江蘇綜合辦公樓工程監(jiān)理大綱技術(shù)標(biāo)

見(jiàn)證取樣及試驗(yàn)員、合同信息管理員見(jiàn)證取樣及試驗(yàn)員、合同信息管理員xx市xx事處移建夏港海事所綜合業(yè)務(wù)用房工程（監(jiān)理）監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)：投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 投標(biāo)人：（蓋公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日期：2012年月日目錄一、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的具體措施。二、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工合理化建議三、確保工程質(zhì)量控制措施四、確保工程安全、文明施工控制措施五、確保工程進(jìn)度控制措施六、確保工程投資控制措施七、合同、信息及文件管理控制措施八、資料整理歸檔的具體措施九、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)方法措施十、對(duì)本工程監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位的控制措施一、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的具體措施（一）項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式，人員結(jié)構(gòu)，職責(zé)任務(wù)一個(gè)好的組織團(tuán)隊(duì)是做好一項(xiàng)工作的前提。為此，組建強(qiáng)矩陣式管理體系尤為重要。其目的在于加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系，加大機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，以便于解決復(fù)雜難題，同時(shí)培養(yǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力。為了使權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確，現(xiàn)場(chǎng)將采用直線制的組織管理體系。同時(shí)委派一位精通各種專業(yè)，通曉多種知識(shí)的綜合型監(jiān)理人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師也是必要的。此次擬建的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系完善，分工明確，管理清晰，制度嚴(yán)謹(jǐn)，考核嚴(yán)厲。在具體措施中，包括了管理體系、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、監(jiān)理前期工作內(nèi)容、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作依據(jù)、工程項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃和措施、監(jiān)理工作的指導(dǎo)和監(jiān)理工作程序。以下是各要點(diǎn)的詳細(xì)內(nèi)容。（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理的各方關(guān)系：業(yè)主業(yè)主施工方合同關(guān)系委托與被委托關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部組織方式：總監(jiān)總監(jiān)代表建筑工程專監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)代表建筑工程專監(jiān)市政專監(jiān)安裝專監(jiān)園林綠化專監(jiān)安全員兼監(jiān)理員(三）公司管理體系給排水監(jiān)理組給排水監(jiān)理組材料監(jiān)理組綠化監(jiān)理組造價(jià)監(jiān)理組土建監(jiān)理組安全監(jiān)理組監(jiān)理公司總工辦項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心監(jiān)理方（四）監(jiān)理人員職責(zé)任務(wù)監(jiān)理方1、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1.1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（1.2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（1.3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（1.4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；（1.5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（1.6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（1.7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（1.8）審查和處理工程變更；（1.9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（1.10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（1.11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（1.12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（1.13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)代表職責(zé)（2.1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2.2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表（3.1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3.2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3.3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（3.4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（3.5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（4.1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4.2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（4.3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4.4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（4.5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（4.6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（4.7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（4.8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（4.9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（4.10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員職責(zé)（5.1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（5.2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（5.3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（5.4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5.5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（5.6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。二、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工合理化建議（一）工程管理方面的合理化建議1、施工招標(biāo)合理化建議（1）為保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，在招標(biāo)文件中，建議對(duì)投標(biāo)單位擬用于本工程的施工設(shè)備數(shù)量和選型（如模板、支撐系統(tǒng)、垂直運(yùn)輸）以及材料的使用、專業(yè)分包等各方面作出具體的要求，使今后的工程建設(shè)管理、監(jiān)理工作得以主動(dòng)順利地開(kāi)展。（2）建議在招標(biāo)文件中對(duì)合同造價(jià)的調(diào)整范圍和調(diào)整條件作出具體約定。同時(shí)，建議編標(biāo)人員在計(jì)算工程量時(shí)要吃透圖紙，有疑問(wèn)或設(shè)計(jì)不合理時(shí)要及時(shí)通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出，以減少施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更量，從而有效控制工程施工中可能增加的造價(jià)。（3）在招標(biāo)文件中要特別規(guī)定，設(shè)計(jì)變更新項(xiàng)目的綜合單價(jià)確定方法，必須明確套用定額后相應(yīng)的優(yōu)惠比例，以對(duì)抗施工單位的不平衡報(bào)價(jià)。2、獲得業(yè)主的支持、理解和授權(quán)業(yè)主賦予監(jiān)理權(quán)利同時(shí)也決定是否采納監(jiān)理的合理化建議，因此建議：明確監(jiān)理單位的權(quán)力和義務(wù)，以保證監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)；監(jiān)理人員的日常具體工作給予高度信任和充分理解，大力支持和配合監(jiān)理工作；維護(hù)監(jiān)理單位合法權(quán)益，維護(hù)監(jiān)理人員威信；要求施工單位及其他相關(guān)單位全面服從監(jiān)理工作要求，有力推動(dòng)監(jiān)理工作，將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。（二）工程質(zhì)量控制方面合理化建議1．消防施工與驗(yàn)收方面的合理化建議消防驗(yàn)收是許多工程的難點(diǎn)，往往因消防工程驗(yàn)收問(wèn)題而影響工程的投入使用。建議消防施工應(yīng)由有專業(yè)資質(zhì)的施工單位分包施工。同時(shí)，從圖紙會(huì)審階段、施工階段就邀請(qǐng)有關(guān)驗(yàn)收部門介入，既確保工程施工符合相關(guān)規(guī)范，減少施工過(guò)程變更，又可使消防驗(yàn)收能得以順利通過(guò)。2．強(qiáng)、弱電工程合理化建議（1）建筑物中個(gè)別專業(yè)管線比較復(fù)雜，而在設(shè)計(jì)過(guò)程中往往沒(méi)有做綜合管線布置，因此各專業(yè)在施工前需進(jìn)行多次綜合管線協(xié)調(diào)，以保證各專業(yè)管線布置最合理，投資比較省。（2）安防系統(tǒng)需要有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位承接工程。（3）各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，由于專業(yè)內(nèi)容交叉，有可能導(dǎo)致調(diào)試協(xié)調(diào)工作量大，責(zé)任不清晰，因此建議建設(shè)單位對(duì)各施工單位的施工范圍劃分清楚，盡量按系統(tǒng)劃分。（4）在弱電監(jiān)理過(guò)程中，要嚴(yán)格控制工程變更，要注意弱電工程與安裝工程、土建工程的協(xié)調(diào)，以避免事后敲打、浪費(fèi)投資和影響成品保護(hù)。3．給排水工程合理化建議針對(duì)近來(lái)建筑物中給排水工程設(shè)計(jì)的習(xí)慣性做法，在滿足現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)法規(guī)要求的前提下，從節(jié)省投資方面提出幾點(diǎn)建議：（1）當(dāng)消火栓口的出水壓力大于0.5MPa情形下，利用減壓孔板取代習(xí)慣的減壓消火栓，以達(dá)到減壓的目的。（2）自動(dòng)噴淋系統(tǒng)管道的連接。當(dāng)管徑<DN100時(shí)，可采用絲扣連接，而不用專門的溝槽式連接件。（注：安置房不用這條）（3）管道及管道支墩（座），嚴(yán)格敷設(shè)在未經(jīng)處理的松土上。（4）管道穿過(guò)墻壁和樓板，應(yīng)設(shè)置金屬或塑料套管。穿過(guò)套管與管道之間縫隙應(yīng)有阻燃密實(shí)材料和防水油膏填實(shí)，端面光滑。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實(shí)材料填實(shí)，且端面應(yīng)光滑。管道的接口不得設(shè)在套管內(nèi)。（5）各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn)，避免在隱蔽之后再發(fā)現(xiàn)滲漏，造成不必要的損失，減少投入使用后維修難度和維修工作量。非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn)。（6）為保證工程質(zhì)量及防止生活飲用水在儲(chǔ)存和輸送過(guò)程中受到二次污染，給水管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件，生活給水系統(tǒng)所涉及的材料必須達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（7）為防止管道本身及管道接口在施工安裝過(guò)程中被異物或絲口粘接材料堵塞，確保管道暢通和達(dá)到使用功能，排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達(dá)到100%。4．室外工程施工的合理化建議（1）室外工程施工前，建議采用各專業(yè)聯(lián)合審圖方式，對(duì)給水、排水、電氣、通訊等管線的平面、標(biāo)高布置進(jìn)行審核，確保布置符合規(guī)范。（2）室外施工各專業(yè)單位分別穿插進(jìn)行，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助做好協(xié)調(diào)工作，合理安排施工順序，注意保護(hù)好已施工管線，地下管線必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。