2023年行政管理職業(yè)技能復習參考資料

個人與團隊管理一、多選題1、桑代克的效果律中強調的行為準則有（）答案:A、B、C、D、E2、組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一,其具體環(huán)節(jié)有（）答案：①要辨認和確認對績效有重大影響的關鍵行為;②要對這些關鍵行為進行基線測量；③功能性分析；④干預行為。3、團隊的有效性要素構成有()答案:績效、成員滿意度、團隊學習、外人的滿意度4、團隊過程的重要范疇是()答案：溝通、影響、任務和維護的職能、決策、決定、氛圍和情緒問5、群體決策的優(yōu)點有（）答案:1、能提供比個體決策更為豐富和全面的信息；２、能提供比個體更多的不同的決策方案;3、能增長決策的可接受性;4、能增長決策過程的民主性。６、群體決策的缺陷是()答案：1、要比個體決策需要更多的時間;2、由于從眾心里會妨礙不批準見書的表達；3、群體討論時易產(chǎn)生個人傾向;4、對決策結果的責任不清。７、影響群體決策的群體因系有（）答案：A、B、C、D、E8、人際關系的發(fā)展階段是(）答案:A、B、C、Ｄ、E9、個體的溝通風格涉及的類型有()答案:自我克制型、自我保護型、自我暴露型、自我實現(xiàn)型10、亨利·明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進行了認真觀測和精心研究，他用()高度相關的角色來說明管理者。答案：人際關系、信息類、決策類11、領導者與眾不同的特質有()答案:1、自信心；2、發(fā)明性;３、內驅力；4、領導動機；5、隨機應變的能力１2、領導行為的權變理論有(）答案：1、費德勤的權變模型；2、領導情境理論;３、途徑—目的理論;4、參與模型。13、費德勤認為決定領導行為有效性的關鍵情境因素有（)答案:1、領導者與被領導者的關系；2、任務結構；3、領導者的職能。1４、途徑—目的理論的領導行為類型是（)答案:指導型、支持型、參與型、成就導向型１5、培訓和發(fā)展領導者技能的理論和方法有（)答案:加速站、輔導、按需培訓、擬定領導技能的范疇16、心理測驗按檢測的方式可分為()答案：紙筆測驗、操作測驗、口頭測驗、情境測驗17、心理測驗按檢測的方式可分為（)答案：描述性測驗、診斷性測驗、預測性測驗１8、心理測驗的技術標準有(）答案:信度、效度、難度、標準化19、測驗在編制和使用時必須通過標準化的過程，涉及的標準環(huán)節(jié)有（）答案:選定所需要的測驗、抽樣選定標準化樣本進行試測、施測程序標準化、從施測結果中建立常模20、在使專心理測驗相應聘者進行評價和重篩選時，策略選擇的種類有()答案：擇優(yōu)策略、淘汰策略、輪廓匹配策略２1、心理測量方法在培訓和開發(fā)中的作用重要體現(xiàn)在（）答案：它是培訓需求分析的必要工具、為培訓內容和培訓效果提供依據(jù)、是員工職業(yè)生涯管理的重要環(huán)節(jié)22、影響工作滿意的因素有()答案;富有挑戰(zhàn)性的工作、公平的報酬、支持性的工作環(huán)境、融洽的人際關系、個人特性與工作的匹配。２３、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有()答案:感情承諾、規(guī)范承諾、繼續(xù)承諾2４、社會效應涉及的類型有(）答案：首因效應、光環(huán)效應、投射效應、對比效應、刻板印象２5、組織公正與報酬分派的原則有(）答案：分派公平、程序公平、互助公平２6、桑代克的效果律中強調的行為準則有（)答案:Ａ、B、C、D、E2７、組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一,其具體環(huán)節(jié)有(）答案:①要辨認和確認對績效有重大影響的關鍵行為;②要對這些關鍵行為進行基線測量；③功能性分析;④干預行為。２８、團隊的有效性要素構成有（）答案：績效、成員滿意度、團隊學習、外人的滿意度2９、團隊過程的重要范疇是()答案：溝通、影響、任務和維護的職能、決策、決定、氛圍和情緒問30、群體決策的優(yōu)點有（）答案：1、能提供比個體決策更為豐富和全面的信息;２、能提供比個體更多的不同的決策方案;３、能增長決策的可接受性；４、能增長決策過程的民主性。31、群體決策的缺陷是（)答案：1、要比個體決策需要更多的時間;2、由于從眾心里會妨礙不批準見書的表達；3、群體討論時易產(chǎn)生個人傾向；４、對決策結果的責任不清。32、影響群體決策的群體因系有（)答案：A、B、Ｃ、D、Ｅ33、組織公正與報酬分派的原則有答案:分派公平、程序公平、互助公平３４、社會效應涉及的類型有（)答案:首因效應、光環(huán)效應、投射效應、對比效應、刻板印象3５、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有（）答案:感情承諾、規(guī)范承諾、繼續(xù)承諾3６、影響工作滿意的因素有()答案；富有挑戰(zhàn)性的工作、公平的報酬、支持性的工作環(huán)境、融洽的人際關系、個人特性與工作的匹配。二、單選題37、領導情境理論中重要涉及兩個方面的內容,一是工作成熟度,二是（）答案：心理成熟度38、()是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的相關限度,也就是一個測驗希望測量的心理特性的有效性和準確性。答案:效度３9、(）又稱穩(wěn)定性或可信性，是指一個人在同一心理測量中幾次測量結果的一致件。答案：信度40、心理測驗按測驗的內容可分為兩大類，一類是能力測驗,另一類是()答案：人格測驗41：心理測量的工具是()。答案:心理測驗42(）是將人的智力、人格、愛好、情緒等心理特性,按一定規(guī)則表達成數(shù)字,并賦予這些數(shù)字一定的解釋的過程。答案:心理測量43、領導行為風格與下屬參與決策相聯(lián)系,討論如何選擇領導的方式和參與決策的形式以及參與限度的是()。答案：參與模型4４、領導者的重要任務是提供必要的支持以幫助下屬達成他們的目的，并保證他們的目的與群體和組織的目的互相配合、協(xié)調一致的是(）。答案：途徑－--目的理論45、在權變理論中,把下屬作為權變的變量,即認為下屬的成熟水平是選擇領導風格的依賴條件，這一理論是()。答案：領導情境理論46、在２０世５0年代末提出了一個綜合的權變模型的是()。答案：費德勒４7、領導者更樂意界定自己和下屬的工作任務和角色，以完畢組織目的的是()。答案：結構維度48、領導者尊重和關心下屬的見解和情感，更樂意與下屬建立互相信任的工作關系的是()。答案:關懷維度49、關注于人際關系,它讓團隊成員們結合在一起,使大家可以繼續(xù)相處甚至有某種樂趣的是()。答案:團隊維護職能50、幫助團隊成員設定團隊議事日程、讓團隊始終瞄準目的、做出高效決策和提出解決問的替代方案的是()。答案:團隊任務職能51、()是指團隊生存、改善和適應變化著的環(huán)境的能力。