設(shè)備科半年工作總結(jié)

最新設(shè)備科半年工作總結(jié)設(shè)備科是醫(yī)院的一個(gè)職能管理部門,同時(shí)也是一個(gè)效勞部門。設(shè)備科半年工作總結(jié)怎么寫呢?下面是的設(shè)備科半年工作總結(jié)資料，歡迎閱讀。設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。（一） 有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科X線機(jī)，B超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的MP-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建立，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收報(bào)表及其工作流程，申購報(bào)表及其操作流程，不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識，回絕收受紅包，回絕暗（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的正軌。（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備平安運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)視局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：B超、心電、X線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對有平安隱患的設(shè)施進(jìn)展鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用平安通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn)，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗，平安第一的思維意識。（五）加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院開展緩慢的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。第二：完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建立。（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行。（二） 加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級改造的建議》，申請、建議購入HP370效勞器一臺，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)平安高效運(yùn)行。（三） 完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建立。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)展技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入比照報(bào)表。（四） 加強(qiáng)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的時(shí)機(jī)向與會代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力，推動醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的安康開展。第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不管是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床效勞?？傊谠侯I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科X線機(jī)，B超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的MP-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。（二） 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建立，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收報(bào)表及其工作流程，申購報(bào)表及其操作流程，不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識，回絕收受紅包，回絕暗。（三） 加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備平安條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的正軌。（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備平安運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)視局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：B超、心電、X線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對有平安隱患的設(shè)施進(jìn)展鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用平安通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn)，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗，平安第一的思維意識。（五）加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院開展緩慢的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。第二：完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建立。（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行。（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級改造的建議》，申請、建議購入HP370效勞器一臺，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)平安高效運(yùn)行。（三） 完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建立。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)展技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入比照報(bào)表。（四） 加強(qiáng)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的時(shí)機(jī)向與會代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力，推動醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的安康開展。第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不管是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床效勞?？傊?，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方向開展。轉(zhuǎn)瞬即逝20XX上半年又過去了一個(gè)月有余，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室支持幫助下，堅(jiān)持以“病人為中心，效勞于各科室，為提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”以學(xué)規(guī)章制度，行標(biāo)準(zhǔn)事，做好效勞為理念活動的指導(dǎo)，在工作中積極主動不斷解放思想更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，及時(shí)做到隨叫隨到，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，能較好完本錢科的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡最大的努力為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)節(jié)能百分之十而不懈努力，現(xiàn)對上半年工作進(jìn)展匯報(bào)。在20XX年底的總結(jié)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，每周進(jìn)展巡查與處理，及時(shí)做到隨叫隨到，使醫(yī)療設(shè)備及各個(gè)設(shè)備在通知到及巡查的根底上及時(shí)修復(fù)，使之保持完好狀態(tài)及時(shí)為病人提供效勞為醫(yī)院創(chuàng)造效益，到去年年底醫(yī)院有一般固定資產(chǎn)1550122.71元，專用資產(chǎn)設(shè)備11643899元，一般其它資產(chǎn)1747370.91元。今年上半年醫(yī)院添置及更換了7臺空調(diào)價(jià)值31000元，動態(tài)心電圖記錄儀1臺9000元，邁瑞心電監(jiān)護(hù)儀TPM81臺23000元，鳥牌呼吸機(jī)1臺160000元，GE16排CT昆侖1臺3400000元，電腦一套3200元及附屬設(shè)備。報(bào)廢空調(diào)二樓住院部病房及護(hù)理室各1臺，中藥房1臺，穆院長辦公室1臺，微機(jī)房1臺。更換了CT室1臺空調(diào)?，F(xiàn)到6月底醫(yī)院現(xiàn)有其它固定資產(chǎn)1151653.61元，專用設(shè)備資產(chǎn)15135579元，一般固定資產(chǎn)6072088.71元。在4月份醫(yī)院在安裝CT過程中，我科極大的配合了工程師的安裝，使之能較快的順利完成了CT的安裝調(diào)試過程，也對醫(yī)院放射科的同志進(jìn)展了操作培訓(xùn)順利完成，掌握根本要領(lǐng)，使CT機(jī)能更好到為病人效勞創(chuàng)造更加有利的條件。最后，在節(jié)能效益上，今年1~6月份用電513479度，費(fèi)用272144元，用水14311噸，費(fèi)用50090元。去年1~6月份用電511056度，費(fèi)用270860元，用水10929噸，費(fèi)用38255元。同期相比，用電較去年根本持平多用了2423度，用水較去年多用了3382噸，由于管道斷裂，查了較長時(shí)間才發(fā)現(xiàn)問題。使之浪費(fèi)了一些水，使醫(yī)院造成了一定的損失，所以在接下來的下半年繼續(xù)對醫(yī)院各個(gè)角落的管道及附屬設(shè)施做進(jìn)一步跟蹤，使用電、用水逐步趨于合理，為醫(yī)院制定目標(biāo)，能順利實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。下半年方案：今年上半年又招標(biāo)了一臺賓得胃腸機(jī)，價(jià)值75萬元，再加上一套消毒設(shè)備，預(yù)計(jì)在10