河北磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc270423918"第一章編制說明及編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc270423919"第一節(jié)編制說明1HYPERLINK\l"_Toc270423920"第二節(jié)工程招標(biāo)文件1HYPERLINK\l"_Toc270423921"第三節(jié)施工圖紙1HYPERLINK\l"_Toc270423922"第四節(jié)主要規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)1HYPERLINK\l"_Toc270423923"第五節(jié)國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)4HYPERLINK\l"_Toc270423924"第六節(jié)其它4HYPERLINK\l"_Toc270423925"第二章工程概況及特點(diǎn)5HYPERLINK\l"_Toc270423926"第一節(jié)工程概述5HYPERLINK\l"_Toc270423927"第二節(jié)現(xiàn)場概況5HYPERLINK\l"_Toc270423928"第三節(jié)招標(biāo)范圍5HYPERLINK\l"_Toc270423929"第四節(jié)土建工程設(shè)計(jì)概況5HYPERLINK\l"_Toc270423930"第三章工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析7HYPERLINK\l"_Toc270423931"第四章施工部署7HYPERLINK\l"_Toc270423932"第一節(jié)施工管理目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc270423933"第二節(jié)總承包管理模式及原則8HYPERLINK\l"_Toc270423934"第三節(jié)施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc270423935"第四節(jié)施工總體部署15HYPERLINK\l"_Toc270423936"第五節(jié)大型機(jī)械施工部署15HYPERLINK\l"_Toc270423937"第六節(jié)主要施工方法簡介16HYPERLINK\l"_Toc270423938"第七節(jié)現(xiàn)場平面布置18HYPERLINK\l"_Toc270423939"第五章施工準(zhǔn)備18HYPERLINK\l"_Toc270423940"第一節(jié)施工準(zhǔn)備內(nèi)容18HYPERLINK\l"_Toc270423941"第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備19HYPERLINK\l"_Toc270423942"第三節(jié)計(jì)量、試驗(yàn)準(zhǔn)備22HYPERLINK\l"_Toc270423943"第四節(jié)施工勞動力配套計(jì)劃及保障措施25HYPERLINK\l"_Toc270423944"第五節(jié)主要物資準(zhǔn)備工作28HYPERLINK\l"_Toc270423945"第六節(jié)施工設(shè)備配備計(jì)劃28HYPERLINK\l"_Toc270423946"第七節(jié)臨時(shí)水電方案30HYPERLINK\l"_Toc270423947"第六章主要施工方案及技術(shù)措施35HYPERLINK\l"_Toc270423948"第一節(jié)施工定位和測量放線35HYPERLINK\l"_Toc270423949"第二節(jié)土方工程施工39HYPERLINK\l"_Toc270423950"第三節(jié)鋼筋工程42HYPERLINK\l"_Toc270423951"第七節(jié)模板工程46HYPERLINK\l"_Toc270423952"第八節(jié)混凝土工程48HYPERLINK\l"_Toc270423953"第十節(jié)防水工程51HYPERLINK\l"_Toc270423954"第十一節(jié)砌筑工程54HYPERLINK\l"_Toc270423955"第十四節(jié)架子工程61HYPERLINK\l"_Toc270423956"第十五節(jié)吊籃工程64HYPERLINK\l"_Toc270423957"第七章機(jī)電工程施工方案74HYPERLINK\l"_Toc270423958"第八章雨季、冬季施工措施108HYPERLINK\l"_Toc270423959"第九章施工總工期控制及保證措施114HYPERLINK\l"_Toc270423960"第一節(jié)總工期114HYPERLINK\l"_Toc270423961"第二節(jié)計(jì)劃工期管理方法114HYPERLINK\l"_Toc270423962"第三節(jié)工期保證措施117HYPERLINK\l"_Toc270423963"第四節(jié)各種資源的組織協(xié)調(diào)保證措施119HYPERLINK\l"_Toc270423964"第五節(jié)勞動力保證措施119HYPERLINK\l"_Toc270423965"第十章確保安全生產(chǎn)和消防、保衛(wèi)工作的技術(shù)組織措施120HYPERLINK\l"_Toc270423966"第一節(jié)施工安全生產(chǎn)管理120HYPERLINK\l"_Toc270423967"第二節(jié)施工消防安全管理128HYPERLINK\l"_Toc270423968"第三節(jié)現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理131HYPERLINK\l"_Toc270423969"第十一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施133HYPERLINK\l"_Toc270423970"第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)及管理原則133HYPERLINK\l"_Toc270423971"第二節(jié)確保工程質(zhì)量合格的措施135HYPERLINK\l"_Toc270423972"第三節(jié)質(zhì)量管理保證體系136HYPERLINK\l"_Toc270423973"第四節(jié)質(zhì)量管理程序及制度138HYPERLINK\l"_Toc270423974"第五節(jié)質(zhì)量管理控制措施142HYPERLINK\l"_Toc270423975"第六節(jié)工程質(zhì)量控制144HYPERLINK\l"_Toc270423976"第七節(jié)成品保護(hù)措施150HYPERLINK\l"_Toc270423977"第十二章確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施155HYPERLINK\l"_Toc270423978"第一節(jié)文明施工管理原則155HYPERLINK\l"_Toc270423979"第二節(jié)文明施工管理措施155HYPERLINK\l"_Toc270423980"第三節(jié)環(huán)境保護(hù)管理原則158HYPERLINK\l"_Toc270423981"第四節(jié)防污染管理措施159HYPERLINK\l"_Toc270423982"第五節(jié)降低噪聲管理措施162HYPERLINK\l"_Toc270423983"第十三章降低工程成本的技術(shù)措施165HYPERLINK\l"_Toc270423984"第十四章緊急情況處理措施及應(yīng)急預(yù)案168HYPERLINK\l"_Toc270423985"第一節(jié)緊急情況168HYPERLINK\l"_Toc270423986"第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施168附圖：1.施工現(xiàn)場平面布置圖2.施工進(jìn)度計(jì)劃3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及人員名單第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明《***10#、17#、18#住宅樓及1#車庫施工組織設(shè)計(jì)》是根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件和現(xiàn)場考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案比較，提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從“施工部署及總平面布置”、“施工準(zhǔn)備”、“施工方案及技術(shù)措施”、“質(zhì)量保證措施”、“施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施”、“安全生產(chǎn)及文明施工措施”、“勞動及及機(jī)具配備”等幾大方面提出構(gòu)想，宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將我們的智慧和行動，實(shí)現(xiàn)對用戶的承諾?？傊?，我們在進(jìn)行詳實(shí)的調(diào)查研究、對以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的前提下，對擬采取的施工對策、施工措施都經(jīng)過了充分的醞釀和科學(xué)的分析比較，力求做到本施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、針對性、可行性。同時(shí)，依靠我公司雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的管理方式，我們完全有信心、有能力按期完成本工程的施工，圓滿實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的各項(xiàng)承諾。第二節(jié)工程招標(biāo)文件***10#、17#、18#住宅樓及1#車庫招標(biāo)文件第三節(jié)施工圖紙***10#、17#、18#住宅樓及1#車庫施工圖第四節(jié)主要規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)一、主要設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)序號編號名稱GB50352--2005民用建筑設(shè)計(jì)通則則GB50345--2004屋面工程技術(shù)規(guī)范范GB50010--2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB50011--2001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范范GB50016--2006建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范范GB50037--96建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范范GB50368--2005住宅建筑規(guī)范GB50222--95建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)范（2001年局部修訂訂）二、主要施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)序號編號名稱GB/T502228-96工程測量基本術(shù)語語標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T8-997建筑變形測量規(guī)程程DBJ01-211-95建筑工程施工測量量規(guī)程GB50202--2002地基與基礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50330--2002建筑邊坡工程技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50108--2001地下工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50208--2002地下防水工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB13013--91鋼筋混凝土用熱軋軋光圓鋼筋GB1499-11998鋼筋混凝土用帶肋肋鋼筋JGJ107-22003鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程GB11345--89鋼焊縫手工超聲波波探傷方法及及質(zhì)量分級法法GB/T500880-20002普通混凝土拌合物物性能試驗(yàn)方方法GB50081--2002混凝土力學(xué)性能試試驗(yàn)方法GBJ107-887混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)GB50119--2003混凝土外加劑應(yīng)用用技術(shù)規(guī)范GB50152--92混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方方法標(biāo)準(zhǔn)GB50164--92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50204--2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范CECS21：22000超聲法檢測混凝土土缺陷技術(shù)規(guī)規(guī)程及條文說說明CECS53：993混凝土含堿量限值值標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T10--95混凝土泵送施工技技術(shù)規(guī)程JGJ15-833早期推定混凝土強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)方法法JGJ/T23--2001回彈法檢測混凝土土抗壓強(qiáng)度技技術(shù)規(guī)程JGJ55-20000普通混凝土配合比比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ95-20003冷軋帶肋鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)規(guī)程DBJ01-6--90商品混凝土質(zhì)量管管理規(guī)程DBJ01-100-93混凝土中摻用粉煤煤灰技術(shù)規(guī)程程DBJ/T01--78-20003回彈法、超聲回彈彈綜合法檢測測泵送混凝土土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)規(guī)程GB50203--2002砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB/T503115-20000砌體工程現(xiàn)場檢測測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T14--2004混凝土小型空心砌砌塊建筑技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ/T98--2000砌筑砂漿配合比設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程DBJ01-811-20044砌體結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ113-22003建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程DBJ01-277-20033高級建筑裝飾工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-488-20000建筑內(nèi)墻用耐水膩膩?zhàn)討?yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程GB50169--92電氣裝置安裝工程程接地裝置施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50242--2002建筑給水排水與采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50268--97給排水管道工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50274--98制冷設(shè)備、空氣分分離設(shè)備安裝裝工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范GB50275--98壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵泵安裝工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50243--2002通風(fēng)與空調(diào)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50261--96自動噴滅火系統(tǒng)施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50254--96電氣裝置安裝工程程低壓電器施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50259--96電氣照明裝置施工工及驗(yàn)收規(guī)范范GB50303--2002建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50310--2002電梯工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50312--2000建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程驗(yàn)收規(guī)范范GB50210--2001建筑裝飾工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--2002建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50212--2002建筑防腐蝕工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50223--2004建筑抗震設(shè)防分類類標(biāo)準(zhǔn)GB50224--95建筑防腐蝕工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)GB50300--2001建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB/T503558-20005建設(shè)項(xiàng)目工程總承承包管理規(guī)范范GB50319--2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范范GB/T503226-20001建設(shè)工程項(xiàng)目管理理規(guī)范GB/T503228-20001建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范GB50339--2003智能建筑工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T97--95工程抗震術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ104-997建筑工程冬期施工工規(guī)程GB50194--93建設(shè)工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范JGJ33-20001建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程JGJ46-20005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ59-999建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-911建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ130-22001建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范（2002年局部修訂訂）GB19155--2003中華人民共和國高高處作業(yè)吊籃籃標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)1999年15號號主席令中華人民共和國合合同法中華人民共和國建建筑法（1998..3.1施行）中華人民共和國計(jì)計(jì)量法中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法（1989..12.266施行）2002年70號號主席令中華人民共和國安安全生產(chǎn)法2001年60號號主席令中華人民共和國職職業(yè)病防治法法（2002..5.1施行）中華人民共和國防防震減災(zāi)法77號國家主席令中華人民共和國環(huán)環(huán)境噪音污染染防治法（1997..3.1施行）2000年2799號國務(wù)院令令建設(shè)工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)計(jì)管理?xiàng)l例2003年3933號國務(wù)院令令建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例（2004..2.1施行）第六節(jié)其它一、***10#、17#、18#住宅樓及1#車庫工程現(xiàn)場踏勘情況及現(xiàn)場施工條件。二、我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力。三、我公司擁有的大型機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量。四、體系文件：1.GB/T19001－2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；2.GB/T24001-2004環(huán)境管理體系；3.GB/T28001－2001職業(yè)健康安全管理體系；4.我公司編制的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概述***10#、17#、18#住宅樓及1#車庫工程是由邢臺金宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)項(xiàng)目，本工程包含10#、17#、18#樓等三個(gè)磚混結(jié)構(gòu)，一個(gè)框架結(jié)構(gòu)車庫。第二節(jié)現(xiàn)場概況***10#、17#、18#住宅樓及1#車庫工程位于邢臺市中興東大街以南，永安路以西。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地考察，施工期間主要交通道路為施工現(xiàn)場東側(cè)?，F(xiàn)場電源位于、水源位于現(xiàn)場東南角。水電源容量滿足施工需要。第三節(jié)招標(biāo)范圍一、總承包施工范圍審定施工圖紙內(nèi)的全部土建和安裝工程（以工程量清單為準(zhǔn)）。二、承包方式：包工包料第四節(jié)土建工程設(shè)計(jì)概況一、建筑設(shè)計(jì)概況工程名稱***10#、117#、18#住宅樓及1#車庫工程工程地址設(shè)計(jì)單位建設(shè)規(guī)模總建筑面積594480.566㎡，8#樓4495..68㎡,9#樓5354..68㎡，12樓5779..9㎡，15#樓4454..59㎡，16#樓4478..22㎡，19#樓5779..9㎡，21#樓5435.001㎡，28#樓5651..54㎡，均為地地上6層/地下1層，磚混結(jié)結(jié)構(gòu)。31#樓191366.04㎡，地上17層/地下1層，剪力墻墻結(jié)構(gòu)。招標(biāo)質(zhì)量要求合格招標(biāo)工期要求計(jì)劃開工日期為：：2010年8月26日，計(jì)劃竣工工日期為20011年9月20日，總工期3990日歷天。層數(shù)地下1層；地上6層建筑耐火等級地下一級，地上二二級抗震設(shè)防烈度7度建筑使用年限50年屋面防水等級三級主要工程做法墻體工程磚混結(jié)構(gòu)采用粉煤煤灰燒結(jié)多孔孔磚混凝土結(jié)構(gòu)采用商商品混凝土防水工程屋面三級防水，一一道SBS高聚物改性性防水瀝青卷卷材屋面采用外排水屋面及墻體保溫工工程外墻采用粉煤灰燒燒結(jié)多孔磚+聚苯板外保保溫屋面粘貼110厚厚聚苯板保溫溫層外裝修工程外立面深咖啡色面面磚配合潛米米黃色涂料飾飾面第三章工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析我公司通過對本工程招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、現(xiàn)場勘察及對本工程相關(guān)方面的了解，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，全面、認(rèn)真的分析了本工程。認(rèn)識到本工程在施工過程中具有以下的的重點(diǎn)和難點(diǎn)：本工程為群體工程，各標(biāo)段交叉影響大群體工程，群塔作業(yè)布置是重點(diǎn)也是難點(diǎn)反季節(jié)施工，基礎(chǔ)施工尚在雨季；二砌筑作業(yè)主要集中在冬季三個(gè)標(biāo)段互相穿插，互相協(xié)調(diào)配合第四章施工部署第一節(jié)施工管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格開工時(shí)間：2010年8月26日；磚混樓主體結(jié)構(gòu)工程完成時(shí)間：2010年11月30日；31#樓主體結(jié)構(gòu)工程完工2011年4月30日；竣工時(shí)間：2011年9月20日；總工期：390日歷天。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕三級重大事故，減少一般事故發(fā)生，年度輕傷率控制在8‰以下。