江蘇監(jiān)理項目機構(gòu)工作評價手冊

江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)江蘇省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳二O一一年十月關(guān)于印發(fā)《江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》的通知各市建設(shè)局（委），蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局，各監(jiān)理企業(yè)：為進一步規(guī)范監(jiān)理市場行為，提升監(jiān)理規(guī)范化管理水平，提高監(jiān)理現(xiàn)場工作質(zhì)量，我廳組織編制了《江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》，現(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。2012年1月1日起，凡申報創(chuàng)建江蘇省示范監(jiān)理項目的，將依據(jù)《江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》對創(chuàng)建項目進行考核。項目監(jiān)理機構(gòu)須依據(jù)本評價標(biāo)準(zhǔn)，對相應(yīng)各階段的工作進行自我評價，監(jiān)理企業(yè)須對項目監(jiān)理機構(gòu)各個階段的工作質(zhì)量進行考核并作出評價，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門須組織專家對整個項目作出綜合評價，綜合評價結(jié)果優(yōu)秀的，上報省廳考核。附件：江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)二○一一年十月二十七日抄送：住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司。目錄1、總則2、評價程序3、單項評分表的評價方法4、評價等級表A項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表表B施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作單項評分表表C工程施工階段的監(jiān)理工作單項評分表表D工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作單項評分表表E施工合同管理單項評分表表F監(jiān)理資料的管理工作單項評分表表G項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價總表1總則1.1為加強江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高項目監(jiān)理機構(gòu)的工作水平，科學(xué)、客觀、公正地評價建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量和監(jiān)理單位的履約能力，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《關(guān)于進一步加強我省建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干意見》（蘇建工[2007]168號）等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，并結(jié)合我省建設(shè)工程監(jiān)理工作實際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于江蘇省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作的評價與考核。1.3本標(biāo)準(zhǔn)對項目監(jiān)理機構(gòu)工作的評價，包括了組織機構(gòu)與人員配備、監(jiān)理服務(wù)情況、工作質(zhì)量、工作績效等內(nèi)容，從而形成對項目監(jiān)理機構(gòu)工作水平的綜合評價。評價的內(nèi)容分為6個單項，分別是項目監(jiān)理機構(gòu)的前期籌備工作、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、工程施工階段的監(jiān)理工作、工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作、施工合同管理、監(jiān)理資料的管理工作。本標(biāo)準(zhǔn)使用時，可根據(jù)委托監(jiān)理的范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理責(zé)任以及工程進度的不同，組合部分單項或全部單項，也可以調(diào)整各單項和各細目的評價內(nèi)容。