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數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程質(zhì)量保證體系及措施一、 工程質(zhì)量目標(biāo)1、 在本工程項(xiàng)目上,我們的質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)、《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)、《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》(SJ/T30003-93)合格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施過程精品。2、 針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo),將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工技術(shù)保障,按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照 GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以專業(yè)管理模式管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,精心組織,精心施工,履行對(duì)建設(shè)單位的承諾,實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。二、 工程質(zhì)量特點(diǎn)1、 工程項(xiàng)目質(zhì)量是指滿足一個(gè)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性的綜合要求的能力,包括工程建設(shè)各個(gè)階段的質(zhì)量及其相應(yīng)的工作質(zhì)量。2、 工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)包括:2.1影響因素多工程項(xiàng)目質(zhì)量不僅受項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、施工方案、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響,還受到氣候、地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響。2.2質(zhì)量波動(dòng)大工程項(xiàng)目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進(jìn)行批量生產(chǎn),無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以質(zhì)量波動(dòng)大。2.3質(zhì)量變異大工程項(xiàng)目的生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及總體性,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)因素出現(xiàn)問題,均會(huì)使整個(gè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)受到影響,產(chǎn)生質(zhì)量變異,使工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到損害,甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。2.4質(zhì)量隱蔽性工程項(xiàng)目生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性同樣造成生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)結(jié)果為下一工序所掩蓋,產(chǎn)生隱蔽工程,導(dǎo)致工程項(xiàng)目竣工后的終檢驗(yàn)收帶有一定的困難。應(yīng)該及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加強(qiáng)工序的質(zhì)量管理,不能在事后僅憑經(jīng)驗(yàn)直覺判斷。2.5意義重大工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅有經(jīng)濟(jì)意義一一投入是否能帶來利潤(rùn),還有社會(huì)意義一一保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。三、工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面:人、材料、方法、機(jī)械和環(huán)境(即4M1E)。1、 人,是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者,其素質(zhì)的高低理論、技術(shù)水平的高低,以及是否有責(zé)任感,是否積極主動(dòng),都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。項(xiàng)目管理者進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),應(yīng)從實(shí)施者的素質(zhì)、理論及技術(shù)水平、生理狀況、心理行為、錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章等方面對(duì)人的因素加以考慮并控制。2、 材料,包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理者對(duì)材料質(zhì)量的控制應(yīng)著重于以下要點(diǎn):掌握信息,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商;合理組織材料供應(yīng),確保工程正常進(jìn)行;正確使用定額,減少材料的損失和浪費(fèi);加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收;使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料,以確保材料質(zhì)量。3、 方法,包含了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制,會(huì)直接影響工程項(xiàng)目三大目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理者應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析和考慮,力求方法技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn),以提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低成本。4、 機(jī)械,是工程實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度都有影響。在項(xiàng)目施工階段,項(xiàng)目管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能施工工藝和方法、施工組織與管理等各因素,制定機(jī)械化施工方案,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。5、 環(huán)境,包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因素,而且復(fù)雜多變。項(xiàng)目管理者在選擇設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以考慮。四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)遵循以下八項(xiàng)質(zhì)量管理原則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。1、 以顧客為中心領(lǐng)導(dǎo)作用組織依存于其顧客,因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超出顧客期望。項(xiàng)目組織是通過完成項(xiàng)目的建設(shè)來滿足業(yè)主(顧客)需求的。因此項(xiàng)目組織應(yīng)保證工程項(xiàng)目能滿足業(yè)主的要求。2、 領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。項(xiàng)目組織能否通過質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施來貫徹質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。成功的項(xiàng)目質(zhì)量管理需要領(lǐng)導(dǎo)者高度的質(zhì)量意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的精神。3、 全員參與各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來最大的收益。項(xiàng)目組織最重要的資源之一就是全體員工。