（3）地下管線施工完畢后監(jiān)理應(yīng)督促施工單位提交實(shí)際準(zhǔn)確的竣工圖，為業(yè)主使用和維護(hù)提供資料。（4）室外場(chǎng)地及開(kāi)挖回填應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行分層回填夯實(shí)，并取樣檢測(cè)，符合要求后進(jìn)行路面施工。（三）工程進(jìn)度控制具體合理化建議（1）審核施工方案合理性的同時(shí)，要注意審核保證工期充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性和合理性。（2）審核施工單位提交的施工總平面圖要注意協(xié)調(diào)施工道路交通組織情況，施工總平面圖位置與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性及合理性。（3）本項(xiàng)目地下車庫(kù)面積較大，應(yīng)合理組織施工順序，以確保臨近建筑物不受地下室開(kāi)挖、降水的影響，也進(jìn)一步保證施工工期。（四）工程投資控制方面合理化建議（1）針對(duì)該項(xiàng)目施工圖紙的個(gè)別專業(yè)設(shè)計(jì)不完善（或未設(shè)計(jì)），建議宜盡早明確，避免實(shí)施工程中的敲打返工行為,減少不必要的浪費(fèi)。（2）督促各方組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確相關(guān)人員職責(zé)，確保協(xié)調(diào)及時(shí)，渠道暢通無(wú)阻，在保質(zhì)保量的同時(shí)也控制不必要的開(kāi)支。（3）要求設(shè)計(jì)單位在施工、安裝階段派駐現(xiàn)場(chǎng)代表，以提高處理基礎(chǔ)、變更、協(xié)調(diào)等工作的效率。明確設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙、變更及現(xiàn)場(chǎng)緊急事情的處理時(shí)間。（4）工程施工招標(biāo)前，建議加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的調(diào)查和了解。并將有關(guān)成果提供給每個(gè)施工投標(biāo)單位，以減少因地質(zhì)原因可能造成的基礎(chǔ)施工索賠。（5）施工招標(biāo)完成后立即進(jìn)行圖紙會(huì)審，以減少施工過(guò)程中的變更。（6）施工前熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)書標(biāo)底，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程量中最易突破的部位和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。針對(duì)施工合同的重要作用，我公司將派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家為業(yè)主提供咨詢。通過(guò)分析并提供可行的建議給業(yè)主作為施工合同簽訂的參考，以達(dá)到降低投資和防范施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)合同的目標(biāo)。（7）必須另行分包的專業(yè)工程，要事先明確總、分包的承包界限、配合工作及配合費(fèi)用；同時(shí)合理考慮進(jìn)場(chǎng)及交叉施工的順序，避免重復(fù)施工、窩工和返工。（8）要求每個(gè)施工和承包單位要制訂成品保護(hù)措施，避免交叉污染和返工。（9）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠，制定防范對(duì)策，以減少業(yè)主索賠的發(fā)生。若有發(fā)生，則認(rèn)真進(jìn)行處理，有理有據(jù)降低業(yè)主的投資數(shù)額，以達(dá)到良好的投資效益。（五）優(yōu)化設(shè)計(jì)方面合理化建議進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。施工工程中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合校對(duì)，匯總收集各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位的意見(jiàn)，通過(guò)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，反映問(wèn)題的同時(shí)提出建設(shè)性的修改意見(jiàn)供設(shè)計(jì)單位參考。鑒于設(shè)計(jì)圖紙的深度或不可預(yù)見(jiàn)的因素以及其他主客觀因素，都會(huì)引起工程的變更。變更可能導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加、工程延期及出現(xiàn)工程參建各方的糾紛，而變更又是難以避免的。對(duì)此，我們監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)或業(yè)主提出的每一項(xiàng)工程變更，都必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)審核，計(jì)算出需增加或減少的投資額，向業(yè)主提出是否需作變更的建議。對(duì)已變更的工程項(xiàng)目，要嚴(yán)格審核變更價(jià)款，包括工程量及價(jià)格的審核。審核過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循價(jià)格合理確定的原則。三、確保工程質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制是貫穿整個(gè)工程實(shí)施全過(guò)程，工程整體質(zhì)量與我們工作成效息息相關(guān)，為此我們監(jiān)理人員必須做到以下幾個(gè)方面：（1）對(duì)承包商質(zhì)量管理體系檢查責(zé)任到人，制度完善，組織體系健全。（2）對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)使用材料進(jìn)行把關(guān)，做到無(wú)檢測(cè)、無(wú)檢驗(yàn)不予進(jìn)場(chǎng)，檢驗(yàn)不合格堅(jiān)決退場(chǎng)。（3）把握各道工序，隱蔽驗(yàn)收關(guān)。（4）對(duì)己完工作進(jìn)行評(píng)定。（5）做好資料歸檔審查（6）嚴(yán)格把關(guān)工程竣工驗(yàn)收。以下就監(jiān)理工作控制措施作詳細(xì)闡述。（一）質(zhì)量控制目標(biāo)、依據(jù)1.按工程承包合同簽訂的工程質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查承包商嚴(yán)格按國(guó)家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)合格工程的目標(biāo)。2.質(zhì)量控制的依據(jù)（1）經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件。（2）業(yè)主與承包商簽訂的工程施工承包合同及其質(zhì)量目標(biāo)。（3）經(jīng)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主認(rèn)可的、引用國(guó)家、有關(guān)部委及北京市頒發(fā)的設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。（4）監(jiān)理項(xiàng)目部的《監(jiān)理規(guī)劃》及其管理程序。（二）本工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想公司嚴(yán)格按國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，對(duì)本工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理全面控制，重點(diǎn)通過(guò)對(duì)影響質(zhì)量的五大因素即：參與施工人員、原材料及構(gòu)配件等半成品、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方法、施工環(huán)境進(jìn)行控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量。（三）質(zhì)量控制的依據(jù)1、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件。2、業(yè)主與承包商簽訂的工程施工承包合同及其質(zhì)量目標(biāo)。3、經(jīng)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主認(rèn)可的、引用國(guó)家、有關(guān)部委及北京市頒發(fā)的設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。4、監(jiān)理項(xiàng)目部的《監(jiān)理規(guī)劃》及其管理程序。（四）質(zhì)量控制的措施與方法1、事前質(zhì)量控制的措施和方法（1.1）審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)對(duì)于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。但總包單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要人員是否與投標(biāo)書上所報(bào)的一致，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。對(duì)總包單位通過(guò)招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。監(jiān)理單位要審查其是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。（1.2）熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到：熟讀初步設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖；及時(shí)、認(rèn)真地熟悉和審核施工圖；與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對(duì)自己尚沒(méi)吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之，應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性。做到在階段出圖前早有預(yù)見(jiàn)，提出多種方案，縮短事前控制時(shí)間。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和幫助。1.3認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員要對(duì)對(duì)施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)行行認(rèn)真的審查查，重點(diǎn)是技技術(shù)措施是否否可靠，各專專業(yè)工種的交交叉搭接是否否合理、資源源供應(yīng)是否滿滿足、可靠，在在本工程現(xiàn)有有的環(huán)境下是是否具有可操操作性等，要要避免不必要要的趕工及措措施費(fèi)的發(fā)生生。監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)編制總總體施工組織織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后監(jiān)監(jiān)督。本工程程應(yīng)重點(diǎn)審核核的施工組織織設(shè)計(jì)內(nèi)容有有：施工管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)；主要材料試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、質(zhì)檢儀儀器設(shè)備配備備；本工程分部分項(xiàng)工工程及檢驗(yàn)批批的劃分；施工準(zhǔn)備、臨時(shí)工工程及施工總總平面圖布置置；市政工程雨污水管管道施工方案案及施工方法法；各分部分項(xiàng)工程的的施工工藝及及流程；本工程所采取的新新工藝、新技技術(shù)等。（1.4）測(cè)量控制制檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、建筑物定定位放線以及及高程水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。特別是對(duì)對(duì)樁基、土建建兩個(gè)施工單單位在前后工工序交換過(guò)程程中，要加強(qiáng)強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)標(biāo)高的交接和和銜接，并具具備清楚、完完善的手續(xù)。（1.5）督促、協(xié)協(xié)助承包單位位完善質(zhì)量保保證體系和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理制度：包括括完善計(jì)量和和質(zhì)量檢測(cè)技技術(shù)和手段、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表制度和和質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告及處理制制度等。（1.6）旁站制定旁站監(jiān)理方案案，在需要實(shí)實(shí)施旁站的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵭行信哉颈O(jiān)理。制制定旁站監(jiān)理理制度、旁站站監(jiān)理人員職職責(zé)、旁站監(jiān)監(jiān)理部位以及及旁站監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容。（1.7）開(kāi)工報(bào)告告把好開(kāi)工關(guān)：監(jiān)理理單位在工程程開(kāi)工前，要要對(duì)施工單位位的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)進(jìn)行檢查。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有重大影響的的施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備，施工單單位應(yīng)提供技技術(shù)性能報(bào)告告，不符合質(zhì)質(zhì)量要求的不不能使用。已已對(duì)工程進(jìn)行行了設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審，開(kāi)工后即即將使用的材材料已進(jìn)行了了檢驗(yàn)等。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各頂施工工準(zhǔn)備充分和和完善或滿足足一定要求后后，總監(jiān)理工工程師發(fā)布開(kāi)開(kāi)工令。