四、文明施工目標(biāo)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)施工現(xiàn)場，場地硬化和綠化、灑水降塵，裸露土覆蓋，減少揚(yáng)塵；雨污分開，杜絕水污染；控制噪聲指標(biāo)為白天小于70分貝，夜間小于55分貝。五、服務(wù)目標(biāo)熱情主動，協(xié)調(diào)配合，協(xié)商共事，優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化采購、優(yōu)化施工、優(yōu)化服務(wù)。做到工程質(zhì)量、工期管理、設(shè)備運(yùn)行、回訪保修等方面讓用戶滿意；建筑功能達(dá)到設(shè)計(jì)文本。六、成熟新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)本工程項(xiàng)目管理特別突出成熟新技術(shù)的推廣應(yīng)用，大力倡導(dǎo)和實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)效，成熟新技術(shù)的推廣應(yīng)用成為支撐項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的重要手段，并通過推廣應(yīng)用和管理，最終取得良好效果和可喜成績。七、信息化管理目標(biāo)在工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中，充分利用計(jì)算機(jī)和信息化施工技術(shù)等現(xiàn)代輔助管理手段，保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成。八、廉政目標(biāo)在整個(gè)工程運(yùn)作過程中，認(rèn)真實(shí)施廉政措施，確保成為“陽光工程”。九、綜合管理目標(biāo)我公司鄭重承諾：如我公司中標(biāo)，本工程將列入我公司的重點(diǎn)工程，并將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠一流的實(shí)力、一流的管理、一流的運(yùn)作、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)主最驕傲、最認(rèn)可、最放心和最滿意的工程。第二節(jié)總承包管理模式及原則一、工程總承包管理的重點(diǎn)內(nèi)容1.明確工程總承包的地位，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系，爭取政府各相關(guān)部門的有力支持。2.對工程圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，配合設(shè)計(jì)進(jìn)行全面有效的協(xié)調(diào)。3.通過招標(biāo)我公司同業(yè)主共同選擇專業(yè)分包商，確保各分包商在資質(zhì)、價(jià)格、工期等各方面均是最優(yōu)秀的。對各專業(yè)承包商(包括指定分包商)的嚴(yán)格控制、管理、協(xié)調(diào)以及各專業(yè)承包商相互之間的密切配合進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.充分發(fā)揮我公司的綜合協(xié)調(diào)能力，對分包單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、管理到位、解決問題，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在安全、質(zhì)量、功能、工期、成本五方面，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合管理目標(biāo)。5.配合業(yè)主對指定設(shè)備、材料的選型、定貨、加工制造、對設(shè)備和材料的質(zhì)量目標(biāo)和檔次進(jìn)行嚴(yán)格的界定和把關(guān)，確保選用的設(shè)備和材料達(dá)到要求。6.在施工和管理方面大力采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工期。7.對工程質(zhì)量的嚴(yán)格、有效地控制，確保工程實(shí)現(xiàn)過程精品。8.在全過程的施工環(huán)境中存在著場地狹窄，工期緊，各工種交叉作業(yè)的情況，需要多專業(yè)、多工種聯(lián)合協(xié)調(diào)作業(yè)，總承包項(xiàng)目管理體系要有效地協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系。9.與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位隨時(shí)保持溝通能力，及時(shí)、迅速地把新的設(shè)計(jì)成果傳遞到施工現(xiàn)場。具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，對到工地參觀、考察的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行熱情周到的接待，并保證他們的安全，充分體現(xiàn)高效可靠的總承包施工管理水平。二、工程總承包管理方式在本工程中，我公司將總結(jié)公司多年總承包的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)情況，采用科學(xué)合理的管理模式，該管理模式主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。1.目標(biāo)管理在進(jìn)行總承包管理理過程中，對對分包商提出出總目標(biāo)及階階段性目標(biāo)，這這些目標(biāo)包括括安全、質(zhì)量量、功能、工工期、成本等等各個(gè)方面，在在目標(biāo)明確的的前提下對各各分包商進(jìn)行行管理和考評評。提出的目標(biāo)切實(shí)可可行，并經(jīng)過過分包商確認(rèn)認(rèn)。對工程可可能產(chǎn)生的問問題充分進(jìn)行行預(yù)控，為目目標(biāo)的完成提提供保障。目目標(biāo)管理中強(qiáng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定定與完成的嚴(yán)嚴(yán)肅性，并以以合同的方式式加以明確、予予以約束。2.跟蹤管理在進(jìn)行目標(biāo)管理的的同時(shí)，采用用跟蹤管理手手段，以保證證目標(biāo)在完成成過程中達(dá)到到相應(yīng)要求。在在分包商施工工過程中對安安全、質(zhì)量、功功能、工期、成成本等進(jìn)行跟跟蹤檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即通知分包商商進(jìn)行整改，并并及時(shí)進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，建立完完整的資料，使使所有問題解解決在施工過過程中，避免免給業(yè)主造成成損失。3.授權(quán)管理我公司將根據(jù)具體體情況，對各各分包單位加加以考察，全全面掌握各種種情況，科學(xué)學(xué)的加以分析析，從而合理理科學(xué)的界定定權(quán)限，利用用公司成熟、完完整的授權(quán)與與考核制度以以及合同管理理制度來保證證授權(quán)的公正正、合理、有有序，充分調(diào)調(diào)動各分包單單位的積極性性，提高員工工士氣，保證證總承包管理理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4.平衡管理根據(jù)各施工階段的的施工特點(diǎn)，按按照各分包工工程在整個(gè)工工程中所占有有的權(quán)重，進(jìn)進(jìn)行綜合平衡衡優(yōu)化。通過過優(yōu)化達(dá)到資資源與人員及及工期與資金金的合理調(diào)配配，最終達(dá)到到降低工程成成本的目的。平衡管理是整個(gè)工工程能否順利利完成的重要要因素，我公公司將充分發(fā)發(fā)揮人才素質(zhì)質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐豐富、講究科科學(xué)實(shí)效的特特點(diǎn)，確保工工期的順利完完成與預(yù)期目目標(biāo)的最大實(shí)實(shí)現(xiàn)。三、工程總承包的的管理原則工程總承包管理的的基本原則可可歸納為“公正、統(tǒng)一一、控制、協(xié)協(xié)調(diào)、服務(wù)”，我公司將將在本工程施施工的全部過過程中積極、認(rèn)認(rèn)真、全面地地去體現(xiàn)這五五個(gè)原則，把把我公司一流流的管理水平平展現(xiàn)在業(yè)主主面前。1．“公正”原則在總承包管理中，無無論是選擇、管管理分包商和和供應(yīng)商，還還是在施工過過程中面對各各種問題都應(yīng)應(yīng)以業(yè)主的利利益為重，公公正對待，以以確保整個(gè)工工程在施工過過程中能順利利進(jìn)行。2．“統(tǒng)一”原則對于整個(gè)工程的施施工過程而言言，所有分包包商進(jìn)入施工工現(xiàn)場后都在在總承包領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下統(tǒng)一管理理，分包商必必須服從管理理。整個(gè)工程程，只有處于于總承包統(tǒng)一一管理之下，才才能更好的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速、安安全、文明地地完成工程施施工創(chuàng)造良好好的環(huán)境和條條件。3．“控制”原則首先我公司將配備備一流的各類類專業(yè)施工人人員，其次是是深入現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行施工過程程的控制，再再次我公司將將在工程施工工的全部過程程中對分包商商進(jìn)行嚴(yán)格的的控制，通過過過程控制來來保證工程各各項(xiàng)指標(biāo)的完完成。4．“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中，協(xié)協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)強(qiáng)弱是總承包包能力、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的具體體現(xiàn)現(xiàn)，我公司將將按照“全過程科學(xué)學(xué)管理”的方針將協(xié)協(xié)調(diào)工作做好好，確保整個(gè)個(gè)工程施工的的順利完成。5．“服務(wù)”原則我公司在施工管理理中將充分體體現(xiàn)“服務(wù)”職能?？偝谐邪穆毮懿徊粌H是管理，同同時(shí)要為各分分包商提供所所需的辦公生生活設(shè)施、臨臨時(shí)水、電、道道路、垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備和施施工腳手架等等臨時(shí)設(shè)施的的支持和配合合。“提供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)”的方針是我我公司對業(yè)主主的承諾，也也是順利完成成工程施工的的保證?？傊?，在總承包施施工管理的五五大原則中：：“公正”是基礎(chǔ)，“統(tǒng)一”是要求，“控制”是措施，“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵，“服務(wù)”是保證，只只有這五大原原則充分貫穿穿于整個(gè)施工工過程，才能能保證整個(gè)工工程的順利施施工。第三節(jié)施工現(xiàn)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)構(gòu)本工程將采用項(xiàng)目目法施工，施施工中將嚴(yán)格格按照質(zhì)量管理體系系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T119001－2000)、環(huán)境管理理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T114001-2004)及職業(yè)健康安全管理理體系標(biāo)準(zhǔn)((GB/T228001－2001)的有關(guān)要求求運(yùn)作。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置為最大限度發(fā)揮我我公司整體優(yōu)優(yōu)勢，本工程由我我公司選派具具有豐富同類工程程施工經(jīng)驗(yàn)同同志為本工程程項(xiàng)目經(jīng)理和和項(xiàng)目總工程程師。此外還還根據(jù)本工程程的特點(diǎn)設(shè)置置項(xiàng)目管理人人員。我們設(shè)立組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的原則是：：注重機(jī)構(gòu)的的協(xié)調(diào)性和控控制的有效性性，做到職責(zé)責(zé)清晰、目標(biāo)標(biāo)明確、步調(diào)調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控控有方，使組組織機(jī)構(gòu)成為為一個(gè)高效的的整體。