成功的項(xiàng)目離不開項(xiàng)目組織全體員工對(duì)本職工作的敬業(yè)和對(duì)其他項(xiàng)目工作、質(zhì)量活動(dòng)的積極參與。4、 過程方法將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。5、 管理系統(tǒng)方法針對(duì)設(shè)定的目標(biāo),識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。項(xiàng)目組織應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,即制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),然后通過建立、實(shí)施和控制由過程網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的質(zhì)量管理體系來實(shí)現(xiàn)這些方針和目標(biāo)。6、 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。7、 基于事實(shí)的決策方法對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。即項(xiàng)目組織應(yīng)收集各種以事實(shí)為根據(jù)的信息和數(shù)據(jù),采用科學(xué)的分析方法,得出工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì),及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)防問題的發(fā)生。同時(shí)項(xiàng)目管理者的決策必須掌握可靠的信息和數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地分析,從而保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和項(xiàng)目各方的利益。8、 互利的供方方案通過互利的關(guān)系,可以增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。五、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則1、 首先建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,強(qiáng)化“項(xiàng)目管理,以人為本”。2、 嚴(yán)格過程控制和程序控制,開展全面質(zhì)量管理,樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí),使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3、 制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則,在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。4、 嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和評(píng)定等制度。5、 廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng),大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。6、 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制,強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng),加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。7、大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作,通過深入理解完善施工圖紙和細(xì)致技術(shù)交底來保證工程施工質(zhì)量。8、 嚴(yán)把材料、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。9、 確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步;工程資料與工程進(jìn)度同步;竣工資料與工程竣工同步;用戶手冊(cè)與工程竣工同步。10、 質(zhì)量控制體系根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要,建立公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系,從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、各崗位人員質(zhì)量職責(zé)我公司遵照ISO9001質(zhì)量體系的要求,建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程,使得施工過程的每一步都處在質(zhì)量控制之下。1、 項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。建立質(zhì)量保證體系,確定各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任;根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊(cè),組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)均衡生產(chǎn),加強(qiáng)過程管理,確保施工全過程受控;確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。定期召開生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì),協(xié)調(diào)工作,總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀,提出改進(jìn)意見,處理質(zhì)量事故。2、 項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn),指揮項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案施工,嚴(yán)格檢查,對(duì)不按工藝流程進(jìn)行操作的要及時(shí)糾正,并進(jìn)行處罰。3、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案的貫徹實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾,研究解決施工中的技術(shù)疑難問題;參加質(zhì)量事故的分析處理,審查質(zhì)量事故整改方案,根據(jù)工程進(jìn)度定期檢查和階段驗(yàn)收。4、 專業(yè)工長(zhǎng):執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。熟悉本專業(yè)圖紙,施工規(guī)范,解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間關(guān)系;組織本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底、質(zhì)量自檢工作,組織按設(shè)計(jì)圖紙、按規(guī)范施工;協(xié)同材料人員,完成進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作;對(duì)違反操作規(guī)程的進(jìn)行處理,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。5、 質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范,以及公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實(shí)施;監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,監(jiān)督、檢查、核驗(yàn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故,參加質(zhì)量事故的分析,建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。6、 材料員:執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,做好物資分供方的評(píng)價(jià)工作;根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程進(jìn)度,及時(shí)、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品,并對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收,索取材質(zhì)證明,向技術(shù)部門提供,并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7、 資料員:執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定,收集、整理施工技術(shù)資料,對(duì)全部工程資料進(jìn)行自查、自檢,質(zhì)量審核、匯總、整理單位編制的全部施工技術(shù)資料。