2、原材料質(zhì)量控制制措施和方法法監(jiān)理工程師對(duì)于材材料、購(gòu)配件件設(shè)備的質(zhì)量量控制進(jìn)行全全過(guò)程、全面面的控制，即即采購(gòu)、加工工制造、運(yùn)輸輸、裝卸、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、存放、使使用等方面進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)督和控制。（2.1）采購(gòu)質(zhì)量量的控制凡由承包單位負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)的原材材料、半成品品或構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等，在采采購(gòu)訂貨應(yīng)向向監(jiān)理工程師師申報(bào)；對(duì)于于重要的材料料、還應(yīng)提交交樣品，供試試驗(yàn)或鑒定，有有些材料則要要求供貨單位位提交理化試試驗(yàn)單（如預(yù)預(yù)應(yīng)力鋼筋的的含硫、磷量量等），經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查認(rèn)可發(fā)出出書面審查認(rèn)認(rèn)可證明后，方方可進(jìn)行訂貨貨采購(gòu)。對(duì)于永久性設(shè)備、器器材或構(gòu)配件件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)過(guò)審批認(rèn)可的的設(shè)計(jì)文件和和圖紙組織采采購(gòu)訂貨，即即設(shè)備、器材材、構(gòu)配件等等的質(zhì)量應(yīng)滿滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要要求，交貨前前應(yīng)滿足施工工及安裝進(jìn)度度安排的需要要。對(duì)于大型的或重要要的設(shè)備，以以及大宗的器器材或材料的的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)的方式。對(duì)于設(shè)備、器材和和構(gòu)配件的采采購(gòu)、訂貨，監(jiān)監(jiān)理工程師制制定質(zhì)量保證證計(jì)劃，詳細(xì)細(xì)提出對(duì)廠方方應(yīng)達(dá)到的質(zhì)質(zhì)量保證要求求。質(zhì)量保證證計(jì)劃的內(nèi)容容主要包括：：采購(gòu)的基本本原則及所依依據(jù)的技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；；設(shè)備或器材材所用材料性性能所依據(jù)的的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范范；應(yīng)進(jìn)行的的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目及要達(dá)到到的標(biāo)準(zhǔn)；技技術(shù)協(xié)議，包包括一般技術(shù)術(shù)規(guī)定、技術(shù)術(shù)參數(shù)、特性性及保證值，以以及有關(guān)技術(shù)術(shù)說(shuō)明、檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收等；對(duì)設(shè)設(shè)備制造過(guò)程程中所使用的的器材的標(biāo)記記、識(shí)別和追追蹤的要求；；質(zhì)量信息傳傳遞的途徑、方方法和要求；；對(duì)于合格證證或產(chǎn)品說(shuō)明明書等質(zhì)量保保證文件的要要求，以及是是否需要權(quán)威威性的質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證等。某些裝飾材料，訂訂貨時(shí)最好一一次訂齊并備備足貨源，以以免由于分批批而出現(xiàn)花色色差異質(zhì)量不不一。供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)質(zhì)量保證文件件，用以表明明其提供的貨貨物能夠完全全達(dá)到需方在在質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃中提出的的要求，且作作為竣工文件件的一部分。質(zhì)量保證文件的內(nèi)內(nèi)容主要包括括：供貨總說(shuō)說(shuō)明、生產(chǎn)許許可證、產(chǎn)品品合格證及技技術(shù)說(shuō)明書；；質(zhì)量檢驗(yàn)證證明；檢測(cè)與與試驗(yàn)者的資資質(zhì)證明；關(guān)關(guān)鍵工藝操作作人員資格證證明及操作記記錄；不合格格品或質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的說(shuō)明及及證明；有關(guān)關(guān)文件及技術(shù)術(shù)資料；必要要時(shí)，還應(yīng)附附有權(quán)威性認(rèn)認(rèn)證資料。（2.2）制造質(zhì)量量的監(jiān)督與控控制對(duì)于某些重要設(shè)備備、器材或外外供的構(gòu)件，采采取對(duì)廠方生生產(chǎn)制造實(shí)行行監(jiān)造的方式式，進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)的或全過(guò)程程的質(zhì)量監(jiān)督督，以便及時(shí)時(shí)了解其產(chǎn)品品內(nèi)部質(zhì)量的的真實(shí)情況，隨隨時(shí)掌握與了了解供貨方是是否嚴(yán)格執(zhí)行行其質(zhì)量保證證和履行訂貨貨合同，確保保交貨質(zhì)量。監(jiān)造人員可以由業(yè)業(yè)主方委托監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行監(jiān)造，或由由各方組成監(jiān)監(jiān)造組進(jìn)行監(jiān)監(jiān)造。監(jiān)造的的內(nèi)容主要是是：了解供貨貨方質(zhì)量管理理及保證體系系，監(jiān)督在生生產(chǎn)過(guò)程中其其質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況及質(zhì)質(zhì)量保證的執(zhí)執(zhí)行情況；監(jiān)監(jiān)督其所用材材料質(zhì)量、生生產(chǎn)工藝及工工序能力；監(jiān)監(jiān)控其質(zhì)量檢檢驗(yàn)人員的資資質(zhì)，以及質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作作的情況和可可靠性、準(zhǔn)確確性；參與產(chǎn)產(chǎn)品出場(chǎng)前的的試驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)；監(jiān)督產(chǎn)品品包裝、運(yùn)輸輸?shù)馁|(zhì)量保證證措施和手段段等。（2.3）材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)質(zhì)量控制凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的的原材料、半半成品或構(gòu)配配件，應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證及技術(shù)說(shuō)說(shuō)明書，并由由施工承包單單位按規(guī)定要要求進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，向監(jiān)理工工程師提出檢檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理理工程師審查查并確認(rèn)其質(zhì)質(zhì)量合格后，方方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡凡是沒(méi)有產(chǎn)品品出廠合格證證明及檢驗(yàn)不不合格者，不不得進(jìn)場(chǎng)，如如果監(jiān)理工程程師認(rèn)為供貨貨方所提交的的有關(guān)產(chǎn)品合合格證明的文文件以及施工工承包單位提提交的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)報(bào)告，仍仍不足以說(shuō)明明到場(chǎng)產(chǎn)品的的質(zhì)量符合要要求時(shí)，監(jiān)理理工程師可以以再行組織復(fù)復(fù)檢或抽樣試試驗(yàn)，確認(rèn)其其質(zhì)量合格后后方允許進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。工地交貨的機(jī)械、設(shè)設(shè)備或器材到到場(chǎng)，應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證及技術(shù)說(shuō)說(shuō)明書。設(shè)備備到場(chǎng)后，訂訂貨方在規(guī)定定的索賠期內(nèi)內(nèi)開(kāi)箱檢驗(yàn)，并并按供方提供供的技術(shù)說(shuō)明明書和質(zhì)量保保證文件進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，檢檢驗(yàn)人員對(duì)其其質(zhì)量檢查確確認(rèn)后，予以以簽署驗(yàn)收單單。若發(fā)現(xiàn)供供方質(zhì)量保證證文件與實(shí)物物不相符時(shí)，或或?qū)ξ募Y料料的正確性有有懷疑時(shí)，或或者是設(shè)計(jì)及及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)規(guī)定必須復(fù)檢檢合格后才可可使用時(shí)，還還應(yīng)由有關(guān)部部門進(jìn)行復(fù)檢檢。對(duì)于工地交貨的大大型設(shè)備，由由廠方運(yùn)至工工地后進(jìn)行組組裝、調(diào)整和和試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)過(guò)自檢合格后后，再由訂貨貨方復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格后方方予以驗(yàn)收。進(jìn)口的材料、設(shè)備備的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同同商檢部門進(jìn)進(jìn)行。如在檢檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)數(shù)量不符合規(guī)規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)取得供貨方方及商檢人員員簽署的商務(wù)務(wù)記錄，在規(guī)規(guī)定的索賠期期內(nèi)進(jìn)行索賠賠。（2.4）材料、設(shè)設(shè)備存放條件件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后后，到其使用用或施工、安安裝時(shí)通常都都要經(jīng)過(guò)一定定的時(shí)間間隔隔，監(jiān)理工程程師對(duì)施工單單位對(duì)材料、半半成品、構(gòu)配配件及永久性性設(shè)備、器材材的存放、保保管條件及時(shí)時(shí)間應(yīng)實(shí)行監(jiān)監(jiān)控。對(duì)于按要求存放的的材料、設(shè)備備，存入后每每隔一定時(shí)間間監(jiān)理工程師師可檢查一次次，隨時(shí)掌握握它們的存放放質(zhì)量情況。（2.5）地材及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制品的質(zhì)質(zhì)量控制對(duì)于某些當(dāng)?shù)靥烊蝗徊牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配置的制品品，一般要求求施工單位事事先進(jìn)行試配配，達(dá)到要求求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)準(zhǔn)施工。材料的化學(xué)成分，例例如使用開(kāi)采采、加工的天天然河卵石或或碎石作為混混凝土粗骨料料時(shí)，其內(nèi)在在的化學(xué)成分分至關(guān)重要。充分考慮到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加工條件件與設(shè)計(jì)、試試驗(yàn)條件不同同而可能導(dǎo)致致的材料和半半成品質(zhì)量差差異。（2.6）原材料、新新型設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制對(duì)于原材料、新型型設(shè)備或裝置置的應(yīng)用，應(yīng)應(yīng)事先提交可可靠的技術(shù)鑒鑒定及有關(guān)試試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)應(yīng)用的報(bào)告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查確認(rèn)和和批準(zhǔn)后，方方可在工程中中應(yīng)用。3、事中質(zhì)量控制的的措施和方法法（3.1）工序質(zhì)量量的控制工序控制就是對(duì)工工序活動(dòng)條件件的質(zhì)量控制制和對(duì)工序活活動(dòng)效果的質(zhì)質(zhì)量控制。為為此，監(jiān)理單單位將事前制制定工序質(zhì)量量控制流程圖圖。當(dāng)施工單單位每道工序序完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)范要要求進(jìn)行自檢檢，合格后填填報(bào)“工序報(bào)驗(yàn)單”。監(jiān)理工程程師在收到“工序報(bào)驗(yàn)單”后，立即對(duì)對(duì)待檢驗(yàn)的工工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，并根根據(jù)規(guī)范要求求，對(duì)保證資資料進(jìn)行核查查。監(jiān)理單位位檢驗(yàn)合格并并經(jīng)監(jiān)理工程程師簽署認(rèn)可可后方可進(jìn)行行下道工序施施工。反之，責(zé)責(zé)令施工單位位返工。（3.2）設(shè)置工序序質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)工程施工中監(jiān)理工工程師對(duì)影響響工程質(zhì)量的的需要控制的的重點(diǎn)部關(guān)鍵鍵部位，或薄薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)，針對(duì)可可能造成質(zhì)量量隱患的原因因，采取措施施加以預(yù)控。（3.3）隱藏工程程的質(zhì)量檢查查驗(yàn)收需被其它工序施工工所隱蔽的分分項(xiàng)（子分項(xiàng)項(xiàng)）/分部（子分分部）工程，在在施工過(guò)程中中監(jiān)理人員將將對(duì)其工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查；施工完成成后對(duì)需要隱隱蔽的部分的的檢查，如基基礎(chǔ)施工前對(duì)對(duì)地基質(zhì)量的的檢查；砼澆澆筑到對(duì)鋼筋筋、模板的檢檢查；裝飾施施工前對(duì)主體體結(jié)構(gòu)的檢查查等。必須先先由施工單位位進(jìn)行自檢，檢檢驗(yàn)合格后，填填報(bào)《報(bào)驗(yàn)單單》，并隨同同“隱蔽工程檢檢查記錄”報(bào)送監(jiān)理單單位，監(jiān)理工工程師們對(duì)質(zhì)質(zhì)保資料和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量量進(jìn)行核查，合合格后簽署認(rèn)認(rèn)可并同意隱隱蔽。