江蘇綜合樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc135985392"第一章、編制依據(jù)6HYPERLINK\l"_Toc135985393"1.1工程建設(shè)文件6HYPERLINK\l"_Toc135985394"招標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)文件6HYPERLINK\l"_Toc135985395"施工圖6HYPERLINK\l"_Toc135985396"1.2施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6HYPERLINK\l"_Toc135985397"主要規(guī)程、規(guī)范6HYPERLINK\l"_Toc135985398"參考的圖集7HYPERLINK\l"_Toc135985399"采用的標(biāo)準(zhǔn)7HYPERLINK\l"_Toc135985400"主要法規(guī)7HYPERLINK\l"_Toc135985401"本企業(yè)ISO等標(biāo)準(zhǔn)程序文件8HYPERLINK\l"_Toc135985402"第二章工程概況9HYPERLINK\l"_Toc135985403"2.1總體簡(jiǎn)介9HYPERLINK\l"_Toc135985404"2.2工程概況9HYPERLINK\l"_Toc135985405"工程概述9HYPERLINK\l"_Toc135985406"工程規(guī)模10HYPERLINK\l"_Toc135985407"廠址條件10HYPERLINK\l"_Toc135985408"交通運(yùn)輸10HYPERLINK\l"_Toc135985409"2.3建筑設(shè)計(jì)概況11HYPERLINK\l"_Toc135985410"2.4工程招標(biāo)范圍15HYPERLINK\l"_Toc135985411"2.5工程特點(diǎn)、難點(diǎn)15HYPERLINK\l"_Toc135985412"2.6施工總承包的管理優(yōu)勢(shì)16HYPERLINK\l"_Toc135985413"第三章、施工部署18HYPERLINK\l"_Toc135985414"3.1主要施工目標(biāo)18HYPERLINK\l"_Toc135985415"施工管理目標(biāo)18HYPERLINK\l"_Toc135985416"質(zhì)量目標(biāo)18HYPERLINK\l"_Toc135985417"工期目標(biāo)18HYPERLINK\l"_Toc135985418"安全文明施工管理目標(biāo)19HYPERLINK\l"_Toc135985419"環(huán)境保護(hù)承諾19HYPERLINK\l"_Toc135985420"3.2施工總體部署19HYPERLINK\l"_Toc135985421"施工總體部署原則19HYPERLINK\l"_Toc135985422"施工任務(wù)劃分20HYPERLINK\l"_Toc135985423"主要施工階段的時(shí)間控制21HYPERLINK\l"_Toc135985424"第四章、施工準(zhǔn)備22HYPERLINK\l"_Toc135985425"4.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置22HYPERLINK\l"_Toc135985426"4.2技術(shù)準(zhǔn)備27HYPERLINK\l"_Toc135985427"4.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備28HYPERLINK\l"_Toc135985428"4.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備29HYPERLINK\l"_Toc135985429"4.5材料、機(jī)具準(zhǔn)備30HYPERLINK\l"_Toc135985430"4.6各類計(jì)劃準(zhǔn)備30HYPERLINK\l"_Toc135985431"第五章、技術(shù)措施方案32HYPERLINK\l"_Toc135985432"5.1工程測(cè)量32HYPERLINK\l"_Toc135985433"施工測(cè)量控制概述32HYPERLINK\l"_Toc135985434"施工測(cè)量組織機(jī)構(gòu)32HYPERLINK\l"_Toc135985435"施工測(cè)量管理職責(zé)32HYPERLINK\l"_Toc135985436"施工測(cè)量質(zhì)量目標(biāo)33HYPERLINK\l"_Toc135985437"施工測(cè)量方法33HYPERLINK\l"_Toc135985438"5.2砌筑工程施工34HYPERLINK\l"_Toc135985439"砌筑工程34HYPERLINK\l"_Toc135985440"材料要求35HYPERLINK\l"_Toc135985441"5.2.3作業(yè)條件35HYPERLINK\l"_Toc135985442"磚墻砌筑工藝流程35HYPERLINK\l"_Toc135985443"5.2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)36HYPERLINK\l"_Toc135985444"5.3裝修工程施工37HYPERLINK\l"_Toc135985445"裝修概述37HYPERLINK\l"_Toc135985446"主要分項(xiàng)工程施工工序37HYPERLINK\l"_Toc135985447"裝修工程施工準(zhǔn)備38HYPERLINK\l"_Toc135985448"門(mén)窗安裝工程38HYPERLINK\l"_Toc135985449"樓地面工程40HYPERLINK\l"_Toc135985450"內(nèi)墻面工程53HYPERLINK\l"_Toc135985451"頂棚施工62HYPERLINK\l"_Toc135985452"油漆工程64HYPERLINK\l"_Toc135985453"5.4垂直運(yùn)輸工程施工65HYPERLINK\l"_Toc135985454"5.5水電成品保護(hù)措施66HYPERLINK\l"_Toc135985455"第六章、季節(jié)性施工67HYPERLINK\l"_Toc135985456"第七章、質(zhì)量保證體系及保證措施72HYPERLINK\l"_Toc135985457"7.1工程質(zhì)量目標(biāo)72HYPERLINK\l"_Toc135985458"7.2工程質(zhì)量保證體系72HYPERLINK\l"_Toc135985459"7.3工程質(zhì)量保證管理制度72HYPERLINK\l"_Toc135985460"7.4分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施75HYPERLINK\l"_Toc135985461"測(cè)量75HYPERLINK\l"_Toc135985462"原材料76HYPERLINK\l"_Toc135985463"裝修工程76HYPERLINK\l"_Toc135985464"7.5建筑工程資料管理77HYPERLINK\l"_Toc135985465"第八章、文明、環(huán)保施工措施84HYPERLINK\l"_Toc135985466"8.1文明施工管理和企業(yè)文化84HYPERLINK\l"_Toc135985467"工作方針及目標(biāo)84HYPERLINK\l"_Toc135985468"組織領(lǐng)導(dǎo)84HYPERLINK\l"_Toc135985469"管理規(guī)定84HYPERLINK\l"_Toc135985470"8.2環(huán)境保護(hù)管理86HYPERLINK\l"_Toc135985471"建筑工程物資有害物控制87HYPERLINK\l"_Toc135985472"大氣污染的防治87HYPERLINK\l"_Toc135985473"噪聲污染的防治88HYPERLINK\l"_Toc135985474"水污染的防治88HYPERLINK\l"_Toc135985475"油料、化學(xué)品的控制88HYPERLINK\l"_Toc135985476"火災(zāi)、爆炸的控制89HYPERLINK\l"_Toc135985477"內(nèi)業(yè)管理89HYPERLINK\l"_Toc135985478"第九章、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料、設(shè)備的物料供應(yīng)計(jì)劃90HYPERLINK\l"_Toc135985479"9.1主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃90HYPERLINK\l"_Toc135985480"9.２主要施工機(jī)械計(jì)劃91HYPERLINK\l"_Toc135985481"9.3主要施工材料用量計(jì)劃92HYPERLINK\l"_Toc135985482"第十章、總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的配合措施93HYPERLINK\l"_Toc135985483"10.1與業(yè)主的配合措施93HYPERLINK\l"_Toc135985484"10.2與設(shè)計(jì)單位的配合措施93HYPERLINK\l"_Toc135985485"10.3與監(jiān)理單位的配合措施94HYPERLINK\l"_Toc135985486"10.4對(duì)外協(xié)調(diào)工作95HYPERLINK\l"_Toc135985487"第十一章、施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)保證措施97HYPERLINK\l"_Toc135985488"11.1施工總進(jìn)度計(jì)劃（附后）97HYPERLINK\l"_Toc135985489"11.2施工進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)保證措施97HYPERLINK\l"_Toc135985490"第十二章、施工總平面布置105HYPERLINK\l"_Toc135985491"12.1總平面布置的原則105HYPERLINK\l"_Toc135985492"12.2現(xiàn)場(chǎng)布置105HYPERLINK\l"_Toc135985493"現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置105HYPERLINK\l"_Toc135985494"現(xiàn)場(chǎng)道路105HYPERLINK\l"_Toc135985495"圍墻設(shè)置105HYPERLINK\l"_Toc135985496"臨時(shí)上下水及消防用水105HYPERLINK\l"_Toc135985497"臨時(shí)用電108HYPERLINK\l"_Toc135985498"12.3機(jī)械布置111HYPERLINK\l"_Toc135985499"12.4生活、生產(chǎn)用房布置111HYPERLINK\l"_Toc135985500"12.5施工平面布置圖111HYPERLINK\l"_Toc135985501"第十三章、現(xiàn)場(chǎng)施工安全及保衛(wèi)措施112HYPERLINK\l"_Toc135985502"13.1安全生產(chǎn)管理112HYPERLINK\l"_Toc135985503"13.2消防工作管理118HYPERLINK\l"_Toc135985504"13.3工程保衛(wèi)工作122HYPERLINK\l"_Toc135985505"第十四章、成品、半成品保護(hù)措施126HYPERLINK\l"_Toc135985506"14.1總體管理要求126HYPERLINK\l"_Toc135985507"14.2必須重點(diǎn)采取措施進(jìn)行保護(hù)的項(xiàng)目126HYPERLINK\l"_Toc135985508"第十五章、資料收集整理要求和保證措施129HYPERLINK\l"_Toc135985509"15.1擬編制數(shù)量129HYPERLINK\l"_Toc135985510"15.2標(biāo)準(zhǔn)129HYPERLINK\l"_Toc135985511"15.3資料收集整理內(nèi)容、要求和保證措施129HYPERLINK\l"_Toc135985512"第十六章、附件132第一章、編制依據(jù)1.1工程建設(shè)文件招標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)文件名稱日期限二綜工標(biāo)02006年5月施工圖1.業(yè)主提供的招標(biāo)文件及相關(guān)補(bǔ)充文件。2.業(yè)主提供的建筑裝飾設(shè)計(jì)圖紙。3.國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑結(jié)構(gòu)規(guī)范、建筑施工規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4.國(guó)家、建設(shè)部及市建委頒發(fā)的建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程、裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和市政府頒發(fā)的建筑行業(yè)法令、法規(guī)等。5.我公司ISO9002的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件及ISO14001：96標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件和OSHMS18000國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。6.依據(jù)我公司公建工程的施工經(jīng)驗(yàn)。7．依據(jù)我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查。1.2施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.2.1主要規(guī)程、規(guī)范編號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)替代標(biāo)準(zhǔn)土建1建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB503000-200112屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502077-200223建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502100-200114建筑防腐蝕工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502133-915鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ18-9966硅酸鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥GB175-119997工程測(cè)量規(guī)范GB500266-938燒結(jié)普通磚GB5101--19989建筑用卵石、碎石石GB／T146885-200110低碳鋼熱軋圓盤(pán)條條GB/T7011-1997711砌墻磚試驗(yàn)方法GB/T25442-9212建筑用壓型鋼板GB/T127755-91113建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502099－200214建筑防腐蝕工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)GB502244-9515機(jī)械噴涂抹灰施工工及驗(yàn)收規(guī)范范JGJ/T1005-961.2.2參考的圖集序號(hào)圖集名稱編號(hào)1建筑構(gòu)造通用圖集集88J2建筑設(shè)備施工安裝裝圖集91SB3建筑電氣安裝工程程圖集92DQ4建筑窗圖集99浙J75建筑門(mén)圖集99浙J2-931.2.3采用的標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300--20012建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50300--20013普通混凝土拌合物物性能試驗(yàn)方方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T500880-200024與質(zhì)定GBJ302-8885建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9991.2.4主要法規(guī)序號(hào)法規(guī)名稱稱編號(hào)1中華人民共和國(guó)建建筑法/2中華人民共和國(guó)環(huán)環(huán)境保護(hù)法/3中華人民共和國(guó)安安全生產(chǎn)法/1.2.5本企業(yè)ISO等標(biāo)準(zhǔn)程序文件序號(hào)名稱編號(hào)1公司ISO90000質(zhì)量體系系程序文件/2公司ISO140001環(huán)保體體系程序文件件/3公司OHSMS118000國(guó)國(guó)家職業(yè)安全全衛(wèi)生管理體體系程序文件件/4公司項(xiàng)目管理手冊(cè)冊(cè)/5公司資料手冊(cè)/第二章工程概況2.1總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱****熱電有限限責(zé)任公司（二二期）擴(kuò)建綜綜合樓裝飾工工程2工程地址蘇州**區(qū)**路路**村3建設(shè)單位****熱電有限限責(zé)任公司4設(shè)計(jì)單位蘇州****裝飾飾工程有限公公司5監(jiān)理公司待定6質(zhì)量監(jiān)督待定7合同范圍招標(biāo)文件規(guī)定的范范圍8計(jì)劃工期本工程計(jì)劃于20006年06月01日開(kāi)工，2006年7月26日竣工，施施工總工期為為56日歷天。9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格10資金來(lái)源多方面籌措2.2工程概況工程概述為完善蘇州**區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足新區(qū)及周邊地區(qū)的熱用戶需求，實(shí)行集中供熱、熱電聯(lián)產(chǎn)，以節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，根據(jù)蘇州經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)以蘇經(jīng)貿(mào)電[2004]5號(hào)文批復(fù)的《蘇州**區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃（修改版）》，****熱電有限責(zé)任公司（二期）擴(kuò)建綜合樓裝飾工程作為蘇州**區(qū)滸通片區(qū)和部分湖濱新城片區(qū)的熱源點(diǎn)，向供熱范圍內(nèi)的鋼鐵、木業(yè)、化工、制藥等用熱企業(yè)提供生產(chǎn)用汽，并向商業(yè)、教育等公用設(shè)施提供采暖和制冷用汽。本期工程建成后實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱160t/h(1.27MPa，310℃)。根據(jù)蘇州市區(qū)電力平衡結(jié)果，****熱電有限責(zé)任公司（二期）擴(kuò)建綜合樓裝飾工程建成后，主要向蘇州市區(qū)供電，其發(fā)出電量除廠用外全部送入系統(tǒng)，因此該廠是一個(gè)區(qū)域性公用熱電廠。工程規(guī)模****熱電有限責(zé)任公司（二期）擴(kuò)建綜合樓裝飾工程建設(shè)規(guī)模為2×60MW抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組配3×240t/h循環(huán)流化床鍋爐。廠址條件本工程廠址位于蘇蘇州**區(qū)東北端端，京杭大運(yùn)運(yùn)河西側(cè)，南南臨**河，與**水泥廠及及**瓷磚廠隔隔河相望，西西靠**路，北與與規(guī)劃的***路相鄰，取取水和水陸交交通方便。廠址范圍內(nèi)以農(nóng)田田、魚(yú)塘為主主，農(nóng)田自然然地面標(biāo)高1.8m～2.0m（1985年國(guó)家高程程系統(tǒng)，下同同），民房及及道路標(biāo)高較較高，約2.5m～3.0m。廠址瀕臨臨大運(yùn)河及雙雙石河的場(chǎng)地地現(xiàn)有部分砂砂石堆場(chǎng)地，為為開(kāi)發(fā)區(qū)基建建的砂石轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)基地。廠址范圍內(nèi)的部分分民房和長(zhǎng)江江路邊的廣林林塑料廠由開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)搬搬遷。廠址區(qū)域1%的設(shè)設(shè)計(jì)洪（澇）水水位3.02m，2%設(shè)計(jì)洪（澇澇）水位2.83m。京杭運(yùn)河河及雙石河現(xiàn)現(xiàn)有河堤堤頂頂高程約3.1～3.3m。廠址區(qū)域內(nèi)無(wú)名勝勝古跡、文物物和自然保護(hù)護(hù)區(qū)。廠址附附近無(wú)機(jī)場(chǎng)、通通訊設(shè)施和軍軍事設(shè)施。廠址區(qū)域地形較簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，地貌類類型單一，屬屬地質(zhì)環(huán)境條條件和危險(xiǎn)性性中等復(fù)雜地地區(qū)，綜合評(píng)評(píng)估認(rèn)為土地地適宜性為基基本適宜。由于廠址位于鑲嵌嵌式結(jié)構(gòu)的地地塊上，距地地塊邊界的深深大斷裂均有有一段距離，廠廠區(qū)內(nèi)無(wú)深大大斷裂通過(guò)，不不具備存在發(fā)發(fā)震斷裂的構(gòu)構(gòu)造條件，基基底巖系較為為軟弱破碎，不利于地應(yīng)力的積累，未發(fā)現(xiàn)第四紀(jì)斷裂，現(xiàn)代地殼沉降速率低，未來(lái)主要遭受外圍地震的影響，廠址地區(qū)的地震烈度一般不大于6度。交通運(yùn)輸1)水路蘇州境內(nèi)水網(wǎng)密布布，廠址東北北瀕臨內(nèi)河航航運(yùn)主干線－－京杭運(yùn)河（蘇蘇南段)，現(xiàn)為四級(jí)級(jí)航道，規(guī)劃劃在2011年～2020年整治為三三級(jí)航道。本本期工程燃煤煤擬采用京杭杭運(yùn)河水運(yùn)。廠址南鍘緊靠雙石石河，雙石河河直接與運(yùn)河河相連通。2)公路廠址附近公路交通通十分發(fā)達(dá)。廠廠址的西面是是長(zhǎng)江路，北北面有規(guī)劃中中泰山路，通通過(guò)該公路廠廠區(qū)西北距滸滸墅關(guān)鎮(zhèn)3km，東南至蘇蘇州市市中心心11km。廠址區(qū)西西南側(cè)還緊靠靠312國(guó)道。建設(shè)設(shè)期間各種材材料的運(yùn)輸可可利用公路直直接運(yùn)抵廠區(qū)區(qū)。3)鐵路廠址東北側(cè)2.00km為滬寧鐵路路，東南距離離蘇州西站僅僅2.5km，西北距離離滸墅關(guān)站3.5km，均可通過(guò)過(guò)長(zhǎng)江路、312國(guó)道直達(dá)。本本工程重大件件設(shè)備可采用用鐵路運(yùn)輸至至附近車(chē)站，卸卸至大型平板板車(chē)經(jīng)公路進(jìn)進(jìn)廠。2.3建筑設(shè)計(jì)概概況本次招標(biāo)內(nèi)容包括括：綜合樓工工程室內(nèi)裝修修面積5600m2，室外屋頂頂裝修建筑面面積400mm2，室內(nèi)±0.000=4.0000m（黃海高程程）。。