版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2023年公司會(huì)議紀(jì)要7篇2023年公司會(huì)議紀(jì)要7篇
加強(qiáng)宣傳,步步為營(yíng),按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項(xiàng)工作。關(guān)于2023年公司會(huì)議紀(jì)要該怎么寫(xiě)的呢?下面小編給大家?guī)?lái)2023年公司會(huì)議紀(jì)要,希望大家喜歡!
2023年公司會(huì)議紀(jì)要(精選篇1)
九月三十日上午,集團(tuán)召開(kāi)了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì)。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程,對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,了解合同的內(nèi)容,準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額,對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì),若出現(xiàn)不符,應(yīng)及時(shí)予以提醒,做好盡心服務(wù)。
二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容,貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事,所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬(wàn)貸款,減少資金壓力。
三、做好帳戶(hù)管理工作,抓好預(yù)算工作,努力提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此,首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合,其次,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù),否則,易造成收支失衡,資金拮據(jù)。最后,合理地進(jìn)行資金分配,流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。
四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。
五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,對(duì)賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調(diào)研,定期核對(duì)應(yīng)收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴(yán)格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,予以受理,那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外,還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱,完善管理和服務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
總之,此次會(huì)議著重指出,財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí),提高理財(cái)能力,加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育,努力改善企業(yè)的管理狀況,積極完善公司財(cái)務(wù)管理。
2023年公司會(huì)議紀(jì)要(精選篇2)
20__年11月9日下午,__總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要研究了公司20__年年終績(jī)效問(wèn)題,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議指出,20__年,公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入__萬(wàn)元,完成經(jīng)營(yíng)管理方案(下同)目標(biāo)任務(wù)的__%,銷(xiāo)售產(chǎn)品__噸,完成目標(biāo)任務(wù)的__%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的__%。20__年市場(chǎng)行情從年初開(kāi)始迅速下跌并持續(xù)到年底,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,但受市場(chǎng)低迷下行的拖累,利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此,會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定
根據(jù)公司《20__年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》,公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤,在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成,如利潤(rùn)沒(méi)有超額完成,則年度績(jī)效為零。根據(jù)上述規(guī)定,公司20__年利潤(rùn)完成__%,沒(méi)有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求。
會(huì)議認(rèn)為,公司20__年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的`缺陷,不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司20__年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo),主要是為了延續(xù)__對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,該制度始于__年,在__和__公司同步執(zhí)行,并得到了__的肯定和收到了明顯的效果。但通過(guò)x年的經(jīng)營(yíng),僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來(lái)優(yōu)勢(shì)明顯,但不足也開(kāi)始顯現(xiàn)。首先__現(xiàn)有的考核制度無(wú)法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(產(chǎn)量、收入、利潤(rùn))進(jìn)行考核,為了使經(jīng)營(yíng)符合__要求,公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷(xiāo)售,這樣一來(lái),承包企業(yè)是沒(méi)有利潤(rùn)的,那么,用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī)。無(wú)論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是__下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),都包含收入、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等除利潤(rùn)外的因素,因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場(chǎng)低迷的年度,利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會(huì)議決定,為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,根據(jù)公司20__年工作任務(wù)完成情況,擬同意以修訂完善后的《20__年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù),按__核發(fā)公司總部員工20__年度績(jī)效,報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。
參會(huì)人員:
列席人員:
會(huì)議整理:
2023年公司會(huì)議紀(jì)要(精選篇3)
時(shí)間:
地點(diǎn):公司辦公樓二樓大會(huì)室
主持:
參加人員:改制小組成員
記錄人:
大會(huì)內(nèi)容:
此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為,__勘察設(shè)計(jì)院從20__年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20__年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。
二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
1.大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作:
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前,清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。