2評價程序2.1對項目監(jiān)理機構(gòu)工作進行評價時，應(yīng)組成專門的評價小組。評價小組成員不少于2人，其中設(shè)組長1人。評價成員應(yīng)為取得國家注冊工程師資格（工程建設(shè)類）、具有較為豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗、熟悉工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的專業(yè)人員，小組成員專業(yè)配備應(yīng)合理。2.2對監(jiān)理合同中未委托監(jiān)理的工作范圍與內(nèi)容、以及項目建設(shè)進程中尚未涉及的監(jiān)理工作，可按合理缺項處理。2.3評價小組完成評價工作后，應(yīng)做出書面評價意見。在檢查中若發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理機構(gòu)工作中存在較大的質(zhì)量和安全隱患或存在較多的不符合項時，應(yīng)及時指出并提出整改要求。2.4被評價項目的總監(jiān)理工程師應(yīng)在評價結(jié)論上簽字，有異議的，應(yīng)積極向評價小組提供必要的證明材料。2.5對于評價小組提出必須整改的內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，并上報整改結(jié)果和接受復(fù)查。3單項評分表評價方法3.1各單項評分表滿分分值為100分，實得分是相應(yīng)單項評分表中各評價項目應(yīng)得分減去扣減分之值。3.2評分標(biāo)準(zhǔn)分為：符合、不符合、部分不符合三類。不符合者按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范圍內(nèi)酌情扣分。3.3單項評分表中用“黑體”標(biāo)注的內(nèi)容為重要評價項，屬于必須遵守的國家法律、法規(guī)或可能導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全重大隱患的內(nèi)容，此項內(nèi)容有不符合要求的，則該單項評價為不合格，評價小組可視其具體情況作出處理意見；用“▲”號標(biāo)注的內(nèi)容，為次重要評價項，關(guān)系企業(yè)或個人不良行為等內(nèi)容，此項內(nèi)容如不符合要求，該評價項內(nèi)容為不合格。如有重要評價項、次重要評價項為不合格的，該工程項目不得參加江蘇省示范監(jiān)理項目的考核。3.4評價項目有合理缺項時，該單項評分表實得分按下式計算：單項評分表得分==可評分評價項目的的實得分之和和×100可評分評價項目的的應(yīng)得分之和和3.5考核現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)時，可以對以下情況給予加分：該項目獲得文明工地表彰的，省級加3分，市級加1分（加入C表）；3.5.2現(xiàn)場監(jiān)理人員在本工程監(jiān)理期間發(fā)表論文的（省級以上刊物），每一篇加1分（加入F表）；3.5.3監(jiān)理機構(gòu)提出合理化建議并被采納，取得較好的經(jīng)濟效益（不低于10萬元，有相關(guān)證明），每項合理化建議可加1分，經(jīng)濟效益達100萬以上的合理化建議每項可加2分（加入E表）。4評價等級4.2單項評價等級劃分按下表核定單項評價等級單項評分表得分（分分）優(yōu)秀得分≧90良好75≦得分<900合格60≦得分<755不合格得分<604.3項目監(jiān)理機構(gòu)工作的評價用表：表A．項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表表B．施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作單項評分表表C．工程施工階段監(jiān)理工作單項評分表表D．工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作單項評分表表E．施工合同管理單項評分表表F．監(jiān)理資料的管理工作單項評分表表G．項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價總表4.4綜合評價等級劃分按下表核定綜合評價等級評價項目A表項目監(jiān)理機構(gòu)前期期籌備工作B表施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作C表工程施工階段監(jiān)理理工作D表工程竣工驗收階段段監(jiān)理工作E表施工合同管理F表監(jiān)理資料的管理工工作優(yōu)秀單項評價均為良好及及以上等級，單項評價的的優(yōu)秀等級率率≧60%，且其中C表單項評價價等級必須為為優(yōu)秀。良好單項評價均為合格格及以上等級級，單項評價的良好及以上等級率≧60%，且其中C表單項評價等等級必須為良良好及以上等級。