反之，責(zé)責(zé)令施工單位位返工。（3.4）對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視視、平行檢驗(yàn)驗(yàn)和旁站跟蹤蹤檢查在施工過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理工程師將將隨時(shí)、有目目的地進(jìn)行巡巡視和旁站檢檢查，以及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決決和糾正施工工中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)對(duì)重要的工程程部位或工序序，監(jiān)理工程程師將親自試試驗(yàn)或取樣送送檢，如測(cè)定定砼的坍落度度、配合比；；做砼（砂漿漿）試塊；對(duì)對(duì)鋼筋焊接接接頭取樣等。對(duì)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題應(yīng)先口頭頭通知施工單單位糾正，然然后由監(jiān)理工工程師簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，責(zé)責(zé)令施工單位位整改，整改改結(jié)果書面回回復(fù)監(jiān)理工程程師，經(jīng)監(jiān)理理再次復(fù)查合合格后始得繼繼續(xù)施工。（3.5）分部工程程驗(yàn)收施工單位在某一分分部的全部分分項(xiàng)工程完成成后，應(yīng)根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行行分部工程的的質(zhì)量等級(jí)評(píng)評(píng)定。并檢查查施工單位提提交的全部分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)保資料是否否齊全、真實(shí)實(shí)；分部工程程是否按設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容和要求求全部完成；；含全部分項(xiàng)項(xiàng)工程是否劃劃分合理并經(jīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程程師認(rèn)可評(píng)定定。如果全部部滿足要求，監(jiān)監(jiān)理單位精組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單單位共同對(duì)分分部工程進(jìn)行行驗(yàn)收并簽署署驗(yàn)收意見(jiàn)。（3.6）按合同行行使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下例例情況之一者者，總監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令施工單位位立即停工整整改：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異常情況，經(jīng)經(jīng)提出后施工工單位仍未采采取改進(jìn)措施施者；或者采采取的改進(jìn)措措施不力，還還未使質(zhì)量狀狀況有好轉(zhuǎn)趨趨勢(shì)者；未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下下道工序或隱隱蔽作業(yè)、未未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員檢驗(yàn)自自行封閉、掩掩蓋者；對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事事故未進(jìn)行處處理和提出有有效的改進(jìn)措措施就繼續(xù)作作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì)、圖圖紙進(jìn)行施工工者；使用未經(jīng)認(rèn)可和批批準(zhǔn)的材料或或擅自替換、變變更工程材料料者；擅自將工程轉(zhuǎn)包或或擅自讓未經(jīng)經(jīng)同意的分包包單位進(jìn)場(chǎng)作作業(yè)者；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保保證措施貿(mào)然然施工，已出出現(xiàn)質(zhì)量下降降征兆者；其它總監(jiān)理工程師師認(rèn)為必須停停工整頓者。監(jiān)理部要求施工單單位暫停施工工必須填寫“工程暫停令”，并要求施施工單位按照照質(zhì)量事故處處理程序?qū)|(zhì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行行處理，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師審（檢）查查認(rèn)可后，施施工單位填寫寫“工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表”，總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)“工程復(fù)工意意見(jiàn)”。（3.7）利用數(shù)理理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控控制根據(jù)施工過(guò)程中監(jiān)監(jiān)理工程師收收集的一系列列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如如砼強(qiáng)度），對(duì)對(duì)此進(jìn)行整理理、統(tǒng)計(jì)分析析，找出質(zhì)量量波動(dòng)的規(guī)律律。進(jìn)而判斷斷質(zhì)量狀況，找找出質(zhì)量問(wèn)題題并分析影響響質(zhì)量的原因因，最終制定定改進(jìn)質(zhì)量的的對(duì)策和措施施。定期統(tǒng)計(jì)計(jì)分析來(lái)加強(qiáng)強(qiáng)工程的質(zhì)量量控制。（3.8）行使質(zhì)量量否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工單單位工程進(jìn)度度款的支付申申請(qǐng)，所申請(qǐng)請(qǐng)支付項(xiàng)目的的質(zhì)量簽證單單必須隨支付付申請(qǐng)一同上上報(bào)，只有那那些已經(jīng)監(jiān)理理工程師簽署署質(zhì)量認(rèn)證意意見(jiàn)且已達(dá)到到合格或達(dá)到到合格規(guī)定的的質(zhì)量等級(jí)的的項(xiàng)目，總監(jiān)監(jiān)理工程師才才能按合同明明確的支付要要求簽署支付付意見(jiàn)。4、事后質(zhì)量控制的的措施和方法法（4.1）對(duì)單位工工程進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)當(dāng)施工單位提出對(duì)對(duì)單位工程進(jìn)進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查：工程是否達(dá)到交驗(yàn)驗(yàn)條件，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和施工承包合合同所明確的的要求對(duì)各專專業(yè)工程的質(zhì)質(zhì)量情況和使使用功能進(jìn)行行全面檢查。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣竣工驗(yàn)收的問(wèn)問(wèn)題（質(zhì)量、未未完項(xiàng)目等）簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》，要求承承包單位進(jìn)行行整改。功能試驗(yàn)是否完成成。對(duì)水、電電、空調(diào)通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)和智能能化系統(tǒng)管需需要進(jìn)行功能能試驗(yàn)的項(xiàng)目目，監(jiān)理工程程師應(yīng)督促施施工單位及時(shí)時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)（調(diào)調(diào)試），監(jiān)理理工程師應(yīng)認(rèn)認(rèn)真審閱試驗(yàn)驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)報(bào)告，并對(duì)重重要項(xiàng)目與施施工單位共同同試驗(yàn)（調(diào)試試），必須時(shí)時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與與設(shè)計(jì)單位、設(shè)設(shè)備、儀表供供貨廠家代表表共同參加。當(dāng)上述檢查完成并并符合要求后后，監(jiān)理單位位與施工單位位專業(yè)人員共共同對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行初驗(yàn)，初初驗(yàn)通過(guò)后，由由施工單位提提出驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方方并要求施工工單位提交全全部竣工資料料和竣工圖。（4.2）審查竣工工資料和竣工工圖紙對(duì)施工單位提交的的竣工資料，監(jiān)監(jiān)理工程師要要逐一認(rèn)真審審查和驗(yàn)證，重重點(diǎn)是資料齊齊全、清楚、手手續(xù)完善，分分項(xiàng)、分部工工程劃分合理理。對(duì)竣工圖圖的審查重點(diǎn)點(diǎn)是施工過(guò)程程中所發(fā)生的的設(shè)計(jì)變更和和工地洽商是是否已包括到到竣工圖中，竣竣工圖是否完完整等。（4.3）竣工驗(yàn)收收及質(zhì)量評(píng)估估監(jiān)理工程師在審查查、核驗(yàn)施工工單位所提交交的竣工資料料和竣工圖并并認(rèn)可后，同同時(shí)整理監(jiān)理理資料。根據(jù)據(jù)兩套資料對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行分析、評(píng)評(píng)估，拿出最最終監(jiān)理單位位對(duì)該工程的的質(zhì)量評(píng)估意意見(jiàn)，并向業(yè)業(yè)主提交《工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告》，供供質(zhì)量監(jiān)督部部門進(jìn)行竣工工驗(yàn)收時(shí)核查查。監(jiān)理工程程師將及時(shí)、認(rèn)認(rèn)真地參與業(yè)業(yè)主組織的驗(yàn)驗(yàn)收工作，全全面、公正、準(zhǔn)準(zhǔn)確地提供驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)。（4.4）質(zhì)量的整整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需需要整改或完完善的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，監(jiān)理將將在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)督促施施工單位進(jìn)行行整改或完善善。對(duì)設(shè)計(jì)單單位提出的需需要進(jìn)行局部部修改的應(yīng)按按要求進(jìn)行修修改。上述工工作完成后，由由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主主、監(jiān)理和施施工單位共同同在驗(yàn)收記錄錄上簽字，并并認(rèn)定質(zhì)量等等級(jí)。（4.5）質(zhì)量事故故的處理對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理工程師要要首先督促施施工單位停止止繼續(xù)施工，責(zé)責(zé)令施工單位位分析原因，根根據(jù)事故的不不同情況、不不同性質(zhì)和不不同程度提出出處理意見(jiàn)，并并寫出書面報(bào)報(bào)告，按有關(guān)關(guān)規(guī)定上報(bào)處處理。對(duì)可以通過(guò)返修彌彌補(bǔ)的質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理工工程師對(duì)處理理辦法審核認(rèn)認(rèn)可后，批復(fù)復(fù)施工單位處處理，處理結(jié)結(jié)果重新驗(yàn)收收。對(duì)需要返返工處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，施施工單位提出出的處理意見(jiàn)見(jiàn)應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主主和設(shè)計(jì)單位位研究，由設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出處理方案、批批復(fù)施工單位位處理，處理理結(jié)果應(yīng)重新新驗(yàn)收。四、確保工程安全全、文明施工工控制措施工程安全文明施工工是工程質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資三大目標(biāo)標(biāo)得以順利控控制的保障。保保護(hù)從業(yè)人員員在生產(chǎn)過(guò)程程中的安全和和健康，是我我國(guó)的一項(xiàng)重重要政策。所所以安全工作作是我們從事事建筑業(yè)每位位人員一項(xiàng)長(zhǎng)長(zhǎng)期的首要任任務(wù)。要達(dá)到到安全生產(chǎn)首首先要抓住作作業(yè)人員的思思想工作，牢牢固樹立作業(yè)業(yè)人員的安全全意識(shí)，同時(shí)時(shí)從組織落實(shí)實(shí)制度對(duì)一些些嚴(yán)重違規(guī)操操作進(jìn)行重處處。其次，從從措施和安全全設(shè)施上著手手，確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工安全責(zé)責(zé)任到人且將將安全事故降降至為零。文文明施工體現(xiàn)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理水平，同同時(shí)樹立企業(yè)業(yè)形象，不論論業(yè)主、監(jiān)理理還是施工單單位。作為監(jiān)監(jiān)理更應(yīng)該重重視安全文明明施工管理。以以下是作為監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全文明闡述管管理體系要求求及制度。（一）確立安全監(jiān)監(jiān)理的目標(biāo)和和原則1、安全監(jiān)理工作目目標(biāo)（1.1）本工程安全全監(jiān)理控制目目標(biāo)：無(wú)安全全責(zé)任事故。（1.2）項(xiàng)目監(jiān)理理部保證：全全面督促施工工承包單位建建立安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織保證證體系和安全全生產(chǎn)責(zé)任制制，督促承包包單位落實(shí)各各項(xiàng)安全文明明施工措施，并并完成文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工地的的管理目標(biāo)，全全面實(shí)現(xiàn)安全全文明控制目目標(biāo)。2、安全監(jiān)理的基本本原則（2.1）督促管生生產(chǎn)必須管安安全的原則項(xiàng)目監(jiān)理部在生產(chǎn)產(chǎn)工程中必須須督促生產(chǎn)方方在抓生產(chǎn)的的同時(shí)抓好安安全工作。