工程程經(jīng)理部將從從技術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量、安全控控制、物資及及后勤保障、運(yùn)運(yùn)輸和場地、施施工隊(duì)伍和專專業(yè)分包選擇擇等方面加強(qiáng)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從從項(xiàng)目經(jīng)理到到每一名員工工，上下協(xié)調(diào)調(diào)一致，充分分發(fā)揮我公司司在管理、技技術(shù)等各方面面積累的豐富富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢勢，全方位進(jìn)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)調(diào)和控制。二、工程經(jīng)理部組組織機(jī)構(gòu)圖及及人員名單（見見附件）三、組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及各部門管管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）遵守國家和邢臺臺市政府關(guān)于于工程建設(shè)和和城市建設(shè)管管理的政策和和法規(guī)，在我我公司的授權(quán)權(quán)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)工程實(shí)施施，滿足業(yè)主主要求；主管管綜合辦公室室的工作。（2）嚴(yán)格履行工程總總承包合同，確確保服務(wù)質(zhì)量量和本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全等各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）確定總承包項(xiàng)目目管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，全面組組織項(xiàng)目經(jīng)理理部開展工作作。（4）領(lǐng)導(dǎo)編制工程各各階段的目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃與總體體進(jìn)度計(jì)劃，建建立健全各項(xiàng)項(xiàng)管理制度。（5）指導(dǎo)各部門相關(guān)關(guān)工作；評價(jià)價(jià)部門經(jīng)理的的工作。（6）就項(xiàng)目管理需要要決策的重大大問題，向總總部提出建議議供決策。（7）負(fù)責(zé)向總部提出出內(nèi)部的人員員任免、調(diào)配配要求，進(jìn)行行部門協(xié)調(diào)工工作，領(lǐng)導(dǎo)人人力資源開發(fā)發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)工作。（8）做好與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司、設(shè)設(shè)計(jì)單位的協(xié)協(xié)調(diào)工作，與與業(yè)主保持經(jīng)經(jīng)常接觸，隨隨時(shí)解決施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題，多替業(yè)主主排憂解難，確確保業(yè)主的利利益，負(fù)責(zé)對對業(yè)主、監(jiān)理理單位以及總總部的工作匯匯報(bào)。（9）針對本工程的質(zhì)質(zhì)量方針，執(zhí)執(zhí)行GB/T119001－2000質(zhì)量管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。（10）針對本工程的環(huán)環(huán)保方針和安安全目標(biāo)，執(zhí)執(zhí)行GB/T224001-2004環(huán)境境管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及GB/T228001--2001職職業(yè)健康安全管理理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)標(biāo)及文明施工工目標(biāo)。（11）處理項(xiàng)目實(shí)施中的的重大緊急事事件，并及時(shí)時(shí)上報(bào)。2、總工程師（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理的工作，執(zhí)執(zhí)行國家、地地方的相關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)程及及有關(guān)法規(guī)，主主管技術(shù)質(zhì)量量部、設(shè)計(jì)翻翻樣部的工作作。（2）參與部門的職責(zé)責(zé)分配，對主主管部門主要要崗位人員提提出聘任與解解聘意見。（3）執(zhí)行GB/T190011－2000質(zhì)量管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，主持本本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的實(shí)施，主主持本項(xiàng)目的的創(chuàng)優(yōu)工作。（4）在工程實(shí)施中執(zhí)執(zhí)行GB/T224001-2004環(huán)境境管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及GB/T280011-20011職業(yè)健康安全管理理體系標(biāo)準(zhǔn)，督督促檢查已經(jīng)經(jīng)制定的相應(yīng)應(yīng)工作方針、目目標(biāo)的落實(shí)。（5）主持施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和重大技術(shù)術(shù)方案的編制制，負(fù)責(zé)施工組織織設(shè)計(jì)及重大大施工技術(shù)方方案的審批工工作；參與分分包商選擇，負(fù)負(fù)責(zé)分包商技技術(shù)方案的審審核工作。（6）負(fù)責(zé)在圖紙、技技術(shù)做法等方方面與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理的的協(xié)調(diào)工作。（7）組織分部工程質(zhì)質(zhì)量評定和竣竣工驗(yàn)收；組組織協(xié)調(diào)工程程創(chuàng)優(yōu)工作。（8）定期召開質(zhì)量例例會，提出糾糾正預(yù)防措施施，及時(shí)向有有關(guān)單位反饋饋各種質(zhì)量信信息。（9）督促檢查各部門門管理人員、操操作人員做好好生產(chǎn)過程中中的各種原始始記錄，保證證資料的完整整性、準(zhǔn)確性性和可追溯性性。（10）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部部質(zhì)量記錄及及各種技術(shù)資資料的管理工工作。（11）負(fù)責(zé)機(jī)電和土建建的技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)工作。（12）負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)經(jīng)理部新材料料、新工藝、新新技術(shù)的推廣廣應(yīng)用和科技技成果的總結(jié)結(jié)工作和人員員培訓(xùn)工作。（13）負(fù)責(zé)組織竣工資料料的整理和竣竣工圖的編制工作。3、生產(chǎn)經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對對項(xiàng)目主要崗崗位人員提出出聘任或解聘聘意見。負(fù)責(zé)責(zé)工程部、安安保部的管理理工作。（2）針對本工程的質(zhì)質(zhì)量方針，執(zhí)執(zhí)行GB/T119001－2000質(zhì)量管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。（3）針對本工程的環(huán)環(huán)保方針和安安全目標(biāo)，執(zhí)執(zhí)行GB/T224001-2004環(huán)境境管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及GB/T280011-20011職業(yè)健康安全管理理體系標(biāo)準(zhǔn)，落落實(shí)環(huán)保目標(biāo)標(biāo)及文明施工工目標(biāo)。（4）組織編制項(xiàng)目實(shí)施施的各類進(jìn)度度計(jì)劃、報(bào)表表。（5）參加項(xiàng)目實(shí)施的的各類分包和和供應(yīng)商的選選擇工作。按按合同組織施施工生產(chǎn)，加加強(qiáng)安全管理理，確保施工工全過程受控控。（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理理的協(xié)調(diào)、溝通的組織織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)協(xié)助總工程師師組織工程的的竣工交驗(yàn)工工作。4、技術(shù)質(zhì)量部（1）項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)質(zhì)量量管理的執(zhí)行行部門。編制制施工組織總總設(shè)計(jì)，組織織編制分項(xiàng)施施工方案，負(fù)負(fù)責(zé)分包單位位施工方案的的審定，土建建專業(yè)材料設(shè)設(shè)備的選型和和審核，負(fù)責(zé)責(zé)測量控制網(wǎng)網(wǎng)布點(diǎn)、高程以及坐標(biāo)復(fù)核核、交接和保護(hù)。（2）負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目目施工技術(shù)資資料的編制、收收集、整理，建建立總承包施施工技術(shù)資料料管理體系。（3）督促和檢查各分包包施工單位整整理工程技術(shù)術(shù)資料，并負(fù)負(fù)責(zé)整理、匯匯編本工程實(shí)實(shí)施過程中的的各類技術(shù)資資料。（4）嚴(yán)格按照建筑工程程資料管理規(guī)規(guī)程要求做好好收集、整理理工作，并裝裝訂成冊，提提供業(yè)主方竣竣工資料、竣竣工圖。（5）編制適用于本工程程的技術(shù)質(zhì)量量管理規(guī)定和和控制標(biāo)準(zhǔn)。（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和設(shè)計(jì)方方溝通，了解解掌握設(shè)計(jì)意意圖，獲取項(xiàng)項(xiàng)目圖紙供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃并掌握握供圖動態(tài)，向向業(yè)主、監(jiān)理理和設(shè)計(jì)方提提出設(shè)計(jì)方面面的可行的合合理化建議，配配合設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理處理現(xiàn)場場技術(shù)問題。（7）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)控管理、計(jì)計(jì)量監(jiān)督管理理和測量管理理工作，編制制工程的質(zhì)量量計(jì)劃與創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃，確保保達(dá)到質(zhì)量目目標(biāo)。（8）按照現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)文件(施工圖等)及有關(guān)技術(shù)術(shù)要求，督促促和檢查專業(yè)業(yè)分包施工單單位嚴(yán)格按照照上述要求進(jìn)進(jìn)行施工，抓抓好施工質(zhì)量量、設(shè)備與原原材料質(zhì)量、半半成品質(zhì)量。（9）審查各專業(yè)分包施施工單位編制制的施工方案案、報(bào)表、備備忘錄等，檢檢查各專業(yè)分分包施工單位位的各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工作。（10）檢查工程施工質(zhì)量量，每月向業(yè)業(yè)主、監(jiān)理和和公司總部提提供質(zhì)量月報(bào)報(bào)，組織好各各項(xiàng)中間驗(yàn)收收。（11）組織工程竣工初步步驗(yàn)收，參加加工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。5、機(jī)電部（1）統(tǒng)籌所有機(jī)電項(xiàng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)施施工及土建配配合協(xié)調(diào)工作作。