答案：團隊學習５２、社會學習理論的創(chuàng)始人是（)。答案:班杜拉53、一個對學習中的強化做出理論分析的是（)。答案:愛德華.．桑代克５4、一個將盼望理論運用于工作動機并將其公式化的是（)。答案：弗洛姆55、()是指行為者的能力、人格、品質、工作難度、職業(yè)規(guī)定、法律、制度和規(guī)范等。答案：穩(wěn)因５6、()涉及行為者所處的各種環(huán)境、機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的互相作用、別人對行為者的強制或約束、鼓勵的作用等。答案:外因57、領導情境理論中重要涉及兩個方面的內容.一是工作成熟度，二是(）。答案：心心理成熟度58、(）是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的相關限度,也就是一個測驗希望測量的心理特性的有效性和準確性。答案：效度5９、(）又稱穩(wěn)定性或可信性，是指一個人在同一心理測量中幾次測量結果的一致性。答案：信度60、心理測驗按測驗的內容可分為兩大類，一類是能力測驗，另一類是（）。答案：人格測驗６1、心理測量的工具是()。答案：心理測驗62、(）是將人的智力、人格、愛好、情緒等心理特性,按一定規(guī)則表達成數(shù)字，并賦予這些數(shù)字一定的解釋的過程。答案：心理測量６3、領導行為風格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領導的方式和參與決策的形式以及參與限度的是()。答案：參與模型64、領導者的重要任務是提供必要的支持以幫助下屬達成他們的目的,并保證他們的目的與群體和組織的目的互相配合、協(xié)調一致的是()。答案:途徑與目的理論６5、在權變理論中，把下屬作為權變的變量，即認為下屬的成熟水平是選擇領導風格的依賴條件,這一理論是（)。答案:領導情境理論66、在20世紀50年代末提出了一個綜合的權變模型的是()。答案:費德勒67、領導者更樂意界定自己和下屬的工作任務和角色,以完畢組織目的的是()。答案：結構維度68、領導者尊重和關心下屬的見解和情感,更樂意與下屬建立互相信任的工作關系的是()。答案:關懷維度６9、關注于人際關系,它讓團隊成員們結合在一起,使大家可以繼續(xù)相處甚至有某種樂趣的是(）。答案：團隊維護職能７0、幫助團隊成員設定團隊議事日程、讓團隊始終瞄準目的、做出高效決策和提出解決問的替代方案的是()。答案:團團隊任務職能7１、（)是指團隊生存、改善和適應變化著的環(huán)境的能力。答案:團隊學習72、社會學習理論的創(chuàng)始人是（)。答案：班杜拉73、一個對學習中的強化做出理論分析的是()。答案：愛德華．桑代克74、一個將盼望理論運用于工作動機并將其公式化的是（)。答案：弗洛姆75、（)是指行為者的能力、人格、品質、工作難度、職業(yè)規(guī)定、法律、制度和規(guī)范等。答案:穩(wěn)因７6、()涉及行為者所處的各種環(huán)境、機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的互相作用、別人對行為者的強制或約束、鼓勵的作用等答案:外因77、()是指導致行為或事件的行為者自身可以控制的因素,涉及行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力限度等。答案：內因78、（)就是運用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其因素的過程。答案：歸因79、（)是指對某個群體形成一種概括而固定的見解后,會據(jù)此去推斷這個群體的每個成員的特性。答案:答案:刻板印象8０、（)是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。答案:光環(huán)效應81、（)是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。答案：首因效應82、(）是指個體對其他個體的知覺。答案:社會知覺83、()與缺勤率和流動率成負相關。答案：組織承渃84、最早提出組織承諾的是（)。答案:貝克爾8５、(）是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度答案：工作滿意度86、()是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否認的心理傾向。答案：態(tài)度8７、人際關系的發(fā)展階段是()。答案：選擇或定向階段、實驗和探索階段、加強階段、融合階段、盟約階段8８、個體的溝通風格涉及的類型有（）答案：自我克制型、自我保護型、自我暴露型、自我保護型８9、亨利·明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進行了認真觀測和精心研究,他用（）高度相關的角色來說明管理者。答案:人際關系、信息類、決策類90、領導者與眾不同的特質有（）答案：1、自信心;2、發(fā)明性；3、內驅力;4、領導動機；5、隨機應變的能力91、領導行為的權變理論有()答案：１、費德勤的權變模型;2、領導情境理論；３、途徑—目的理論；4、參與模型。92、費德勤認為決定領導行為有效性的關鍵情境因素有()答案:1、領導者與被領導者的關系;２、任務結構；3、領導者的職能。９３、途徑—目的理論的領導行為類型是（）答案：指導型、支持型、參與型、成就導向型９4、培訓和發(fā)展領導者技能的理論和方法有()答案：加速站、輔導、按需培訓、擬定領導技能的范疇95、心理測驗按檢測的方式可分為（)答案：紙筆測驗、操作測驗、口頭測驗、情境測驗96、心理測驗按檢測的方式可分為（）答案：描述性測驗、診斷性測驗、預測性測驗9７、心理測驗的技術標準有()答案：信度、效度、難度、標準化98、測驗在編制和使用時必須通過標準化的過程,涉及的標準環(huán)節(jié)有()答案：選定所需要的測驗、抽樣選定標準化樣本進行試測、施測程序標準化、從施測結果中建立常模9９、在使專心理測驗相應聘者進行評價和重篩選時,策略選擇的種類有（)答案:擇優(yōu)策略、淘汰策略、輪廓匹配策略１０0、心理測量方法在培訓和開發(fā)中的作用重要體現(xiàn)在（)答案:它是培訓需求分析的必要工具、為培訓內容和培訓效果提供依據(jù)、是員工職業(yè)生涯管理的重要環(huán)節(jié)管理學基礎１、公司戰(zhàn)略是指公司為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)步發(fā)展而制定的總體性和民主性的謀劃和方略。2、當整個行業(yè)日趨成熟時，行業(yè)成長變慢,導致為了生存而產(chǎn)生劇烈的競爭，利潤下降。