江蘇省某監(jiān)理公司監(jiān)理員培訓(xùn)資料

監(jiān)理職業(yè)道德基本要求

崗位職責(zé)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識及工作紀(jì)律

監(jiān)理上崗培訓(xùn)資料

1、監(jiān)理的職業(yè)特點及職業(yè)道德基本要求

1.1監(jiān)理的職業(yè)特點：

“監(jiān)理”一詞是“監(jiān)”與“理”的組合?！氨O(jiān)”是監(jiān)督的意思，可以理解為：對某種預(yù)定的行為或行為過程進行觀察和檢查，以督促其不得逾越預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則，即發(fā)揮約束的作用。“理”是調(diào)理、理順的意思，可以理解為：對一些相互協(xié)作和相互交錯的行為進行調(diào)解，以使參與者有良好的協(xié)作，避免抵觸，使其順暢，即起到協(xié)調(diào)參與者的行為和權(quán)益關(guān)系的作用。因此，監(jiān)理可以解釋為：一個機構(gòu)和執(zhí)行者，依據(jù)一定的準(zhǔn)則，對某一行為或一系列行為的有關(guān)主體進行監(jiān)督、檢查和評價，并采取相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)等方式，使參與者之間相互密切協(xié)作，按照預(yù)定的行為準(zhǔn)則執(zhí)行，以達到預(yù)期的目標(biāo)，保證組織和個體利益的實現(xiàn)。簡而言之，“監(jiān)理”實際上就是一種“協(xié)調(diào)約束機制”，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托承擔(dān)其項目監(jiān)督管理工作，并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。

建設(shè)監(jiān)理就是對建設(shè)活動進行的監(jiān)理，監(jiān)理的執(zhí)行依據(jù)是有關(guān)建設(shè)行政法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及政府批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃、設(shè)計文件和依法成立的工程承包合同，綜合運用法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，對工程建設(shè)參與者的行為和他們的責(zé)權(quán)利，進行必要的協(xié)調(diào)與約束，保證工程建設(shè)井然有序而順暢的進行，達到工程建設(shè)的最終目標(biāo)。

建設(shè)監(jiān)理從廣義上來說，可以分為兩個層次，即政府建設(shè)監(jiān)理和社會建設(shè)監(jiān)理。

政府建設(shè)監(jiān)理：是指政府建設(shè)主管部門及其監(jiān)理機構(gòu)，對其轄區(qū)內(nèi)的工程項目建設(shè)的業(yè)主和承包商的資質(zhì)和活動，以及其所屬的社會監(jiān)理單位的資質(zhì)和活動，依據(jù)法規(guī)所實施的宏觀監(jiān)理。政府監(jiān)理是強制性的。

社會建設(shè)監(jiān)理：是指山社會上一個個的建設(shè)監(jiān)理單位，受業(yè)主委托和授權(quán)，依據(jù)法律法規(guī)對其工程項目建設(shè)活動實施的監(jiān)理，亦即實現(xiàn)工程建設(shè)活動監(jiān)督管理的專業(yè)化與社會化。社會監(jiān)理是微觀監(jiān)理，是全過程的監(jiān)理，是委托性的。社會建設(shè)監(jiān)理單位不是政府職能機關(guān)，不代表政府。他是企業(yè)或事業(yè)單位，是接受業(yè)主委托和授權(quán)，行使業(yè)主管理工程建設(shè)的部分職能，按照一定的法律程序組建的“民間的”經(jīng)營組織。因此，他具有其鮮明的特色，即服務(wù)性、科學(xué)性、公正性。

