應(yīng)急演練方案

某公司應(yīng)急預(yù)案演練活動方案為進行有效的預(yù)防、控制和及時消除環(huán)保意外事故的發(fā)生，提高環(huán)境污染事故應(yīng)急的處置能力，建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行，根據(jù)市環(huán)保局有關(guān)文件的精神要求，制定《原料泄露事故應(yīng)急預(yù)案演練方案》。一、指導(dǎo)思想為保障某公司公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行及環(huán)境安全，維護社會穩(wěn)定，保障公司和周邊企業(yè)的財產(chǎn)不受損失，保障公司員工和周邊社會群眾的身體健康，保護生態(tài)環(huán)境，響應(yīng)國家號召，建設(shè)和諧社會，走可持續(xù)發(fā)展道路。二、演練目的1、通過演練，使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司《環(huán)境風險應(yīng)急預(yù)案》啟動和運作程序。2、通過演練，增強各部門在緊急應(yīng)急時的合作與溝通，熟悉資訊互傳，以提高緊急應(yīng)急的管理效率。3、通過演練，訓(xùn)練公司應(yīng)急隊伍的搶險救災(zāi)能力，提高員工的自救意識。4、通過演練，查找并確認現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出進一步的改進和完善。三、組織機構(gòu)總指揮：副總指揮：小組：應(yīng)急救援組：引導(dǎo)疏散組：后勤保障組：醫(yī)療救護組：善后處理組：四、職責分工1、總指揮：負責應(yīng)急救援的全面工作。2、副總指揮：協(xié)助總指揮完成應(yīng)急救援。3、應(yīng)急救援組：設(shè)備搶修、泄露控制、應(yīng)急設(shè)備安裝與使用。4、引導(dǎo)疏散組：現(xiàn)場安全警戒、交通管制、人員疏散。5、后勤保障組：應(yīng)急器材、物資調(diào)動。6、醫(yī)療救護組：傷員現(xiàn)場搶救與護送轉(zhuǎn)院。7、善后處理組：負責事故后的水電及場設(shè)恢復(fù)。五、應(yīng)急物資及器材準備1、沙土若干；2、膠鞋10雙、防腐蝕手套10副、口罩若干；3、鐵鍬5把、水管若干、電線若干；4、應(yīng)急儲存桶2只。六、事故假設(shè)2023年10月某日，原料庫存桶破損發(fā)生泄漏（以自來水代替），液體漫出放置場并進入雨水管網(wǎng)。七、演練過程1、領(lǐng)導(dǎo)講話，人員安排及分工說明，并宣布演練開始。2、10時00分，安全員將存儲有自來水的原料桶打開，模擬原料桶泄漏。3、當班班長發(fā)現(xiàn)情況后報告車間主任，車間主任電話報告安環(huán)部長，并電告總經(jīng)理，總經(jīng)理立即要求啟動環(huán)境風險應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。4、各救援分隊在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下安預(yù)定方案迅速開展工作；（1）后勤保障組迅速將所需物資運至事發(fā)現(xiàn)場；安排專人緊急查看雨水管網(wǎng)安全閘閥是否處于關(guān)閉狀態(tài)。（2）引導(dǎo)疏散組拉設(shè)警戒線，人員疏散，實行交通管制，保證通道暢通；（3）應(yīng)急救援組排查泄漏儲存桶，找出泄漏點。（4）應(yīng)急救援組將泄漏桶內(nèi)剩余液料轉(zhuǎn)移至新桶，將泄漏至圍堰中的液料收集至暫存桶。（5）清洗防漏坑，并將清洗水收集至存儲桶。（6）醫(yī)療救護組將在收集液料過程中不慎濺射至面部的應(yīng)急救援隊員，用清水洗面，并送至醫(yī)院。（7）領(lǐng)導(dǎo)巡視并提出指導(dǎo)意見。（8）泄漏處理完畢，經(jīng)現(xiàn)場檢查危險解除，人員集合。八、演練總結(jié)1、領(lǐng)導(dǎo)講話，對本次演練進行點評和總結(jié)，宣布演練結(jié)束。2、應(yīng)急器材、物資整理歸