具體體概況詳見(jiàn)下下表：建筑設(shè)計(jì)概況表：：序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容1建筑名稱綜合樓室內(nèi)裝飾2建筑面積室內(nèi)裝修建筑面積積5600m2室外屋頂裝修建筑筑面積400m23建筑層高首層4.2m二層4.2m三層4.2m頂層4.0m4建筑層數(shù)地上3層地下0層6建筑檐高16.6m結(jié)構(gòu)形式多層框架7室內(nèi)外高差0.60m抗震設(shè)防烈度六度8耐火等級(jí)二級(jí)建筑類別三類9室內(nèi)裝修房間部位裝修做法使用于房間名稱樓地面地磚樓地面醫(yī)務(wù)室、服務(wù)中心心主任室、服服務(wù)中心室、物供部、主任室、市場(chǎng)部、熱網(wǎng)監(jiān)控室、值班室、配電間、全廠檔案室、備用辦公室、大廳、綜合樓樓梯間、過(guò)道、接待室、主任室、政工人事工會(huì)集中辦公室、財(cái)經(jīng)部辦公室、財(cái)經(jīng)部主任室、設(shè)備部主任室、設(shè)備部集中辦公室、文印室、小會(huì)議室、中會(huì)議室、總經(jīng)理室、副總辦公室、總工室、行政部、多功能廳、乒乓室、閱覽室、工會(huì)活動(dòng)室、防滑地磚衛(wèi)生間、石材地面大廳、防火抗靜電活動(dòng)地地板微機(jī)室、通訊交換換站實(shí)木地板辦公室及小會(huì)議室室、內(nèi)墻面乳膠漆墻面醫(yī)務(wù)室、服務(wù)中心心主任室、服服務(wù)中心室、物物供部、主任任室、市場(chǎng)部部、熱網(wǎng)監(jiān)控控室、值班室室、配電間、全全廠檔案室、備備用辦公室、大廳、綜合樓樓梯間、過(guò)道、接待室、主任室、政工人事工會(huì)集中辦公室、財(cái)經(jīng)部辦公室、財(cái)經(jīng)部主任室、設(shè)備部主任室、設(shè)備部集中辦公室、文印室、行政部、活動(dòng)中心、乒乓室、閱覽室、工會(huì)活動(dòng)室、微機(jī)室、通訊交換站墻紙墻面書(shū)記辦公室及小會(huì)會(huì)議室、多功功能廳、干掛石材墻面大廳、玻璃隔墻多功能廳木板墻面中會(huì)議室、總經(jīng)理理室、副總辦辦公室、總工工室、面磚墻面衛(wèi)生間、頂棚工程礦棉板吊頂醫(yī)務(wù)室、服務(wù)中心心主任室、服服務(wù)中心室、物物供部、主任任室、市場(chǎng)部部、熱網(wǎng)監(jiān)控控室、值班室室、備用辦公公室、主任室室、政工人事事工會(huì)集中辦辦公室、財(cái)經(jīng)經(jīng)部辦公室、財(cái)財(cái)經(jīng)部主任室室、設(shè)備部主主任室、設(shè)備備部集中辦公公室、文印室室、行政部、微微機(jī)室、通訊訊交換站紙面石膏板吊頂全廠檔案室、大廳廳、過(guò)道、接接待室、書(shū)記記辦公室及小小會(huì)議室、小小會(huì)議室、中中會(huì)議室、總總經(jīng)理室、副副總辦公室、總總工室、多功功能廳、活動(dòng)動(dòng)中心、乒乓乓室、閱覽室室、工會(huì)活動(dòng)動(dòng)室、鋁扣板吊頂衛(wèi)生間、中會(huì)議室室、裙/踢腳木踢腳醫(yī)務(wù)室、服務(wù)中心心主任室、服服務(wù)中心室、物供部、主任任室、市場(chǎng)部部、熱網(wǎng)監(jiān)控控室、值班室室、配電間、全全廠檔案室、備備用辦公室、過(guò)過(guò)道、接待室室、辦公室及及小會(huì)議室、主任室、政工人事工會(huì)集中辦公室、財(cái)經(jīng)部辦公室、財(cái)經(jīng)部主任室、設(shè)備部主任室、設(shè)備部集中辦公室、文印室、小會(huì)議室、中會(huì)議室、總經(jīng)理室、副總辦公室、總工室、行政部、多功能廳、活動(dòng)中心、乒乓室、閱覽室、工會(huì)活動(dòng)室、微機(jī)室、通訊交換站瓷磚踢腳綜合樓樓梯間、門(mén)窗工程木板門(mén)醫(yī)務(wù)室、服務(wù)中心心主任室、服服務(wù)中心室、物供部、主任室、市場(chǎng)部、熱網(wǎng)監(jiān)控室、全廠檔案室、備用辦公室、綜合樓樓梯間、衛(wèi)生間、辦公室及小會(huì)議室、主任室、政工人事工會(huì)集中辦公室、財(cái)經(jīng)部辦公室、財(cái)經(jīng)部主任室、設(shè)備部主任室、設(shè)備部集中辦公室、文印室、小會(huì)議室、中會(huì)議室、總經(jīng)理室、副總辦公室、總工室、行政部、多功能廳、活動(dòng)中心、乒乓室、閱覽室、工會(huì)活動(dòng)室、微機(jī)室、通訊交換站防火門(mén)配電間、玻璃門(mén)過(guò)道門(mén)套醫(yī)務(wù)室、服務(wù)中心心主任室、服服務(wù)中心室、物供部、主任室、市場(chǎng)部、熱網(wǎng)監(jiān)控室、全廠檔案室、備用辦公室、綜合樓樓梯間、衛(wèi)生間、辦公室及小會(huì)議室、主任室、政工人事工會(huì)集中辦公室、財(cái)經(jīng)部辦公室、財(cái)經(jīng)部主任室、設(shè)備部主任室、設(shè)備部集中辦公室、文印室、小會(huì)議室、中會(huì)議室、總經(jīng)理室、副總辦公室、總工室、行政部、多功能廳、活動(dòng)中心、乒乓室、閱覽室、工會(huì)活動(dòng)室、微機(jī)室、通訊交換站窗套醫(yī)務(wù)室、服務(wù)中心心主任室、服服務(wù)中心室、物供部、主任室、市場(chǎng)部、熱網(wǎng)監(jiān)控室、全廠檔案室、備用辦公室、接待室、辦公室及小會(huì)議室、主任室、政工人事工會(huì)集中辦公室、財(cái)經(jīng)部辦公室、財(cái)經(jīng)部主任室、設(shè)備部主任室、設(shè)備部集中辦公室、文印室、總經(jīng)理室、副總辦公室、總工室、行政部、多功能廳、乒乓室、閱覽室、工會(huì)活動(dòng)室、微機(jī)室、通訊交換站大理石窗臺(tái)板醫(yī)務(wù)室、服務(wù)中心心主任室、服服務(wù)中心室、物供部、主任室、市場(chǎng)部、熱網(wǎng)監(jiān)控室、全廠檔案室、備用辦公室、接待室、辦公室及小會(huì)議室、主任室、政工人事工會(huì)集中辦公室、財(cái)經(jīng)部辦公室、財(cái)經(jīng)部主任室、設(shè)備部主任室、設(shè)備部集中辦公室、文印室、總經(jīng)理室、副總辦公室、總工室、行政部、多功能廳、乒乓室、閱覽室、工會(huì)活動(dòng)室、微機(jī)室、通訊交換站2.4工程招標(biāo)范范圍承包范圍：*****熱電有限限責(zé)任公司（二二期）擴(kuò)建綜綜合樓裝飾工工程室內(nèi)裝飾飾施工。2.5工程特點(diǎn)、難難點(diǎn)2.5.1本次招招標(biāo)工程建筑筑面積約56600m2，施工期間間跨越雨季及及夏季高溫季季節(jié)，對(duì)工程程施工造成影影響，需采取取相應(yīng)季節(jié)性性施工措施。工工程施工內(nèi)容容綜合樓室內(nèi)內(nèi)裝修內(nèi)容，為為此施工組織織需統(tǒng)一部署署，周密安排排，以保證施施工的順利進(jìn)進(jìn)行，針對(duì)工工程重要性，我我公司將選派派有相關(guān)工程程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀秀項(xiàng)目經(jīng)理及及相關(guān)人員，組組建總承包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，從從組織上對(duì)工工程各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的完成給予予保證。2.5.2該工程程為功能齊全全、機(jī)電設(shè)備備系統(tǒng)復(fù)雜先先進(jìn)、樓宇智智能化程度高高和工程質(zhì)量量要求一流的的現(xiàn)代化綜合合性建筑，對(duì)對(duì)此工程，我我公司將給予予重點(diǎn)管理和和全面支持，并并將其作為重重點(diǎn)項(xiàng)目，選選配優(yōu)秀和富富有豐富的類類似工程管理理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目目經(jīng)理、總工工程師、副經(jīng)經(jīng)理組成項(xiàng)目目班子，并配配備精良的項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員和優(yōu)良的施施工隊(duì)伍，還還將集公司之之資金、管理理和技術(shù)合力力，確保此工工程施工經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理、工期期節(jié)約、高質(zhì)質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的完成，達(dá)達(dá)到業(yè)主滿意意。我方把各專業(yè)和單單位有序的組組織成一體，協(xié)協(xié)調(diào)好各專業(yè)業(yè)施工，科學(xué)學(xué)合理安排各各專業(yè)穿插施施工也是項(xiàng)目目管理的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)對(duì)此，我公司司將充分發(fā)揮揮多年來(lái)形成成的承包優(yōu)勢(shì)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)認(rèn)真擔(dān)負(fù)和行行使起總承包包單位的職能能，從業(yè)主利利益出發(fā)，從從整個(gè)工程角角度考慮，兼兼顧各分包、各各專業(yè)權(quán)益和和特點(diǎn)，加強(qiáng)強(qiáng)管理、合作作、協(xié)調(diào)、溝溝通，按照業(yè)業(yè)主的總體要要求，統(tǒng)一部部署、統(tǒng)一計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組組織本工程的的施工準(zhǔn)備、工工程施工、設(shè)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試試和高檔裝修修工程以及竣竣工交付使用用后的工程保保修工作，從從而快速、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效完完成該工程的的建設(shè)任務(wù)。2.5.3此工程程整體工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)優(yōu)良，我公司司將以“創(chuàng)企業(yè)品牌牌，展企業(yè)形形象”的戰(zhàn)略思想想，以全體員員工努力創(chuàng)精精品的意識(shí)，以以嚴(yán)格的質(zhì)量量管理和工序序過(guò)程控制的的措施和行動(dòng)動(dòng)，同時(shí)結(jié)合合業(yè)主和監(jiān)理理要求，確保保工程質(zhì)量。2.8.4施工管管理要求高。工工期短，工程程量相對(duì)大，質(zhì)質(zhì)量要求高，安安全文明施工工要求高，必必然給施工管管理帶來(lái)更大大的難度。只只有組織強(qiáng)有有力的施工班班子，采用先先進(jìn)管理模式式，制定具體體有效工程管管理措施，才才能實(shí)現(xiàn)上述述各項(xiàng)施工目目標(biāo)。2.6施工總承包包的管理優(yōu)勢(shì)勢(shì)如本工程由我公司司實(shí)施施工總總承包項(xiàng)目管管理，我公司司將發(fā)揮如下下管理方面優(yōu)優(yōu)勢(shì)：我公司已通過(guò)ISSO90022質(zhì)量管理體體系、ISO144001環(huán)境管理體體系、OHSMSS180000職業(yè)安全衛(wèi)生生管理體系三三認(rèn)證，在工工程質(zhì)量、安安全、環(huán)境保保護(hù)等施工管管理水平上均均符合處于國(guó)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平平。我公司通過(guò)國(guó)內(nèi)外外四十多項(xiàng)大大型綜合工程程總承包項(xiàng)目目管理的施工工實(shí)踐，積累累了較豐富的的施工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和大量的的企業(yè)工法及及技術(shù)專利。公司具有房屋建筑筑工程施工總總承包一級(jí)資資質(zhì)、市政公公用工程施工工總承包一級(jí)級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)業(yè)承包一級(jí)資資質(zhì)、建筑裝裝修裝飾工程程專業(yè)承包一一級(jí)資質(zhì)、起起重設(shè)備安裝裝工程及建筑筑防水工程專專業(yè)承包一級(jí)級(jí)資質(zhì)、預(yù)拌拌商品混凝土土專業(yè)二級(jí)資資質(zhì)，綜合施施工能力強(qiáng)大大；本工程實(shí)實(shí)施項(xiàng)目總承承包管理，可可充分發(fā)揮我我公司“人員、技術(shù)術(shù)、資金、材材料、機(jī)械”的雄厚優(yōu)勢(shì)勢(shì)。