企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿

企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿“勤儉節(jié)省，勤儉持家”的話，對于每一個來說都不生疏。她是中國華夏文明的傳統(tǒng)美德，千百年來，一代代帝王將相把她作為治國的一種良策；千百年來，一個個布衣平民把她視為持家的一劑良方。她又像一條綿長的絲線與生長在這片土地上的人有著千絲萬縷的情結(jié)。似一粒種子，深深的根植于每一個炎黃子孫的心田。又是家訓，是警言，駐足于千家萬戶的門榻，明懸于官宦商賈的廳堂。所以我們在任何時候，任何條件下，無論是“小家”還是“大家”無論是富有還是貧困，我們都沒有任何理由去鋪張和我們生命息息相關的一切，惟有的是勤儉與節(jié)省。

時間漸進，歲月輪回，我們共同制造，共同經(jīng)營既懶以生存的家園，如同人生的三段，從年青的激情到中年的穩(wěn)重隨之暮年的滄桑，再加上外界因素，如今，卻走到了人生進展的瓶徑。坐在這里，目睹著一切的我們，心在不經(jīng)意間總會有絲絲的隱痛，由于多年的廝守與你有著深深的情，濃濃的意?；厥自?jīng)過往的歲月，從當時的一片平地到四臺機組的拔地而起，從企業(yè)角色的一個個轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在僅存的兩臺運行機組……二十多年來，我和你一同成長，風雨共擔，也見證了你一路歡歌的輝煌與幾多惆悵的悲涼。我們每名員工都是企業(yè)的締造者，同時，也是最大利益受益者。企業(yè)的生死存亡，緊緊關乎著我們的生活質(zhì)量，現(xiàn)在企業(yè)的困難不是哪個人，哪個領導的困難，它是我們大家的困難，我們應當怎么做，不要做得更好，不是要誰去強迫你，而是我們自己必需有糊涂的頭腦，前瞻性的思想，嚴格要求自己，立足本職崗位，求真務實工作，把節(jié)省能耗，降低本錢與自己的生命線緊緊的聯(lián)系在一起。

古人云：“日行一善”，我想勤儉節(jié)省，勤儉持業(yè)，專心工作又何償不是一種善舉呢？或許有人會說：節(jié)省是公家的事，鋪張了也是公家的。莫非是這樣的嗎？古腸熱道，狹路相逢，我們在座的每一位員工都曾經(jīng)親身經(jīng)受了一場企業(yè)生與死的磨難，現(xiàn)在，我們還能在這里工作、學習，這是企業(yè)掌舵人在企業(yè)生與死的一搏中揀回了一條命，生命誠珍貴，節(jié)省價更高。我們不僅要珍惜這份來之不易的生存盼望，更要在工作中細心操作，確保寧靜，節(jié)省能耗，提高效益。日常清掃衛(wèi)生用的拖把若壞了修一修，就能為企業(yè)節(jié)省一把拖把的錢，掃帚散了捆一捆就能連續(xù)發(fā)揮其作用，洗涮拖把用污水而不用生活用水等等，雖然事小，但卻是節(jié)省的一種表達，在自己崗位上，不求驚天壯舉，只求點滴之惜，在運行操作中，勤動手，就會使經(jīng)濟指標保持在最正確狀態(tài)，勤動腿，就會使設備電動機少空轉(zhuǎn)一分鐘，勤觀看，就會發(fā)覺身邊有很多可歌可泣的人物是我們學習的典范……

或許有人會說：節(jié)省一克煤、一兩油、一滴水等等，頂不了多少寒氣，起不了多大作用。要知道，浩瀚大海來自涓涓細流，高山仰止積存于層層沙土，星星之火可以燎原。莫無視節(jié)省一克煤的能量，別小看一兩油的重量，莫輕浮一滴水的用途，只要把每個人的才智，每個人的節(jié)省，每個人的奉獻加起來，就是一座堅不不行摧的城堡，一支威猛差點善戰(zhàn)的隊伍。付出與回報永久是成正比的。我們每個人把愛企業(yè)如同愛自己的父母，愛一個人，一個家庭一樣的真情，用才智激揚人生，釋放真誠的心靈，那么一切都會成為傳奇，點滴之惜都將起到舉足輕重的作用。

朋友們，來吧！愛是一種宏大，愛是一種力氣，用愛工作，用責任工作，敬業(yè)愛崗，愛企如家是人生價值的表達。莫等閑，困難面前方顯英雄本色，主我們共同攜起手來，充分發(fā)揚華夏文明“勤儉節(jié)省”之美德；牢記“節(jié)省榮耀”之理念；樹立“仆人翁奉獻”之精神，積極擔當起企業(yè)下滑的制動器，細心打一場企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)，做出自己最大的奉獻。這樣，才無愧于心，無愧于企業(yè)，無愧于一名華夏文明，節(jié)省之上，美德傳承的優(yōu)秀兒女。