體體現(xiàn)了安全對(duì)對(duì)立和生產(chǎn)的的統(tǒng)一性，生生產(chǎn)和安全是是一個(gè)有機(jī)的的整體，兩者者不能分割更更不能，應(yīng)將將安全放于生生產(chǎn)之中。（2.2）堅(jiān)持安全全第一，預(yù)防防為主的原則則監(jiān)理對(duì)施工安全控控制應(yīng)該是積積極主動(dòng)的，應(yīng)應(yīng)事先對(duì)影響響施工安全的的各種因素加加以控制，而而不是消極被被動(dòng)的等出現(xiàn)現(xiàn)安全事故再再進(jìn)行處理，造造成不必要的的損失。因此此，要重點(diǎn)做做好施工的事事前控制和主主動(dòng)控制，以以預(yù)防為主，加加強(qiáng)施工前和和施工過(guò)程安安全檢查和控控制。（2.3）堅(jiān)持以人人為本的原則則人是工程建設(shè)的決決策者、組織織者、管理者者和操作者。工工程建設(shè)各單單位、各部門門、各崗位人人員的工作質(zhì)質(zhì)量水平和完完善程度，都都直接和間接接影響建設(shè)工工程施工安全全。監(jiān)理在建建設(shè)工程施工工安全控制中中，要以人為為核心，重點(diǎn)點(diǎn)控制人的素素質(zhì)和個(gè)人的的行為，充分分發(fā)揮人的積積極性和創(chuàng)造造性，以人的的工作質(zhì)量撥撥正建設(shè)工程程施工安全。（2.4）堅(jiān)持系統(tǒng)統(tǒng)控制原則系統(tǒng)控制的原則就就是實(shí)現(xiàn)建設(shè)設(shè)工程安全控控制、進(jìn)度控控制、質(zhì)量控控制、投資控控制四大目標(biāo)標(biāo)控制的統(tǒng)一一。施工中安安全控制是與與進(jìn)度控制、質(zhì)質(zhì)量控制、投投資控制同時(shí)時(shí)進(jìn)行的，它它是針對(duì)整個(gè)個(gè)建設(shè)工程目目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)實(shí)現(xiàn)的控制活活動(dòng)的一個(gè)組組成部分，在在實(shí)施安全控控制的同時(shí)必必須滿足預(yù)定定的進(jìn)度控制制、質(zhì)量控制制、投資控制制的目標(biāo)。因因此，監(jiān)理在在進(jìn)行安全控控制的過(guò)程中中，要協(xié)調(diào)好好與進(jìn)度控制制、質(zhì)量控制制、投資控制制的關(guān)系，做做好四大控制制目標(biāo)的有機(jī)機(jī)配合和相互互平衡，確保保四大目標(biāo)全全部實(shí)現(xiàn)。（2.5）堅(jiān)持全過(guò)過(guò)程控制的原原則工程項(xiàng)目是由若干干分項(xiàng)、分部部工程組成，而而每一個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程，又是通過(guò)過(guò)一道道工序序來(lái)完成。因因此，工程施施工安全是在在工序中所創(chuàng)創(chuàng)造的，監(jiān)理理必須堅(jiān)持全全過(guò)程控制的的原則，時(shí)時(shí)時(shí)、處處注意意避免安全隱隱患，確保堅(jiān)堅(jiān)持每一道工工序施工安全全都得到控制制。（2.6）堅(jiān)持全方方位控制的原原則全方位控制就是要要對(duì)建設(shè)工程程所有內(nèi)容的的施工安全進(jìn)進(jìn)行控制，對(duì)對(duì)建設(shè)工程施施工安全目標(biāo)標(biāo)的所有內(nèi)容容進(jìn)行控制；；對(duì)影響建設(shè)設(shè)工程施工安安全目標(biāo)的所所有因素進(jìn)行行控制，如人人、物、環(huán)境境和管理等。監(jiān)監(jiān)理必須關(guān)注注與安全有關(guān)關(guān)的所有環(huán)節(jié)節(jié)和部位，做做好全方位監(jiān)監(jiān)理。（2.7）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)態(tài)控制的原則則建設(shè)工程施工安全全生產(chǎn)涉及到到施工生產(chǎn)活活動(dòng)的方方面面面，涉及到到從開(kāi)工到竣竣工交付的全全部過(guò)程，涉涉及到全部的的生產(chǎn)時(shí)間，涉涉及到一切變變化著的生產(chǎn)產(chǎn)因素，因此此，監(jiān)理的安安全控制必須須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控控制的原則，隨隨時(shí)消除變化化著的不安全全因素。（2.8）堅(jiān)持持續(xù)續(xù)改進(jìn)的原則則工程施工安全生產(chǎn)產(chǎn)是變化著的的、動(dòng)態(tài)的生生產(chǎn)活動(dòng)，監(jiān)監(jiān)理的安全控控制就意味著著是不斷變化化的，以適應(yīng)應(yīng)變化的生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，消除除新的危險(xiǎn)因因素，更重要要的是不間斷斷地摸索新規(guī)規(guī)律，總結(jié)控控制的辦法與與經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)續(xù)改進(jìn)，指導(dǎo)導(dǎo)新變化后的的控制，從而而不斷提高監(jiān)監(jiān)理安全控制制水平。（2.9）事故處理理“四不放過(guò)”原則國(guó)家法律法規(guī)要求求，在處理安安全事故時(shí)必必須堅(jiān)持和實(shí)實(shí)施“四不放過(guò)”原則，即：：事故原因分分析不清不放放過(guò)；事故責(zé)責(zé)任者和群眾眾沒(méi)受到教育育不放過(guò)；沒(méi)沒(méi)有整改預(yù)防防措施不放過(guò)過(guò)；事故責(zé)任任者和責(zé)任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不處理不不放過(guò)。因此此，監(jiān)理處理理任何安全事事故，均要堅(jiān)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，達(dá)到到教育和預(yù)防防的目的。（二）本工程安全全控制的指導(dǎo)導(dǎo)思想通過(guò)監(jiān)理工程師督督促施工方落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明工地地的組織保證證體制，審查查施工方施工工方案及安全全技術(shù)措施及及對(duì)日常安全全、文明施工工的檢查，以以提高安全生生產(chǎn)工作和文文明施工的管管理水平，預(yù)預(yù)防傷亡事故故的發(fā)生，確確保職工的安安全和健康，實(shí)實(shí)現(xiàn)文明施工工。（三）安全生產(chǎn)管管理制度安全生產(chǎn)制度是安安全行為的準(zhǔn)準(zhǔn)則。監(jiān)理人人員必須了解解施工單位對(duì)對(duì)安全的動(dòng)態(tài)態(tài)管理。督促促施工單位對(duì)對(duì)安全管理各各種制度進(jìn)行行宣傳和實(shí)施施。1、安全交底制項(xiàng)目開(kāi)工前除簽訂訂安全生產(chǎn)合合同，監(jiān)理人人員督促施工工單位召開(kāi)安安全會(huì)議對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理施工工人員進(jìn)行一一般性安全交交底外，還應(yīng)應(yīng)組織工長(zhǎng)、安安全員及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員，交交代本工程的的施工特點(diǎn)。應(yīng)應(yīng)采取安全技技術(shù)措施，學(xué)學(xué)習(xí)施工組織織設(shè)計(jì)中的有有關(guān)章節(jié)，制制訂項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)規(guī)劃劃，以及各種種防護(hù)設(shè)施，安安全用具的采采購(gòu)計(jì)劃。施工工長(zhǎng)在安排分分項(xiàng)工程施工工任務(wù)的同時(shí)時(shí)，必須同時(shí)時(shí)進(jìn)行書面的的安全技術(shù)交交底。安全交交底必須針對(duì)對(duì)分項(xiàng)工程特特點(diǎn)有重點(diǎn)的的交代注意事事項(xiàng)、個(gè)人防防護(hù)用具、公公共防護(hù)措施施并隨時(shí)檢查查執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象象應(yīng)立即制止止。施工班組長(zhǎng)在工作作開(kāi)始前，應(yīng)應(yīng)對(duì)所屬人員員做安全交底底，交代在當(dāng)當(dāng)時(shí)氣候、環(huán)環(huán)境下施工時(shí)時(shí)的注意事項(xiàng)項(xiàng)。安全交底除交代個(gè)個(gè)人自我防護(hù)護(hù)外，還必須須交代防止疏疏忽傷害他人人。電焊、氧氧割作業(yè)時(shí)應(yīng)應(yīng)交代防火消消防注意事項(xiàng)項(xiàng)。安全交底書一式兩兩份，接受交交底人簽字后后一份自存，一一份給監(jiān)理部部安全管理員員存檔備查。2、安全教育培訓(xùn)制制度安全生產(chǎn)思想教育育通過(guò)對(duì)思想想路線和方針針政策的教育育，提高項(xiàng)目目管理干部和和職工群眾對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)重重要意義的認(rèn)認(rèn)識(shí)和政策水水平。通過(guò)勞勞動(dòng)紀(jì)律，反反對(duì)違章指揮揮，反對(duì)違章章作業(yè)，嚴(yán)格格遵守安全操操作規(guī)程。安全知識(shí)教育。項(xiàng)項(xiàng)目要不定期期對(duì)職工進(jìn)行行安全基本知知識(shí)教育和按按規(guī)定進(jìn)行安安全培訓(xùn)，使使所有職工具具備安全基本本知識(shí)。其主主要內(nèi)容：本工種的安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程；；機(jī)械設(shè)備、電氣安安全等安全基基本知識(shí)；防火、防爆、防塵塵、防毒等安安全基本知識(shí)識(shí)；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品品的正確使用用知識(shí)；安全技能教育。項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)技術(shù)工人安安全技能的教教育，使每個(gè)個(gè)工人具備基基本的安全技技能，熟悉本本工種、本崗崗位專業(yè)安全全技術(shù)知識(shí)，以以實(shí)現(xiàn)安全操操作。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理理是項(xiàng)目安全全生產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)承承包工程生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中中的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任任，項(xiàng)目經(jīng)理理首先要自覺(jué)覺(jué)的接受安全全教育，學(xué)習(xí)習(xí)安全法規(guī)，安安全技術(shù)知識(shí)識(shí)，提高安全全意識(shí)和安全全管理工作的的領(lǐng)導(dǎo)水平。班組應(yīng)堅(jiān)持每周一一次的安全活活動(dòng)日制度，一一般安全在每每星期的星期期一晚上進(jìn)行行。分析班組工人安全全思想動(dòng)態(tài)，表表?yè)P(yáng)好人好事事和強(qiáng)調(diào)吸取取的教訓(xùn)。班組安全生產(chǎn)教育育是三級(jí)安全全教育的重要要組成部分，是是安全生產(chǎn)基基本教育制度度。對(duì)新工人人（包括新招招收的合同工工、臨時(shí)工、農(nóng)農(nóng)民工、實(shí)習(xí)習(xí)生）都必須須進(jìn)行上崗前前的班組安全全生產(chǎn)教育，由由班組長(zhǎng)或班班組安全員負(fù)負(fù)責(zé)教育，進(jìn)進(jìn)行本工種崗崗位安全操作作及班級(jí)安全全制度、紀(jì)律律教育。主要要內(nèi)容是：1）本班組作業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)及安全操作作規(guī)程；2）班組安全活動(dòng)制制度及紀(jì)律；；3）愛(ài)護(hù)和正確使用用安全防護(hù)設(shè)設(shè)施及個(gè)人勞勞動(dòng)防護(hù)用品品；4）本崗位易發(fā)生事事故的不安全全因素及防范范對(duì)策；5）本崗位的作業(yè)環(huán)環(huán)境及使用的的機(jī)械設(shè)備、工工具的安全要要求。6）特種行業(yè)工種（電電工作業(yè)、金金屬焊接作業(yè)業(yè)、起重機(jī)械械操作、起重重指揮、機(jī)動(dòng)動(dòng)車輛駕駛、建建筑登高架設(shè)設(shè)作業(yè)），必必須按國(guó)家勞勞動(dòng)部規(guī)定的的安全技術(shù)培培訓(xùn)考核大綱綱要求進(jìn)行培培訓(xùn)、考核合合格，取得操操作證后，方方可上崗作業(yè)業(yè)。項(xiàng)目要積積極與上級(jí)有有關(guān)部門配合合，認(rèn)真作好好培訓(xùn)，考核核取證工作。7）取得《特種作業(yè)業(yè)人員操作證證》者，每?jī)蓛赡赀M(jìn)行一次次復(fù)審，未按按期復(fù)審或復(fù)復(fù)審不合格者者，其操作證證自行失效。項(xiàng)項(xiàng)目要組織有有關(guān)人員安全全參加復(fù)審。8）離開(kāi)特種作業(yè)崗崗位一年以上上的特種作業(yè)業(yè)人員，必須須重新進(jìn)行安安全技術(shù)考核核，合格者方方可從事原崗崗位作業(yè)。9）開(kāi)展安全生產(chǎn)教教育工作的基基本要求體現(xiàn)現(xiàn)在以下“六性”：a全員性：安全全教育要覆蓋蓋包括領(lǐng)導(dǎo)干干部在內(nèi)的全全體管理人員員和職工，不不能有安全教教育的“空白點(diǎn)”。b全面性（普及及性）：對(duì)各各級(jí)人員的安安全教育應(yīng)達(dá)達(dá)到包括思想想教育、知識(shí)識(shí)教育、技術(shù)術(shù)教育、事故故教育和法制制教育等全面面性的要求。c針對(duì)性：針對(duì)對(duì)不同人員的的安全教育要要求和企業(yè)（或或項(xiàng)目）當(dāng)時(shí)時(shí)的安全工作作重點(diǎn)進(jìn)行有有針對(duì)性的安安全教育。d成效性：避免免走形式，確確保教材內(nèi)容容和教育方式式等方面能達(dá)達(dá)到安全教育育的成效。e經(jīng)常性（連續(xù)續(xù)性）：把集集中性的教育育和經(jīng)常性的的教育相結(jié)合合，鞏固和發(fā)發(fā)展安全教育育的成效。f發(fā)展性：不能能只滿足現(xiàn)狀狀?？偨Y(jié)過(guò)去去，還應(yīng)面對(duì)對(duì)未來(lái)的需要要，學(xué)習(xí)、研研究和發(fā)展安安全生產(chǎn)的新新技術(shù)和科學(xué)學(xué)管理。3、班組班前安全活活動(dòng)制度每天上班前，班長(zhǎng)長(zhǎng)及班組兼職職安全員要結(jié)結(jié)合當(dāng)天的施施工任務(wù)，氣氣候情況，操操作環(huán)境，對(duì)對(duì)本班操作人人員進(jìn)行有針針對(duì)性的安全全講話，并作作好記錄備查查。