服務(wù)性：主要體現(xiàn)為，社會監(jiān)理他是以自己的科學(xué)知識和實際經(jīng)驗為工程建設(shè)服務(wù)，接受業(yè)主委托和授權(quán)，與業(yè)主簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同，收取一定數(shù)額的監(jiān)理費。他不直接參與建筑產(chǎn)品的營造，不參與工程的盈利分成?？茖W(xué)性：主要體現(xiàn)為：A、現(xiàn)代工程建設(shè)規(guī)模越來越大，越來越復(fù)雜，新技術(shù)含量越來越多。要求監(jiān)理人員具有較高的素質(zhì)，否則難以勝任其監(jiān)理工作；B、監(jiān)理工作的對象是設(shè)計、施工單位的工作。因此，要求監(jiān)理人員的素質(zhì)更高，否則將難以實現(xiàn)監(jiān)理工作；C、監(jiān)督管理的要求，監(jiān)理人員不僅要有專業(yè)技術(shù)，而且要有管理知識；D、我國的監(jiān)理事業(yè)要與國際接軌，監(jiān)理人員沒有較高的素質(zhì)將成為不可能。公正性：主要體現(xiàn)為，監(jiān)理是工程建設(shè)實施過程中的第三方，他必須維護工程合同雙方的合法權(quán)益，因此他必須保持公正性。而要保持監(jiān)理的公正性，則必須保證監(jiān)理的獨立性。監(jiān)理是工程建設(shè)中三元主體中的一方，他在人事上和經(jīng)濟上是獨立的，從而保證了監(jiān)理的公正性。

監(jiān)理在工程建設(shè)工程中對工程的質(zhì)量、進度、投資以及安全實施監(jiān)控，對工程實施的過程進行管理提供服務(wù)。為了進一步理解社會監(jiān)理的特點，下面我們就社會監(jiān)理與其他幾種工程管理模式之間的差異做一個簡單的分析。社會監(jiān)理與工程咨詢的區(qū)別：A：對象和目標(biāo)的不同，監(jiān)理工作具有明確的監(jiān)理對象，同時監(jiān)理在簽訂監(jiān)理合同時，就有了明確的監(jiān)理目標(biāo)。而工程咨詢只向業(yè)主提供工程建設(shè)中有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的建議。因此，他不具有明確的工作對象和工作目標(biāo)。B：協(xié)調(diào)約束力的不同。由于監(jiān)理的工作對象明確，所以依據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，監(jiān)理對其監(jiān)理對象的行為有協(xié)調(diào)約束職能。而工程咨詢僅是向業(yè)主提供工程參考意見，所以對任何人沒有協(xié)調(diào)約束職能。C：服務(wù)的階段不同。工程咨詢一般是在工程建設(shè)決策前的可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟論證階段。而監(jiān)理則主要是在工程實施階段。

社會監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督站的區(qū)別：A、性質(zhì)上的不同。工程質(zhì)量監(jiān)督站是代表政府進行工程質(zhì)量監(jiān)督管理，其職能在其管轄區(qū)內(nèi)行使其質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。而社會監(jiān)理是受業(yè)主委托和授權(quán)對工程實施過程進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，其沒有區(qū)域限制，但是，有相應(yīng)的資質(zhì)限制。B、工作內(nèi)容與方式不同。工程質(zhì)量監(jiān)督站僅僅是對工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量進行宏觀管理，其采取定期或不定期的抽查、分部驗收（重點監(jiān)督工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位）、以及對參與建設(shè)各方的行為監(jiān)督的方法，對工程建設(shè)的質(zhì)量進行監(jiān)督管理。而社會監(jiān)理則是通過對工程的全過程的質(zhì)量、進度、投資和安全控制和對工程施工合同及信息資料的管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程建設(shè)達到預(yù)期的目標(biāo)?，F(xiàn)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三控二管一協(xié)調(diào)”外，還加上安全監(jiān)理。項目監(jiān)理人員要強化安全監(jiān)理責(zé)任意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的主要工作之一并始終貫穿于工程項目監(jiān)理的全過程。C、控制手段不同。工程質(zhì)量監(jiān)督站主要使用行政手段，對不合格工程采取責(zé)令返工、警告、通報、罰款等手段。而監(jiān)理主要使用合同約束的經(jīng)濟手段，對不合格工程采取不進行工程計量、不支付工程款等手段。簡單說，監(jiān)督就是執(zhí)法。監(jiān)督工作具有外在性、平等性、獨立性、強制性、權(quán)威性等基本特征。

社會監(jiān)理與工程總承包的區(qū)別：A、性質(zhì)上的不同。工程總承包是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者，是工程承包合同的主體。而監(jiān)理則不直接參與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，是監(jiān)督工程合同實施的第三方。B、目的不同。工程總承包是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過管理產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益，是以盈利為目的的。而監(jiān)理則是以簽訂監(jiān)理合同的方式，為業(yè)主提供監(jiān)理服務(wù)，收取一定數(shù)額的監(jiān)理酬金。是不以盈利為目的的。通過上述分析可以看出社會監(jiān)理的特點是，通過與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，在業(yè)主委托和授權(quán)范圍內(nèi)，運用科學(xué)的手段，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程為業(yè)主提供工程管理服務(wù)。