３、(）是影響公司戰(zhàn)略決策的首要外部條件答案:政治法律環(huán)境４、公司資源優(yōu)勢具有(),公司要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。答案：相對性和時間性5、（）屬于公司的基本活動答案：售后服務６、在SWＯT分析圖中,位于第IＩ象限的公司應采用()戰(zhàn)略。答案:扭轉型7、差異化戰(zhàn)略的制度原則涉及效益原則,適應原則和(）答案：有效原則。8、在一般競爭策略中，（)是選擇行業(yè)一部提成某一些細分市場作為其目的市場和競爭的領域。答案：重點戰(zhàn)略9、（)行業(yè)的特點是銷售增比緩慢,市場占有率競爭加劇。答案:穩(wěn)定行業(yè)１0、衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定涉及（）、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略。答案：差異化戰(zhàn)略11、公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實行是戰(zhàn)略管理工作的()答案:主體１2、()是指預定的戰(zhàn)略目的或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。答案：戰(zhàn)略評價標準１３、安全余額越大，銷售額緊縮的余地就（)，經(jīng)營越（）答案：大；安全14、當經(jīng)營安全率低于（）時，公司就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。答案：20%１５、決策樹的分析程序涉及①剪枝決策②計算盼望值③繪制樹形圖,按照分析程序的順序排列對的的是()答案：③②①１6、()又稱為“華德決策準則”答案：悲觀決策標準１７、在一般競爭戰(zhàn)略中，（)是選擇行業(yè)內一部分或某一些細分市場作為其目的市場和競爭的領域答案：重點戰(zhàn)略18、P循環(huán)法是將①計劃②執(zhí)行③檢查④解決四個階段周而復媽地循環(huán)進行計劃管理的一種方式,將四個階段按順序排列對的的(）答案：①②③④19、建立合理有效的()是公司完畢計劃任務的關鍵。答案:目的體系20、市場營銷是公司經(jīng)營管理的（)答案：中心環(huán)節(jié)21、市場是（）購買者和()購買者的總和答案：現(xiàn)實、潛在22、按照（）不同,可將市場分為商品市場、服務市場、技術市場、金融市場、勞動力市場和信息市場。答案：買方的類型23、()提供的產(chǎn)品具有以下特性:不可存儲無法轉售和不可觸知答案:技術市場24、消費者市場是指有為了(）而購買商品或股務的個人和家庭構成的市場答案:社會消費2５、在復雜的購買行為中，購買者的購買決策過程涉及①引起需求②收集信息③評價方案④決定購買⑤買后行為，將以上過程排序對的的是（)答案：③②①④⑤26、（)是指公司的采購部門根據(jù)過去的許多供應商打交道的經(jīng)驗,選取供貨公司,并訂購過去采購過的同類產(chǎn)業(yè)用品。答案:修正重購27、所謂()就是對本公司的營銷具有吸引力的，能享受競爭優(yōu)勢的市場機會。答案：公司營銷機會28、(）是指某一品牌或產(chǎn)品大類內由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。答案：產(chǎn)品項目29、產(chǎn)品組合的(）是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。答案:深度30、(）是指已獲得專利權并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。答案:商標31、下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是（)答案：改善產(chǎn)品策略3２、下列不屬于售前服務的是（）答案:提供零件。3３、所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由()向最終顧客轉動過程中所通過的各個環(huán)節(jié),或公司通過（)到最終顧客的所有市場營銷結構。答案：公司、中間商34、渠道的（）就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中通過的中間層次或環(huán)節(jié)。答案：長度３5、公司()是指公司的聲譽、人力、財力和物力。答案:實力36、()即公司在一定地區(qū)、一定期間內只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。答案:獨家性分銷3７、(）是公司以止的代價，通過各種傳播媒介，向叫能的購買名傳遞公司產(chǎn)品或勞務信息以擴大影響，增長銷售的一種手段。答案：廣告38、(）不屬于人性的內容。答案：社會屬性39、世紀一三十年代，美國哈佛大學專家埃爾頓？梅奧提出了(）假設。答案:社會人40、（)不符合人本管理思想。答案:約束人4１、(）對人力資本的理解不對的。答案：人力資本是有形資本42、（）不屬于人力資本投資支出的形式。答案:管理費用43、（)小屬于人力資源開發(fā)日標的特性。答案:針對性44、()不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目的的整體性。答案：日標設計的針對性45、()足人力資源開發(fā)的最高口標。答案:人的發(fā)展46、()小屬于人力資源組織開發(fā)的方法。答案:美國模式47、()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。答案：科技手段4８、在管理內容上,現(xiàn)代人力資源管理()。答案：以人為中心49、在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。答案:動態(tài)管理50、在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采用(）。答案:人性化管理51、在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（)。答案:戰(zhàn)略與技術52、在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理()。答案：追求科學性和藝術性5３、在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。答案:積極開發(fā)型５4、在管理于段上,現(xiàn)代人力資源管理()。答案：以計算機為中心55、在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(）。答案：處在決策層5６、公司管理的核心是(）。