速公路NC-JL-CZ1標(biāo)監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核表（測量室人員）所屬專業(yè)組或標(biāo)段：測量室姓名：年月考核內(nèi)容扣分上限扣分內(nèi)容扣分值考核分日常內(nèi)部管理15監(jiān)理人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場佩戴上上崗證情況1-5是否組織學(xué)習(xí)，學(xué)學(xué)習(xí)記錄情況況1-5監(jiān)理工作程序落實(shí)實(shí)情況1-5駐地監(jiān)理組辦公室室、宿舍衛(wèi)生生情況1-5監(jiān)理資料15監(jiān)理日記記錄情況況，內(nèi)容完整整性1-5施工單位報(bào)驗(yàn)資料料審查情況1-5測量臺帳情況，測測量資料管理理情況1-10采用監(jiān)理表格情況況，監(jiān)理資料料準(zhǔn)確性，簽簽字手續(xù)1-8進(jìn)度計(jì)量控制20由于監(jiān)理工作原因因，造成施工工進(jìn)度滯后1-10工程量復(fù)核認(rèn)真與與否，準(zhǔn)確性性1-8計(jì)量及時(shí)性，簽字字手續(xù)是否完完整1-8測量數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性1-20質(zhì)量控制30對導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)復(fù)測情況，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性1-20監(jiān)理原始記錄情況況，檢測頻率率情況1-15產(chǎn)生明顯質(zhì)量問題題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或視而不見見1-20因監(jiān)理工作不力，發(fā)發(fā)生質(zhì)量問題題或隱患1-30對現(xiàn)場監(jiān)理人員的的質(zhì)量檢查通通知執(zhí)行情況況1-15對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題題是否有現(xiàn)場場指令或通知知1-10其它20對省市高指各類指指示貫徹情況況，對質(zhì)量檢檢測通報(bào)提出出問題的整改改情況1-10與施工單位有經(jīng)濟(jì)濟(jì)聯(lián)系，有坑坑害業(yè)主、損損害國家利益益的行為，職職業(yè)道德與廉廉政情況1-20合理化建議、監(jiān)理理簡報(bào)投稿情情況、每周工工作總結(jié)1-5合計(jì)得分考核小組成員簽字：考核分：日期：江蘇兆信xx高速公路NC-JL-CZ1標(biāo)監(jiān)理組優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬考核表（試驗(yàn)室人員）所屬專業(yè)組或標(biāo)段：試驗(yàn)室姓名：年月考核內(nèi)容扣分上限扣分內(nèi)容扣分值考核分日常內(nèi)部管理15監(jiān)理人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場佩戴上上崗證情況1-5是否組織學(xué)習(xí)，學(xué)學(xué)習(xí)記錄情況況，自學(xué)情況況1-5監(jiān)理工作程序落實(shí)實(shí)情況1-5駐地監(jiān)理組辦公室室、宿舍衛(wèi)生生情況1-5監(jiān)理資料20監(jiān)理日記記錄情況況，內(nèi)容完整整性1-5施工單位報(bào)驗(yàn)資料料審查情況1-5試驗(yàn)臺帳情況，試試驗(yàn)資料管理理情況1-10采用監(jiān)理表格情況況，監(jiān)理資料料準(zhǔn)確性，簽簽字手續(xù)1-8進(jìn)度質(zhì)量控制45由于監(jiān)理工作原因因，造成施工工進(jìn)度滯后1-10原材料進(jìn)場抽檢情情況，抽檢頻頻率和平行試試驗(yàn)情況1-15監(jiān)理原始記錄，試試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)性，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性1-15