（2）就機(jī)電材料設(shè)備協(xié)協(xié)助合約財(cái)務(wù)務(wù)部進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)工作。（3）參與繪制綜合圖、編編制“鏈接方案”、“邊界方案”和施工準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃。（4）就機(jī)電工程協(xié)助工工程部完成計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作作。（5）審查機(jī)電專業(yè)分包包施工單位的的施工技術(shù)方方案。（6）檢查機(jī)電專業(yè)分包包施工單位的的施工質(zhì)量。（7）統(tǒng)籌所有機(jī)電項(xiàng)項(xiàng)目的安全生生產(chǎn)和安全用用電等管理工工作。（8）管理現(xiàn)場供電、供供水等。（9）組織系統(tǒng)調(diào)試、連連機(jī)調(diào)試、全全負(fù)荷實(shí)驗(yàn)。（10）參與監(jiān)督各專業(yè)業(yè)的分段調(diào)試試及全系統(tǒng)的的聯(lián)動調(diào)試，協(xié)協(xié)助總工程師師組織驗(yàn)收。6、安全生產(chǎn)部（1）負(fù)責(zé)土建工程的的現(xiàn)場施工組組織與管理。（2）負(fù)責(zé)土建與各專專業(yè)的施工配配合與協(xié)調(diào)。（3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的編編制、控制和和落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的的場容、衛(wèi)生生等文明施工工工作，負(fù)責(zé)責(zé)文明施工資資料的收集整整理工作。（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的的環(huán)境保護(hù)管管理工作。（6）負(fù)責(zé)土建施工機(jī)機(jī)具與現(xiàn)場臨臨時(shí)設(shè)施的管管理。（7）與綜合辦公室一一起共同負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)關(guān)系，處理施施工民擾和擾擾民問題和特特殊交通運(yùn)輸輸問題等。（8）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安安全生產(chǎn)、文文明施工。（9）參與編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編制安全全管理方案、職職業(yè)健康安全全管理方案并并監(jiān)督實(shí)施。（10）負(fù)責(zé)管理人員和和進(jìn)場工人安安全教育工作作；負(fù)責(zé)安全全技術(shù)審核把把關(guān)和安全交交底；負(fù)責(zé)每每周的安全生生產(chǎn)例會。（11）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的考核核評比；負(fù)責(zé)責(zé)開展各類安安全生產(chǎn)競賽賽和宣傳活動動。（12）負(fù)責(zé)制定安全生生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案案，一旦出現(xiàn)現(xiàn)安全意外，能能立即按規(guī)定定報(bào)告各級政政府機(jī)構(gòu)，并并啟動安全生生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案案，保證項(xiàng)目目施工生產(chǎn)的的正常進(jìn)行。（13）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資資料的收集整整理工作。（14）負(fù)責(zé)項(xiàng)目消消防、保衛(wèi)工作。7、商務(wù)部（1）負(fù)責(zé)工程概預(yù)算算編制工作，負(fù)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程程成本控制工工作。（2）組織業(yè)主方授權(quán)招招標(biāo)項(xiàng)目的招招標(biāo)工作。（3）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)變更的的審核工作。（4）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分分包計(jì)劃的制制定并參與實(shí)實(shí)施，建立分分包商檔案并并定期考核，負(fù)負(fù)責(zé)對分包商商的合同管理理及日常進(jìn)度度款審核工作作，負(fù)責(zé)工料料分析，制定定材料計(jì)劃，參參與材料采購購談判，負(fù)責(zé)責(zé)施工直接成成本管理，配配合公司合約約部定期進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)活動分分析。（5）參與組織總承包合同的的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)與各分分包商簽訂總總分包合同，并并進(jìn)行動態(tài)管管理。（6）匯總各分包商有關(guān)關(guān)工程變更、索索賠，按有關(guān)約定定，編制增減概概算和索賠文文件，統(tǒng)一報(bào)報(bào)送業(yè)主。（7）匯總各分包商編制制工程結(jié)算，并并統(tǒng)一報(bào)送業(yè)業(yè)主。（8）根據(jù)各分包商預(yù)計(jì)計(jì)在當(dāng)年完成成的工程量向向業(yè)主申請撥撥付工程備料料款。（9）根據(jù)各分包商經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，向業(yè)主主申請撥付月月度工程進(jìn)度度款。（10）按照合同約定，向向供應(yīng)商和分分包商支付材材料款和工程程款。8、物資部（1）按進(jìn)度要求組織織材料設(shè)備的的詢價(jià)、采購購、供貨及現(xiàn)現(xiàn)場物料管理理工作,為施工提供供基礎(chǔ)物資價(jià)價(jià)格數(shù)據(jù)；參參與業(yè)主供料料的咨詢，合合約談判，并并負(fù)責(zé)材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)期的的協(xié)調(diào)管理工工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采采購計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作。（3）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商商的推薦工作作及供應(yīng)商的的日常管理工工作。（4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物物資領(lǐng)用管理理制度和日常常管理工作。（5）參與質(zhì)量計(jì)劃的的編制；配合合合約財(cái)務(wù)部部編制資金計(jì)計(jì)劃。（6）負(fù)責(zé)物資開箱驗(yàn)驗(yàn)收、進(jìn)出庫庫管理和倉儲儲管理；負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)收所有進(jìn)進(jìn)場物資的數(shù)數(shù)量、質(zhì)量，協(xié)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量量部做好相關(guān)關(guān)技術(shù)資料的的收集整理工工作。（7）負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的的檢驗(yàn)、報(bào)關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)。（8）負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存存物資的善后后處理。（9）負(fù)責(zé)與公司總部部進(jìn)行采購供供應(yīng)的協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系。（10）及時(shí)準(zhǔn)確地為技技術(shù)質(zhì)量部門門提供呈報(bào)業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師審批的的各類材料樣樣品。9、綜合辦公室（1）負(fù)責(zé)對外事務(wù)接接待工作；與與甲方指揮部部的聯(lián)絡(luò)和相相關(guān)宣傳工作作，經(jīng)批準(zhǔn)后后聯(lián)絡(luò)社會媒媒體，保證有有關(guān)報(bào)道的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、導(dǎo)向向性。（2）公關(guān)、聯(lián)絡(luò)、溝通通政府相關(guān)部部門，對有關(guān)關(guān)分包進(jìn)行水水、電、熱、通訊等的行業(yè)管理。（3）負(fù)責(zé)擾民投訴接接待工作，排排除環(huán)境對工工程進(jìn)展的干干擾。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的的調(diào)動及日常常管理，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目所有來來往書信、文文件、電子郵郵件、影像資資料的收發(fā)、簽簽轉(zhuǎn)、打印、登登記、歸檔工工作，建立總總承包管理單單位收、發(fā)文文管理體系。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤勤服務(wù)工作；；為業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及各專業(yè)業(yè)分包單位正正常工作、施施工和生活提提供統(tǒng)一合理理地安排。（6）指導(dǎo)各部門對信息息軟件的應(yīng)用用，管理現(xiàn)場網(wǎng)網(wǎng)站、維護(hù)信信息系統(tǒng)設(shè)備備。（7）管理電子檔案。第四節(jié)施工總總體部署一、施工部署的總總體安排本次招標(biāo)為施工總總承包，要從從整個(gè)工程的的全局出發(fā)，包包括對分部、分分項(xiàng)外包的施施工項(xiàng)目要統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)統(tǒng)一安排，給給所有參建單單位創(chuàng)造良好好的施工條件件。本工程地下基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)施工期間間，以土建施施工為主導(dǎo)，以以鋼筋、模板板、混凝土、砌砌筑為主要施施工工序，專專業(yè)施工做好好預(yù)留、預(yù)埋埋。其間作好好鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)機(jī)電等專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目的施工配配合。在裝修前期，及時(shí)時(shí)作好各分段段的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收，為及時(shí)插插入裝修創(chuàng)造造好施工條件件。在裝修工工程施工期間間，各專業(yè)分分包的協(xié)調(diào)配配合工作尤其其重要。為保保證各個(gè)分包包單位能夠協(xié)協(xié)調(diào)配合好，項(xiàng)項(xiàng)目部成立裝裝修施工協(xié)調(diào)調(diào)管理組，專專門負(fù)責(zé)裝修修期間的協(xié)調(diào)調(diào)工作。在裝裝修后期，為為各種專業(yè)設(shè)設(shè)備的安裝和和調(diào)試創(chuàng)造好好施工條件。包包括設(shè)備的運(yùn)運(yùn)輸、吊裝、就就位和調(diào)試。二、施工段劃分每個(gè)棟號按照建筑筑單元?jiǎng)澐质┦┕ざ稳?、施工進(jìn)度計(jì)劃劃（見附頁）第五節(jié)大型機(jī)機(jī)械施工部署署一、起重機(jī)布置根據(jù)本工程實(shí)際情情況，為保證證垂直運(yùn)輸，我我們設(shè)立塔式式起重機(jī)5臺，分別滿滿足第一施工工段（8#、9#樓），第二二施工段（12#、19#樓）、第三三施工段（15#、16#樓），第四四施工段（21#、28#樓），第五五施工段（31#樓）。進(jìn)場后根據(jù)土方施施工進(jìn)度及時(shí)時(shí)進(jìn)行塔基礎(chǔ)礎(chǔ)的施工，在在2010年09月30日完成立塔的的工作。待結(jié)結(jié)構(gòu)施工完成成后即拆除。塔塔吊具體位置置詳見施工平平面布置圖。二、混凝土輸送泵泵布置基礎(chǔ)施工期間現(xiàn)場場采用汽車泵泵，地上樓層樓樓混凝土采用用五臺地泵，另準(zhǔn)備1臺備用泵，共共6臺泵，型號號為HBT80，以加快混混凝土的澆筑筑速度，減少少對周邊的影影響。為便于混凝土的澆澆筑，所有混混凝土輸送泵泵均布置在路路邊，使用輸輸送管接至澆澆筑點(diǎn)。