答案:人的管理５7、公司戰(zhàn)略的實質是實現(xiàn)（)之間的動態(tài)平衡。答案：公司實力、戰(zhàn)略目的、外部環(huán)境58、公司外部調研的方法重要涉及()。答案：專題性調研、獲取書面信息、獲取口頭信息59、影響公司經(jīng)營話動的效率岡素很多重要涉及（）。答案:工藝設計水平、各種投入要素的成本、產(chǎn)能的運用限度、生產(chǎn)率60、公司的總體戰(zhàn)略有()。答案：穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、進入戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略61、公司采用撤退戰(zhàn)略的重要方式有()。答案：管理層與杠桿收購、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易、特許經(jīng)營、拆產(chǎn)為服/分拆、分包和賣斷6２、決策科學化的規(guī)定涉及(）。答案:決策方法科學化、合理的決策標準、系統(tǒng)的決策觀念、科學的決策程序、有效的信息系統(tǒng)63、決策樹的構成要素涉及()。答案：狀態(tài)節(jié)點、概率技術、方案枝、決策點6４、現(xiàn)代公司計劃職能的作用涉及(）。答案：使決策目的具體化、有助于提高公司的工作效率、為控制提供標準65、目的管理的特點重要涉及(）。答案：強調自我控制、明確完整的口標體系、重視員工的培訓和能力開發(fā)、系統(tǒng)化的管理模式、富于參與性66、按照互換對象不同可將市場分為()。答案：服務市場、商品市場、金融市場、技術市場、勞動力市場和信息市場６7、影響消費者購頭行為的重要因素有()。答案:文化因素、社會因素、個人因素和心理因素68、按照消費者在購買決策過程中的作用不同，角色可分為()。答案:決策者、使用者、影響者、倡議者和購買者69、根據(jù)參與者的介入限度和品牌間的差異限度，可將消費者的購買行為分為()答案:化解不協(xié)調的購買行為、尋求多樣化的購買行為、復雜的購買行為、習慣性購買行為70、組織市場是由各組織機構形成的對公司產(chǎn)品和勞務需求的總和，其類型可分為()。答案：轉賣者市場、產(chǎn)業(yè)市場、政府市場7１、產(chǎn)業(yè)市場與消費者市場具有相似性，但產(chǎn)業(yè)市場有一些顯著的特點，涉及(）答案:專業(yè)人員購買、需求缺少彈性、購買者集中在少數(shù)地區(qū)、需求具體派生性、需求有較大的波動性72、公司采購中心是指由所有參與購買決策的人員構成采購組織的決策單位，它通常涉及的人員有()。答案:信息控制者、使用者、影響者、決定者、采購者73、影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的重要因素有()。答案：組織因素、個人因素、環(huán)境因素、人際因素74、包裝策略重要涉及()。答案:復用包裝策略、差別包裝策略、附贈品包裝策略、組合包裝策略、相似包裝策略75、下列屬于成長期公司采用的營銷策略的是（)。答案：樹立產(chǎn)品形象、適時降價、增強銷售渠道功效、開拓新的市場、改善和完善產(chǎn)品76、下列屬于產(chǎn)品改良的是()。答案：附加產(chǎn)品改良、特色改良、品質改良、式樣改良77、折扣折讓定價策略涉及()。答案：鈔票折扣、功能折扣、季節(jié)折扣、推廣折讓和補貼、數(shù)量折讓7８、心理定價策略涉及()。答案:聲望定價策略、分級定價策略、尾數(shù)定價策略、招徠定價策略、整數(shù)定價策略79、影響銷售渠道選擇的因素有()。答案:公司因素、中間商的特性、產(chǎn)品因素、市場因素、國家法律因素８0、公司促銷策略涉及(）。答案：宣傳、營業(yè)推廣、公共關系、廣告、人員推銷8ｌ、影響公司經(jīng)營活動的效率因素很多，重要涉及(）。答案：生產(chǎn)率、工藝設計水平、各種投入要素的成本、產(chǎn)能的運用限度82、在完全競爭條件下，短期公司勞動力需求決定的原則是()。答案：M＝Ｗ、VＭP＝M、MRＰ=VMP、VMＰ=MＰ?P83、勞動力市場均衡的意義有（)。答案:勞動力資源的最優(yōu)分派、同質勞動力有同樣上資、充足就業(yè)8４、人口年齡結構對勞動力供應的影響十要表現(xiàn)在（)。答案：勞動年齡組內部年齡構成、勞動年齡人口占人口總體比重85、貨幣丁資的影響因素有()。答案:工資時間長度、丁資制度、貨幣丁資率8６、關于貨幣工資計算公式對的的是（）。答案：工資標準*事實上作時間、計件工資率*合格產(chǎn)品數(shù)量、計件單價＊合格產(chǎn)品數(shù)量87、福利所具有的特性有(）。答案:靈活性、公司白定性、福利支付以勞動為基礎、法定性88、福利的支付方式分為（)。答案：延期支付、實物支付89、均衡國民收入等于()。答案：消費+儲蓄、消費+投資、總供應、總需求8９、均衡國民收入等于（)。答案:消費+儲蓄、消費＋投資、總供應、總需求９0、失業(yè)類型分為()。答案：季節(jié)性失業(yè)、結構性失業(yè)、技術性失業(yè)、摩擦性失業(yè)9１、需求局限性性失業(yè)具體表現(xiàn)形式為（）。答案：增長差距性失業(yè)、周期性失業(yè)９2、常用的反映失業(yè)限度的指標有(）。答案:失業(yè)率、失業(yè)連續(xù)期93、對失業(yè)導致的影響，下列判斷對的的有()。答案：失業(yè)導致家庭生活困難、失業(yè)是勞動力資源浪費的典型形式、失業(yè)直接影響勞動者精神需要的滿足限度94、政府支出涉及()。答案：轉移支付、政府購買9５、勞動力市場的制度結構要素有()。答案：工會、最低社會保障、最低勞動標準96、對就業(yè)總量影響最人的宏觀調控政策有()。答案:貨幣政策、財政政策、收入政策9７、擴張性的財政政策措施有()。答案:減少稅率、擴大政府購買、增長政府轉移支付98、政府實行貨幣政策的重要措施涉及()。答案：調整貼現(xiàn)率、公開市場業(yè)務、調節(jié)法定準備金率99、擴張性的貨幣政策措施和作用有()。答案：刺激投資和消費、增長總需求、減少利率、增長貨幣供應量10０、收入政策在社會經(jīng)濟中具有以下重要作用(）。答案:有助于縮小不合理的收入差距、有助于資源的合理配置、有助于限制收入分派不公問題及其危害、有助于宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定1０1、調控收入與物價的關系，控制丁資收入增長過度誘發(fā)通貨膨脹的措施有()。答案：制定丁資物價指導線、在物價和丁資增長過快且影響宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的情況下對物價和工資進行管制以至于凍結、實行以稅收為基礎的收入控制政策、約束公司工資發(fā)放過度的行為辦公室管理1、法律通常將自然人分為(