1.2監(jiān)理的基本職業(yè)道德要求：

正確行使監(jiān)理工程師的權(quán)利：

為了確保監(jiān)理能有效的對工程建設(shè)實施監(jiān)督管理，通常在監(jiān)理合同中，會得到業(yè)主對監(jiān)理工程師的某些授權(quán)。一般有四種基本權(quán)力，即：(1）質(zhì)量否決權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合設(shè)計和規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項、分部工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人接到監(jiān)理機構(gòu)的復(fù)工令后才能復(fù)工。但停工應(yīng)注意征得業(yè)主的同意；(2）施工進度的檢查監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期、提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)；(3）在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款；(4）爭端調(diào)解權(quán)。另外，還有選擇工程總承包人的建議權(quán)和選擇分包人的認(rèn)可權(quán)等。如何使用好業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)力，順利的推進工程進展。這就要求每一位監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的政策理論水平、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)水平。同時還需要監(jiān)理工程師要具有較強的綜合控制能力、組織管理能力、合作協(xié)調(diào)能力，除此之外，監(jiān)理工程師還要具有超前預(yù)控的意識、動態(tài)管理的意識、全方位監(jiān)理的意識。只有真正具備“三個水平、三個能力、三個意識”，才能確保行使好監(jiān)理工程師的權(quán)力。

扮演好監(jiān)理工程師的四個角色：

監(jiān)理工程師在工程的監(jiān)督管理過程中，身份、地位比較特殊，他不僅要為業(yè)主管理工程提供服務(wù)，而且又是工程建設(shè)三元主體之一，是獨立公正的第三方。因此，監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理的過程中要同時扮演好四個角色。即：“主人”―因為監(jiān)理是受業(yè)主委托和授權(quán)，代行一部分或全部業(yè)主管理工程的職責(zé)，所以首先要有一個為業(yè)主服務(wù)的意識，事事為工程著想，把工程當(dāng)作自己的工程去管理，充分體現(xiàn)主人翁意識。

“參謀”―監(jiān)理除了為業(yè)主提供服務(wù)外，還要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。還要為政府的建筑市場的管理出謀劃策，及時將監(jiān)理現(xiàn)場所發(fā)生的一些重大的、帶有一定政策性的問題及時反饋到政府有關(guān)部門。為政府部門制定政策提供幫助，當(dāng)好政府的參謀。

“醫(yī)生”―監(jiān)理最直接的工作就是在工程實施過程中，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進意見，督促承包商進行整改。為了當(dāng)好工程醫(yī)生。監(jiān)理必須要熟悉、吃透工程設(shè)計圖紙和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)規(guī)定，不斷提高處理實際問題的能力。對一個監(jiān)理人員來講，熟讀、吃透工程設(shè)計圖紙和正確理解國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，是必備的技能，是監(jiān)理人員的基本功，離開這一條，監(jiān)理工作是搞不好的。施工質(zhì)量評定的過程，就是對工程施工實體的控制過程，對實體的掌握程度和控制好壞，是一個監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)水平的重要體現(xiàn)?！凹t娘”―工程監(jiān)理實施過程中，不可避免的要和與工程有關(guān)的方方面面打交道。同時，參與工程建設(shè)的各方在工程建設(shè)過程中，難免會出現(xiàn)各種各樣的矛盾，這就需要現(xiàn)場監(jiān)理要具有較好的協(xié)調(diào)能力，緩解矛盾，疏通關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

處理好與業(yè)主、設(shè)計、施工各方的關(guān)系：

為了保證監(jiān)理工作能順利圓滿的完成，監(jiān)理在現(xiàn)場工作時必須小心謹(jǐn)慎的處理好與業(yè)主、設(shè)計、施工方的關(guān)系。處理不好，將會給監(jiān)理工作帶來許多麻煩。所以，每一位監(jiān)理都必須搞清楚與之的關(guān)系。