合格各單項評價必須均均為合格及以以上等級。不合格單項評價有不合格格等級的。4.5綜合評價記錄，采用本標(biāo)準(zhǔn)表G《項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價匯總表》，并按本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的評價準(zhǔn)則得出評價結(jié)論。4.6綜合評價等級為優(yōu)秀的項目監(jiān)理機構(gòu)方可參加江蘇省示范監(jiān)理項目的評比。各市、縣示范監(jiān)理項目的評比條件由各地自行規(guī)定。表A項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分（分）備注應(yīng)得分扣減分實得分1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)備備文件中標(biāo)通知書現(xiàn)場無監(jiān)理項目中中標(biāo)通知書或或復(fù)印件（招標(biāo)標(biāo)項目）扣1分10監(jiān)理合同▲現(xiàn)場無委托監(jiān)理合合同扣3分未采用《建設(shè)工程程委托監(jiān)理合合同》示范文文本（外資項項目可除外）扣1.5分合同內(nèi)容委托監(jiān)理合同中服服務(wù)內(nèi)容和工工程范圍模糊糊不清可扣1分委托監(jiān)理合同中有有背離招投標(biāo)標(biāo)文件實質(zhì)性性內(nèi)容的合同同條款或其他他協(xié)議扣2分企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)場無監(jiān)理單位資資質(zhì)證書、營營業(yè)執(zhí)照復(fù)印印件扣1分轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，允允許其他單位位或個人以本本單位的名義義承攬監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)或以他人人名義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)或超超越資質(zhì)等級級承攬監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)本單項不合合格監(jiān)理取費實際收費在國家收收費標(biāo)準(zhǔn)（以以允許下浮范范圍以內(nèi)為準(zhǔn)準(zhǔn)）以下，不不低于80%扣1分▲實際收費在國家標(biāo)標(biāo)收費標(biāo)準(zhǔn)的的80%以下扣2分2組織機構(gòu)人員數(shù)量人員數(shù)量配置不符符合投標(biāo)文件件及監(jiān)理規(guī)劃劃共6分，每少一一人扣2分55組織形式機構(gòu)形式和職責(zé)分分工不明確或或不符合監(jiān)理理規(guī)劃的規(guī)定定可扣2分專業(yè)配置專業(yè)不配套可扣2分執(zhí)證上崗崗持證人員比例達770%不足100%可扣2分▲持證人員比例在770%以下扣3分總監(jiān)理工程師職業(yè)資格未取得總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格本單項不合合格▲已達到總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格條件，但尚尚未注冊扣4分已達到總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格條件，有證證明正在注冊冊扣2分任命書無監(jiān)理單位法定代代表人書面授授權(quán)可扣3分總監(jiān)理工程師變更更未取得建設(shè)設(shè)單位書面同同意，或總監(jiān)監(jiān)理工程師一一年內(nèi)變更超超過一次扣2分到位率▲有證據(jù)表明總監(jiān)不不到位扣5分低于委托監(jiān)理合同同的約定扣3分工作認知程度▲對所監(jiān)理的工程項目監(jiān)監(jiān)理工作及相相關(guān)工程資料料不熟悉或處處置不當(dāng)扣5分總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格▲未取得總監(jiān)理工程程師代表執(zhí)業(yè)業(yè)資格扣4分已達到總監(jiān)代表執(zhí)執(zhí)業(yè)資格條件件，但尚未注注冊扣2分已達到總監(jiān)代表執(zhí)執(zhí)業(yè)資格條件件，有證明正正在注冊扣1分授權(quán)書無總監(jiān)理工程師書面面授權(quán)或授權(quán)權(quán)委托內(nèi)容超超出監(jiān)理規(guī)范范規(guī)定范圍扣扣2分職責(zé)權(quán)限超越職責(zé)范圍行使使職權(quán)扣4分專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