)。答案：完全勞動行為能力人、限制勞動行為能力人、無勞動行為能力2、勞動法律關系的構成要素分別為勞動法律關系的（

)。

答案:主體、內容、客體3、勞動者成為勞動法律關系主體的前提條件是必須具有(

)。

答案：勞動權利能力、行為能力4、勞動法律關系的特性涉及(

)。

答案:是勞動關系的現(xiàn)實形態(tài)、其內容是權利和義務、雙務關系、具有國家強制性5、勞動法律關系重要涉及的類型為(

)。

答案:勞動協(xié)議關系、勞動行政法律關系、勞動服務法律關系6、勞動關系轉變?yōu)閯趧臃申P系的條件為（

)。

答案：存在現(xiàn)實勞動關系、存在調整關系的法律范疇7、勞動保障法的構成為（

)。

答案：促進就業(yè)法、職業(yè)培訓法、社會保險法、勞動福利法８、勞動標準法的構成為(

）。

答案:工作時間法、工資法、勞動安全衛(wèi)生標準法9、在擬定接待計劃時，要與（

）溝通情況并報請上司審批。

答案:下級單位、本單位相關部門10、了解來訪者的基本情況,應涉及其所在單位的全稱、（

)、姓名、性別、身份、民族（）、宗教信仰等。

答案：業(yè)務范圍、來訪的目的、發(fā)展態(tài)勢、來訪者人數(shù)１1、影響接待規(guī)格的因素有（

)。

答案:對方與我方的關系、忽然的變化、上一次的接待標準12、會議安全保衛(wèi)人員的職責涉及(

）。

答案：熟悉地方和國家法律、法規(guī);可以協(xié)助公安人員冷靜掉服滋事者；熟知會場的緊急疏散示意圖；了解如何在大規(guī)?？只胖芯S持秩序；向領導報告事故情況;監(jiān)督裝卸貨;防止與會議有關的財產(chǎn)或產(chǎn)品被盜。1３、提供應新聞單位的圖片、表格和音像資料要重點審核(

)。答案：是否涉及知識產(chǎn)權、是否涉及商業(yè)秘密1４、會議簽屆時發(fā)給與會人員的文獻一般有（

)。答案：工作報告、會議議程、日程安排、會議須知1５、會議議題性信息涉及(

)。答案:預算決算報告、各項決議的草案16、會議召開前，秘書一般應在會議主席的桌位上放置（

）。

答案:會議日程、會議文獻、上次會議的記錄17、會場的附屬性聲像設備涉及（

)。

答案：電腦控制的多鏡頭幻燈、主體電視18、會場的主席臺和場內座次一般根據(jù)（

)安排。

答案：職務的高低、選舉的結果、是否是正式代表１9、會議組織方在去接待會議的酒店做考察之前，應先具有以下條件(

)。

答案:報價方（酒店)是否接受會議明細表中各項事宜、報價方（酒店)已接到會議組織方的考察告知、報價方（酒店）是候選名單中較好的一個，領導是否已審核認可、報價方(酒店)擬訂的協(xié)議條款能否基本接受。20、在擬定會議住宿地點之前，應隨意抽查(

）的設備。

答案:一個雙人房間、一個單人房間、一個套房２1、選擇恰當?shù)臅h地點要綜合考慮的因素有（

)。

答案：交通便利、會場的大小應與會議規(guī)模相符、良好的設備配置、場地租借的成本合理22、在多邊性商務活動中，人們經(jīng)常采用的禮賓順序是：按來賓所在國或地區(qū)名稱的拉丁字母順序排列、(

)。

答案：準時間順序排列、按來賓身份排列、不排列２3、會議主持人評估的要素涉及（

）。

答案:業(yè)務水平、對會議進程的控制能力、對會議時間的控制能力２4、會議總結的目的在于(

）。

答案:檢查會議目的實現(xiàn)情況、積累經(jīng)驗25、會議的領導者和會務部門在進行會議組織時要堅持(

)原則。答案:時間性、及時性、全面性２６、提出會議預算方案,要擁有(

）。

答案：成本觀念、效率觀念、時間觀念27、會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金,其中涉及(

）。

答案:會議場地定金、展覽區(qū)位定金、視聽設備定金28、會議營銷預算內容中一般涉及（

）。

答案:宣傳材料的制作成本、宣傳廣告的花費、寄送宣傳物品的郵寄費用29、提交會議討論的文獻如涉及有關單位和部門，事先要（

)。答案：進行會商、廣泛征求意見30、在糾正會議檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題時，要努力做到（

)。

答案：在人、財、物等方面為糾正偏差做好相應準備；及時將糾偏的結果進行通報。31、檢查會場布置的情況應注意的方面是（

）。答案：會標是否莊嚴醒目、領導者名簽安排是否妥當、旗幟、鮮花烘托氣氛的裝飾物是否放置得體32、會議策劃方案一般涉及會議(

)。

答案：籌備方案、預算方案33、五位公司高層開會討論公司重大人事變動事項,從會議規(guī)模和涉密角度看，這個會議應分別屬于（

)。

答案：小型會議、機密會議３4、簽約必須在（

)的基礎上進行。

答案：雙方或多方充足討論、平等協(xié)商、達成共識、形成表達清楚、周密的文本35、與會人員一般涉及(

)等。

答案:主持人、記錄人員、來賓、會議代表36、代表會議的特點是(

)。

答案：代表會議是權力最大的會議、代表必須依法選舉產(chǎn)生,并通過嚴格的程序和相應的資格審查、代表會議依法定期召開、與會代表必須達成法定人數(shù)37、工作會議的特點是（

）。

答案：會議時間、地點、與會人員相對穩(wěn)定、議題相對集中、具體38、做好會議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學的方法和制度來保障，涉及(

)。

答案：加強催辦人員的責任感、健全登記制度、建立反映報告制度39、會議通訊錄的重要信息涉及(

)。

答案：姓名、單位、通訊地址、郵編、聯(lián)系電話4０、會議簡報的規(guī)定是（

)。

答案：快、新、實、短41、會議記錄內容包含對會議的描述，即要交代（

)。

答案：會議名稱、會議主辦方、開會時間、開會地點42、分發(fā)會議文獻時要注意(

）。

答案：準確性、保密性、登記手續(xù)完整無誤４3、會議經(jīng)費預算的原則為(

)。

答案：遵守制度、嚴格手續(xù)、量入為出、收支平衡、精打細算、厲行節(jié)約4４、簽到方法重要有（

)。

答案:民子計算機簽到、簿式簽到、證卡簽到、工作人員簽到45、會前準備應注意的問題有(

)。

答案:安排周密、不丟不漏；反復檢查、杜絕隱患；集中力量、保證時限４6、平常辦公會、座談會等小型會議,宜采用的桌形有(

)。答案：圓形、長方形、橢圓形４7、擬定會議場合要做到(

)。

答案:大小適中、地點合適、附屬設施齊全48、提出會議議題有（

)種情況。

答案：由領導提出、由秘書部門上下廣泛征求意見后，按照重要限度,緩急限度提出４9、“會海”的危害有（

)。

答案：導致時間、精力的浪費;導致經(jīng)濟的浪費；茲長不正之風50、以分散方式召開的會議包含(

)。

答案:電話會議、廣播會議、電視會議、網(wǎng)絡會議51、從系統(tǒng)工程的角度看,會議是組織運作中的一種管理方式。會議能在如下哪些方面發(fā)揮管理功能(