第六節(jié)主要施工方法法簡介本節(jié)將對本工程中中各重要分部部分項(xiàng)工程的的施工方法進(jìn)進(jìn)行簡單介紹紹，詳細(xì)內(nèi)容容見第六、七七章中各節(jié)。一、混凝土結(jié)構(gòu)工工程1.鋼筋工程現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置鋼筋加加工場地，配配備鋼筋加工工機(jī)械作為鋼鋼筋加工的必必要的補(bǔ)充。制制作成型后的的鋼筋運(yùn)至塔塔吊覆蓋的范范圍內(nèi)，由塔塔吊并輔以人人工運(yùn)到施工工作業(yè)面。粗直徑鋼筋連接形形式：直徑≥20mm鋼筋采用用剝肋滾軋直直螺紋連接，接接頭等級為Ⅰ級機(jī)械連接接接頭；直徑徑＜20mmm的鋼筋連接接采用綁扎搭搭接。2.模板工程混凝土結(jié)構(gòu)模板選選型部位模板配置方案內(nèi)外墻體面板為15mm厚厚多層板，豎豎肋為50×1000mm方木，橫橫肋為雙Φ48鋼管。梁、板梁、板模板采用113mm厚多多層板，50×1000mm、100×1000mm木木楞,支撐采用碗碗扣式鋼管腳腳手架支撐體體系。樓梯踏步、樓梯底模采采用15mmm多層板，鋼鋼管腳手架支支撐。3.混凝土工程本工程結(jié)混凝土全全部采用商品品混凝土?；炷潦┕ぶ袑?yán)嚴(yán)格從混凝土土原材料選擇擇和管理，混混凝土供應(yīng)商商的選擇上把把好混凝土的的制備、運(yùn)輸輸關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行高強(qiáng)混凝凝土、抗?jié)B混混凝土的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)范要求。大體積混凝土施工工過程中加強(qiáng)強(qiáng)混凝土測溫溫、養(yǎng)護(hù)管理理，保證混凝凝土內(nèi)外溫差差小于25℃，表面溫度度于大氣溫度度之差小于225℃。混凝土澆澆筑前通過商商品混凝土站站嚴(yán)格控制混混凝土原料的的入機(jī)溫度及及出機(jī)溫度，澆澆筑后立即用用塑料薄膜覆覆蓋養(yǎng)護(hù)。二、防水工程本工程其所處地地地下水位高，且且由于要滿足足其上的種植植覆土及景觀觀水的要求，因因此防水等級級很高，防水水設(shè)置復(fù)雜。1.屋面防水卷材材采用熱熔法法施工。3.防水工程中對于施施工縫、變形形縫、機(jī)電穿穿墻管等薄弱弱環(huán)節(jié)的防水水做法要重點(diǎn)點(diǎn)對待，精心心施工。三、腳手架工程磚混結(jié)構(gòu)施工采用用扣件式雙排排及滿堂腳手手架，剪力墻墻結(jié)構(gòu)施工采采用外懸挑架架。五、裝飾裝修工程1.隨著主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工進(jìn)度度，穿插進(jìn)行行二次結(jié)構(gòu)及及裝修施工。精裝修工程要本著著“樣板引路”的總原則，具具體施工應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“先濕后干、先先基層后罩面面、先墻后頂頂再地面、先先粗裝后精裝裝”的原則進(jìn)行行流水施工。2.室內(nèi)裝修施工流程程二次結(jié)構(gòu)施工→地地面基層、底底層處理→頂棚基層施施工→墻面除面層層外的底層施施工→墻面面層施施工→頂棚施工→地面面層施施工→油漆、涂料料涂刷。3.平面安排：先施工工各功能房間間，后分區(qū)段段組織大面積積裝修，最后后電梯間和樓樓梯間。先施施工工序多、施施工復(fù)雜的部部位，后施工工工序少、施施工簡單的部部位。五、機(jī)電設(shè)備安裝裝工程按照建筑工程施工工的不同階段段，機(jī)電設(shè)備備安裝可順序序分為以下幾幾個(gè)階段：結(jié)構(gòu)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段施工準(zhǔn)備及預(yù)埋設(shè)備安裝階段系統(tǒng)管線及設(shè)備安裝裝修階段安裝燈具、風(fēng)口、潔具等調(diào)試階段單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收階段系統(tǒng)測試、交接及培訓(xùn)保修階段工程保修、維護(hù)保養(yǎng)等依據(jù)結(jié)構(gòu)施工階段段施工流水段段劃分的原則則，結(jié)合土建建結(jié)構(gòu)及裝修修的進(jìn)度總體體安排，組織織好各施工流流水段從工序序到細(xì)部工藝藝的計(jì)劃與實(shí)實(shí)施。第七節(jié)現(xiàn)場平面面布置根據(jù)施工需要及現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情況況，對現(xiàn)場作作出如下布置置。平面布置置圖見附頁。第五章施工準(zhǔn)準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備內(nèi)容施工準(zhǔn)備是工程建建設(shè)的重要保保證，也是施施工過程中的的一個(gè)重要環(huán)環(huán)節(jié)和階段。施施工準(zhǔn)備工作作是為創(chuàng)造有有利的施工條條件，保證施施工項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行行的從技術(shù)上上、組織上和和人力、物力力、財(cái)力的準(zhǔn)準(zhǔn)備，必須根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)、施工條件件、合同要求求全面考慮，保保證開工和施施工活動的順順利進(jìn)行。工程開工前所進(jìn)行行的一系列施施工準(zhǔn)備工作作主要包括：：外部環(huán)境方方面的對施工工現(xiàn)場的了解解和規(guī)劃；人人員、機(jī)械、物物資調(diào)配；辦辦理與業(yè)主的的現(xiàn)場交接手手續(xù)；與業(yè)主主指定分包方方的聯(lián)系溝通通。內(nèi)部環(huán)境境方面的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備；施工工計(jì)劃準(zhǔn)備；；施工勞動力力準(zhǔn)備；主要要物資材料計(jì)計(jì)劃，以及臨臨時(shí)設(shè)施施工工準(zhǔn)備等工作作。工程開工前，由項(xiàng)項(xiàng)目總工組織織工程經(jīng)理部部有關(guān)工程技技術(shù)人員認(rèn)真真熟悉圖紙，參參加由業(yè)主組組織召開的設(shè)設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會審和軸軸線樁交接、施施工臨時(shí)水電電交接、施工工現(xiàn)場勘察；；根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)際情情況和業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一要求布置置現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)設(shè)施；設(shè)計(jì)部部門進(jìn)行相關(guān)關(guān)工程圖紙深深化設(shè)計(jì)，施施工技術(shù)部門門根據(jù)投標(biāo)方方案大綱編制制實(shí)施性的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和分項(xiàng)工程程施工方案，并并向施工工長長和專業(yè)施工工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和崗前前培訓(xùn)，同時(shí)時(shí)按照施工總總進(jìn)度計(jì)劃的的總體安排編編制材料進(jìn)場場計(jì)劃、設(shè)備備進(jìn)場計(jì)劃、人人員進(jìn)場計(jì)劃劃。細(xì)心勘查和了解現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)際情情況，從業(yè)主主和相關(guān)部門門察看資料取取得工程場地地范圍內(nèi)的相相關(guān)情況，制制定相應(yīng)的保保護(hù)方案?？疾祛A(yù)拌混凝土供供應(yīng)站的資質(zhì)質(zhì)和綜合實(shí)力力，選定預(yù)拌拌混凝土的供供應(yīng)廠家，根根據(jù)施工圖紙紙及現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)定提供預(yù)預(yù)拌混凝土供供應(yīng)的有關(guān)技技術(shù)要求。施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容容一覽表序號工作內(nèi)容執(zhí)行人員1與業(yè)主聯(lián)系溝通、做做好各項(xiàng)交接接項(xiàng)目各層管理人員員2圖紙學(xué)習(xí)、會審、技技術(shù)交底、編編制施工組織織設(shè)計(jì)工程師、技術(shù)員3與業(yè)主、設(shè)計(jì)及專專業(yè)分包共同同完成機(jī)電、給給排水等專業(yè)業(yè)的深化設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目總工、專業(yè)工工程師4基礎(chǔ)、主體、裝飾飾工程施工預(yù)預(yù)算預(yù)算員5根據(jù)交接的基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行施工放放線測量員6施工圖紙翻樣、報(bào)報(bào)材料計(jì)劃各專業(yè)施工員7臨建搭設(shè)各種庫房、標(biāo)養(yǎng)室室各專業(yè)施工員配電房、木工車間間、鋼筋加工工棚電工班長、施工員員辦公用房、臨時(shí)圍圍墻各專業(yè)施工員道路和綠化各專業(yè)施工員8施工供電施工現(xiàn)場以外電源源電工班長施工現(xiàn)場以內(nèi)電源源電工班長9施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)設(shè)施工員、水工班長長10木工機(jī)械等安裝施工員、機(jī)械隊(duì)長長11塔吊安裝塔吊基礎(chǔ)施工專業(yè)施工員塔吊安裝、驗(yàn)收機(jī)械隊(duì)隊(duì)長12勞動力進(jìn)場教育項(xiàng)目總工、各工長長、安全員13上報(bào)開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備在施工過程中，要要做到“方案先行”，保證“技術(shù)指導(dǎo)施施工”的原則，就就必須做好一一切技術(shù)準(zhǔn)備備工作，從而而在技術(shù)上保保證工程的質(zhì)質(zhì)量和工期。一、技術(shù)、工程現(xiàn)現(xiàn)況資料的調(diào)調(diào)查1.項(xiàng)目的特征與要求求調(diào)查收集工程前期資料料包括：奧林林匹克多功能能演播塔工程程所有的有關(guān)關(guān)工程特點(diǎn)、工工期要求、質(zhì)質(zhì)量要求、技技術(shù)難點(diǎn)資料料，為制定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及現(xiàn)現(xiàn)場便利施工工做好準(zhǔn)備。2.現(xiàn)場及附近的自然然條件調(diào)查：：對工程的地形與環(huán)環(huán)境條件、工工程水文、地地質(zhì)條件、氣氣候條件進(jìn)行行調(diào)查。對于于現(xiàn)存各種地地上管線、設(shè)設(shè)施，我公司司將積極從有有關(guān)部門了解解確定現(xiàn)場現(xiàn)現(xiàn)存各種管線線、設(shè)施等位位置與用途，凡凡與施工現(xiàn)場場發(fā)生矛盾的的管線設(shè)施協(xié)協(xié)商變更方法法、變更路線線等，作好管管線設(shè)施平面面位置及變更更圖。并對標(biāo)標(biāo)識不清的地地下管線設(shè)施施設(shè)專人進(jìn)行行挖溝勘探，摸摸清楚后標(biāo)注注在布置圖中中。聯(lián)系其上上級主管部門門及時(shí)到現(xiàn)場場進(jìn)行變更。二、圖紙會審及深深化1.圖紙會審在工程開工前組織織各專業(yè)工程程技術(shù)人員熟熟悉、審閱圖圖紙，將看圖圖過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙中存在在的疑問、實(shí)實(shí)際施工可能能遇到的問題題等等整理匯匯總到設(shè)計(jì)翻翻樣部，在設(shè)設(shè)計(jì)交底會上上與監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位協(xié)商商解決。1)熟悉施工圖紙，分分專業(yè)、分部部位查找列出出圖紙中存在在的疑問、實(shí)實(shí)際施工可能能遇到的問題題，做出初步步匯總。2)設(shè)計(jì)圖專業(yè)問題匯匯總，分門別別類列出圖紙紙會審清單，在在設(shè)計(jì)交底時(shí)時(shí)向工程師/設(shè)計(jì)單位以以書面的方式式提出。3)編輯、整理向監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位提出各項(xiàng)問問題、問題的的答復(fù)，經(jīng)其其確認(rèn)后下發(fā)發(fā)有關(guān)施工技技術(shù)人員并整整理存檔。