格▲未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資資格共4分，每人扣扣2分專業(yè)對口專業(yè)監(jiān)理工程師專專業(yè)不對口共3分，每人扣1分其他人員監(jiān)理員無監(jiān)理員證共2分，每人扣1分見證人員無見證員證扣1分人員到崗考勤記錄無監(jiān)理機構(gòu)人員出出勤記錄扣1分到崗旁站工序無監(jiān)理人人員旁站，或或節(jié)假日施工工無監(jiān)理人員員在崗扣2分3監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)場未配備必要的的圖集、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范及相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)可扣2分8檢測設(shè)備和工具檢測設(shè)備、儀器配配備不滿足現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作需要或檢測測設(shè)備和儀器器的計量檢定定證書無效可扣2分辦公設(shè)施現(xiàn)場未統(tǒng)一使用江江蘇監(jiān)理標(biāo)識識或未懸掛監(jiān)理工工作圖表、制制度等可扣2分現(xiàn)場辦公設(shè)施不能能滿足監(jiān)理工工作需要可扣2分4監(jiān)理規(guī)劃與實施細細則監(jiān)理規(guī)劃未編制監(jiān)理規(guī)劃本單項不合合格27內(nèi)容針對性、可操操作性、時效效性差可扣4分規(guī)劃中未包含各階階段人員到崗崗計劃（或人人員進退場計計劃）及職責(zé)責(zé)分工可扣3分▲監(jiān)理規(guī)劃中無安全全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)責(zé)任相關(guān)內(nèi)容容扣4分無建筑節(jié)能內(nèi)容扣2分實施細則未按規(guī)定要求編制制監(jiān)理工作需需要的監(jiān)理實實施細則共9分，每缺一一項扣3分▲未編制危險性較大大的分部分項項工程監(jiān)理實實施細則扣9分內(nèi)容不全，針對性性、可操作性性差可扣5分可評分評價項目的的實得分之和和：可評分評價項目的的應(yīng)得分之和和：單項評分表得分：：單項評價等級評分人員：考評日期：年月日表B施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分（分）備注應(yīng)得分扣減分實得分1建設(shè)文件收集與圖圖紙會審、設(shè)設(shè)計交底B.1.1圖紙紙驗證▲工程勘測資料和施施工圖未經(jīng)相相關(guān)主管部門門審核，且監(jiān)監(jiān)理未識別可扣3分15無合法設(shè)計文件、且監(jiān)理未識別本單項不合格B.1.2建設(shè)設(shè)文件▲缺少施工許可證等等相關(guān)建設(shè)工工程批準(zhǔn)文件件，且監(jiān)理未未識別可扣3分B.1.3圖紙會會審與設(shè)計交交底熟悉設(shè)計文件未組織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計文件件，并對圖紙紙中存在的問問題提出書面面意見可扣2分會議紀要無設(shè)計交底（會審審）紀要扣3分紀要確認設(shè)計交底（會審）紀紀要，缺少參加單位有效簽簽認手續(xù)扣2分閉合性會審意見、紀要中中遺留問題后后續(xù)處理不閉閉合，且監(jiān)理理未識別可扣2分2施工組織設(shè)計與專專項施工方案案審核B.2.1程序序?qū)徍宋磳κ┕そM織設(shè)計計及危險性較較大的分部分分項工程專項項施工方案進進行審核本單項不合合格25施工組織設(shè)計及專專項（安全）施施工方案報審審、審批程序序不符合要求求，且監(jiān)理未未識別可扣4分B.2.2強制性性條文審查有違反強制性條文文的內(nèi)容，且且監(jiān)理未識別別，導(dǎo)致了嚴嚴重后果本單項不合合格B.2.3針對對性審查缺乏針對性，且監(jiān)監(jiān)理未識別可扣3分未審查施工組織設(shè)設(shè)計及專項施施工方案中的的安全技術(shù)措措施扣5分B.2.4時效效性審查施工單位未及時編編制施工組織織設(shè)計或?qū)ｍ楉検┕し桨?，且且監(jiān)理未識別別可扣6分當(dāng)原施工組織設(shè)計計及專項施方方案不能指導(dǎo)導(dǎo)施工時，監(jiān)監(jiān)理未及時要要求施工單位位修改、完善善可扣2分監(jiān)理未在規(guī)定時限限內(nèi)審核扣3分B.2.5閉合合性審核意見不閉合扣2分3施工單位質(zhì)量、安安全保證體系系審核B.3.1組織織機構(gòu)的審查查項目組織機構(gòu)、人人員配置不符符合要求，且且監(jiān)理未識別別可扣2分25項目經(jīng)理不到位，且且監(jiān)理未識別別可扣5分管查項目經(jīng)理部質(zhì)量管管理制度不全全，且監(jiān)理未未識別可扣2分B.3.3質(zhì)量管管理人員資格格審查項目經(jīng)理部人員（包包括項目經(jīng)理理、技術(shù)負責(zé)責(zé)人、質(zhì)檢員員、施工員等等）資格證書書不符合要求求，且監(jiān)理未未識別可扣4分B.3.4特種作作業(yè)人員資格格證書審查未對特種作業(yè)人員員的操作資格格審核、備案案或?qū)徍?