我公司在資金的調(diào)調(diào)配方面，有有強(qiáng)大的流動(dòng)動(dòng)平臺(tái)，能夠夠滿足施工需需求。第三章、施工部署署3.1主要施工目目標(biāo)施工管理目標(biāo)我公司長(zhǎng)期從事房房屋建筑工程程的施工，具具有承建大中中型房屋建筑筑工程的國(guó)家家建筑企業(yè)施施工總承包一一級(jí)資質(zhì)，有有類似相關(guān)工工程經(jīng)驗(yàn)及一一批專業(yè)管理理人才，能協(xié)協(xié)調(diào)組織好本本工程，并擁?yè)碛行酆竦氖┦┕ぜ夹g(shù)力量量和一批處于于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)進(jìn)水平的成套套施工機(jī)械設(shè)設(shè)備。我公司司懷有極大的的興趣和熱情情參與該項(xiàng)目目的競(jìng)標(biāo)，收收到招標(biāo)文件件后，我們組組織了較強(qiáng)的的項(xiàng)目班子和和工程技術(shù)人人員，對(duì)標(biāo)書(shū)書(shū)進(jìn)行了認(rèn)真真細(xì)致的學(xué)習(xí)習(xí)研究，并深深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行調(diào)查，對(duì)工工程特點(diǎn)、難難點(diǎn)進(jìn)行了深深入的分析，明明確工程施工工的方針目標(biāo)標(biāo)和部署，提提出保證施工工質(zhì)量、工期期的技術(shù)措施施。如果我公公司中標(biāo)承建建此項(xiàng)工程，我我們將組織強(qiáng)強(qiáng)有力的項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)發(fā)揮我公司總總承包管理、機(jī)機(jī)械裝備、施施工技術(shù)的整整體優(yōu)勢(shì)，遵遵循設(shè)計(jì)，重重合同、守信信譽(yù)，精心組組織施工，運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)、成成熟的施工工工藝，科學(xué)合合理的管理方方法，按“質(zhì)量、安全全、工期、文文明、效益、服服務(wù)”六個(gè)一流要要求建設(shè)*****熱電有有限責(zé)任公司司（二期）擴(kuò)擴(kuò)建綜合樓裝裝飾工程。同同時(shí)我們向業(yè)業(yè)主承諾，全全面響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件的內(nèi)容容。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)3.1.2.1執(zhí)執(zhí)行《建筑工工程施工質(zhì)量量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(GB503300-20001)，建建筑施工工程程和設(shè)備安裝裝工程檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)工程程、分部工程程均達(dá)到國(guó)家家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2.2工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：合格。工期目標(biāo)工程計(jì)劃于20006年06月01日開(kāi)工，2006年07月26日竣工，施施工總工期為為56日歷天。3.1.4安全文文明施工管理理目標(biāo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)確確保市級(jí)文明明安全工地，爭(zhēng)創(chuàng)“樣板”工地。杜絕重大安全和亡人事故,輕傷頻率控制在0.3％以下，治安事故為零。環(huán)境保護(hù)承諾在****熱電有限限責(zé)任公司（二二期）擴(kuò)建綜綜合樓裝飾工工程施工期間間，我們將編編制詳細(xì)的環(huán)環(huán)境保護(hù)方案案，制定有針針對(duì)性的環(huán)境境保護(hù)措施，確確保工地內(nèi)污污水經(jīng)沉淀后后排入指定市市政污水管道道；施工噪聲聲達(dá)標(biāo)控制在在規(guī)定的范圍圍內(nèi)；垃圾密密閉存放且及及時(shí)清運(yùn)；車(chē)車(chē)輛駛出工地地前沖洗干凈凈。嚴(yán)格按照照市政府有關(guān)關(guān)環(huán)境保護(hù)的的規(guī)定施工，將將對(duì)周邊工作作和生活的環(huán)環(huán)境影響減到到最低限度，達(dá)達(dá)到“市級(jí)環(huán)保示示范工地”。3.2施工總體部部署施工總體部署原則則.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)建設(shè)方針、政政策、法規(guī)和和規(guī)程，遵循循合理的施工工順序，以準(zhǔn)準(zhǔn)備充分、方方案先進(jìn)可行行、資源充足足、過(guò)程控制制嚴(yán)格、管理理優(yōu)秀的全過(guò)過(guò)程全面管理理，組織施工工策劃，確保保按合同要求求完成施工任任務(wù)。.2協(xié)同作戰(zhàn)的原原則：所有參參與施工的項(xiàng)項(xiàng)目和分包單單位必須樹(shù)立立工程整體一一盤(pán)棋的思想想，建立以總總控為龍頭的的工程管理體體制，各單位位相互配合協(xié)協(xié)作，同心協(xié)協(xié)力，創(chuàng)造現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)實(shí)物工程以及及施工文件資資料的無(wú)縫連連接，特別在在結(jié)構(gòu)施工、管管線安裝及裝裝修、驗(yàn)收各各階段須保證證高度協(xié)調(diào)，以以確保各項(xiàng)工工作的順利展展開(kāi)。.3符合工序邏輯輯及經(jīng)濟(jì)、適適用、安全的的原則：全面面細(xì)致地考慮慮施工的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，制定定各項(xiàng)質(zhì)量、工工期、安全、文文明施工、降降低成本目標(biāo)標(biāo)，并進(jìn)行落落實(shí)?？茖W(xué)合合理地分配“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素素和影響因素素，實(shí)現(xiàn)工程程在良好控制制狀態(tài)下達(dá)到到合同目標(biāo)、最最佳效果。.4施工順序的部部署原則：為為了貫徹“空間平鋪、時(shí)時(shí)間連續(xù)、均均衡節(jié)奏施工工、為后續(xù)施施工留余地”的原則，保保證工程按總總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)預(yù)期完成，采采用層，分工工序作業(yè)；保保證竣工質(zhì)量量目標(biāo)及工期期要求。.5突出重點(diǎn)的原則根據(jù)本工程特點(diǎn)及及難點(diǎn)分析，本本工程管理的的重點(diǎn)：一是是單體工程同同時(shí)施工，對(duì)對(duì)人力、機(jī)械械、材料等一一次性抗入大大。二是外裝裝飾品種多，面面積大且質(zhì)量量要求高。三三是抓好分包包單位的管理理及協(xié)調(diào)工作作，根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)劃，確確定分包單位位的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)時(shí)間，提前做做好分包單位位的勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃及交叉作作業(yè)部位，避避免勞動(dòng)力窩窩工或勞動(dòng)力力不足的現(xiàn)象象。四是調(diào)試試驗(yàn)收階段，此此階段事關(guān)多多個(gè)專業(yè)分包包合成總體建建筑功能，確確保業(yè)主各功功能區(qū)竣工并并及早投入使使用目標(biāo)的管管理關(guān)鍵。.6文明施工的部署原原則為創(chuàng)造良好的社會(huì)會(huì)環(huán)境及周邊邊人文環(huán)境，我我公司根據(jù)公公司CIS企業(yè)形形象設(shè)計(jì)（企企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)）、ISOO140011環(huán)境管理體體系和OSHHMS180000職業(yè)安安全衛(wèi)生管理理體系標(biāo)準(zhǔn)的的要求規(guī)范管管理工地，重重點(diǎn)做好消防防保衛(wèi)及環(huán)境境保護(hù)工作。確確保市安全文文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)“樣板”工地。施工任務(wù)劃分本工程各樓同時(shí)施施工，相對(duì)面面積較大、功功能分區(qū)劃分分較多，分包包單位多，因因此在施工任任務(wù)劃分上要要在充分理解解設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，做到重重點(diǎn)突出，均均衡合理，目目標(biāo)優(yōu)化明確確，實(shí)現(xiàn)分類類控制和有效效管理，通過(guò)過(guò)分階段落實(shí)實(shí)施工計(jì)劃來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)總施工工進(jìn)度目標(biāo)的的最終完成。.1承包方式由我方作為總承包包方，成立*****熱電電有限責(zé)任公公司（二期）擴(kuò)擴(kuò)建綜合樓裝裝飾工程項(xiàng)目目部，進(jìn)行室室內(nèi)裝修施工工。.2總包與分包的關(guān)系系按我公司有關(guān)分包包的程序文件件對(duì)各分包單單位進(jìn)行管理理、協(xié)調(diào)和配配合，從質(zhì)量量管理、進(jìn)度度管理、文明明安全施工管管理等幾方面面進(jìn)行有效控控制，以確保保總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及各項(xiàng)指指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.3設(shè)備、構(gòu)件、配件件等采購(gòu)加工工情況三大材及其他大型型材料設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件、配件等等由材料分公公司按月計(jì)劃劃(包括外委加加工及周轉(zhuǎn)材材料等)供應(yīng)，小型型材料、器械械等現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)購(gòu)；供貨采購(gòu)購(gòu)前根據(jù)有關(guān)關(guān)程序文件對(duì)對(duì)廠家、產(chǎn)品品進(jìn)行考察評(píng)評(píng)審并填寫(xiě)評(píng)評(píng)審記錄。對(duì)對(duì)甲方指定分分包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備，配合甲方方、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)，杜杜絕不合格品品進(jìn)場(chǎng)。3.2.3主要施工階階段的時(shí)間控控制本次招標(biāo)工程計(jì)劃劃開(kāi)工日期為為2006年06月01日，計(jì)劃竣竣工日期為2006年07月26日，施工總總工期為56日歷天。（1）各部位完成時(shí)間間1）三層室內(nèi)裝修計(jì)計(jì)劃完成時(shí)間間2006年07月02日；2）二層室內(nèi)裝修計(jì)計(jì)劃完成時(shí)間間2006年07月08日；3）一層室內(nèi)裝修計(jì)計(jì)劃完成時(shí)間間2006年07月15日。