2.圖紙深化調(diào)整配合設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙紙調(diào)整工作是是工程技術(shù)管管理中設(shè)計(jì)管管理的組成部部分之一。在工程前期準(zhǔn)備階階段，對由業(yè)業(yè)主提供的圖圖紙進(jìn)行全面面的審查、學(xué)學(xué)習(xí)，對在學(xué)學(xué)習(xí)圖紙的過過程中出現(xiàn)的的疑問、合理理化建議進(jìn)行行匯總整理并并積極配合設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙紙調(diào)整。組織各有關(guān)專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)人員在工工程經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)組成深化翻翻樣部，專門門負(fù)責(zé)編制及及深化未能達(dá)達(dá)到施工要求求深度的施工工詳圖。三、技術(shù)文件管理理將工程所需的各種種規(guī)范、圖集集、標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)等在開工工前準(zhǔn)備齊全全，組織有關(guān)關(guān)工程技術(shù)人人員學(xué)習(xí)、掌掌握。建立健全工程經(jīng)理理部技術(shù)文件件管理機(jī)制，嚴(yán)嚴(yán)格按照我公公司技術(shù)工作作管理辦法做做好各層次技技術(shù)文件的編編制工作。施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案與技技術(shù)交底是三三個(gè)不同層次次的技術(shù)文件件，它們組成成了指導(dǎo)工程程施工的技術(shù)術(shù)文件體系。作作為施工現(xiàn)場場技術(shù)管理以以及工長、技技術(shù)員向操作作班組做技術(shù)術(shù)交底的依據(jù)據(jù)，技術(shù)文件件具有整體性性、連續(xù)性，層層次分明，貫貫徹始終。四、施工方案的編編制1.施工組織設(shè)計(jì)的編編制工程經(jīng)理部將于合合同簽訂后兩兩星期內(nèi)提交交一份施工組組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)監(jiān)理審批。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的主要內(nèi)容容包括：編制依據(jù)、工程概概況、施工部部署、全場性性施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃、主要項(xiàng)目施工方案、各項(xiàng)保證措施(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、降低成本、季節(jié)性施工)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工總平面布置等。其中重點(diǎn)做好施工的整體部署，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、分包隊(duì)伍選定和任務(wù)劃分、總進(jìn)度計(jì)劃控制、施工總平面布置等。2.技術(shù)方案編制計(jì)劃劃1)在各分項(xiàng)工程施工工前，由各分分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)、施工圖紙紙、現(xiàn)場實(shí)際際情況、規(guī)范范、圖集、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等等組織編制、優(yōu)優(yōu)化施工方案案，作為指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施施工的依據(jù)。2)在合同簽訂兩星期期內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理提交一份份施工組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)批，其其中包括技術(shù)術(shù)方案、組織織管理方案的的施工計(jì)劃。3)技術(shù)方案編制計(jì)劃劃序號方案名稱完成時(shí)間編制單位施工組織總設(shè)計(jì)2010.09..01技術(shù)質(zhì)量部工程質(zhì)量計(jì)劃2010.09..05技術(shù)質(zhì)量部工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃2010.09..05技術(shù)質(zhì)量部安全管理方案2010.09..03工程部、安保部各種應(yīng)急預(yù)案2010.09..10工程部、技術(shù)質(zhì)量量部、綜合辦辦公室、安保保部土方工程方案2010.08..30技術(shù)質(zhì)量部降水工程方案2010.08..28技術(shù)質(zhì)量部基坑支護(hù)方案2010.08..30技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)場文明、環(huán)保管管理方案2010.09..10工程部成品保護(hù)方案2010.09..20技術(shù)質(zhì)量部、工程程部工程施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)設(shè)施方案2010.08..27技術(shù)質(zhì)量部工程施工臨時(shí)用水水、排水及用用電方案2010.08..28機(jī)電部塔吊立塔方案2010.08..30工程部、技術(shù)質(zhì)量量部塔吊拆塔方案2010.11..30工程部、技術(shù)質(zhì)量量部雨施方案2011.03..10技術(shù)質(zhì)量部工程測量方案2010.08..30技術(shù)質(zhì)量部防水施工方案2010.09..05技術(shù)質(zhì)量部混凝土施工方案2010.09..05技術(shù)質(zhì)量部鋼筋施工方案2010.09..05技術(shù)質(zhì)量部模板施工方案2010.09..05技術(shù)質(zhì)量部回填土施工方案2010.09..10技術(shù)質(zhì)量部腳手架施工方案2010.09..10技術(shù)質(zhì)量部、工程程部冬施方案2010.11..01技術(shù)質(zhì)量部二次結(jié)構(gòu)工程施工工方案2010.10..01技術(shù)質(zhì)量部屋面工程施工方案案2010.11..01技術(shù)質(zhì)量部給排水工程施工方方案2010.09..20機(jī)電部通風(fēng)空調(diào)采暖工程程施工方案2010.09..20機(jī)電部電氣工程施工方案案2010.09..20機(jī)電部主要裝修方案2010.11..25技術(shù)質(zhì)量部砌筑施工方案2010.09..05技術(shù)質(zhì)量部第三節(jié)計(jì)量、試試驗(yàn)準(zhǔn)備一、各施工階段質(zhì)質(zhì)量檢測設(shè)施施在各施工階段投入入必要的質(zhì)量量檢測和測試試設(shè)施，是保保證本工程質(zhì)量合合格的重要條條件之一。因此在本工程中，除除在施工現(xiàn)場場設(shè)置試驗(yàn)室室外，還將根根據(jù)各施工階階段的不同要要求，配備各各種檢測和測測試設(shè)施。1.施工現(xiàn)場試驗(yàn)室及及其設(shè)施工程經(jīng)理部試驗(yàn)管管理人員根據(jù)據(jù)已審批的整整個(gè)工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)和試試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)對整個(gè)工工程的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)進(jìn)行管管理，對整個(gè)個(gè)工程的各類類試件確定統(tǒng)統(tǒng)一編號原則則，并統(tǒng)一送送檢各類試件件；負(fù)責(zé)對整整個(gè)施工現(xiàn)場場的工程材料料和工程實(shí)體體質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)工作的的檢查和控制制。在工程現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置置試驗(yàn)室1間，配備養(yǎng)養(yǎng)護(hù)箱、試模模、振動臺、溫溫濕度計(jì)等設(shè)設(shè)施，用于本本工程經(jīng)理部部負(fù)責(zé)工程的的試塊取樣和和養(yǎng)護(hù)工作。試試件分類編號號、碼放，保保證送檢時(shí)不不混淆。2.個(gè)人質(zhì)量檢測工具具在工程施工現(xiàn)場，將將為施工管理理人員和工程程施工人員配配備其需要的的質(zhì)量檢測工工具，主要包包括：鋼卷尺尺、水平尺、工工程檢測尺、內(nèi)內(nèi)外方角尺、塞塞尺等，保證證施工過程中中隨時(shí)對質(zhì)量量進(jìn)行控制。各施工階段的質(zhì)量量檢測設(shè)施如如下表：1)回填土施工質(zhì)量檢檢測設(shè)施名稱規(guī)格單位數(shù)量用途取土環(huán)刀200cm3個(gè)40回填土取樣架盤藥物天平臺6回填土取樣2)土建結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量檢測設(shè)施名稱規(guī)格單位數(shù)量用途混凝土回彈儀ZC3-A個(gè)4強(qiáng)度檢測臺秤臺2材料稱重坍落度筒上口100下口2000高300個(gè)8混凝土坍落度檢測測標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱臺1試塊養(yǎng)護(hù)混凝土振動臺80×80cm臺1混凝土試塊制作混凝土試模150×150××150組120混凝土試塊模具混凝土試模100×100××100組60混凝土試塊模具抗?jié)B試模上口175下口1855高150組60抗?jié)B混凝土試塊模模具電子測溫儀臺2冬季混凝土測溫測溫線根若干冬季混凝土測溫干濕溫度計(jì)支8溫度、濕度測量工程檢測尺JZC-8把8工程質(zhì)量檢測水平尺60cm把8工程質(zhì)量檢測內(nèi)外方角尺把8工程質(zhì)量檢測塞尺把10混凝外觀檢測鋼卷尺5m把32鋼直尺500mm把10游標(biāo)卡尺0-150mm把1磁力線墜個(gè)103)裝修施工質(zhì)量檢測測設(shè)施名稱規(guī)格單位數(shù)量用途厚度計(jì)(0-10)mm個(gè)2防水材料性能檢測測標(biāo)準(zhǔn)溫度計(jì)-50-50℃?zhèn)€3溫度測量砂漿稠度儀個(gè)8砂漿質(zhì)量檢測砂漿試模7.07×7.007×7.007cm組80砂漿試塊模具標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱臺1試塊養(yǎng)護(hù)混凝土振動臺80×80cm臺1砂漿試塊制作測磚回彈儀73mR臺2磚強(qiáng)度檢測砂漿回彈儀80mR個(gè)2砂漿強(qiáng)度檢測游標(biāo)卡尺150mm把2工程檢測尺JZC-8把8平整度、垂直度檢檢測水平尺60cm把8平整度檢測內(nèi)外方角尺把8工程質(zhì)量檢測鋼卷尺5m把30安裝精度檢測塞尺把10平整度檢測4)機(jī)電設(shè)備安裝施工工質(zhì)量檢測設(shè)設(shè)施名稱規(guī)格單位數(shù)量用途接地電阻測試儀ZC-1000臺2接地電阻測量絕緣搖表500V塊2絕緣電阻測量數(shù)字萬用表塊2測量壓力表臺6系統(tǒng)監(jiān)測溫度計(jì)臺6系統(tǒng)監(jiān)測濕度計(jì)臺4系統(tǒng)監(jiān)測風(fēng)壓計(jì)臺2系統(tǒng)監(jiān)測風(fēng)速計(jì)臺2系統(tǒng)監(jiān)測游標(biāo)卡尺支2測量千分尺支2測量焊接檢驗(yàn)尺支2測量5)施工測量設(shè)備序號儀器名稱精度要求數(shù)量1全站儀±（2mm＋2×10--6×D），±2"2臺2電子經(jīng)緯儀±2"8臺3自動安平水準(zhǔn)儀DS11臺4自動安平水準(zhǔn)儀DS38臺5激光垂準(zhǔn)儀1/400001臺6100m鋼尺一級2把7鋼卷尺（50m）一級8把8計(jì)算機(jī)2臺9對講機(jī)4對10水準(zhǔn)標(biāo)尺5m16根二、質(zhì)量檢測設(shè)施施管理措施1.我公司質(zhì)量檢測設(shè)設(shè)施的投入1)在進(jìn)場施工前，我我公司根據(jù)工工程特點(diǎn)編制制檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，確定定各類檢測設(shè)設(shè)施的投入量量和使用計(jì)劃劃。2)按照測量和質(zhì)量檢檢測設(shè)施使用用計(jì)劃，選擇擇質(zhì)量檢測設(shè)設(shè)施制造商進(jìn)進(jìn)行采購，以以滿足工程要要求。2.