每星期一為安全活活動(dòng)日，班長(zhǎng)長(zhǎng)要組織全班班人員結(jié)合本本項(xiàng)目開(kāi)展安安全活動(dòng)，學(xué)學(xué)習(xí)安全責(zé)任任制，安全操操作規(guī)程，安安全生產(chǎn)文件件和通報(bào)，參參加工地召開(kāi)開(kāi)的安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議，接受受安全教育，或或總結(jié)本班一一周的安全工工作，布置新新的一周的安安全工作，并并作好記錄備備查。4、安全檢查制度為貫徹“安全第一一，預(yù)防為主主”的方針，加加強(qiáng)安全檢查查，消除事故故隱患，現(xiàn)根根據(jù)建設(shè)部頒頒發(fā)的有關(guān)《建建筑企業(yè)安全全生產(chǎn)工作條條例》和《施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全檢查評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，特制制訂安全檢查查制度。(4.1）項(xiàng)目部定定期安全檢查查的制度主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，每每旬組織施工工工長(zhǎng)，安全全員，現(xiàn)場(chǎng)材材料員，勞資資員，工會(huì)，機(jī)機(jī)電工長(zhǎng)或電電工，對(duì)項(xiàng)目目范圍內(nèi)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、車間、庫(kù)庫(kù)房、食堂及及生活區(qū)域進(jìn)進(jìn)行安全、防防火、衛(wèi)生檢檢查，檢查時(shí)時(shí)必須作好記記錄備查。對(duì)對(duì)檢查出來(lái)的的安全隱患問(wèn)問(wèn)題，要制訂訂整改方案，落落實(shí)專人，限限期整改，徹徹底消除隱患患，保證安全全施工。主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)對(duì)安全檢查組組簽發(fā)的隱患患問(wèn)題整改書書，要認(rèn)真分分析研究，落落實(shí)整改，并并將整改情況況及時(shí)反饋到到我司工程部部，按期上繳繳違章罰款。如如果不認(rèn)真整整改，拖延不不改造成事故故發(fā)生，首先先追查主管安安全工作的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)責(zé)任。(4.2）生產(chǎn)班組組、建筑隊(duì)安安全檢查制度度班組長(zhǎng)、建筑隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，每天組組織班（隊(duì)）成成員分別對(duì)工工作區(qū)域、施施工機(jī)械、電電氣設(shè)備，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患問(wèn)題組織班班（隊(duì)）人員員及時(shí)處理。對(duì)對(duì)班（隊(duì)）不不能及時(shí)解決決的隱患要立立即報(bào)告工長(zhǎng)長(zhǎng)、安全員、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)處理。安安全隱患未消消除前，必須須停止操作，如如果冒險(xiǎn)蠻干干，造成事故故發(fā)生，將追追究班（隊(duì)）長(zhǎng)長(zhǎng)的責(zé)任。5、安全隱患整改責(zé)責(zé)任制度《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中所列列事故隱患進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任任分解，將責(zé)責(zé)任落實(shí)到有有關(guān)人員，結(jié)結(jié)合業(yè)務(wù)工作作，進(jìn)行單項(xiàng)項(xiàng)整改包干。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部按按安全檢查制制度的要求，將將定期或不定定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行安全檢查查，安全檢查查完后2小時(shí)即發(fā)發(fā)出安全整改改通知書和安安全整改明細(xì)細(xì)表，為確保保整改工作如如期完成，特特規(guī)定如下：：表中整改責(zé)任人，除除按區(qū)域劃分分負(fù)責(zé)外，排排名第一的為為單項(xiàng)整改第第一負(fù)責(zé)人，排排名第二的為為第二負(fù)責(zé)人人。責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的的事故隱患進(jìn)進(jìn)行整改，不不是突擊性的的工作，必須須做到制度化化.經(jīng)?；?，每每天進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題立即進(jìn)行整整改。涉及材料資金人員員困難不能當(dāng)當(dāng)天進(jìn)行整改改的隱患，必必須以書面的的形式報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，并并在條件具備備后立即整改改。事故隱患責(zé)任人所所負(fù)責(zé)的區(qū)域域及隱患，如如量大一時(shí)無(wú)無(wú)法整改完畢畢，必須制定定整改計(jì)劃報(bào)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后限期完完成。項(xiàng)目每周三由專職職安全員進(jìn)行行檢查，并對(duì)對(duì)有關(guān)問(wèn)題及及隱患對(duì)責(zé)任任人發(fā)出整改改通知書。對(duì)事故隱患無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由不進(jìn)行行整改的責(zé)任任人經(jīng)項(xiàng)目檢檢查，第一次次發(fā)整改通知知書限時(shí)進(jìn)行行整改，第二二次檢查仍不不進(jìn)行整改的的給予責(zé)任人人罰款1000元，項(xiàng)目目另外指定責(zé)責(zé)任人整改。對(duì)上級(jí)，省，市有有關(guān)部門檢查查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行罰款的，罰罰款金額由有有關(guān)的責(zé)任人人負(fù)責(zé)，從當(dāng)當(dāng)月工資中扣扣除。對(duì)玩忽職守，造成成安全事故的的有關(guān)責(zé)任人人，將根據(jù)我我司有關(guān)規(guī)定定，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行行處理。6、安全用電制度電器設(shè)備的使用及及維修人員必必須持證上崗崗。TN-S系統(tǒng)中中保護(hù)零線與與工作零線應(yīng)應(yīng)分開(kāi)敷設(shè)，保保護(hù)零線應(yīng)由由工作接地或或配電室的零零線或第一級(jí)級(jí)漏電保護(hù)器器電源側(cè)的零零線引出，保保護(hù)零線必須須在配電室、配配電線路中間間和末端至少少三處重復(fù)接接地且與保護(hù)護(hù)零線相連。保證可靠的接地與與接零。工作作接地電阻不不得大于4歐姆，所有有重復(fù)接地電電阻不得大于于10歐姆，在在土壤電阻率率大于10000歐姆的的地區(qū)工作接接地電阻不得得大于30歐姆。固定使用電器設(shè)備備有專用的開(kāi)開(kāi)關(guān)箱，施工工用電設(shè)備嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘”制。嚴(yán)格執(zhí)行正確進(jìn)、停停電操作順序序，送電操作作順序?yàn)椋嚎偪偱潆娤洌址峙潆娤洌_(kāi)開(kāi)關(guān)箱；停電電操作順序?yàn)闉椋洪_(kāi)關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。電器設(shè)備及配電裝裝置內(nèi)部及其其周圍不得有有雜物。電器器設(shè)備及配電電箱裝置應(yīng)定定期檢修，檢檢修時(shí)應(yīng)有統(tǒng)統(tǒng)一組織和專專人指揮；由由相應(yīng)級(jí)別的的專業(yè)人員檢檢修；不得帶帶電作業(yè)，并并懸掛“禁止合問(wèn)”標(biāo)示牌；穿穿戴好專業(yè)防防護(hù)用品。在同一用電系統(tǒng)中中不能一部分分設(shè)備作保護(hù)護(hù)接地，另一一部分設(shè)備作作保護(hù)接零。電器設(shè)備的正常情情況下不帶電電的金屬外殼殼、框架、部部件、金屬操操作臺(tái)及靠近近帶電部分均均應(yīng)作保護(hù)接接零。行燈電壓不得超過(guò)過(guò)36Ｖ，潮濕濕及易觸及帶帶電體場(chǎng)所照照明電壓不大大于24Ｖ，特別別潮濕的場(chǎng)所所及鋼結(jié)構(gòu)施施工照明電壓壓不大于122Ｖ。如有特特殊要求需要要設(shè)置警衛(wèi)照照明和紅色信信號(hào)照明和事事故照明其電電源應(yīng)設(shè)置在在施工現(xiàn)場(chǎng)電電源開(kāi)關(guān)前側(cè)側(cè)，并配備應(yīng)應(yīng)急電源。7、工傷事故報(bào)告制制度工地發(fā)生工傷事故故，必須按有有關(guān)規(guī)定，采采取最及時(shí)的的方法，立即即向上級(jí)報(bào)告告，不準(zhǔn)隱瞞瞞和拖延不報(bào)報(bào)。發(fā)生安全事故后，我我司有關(guān)部門門應(yīng)立即組織織調(diào)查、分析析，并制訂今今后的防范措措施。安全事故的處理，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即即：事故原因因不查清不放放過(guò)；對(duì)事故故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和責(zé)任人不不查處不放過(guò)過(guò)，群眾沒(méi)有有受到教育不不放過(guò)，沒(méi)有有整改措施不不放過(guò)。所有進(jìn)入安全現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的人員，必必須戴好安全全帽。施工人員不準(zhǔn)穿拖拖鞋、高跟鞋鞋、硬底鞋，不不準(zhǔn)赤腳。施工作業(yè)前不準(zhǔn)飲飲酒，現(xiàn)場(chǎng)吸吸煙必須在指指定位置。施工現(xiàn)場(chǎng)生火，進(jìn)進(jìn)行電焊、氧氧割作業(yè)，必必須實(shí)行“動(dòng)火證”制度，并預(yù)預(yù)先經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安安全員批準(zhǔn)，并并采取有效的的消防措施。機(jī)、電、操作人員員用其他特殊殊工種人員必必須經(jīng)過(guò)有關(guān)關(guān)部門考核合合格后持證上上崗，嚴(yán)禁無(wú)無(wú)證操作。施工照明、設(shè)備電電源的安裝和和拆除，必須須由專職電工工進(jìn)行，其他他人員不準(zhǔn)私私自安、拆?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施施及消防設(shè)施施，以及安全全標(biāo)志，警示示牌，不準(zhǔn)任任意移動(dòng)或拆拆除。凡違反上述規(guī)定者者，按《安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制制度》有關(guān)內(nèi)內(nèi)容給予處罰罰。嚴(yán)格執(zhí)行中華人民民共和國(guó)消防防條例，堅(jiān)持持“預(yù)防為主，消消防結(jié)合”的消防工作作方針，廣泛泛開(kāi)展防火宣宣傳，提高廣廣大職工、民民工的防火警警惕性和責(zé)任任感，推動(dòng)群群眾性防火活活動(dòng)的深入開(kāi)開(kāi)展，切實(shí)作作好安全防火火工作。易燃、易爆物品要要分類專庫(kù)儲(chǔ)儲(chǔ)存、專人保保管，對(duì)保管管使用上述物物品的人員要要進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)訓(xùn)練；否則不不許上崗，庫(kù)庫(kù)區(qū)離周圍建建筑物要按規(guī)規(guī)定留出足夠夠的距離，并并要設(shè)置明顯顯的防火標(biāo)志志及大幅防火火標(biāo)語(yǔ)，配備備有效的消防防設(shè)施、器材材。消防設(shè)施、器材單單布局合理，配配備齊全，專專人管理，專專項(xiàng)使用，經(jīng)經(jīng)常檢查消防防器材的完好好情況，及時(shí)時(shí)更換和維修修、報(bào)廢失效效的消防器材材設(shè)備，對(duì)于于擅自挪用消消防器材設(shè)備備的人要進(jìn)行行教育和懲處處。凡生產(chǎn)、生活需要要臨時(shí)搭設(shè)的的臨時(shí)工程，特特別是臨時(shí)工工棚，都要配配備足夠的消消防設(shè)備。生生產(chǎn)用電，必必須由電工按按規(guī)定安裝，嚴(yán)嚴(yán)禁亂拉電線線和私接電源源。發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)警，奮力力搶救，認(rèn)真真追查處理。（四）安全、文明明施工監(jiān)理的的措施1、成立安全文明監(jiān)監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組組。完善本工程安全管管理體系。為為保證本工程程的安全，本本公司將建立立總監(jiān)理工程程師為組長(zhǎng)的的安全管理體體系，加強(qiáng)安安全體系的日日常檢查，杜杜絕安全事故故發(fā)生。2、事前報(bào)審驗(yàn)證。3、利用審批權(quán)、檢檢查權(quán)、停工工權(quán)，對(duì)施工工方案、施工工實(shí)施過(guò)程中中的隱患做好好事前控制。4、事中督促實(shí)施。5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通通知整改并對(duì)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)查。6、各專業(yè)監(jiān)理工程程師是安全監(jiān)監(jiān)理人員的技技術(shù)支持。7、積極爭(zhēng)取政府安安全監(jiān)督部門門、業(yè)主和施施工總承包的的支持和配合合。8、本工程具體采取取的具體措施施：（8.1）組織措施施；建立健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)制度，落實(shí)實(shí)安全控制的的責(zé)任。監(jiān)理部設(shè)安全文明明生產(chǎn)安全文文明負(fù)責(zé)人，常常抓不懈。編制本工程安全控控制工作計(jì)劃劃和詳細(xì)的工工作細(xì)則。宣傳、樹立文明工工地的意識(shí)。（8.2）技術(shù)措施施審核施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目部的安全保保證體系和安安全生產(chǎn)責(zé)任任制。審核施工單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)的安全全可靠性；重重點(diǎn)對(duì)土方開(kāi)開(kāi)挖及邊坡支支護(hù)、交叉作作業(yè)、臨時(shí)用用電等工程或或部位進(jìn)行審審查。建立安全文明檢查查制度和安全全會(huì)議制度，項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)組每周召開(kāi)開(kāi)各方參加的的項(xiàng)目安全例例會(huì)；對(duì)本周周的安全檢查查情況予以審審查，并核查查已發(fā)現(xiàn)的安安全問(wèn)題是否否已按要求進(jìn)進(jìn)行改正，同同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)不斷改進(jìn)安安全。