四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》。
2023年公司會(huì)議紀(jì)要(精選篇4)
x年12月31日晚十時(shí)許,x年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi),會(huì)議應(yīng)到一人,實(shí)到一人,程序合法有效,各項(xiàng)議程順利完成,以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容:
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),偶爾有個(gè)交通違章,但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評(píng)和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開(kāi)發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,此項(xiàng)工作基本合格,勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),會(huì)議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長(zhǎng)殘,巴西母鹿和雄河馬配種等等,對(duì)于此項(xiàng)工作,會(huì)議表示贊賞,并給予了高度評(píng)價(jià):這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買(mǎi)和兌獎(jiǎng)工作,一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái),本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持,卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延,本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,大會(huì)希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
二.對(duì)于x年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時(shí)的,也是長(zhǎng)久的,克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外,本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀(guān)的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),小富則安,得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識(shí)欠缺,還叫囂“無(wú)欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。
2.由于走出國(guó)門(mén)的能力有限,無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國(guó)爭(zhēng)光,只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源,比如國(guó)家的教育資源,醫(yī)療資源,社會(huì)保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對(duì)此,會(huì)議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會(huì)議通過(guò)決議案,對(duì)政府表示感謝,對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。
1.年齡越來(lái)越大,能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的,都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的,能留得久一點(diǎn),再久一點(diǎn)。
2.20歲時(shí),覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn),30歲時(shí),覺(jué)得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的,謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情。
會(huì)議結(jié)束,謝謝。
2023年公司會(huì)議紀(jì)要(精選篇5)
會(huì)議名稱(chēng):安全生產(chǎn)工作會(huì)議
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人:__
記錄人:__
參加會(huì)議人員項(xiàng)目部全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人
會(huì)議時(shí)間:20_年5月25日晚
__:
上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高,是因?yàn)楦靼嘟M的配合到位,業(yè)主對(duì)我們也有所肯定,但是大家不能松懈,要繼續(xù)保持、加強(qiáng)管理,尤其是安全,其次是質(zhì)量和進(jìn)度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作,這樣就有信心達(dá)到要求。下周是晴天,要抓緊工期,各班組盡快安排人員都到位,加班加點(diǎn),做好配合。現(xiàn)在在進(jìn)度上雖然掉得不多,但與計(jì)劃相比還是有十天的差距,大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計(jì)劃。
姜華:
上周的進(jìn)度基本達(dá)到要求,關(guān)鍵在于各班組的配合,當(dāng)然也與天氣有關(guān)。接下來(lái)各班組要再接再厲,該加班時(shí)就得加班,有問(wèn)題時(shí)需提與項(xiàng)目部溝通。下周的進(jìn)度安排如下:
1#樓:28號(hào)完成基礎(chǔ)梁底板綁扎,30號(hào)完成地下室剪力墻制作預(yù)埋和底板周邊及翻邊的模板,31號(hào)完成地下室底板混凝土的澆筑,之后做養(yǎng)護(hù)和放線(xiàn);
2#樓:28號(hào)前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時(shí)搭設(shè)外架,模板做好加固,28號(hào)澆筑混凝土,要注意梯間部位,不要犯質(zhì)量通病,確保拆模后的感觀(guān)質(zhì)量良好。
3#29號(hào)開(kāi)始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎,焊接與安裝;
4#樓:28號(hào)前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼,29號(hào)基礎(chǔ)驗(yàn)收,31號(hào)前完成土方回填,做好吊裝前的準(zhǔn)備;
5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。
在安全方面,要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊,各管理人員之間做好配合。
在質(zhì)量方面首先要要確保對(duì)圖紙掌握透徹,其次要保證軸線(xiàn)控制在偏差范圍之內(nèi),第三要按程序施工。
庫(kù)管和采購(gòu)要經(jīng)常清點(diǎn)庫(kù)存,確保材料充足。各班組也要及時(shí)填好所需材料的申請(qǐng)單上報(bào),以免因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而影響工期。預(yù)算員要多在現(xiàn)場(chǎng)查看,對(duì)于合同范圍外的工程量做好記錄并及時(shí)做好簽證資料。
__:
砼的平整度、感觀(guān)絕對(duì)要控制在范圍內(nèi)并且及時(shí)做好養(yǎng)護(hù),尤其是樓梯部位的,否則對(duì)相關(guān)班組及管理人員追究責(zé)任,從制模開(kāi)始每一步都要仔細(xì),廁所反沿河邊梁要控制到位,之前有模板加固不到位的情況,同時(shí)也體現(xiàn)了管理不到位,要吸取教訓(xùn)。
進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車(chē)司機(jī)和塔吊司機(jī)在工作時(shí)嚴(yán)禁使用手機(jī),違反者罰款500元/次。臨時(shí)用電和生活用電都要注意安全,對(duì)于空調(diào)的使用做一個(gè)初步的規(guī)定:25℃以下、上班時(shí)間房間內(nèi)無(wú)人時(shí)不允許開(kāi)空調(diào),否則罰款500元/次,下雨開(kāi)空調(diào)的罰款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生,周六安全員與會(huì)計(jì)做全面檢查,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。在采購(gòu)方面采購(gòu)員沒(méi)有定價(jià)權(quán),要與會(huì)計(jì)或經(jīng)理商量,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料申請(qǐng)單不予采購(gòu)。管理人員在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)的東西要自己保管好,若非人為損壞需要更換,以舊換新,若因自己不小心遺失則進(jìn)行處罰。