（2）各主要節(jié)點(diǎn)完成成時(shí)間1）竣工清理計(jì)劃22006年07月25日完；2）竣工驗(yàn)收計(jì)劃22006年07月26日完。第四章、施工準(zhǔn)備備4.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置該工程采用項(xiàng)目管管理法施工，我我公司將按照照多年來(lái)積累累成功的項(xiàng)目目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)來(lái)運(yùn)作，形成成以項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制為核核心，以項(xiàng)目目合同管理和和成本控制為為主要內(nèi)容，以以科學(xué)系統(tǒng)管管理、先進(jìn)技技術(shù)、和計(jì)算算計(jì)輔助管理理為手段的項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)制制。同時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部在在公司領(lǐng)導(dǎo)下下，充分發(fā)揮揮企業(yè)的整體體優(yōu)勢(shì)，高效效地組織和優(yōu)優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)要素。嚴(yán)格格執(zhí)行ISOO9001--2000、ISO140001及OSHMS188000標(biāo)準(zhǔn)模式而而建立的質(zhì)量量保證體系、環(huán)環(huán)境管理體系系和職業(yè)安全全衛(wèi)生管理體體系，形成以以全面質(zhì)量管管理為中心環(huán)環(huán)節(jié)，以專業(yè)業(yè)管理和計(jì)算算機(jī)輔助管理理相結(jié)合的科科學(xué)化管理體體制，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主主的承諾。為確保優(yōu)質(zhì)、高速速完成本工程程，我公司將將派遣一批具具有現(xiàn)代管理理知識(shí)和曾施施工過(guò)類似工工程的管理人人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理理部將成為一一支充滿活力力、專業(yè)配套套完備、具有有全面管理能能力的領(lǐng)導(dǎo)班班子和核心集集體，他們將將嚴(yán)格執(zhí)行公公司頒布的《項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊(cè)冊(cè)》、《質(zhì)量量保證手冊(cè)》和和《CIS形象工工作手冊(cè)》，進(jìn)進(jìn)行規(guī)范化、系系統(tǒng)化、科學(xué)學(xué)化的全面管管理。****熱電有限限責(zé)任公司（二二期）擴(kuò)建綜綜合樓裝飾工工程由具有建建設(shè)部一級(jí)資資質(zhì)并有同類類工程經(jīng)歷的的同志擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)統(tǒng)一指揮、組組織協(xié)調(diào)全面面工作，對(duì)本本工程質(zhì)量、安安全、工期、成成本全面負(fù)責(zé)責(zé)。由具有工工程師以上職職稱及有同類類工程經(jīng)歷的的同志擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師，全面負(fù)責(zé)責(zé)工程施工的的技術(shù)、質(zhì)量量工作。每標(biāo)段設(shè)置七個(gè)部部：技術(shù)部、工工程部、經(jīng)營(yíng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部部、行政保衛(wèi)衛(wèi)部、物資設(shè)設(shè)備部、機(jī)電電安裝部，其其中技術(shù)部下下設(shè)專業(yè)工程程測(cè)量工程師師、工程技術(shù)術(shù)人員、工程程檔案管理人人員等。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司司授權(quán)對(duì)該工工程全權(quán)管理理的常設(shè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)[見(jiàn)附表項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)框圖]。項(xiàng)目經(jīng)理理部按照項(xiàng)目目法原則組織織施工，各分分包根據(jù)工程程需要進(jìn)場(chǎng)、撤撤場(chǎng)，在工期期安排上服從從項(xiàng)目經(jīng)理部部統(tǒng)一安排，在在技術(shù)質(zhì)量上上接受項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理將擁?yè)碛泄臼谟栌璧脑诳偨?jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下的代代表公司對(duì)該該項(xiàng)目實(shí)施策策劃與組織的的全部權(quán)力，其其簽署的有關(guān)關(guān)該項(xiàng)目的文文件均為有效效，并由公司司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)法法律責(zé)任。項(xiàng)目部主要管理崗崗位設(shè)置及人人員資質(zhì)表崗位人數(shù)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理1一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工工程師項(xiàng)目副經(jīng)理2工程師總工程師1工程師土建工長(zhǎng)1工程師、持證專業(yè)工長(zhǎng)1工程師、持證1工程師助理工程師機(jī)電技術(shù)員2工程師工程師質(zhì)檢員1工程師、持證助理工程師測(cè)量工程師1工程師測(cè)量員1工程師、持證試驗(yàn)人員1技師、持證計(jì)劃員1助理工程師調(diào)度員1持證安全員1持證、持證出納員1經(jīng)濟(jì)師會(huì)計(jì)員1會(huì)計(jì)師預(yù)算員1經(jīng)濟(jì)師、持證機(jī)械員1持證合計(jì)=SUM(ABOVE)20項(xiàng)目部管理部門(mén)職職責(zé)一覽表職務(wù)、部門(mén)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1.受公司的委托，全全權(quán)代表公司司履行工程總總承包現(xiàn)場(chǎng)管管理責(zé)任。2.對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度度、質(zhì)量、成成本進(jìn)行控制制、總負(fù)責(zé)。3.合理配置施工要素素，并隨工程程進(jìn)度變化而而做相應(yīng)調(diào)整整。4.合理協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位等管管理部門(mén)的工工作關(guān)系，做做好各專業(yè)分分包之間與總總包之間的協(xié)協(xié)作關(guān)系。5.組織施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的審定，質(zhì)質(zhì)量體系的評(píng)評(píng)審和各部門(mén)門(mén)管理工作程程序的審定。6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、安全全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理（土建）1.組織生產(chǎn)各要素的的協(xié)調(diào)和管理理，合理組織織施工，對(duì)工工期、質(zhì)量負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織實(shí)施采購(gòu)工作作程序、進(jìn)貨貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)工作程序。3.按時(shí)下達(dá)施工進(jìn)度度計(jì)劃，并全全過(guò)程實(shí)施控控制，解決制制約因素。4.定期召開(kāi)工程例會(huì)會(huì)，協(xié)調(diào)各分分包商進(jìn)度、技技術(shù)、工序搭搭接的矛盾。5.對(duì)消防、安全、文文明施工負(fù)分分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。總工程師1.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行策劃劃。2.組織編制施工組織織設(shè)計(jì)，并審審批分項(xiàng)工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及各分包包商的施工方方案、關(guān)鍵工工序和特殊工工序施工方案案。3.負(fù)責(zé)技術(shù)管理、項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量工作。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理實(shí)實(shí)行超前考慮慮的同時(shí)，及及時(shí)處理施工工過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種技術(shù)術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，確確保施工的正正常開(kāi)展。5.組織重要部位的隱隱蔽驗(yàn)收。6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面面抓好現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量管理與與質(zhì)量控制，并并定期組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量情情況進(jìn)行分析析，按照全面面質(zhì)量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制，達(dá)達(dá)到管理制度度完善，質(zhì)量量合格率、優(yōu)優(yōu)良率高，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和和名牌工程目目標(biāo)。7.參加對(duì)分包商的招招標(biāo)評(píng)定，對(duì)對(duì)中標(biāo)分包商商的技術(shù)狀況況和工程質(zhì)量量情況了如指指掌。8.組織開(kāi)展科研技革革和推廣應(yīng)用用新技術(shù)。9.負(fù)責(zé)組織在項(xiàng)目上上實(shí)施質(zhì)量控控制工作程序序、資料控制制工作程序、試試驗(yàn)工作程序序、測(cè)量工作作程序、質(zhì)量量措施工作程程序。合約副經(jīng)理1.對(duì)項(xiàng)目成本管理負(fù)負(fù)主要責(zé)任。2.安排好各工期的材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、勞動(dòng)力力等均衡進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。3.組織工程預(yù)算外項(xiàng)項(xiàng)目、增加項(xiàng)項(xiàng)目、修改項(xiàng)項(xiàng)目、重大施施工技術(shù)措施施等項(xiàng)目的簽簽證，及時(shí)辦辦理手續(xù)，及及時(shí)報(bào)批。4.負(fù)責(zé)施工合同的簽簽訂，組織好好分包工程結(jié)結(jié)算的審查。5.制定總承包工程的的設(shè)備、材料料供應(yīng)管理規(guī)規(guī)定和辦法。6.擬定總承包供應(yīng)管管理的設(shè)備、材材料供應(yīng)商的的確定招（議議）標(biāo)辦法。7.