、備備案工作不到到位，未采取取動態(tài)管理可扣4分B.3.5安全管管理體系的審審查安全管理體系，安安全管理制度度（含應(yīng)急預(yù)預(yù)案）不全，且且監(jiān)理未識別別可扣2分B.3.6安全生生產(chǎn)許可證▲未審查施工單位的的安全生產(chǎn)許許可證扣4分施工單位無安全生生產(chǎn)許可證或或持無效安全全生產(chǎn)許可證證，且監(jiān)理處處置不當(dāng)可扣2分B.3.7專職安安全員審查施工單位專職安全全員配備不足足，項目經(jīng)理理、專職安全全員資格不符符，且監(jiān)理未未識別可扣2分4分包單位資質(zhì)審核核B.4.1工程分分包依據(jù)工程分包不符合《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》規(guī)規(guī)定，且監(jiān)理未識別別扣2分8B.4.2資質(zhì)審審核分包單位資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許許可證不符合合規(guī)定要求，且且監(jiān)理未識別別扣3分B.4.3人員資資格審核現(xiàn)場管理人員和特特種作業(yè)人員員未持證上崗崗，且監(jiān)理未未識別共3分，每項扣1分5測量放線控制成果果檢查B.5.1測量人人員及設(shè)備員備能要效監(jiān)扣2分10B.5.2控制制點復(fù)核監(jiān)理未對平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)（或測測量施工方案案）審查扣2分監(jiān)理未對控制樁進進行復(fù)核，無無獨立的復(fù)測測資料扣4分控制樁無有效保護護措施，且監(jiān)監(jiān)理未識別扣2分監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核工作作不符合要求求且導(dǎo)致嚴重重后果本單項不合合格6開工報審開工條件審查▲開工條件不符合規(guī)規(guī)定，且監(jiān)理未識別扣扣5分6工查分包工程開工未報報審，現(xiàn)場已已開始施工，監(jiān)監(jiān)理未正確處處置扣1分7第一次工地會議B.7.1人員到到位監(jiān)理機構(gòu)主要人員員未參加可扣2分5B.7.2監(jiān)理交交底未介紹監(jiān)理規(guī)劃中中主要內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理交底不到到位可扣1分B.7.3建議與與要求未對施工準(zhǔn)備情況況提出監(jiān)理意意見和要求扣1分B.7.4會議紀紀要無會議紀要或各方方會簽手續(xù)不不完備扣1分8現(xiàn)場檢測機構(gòu)B.8.1現(xiàn)場檢檢測工作監(jiān)督督檢查檢測機構(gòu)資質(zhì)和施施工單位現(xiàn)場場實驗室（或或養(yǎng)護室）不不符合要求，且且監(jiān)理未識別別可扣2分6未對試驗員、檢測測人員上崗資資格進行審查查扣1分未對施工單位現(xiàn)場場計量器具及及其檢定證書書進行審查扣1分▲檢測結(jié)果不合格或或檢測報告跟跟不上工程進進度，監(jiān)理未未及時正確處處置扣2分可評分評價項目的的實得分之和和可評分評價項目的的應(yīng)得分之和和：單項評分表得分：：單項評價等級評分人員：考評日期：年月日表C工程施工階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分（分）應(yīng)得分實得分1工程進度控制C.1.1總進度度計劃及各階階段進度計劃劃審批審批程序不符合要要求扣1分8進度計劃報審資料料（包括相關(guān)關(guān)的計劃資料料等）不齊全全，且監(jiān)理未未識別可扣1分C.1.2進度控控制建設(shè)單位任意壓縮縮合理的合同同工期，監(jiān)理理未正確處置置扣2分未定期檢查進度計計劃執(zhí)行情況況或有檢查但但無分析記錄可扣2分工程進度偏離計劃劃，且監(jiān)理不不作為可扣2分2施工大型（起重）機機械（設(shè)施）核核查C.2.1設(shè)備進進場核查設(shè)備型號、生產(chǎn)許許可證、出廠廠合格證核查查▲設(shè)備型號、數(shù)量與與施工組織設(shè)設(shè)計不符，無無設(shè)備制造許許可證、產(chǎn)品品合格證、制制造監(jiān)督檢驗驗證明、備案案證明等文件件，且監(jiān)理未未識別扣3分18設(shè)備安裝、拆卸單單位的資質(zhì)和和作業(yè)人員資資格審查▲監(jiān)理未核查設(shè)備安安裝、拆卸單單位的資質(zhì)證證書、安