徐__:
材料方面,各班組對(duì)自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計(jì)再報(bào)給項(xiàng)目部,最好控制在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,節(jié)約用電,做好自己的個(gè)人衛(wèi)生。
張__:
上周架子工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始搭設(shè)外腳手架,鋼管不美觀(guān)、不規(guī)范,油漆也不達(dá)標(biāo),要求整改。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得帶入過(guò)早用的一次性用品,以免在現(xiàn)場(chǎng)亂丟垃圾(回復(fù):在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)兩處垃圾桶)。
張__:
木工上周例會(huì)答應(yīng)過(guò)的支模架間距不超過(guò)1米,現(xiàn)場(chǎng)依舊不到位,有的模板下面是空的用腳都踩得下去,搭支模架的鋼管扣件要鎖死;鋼筋工的面筋沒(méi)有做機(jī)械連接,要求五肢箍都只用四肢箍,電渣壓力焊的垂直度和飽滿(mǎn)度都不夠;泥工在混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)不到位,平整度也不達(dá)標(biāo)。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。
木工:
6#樓的材料上不去。(回復(fù):用吊車(chē),控制好時(shí)間和材料量)希望鋼筋做好自查,不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。
2023年公司會(huì)議紀(jì)要(精選篇6)
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
主持人:徐璐璐
出席人員:丁總李總徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬鄧翔陳水虎
蹇娜胡蓉
會(huì)議記錄:胡蓉
議題要點(diǎn):
一、本次會(huì)議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開(kāi)公司例會(huì)的精神,以及近期工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署。
二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類(lèi)產(chǎn)品問(wèn)題做了如下討論:
1、酒類(lèi)產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場(chǎng)。
2、對(duì)團(tuán)購(gòu)方式的調(diào)查。現(xiàn)今大多團(tuán)購(gòu)商為中端國(guó)企,如團(tuán)購(gòu)網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。
3、庫(kù)房的裝修問(wèn)題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫(kù)以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。
4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問(wèn)題。酒類(lèi)產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫(kù)等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn),使賬目一目了然。
5、酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問(wèn)題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。
三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題
1、與合作商在裝修房子上的合作方式問(wèn)題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來(lái)確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來(lái)計(jì)算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。
2、經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問(wèn)題。通過(guò)近期走訪(fǎng),多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商最多可接受80萬(wàn)的價(jià)格,高于此價(jià)格則很難與其談妥,建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路。
3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低,提點(diǎn)為10%-15%左右,基裝如按10萬(wàn)左右計(jì)算,主裝按20萬(wàn)左右計(jì)算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價(jià)高,基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬(wàn)不等,稍低一點(diǎn)就是一萬(wàn)多。
四、會(huì)議決定
1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等,并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠(chǎng)家的溝通問(wèn)題。
2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。
3、通過(guò)行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書(shū),公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),衡量好自我的工作能力。
4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來(lái)的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。
6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度企業(yè)員工勞保鞋統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)合同3篇
- 2024年度大蒜現(xiàn)貨交易市場(chǎng)調(diào)節(jié)與儲(chǔ)備服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版文化產(chǎn)業(yè)合作股權(quán)轉(zhuǎn)讓及市場(chǎng)推廣協(xié)議3篇
- 甜品店門(mén)窗施工合同協(xié)議書(shū)
- 2025版股東資產(chǎn)重組合作協(xié)議3篇
- 藝術(shù)畫(huà)廊木地板施工合同
- 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估
- 企業(yè)客戶(hù)答謝會(huì)車(chē)輛租賃
- 企業(yè)團(tuán)建廚師長(zhǎng)錄用協(xié)議范本
- 機(jī)場(chǎng)工程產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法
- DZY4850H整流器維修指導(dǎo)書(shū)
- 2023年7月中央電大行政管理本科《行政法與行政訴訟法》期末考試
- 礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線(xiàn)維護(hù)規(guī)程
- 打字測(cè)試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- VBOXTools軟件操作手冊(cè)
- 外研版(三年級(jí)起點(diǎn))五年級(jí)上冊(cè)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)
- 2023-2024學(xué)年四川省涼山州小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)期末自測(cè)試卷
- 2023年報(bào)告文學(xué)研究(自考)(重點(diǎn))題庫(kù)(帶答案)
- 安全帶管理登記臺(tái)帳
- 第26課《詩(shī)詞五首-漁家傲》課件【教材精講精研】部編版語(yǔ)文八年級(jí)上冊(cè)
- 湖南省高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)生登記表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論