組織做好項(xiàng)目的成成本核算，建建立健全經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理規(guī)章制制度。項(xiàng)目副經(jīng)理（機(jī)電安裝部）1.組織機(jī)電工程生產(chǎn)產(chǎn)各要素的協(xié)協(xié)調(diào)和管理，合合理組織施工工，對(duì)機(jī)電工工程工期、質(zhì)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)機(jī)電工程施工工物資的招標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)工作作，組織實(shí)施施采購(gòu)工作程序序、進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)工作作程序。3.根據(jù)土建工程施工工進(jìn)度計(jì)劃，合合理部署并及及時(shí)下達(dá)機(jī)電電工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并全過(guò)程實(shí)施施控制，解決決制約因素。4.參加項(xiàng)目工程例會(huì)會(huì)，定期召開(kāi)開(kāi)機(jī)電工程例例會(huì)，配合土土建及其他專專業(yè)施工，協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)進(jìn)度、技術(shù)、工工序搭接的矛矛盾。5.對(duì)消防、安全、文文明施工負(fù)分分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。技術(shù)部1.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目目的技術(shù)管理理工作，完成成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢檢查工作。2.在項(xiàng)目總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)編制施工工大綱，并確確定施工大綱綱是否符合工工程實(shí)際需要要。3.對(duì)分包商的施工方方案進(jìn)行審核核檢查，協(xié)調(diào)調(diào)各分包商施施工方案上的的矛盾沖突。4.對(duì)各專業(yè)分包商的的深化圖進(jìn)行行審核協(xié)調(diào)，避避免發(fā)生設(shè)計(jì)計(jì)與施工的矛矛盾而造成不不必要的返工工。完成與項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)計(jì)量、試驗(yàn)工工作。5.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，與設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)協(xié)作解決有關(guān)關(guān)技術(shù)問(wèn)題。6.協(xié)助項(xiàng)目總工程師師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)難題進(jìn)行科科研攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)行新工藝新新技術(shù)的開(kāi)發(fā)發(fā)研究。7.按建筑工程資料管管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理文件資資料，對(duì)項(xiàng)目目技術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)管理理。工程部1.有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)產(chǎn)、安全、質(zhì)質(zhì)量及一切活活動(dòng)實(shí)施全方方位、全過(guò)程程管理。2.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃劃，合理安排排施工搭接，確確保每道工序序管理，形成成最終優(yōu)質(zhì)建建筑產(chǎn)品。3.組織工程例會(huì)、調(diào)調(diào)度會(huì)，及時(shí)時(shí)解決施工中中存在的問(wèn)題題，保證施工工生產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。實(shí)施作作業(yè)過(guò)程中的的施工指導(dǎo)，確確保工序管理理點(diǎn)的順利實(shí)實(shí)施。4.協(xié)調(diào)建設(shè)單位、各各參施單位之之間的配合工工作及關(guān)系。協(xié)協(xié)調(diào)各分包商商的勞動(dòng)力使使用，合理調(diào)調(diào)配材料、設(shè)設(shè)備機(jī)具等，使使工程建設(shè)有有組織按計(jì)劃劃進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)不同階段施工工場(chǎng)地和臨時(shí)時(shí)堆放場(chǎng)地的的協(xié)調(diào)與管理理，有序地組組織平面、立立體的各種材材料和設(shè)備的的運(yùn)輸、堆放放等工作。6.落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，確確保進(jìn)度計(jì)劃劃科學(xué)管理，隨隨工程實(shí)際情情況不斷調(diào)整整具體實(shí)施計(jì)計(jì)劃安排，以以保證總進(jìn)度度計(jì)劃的落實(shí)實(shí)。7.負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂垂直運(yùn)輸設(shè)備備的協(xié)調(diào)調(diào)度度。8.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施施工日記》的的記錄工作。行政保衛(wèi)部1.負(fù)責(zé)各部門(mén)工作協(xié)協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)交交辦的工作的的催辦。2.負(fù)責(zé)日常行政管理理工作。3.負(fù)責(zé)檢查督促做出出各項(xiàng)決議、決決定的貫徹執(zhí)執(zhí)行情況。4.組織起草項(xiàng)目部綜綜合材料、文文件和有關(guān)資資料的歸檔工工作。5.負(fù)責(zé)會(huì)議室管理和和會(huì)議的會(huì)務(wù)務(wù)安排。6.負(fù)責(zé)值班人員安排排。7.負(fù)責(zé)文件打印、下下發(fā)和上級(jí)文文件收發(fā)以及及機(jī)要函件的的拆封、登記記、分發(fā)、傳傳閱、清退、歸歸檔和銷毀工工作。8.負(fù)責(zé)行政印章及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)印章的用用印與管理。9.負(fù)責(zé)信息工作。經(jīng)營(yíng)部1.每位成員應(yīng)努力做做好本職工作作，堅(jiān)定為一一線服務(wù)的思思想。2.訂立總、分包合同同及協(xié)議并對(duì)對(duì)其進(jìn)行管理理。3.做好工程施工概算算及竣工結(jié)算算工作。4.組織各分包單位編編制洽商概算算，并負(fù)責(zé)與與甲方、監(jiān)理理商談變更概概預(yù)算。5.確定施工總包與施施工單位的材材料、設(shè)備供供貨項(xiàng)目責(zé)任任范圍。6.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的的招（議）標(biāo)標(biāo)書(shū)、招標(biāo)須須知、合同條條款、投標(biāo)書(shū)書(shū)（格式）投投標(biāo)書(shū)數(shù)量?jī)r(jià)價(jià)目表（格式式）制定，并并組織發(fā)標(biāo)、開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定定標(biāo)工作。7.負(fù)責(zé)總承包工程總總承包供應(yīng)的的設(shè)備材料簽簽訂訂貨合同同及催貨工作作。財(cái)務(wù)部1.制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃劃，回收工程程款。2.撥付分包單位工程程款并收取管管理費(fèi)。3.設(shè)備材料貨款撥付付與結(jié)算核銷銷工作。4.核批勞動(dòng)工資總額額。5.整理備種報(bào)表及預(yù)預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。6.按期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它任務(wù)務(wù)。4.2技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1測(cè)量器具具配置組織激光鉛垂儀、水水準(zhǔn)儀、鋼尺尺等兩套檢測(cè)測(cè)工具進(jìn)場(chǎng)。了了解現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)情況，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，并繪制制完善的總平平面布置圖。4.2.2根據(jù)工程程設(shè)計(jì)圖紙和和建設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)單位提供的的工程數(shù)據(jù)，計(jì)計(jì)算工程建設(shè)設(shè)時(shí)期所須的的臨水、臨電電用量及施工工廢水排放接接口，并與業(yè)業(yè)主辦理交接接，為施工提提供可靠的依依據(jù)。4.2.3配齊本工工程所需的各各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖圖集等書(shū)籍，并并組織裝飾施施工專業(yè)工程程技術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)范及操操作規(guī)程，進(jìn)進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)。4.2.4組織施工工人員進(jìn)行圖圖紙自審，了了解設(shè)計(jì)意圖圖和應(yīng)達(dá)到的的技術(shù)條件，查查出圖紙存在在問(wèn)題，在圖圖紙會(huì)審與設(shè)設(shè)計(jì)交底中解解決。4.2.5編制具體體的《施工組組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)》、《創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案》、主主要分項(xiàng)及難難點(diǎn)工程等施施工方案，認(rèn)認(rèn)真做好施工工前技術(shù)、安安全交底。4.2.6編制工程程進(jìn)度總計(jì)劃劃、工程細(xì)部部做法和克服服質(zhì)量通病的的預(yù)防措施及及季節(jié)性施工工方案。4.2.7組織技術(shù)、翻翻樣人員審圖圖，并提出具具體委托加工工單，對(duì)石材材、門(mén)窗、砌砌塊等材料提提前聯(lián)系廠家家，組織設(shè)計(jì)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合合考查，最后后招標(biāo)確定分分供方。4.2.8制定“新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝、新設(shè)備”等科技成果果應(yīng)用計(jì)劃，組組織工程技術(shù)術(shù)人員對(duì)新技技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備的的學(xué)習(xí)和應(yīng)用用。編制專業(yè)及裝修深深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)。