全生生產(chǎn)許可證和和特種作業(yè)人人員的特種作作業(yè)操作資格格證書；或上上述證書無效效，監(jiān)理未識識別扣3分設(shè)備安裝、拆卸工工程專項施工工方案審核▲監(jiān)理未審核設(shè)備安安裝、拆卸專專項方案，或或方案不符合合相關(guān)強制性性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定定，且監(jiān)理未未識別扣3分C.2.2設(shè)備啟啟用核查設(shè)備使用報驗現(xiàn)場使用的起重機機械設(shè)備未經(jīng)經(jīng)檢測驗收合合格或無準(zhǔn)用用手續(xù)，監(jiān)理理同意使用本單項不合格格設(shè)備專業(yè)檢測報告告核查▲監(jiān)理未核查設(shè)備安安裝后的專業(yè)業(yè)檢測報告，或或檢測報告不不合格，或設(shè)設(shè)備安裝未經(jīng)經(jīng)驗收合格，監(jiān)監(jiān)理未正確處處置扣3分設(shè)備備案手續(xù)核查查當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門門有備案規(guī)定定，設(shè)備安裝裝完畢未到相相關(guān)主管部門門備案，監(jiān)理理未正確處置置扣2分設(shè)備特種作業(yè)人員員資格證書核核查監(jiān)理未審核起重司司機、信號司司索工的特種種作業(yè)操作資格證書書，或特種作作業(yè)人員持無無效證書上崗崗監(jiān)理未識別別扣2分制度審核監(jiān)理未審核設(shè)備操操作和維護保保養(yǎng)制度，未未監(jiān)督其有效效運行扣1分C.2.3使用期期監(jiān)管定期檢測設(shè)備使用中，進行行改裝或超出出檢測周期而而未進行檢測測，且監(jiān)理未未識別扣1分3工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進場場審核C.3.1質(zhì)量量證明資料審審核▲材料等報驗（品種種、批次、數(shù)數(shù)量）不符合合要求，質(zhì)保保資料不完整整，且監(jiān)理未未識別可扣3分10將不合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備按照合格同同意使用于工工程本單單項不合格C.3.2見證取取樣送檢未及時見證取樣或或未按規(guī)定送送檢，且監(jiān)理理未識別可扣2分▲監(jiān)理未按規(guī)定見證證取樣或弄虛虛作假扣3分C.3.3建立材材料設(shè)備臺賬賬未按規(guī)定建立相關(guān)關(guān)臺賬或與相相關(guān)資料不相相符扣2分4施工過程監(jiān)控C.4.1巡視、旁旁站無巡視、旁站制度度（方案），或或制度（方案案）不符合規(guī)規(guī)定要求可扣1分25▲未按規(guī)定進行旁站站扣3分旁站、巡視記錄不不及時，內(nèi)容容不具體，不不完整，簽名名不齊全，整整改情況不閉閉合可扣2分C.4.2施工過過程的監(jiān)督檢檢查▲施工單位未按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計或施工工方案及相關(guān)關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，且監(jiān)監(jiān)理未識別，或或未正確處置置扣3分評價時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場工程質(zhì)量量有明顯缺陷陷，或有安全全隱患且監(jiān)理理未識別的，或或未正確處置置可扣4分C.4.3隱患處處理▲施工過程中發(fā)現(xiàn)隱隱患（質(zhì)量、安安全、進度、造造價、履約等等方面），監(jiān)監(jiān)理未及時要要求施工單位位進行整改或或處置不當(dāng)，但但未造成較嚴嚴重后果扣3分施工單位拒不整改改或不停止施施工，監(jiān)理未未及時報建設(shè)設(shè)單位或當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)主管部部門扣3分隱患處理結(jié)束，監(jiān)監(jiān)理無復(fù)查定定論扣2分工程發(fā)生重大質(zhì)量量、安全事故故造成重大損失失（監(jiān)理免責(zé)責(zé)除外）本單項不合合格C.4.4工地例例會總監(jiān)較少主持和出出席會議扣2分議定事項落實不夠，處處理問題不閉閉合可扣1分會議紀要整理不及及時，內(nèi)容不不齊全可扣1分5工序驗收C.5.1工程質(zhì)質(zhì)量驗收范圍圍的劃分無單位（子單位）工工程、分部（子子分部）工程程、分項工程程、檢驗批劃分分計劃，或劃劃分不合理可扣扣1分27C.5.2驗收程程序和組織驗收程序和組織未未按驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定和驗驗收范圍劃分分計劃進行扣2分監(jiān)理不及時組織驗驗收扣1分▲監(jiān)理未按現(xiàn)行規