8、 安全員:對(duì)本項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé),隨時(shí)巡視項(xiàng)目實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)事故安全隱患及時(shí)整改。七、總體質(zhì)量保證措施1、 建立本工程項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量組織體系,下屬各子系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理均兼任各子系統(tǒng)的質(zhì)量管理主管。2、 項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量管理員監(jiān)管工程質(zhì)量。3、 組織管理程序3.1為保證質(zhì)量體系能夠有效地運(yùn)行,我們將編制“工程質(zhì)量計(jì)劃”,將質(zhì)量保證措施覆蓋整個(gè)工程,并將它作為工程施工的指導(dǎo)性文件,主要包括以下內(nèi)容:3.2從思想上樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量概念,凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。3.3各班組負(fù)責(zé)施工的部位工前須詳明技術(shù)交底,依設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范、操作規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)的情況施工。3.4各班的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交度,帶領(lǐng)本班級(jí)人員在勞動(dòng)定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項(xiàng)目工程。3.5班級(jí)項(xiàng)目工程在進(jìn)入下一道工序前實(shí)行自查互查和管理層查驗(yàn)制度,查驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象,各班班組長(zhǎng)有權(quán)勒令該施工人員無薪返工;全班級(jí)施工項(xiàng)目部位質(zhì)量驗(yàn)收不合格,管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工,返工工日不計(jì)薪酬。3.6各施工人員須于開工前自備小型手動(dòng)工具,因應(yīng)備工具不全,或無良好維護(hù)造成的窩工、扯皮,由各施工人員自負(fù)責(zé)任。3.7堅(jiān)持全部質(zhì)量管理制度,全員參與工程質(zhì)量管理,各施工人員對(duì)自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論,由班組長(zhǎng)或管理人員匯總?cè)Q實(shí)施,對(duì)工具工料不配套使用,以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時(shí)施工便利造成的質(zhì)量隱患或浪費(fèi)行為,視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制裁。3.8在項(xiàng)目施工中,以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進(jìn),在員工中起模范帶頭作用,提出建設(shè)性建議,或在材料作用中換回失竊、流失、損失,成績(jī)顯著者給予嘉獎(jiǎng)。4、管理制度4.1合同評(píng)審管理對(duì)招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審,確保合同條款完善、明確,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間,對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。4.2組織和管理設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),繪制組織架構(gòu)圖,主要包括技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部、安保部、物資部等部門,明確技術(shù)質(zhì)量部為專職機(jī)構(gòu)并對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)描述。4.3人員培訓(xùn)與資格對(duì)上崗人員進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn),特殊作業(yè)要求獲取作業(yè)證書方可上崗,管理人員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位資格證書方可上崗。4.4文件和資料控制對(duì)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)編制的質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書以及業(yè)主提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識(shí),并做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)文件發(fā)放工作,對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)處理。4.5材料工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)試規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品必須按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容包括:規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)間。試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后,方可放行,對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法。4.6設(shè)施計(jì)量與測(cè)量規(guī)定了計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的驗(yàn)核、檢測(cè)、標(biāo)識(shí)等方法。4.7不合格品(項(xiàng)目)控制明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。4.8圖紙深化及資料管理對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程控制。4.9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理對(duì)原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。4.10工序控制管理對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求,對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。4.11檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理指定檢驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保符合要求。4.12糾正和預(yù)防措施管理對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,把不合格減少至零。4.13搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止其損壞或變質(zhì)。4.14質(zhì)量記錄的控制管理對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管,按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。4.15已完成部分的檢驗(yàn)與測(cè)試對(duì)已完成部分成品乃至于整體成品需進(jìn)行全面檢驗(yàn)與測(cè)試。4.16內(nèi)部質(zhì)量審核與體系評(píng)估規(guī)定了對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作情況進(jìn)行定期審核,對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施,它主要包括:我公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)作情況審核、對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量審核,對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程的過程審核。4.17保修管理制定工程竣工保修的有關(guān)保修、服務(wù)制度,將保修納入項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。