)。

答案：上下溝通、協(xié)調行動、決策部署、管理監(jiān)控52、會議的其他要素涉及(

)。

答案：形式要素、內容要素、程序要素、財務要素5３、應邀赴家宴時,到達時間應當()。

答案:稍晚幾分種５4、會談是指雙方或多方為各自利益,就某些實質性問題交流互換意見、達成協(xié)議等。會談的內容比較正式，并且（

)較強。答案：專題性55、禮賓順序亦稱禮賓序列。它重要合用于在多邊性商務交往中如何同時兼顧（

)平等待人這兩項基本禮儀原則，解決實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。

答案:尊卑有序56、舉辦會議既要保證會議質量，又應遵循(

)的原則。

答案：勤儉節(jié)約5７、會議紀要的擬寫規(guī)定是(

)。

答案：忠于會議實際58、會議文獻的歸檔應(

)。答案：遵守檔案制度59、在審核會議文獻的具體內容時，一方面要審核會議文獻內容(

)。

答案:是否偏離了會議主題60、在會議經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和控制時,通過比較各項成本的預算和實際值的差額，并在結算表中計算出兩者差額的方法稱為(

)。

答案：損益平衡表法61、會議的主題除了要有切實的依據(jù)之外,還要(

)。

答案：結合本單位的實際情況6２、與會人員交費的計算公式對的的表述是（

)。

答案：預期的與會人員人數(shù)×交費額+預期陪同人數(shù)×交費額-交費折扣額6３、在會議文獻審核修改之后，要由（

)進行終審。答案:重要領導或主管領導64、在召開電話會議時,人數(shù)較少的單位或個人，可(

)會議。

答案:直接使用帶有免提揚聲器的電話機65、電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式，無法實現(xiàn)的同步傳輸,因此需要(

)。

答案:配置視頻設備66、《國務院關于加強水土保持工作的告知》,其主題詞是（

)。

答案：農(nóng)業(yè)、水工保持、告知67、“人是可以制造和使用生產(chǎn)工具的動物。”此句話所用的說明方法是（

)。

答案：定義68、“××省商業(yè)儲運公司關于××F16S大卡車存在嚴重質量問題規(guī)定補償損失的（

)”,括號處應填寫的最恰當?shù)奈姆N是（

)。

答案:商洽函6９、刻錄機的讀寫速度是用“倍速”表達的，8X表達每秒鐘可以傳輸(

)的數(shù)據(jù)。

答案:１２００Ｋ70、一般研討會、報告會、座談會等小型會議最佳用(

)記錄法。

答案：精要71、會議決定事項的傳達規(guī)定是(

）。

答案:及時到位72、會后不需要立卷歸檔的會議文獻資料有(

）。

答案:重份文獻7３、會議文獻分發(fā)傳遞的對的環(huán)節(jié)是(

)。

答案:登記、附清退目錄、裝封、發(fā)出7４、會議信息從內容方面劃分可分為(

)。

答案:指導性、宣傳性信息75、會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適,一般不用考慮會議的(

）。答案：時間76、小型會場內座位的安排，常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座，而會議的主持人或會議主席的位置應置于(

)的位置。

答案:遠離入口處、正門77、為了壓縮會議的時間，提高會議的效率,對于代表的口頭報告一般規(guī)定(

)。

答案:只涉及最重要的項目或者需要集體過行討論的事項78、制定會議的議程一方面要明確（

)。

答案：會議的目的7９、會議中心文獻不涉及(

)。

答案：討論稿80、會議日程表屬于(

)。

答案:會議程序性文獻81、在慶祝開業(yè)時，用的花飾形式是(

)。

答案：花籃８２、召開人代會應當在會場裝飾的花卉是(

)。

答案：君子蘭、鐵樹、萬年青83、會議記錄主體部分是會議內容的記錄，這部分不包含(

）。

答案:出席情況84、哪一項不屬于會議保健工作(

)。

答案：會場設立保安人員85、會議簡報編寫規(guī)定“新”,指的不是(

)。

答案:要提出新人8６、董事會、院務會等會議屬于(

）。

答案:工作會８7、“朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判,這種多邊會談,應當將會場格局布置為(

)。

答案：多邊形８８、簽字典禮會場布置時不應當（

)。

答案:準備好簽字雙方座位、主方座位居右89、以與媒體單向溝通為主,重點在組織發(fā)言人將事先準備好的內容報告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是(