企業(yè)勤儉節(jié)省演講稿篇2

敬重的各位領導、各位同事：

大家晚上好！今日我演講的題目是《讓勤儉節(jié)省成為一種風氣》。

曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;

曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;

曾幾何時，宏大首領毛主席擲地有聲的一句話：“鋪張是極大的犯罪”，指引著幾代人自力更生、艱難創(chuàng)業(yè)。

成由勤儉敗由奢，試想想：一個沒有勤儉節(jié)省、艱難奮斗精神作支撐的國家又怎樣富強興盛，這樣的社會怎能長治久安，這樣的民族還能夠獨立自強嗎?或許有人會問：“現(xiàn)在我們的生活這樣好了，還需要節(jié)省嗎?”我的答復：“固然需要?！?/p>

勤儉節(jié)省，這一中華民族的傳統(tǒng)美德，在今日的社會里，顯得更加意味深長。我們從小就被教育，凡事要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，勤儉節(jié)省終究并不只是小事，現(xiàn)在的社會有時變得讓人生疏，勤儉節(jié)省反而成了小氣，被笑話，被當成貧困的表現(xiàn)。當攀比成風、豪華裝修、華貴的禮品滿天飛的時候，不僅個人和家庭的鋪張比比皆是，城市建立更是貪大求洋，汽車消費追求豪華型、大排量，住房消費追求大面積、高標準，產(chǎn)品過分包裝，搞活動講究排場、大吃大喝，甚至追求極致到了要把黃金鋪在路上！

由此我想到了一向以“小氣”著名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實令人感到驚異和震憾。為了節(jié)省用水，他們的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節(jié)省沖水量;筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便簽紙使用;一只手套破了，只換一只，另一只破了再換;每次開會前貼出告示，告知與會者一秒鐘值多少錢，然后再乘以開會時間，這就是開會本錢┄┄這樣的事例在豐田公司數(shù)不勝數(shù)。有時候真覺得不行思議，偌大的一個世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點點鋪張嗎?但正由于它的這種“小氣”，才成就了豐田公司今日的輝煌。

同他們相比，我們的身份是一樣的，但節(jié)省意識卻反差之大，同他們相比，我們的角度是一樣的，但我們卻丟掉了祖輩們繼承千年的傳統(tǒng)美德?；貞浬磉叄涸谙茨標⒀?、洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節(jié)省每一滴水?在就餐的時候，你我可曾想過，節(jié)省每一粒糧食?在使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)省了嗎?……往往是我們在不經(jīng)意中，造成了諸多鋪張，許多工作活動經(jīng)費使用時大手大腳;電腦長時間開啟無人工作;衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水……其實稍加留意，我們可以做得更好，為什么卻忽視了這些細節(jié)呢?關健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)這個大家庭中，沒有將勤儉節(jié)省養(yǎng)成一種良好的.習慣。

假設沒有“小氣”精神，做什么事講排場，擺闊氣，鋪張鋪張，并任其擴散，我們?nèi)〉迷俅蟮某煽円矊в谝坏?。作為企業(yè)的員工，我們應當大力發(fā)揚雷鋒精神，在平常的工作中，嚴格執(zhí)行公司各項制度，努力培育自己的節(jié)省意識，大到壓縮各種經(jīng)費的開支，小到一次性紙杯的使用，都要樹立以勤儉節(jié)省為榮耀，以浪費鋪張為可恥的觀念，讓勤儉節(jié)省真正成為一種習慣，成為一種風氣。讓我們積極行動起來，堅持從自己做起，從每一天做起，從一點一滴的小事做起，讓勤儉節(jié)省之風氣遍徹煎茶嶺鎳業(yè)公司。

我的演講完畢！感謝大家！

企業(yè)勤儉節(jié)省演講稿篇3

曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞；曾幾何時，毛主席的“鋪張是極大的犯罪”指引著幾代人艱難創(chuàng)業(yè)、自力更生。

近年來，國家政策好了，人們的生活水平伴著富民政策快速提高了，一些企業(yè)在好形勢面前呈現(xiàn)出良好的進展勢頭，我們的綜合國力隨著改革開放的深化也進一步加強了。身處這樣的環(huán)境，我們還要談節(jié)省，還要提倡節(jié)省嗎？其實，這不應當是一個疑問句，而是一個確定句。這個答案在我們的內(nèi)心特別明確。