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)驗收收扣3分C.5.3檢驗批批（分項工程程）驗收▲無監(jiān)理平行檢驗記記錄可扣3分質(zhì)量驗收記錄（含含：對施工測測量放線成果果的查驗、確確認）不完整整，驗收依據(jù)據(jù)不充分扣2分▲未驗收（含未簽署署報驗單）或或驗收不合格格，下道工序序已進入施工工，監(jiān)理未采采取有效制止止措施扣3分將不合格的工序作作為合格的驗驗收，同意進進入下道工序序施工本單項不合合格C.5.4分部（子子分部）工程程驗收質(zhì)量控制資料不完完整，監(jiān)理未未識別扣2分▲未進行有關(guān)安全及及功能的檢驗驗和抽樣檢測測或結(jié)果不符符合有關(guān)規(guī)定定，且監(jiān)理未未識別扣3分觀感質(zhì)量驗收不符符合要求，監(jiān)監(jiān)理未識別扣2分無質(zhì)量評估報告（地地基與基礎(chǔ)、主主體、節(jié)能等等分部）扣2分▲驗收意見不正確扣3分6造價控制C.6.1工程量量與簽證工程未驗收合格就就予以計量扣3分12計量依據(jù)有誤，造造成工程量簽簽證錯誤扣3分未及時計量扣2分C.6.2工程款款支付審核審核程序和簽署的的金額不符合合合同及有關(guān)關(guān)規(guī)定扣2分安全防護措施費未未及時支付，監(jiān)監(jiān)理未正確處處置扣2分現(xiàn)場工程實體觀感感質(zhì)量和安全全文明施工狀狀況好，可加加1-5分可評分評價項目的的實得分之和和：可評分評價項目的的應(yīng)得分之和和：單項評分表得分：：單項評價等級評分人員：考評日期：年月日表D工程竣工驗收階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分（分）備注應(yīng)得分扣減分實得分1竣工預(yù)驗收D.1.1質(zhì)量問問題處理對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的工工程實體、質(zhì)質(zhì)量控制資料料的問題，未未及時提出整整改意見扣6分35對質(zhì)量問題的整改改結(jié)果不及時時復(fù)驗扣6分D.1.2編寫工工程質(zhì)量評估估報告質(zhì)量評估報告內(nèi)容容不完整，依依據(jù)不充分，結(jié)結(jié)論不正確可扣10分質(zhì)量評估報告未經(jīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負負責(zé)人審查扣3分未編寫工程質(zhì)量評評估報告或報報告結(jié)論不正正確單項不合格格D.1.3時效監(jiān)理不及時組織竣竣工預(yù)驗收扣10分2協(xié)助竣工驗收工作作D.2.1驗收前前工作未協(xié)助制定竣工驗驗收計劃和驗驗收前的準(zhǔn)備備工作扣2分16D.2.2整改問問題復(fù)驗對驗收中提出需整整改的問題，未未進行復(fù)驗扣6分D.2.3專業(yè)驗驗收未按規(guī)定及時協(xié)助助各專項（消消防、防雷、電電梯、煤氣等等）驗收可扣5分D.2.4驗收報報告工程不符合竣工驗驗收條件，但但監(jiān)理已經(jīng)在在驗收報告中中簽署同意通通過驗收的意意見本單項不合合格▲總監(jiān)理工程師未在在竣工驗收證證明文件上簽簽字扣3分3監(jiān)理工作總結(jié)D.3.1編寫總總結(jié)施工階段監(jiān)理工作作結(jié)束時，未未編寫監(jiān)理工工作總結(jié)扣10分12監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)內(nèi)容不符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)范要求求可扣4分D.3.2音像資資料無工程照片或電子子版照片扣2分4資料檢查移交D.4.1時效未按規(guī)定時間完成成竣工資料的的整理或?qū)κ┕す挝豢⒐べY資料的復(fù)核扣5分10未及時將監(jiān)理資料料移交給建設(shè)設(shè)單位扣5分D.4.3移交資資料的質(zhì)量移交資料不符合監(jiān)監(jiān)理合同和檔檔案主管部門門規(guī)定的要求求可扣5分5監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量缺缺陷處理D.5.1協(xié)助助簽訂保修責(zé)責(zé)任書未按合同約定協(xié)助助建設(shè)方與施施工單位簽訂訂保修責(zé)任書書扣2分6處未對工程質(zhì)量缺陷陷原因進行調(diào)調(diào)查分析并確確認責(zé)任歸屬屬，未及時督督促處理可可扣4分6結(jié)束期工作D.6.1辦理業(yè)業(yè)務(wù)手冊未及時辦理監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)手冊扣5分21D.6.2協(xié)助備備案未按合同約定協(xié)助助建設(shè)單位辦辦理竣工備案案手續(xù)扣2分D.6.3監(jiān)理合合同履約未按監(jiān)理合同全部部履約或?qū)τ谟谖蟹竭`約約行為未予提提示可扣6分D.6.4監(jiān)理工工作評價建設(shè)單位滿意度評評測共8分，按滿意意度比例扣分分，不滿意，扣8分可評分評價項目的的實得分之和和：可評分評價項目的的應(yīng)得分之和和：單項評分表得分：：單項評價等級評分人員：考評日期：年月日表E施工合同管理單項評分表工程項目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分（分）備注應(yīng)得分扣減分實得分1施工承包合同E.1.1合同管管理未建立施工承包合合同臺帳可扣2分13現(xiàn)場有關(guān)合同及相相關(guān)資料不全全，且監(jiān)理未未識別可扣3分未簽訂施工承包（分分包）合同就就施工，且監(jiān)監(jiān)理未識別扣8分2合同履行情況E.2.1合同履履約施工單位未按合同同約定配備人人員、設(shè)備等等，且監(jiān)理未未識別可扣6分14未按合同約定的工工期完工，且且監(jiān)理未采取取相應(yīng)控制措措施可扣4分工程質(zhì)量未達到合合同約定的質(zhì)質(zhì)量等級，且且監(jiān)理未采取取相應(yīng)控制措措施可扣4分3工程暫停及復(fù)工E.3.1簽發(fā)暫暫停令▲工程發(fā)生必須暫停停施工的情況況，監(jiān)理未識識別扣8分22工程暫停令未明確確停工范圍或或簽發(fā)手續(xù)不不符合監(jiān)理規(guī)規(guī)范的規(guī)定或或監(jiān)理合同的的約定扣4分工程暫停令應(yīng)用不不當(dāng)扣4分E.3.2復(fù)工工管理施工暫停原因消失失，具備復(fù)工工條件，監(jiān)理理未及時簽署署復(fù)工指令扣2分E.3.3相關(guān)關(guān)事項處理未及時處理因工程程暫停令引起起的與工期、費費用等有關(guān)的的問題可扣4分4工程變更管理E.4.1審查監(jiān)理未對施工變更更簽署審查意意見扣6分18E.4.2監(jiān)管未辦妥工程變更手手續(xù)就已施工工，且監(jiān)理未識別扣8分E.4.3相關(guān)關(guān)事項處理未及時處理因工程程變更引起的的與工期、費費用有關(guān)的問問題可扣4分5費用索賠處理E.5.1收集集資料監(jiān)理未能掌握與工工程索賠相關(guān)關(guān)的證明資料料可扣5分14E.5.2索賠賠審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定定的程序或合合同的約定，處處理索賠審查查或不能提供供公正、合理理的處理意見見可可扣5分簽署索賠審批表超超過施工合同同規(guī)定的期限限扣4分6E.6.1收集集資料監(jiān)理未能掌握與工工程延期或工工程延誤有關(guān)關(guān)的證明材料料可扣5分10E.6.2延期期審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定定的程序或合合同的約定，處理工程延延期審查扣5分E.6.3延期責(zé)責(zé)任工程進度嚴重偏離離計劃，監(jiān)理理不作為，導(dǎo)導(dǎo)致工程延期期，且給建設(shè)設(shè)方造成重大大損失本單項不合合格7竣工結(jié)算E.7.1竣工結(jié)結(jié)算監(jiān)理未按規(guī)定及時時進行竣工的的結(jié)算可扣5分9E.7.2造價控控制工程造價未控制在在合同約定范范圍之內(nèi)，且且表明監(jiān)理未未采取相應(yīng)控控制措施可扣4分由于監(jiān)理的責(zé)任，導(dǎo)導(dǎo)致造價控制制目標(biāo)大額突突破，給建設(shè)設(shè)方造成重大大損失本單項不合合格可評分評價項目的的實得分之和和：可評分評價項目的的應(yīng)得分之和和：單項評分表得分單項評價等級評分人員：考評日期：年月日表F監(jiān)理資料的管理工作單項評分表工程項目名稱：編號：序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分（分）備注應(yīng)得分扣減分實得分1監(jiān)理資料信息管理理F.1.1管理制制度建立未制定監(jiān)理資料與信信息管理的職責(zé)分工、收收發(fā)和存放等等管理制度共6分，每項扣2分16F.1.2資料信信息分類未建立和執(zhí)行監(jiān)理理資料、信息分類存存放和編碼體體系共4分，每項扣2分F.1.3資料信信息存放未做到規(guī)范整齊、查查找方便，保保存條件適宜宜共2分，每項扣1分F.1.5基本要要求監(jiān)理資料未能做到到及時整理、真真實齊全、分分類有序可扣4分2監(jiān)理現(xiàn)場用表F.2.1表式▲未使用江蘇省建設(shè)設(shè)工程施工階階段監(jiān)理現(xiàn)場場用表有效版版本可扣8分32未按照編碼體系編編號共3分，每項扣1分監(jiān)理通知單、聯(lián)系系單、備忘錄錄等使用不準(zhǔn)準(zhǔn)確共6分，每項扣2分F.2.2簽認簽署的意見不明確確，依據(jù)不充充分可扣2分▲越權(quán)簽認共4分，每項扣