)。答案:新聞發(fā)布會90、報告會“會務要點”說明有誤的是(

）。

答案:報告會結束就算完畢了報告會所有工作９1、會議通訊錄的重要信息一般不涉及(

）。

答案：出生年月９2、不屬于會場裝飾物的是(

）。

答案:飲用水93、展覽會布置規(guī)定(

)。

答案：新奇別致９4、隆重典雅是(

)會場的裝飾規(guī)定。

答案:紀念會95、電腦、投影、白板屬于會議的(

)。

答案:演示設備9６、不屬于書面形式的會議告知的是(

)。

答案:電話告知9７、會議為議事而開，要討論的核心內容,即為會議的(

)。

答案：議題9８、按照會議的規(guī)模分類，數(shù)人到數(shù)十人的會議,算（

)。答案：小型會議人力資源管理1、下列屬于面試中應聘者目的的是(）。答案：希望被公平對待、決定是否樂意到該單位工作、發(fā)明融洽的會談氣氛、充足了解自己所關心的問題、有充足的時間向考官說明自己具有的條件２、下列屬于簡歷中客觀內容的是()。答案：個人信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績；3、下列符合筆試描述的是()。答案：不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力、筆試往往作為應聘者的初次競爭,成績合格者才干繼續(xù)參與面試或下一輪的競爭、由于考試題目較多，可以增長對知識、技能和能力的考察信度與效度、可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選,花較少的時間達成高效率4、下列屬于網(wǎng)絡招聘優(yōu)點的是（)。答案：成本較低、選擇余地大,涉及范圍廣、方便快捷、不受地點和時間限制、使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、解決和檢索更便捷和規(guī)范5、關于借助中介,下列說法對的的是（)。答案:各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務中心等都是中介機構、中介機構承擔者雙重角色:既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)、借助中介機構,單位與求職者均可獲得大量信息，同時也可以傳播各自信息、中介機構定期或不定期地舉行交流會,使得供需雙方面對面進行商談,縮短招聘與應聘的時間、是外部招聘的方法之一6、外部招募的局限性有(）。答案:篩選難度大、進入角色慢、招募成本大、決策風險大、影響內部員工的積極性７、內部選拔的缺陷有(）。答案:容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象、容易克制創(chuàng)新8、人力資源費用支出控制的原則涉及（)。答案：及時性原則、節(jié)約性原則、適應性原則、權責利相結合原則9、審核人工成本預算時，應做到()。答案:保證公司支付能力和員工利益、關注消費者物價指數(shù)、定期進行勞動力工資水平市場調查、關注有關政策的變化、關注政府有關部門發(fā)布的年度公司工資指導線10、編制定員標準的原則有(）。答案：依據(jù)科學、方法先進、計算統(tǒng)一、形式簡化、內容協(xié)調11、按照定員標準的綜合限度,公司定員標準可分為()。答案:單項定員標準、綜合定員標準12、工作崗位設計的基本原則涉及()。答案：明確任務原則、合理分工協(xié)作原則、因事設崗原則、責權利相相應原則13、工作說明書的內容重要涉及()。答案：崗位名稱、工作崗位評價與分級、工作時間、崗位編號１４、崗位規(guī)范的內容涉及()。答案：崗位勞動規(guī)則、定員定額標準、崗位員工規(guī)范、崗位培訓規(guī)范1５、為了使崗位工作豐富化,應當考慮的重要因素有()。答案：任務整體性、多樣化、任務的意義、自主權16、工作崗位分析信息重要來源于(）。答案:書面資料、訪談、工作日記、同事報告、直接觀測17、公司人力資源規(guī)劃從內容上看，可以區(qū)分為()。答案：戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源費用規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)劃18、假文憑的辨認方法有（）。答案：觀測法、提問法、核算法、網(wǎng)上查詢１9、背景調查的內容涉及()。答案：應聘者的教育狀況、應聘者的工作經(jīng)歷、應聘者的個人品質、應聘者的工作能力、應聘者的個人愛好20、公司人員選拔的意義(）。答案：保證組織得到高額回報、減少員工的辭退率和辭職率、為員工提供公平競爭的機會21、屬于編寫公司簡介原則的是(）。答案：感召性、真實性、具體性、全面性、可信性22、公司簡介的作用（)。答案：傳達公司的價值觀、讓應聘者明確盼望、使應聘者感到可以信賴、讓應聘者對未來工作有心理準備２3、招聘申請表的特點是()。答案：節(jié)省時間、準確了解、提供后續(xù)選擇的參考2４、撰寫招聘廣告應當注意()。答案:內容真實、合法、簡潔２５、招聘廣告的設計原則（)。答案:引起讀者的注意、激發(fā)讀者的愛好、發(fā)明求職的愿望、促使求職的行動26、人員招聘信息涉及()。答案:空缺崗位、工作描述、任職資格27、內部招募來源有()。答案：內部提拔、工作調換、工作輪換、重新聘用28、公司員工分類方式涉及()。答案:按性別構成分類、按學歷結構分類、按專業(yè)構成分類、按職業(yè)類別分類２９、工作崗位研究的原則涉及()。答案：系統(tǒng)原則、能級原則、標準化原則、最優(yōu)化原則3０、崗位調查的目的是（)。答案：為改善工作的設計提供信息、為制定各種人事文獻提供資料、為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù)、收集有關系信息,以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進行描述3１、崗位調查的內容重要涉及()。答案：本崗位工作任務的性質、本崗位的工作地點、本崗位的責任、擔任本崗位所需要的體力32、崗位調查的方式重要有()。答案:面談、現(xiàn)場觀測、書面調查３3、公司組織信息的采集方法有()。答案:電話調查法、檔案記錄法、觀測法、問卷調查法34組織結構設計后的實行要則涉及()。答案:管理系統(tǒng)一元化原則、明確責任與權限的原則、分派職責的原則３5、在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有()。答案：當面調查詢問法、電話調查法、會議調查詢問法、郵寄調查法36、公司信息采集和解決的基本原則涉及（）。答案：準確性原則、系統(tǒng)性原則、及時性原則、經(jīng)濟性原則３7、從內容上看,公司人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。答案:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)劃、人力資源費用規(guī)劃3８、下列不屬于面試考官在面試中的目的的是（)。答案:決定應聘者是否被錄用３９、面試不可以考察()。答案:內在潛質4０、校園招聘亦稱上門招聘,即由公司單位的招聘人員通過到學校招聘、參與畢業(yè)生交流會等形式()招募人員。答案：直接4１、對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是()。答案：獵頭公司42、下列不屬于借助中介的是（)。答案:校園招聘4３、關于發(fā)布廣告,下列描述不對的的是（)。答案：廣告是內部招募最常用的方法之一44、下列屬于外部招募方法的是()。答案：熟人推薦４５、參與招聘會的重要環(huán)節(jié)有：①準備展位;②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序對的的是()。答案：①⑥③④⑤②4６、選擇招聘渠道的重要環(huán)節(jié)有:①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③擬定適合的招聘來源；④分析單位的招聘規(guī)定。下列排序對的的是()。答案:④②③①4７、下列不屬于內部招募優(yōu)點的是（)。答案:費用較高48、()是指導致行為或事件的行為者自身可以控制的因素，涉及行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力限度等。答案：內因49、()就是運用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其因素的過程。()歸因50、(）是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。答案:光環(huán)效應５1、（)是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。答案：首因效應52、(）是指個體對其他個體的知覺。答案:社會知覺53、(）與缺勤率和流動率成負相關。答案：組織承諾54、最早提出組織承諾的是(）。答案：貝克爾55、()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。答案:工作滿意度５6、()是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否認的心理傾向。答案:態(tài)度57、不屬于審核人力資源費用預算基本規(guī)定的是()。答案：保證人力資源費用預算的收益性58、()是公司人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。答案：共同發(fā)展5９、()被稱為是公司的“憲法”。答案:公司的基本制度６0、根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。答案：按勞動效率定員61、設立崗位的基本原則是（)。答案：因事設崗6２、人力資源管理的基礎是（)。