節(jié)省的目的不在于聚攏財寶，而在于把節(jié)約下來的資源用在更有價值的事物上，把節(jié)省下來的財寶用到更急需的地方。我來自農(nóng)村，我很直觀地看到，由于種種緣由，在農(nóng)村還有相當一局部人的生活嚴峻處在平均水平以下，有些老人家里唯一的電器就是一個25w的白熾燈；有些家庭，家里有人得病了，并不會去醫(yī)院，不是他們不想去，而是他們沒有力量負擔昂貴的醫(yī)藥費；在我大二去貴州農(nóng)村支教的時候，看到當?shù)赜行┖⒆佑玫你U筆是那種短得不能再短的鉛筆頭，穿的衣服是那種不合身的破衣服。當我們許多人開著大排量汽車的時候，還有許多農(nóng)夫工兄弟為了過年回家，在擁擠渾濁的臨時加車里站上幾十個小時。

20xx年的大冰災，凍住了回家的路，卻暖了億萬中國人的心；5.12地震震塌了汶川的房屋，卻分散起了中國人強大的民族情；中國人從來不缺乏美妙和善的心，只要有一把心靈鑰匙把它喚醒。由于金融危機，節(jié)省更成為大家的共識。為什么要節(jié)省？由于在貧困地區(qū)饑餓、貧困、疾病需要掌握和消弭；由于我們心中的善要我們?nèi)ス?jié)省，節(jié)省不需要法律規(guī)定來約束，我們發(fā)自內(nèi)心地去實踐節(jié)省。

很早以前古人就說：儉，德之共也；侈，惡之大也。意思是說，節(jié)省，是善行中的大德；浪費，是邪惡中的大惡。勤儉節(jié)省是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是當今社會成就和諧的必定要求，而國家電網(wǎng)公司作為世界五百強的企業(yè)，要想實現(xiàn)科學進展，要想擔負起社會責任，就要自覺遵循勤儉節(jié)省的根本信念。

時下國家電網(wǎng)公司正在開展以“節(jié)省一分錢、節(jié)省一張紙、節(jié)省一寸導線”為主題的降本增效“三節(jié)省”活動，促使廣闊電力員工人人、時時、到處講節(jié)省。

我們廣闊員工應當怎么去把“三節(jié)省”落到實處？

我認為首先有三忌，

一忌只說不做，杜絕“雷聲大，雨點小”的現(xiàn)象發(fā)生；

二忌抓小放大，要做到抓小不放大，不僅要關注點點滴滴、一絲一縷的小事，更應在科學決策、科學規(guī)劃和科學進展上下大力氣、下真功夫。

三忌短期行為，節(jié)省貴在持之以恒。

結(jié)合身邊實際，科學節(jié)省。在機關，我們可以節(jié)省用紙，提高工作效能；在班組，我們爭取做到檢修維護一步到位，節(jié)約差旅費；在汽車班，我們可以杜絕公車私用，科學行車，節(jié)約汽油。而在變電站我們應當怎樣去節(jié)??？節(jié)省每一張紙，節(jié)省每一度電，節(jié)省每一滴水，是的，這些都是節(jié)省，我們會堅持去做，但我覺得變電最科學、最大的節(jié)省就是搞好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)出問題，輕則造成線路停電，重則造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故，每一次事故的背后都有嚴峻的損失，線路停電，影響生產(chǎn)，損失電量；人員傷亡，不僅自身受到損害，家庭損失沉重，還要占用社會的醫(yī)療資源和救助資源等；嚴峻的大面積停電、電網(wǎng)崩潰，會造成社會各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，讓社會蒙受不行估量的損失。據(jù)國家電力監(jiān)管委員會統(tǒng)計，20xx年一年，全國發(fā)生電力人身死亡事故48起，死亡106人，重大電網(wǎng)事故48起，各種小事故無法統(tǒng)計，而許多事故，許多損失原來是我們可以避開的。只要我們在工作前仔細進展“三措一點”分析，操作時不違章作業(yè)，人為安全事故就不會發(fā)生，事故引發(fā)的損失就可以避開。試想一下，假如我們大家都做到安全生產(chǎn)，我們多少員工可以遠離被損害?我們企業(yè)的進展可以上多少個臺階？而我們節(jié)約下來的又能幫忙多少需要幫忙的人？

勤儉是個傳家寶，企業(yè)進展不能少；安全是個生命線，變電節(jié)省它實現(xiàn)，“三節(jié)省”在變電站將不再是口號，而是實際的行動，是科學節(jié)省，統(tǒng)籌兼顧，可持續(xù)進展。