通過(guò)“合理定制，進(jìn)行目目視檢查”的輔助措施施搞好安全文文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)。（8.3）經(jīng)濟(jì)措施施制定公約、明確要要求、責(zé)任，明明確獎(jiǎng)懲規(guī)定定。開(kāi)工前期期；監(jiān)理組織織業(yè)主、施工工各方召開(kāi)會(huì)會(huì)議；制定“本工地安全全文明管理規(guī)規(guī)定（或公約約）”，提出具體體的文明工地地的要求，要要求應(yīng)具體，能能辦到，不搞搞花架子。并并制定具體的的獎(jiǎng)懲條款，如如一次發(fā)現(xiàn)不不戴安全帽罰罰款多少，等等等。組織聯(lián)合檢查組，不不定期（每月月不少于二次次）對(duì)工地突突擊檢查，有有違規(guī)者嚴(yán)格格執(zhí)行獎(jiǎng)罰。檢查與教育獎(jiǎng)罰措措施；項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部定期和和不定期地組組織安全大檢檢查?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師在在監(jiān)理工程中中，要注意檢檢查施工人員員的操作、作作業(yè)環(huán)境是否否符合安全生生產(chǎn)的要求，并并盡最大努力力為承包單位位創(chuàng)作良好的的施工環(huán)境?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師發(fā)現(xiàn)承包包單位的作業(yè)業(yè)人員違章操操作，要發(fā)出出書面通知，根根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)嚴(yán)重性建議并并協(xié)助業(yè)主對(duì)對(duì)承包單位進(jìn)進(jìn)行一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。督督促承包單位位建立健全勞勞動(dòng)生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制度。(8.4)合同措施施協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)個(gè)好的合同；；合同中涉及及安全的條款款，字斟句酌酌，不出現(xiàn)不不利于業(yè)主的的條款。做好工程安全施工工記錄；保存存各種安全控控制文件。對(duì)發(fā)生的安全事故故按國(guó)家和地地方有關(guān)規(guī)定定上報(bào)和處理理。平時(shí)注意收集有關(guān)關(guān)安全信息的的資料，進(jìn)行行分析，提交交給有關(guān)部門門參考，便于于他們做出正正確決策。（8.5）隱患及事事故處理措施施；監(jiān)理工程程師在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)下列列情況之一必必須上報(bào)建設(shè)設(shè)單位并向承承包單位發(fā)出出“暫停令”。施工中出現(xiàn)安全異異常，經(jīng)提出出后，承包單單位未采取改改進(jìn)措施或改改進(jìn)措施不符符合要求時(shí)；；安全措施未經(jīng)檢查查、驗(yàn)收和監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)而擅自使使用；未經(jīng)安全資質(zhì)審核核的分包單位位的施工人員員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施施工。停工后令承包單位位限期整改。（五）本工程安全文文明施工監(jiān)理理的方法1、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中安全措施施和專項(xiàng)施工工方案嚴(yán)格審審查。根據(jù)《危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安全管管理辦法》，對(duì)對(duì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的施工工單位的安全全保證體系必必須嚴(yán)格審查查。審查施工單位報(bào)審審的資料必須須完整齊全，審審批手續(xù)齊備備。施工單位位項(xiàng)目經(jīng)理、安安全員上崗證證必須齊全；；三類人員安安全培訓(xùn)合格格證書必須齊齊全；重點(diǎn)審審查安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證、大大型施工機(jī)械械安檢證、特特殊人員上崗崗證等資料；；確認(rèn)重大危危險(xiǎn)源，審查查施工單位編編制的應(yīng)急求求援預(yù)案；對(duì)對(duì)施工單位的的安全檢查報(bào)報(bào)表、整改情情況、應(yīng)急求求援預(yù)案的演演練等應(yīng)有詳詳細(xì)記錄。對(duì)施工單位施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措措施，對(duì)于危危險(xiǎn)性較大的的專項(xiàng)施工方方案，按規(guī)定定，施工單位位還應(yīng)當(dāng)組織織不少于5人的專家進(jìn)進(jìn)行論證，審審查，并同時(shí)時(shí)提供專家論論證，審查意意見(jiàn)。審核后后應(yīng)有監(jiān)理書書面審核意見(jiàn)見(jiàn)。⑴審查施工單位的安安全施工資質(zhì)質(zhì)和安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制。⑵審查施工單位提交交施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全技術(shù)措施。⑶審查進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的分分包單位資質(zhì)質(zhì)和證明文件件。⑷審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的的安全組織系系統(tǒng)和安全人人員的配備。⑸審查新技術(shù)、新材材料、新機(jī)構(gòu)構(gòu)的使用安全全技術(shù)方案及及安全措施。⑹審查施工單位提交交的有關(guān)安全全技術(shù)簽證文文件。⑺跟蹤監(jiān)理，檢查施施工人員是否否按照安全技技術(shù)防護(hù)措施施和規(guī)程施工工。⑻對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵鍵部位的安全全狀況進(jìn)行抽抽檢和檢測(cè)工工作。2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全全管理預(yù)控措措施監(jiān)理對(duì)工程中的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵部位進(jìn)行行重點(diǎn)安全管管理預(yù)控。（2.1）加強(qiáng)對(duì)本本工程分包單單位的安全管管理嚴(yán)格施工企業(yè)資格格審查關(guān)。對(duì)對(duì)施工單位檢檢查其資質(zhì)等等級(jí)證書，施施工承包范圍圍、注冊(cè)資金金、執(zhí)照有效效期限、企業(yè)業(yè)性質(zhì)等資料料，對(duì)于有安安全劣績(jī)的單單位，堅(jiān)決淘淘汰。認(rèn)真審查施工單位位管理人員和和安全員的持持證情況和到到位情況。施施工單位必須須建立健全與與施工安全管管理相應(yīng)的管管理機(jī)構(gòu)和安安全管理責(zé)任任人員，安全全協(xié)議中明確確的安全員要要與現(xiàn)場(chǎng)安全全員相一致，且且必須堅(jiān)守崗崗位。監(jiān)理要求總包單位位在分包單位位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，做做好安全生產(chǎn)產(chǎn)總交底，交交底后履行交交底人與被交交底人的簽字字手續(xù)，保存存相關(guān)交底記記錄。日常安安全教育、安安全培訓(xùn)、安安全檢查，均均應(yīng)制度落實(shí)實(shí)、措施落實(shí)實(shí)、資料落實(shí)實(shí)。（2.2）大型設(shè)備備運(yùn)輸安裝的的安全。在大型設(shè)備運(yùn)輸安安裝前，要對(duì)對(duì)其運(yùn)輸、安安裝實(shí)施方案案進(jìn)行討論和和審批。要求求施工單位人人員落實(shí)、措措施落實(shí)、施施工機(jī)具落實(shí)實(shí)。不允許無(wú)無(wú)方案施工。機(jī)械必須按照出廠廠使用說(shuō)明書書規(guī)定的技術(shù)術(shù)性能、承載載能力和使用用條件，正確確操作，合理理使用，嚴(yán)禁禁超載作業(yè)或或任意擴(kuò)大使使用范圍。機(jī)械上的各種安全全防護(hù)裝置及及監(jiān)測(cè)、指示示、儀表、報(bào)報(bào)警等報(bào)警信信號(hào)裝置應(yīng)完完好齊全，有有缺損時(shí)應(yīng)及及時(shí)修復(fù)。安安全防護(hù)裝置置不完整或已已失效的機(jī)械械不得使用。做好預(yù)檢措施，召召集施工人員員進(jìn)行技術(shù)交交底，對(duì)運(yùn)輸輸安裝可能發(fā)發(fā)生的問(wèn)題做做到心中有數(shù)數(shù)，有措施、有有對(duì)策。對(duì)細(xì)細(xì)節(jié)也要進(jìn)行行深入研究，確確保設(shè)備和人人身安全。大型、重要、昂貴貴設(shè)備運(yùn)輸、安安裝前要進(jìn)行行投保，消除除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。安裝前對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)、運(yùn)輸?shù)缆仿愤M(jìn)行檢查，防防止任何不符符合安裝的因因素存在。如如對(duì)基礎(chǔ)砼強(qiáng)強(qiáng)度；預(yù)埋件件的數(shù)量、位位置；螺栓的的抗拔、抗彎彎能力等要進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真檢查查。認(rèn)真做好安裝驗(yàn)收收和調(diào)試工作作。安裝工作作的位置精度度、水平精度度、動(dòng)態(tài)參數(shù)數(shù)、電氣參數(shù)數(shù)、相互關(guān)聯(lián)聯(lián)設(shè)備連接精精度等必須達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求。調(diào)試前進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試試；調(diào)試時(shí)堅(jiān)堅(jiān)持先單機(jī)、后后聯(lián)機(jī)；先空空載、后加載載；先小系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)、后總系系統(tǒng)聯(lián)的調(diào)試試方法，防止止偶然事件造造成不必要的的事故或損失失。在各種專業(yè)設(shè)備和和體育設(shè)施的的運(yùn)輸、安裝裝過(guò)程中，對(duì)對(duì)纜風(fēng)繩、卷卷?yè)P(yáng)機(jī)、葫蘆蘆等的安全性性；電氣安全全性；接地、防防雷的可靠性性；路面的強(qiáng)強(qiáng)度、硬度；；等要加強(qiáng)觀觀察注意，避避免任何意外外事件發(fā)生。起重機(jī)作業(yè)時(shí)，起起重臂和重物物下方嚴(yán)禁有有人停留、工工作或通過(guò)。重重物吊運(yùn)時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁從人上方方通過(guò)，嚴(yán)禁禁用起重機(jī)載載運(yùn)人員。嚴(yán)禁起吊重物時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間懸掛空空中，作業(yè)時(shí)時(shí)遇突發(fā)故障障，應(yīng)采取措措施將重物降降落到安全地地方，并關(guān)閉閉發(fā)動(dòng)機(jī)或切切斷電源后進(jìn)進(jìn)行檢修。在在突然停電時(shí)時(shí)，應(yīng)立即把把所有控制器器撥到零位，斷斷開(kāi)電源總開(kāi)開(kāi)關(guān)，并采取取措施使重物物降到地面。（2.3）施工臨時(shí)時(shí)用電安全管管理工程的外側(cè)邊緣與與外電架空線線路之間必須須保持安全距距離；起重機(jī)機(jī)具與外電架架空線路之間間保持安全距距離。施工現(xiàn)在所有的用用電設(shè)備，除除作保持接零零外，必須在在設(shè)備負(fù)荷線線的首端處設(shè)設(shè)置漏電保持持裝置，每臺(tái)臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)應(yīng)有各自專用用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)開(kāi)關(guān)箱中必須須裝設(shè)漏電保保護(hù)器。配電屏或配電線路路維修時(shí)，應(yīng)應(yīng)懸掛停電標(biāo)標(biāo)志牌。停送送電由專人負(fù)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)接線必須由專專業(yè)人員負(fù)責(zé)責(zé)操作，嚴(yán)禁禁其他人員私私接。（2.4）防火安全全管理施工作業(yè)面必須設(shè)設(shè)置必要的滅滅火器材，工工地現(xiàn)場(chǎng)必須須設(shè)置臨時(shí)消消火栓，施工工用水的水壓壓必須保證將將水送到施工工面上任何一一點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)電焊、氧氣乙乙炔切割操作作必須統(tǒng)一管管理，在操作作前必須辦理理審批手續(xù)。焊焊接和切割周周圍和下方應(yīng)應(yīng)采取防火措措施，并應(yīng)專專人監(jiān)護(hù)，電電焊和切割周周圍不得堆放放易燃、易爆爆物品。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置置消防環(huán)形通通道，配電房房的通道必須須暢通，以便便火災(zāi)發(fā)生時(shí)時(shí)，能夠及時(shí)時(shí)斷電。安全監(jiān)理人員對(duì)高高危作業(yè)的關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)監(jiān)督檢查。（六）創(chuàng)建安全文文明工地的措措施1、督促施工單位做做好施工環(huán)境境保潔工作（1.1）對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)里有關(guān)關(guān)環(huán)境保潔內(nèi)內(nèi)容嚴(yán)格審查查，必須符合合業(yè)主事先規(guī)規(guī)定的路線和和要求。嚴(yán)格監(jiān)督施工單位位按照業(yè)主事事先規(guī)定的路路線進(jìn)出施工工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主許可不不得隨意改變變行車路線，不不得干擾正常常交通。工地臨時(shí)施工道路路應(yīng)做好規(guī)劃劃布置，盡量量減少翻交次次數(shù)。同時(shí)注注意隨時(shí)灑水水保潔，減少少道路揚(yáng)塵。施工單位必須對(duì)規(guī)規(guī)定行駛路線線做好日常保保潔工作。