5、 勞動(dòng)力的保證5.1施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施:5.2做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。5.4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進(jìn)場(chǎng)施工。5.5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。6、 施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備質(zhì)量的保證6.1現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的科技含量及設(shè)備的完好性,對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來越大。6.2建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。6.3按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。6.4施工期間,定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。6.5對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。7、 材料質(zhì)量的保證7.1材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。7.2乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再向上呈報(bào)。8、 材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施8.1材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。8.2材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。8.3材料出庫后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。8.4材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。8.5對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。8.6對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。9、 技術(shù)保證9.1在工程施工過程中,只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。9.2建立以總工為首的技術(shù)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。9.3作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工優(yōu)序。9.4施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀,具有針對(duì)性,同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。9.5在施工過程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高裝修的施工水平。同時(shí),要不斷的完善施工工藝流程,使之更具合理性,加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。10、 質(zhì)量控制的方法10.1制定合理的質(zhì)量控制程序,該程序可以有效地控制深化設(shè)計(jì)、材料采購、工程施工、交付使用等本工程的過程。工程施工過程中的質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序、分部分項(xiàng)工程隱預(yù)檢的報(bào)送程序?qū)?yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定。10.2為保證工程的施工質(zhì)量,統(tǒng)一施工作法,減少施工中的返工,預(yù)防和消除質(zhì)量通病,創(chuàng)出精品,對(duì)本工程的分項(xiàng)工程都必須先做施工樣板,實(shí)行樣板制、引路制。10.3材料采購前先報(bào)送“樣本”,我們提供所有材料的樣品和測(cè)試所需的樣板,按要求標(biāo)識(shí)和確認(rèn),結(jié)果不能滿足合同上的要求,則按照建設(shè)單位的要求安排返工或采取其他的措施。10.4審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表,具體審核內(nèi)容如下:審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)鑒定證書;審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;(9)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。11、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制11.1圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會(huì)審,使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。11.2工程文件的編制和報(bào)審針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求,項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件,并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。11.3加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核,嚴(yán)格考查其施工工藝和順序,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。11.4施工技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。11.5確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具狀況正常運(yùn)行。11.6對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工過程正常使用,計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分,計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況,是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù),為此,我公司將對(duì)計(jì)量工作抓好以下幾個(gè)方面:根據(jù)施工項(xiàng)目的性質(zhì)和要求,配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具;嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確性;正確地使用計(jì)量設(shè)備和器具,及時(shí)地維修與保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽命;加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備和器具的保管;12、 施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量,因此,加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。12.1加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求,工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求,做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。12.2對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的,則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,確保工序質(zhì)量。12.3過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后,班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后,質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字,方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等主要過程,在質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后,還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。