與業(yè)主的關(guān)系―是委托與被委托的合同關(guān)系。為業(yè)主提供有償服務(wù)，既不是業(yè)主代表，又不是代甲方。因此我們監(jiān)理既不能當(dāng)“奴仆”無原則的聽命與業(yè)主，也不能臨駕與業(yè)主之上，隨便發(fā)號施令。要充分尊重業(yè)主，以求得業(yè)主對監(jiān)理工作給予最大限度的支持。對業(yè)主出現(xiàn)的不規(guī)范行為或錯誤的決定，要善意的、有策略的提出，要曉之以理，動之以情，爭取業(yè)主的理解。

與設(shè)計的關(guān)系―是協(xié)作配合關(guān)系。設(shè)計是龍頭，是一個工程搞得好壞的關(guān)鍵，監(jiān)理一定要把好設(shè)計審核關(guān)，對設(shè)計存在的問題要及時的、善意地提出。要主動的搞好與設(shè)計之間的關(guān)系，不要看笑話，不要相互指責(zé)，不要推卸責(zé)任，要共同想辦法解決設(shè)計存在的問題。

與施工方的關(guān)系―是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。但不是對立的關(guān)系，簡單講要監(jiān)幫結(jié)合，既要嚴(yán)格執(zhí)法，監(jiān)督施工方按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定施工；又要公正執(zhí)法，保證施工方的合法權(quán)益。要公私分明，不得利用監(jiān)理的特殊身份對施工方壓、卡、拿、要。在工程技術(shù)方面，要發(fā)揮監(jiān)理優(yōu)勢，主動的提前對施工方進行監(jiān)理技術(shù)交底，盡可能的消除或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生，減少施工方的返工損失。具體的講，監(jiān)理在處理與施工單位關(guān)系時應(yīng)注意什么呢？歸納起來，應(yīng)避免“七不”一忌不講原則，一團和氣。監(jiān)理工程師要在法規(guī)和合同授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，站在公正的立場上，獨立的解決工作中出現(xiàn)的問題。工作中模棱兩可，當(dāng)“好好先生”，成為施工單位地附庸，就失去了設(shè)立“第三方監(jiān)理”的意義。一家大型國有施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人就曾說過：“我們更愿意與身正行嚴(yán)的監(jiān)理合作?！倍刹恢v禮儀，高高在上。少數(shù)監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)為代替業(yè)主行使工程監(jiān)管權(quán)，高人一等，看不起直接和臟、累、險、苦工序打交道的施工人員。而監(jiān)理人員擺正自己的心態(tài)，將施工單位，尤其從事一線作業(yè)人員置于和自己平等的位置，是搞好自身工作的關(guān)鍵所在。

三忌不出主意，光挑毛病。監(jiān)理工程師在工作中挑毛病是正常的，但只做到這一點是不夠的。挑出毛病不是目的，目的是要使施工單位對監(jiān)理工程師挑出的毛病認(rèn)真對待，積極整改，并舉一反三，避免今后再次發(fā)生類似問題。因此，要求監(jiān)理工程師對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不但要知其然，而且要知其所以然，同時還要提出自己的意見。另外在工作中還要講究方式方法，以擺事實講道理的姿態(tài)去處理問題為好

四忌不擔(dān)責(zé)任，推脫問題。監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時應(yīng)注意：能在自己責(zé)權(quán)范圍內(nèi)解決的問題，不要用業(yè)主作“擋箭牌’,，千方百計推脫。因為業(yè)主委托監(jiān)理工程師進行監(jiān)理，就是委托監(jiān)理工程師對施工進行協(xié)調(diào)、約束。因此，監(jiān)理工程師要不斷加強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，這樣才能樹立自我形象，提高威信，贏得施工單位的依賴。