（1.2）做到排水水通暢，不積積水、不污染染。監(jiān)理根據(jù)工程實(shí)際際特點(diǎn)，要求求施工承包方方做到：對(duì)場(chǎng)內(nèi)外的排水方方案應(yīng)作全面面策劃，分階階段實(shí)施，防防止施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)排水不暢。隨時(shí)掌握氣象預(yù)報(bào)報(bào)資料，根據(jù)據(jù)氣象情況，督督促施工單位位備足抽水排排澇設(shè)備，并并安排專人負(fù)負(fù)責(zé)。要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥泥漿廢水排放放應(yīng)制定嚴(yán)格格管理措施，排排放廢水必須須排入沉淀池池內(nèi)，經(jīng)二次次沉淀方可排排入市政污水水管線。嚴(yán)防防對(duì)周圍景觀觀造成污染。2、創(chuàng)建文明工地監(jiān)監(jiān)理管理措施施（2.1）簽訂施工工合同時(shí)，要要包含有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工文明明管理的內(nèi)容容。要求目標(biāo)標(biāo)明確，獎(jiǎng)罰罰措施明確。（2.2）重點(diǎn)審查查施工單位的的安全文明管管理體系和保保證體系是否否健全。要求求有機(jī)構(gòu)、有有人員、有制制度、有措施施、有記錄。（2.3）現(xiàn)場(chǎng)要在在確保安全生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上上做到文明、衛(wèi)衛(wèi)生、整潔、美美化。有宣傳傳櫥窗和宣傳傳標(biāo)語(yǔ)。施工工管理人員、工工人要求統(tǒng)一一掛牌，統(tǒng)一一佩戴安全用用品。（2.4）要求施工工單位做好環(huán)環(huán)境保護(hù)工作作。采取有效效防止揚(yáng)塵、噪噪音、污泥、污污水、亂拋亂亂撒的措施。搞搞好和環(huán)保、市市容、交通、公公安、街道、周周圍居民的各各方面關(guān)系。（2.5）按照《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，定定期組織施工工單位對(duì)施工工現(xiàn)在進(jìn)行檢檢查、評(píng)分。（2.6）建立應(yīng)急急救援機(jī)制。發(fā)發(fā)生工傷事故故或生產(chǎn)事故故，在向上級(jí)級(jí)報(bào)告的同時(shí)時(shí)，及時(shí)予以以施救。（2.7）切實(shí)避免免和解決拖欠欠民工工資問(wèn)問(wèn)題，關(guān)系職職工生活，解解決工人探親親、疾病、保保險(xiǎn)等后顧之之憂。（2.8）有條件時(shí)時(shí)，將利用新新聞媒體進(jìn)行行宣傳，為項(xiàng)項(xiàng)目、為業(yè)主主、為施工單單位進(jìn)行正面面宣傳。3、安全生產(chǎn)保證措措施督促施工單位根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境編制制詳細(xì)、具有有針對(duì)性的《安安全方案》，編編制施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全標(biāo)志總總平面圖。并并要求按安全全標(biāo)志總平面面圖，在施工工現(xiàn)場(chǎng)坑、井井、溝和各種種孔洞、易燃燃品存放倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、配電房周周圍設(shè)置護(hù)欄欄、蓋板等防防護(hù)設(shè)施和相相應(yīng)的安全標(biāo)標(biāo)志，安全防防護(hù)棚及安全全通道必須設(shè)設(shè)置顯眼的易易于識(shí)別的安安全標(biāo)志牌，各各種防護(hù)設(shè)施施、警告標(biāo)志志，未經(jīng)專職職安全員批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得移動(dòng)動(dòng)和拆除。（3.1）土方及基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工要求施工單位嚴(yán)格格遵守安全生生產(chǎn)紀(jì)律和操操作規(guī)程，制制定專向施工工方案，進(jìn)行行詳細(xì)的安全全技術(shù)交底。要求施工單位在開(kāi)開(kāi)挖前了解地地下管線的位位置和地質(zhì)資資料，挖土?xí)r時(shí)要注意土壁壁的穩(wěn)定性，發(fā)發(fā)現(xiàn)有裂縫及及傾坍可能時(shí)時(shí)，人員要立立即離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并及時(shí)處理理。督促施工單位每日日或雨后必須須檢查土壁及及支撐穩(wěn)定情情況，在確保保安全的情況況下繼續(xù)工作作，并且不得得將土和其它它物件堆在支支撐上，不得得在支撐下行行走或站立。機(jī)械挖土前檢查離離合器。鋼絲絲繩等，經(jīng)空空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正正常后再開(kāi)始始作業(yè)。機(jī)械操作中進(jìn)鏟不不應(yīng)過(guò)深，提提升不應(yīng)過(guò)猛猛。機(jī)械不得在不安全全輸電線路下下工作，在架架空輸電線路路一側(cè)工作時(shí)時(shí)，不論在任任何情況下，保保證機(jī)械的任任何部位與輸輸電線路的最最近距離符合合安全技術(shù)規(guī)規(guī)范要求。機(jī)械停在堅(jiān)實(shí)的地地基上，如基基礎(chǔ)過(guò)差，采采取走道板等等加固措施，挖挖土機(jī)與挖空空的基坑應(yīng)保保持不小于22m安全距距離。運(yùn)土汽車不得靠近近基坑平行行行駛，防止坍坍方翻車。電電纜兩側(cè)一米米范圍內(nèi)采用用人工挖掘。配配合反鏟挖掘掘機(jī)的清坡清清底的工人，不不準(zhǔn)在機(jī)械回回轉(zhuǎn)半徑下工工作。向汽車車上卸土在車車子停穩(wěn)定后后進(jìn)行，禁止止鏟斗從汽車車駕駛室上越越過(guò)。清坡清底人員根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高作作好清底工作作；不得超挖挖，如果超時(shí)時(shí)它不得將雜雜土回填，以以免影響基礎(chǔ)礎(chǔ)的質(zhì)量。打夯機(jī)進(jìn)場(chǎng)使用前前，必須經(jīng)過(guò)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試合合格，經(jīng)檢測(cè)測(cè)電器部分、機(jī)機(jī)械部分無(wú)異異常情況，方方可使用；打打夯機(jī)采用四四芯電纜線做做電源線，嚴(yán)嚴(yán)禁使用護(hù)套套線、塑料線線及破皮老化化的電纜線做做電源線；打打夯機(jī)杜絕一一人操作，設(shè)設(shè)專人護(hù)線配配合操作。4、臨時(shí)用電安全防護(hù)護(hù)臨時(shí)用電應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定編好施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并建立對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、設(shè)設(shè)施定期檢查查制度。配電線路必須按有有關(guān)規(guī)定架設(shè)設(shè)整齊，架空空線路應(yīng)采用用絕緣導(dǎo)線，不不得采用塑膠膠軟線，不得得成束架空敷敷設(shè)或沿地明明敷設(shè)。室內(nèi)、外線路均應(yīng)應(yīng)與施工機(jī)具具、車輛及行行人保持最小小安全距離，否否則應(yīng)采取可可靠的防護(hù)措措施。獨(dú)立的配電系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)采用三相五五線制的接零零保護(hù)系統(tǒng)，非非獨(dú)立系統(tǒng)可可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況采取取相應(yīng)的接零零或接地保護(hù)護(hù)。各種電氣氣設(shè)備和電力力施工機(jī)具的的金屬外殼、金金屬支架和底底座必須按照照規(guī)定采取可可靠的接零或或接地保護(hù)。在采用接零或接地地保護(hù)的同時(shí)時(shí)，應(yīng)設(shè)兩級(jí)級(jí)漏電保護(hù)裝裝置，實(shí)行分分級(jí)保護(hù)，形形成完整的保保護(hù)系統(tǒng)。各種高大設(shè)施必須須按規(guī)定裝設(shè)設(shè)避雷裝置。手持電動(dòng)工具的電電源線、插頭頭和插座應(yīng)完完好。電源線線不得任意接接長(zhǎng)和調(diào)換。工工具的外絕緣緣應(yīng)完好無(wú)損損，維修、保保管應(yīng)有專人人負(fù)責(zé)。采用220Ｖ電源源照明時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定布線線和裝設(shè)燈具具，并在電源源一側(cè)加裝漏漏電保護(hù)器，特特殊場(chǎng)所必須須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定使用安安全電壓照明明器。使用行燈照明，其其電源電壓不不應(yīng)超過(guò)366Ｖ，燈體與與手柄應(yīng)堅(jiān)固固，絕緣良好好。地線應(yīng)用用橡套電纜線線，不得使用用塑膠線。行行燈變壓器應(yīng)應(yīng)有防潮、防防雨水設(shè)施。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)開(kāi)關(guān)，外殼應(yīng)應(yīng)做接零或接接地保護(hù)。一一次電源線長(zhǎng)長(zhǎng)度應(yīng)壓接牢牢固，并安裝裝可靠防護(hù)罩罩。焊把線應(yīng)應(yīng)雙線到位，不不得借用金屬屬管道、腳手手架、轉(zhuǎn)道及及結(jié)構(gòu)鋼筋回回路地線。焊焊把線應(yīng)無(wú)破破損，絕緣良良好。電焊機(jī)機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)應(yīng)防潮、防雨雨、防砸。5、施工機(jī)具安全防護(hù)護(hù)塔式起重機(jī)的路基基和軌道鋪設(shè)設(shè)及其安裝應(yīng)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及原廠使使用規(guī)定，在在辦理驗(yàn)收手手續(xù)后方可使使用。塔式起重機(jī)的安全全裝置（四限限位、兩保險(xiǎn)險(xiǎn)）必須齊全全、靈敏可靠靠。停電或停電時(shí)，應(yīng)應(yīng)切斷電源。卷卷?yè)P(yáng)機(jī)吊籠應(yīng)應(yīng)降至地面，攪攪拌機(jī)料斗應(yīng)應(yīng)升起并掛好好保險(xiǎn)鏈。機(jī)電翻斗車時(shí)速不不超過(guò)8KMM，行車中嚴(yán)嚴(yán)禁帶人。乙炔發(fā)生器必須使使用金屬防爆爆膜，嚴(yán)禁用用膠皮薄膜代代替。回火防防止器要保持持一定水量，氧氧氣瓶不得曝曝曬、倒置，禁禁止沾油，嚴(yán)嚴(yán)禁使用浮筒筒式乙炔發(fā)生生器。圓鋸、平面刨各種種安全防護(hù)裝裝置應(yīng)齊全。厚厚度大于鋸盤盤半徑的木料料，嚴(yán)禁使用用圓鋸裁割。有有裂紋、磨損損剩余部分不不足25cｍ的砂砂輪應(yīng)廢棄。鋼絲繩使用應(yīng)有足足夠的安全儲(chǔ)儲(chǔ)備，凡表面面磨損、腐蝕蝕、斷絲超過(guò)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、有死死彎、斷股、油油芯外露的不不得使用，吊吊鉤應(yīng)有防止止脫鉤保險(xiǎn)裝裝置；卡環(huán)在在使用時(shí)，應(yīng)應(yīng)使銷軸和環(huán)環(huán)底受力。對(duì)于新技術(shù)、新材材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工藝、新新設(shè)備的使用用，在制定操操作規(guī)程的同同時(shí)，必須制制定安全操作作規(guī)程。6、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施施嚴(yán)格按國(guó)家施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電有關(guān)規(guī)定（JGJ5999）進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置。重點(diǎn)注意以下問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)施工用電原則則執(zhí)行一機(jī)、一一閘、一漏、一一箱電保護(hù)的的“三級(jí)’保護(hù)措施，嚴(yán)嚴(yán)禁同一個(gè)開(kāi)開(kāi)關(guān)直接控制制二臺(tái)及二臺(tái)臺(tái)以上用電設(shè)設(shè)備（含插座座）。其電箱箱設(shè)門、設(shè)鎖鎖、編號(hào)，注注明負(fù)責(zé)人。電工作為特種作業(yè)業(yè)人員須經(jīng)正正式培訓(xùn)持試試合格，取得得合格證書，方方可上崗，并并按章操作。機(jī)機(jī)械設(shè)備必須須執(zhí)行工作接接地和重復(fù)接接地的保護(hù)措措施；必須采采用“三相五線制”。在架空線線路一側(cè)作業(yè)業(yè)時(shí)，必須保保持安全操作作距離。當(dāng)由由于條件所限限不能滿足最最小安全操作作距離時(shí)，設(shè)設(shè)置保護(hù)性柵柵欄并懸掛警警告牌等防護(hù)護(hù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的的中性點(diǎn)直接接接地的動(dòng)力力線路中采用用TN-S接零保護(hù)系系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按“三級(jí)配電兩兩級(jí)保護(hù)”設(shè)置，開(kāi)關(guān)關(guān)箱并做到“一機(jī)、一閘閘、一漏、一一箱”施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電電設(shè)備，除作作保護(hù)接零外外，必須在設(shè)設(shè)備負(fù)荷線的的首端處設(shè)置置漏電保護(hù)裝裝置。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保保護(hù)器其額定定漏電動(dòng)作電電流不大于330MA，額額定漏電動(dòng)作作時(shí)間小于或或等于0.11ｓ。將配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱設(shè)在干燥、通通風(fēng)及常溫場(chǎng)場(chǎng)所，周圍有有足夠二人同同時(shí)工作的空空間和通道。嚴(yán)禁使用木質(zhì)電箱箱和金屬外殼殼本質(zhì)底板。所有配電均標(biāo)明其其名稱、用途途，并作出分分路標(biāo)記。所有配電箱門配鎖鎖，配電箱和和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有有專人負(fù)責(zé)。施施工現(xiàn)場(chǎng)停止止工作一小時(shí)時(shí)以上時(shí)，應(yīng)應(yīng)將動(dòng)力開(kāi)關(guān)關(guān)箱斷電上鎖鎖。開(kāi)關(guān)箱按規(guī)范架設(shè)設(shè)。進(jìn)、出線線應(yīng)從配電箱箱、開(kāi)關(guān)箱下下方穿行，并并采取