12.4不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品,立即發(fā)出限期整改通知,并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品,檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn),合格后簽字確認(rèn)。12.5最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后,由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,組織各專業(yè)技術(shù)人員,會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。13、 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù),控制由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時(shí)做好竣工資料整理;工程檔案的管理嚴(yán)格按ISO9001要求。14、 夜間的施工質(zhì)量保證措施夜間施工現(xiàn)場(chǎng)配備值班電工,在施工作業(yè)面、材料運(yùn)輸通道、施工設(shè)備旁、主要出入通道等安裝亮度足夠的照明燈具。固定的燈具與易燃物體要保持足夠的安全距離,拖動(dòng)的燈具采用容量相當(dāng)?shù)碾p層塑料橡膠電纜,電源開關(guān)均要有漏電保護(hù)裝置。合理調(diào)整施工時(shí)間,夜間施工班組進(jìn)行輪休,嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。對(duì)預(yù)留孔洞制作帶熒光標(biāo)牌懸掛,必要的地方派專人看管。對(duì)高空作業(yè),嚴(yán)禁上下拋擲物品,確需吊裝設(shè)備和材料要在四周設(shè)置圍欄。15、 建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制為提高廣大施工人員的積極性,同時(shí)也為引起項(xiàng)目全體施工人員對(duì)工程質(zhì)量工作的足夠重視,項(xiàng)目部建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)質(zhì)量工作做得好的個(gè)人、集體進(jìn)行精神上及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)施工管理混亂、質(zhì)量問題不斷的個(gè)人、集體進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部激勵(lì)機(jī)制的建立,作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的一個(gè)輔助環(huán)節(jié),是作為一種手段而不是作為目的,僅是對(duì)質(zhì)量管理的工作做一個(gè)補(bǔ)充,通過這種手段來調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,認(rèn)真做好工程施工的質(zhì)量工作,確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。16、 裝修工程質(zhì)量保證措施16.1吊頂工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)方法吊頂工程檢查驗(yàn)收前資料準(zhǔn)備吊頂工程的施工圖、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件。材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。暗龍骨吊頂工程吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察;尺量檢查。飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察;檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝必須牢固。檢驗(yàn)方法:觀察;手扳檢查;檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表面防腐處理;木吊桿、龍骨應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理。檢驗(yàn)方法:觀察;尺量檢查;檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)院驗(yàn)收記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。飾面材料表面應(yīng)潔凈、色澤一致,不得有翹曲、裂縫及缺損。壓條應(yīng)平直、寬窄一致。飾面板上的燈具、煙感器、噴淋頭、風(fēng)口笆子等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀,與飾面板的交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密。檢驗(yàn)方法:觀察。金屬吊桿、龍骨的接縫應(yīng)均勻一致,角縫應(yīng)吻合,表面應(yīng)平整,無翹曲、錘印。木質(zhì)吊桿、龍骨應(yīng)順直,無劈裂、變形。檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。檢查驗(yàn)收數(shù)量及規(guī)定:全部檢查,要求100%達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。16.2飾面板工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)方法飾面板工程檢查驗(yàn)收前資料準(zhǔn)備飾面板工程的施工圖、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件。材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔檢測(cè)報(bào)告。隱蔽工程驗(yàn)收記錄。施工記錄。飾面板工程檢查驗(yàn)收項(xiàng)目飾面板的品種、規(guī)格、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察;檢查產(chǎn)品合格證書、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和性能檢測(cè)報(bào)告。飾面板孔、槽的數(shù)量、位置和尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:檢查進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和施工記錄。飾面板安裝工程的預(yù)埋件(或后置埋件)、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。飾面板安裝必須牢固。檢驗(yàn)方法:手扳檢查;檢查進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、現(xiàn)場(chǎng)拉拔檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。飾面板表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致,無裂痕和缺損。檢驗(yàn)方法:觀察飾面板上的扎洞應(yīng)套割吻合,邊緣應(yīng)整齊。檢驗(yàn)方法:觀察16.3飾面粘貼工程檢查方法飾面品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察;檢查產(chǎn)品合格證書、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、性能檢測(cè)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。(3)飾面粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品合格證書、復(fù)驗(yàn)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。飾面粘貼必須牢固。檢驗(yàn)方法:檢查樣板件粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告和施工記錄。滿粘法施工的飾面工程應(yīng)無空鼓、裂縫。檢驗(yàn)方法:觀察;用小錘輕擊檢查。飾面表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致,無裂痕和缺損。檢驗(yàn)方法:觀察。陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察。墻面突出物周圍的飾面應(yīng)整磚套割吻合,邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。檢驗(yàn)方法:觀察;尺量檢查。飾面接縫應(yīng)平直、光滑,填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí);寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察;尺量檢查。