答案:工作分析63、崗位設計工作的人手點不涉及(）。答案:勞動關系的改善64、()能使員工完畢任務的內容、形式和手段發(fā)生變化。答案:工作擴大化65崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(）。答案:崗位規(guī)范６６、崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了()。答案:基本依據(jù)67、人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。答案:重要地位６8、狹義的人力資源規(guī)劃實質上是()。答案:公司各類人員需求的補充計劃６9、(）是根據(jù)公司過去的記錄資料，或者由社會權威機構相應聘者的條件，按照重要限度擬定相應的權數(shù),從而相應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。答案:加權招聘申請表７0、下列描述不對的的是(）。答案:同一單位招聘申請表項目是相同的71、選擇報紙刊登廣告的好處是（)。答案：為公司做了廣泛宣傳72、準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是()。答案：報紙73、所謂()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘公司的名稱。答案：遮蔽廣告74、校園招聘的優(yōu)點是（）。答案：學生的可塑性強75、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。答案:員工的引進與培養(yǎng)7６、在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。答案：人的管理７７在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門()。答案：處在決策層78、在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理()。答案：以計算機為主79、在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于()。答案：積極開發(fā)型80、在管理技術上,現(xiàn)代人力資源管理（)。答案:追求科學性與藝術性81、在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（)。答案：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合82、在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采用（)。答案：人性化管理83、在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是(）。答案:動態(tài)管理84、在管理內容上,現(xiàn)代人力資源管理(）。答案:以人為中心85、()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。答案：科技手段86、（)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。答案：美國模式87、()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。答案:創(chuàng)新能力結構體系88、()是人力資源開發(fā)的最高目的。答案:人的發(fā)展8９、受派遣勞動者的工資和社會保險是由(）支付。答案：勞動者派遣機構90、勞動者實際勞動給付的對象是（)。答案:接受單位９1、工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的（）。答案:相對價值9２、關于分類法的不對的描述是()。答案:對精度規(guī)定高93、崗位評價方法中成本相對較低的是()。答案：排列法94、崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式，但是我們最為關心的是(）。答案：崗位與薪酬的相應關系9５、法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資()%的工資報酬。答案：30096、直線制是一種最簡樸的集權式組織結構形式,又稱()。答案:軍隊使結構97、在公司中,()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。答案：直線職能制98、長期的人力資源規(guī)劃一般在（）以上。答案:五年99、廣義的人力資源規(guī)劃實質上是()。答案：所有人力資源規(guī)劃的總稱行政組織學1、在明確了公司的薪酬政策與目的之后，接下來公司薪酬管理的基本程序還涉及（）答案：、工作崗位分析與評價;、不同地區(qū)、行業(yè)、公司的薪酬調查;、公司薪酬制度結構的擬定；、設立薪酬等級;、設立薪酬的標準。2、下列計人工資總額的是()。?答案：計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼3、起草單項工資制度的程序涉及()。答案：準確標注制度的名稱、界定制度的作用對象與范圍、明確工資支付與計算標準、涵蓋該項工資管理制度的所有工作內容4、薪酬管理的基本原則涉及（)。 答案：對外具有競爭力原則、對內具有公正性原則、對員工具有激勵性原則５、薪酬可以涉及()。?答案：工資、獎金津貼、提成工資、勞動分紅、福利6、下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是（)。?答案:快速掠取策略、快速滲透策略、緩慢掠取策略7、下列不由公司繳納費用的是()。?答案：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險8、下列項目中屬于工資總額的項目是(）。 答案:計件工資、津貼和補貼、加班加點工資９、關于崗位分類法的對的描述是()。?答案：成本相對較高、操作簡樸明了、劃分類別是關鍵、運用于大公司管理崗位１０、崗位評價經(jīng)常使用的方法有(）。?答案：排列法、分類法、因素比較法、評分法11、社會保險涉及（)。 答案:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險12、(）說明了人力資源開發(fā)目的的多元性。?答案:社會發(fā)展需要的多元性、不同員工的發(fā)展需求不同、個體發(fā)展需求的多元性、員工的發(fā)展需求也許改變１3、（）屬于人力資源開發(fā)的重要內容。?答案:人才發(fā)現(xiàn)、人才培訓、人才教育、人才調劑、人才發(fā)展14、(）可以影響私人投資收益率。 答案：個體偏好及資本化能力、資本市場平均報酬率、貨幣時間價值及收益期限、勞動力市場工資水平、國家政策15、()屬于人力資本投資支出。?答案：實際支出、心理損失、直接支出、時間支出1６、（)屬于人力資本投資的特性。 答案：動態(tài)性、連續(xù)性、收益形式多樣化17、對人力資本的理解對的的是（）。 答案:人力資本具有發(fā)明性、人力資本具有時效性、人力資本具有積累性、人力資本具有收益性、人力資本具有個別差異性１8、（)屬于人本管理機制。 答案:動力機制、壓力機制、約束機制、保障機制、選擇機制19、經(jīng)濟人假設理論中的“經(jīng)濟人”又稱()。?答案:唯利人、實利人２0、目前經(jīng)濟管理學界中出現(xiàn)的人性假設學說重要有（)。 答案：經(jīng)濟人、社會人、復雜人、自我實現(xiàn)人2１、（）屬于人性的特性。?答案：能動性、社會性、整體性、兩面性、要變性２2、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術。?答案：工作崗位研究、人員素質測評23、()屬于公司人力資源管理的職能。 答案：吸取錄用員工、保持發(fā)展員工、評價調整員工24、()屬于員工的動態(tài)特性。?答案：員工自我保護機制、員工激勵、員工的成熟和發(fā)展２5、(）屬于員工的基本特性。?答案:生理性行為與生理性需要、社會性行為與社會性需要、道德性行為與道德性需要、心理性行為與心理性需要26、()體現(xiàn)人力資源開發(fā)目的的整體性。 答案：目的制定的整體性、目的實行的整體性、各個目的間不孤立２7、（)屬于人力資源開發(fā)目的的特性。 答案:多元性、層次性、整體性２8、(）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術。答案：工作崗位研究、人員素質測評2９、()屬于公司人力資源管理的職能。?答案:多元性、層次性、整體性３0、()屬于員工的動態(tài)特性。 答案:員工自我保護機制、員工激勵、員工的成熟和發(fā)展３1、()屬于員工的基本特性。?答案:生理性行為與生理性需要、社會性行為與社會性需要、道德性行為與道德性需要、心理性行為與心理性需要32、（)屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則。?答案：完整全面地看待人的因素、因人而異、員工與公司共命運、隨機制宜、公正平等地對待人33、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。 答案：動態(tài)優(yōu)勢原理、同索并構原理、互科增值原理、激勵強化原理、公平競爭原理３4、(）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學思想。 答案:采用使中工“樂于成事”的策略、采用使員工“自強自立”的策略、采用使員工“積極創(chuàng)新”的策略、采用使員工“積極積極”的策略35、（）說明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代公司中的作用。?答案:推動公司發(fā)展的內在動力、能使公司贏得人才制高點。36、