為了使技技術(shù)工作超前前、有規(guī)劃，有有效指導(dǎo)施工工，擬制定方方案編制如下下表：序號(hào)方案名稱編制單位編制日期1施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)部2006.062質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)部2006.063工程創(chuàng)優(yōu)方案技術(shù)部2006.064質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)部2006.065臨時(shí)用水方案技術(shù)部、工程部2006.066臨時(shí)用電方案技術(shù)部、工程部2006.067環(huán)保方案技術(shù)部2006.068資料目標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)部2006.069腳手架方案技術(shù)部、工程部2006.0610施工試驗(yàn)與見(jiàn)證取取樣計(jì)劃技術(shù)部2006.0611施工測(cè)量方案技術(shù)部2006.0612頂棚工程施工方案案技術(shù)部2006.0613墻面工程施工方案案技術(shù)部2006.0614地面工程施工方案案技術(shù)部2006.0615成品保護(hù)措施方案案技術(shù)部2006.0616安全施工總方案技術(shù)部2006.0617雨期施工方案技術(shù)部2006.0618高溫季節(jié)施工方案案技術(shù)部2006.064.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備備4.3.1建立施工工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)，挑選技技術(shù)力量雄厚厚、信譽(yù)良好好、具有專業(yè)業(yè)管理人員、近近年屢次與我我單位合作并并多次創(chuàng)優(yōu)的的勞務(wù)分包隊(duì)隊(duì)伍。4.3.2選擇有類類似工程施工工經(jīng)驗(yàn)的管理理人員,特殊工種人人員必須經(jīng)過(guò)過(guò)培訓(xùn)并持證證上崗。4.3.2.1做好好施工管理人人員上崗前的的崗位培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考核合格后后方可上崗。4.3.2.2對(duì)工工程技術(shù)人員員集中培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新新法律法規(guī)。4.3.2.3對(duì)施施工管理人員員進(jìn)行施工交交底、季節(jié)性性施工交底，使使全部管理人人員做到心中中有數(shù)。4.3.3勞務(wù)人員員培訓(xùn)4.3.3.1對(duì)勞勞務(wù)全體人員員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前前安全、文明明施工及管理理教育、宣傳傳和動(dòng)員。4.3.3.2對(duì)各各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施工前技技術(shù)、安全交交底。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.4.1協(xié)同業(yè)主主落實(shí)施工用用地范圍，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的CIIS形象設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃并并做好圍墻、布布設(shè)圖板和宣宣傳牌。4.4.2施工用水水：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，臨時(shí)時(shí)給水主要考考慮消防用水水、施工用水水。4.4.3場(chǎng)區(qū)道路路：場(chǎng)區(qū)臨時(shí)時(shí)道路進(jìn)行硬硬化，滿足施施工生產(chǎn)和消消防要求。4.4.4現(xiàn)場(chǎng)用電電：本工程臨臨電系統(tǒng)采用用三相五線制制，TN—S系統(tǒng)供電,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到三三級(jí)配電兩級(jí)級(jí)以上配電保保護(hù)。配電系系統(tǒng)分為三級(jí)級(jí)，即總配電電箱—分配電箱—開(kāi)關(guān)。本方案包括括總箱至分箱箱及其之間的的連接導(dǎo)線，不不考慮工地流流動(dòng)配電箱。工工地流動(dòng)配電電箱及開(kāi)關(guān)箱箱根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況考慮，但但要保證電動(dòng)動(dòng)機(jī)或用電設(shè)設(shè)備電源線分分?jǐn)嚅_(kāi)關(guān)為漏漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)關(guān)。臨時(shí)用電電方案是根據(jù)據(jù)施工各階段段用電負(fù)荷情情況綜合考慮慮編制的，裝裝修階段使用用此電源系統(tǒng)統(tǒng)配置能夠滿滿足要求，不不再另行設(shè)計(jì)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)若用用電量變化較較大，及時(shí)辦辦理變更及審審批手續(xù)。4.4.5臨時(shí)設(shè)施施4.4.5.1根據(jù)據(jù)施工平面布布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，臨臨設(shè)報(bào)批后組組織勞動(dòng)力施施工。4.4.5.2辦公公區(qū)按業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總總包、分包單單位的人員分分區(qū)布局，并并滿足不同人人員辦公室的的功能要求。通訊設(shè)施4.4.6.1根據(jù)據(jù)需求，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各辦公室向向就近電話局局申請(qǐng)外線電電話，保證對(duì)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)通暢并建立立局域網(wǎng)。4.4.6.2對(duì)本本工程的所有有參施單位（包包括業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)監(jiān)督站、總包包方、各分包包方等）的主主要負(fù)責(zé)人的的通訊方式統(tǒng)統(tǒng)一打印，便便于工作過(guò)程程中的聯(lián)系和和溝通。4.5材料、機(jī)具準(zhǔn)備4.5.1編制材料料、機(jī)具供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃并及時(shí)時(shí)上報(bào)，由材材料部負(fù)責(zé)訂訂貨及會(huì)同質(zhì)質(zhì)量部、技術(shù)術(shù)部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收。4.5.2根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃盤(pán)盤(pán)查庫(kù)存，并并及時(shí)組織架架子管、高腳腳凳支撐架等等周轉(zhuǎn)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。4.5.3依據(jù)材料料委托單的供供應(yīng)計(jì)劃，積積極聯(lián)系信譽(yù)譽(yù)良好的供貨貨商并簽訂供供貨合同。4.6各類計(jì)劃準(zhǔn)備4.6.1周、月施施工進(jìn)度計(jì)劃劃由工程部負(fù)責(zé)編制制周、月進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部生產(chǎn)副副經(jīng)理審核，并并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后實(shí)施施，同時(shí)及時(shí)時(shí)報(bào)送監(jiān)理等等外部單位。4.6.2材料計(jì)劃劃、材料加工工和進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備部根據(jù)月月施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃提出月供供材料計(jì)劃，需需要委托加工工的材料，由由技術(shù)人員填填寫(xiě)加工計(jì)劃劃表，報(bào)技術(shù)術(shù)部長(zhǎng)審核，由由項(xiàng)目總工程程師審批。材材料人員負(fù)責(zé)責(zé)委托加工。4.6.3機(jī)械、機(jī)機(jī)具使用計(jì)劃劃工程部根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)月施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，提出每月月機(jī)械、機(jī)具具需用計(jì)劃表表，由總工程程師簽認(rèn)后及及時(shí)購(gòu)買(mǎi)或租租賃，并上報(bào)報(bào)公司和監(jiān)理理。4.6.4見(jiàn)證取樣樣計(jì)劃技術(shù)部會(huì)同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理人員確定定見(jiàn)證取樣試試驗(yàn)負(fù)責(zé)人和和委托見(jiàn)證試試驗(yàn)室，確定定見(jiàn)證取樣試試驗(yàn)項(xiàng)目，并并編制見(jiàn)證取取樣試驗(yàn)方案案。第五章、技術(shù)措施施方案5.1工程測(cè)量5.1.1施工測(cè)量量控制概述由于本工程為室內(nèi)內(nèi)裝修工程，細(xì)細(xì)部做法較多多，對(duì)測(cè)量放放線要求較高高，因此，做做好施工測(cè)量量放線是本工工程施工的關(guān)關(guān)鍵，直接影影響該工程質(zhì)質(zhì)量。5.1.2施工測(cè)量量組織機(jī)構(gòu)測(cè)量工作由項(xiàng)目部部總工程師直直接負(fù)責(zé)，下下設(shè)專職測(cè)量量人員，配備備檢定合格的的測(cè)量?jī)x器，關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)的的測(cè)量成果必必須經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)復(fù)核，本工程程施工測(cè)量設(shè)設(shè)立兩級(jí)測(cè)量量機(jī)構(gòu)，采用用三級(jí)管理的的模式。5.1.2.1每標(biāo)標(biāo)段兩級(jí)測(cè)量量機(jī)構(gòu)人員配配備：項(xiàng)目部設(shè)測(cè)量主管管工程師（1人）測(cè)量技術(shù)人員（1人）5.1.2.2三級(jí)級(jí)管理框圖如如下：總工程師↓測(cè)量工程師↓測(cè)量員5.1.3施工測(cè)量量管理職責(zé)5.1.3.1施工工測(cè)量管理規(guī)規(guī)定(1)施工測(cè)量是保保證施工質(zhì)量量的重要工作作之一，總包包單位及各分分包單位需配配備專職測(cè)量量人員，明確確職責(zé)、嚴(yán)格格崗位責(zé)任制制，做好施工工測(cè)量工作。(2)總包單位應(yīng)配配備足夠數(shù)量量的測(cè)量?jī)x器器和設(shè)備，各各種測(cè)量?jī)x器器和設(shè)備應(yīng)具具備年檢合格格證。(3)施工測(cè)量前，測(cè)測(cè)量技術(shù)人員員要認(rèn)真熟悉悉設(shè)計(jì)圖紙和和設(shè)計(jì)資料，對(duì)對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙紙和設(shè)計(jì)資料料中的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行行復(fù)核。