專業(yè)分包單位質(zhì)量量檢測設(shè)施的的投入1)在與分包單位簽訂訂分包合同時(shí)時(shí)，明確要求求其提供分包包范圍內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量檢測設(shè)施施。2)分包單位進(jìn)場施工工前，要求其其編制相應(yīng)的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃并提供供質(zhì)量檢測設(shè)設(shè)施使用計(jì)劃劃，并監(jiān)督其其設(shè)施進(jìn)場是是否符合計(jì)劃劃。3.測量、試驗(yàn)和質(zhì)量量檢測設(shè)施的的管理措施1)施工現(xiàn)場所有測量量、試驗(yàn)和質(zhì)質(zhì)量檢測設(shè)施施均建立臺帳帳，設(shè)專人管管理。2)專業(yè)分包單位的設(shè)設(shè)施納入到我我公司的管理理范圍內(nèi)，由由我公司統(tǒng)一一管理。3)質(zhì)量檢測設(shè)施按國國家和邢臺市相關(guān)規(guī)規(guī)定，定期進(jìn)進(jìn)行檢定，否否則不能投入入工程使用。4)所有檢測設(shè)施均有有備用設(shè)施，防防止一旦儀器器損壞造成無無儀器可用的的現(xiàn)象發(fā)生。5)質(zhì)量檢測設(shè)施專人人專用，由使使用人員按照照使用說明書書的要求使用用和定期保養(yǎng)養(yǎng)。6)儀器損壞后及時(shí)送送修，并重新新檢定。7)大型、精密檢測設(shè)設(shè)施與制造商商簽訂保修合合同，由原廠廠進(jìn)行保養(yǎng)和和維修。8)各種檢測設(shè)施按規(guī)規(guī)定使用，不不得超出使用用范圍使用，造造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)準(zhǔn)。4.第三方檢測機(jī)構(gòu)的的管理1)為避免選擇多個(gè)試試驗(yàn)室造成現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢測測的混亂，由由我公司與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理共共同選擇一家家檢測項(xiàng)目齊齊全的第三方方檢測機(jī)構(gòu)，施施工現(xiàn)場所有有試驗(yàn)均由此此試驗(yàn)室完成成。2)第三方檢測機(jī)構(gòu)，具具有國家認(rèn)定定的資質(zhì)，試試驗(yàn)和質(zhì)量檢檢測設(shè)施齊全全。3)對第三方檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)的試驗(yàn)和質(zhì)質(zhì)量檢測設(shè)施施的檢定進(jìn)行行檢查，保證證其設(shè)施在檢檢定周期內(nèi)。4)對第三方檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)的檢測操作作人員檢查其其上崗證。第四節(jié)施工勞勞動力配套計(jì)計(jì)劃及保障措措施一、勞動力使用計(jì)計(jì)劃序號工種名稱施工階段(單位：：人)地下結(jié)構(gòu)施工磚混主體結(jié)構(gòu)施工工剪力墻主體結(jié)構(gòu)裝修施工2011.03..21～2011..09.1551測量工582102鋼筋工1409050303結(jié)構(gòu)木工10016060204混凝土工1008020205抹灰工1030101506裝修木工0001007油工8001008瓦暖工2560206010電工2560206011電焊工2540102012通風(fēng)工540103513架子工8080206014塔吊司機(jī)1093015起重工52051016信號工15123017瓷磚工00010018鋼結(jié)構(gòu)安裝0004019防水工40006020石材工003022合計(jì)773859243925二、勞動力保障措措施近幾年隨著邢臺市市的發(fā)展，建建筑市場的紅紅火，使得原原本相對較小小的建筑市場場勞動力緊缺缺的情況日益益嚴(yán)重。為保保證本工程能能順利施工，保保證按期竣工工，我公司對對所需勞動力力的數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量采取了以以下的保證措措施。1.勞動力數(shù)量的保證證措施本工程勞動力將在在與我公司配配合多年的勞勞務(wù)隊(duì)伍、分分包隊(duì)伍中選選擇最優(yōu)秀的的作為本工程程的施工隊(duì)伍伍。這些隊(duì)伍伍都是整建制制且有分包資資質(zhì)，與我公公司共同完成成過許多類似似工程的施工工，能夠連續(xù)續(xù)施工。同時(shí)時(shí)還將選出一一部分重點(diǎn)工工種技術(shù)水平平高，人員素素質(zhì)好的隊(duì)伍伍安排在我公公司其他工地地，隨時(shí)待命命，保證滿足足本程施工的的重點(diǎn)工種在在人員數(shù)量上上和技術(shù)水平平上的需要。我公司將同勞務(wù)分分包人依法簽簽訂分包合同同，并按照合合同條款履行行義務(wù)。合同同中明確約定定支付分包工工程款時(shí)間、結(jié)結(jié)算方式以及及對勞動力數(shù)數(shù)量、素質(zhì)、進(jìn)進(jìn)出場時(shí)間的的要求。2.勞動力質(zhì)量的保證證措施技術(shù)質(zhì)量部、工程程部、安保部部、機(jī)電部聯(lián)聯(lián)合選擇施工工隊(duì)伍，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)確定。對所所有施工人員員進(jìn)場前進(jìn)行行入場教育、驗(yàn)驗(yàn)證、考核等等工作，對于于保證工程質(zhì)質(zhì)量的重點(diǎn)工工種如：電氣氣焊工、計(jì)量量檢定工、測測量放線工、試試驗(yàn)工、防水水工、鋼筋工工、混凝土工工、木工、電電工、材料員員等，在其施施工階段不得得隨意流動，并并定期對重點(diǎn)點(diǎn)工種人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和指導(dǎo)。對選定勞務(wù)隊(duì)伍中中的重點(diǎn)工種種在進(jìn)場前對對其所持上崗崗證進(jìn)行復(fù)核核，并由技術(shù)術(shù)質(zhì)量部、工工程部、安保保部、機(jī)電部部聯(lián)合對重點(diǎn)點(diǎn)工種實(shí)施技技術(shù)水平的考考核。3.勞動力的生活管理理與保障措施施建立有良好條件的的職工生活區(qū)區(qū)。生活區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)有食堂、浴浴室、文體活活動室、宿舍舍、警衛(wèi)等設(shè)設(shè)施。保證本本工程所使用用的勞動力有有一個(gè)良好的的工作、生活活環(huán)境。在勞務(wù)隊(duì)中開展多多種形式的安安全生產(chǎn)監(jiān)督督檢查活動，積積極推動勞動動安全衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督檢查體系系的建立健全全，確保職工工的勞動安全全。每月支付工程款時(shí)時(shí)，我公司及及時(shí)將付款的的額度通知?jiǎng)趧趧?wù)隊(duì)作業(yè)班班組長，讓工工人了解我公公司的付款情情況，穩(wěn)定工工人的情緒，保保護(hù)勞務(wù)人員員的知情權(quán)，從從而一定程度度上制約和避避免勞務(wù)公司司挪用工資款款項(xiàng)。工程款款支付后，加加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)隊(duì)資金流向的的監(jiān)督，督促促其及時(shí)支付付工人工資，防防止勞務(wù)隊(duì)將將工程款挪作作他用。我公司將嚴(yán)格按照照勞動合同約約定的日期支支付勞務(wù)隊(duì)工工程款，不會會隨意克扣或或者無故拖欠欠。4.春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)勞勞動力的保證證措施本工程將經(jīng)歷兩個(gè)個(gè)春節(jié)。春節(jié)節(jié)是中國傳統(tǒng)統(tǒng)節(jié)日，也是是一家人團(tuán)圓圓、聚會的時(shí)時(shí)節(jié)。對于勞勞務(wù)隊(duì)的工人人，在春節(jié)前前的情緒是非非常不穩(wěn)定的的。為此，在在春節(jié)期間我我公司將合理理安排施工作作業(yè)，精減不不必要的施工工人員，抓住住關(guān)鍵線路上上的工序，留留下合理數(shù)量量的人員。對春節(jié)加班的工人人，在年三十十、正月初一一、正月初二不安安排工作，組組織豐富多彩彩的文體活動動。在過年期期間保證每個(gè)個(gè)工人同家中中有一次通話話，隨時(shí)掌握握加班工人的的情緒變化，積積極主動的做做好工人的思思想工作。同同時(shí)勞務(wù)隊(duì)有有關(guān)人員和工工程經(jīng)理部管管理勞務(wù)的主主管領(lǐng)導(dǎo)，對對春節(jié)加班的的工人進(jìn)行慰慰問，使加班班工人放心的的在現(xiàn)場工作作。在春節(jié)過過后，勞務(wù)隊(duì)隊(duì)人員上齊后后及時(shí)調(diào)整勞勞動力，對春春節(jié)加班的人人員放同樣長長的假期。對春節(jié)不加班的工工人，在春節(jié)節(jié)前統(tǒng)一組織織一次聯(lián)歡會會。在春節(jié)前前統(tǒng)一組織車車輛，將工人人安全、準(zhǔn)時(shí)時(shí)的送回家鄉(xiāng)鄉(xiāng)。第五節(jié)主要物物資準(zhǔn)備工作作一、樣品準(zhǔn)備材料采購或相關(guān)工工程施工前，我我公司將提供供材料樣品和和有關(guān)資料，取取得業(yè)主的同同意后才投入入工程使用中中。每種樣品品均標(biāo)明原產(chǎn)產(chǎn)地和在工程程中的擬定用用途。1.在主體結(jié)構(gòu)工程開開始施工前，我我公司將準(zhǔn)備備體現(xiàn)結(jié)構(gòu)主主體施工階段段各主要工序序的工藝質(zhì)量量的樣板。2.裝修工程開始前，我公司準(zhǔn)備體現(xiàn)各典型房間所包含的各類裝修和設(shè)備工藝質(zhì)量的樣板間和主要裝修做法的樣板。3.樣板和樣板間的具具體位置由監(jiān)監(jiān)理工程師指指定，準(zhǔn)備的的具體時(shí)間由由我公司根據(jù)據(jù)進(jìn)度安排的的需要報(bào)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批或根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師指指示的時(shí)間確確定。4.經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可可的樣板和樣樣品間成為整整個(gè)工程所要要求的工藝質(zhì)質(zhì)量的事例和和代表；在永永久工程中，任任何工藝質(zhì)量量均不低于樣板或或樣板間所展展示的工藝質(zhì)質(zhì)量。5.我公司負(fù)責(zé)為準(zhǔn)備備上述樣板和和樣板間而必必須的與有關(guān)關(guān)指定分包人人或其他承包包人的所有協(xié)協(xié)調(diào)、配合、計(jì)計(jì)劃和管理工工作。二、土建材料準(zhǔn)備備依據(jù)總體施工進(jìn)度度計(jì)劃安排編編制材料采購購計(jì)劃，并由由經(jīng)營管理負(fù)負(fù)責(zé)人組織按按計(jì)劃進(jìn)場。依依據(jù)本工程的的施工圖紙，計(jì)計(jì)算出各主要要材料用量及及進(jìn)場時(shí)間。材料進(jìn)場時(shí)經(jīng)專人人驗(yàn)收，對某某些特殊部位位的材料會同同監(jiān)理、業(yè)主主共同進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)嚴(yán)格管理制度度，對各種材材料按規(guī)范和和規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)。對決定工程質(zhì)量及及使用功能的的特殊和重要要的材料，在在采購前堅(jiān)持持樣品送報(bào)制制度，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位或監(jiān)理理批準(zhǔn)后方可可采購。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料料要嚴(yán)格按照照現(xiàn)場平面圖圖要求的地點(diǎn)點(diǎn)堆放并按我我公司相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行行標(biāo)識和放置置鋪墊。三、機(jī)電物資準(zhǔn)備備本工程的機(jī)電物資資管理充分考考慮安全、環(huán)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)，要要選用技術(shù)先先進(jìn)、可靠實(shí)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合合理的設(shè)備，我我公司保質(zhì)、保保量的完成訂訂貨工作，并并全力配合業(yè)業(yè)主方的訂貨貨工作。第六節(jié)施工設(shè)設(shè)備配備計(jì)劃劃一、降水、土方工工程序號名稱數(shù)量主要型號功率（kw）用于施