“鋪張如同河決口,節(jié)省好比燕銜泥”。在我們供電公司，只要每一位員工由心而發(fā)，無論身處什么崗位，我們每個人都可以在節(jié)省上有所作為，我們企業(yè)這個“家”就可以日益興盛興旺。

企業(yè)勤儉節(jié)省演講稿篇4

我今日的演講從一個故事開頭。1978年全世界油料漲價時，作為日本企業(yè)的領銜者日本航空公司，為了維護企業(yè)形象，在世界航空票價都在漲價的狀況下，其總裁毅然下達了機票堅決不漲價的指示，要求航空公司在各個領域想方法降低本錢，在每個辦公室都裝上智能型電燈開關，在沒人的狀況下就會自動熄滅，有人時就會自動翻開；還在每個辦公室的馬桶里放置一塊磚頭，那么每次沖廁就會少用一塊磚頭體積的用水量，一年就節(jié)約60噸水，再后來就改為兩人一起去廁所了。連上廁所的小事他們都想到了，還有什么沒有想到呢？連這樣的小事他們的員工也切實做到了，還有什么做不到呢？這叫我們不得不說真的難為他們的員工了。作為壟斷行業(yè)的航母，他們的節(jié)省意識如此劇烈，不得不令人贊美。由此也正說明白一點：對于企業(yè)的進展來說，節(jié)省成為了一種責任，更是一種本錢競爭力。

在建筑企業(yè)日益把“安全、質(zhì)量當作核心競爭力”、而建筑市場已進入微利的今日，我們決不能無視至少是“次核心競爭力”的本錢節(jié)省、邊際效益的遞增治理。我們公司將明年定為“消化年”，在此根底上提出XX年為“狠抓邊際效益年”，兩者是相輔相成的。我們公司今年承攬任務超過20億元，比去年承攬大幅度增長，勢必增加了企業(yè)各方面的投入。在這種情形下，如何在投入增加的同時確保邊際效益的遞增呢？這就需要企業(yè)在“精細治理，挖潛增效”上下功夫。精細的目的是“挖潛”，挖出效益來；精細治理的直接目的就是節(jié)流，培育職工嚴于律己、勤儉節(jié)省、艱難創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風。堅持走建立節(jié)省型企業(yè)的道路，向節(jié)省要效益，以節(jié)省促進展，不斷增加企業(yè)的核心競爭力。簡而言之，本錢競爭力成為了企業(yè)競爭的根底，企業(yè)持續(xù)進展的保證，著力構建節(jié)省型企業(yè)的長效機制已迫在眉睫。

建立節(jié)省型企業(yè)是一個循序漸進的過程，不行能一蹴而就。同時，節(jié)省也不只是治理者的事情，更是每位員工共同的責任。我們公司機關是不產(chǎn)生直接效益的非生產(chǎn)性開支的大戶，這就要求我們要嚴格掌握非生產(chǎn)性費用開支，以增加自己在不產(chǎn)生直接效益的狀況下，用削減本錢開支來制造節(jié)省效益。在工程上推出多項細節(jié)措施，落實節(jié)省每一包水泥、回收每一截鋼筋頭，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙的詳細要求。但不容無視的是，在日常工作中還存在諸如：辦公室里遺忘關空調(diào)，只關閉電腦主機不關顯示器、打印機等種種非節(jié)省現(xiàn)象，由此造成大量的待機能耗，累積起來同樣是個驚人的數(shù)字。機關的內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)俱全，而辦公用紙、打印等費用照樣發(fā)生，這樣的鋪張是“冤枉”的。所以種種節(jié)省的措施不是我們想實現(xiàn)就能實現(xiàn)的，要靠制度、靠習慣，由于意識是行動的先導，制度是行為的準繩，建立節(jié)省型企業(yè)要靠制度來治理和約束。試問在日常生活中怎么才能處理好自己的意識和習慣呢？我這里有在勝利經(jīng)理人講座中摘取下來的八句話和大家共勉：“請當心你的思想，它會影響你的行為，請當心你的行為，它會影響你的習慣，請當心你的習慣，它會影響你的性格，請當心你的性格，它會影響你的命運?！睆狞c滴做起，從小事做起，從我做起，只要我們走出建立節(jié)省型企業(yè)的一些誤區(qū)，每個人在平常的工作和生活中又都能嚴格執(zhí)行各項節(jié)省制度，努力培育自己的節(jié)省意識，就會“習慣成自然”，從而實現(xiàn)節(jié)省由被動向主動的轉(zhuǎn)變，邁出節(jié)省型企業(yè)建立的重要一步，從而提升企業(yè)對外的本錢競爭力。

節(jié)省是美德，節(jié)省是品質(zhì)，節(jié)省是責任，節(jié)省更是一種境地。積羽