(4)所有測(cè)量放樣樣數(shù)據(jù)必須進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，放放樣的點(diǎn)、位位必須采用不不同的測(cè)量方方法進(jìn)行校核核。(5)測(cè)量必須做好好原始記錄，原原始記錄數(shù)據(jù)據(jù)不得涂改、丟丟失和損壞，并并及時(shí)歸檔妥妥善保管。5.1.3.2測(cè)量量人員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的施工工測(cè)量方案，并并對(duì)項(xiàng)目分部部施工測(cè)量工工作進(jìn)行統(tǒng)一一管理。(2)負(fù)責(zé)從建設(shè)單單位接樁并進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)工作作，向項(xiàng)目分分部測(cè)量人員員交樁。(3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分分部所施測(cè)的的軸線控制點(diǎn)點(diǎn)、中線控制制點(diǎn)、施工水水準(zhǔn)點(diǎn)等重要要施工測(cè)量控控制點(diǎn)和控制制軸線進(jìn)行檢檢測(cè)。(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面和和高程控制成成果定期進(jìn)行行檢測(cè)，確保保其可靠、準(zhǔn)準(zhǔn)確。(5)負(fù)責(zé)施工測(cè)量量技術(shù)管理和和竣工測(cè)量工工作及資料收收集歸檔等工工作。5.1.4施工測(cè)量量質(zhì)量目標(biāo)施工測(cè)量質(zhì)量管理理目標(biāo):確保室內(nèi)內(nèi)裝飾面按設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確就位位，確保裝飾飾后的建筑效效果。5.1.5施工測(cè)量量方法5.1.5.1測(cè)量量依據(jù)施工測(cè)量主要依據(jù)據(jù)以下規(guī)范執(zhí)執(zhí)行：(1)業(yè)主提供的施施工圖紙(2)《建筑工程施施工測(cè)量規(guī)程程》(3)《工程測(cè)量規(guī)規(guī)范》GB550026－－93(4)國(guó)家其他測(cè)量量規(guī)范和強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)5.1.5.2測(cè)量量方法施工測(cè)量主要工作作內(nèi)容有建筑筑物的洞口、裝裝飾構(gòu)件放樣樣等測(cè)量。本工程建筑洞口、裝裝飾構(gòu)建施測(cè)測(cè)使用的儀器器設(shè)備均為電電子儀器。因因此，對(duì)施工工放線數(shù)據(jù)全全部進(jìn)行解析析計(jì)算，經(jīng)計(jì)計(jì)算復(fù)核后編編匯成數(shù)據(jù)表表格，其內(nèi)容容包括放樣點(diǎn)點(diǎn)坐標(biāo)、邊長(zhǎng)長(zhǎng)、方位角以以及和相鄰點(diǎn)點(diǎn)間的邊長(zhǎng)和和夾角等。每每層在墻、柱柱上設(shè)50線控制點(diǎn)點(diǎn)，控制樓層層標(biāo)高。5.1.5.3施工工測(cè)量主要儀儀器和設(shè)備(1)項(xiàng)目部配備如如下測(cè)量?jī)x器器和設(shè)備：全站儀(PENTTAX)：一一套（測(cè)角中中誤差＜±2″，測(cè)距精度度2mm+22ppm，包包括主機(jī)、腳腳架、樓鏡和和覘牌；經(jīng)緯儀(蔡斯)：：3臺(tái)；水準(zhǔn)儀（ZB3）：4套（每千米米水準(zhǔn)測(cè)量高高差中數(shù)偶然然中誤差小于于3mm）包括括主機(jī)、腳架架、水準(zhǔn)尺和和尺墊；50m鋼尺：100把。5.2砌筑工程施工砌筑工程概述和施施工流程。本裝飾工程局部有有砌筑施工，砌砌筑、安裝質(zhì)質(zhì)量的好壞直直接影響到裝裝修質(zhì)量，因因此應(yīng)特別加加強(qiáng)管理。5.2.1砌筑工工程作業(yè)準(zhǔn)備→磚澆水水→砂漿攪拌→砌磚墻→驗(yàn)評(píng)材料要求.1磚的型號(hào)、強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)必須須符合設(shè)計(jì)要要求，并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收。.2水泥：品種種及標(biāo)號(hào)應(yīng)根根據(jù)砌體部位位及所處環(huán)境境條件選擇，采采用325號(hào)礦渣硅酸酸鹽水泥。.3砂：采用中砂，含含泥量不超過(guò)過(guò)5%，使用前用用5mm孔徑的的篩子過(guò)篩。作業(yè)條件.1彈好軸線墻身線，根根據(jù)進(jìn)場(chǎng)磚的的實(shí)際規(guī)格尺尺寸，彈出門(mén)門(mén)窗洞口位置置線，經(jīng)驗(yàn)線線符合設(shè)計(jì)要要求，辦完預(yù)預(yù)檢手續(xù)。.2按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求立立好皮數(shù)桿，皮皮數(shù)桿的間距距15m。。磚墻砌筑工藝流程程施工準(zhǔn)備→放控制制線→基層處理→砌筑圈梁下下部二次結(jié)構(gòu)構(gòu)→圈梁下部構(gòu)構(gòu)造柱施工→圈梁施工→圈梁上部二二次結(jié)構(gòu)→圈梁上部構(gòu)構(gòu)造柱施工.1嚴(yán)格按照建筑筑、結(jié)構(gòu)圖紙紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明明進(jìn)行施工。.2水暖、電氣、設(shè)設(shè)備等管線預(yù)預(yù)留須分別與與各專業(yè)要求求密切配合進(jìn)進(jìn)行留設(shè)，詳詳細(xì)核對(duì)預(yù)留留洞口、管道道、溝槽、預(yù)預(yù)埋的位置、尺尺寸、以及設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定,避免事后剔剔鑿。.3沿長(zhǎng)度方向按按門(mén)窗洞口等等位置，進(jìn)行行一次排砌，盡盡量用主規(guī)格格砌塊，砌塊塊排列上下皮皮錯(cuò)縫搭接，搭搭接長(zhǎng)度為砌砌塊的1/22，不得小于于砌塊高的11/3，使墻墻體組砌合理理，每道墻設(shè)設(shè)置皮數(shù)桿控控制標(biāo)高。.4砌筑前砌塊澆澆水濕潤(rùn)。在在墻壁內(nèi)預(yù)埋埋木磚、預(yù)埋埋件或敷設(shè)管管道處周?chē)?，按按與砌塊模數(shù)數(shù)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制混混凝土塊，木木門(mén)洞口兩側(cè)側(cè)放置經(jīng)過(guò)防防腐處理的預(yù)預(yù)制混凝土塊塊內(nèi)埋50mm×50mm×80mm的燕尾木木磚或預(yù)埋550mm×50mm×4mm鐵件，門(mén)門(mén)洞每邊不少少于三塊，保保證數(shù)量、位位置均準(zhǔn)確。埋埋墻木磚及木木制件與磚或或混凝土接觸觸部分均滿涂涂防腐劑，預(yù)預(yù)埋鐵件表面面要求涂刷兩兩道防銹漆。各各種墻體的預(yù)預(yù)埋鐵件均預(yù)預(yù)制在混凝土土塊上，然后后砌筑在砌體體內(nèi)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).1保證項(xiàng)目a.磚的品種、強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)必須須符合設(shè)計(jì)要要求。b.砂漿品種及及強(qiáng)度應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要求。同同品種、同強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)砂漿漿各組試塊抗抗壓強(qiáng)度平均均值不小于設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度值，任任一組試塊的的強(qiáng)度最低值值不小于設(shè)計(jì)計(jì)強(qiáng)度的75%。c.砌體砂漿必必須密實(shí)飽滿滿，實(shí)心磚砌砌體水平灰縫縫的砂漿飽滿滿度不小于80%。d.外墻轉(zhuǎn)角處處嚴(yán)禁留直槎槎，其他臨時(shí)時(shí)間斷處留槎槎做法必須符符合規(guī)定。5.2.5.2基本項(xiàng)目a.砌體上下錯(cuò)錯(cuò)縫，磚柱、垛垛無(wú)包心砌法法；墻體無(wú)通通縫。b.預(yù)埋拉筋的的數(shù)量、長(zhǎng)度度均符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和施工工規(guī)范的規(guī)定定，留置間距距偏差不超過(guò)過(guò)一皮磚。c.構(gòu)造柱留置置正確，大馬馬牙槎先退后后進(jìn)、上下順順直，殘留砂砂漿清理干凈凈。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1軸線位置偏移10用經(jīng)緯儀或拉線和和尺量檢查2基礎(chǔ)和墻砌體頂面面標(biāo)高±15用水準(zhǔn)儀和尺量檢檢查3垂直度每層5用2m托線板檢查全高≤10m10用經(jīng)緯儀或吊線和和尺量檢查>10m204表面平整度清水墻、柱5用2m靠尺和楔形塞尺檢檢查混水墻、柱±85水平灰縫平直度清水墻7拉10m線和尺量檢檢查混水墻106水泥、灰縫厚度（10皮磚累計(jì)數(shù)數(shù)）8與皮數(shù)桿比較尺量量檢查7清水墻游丁走縫20吊線和尺量檢查，以以底層第一皮皮磚為準(zhǔn)8門(mén)窗洞口（后塞口）寬度±5尺量檢查門(mén)口高度+159預(yù)留構(gòu)造柱（寬度度、深度）±10尺量檢查10外墻上、下窗口偏偏移20用經(jīng)緯儀或吊線檢檢查，以底層層窗口為準(zhǔn)5.3裝修工程施施工5.3.1裝修概概述為了能保質(zhì)、保工工期完成裝修修工作，工程程總包項(xiàng)目部部精心組織施施工。成立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)小組，編編制創(chuàng)優(yōu)方案案，做出自己己的裝修特色色，為工程打打下良好的基基礎(chǔ)。施工中中組建砌筑、抹抹灰、木工、油油工等多種專專業(yè)班組，施施工前，對(duì)各各專業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的技技術(shù)交底和必必要的操作培培訓(xùn)，施工中中保持人員穩(wěn)穩(wěn)定。裝修材料提前委托托廠家加工訂訂貨。裝修材材料控制應(yīng)在在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)樣品品間，主要材材料均留設(shè)樣樣品，進(jìn)場(chǎng)材材料與樣品對(duì)對(duì)照驗(yàn)收。裝修工程均采用“樣板制”，由“樣板墻、樣樣板間”層層推進(jìn)，由由監(jiān)督站、總總監(jiān)理工程師師及公司工程程部、質(zhì)量部部、技術(shù)部等等部門(mén)和人員員驗(yàn)收認(rèn)可后后再進(jìn)行大面面積施工。5.3.2主要分分項(xiàng)工程施工工工序在室內(nèi)，按先上后后下、先內(nèi)后后外的施工程程序。安排頂頂棚裝飾施工工時(shí)，先把棚棚內(nèi)的各種管管線先做完，在在每層所有室室內(nèi)工程完成成后，再做走走廊部分的裝裝飾工作。每每道工序完成成后，必須經(jīng)經(jīng)專業(yè)人員按按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格檢查后，才才能轉(zhuǎn)交下一一道工序施工工。在裝飾工工程開(kāi)始時(shí)，在在每個(gè)房間的的墻上都要彈彈上建筑+550cm標(biāo)高高線，十字中中心線彈在地地板上、天棚棚和墻上，十十字線上下相相一致。5.3.3裝修工工程施工準(zhǔn)備備5.3.3.1裝裝修工程施工工前要先進(jìn)行行結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收收及交接，水水、電專業(yè)安安裝已完成，并并做好驗(yàn)收交交接。5.3.3