有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)順直,流水坡向應(yīng)正確,坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察;用水平尺檢查。16.4墻面裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)方法及標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收前資料準(zhǔn)備墻飾面工程的施工圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件。建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)墻飾面工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)文件。墻飾面工程所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組合的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告。打膠、養(yǎng)護(hù)環(huán)境的溫度、濕度記錄;雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠的混勻性試驗(yàn)記錄及拉斷試驗(yàn)記錄。隱蔽工程驗(yàn)收記錄。墻飾面工程構(gòu)件和組件的加工制作記錄;墻飾面工程安裝施工記錄。16.5涂飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)方法及標(biāo)準(zhǔn)適用于裝修工程水性涂料涂飾、溶劑型涂料涂飾、美術(shù)涂飾等分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收前資料準(zhǔn)備涂飾工程的施工圖、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件。材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。施工記錄。(2)涂飾工程的基層處理應(yīng)符合下列要求:混凝土或抹灰基層在涂飾涂料前應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆?;炷粱蚰ɑ一鶎油克⑷軇┬屯苛蠒r(shí),含水率不得大于8%;涂刷乳液型涂料時(shí),含水不得大于10%?;鶎幽?zhàn)討?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、牢固,無粉化、起皮和裂縫;內(nèi)墻膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合《建筑室內(nèi)用膩?zhàn)印罚↗G/T3049)的規(guī)定。廚房、衛(wèi)生間墻面必須使用耐水膩?zhàn)印K酝苛贤匡椆こ淌┕さ沫h(huán)境溫度應(yīng)在5?35°C之間。涂飾工程應(yīng)在涂層養(yǎng)護(hù)期滿后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。16.6供配電工程質(zhì)量保證措施配電箱(柜)質(zhì)量保證措施(1) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目:柜(盤)的試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果必須符合施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法:檢查試驗(yàn)調(diào)整記錄。高壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂紋、缺損和瓷釉損壞等缺陷、低壓絕緣部件完整。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。柜(盤)內(nèi)設(shè)備的導(dǎo)電接觸面與外部母線連接處必須按觸緊密。應(yīng)用力矩扳手緊固。緊固力矩見“母線安裝”要求。檢驗(yàn)方法:實(shí)測(cè)與檢查安裝記錄。(2) 基本項(xiàng)目:A、柜(盤)安裝柜(盤)與基礎(chǔ)型鋼間連接緊密,固定牢固,接地可靠,柜(盤)間接縫平整。盤面標(biāo)志牌、標(biāo)志框齊全,正確并清晰。油漆完整均勻,盤面清潔,小車或抽屜互換性好。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。B、柜(盤)內(nèi)的設(shè)備及接線完整齊全,固定牢靠。操動(dòng)部分動(dòng)作靈活準(zhǔn)確。有兩個(gè)電源的柜(盤)母線的相序排列一致,相對(duì)排列的柜(盤)母線的相序排列對(duì)稱,母線色標(biāo)正確。二次小線接線正確,固定牢靠,導(dǎo)線與電器或端子排的連接緊密,標(biāo)志清晰、齊全。盤內(nèi)色標(biāo)均勻完整;二次結(jié)線排列整齊,回路編號(hào)清晰、齊全,采用標(biāo)準(zhǔn)端子頭編號(hào),每個(gè)端子螺絲上接線不超過兩根。柜(盤)的引入、引出線路整齊。檢驗(yàn)方法:觀察和試操作檢查。柜(盤)及其支架接地(零)支線敷設(shè),連接緊密、牢固,接地(零)線截面選用正確,需防腐的部分涂漆均勻無遺漏。線路走向合理,色標(biāo)準(zhǔn)確,涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。C、應(yīng)具備的質(zhì)量記錄兩部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。產(chǎn)品合格證。設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。調(diào)整試驗(yàn)?zāi)蛪涸囼?yàn)報(bào)告單。預(yù)檢記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄16.7鋼管敷設(shè)質(zhì)量保證措施(1) 保證項(xiàng)目:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口焊接;鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。鍍鋅鋼管不得熔焊跨接地線。以專用接地卡跨接時(shí),兩卡之間連線為銅芯軟線,截面積不小于4mm2。鍍鋅鋼管采用羅紋連接時(shí),連接處兩端焊接跨接地線;鍍鋅鋼管采用羅紋連接處兩端用專用接地卡固定跨接地線。(2) 基本項(xiàng)目:連接緊密,管口光滑,護(hù)口齊全,明配管及其支架、吊架應(yīng)平直牢固、排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺,油漆防腐完整,暗配管保護(hù)層大于15mm。盒、箱設(shè)置正確,固定可靠,管子進(jìn)入盒、箱處順直,在盒、箱內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于5mm;用鎖緊螺母固定的管口,管子露出鎖緊螺母的螺紋為2?4扣。線路進(jìn)入電氣設(shè)備和器具的管口位置正確。檢驗(yàn)方法:觀察和尺量檢查。管路的保護(hù)應(yīng)符合以下規(guī)定:穿過變形縫處有補(bǔ)償裝置,補(bǔ)償裝置能活動(dòng)自如;穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加保護(hù)套管。補(bǔ)償裝置平整,管口光滑,護(hù)口牢固,與管子連接可靠;加保護(hù)套管處在隱蔽工程記錄中標(biāo)示正確。檢驗(yàn)方法:觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄。金屬電線保護(hù)管、盒、箱及支架接地(接零)。電氣設(shè)備器具和非帶電金屬部件的接地(接零),支線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定:連接緊密牢固,接地(接零)線截面選用正確,需防腐的部分涂漆均勻無遺漏,線路走向合理,色標(biāo)準(zhǔn)確,涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。套接緊定式薄壁金屬管(JDG)連結(jié)處緊定螺絲應(yīng)用專用工具將螺帽擰斷;套接扣壓薄壁式金屬管(KBG)管徑在直徑25mm及以下時(shí),扣壓點(diǎn)不應(yīng)小于2點(diǎn),管徑在直徑32及以上時(shí),扣壓點(diǎn)不應(yīng)少于3點(diǎn),扣壓點(diǎn)位置對(duì)稱,間距均勻,深度不應(yīng)少于1.0mm。應(yīng)注意的質(zhì)量問題A、 煨彎處出現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象。其原因及解決辦法有:使用手扳煨管器時(shí),移動(dòng)要適度,用力不要過猛。使用油壓煨管器或煨管機(jī)時(shí),模具要配套,管子的焊縫應(yīng)在正反面。B、 暗配管路彎曲過多,敷設(shè)管路時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求及現(xiàn)場(chǎng)情況,沿最近的路線敷設(shè),不繞行彎曲處可明顯減少。C、 預(yù)埋盒、箱、支架、吊桿
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