五忌不看成績，凡事挑剔。監(jiān)理站在“挑毛病”的立場去看待施工單位本也無可厚非，但如果把這種“挑毛病”的立場轉(zhuǎn)變?yōu)椤按饔猩坨R看問題”，其結(jié)果只能適得其反。其實，當(dāng)前激烈的市場競爭早已磨礪出一大批實力強、信譽好、管理先進的強勢建筑企業(yè)，他們的管理方法、施工技術(shù)同樣也是監(jiān)理單位應(yīng)該汲取的，施工工人的吃苦耐勞、樂觀向上的精神也是監(jiān)理人員應(yīng)該學(xué)習(xí)的。監(jiān)理只有既能從“本位”上看問題，又能進行“換位思考”；以“一分為二”的觀點，去觀察、尋找施工單位的長處，肯定其整改效果。哪怕是閃光點都應(yīng)該表揚、鼓勵，只有這樣才能促進自身工作能力的提高，帶動監(jiān)理事業(yè)的不斷進步。六忌不懂裝懂，生搬硬套。施工工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項目特性和解決方法千變?nèi)f化，完全用理論的、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。監(jiān)理人員應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的種種問題，且結(jié)合工程特點，有時可用經(jīng)實踐證明是一種切實可行的創(chuàng)新辦法，去替代傳統(tǒng)的處理方案，只有正確的把握好原則性與靈活性相結(jié)合的這個度才能搞好與施工單位的工作配合。

七忌不講立場，墮落腐化。在當(dāng)前不規(guī)范的建筑市場中，部分建筑企業(yè)在工程招標(biāo)中違背游戲規(guī)則，以超低價中標(biāo)后，便想通過降低工程質(zhì)量、不合理的變更索賠、無根據(jù)的增加工程量等途徑來實現(xiàn)“失之東隅，收之桑榆”的目的，此時監(jiān)理如果立場不堅定，缺乏職業(yè)道德、喪失誠信原則，就很有可能被主動射過來的“糖衣炮彈”俘虜。還有，個別監(jiān)理從業(yè)者本身就心術(shù)不正，要么主動和少數(shù)不規(guī)范的施工單位沉靡一氣，要么或遮遮掩掩或肆無忌憚地吃拿卡要，這種和施工單位的不健康關(guān)系，是和“第三方監(jiān)理”的工作宗旨背道而馳的。監(jiān)理與施工單位的關(guān)系處理應(yīng)該注意的問題還有很多，但有一點是不變的，即這種關(guān)系需要二者用心打造，用德維系，用法規(guī)則。2、監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及崗位職責(zé)

1988年，建設(shè)部根據(jù)國務(wù)院的要求，提出實施建設(shè)監(jiān)理制，經(jīng)過20年的努力，現(xiàn)在全國各省市、自治區(qū)和國務(wù)院各部、委、局、總公司都開展了建設(shè)工程監(jiān)理工作，工程監(jiān)理法規(guī)體系基本形成。

2.1相關(guān)法規(guī)

1）《中華人民共和國建筑法》1997.11.1主席令第91號

2）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2001.1.10國務(wù)院第279號令3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2003.11.24國務(wù)院第393號令4）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2001.5.1

5）《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》建設(shè)部建質(zhì)[2000]151號

6）《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督工作指南｝）建設(shè)部建質(zhì)［2000138號7）《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》建設(shè)部建質(zhì)「2003」162號

8）《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》建質(zhì)[2000」211號

9）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法｝)2000.4建設(shè)部令第78號

10）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》建建仁2000」142號11）《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》2000.6.26建設(shè)部令第80號12）《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》（示范本）建設(shè)部建建〔2000」185號13）《監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》

14）《監(jiān)理工程師考試與注冊辦法》

15）《工程建設(shè)監(jiān)理合同范本》

16）《工程建設(shè)監(jiān)理取費的有關(guān)規(guī)定》

17）《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定）)

18）《江蘇省工程建設(shè)管理條例》1996.6省人大通過，2003,4二次修正19）《江蘇省建筑市場管理條例》2000.4省人大通過，2003.4二次修正20）《江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理人員管理暫行辦法》蘇建工「2002」156號21）《江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理實施細(xì)則》2003.2.922）《關(guān)于進一步加強監(jiān)理人員注冊管理工作的通知》2003.7.2823）《江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員不良行為考核暫行標(biāo)準(zhǔn)》蘇建工[2003]286號24）《江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理示范企業(yè)考核暫行標(biāo)準(zhǔn)》蘇建工【2003】287號25）《關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法》（試行）的通知》建質(zhì)【2003】113號26）《關(guān)于建設(shè)行政管理部門對工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任，加強監(jiān)管的若干意見》建質(zhì)【2003】117號27）《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》（試行）建質(zhì)【2002】189號2.2施工階段工程監(jiān)理的依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同中所議定的監(jiān)理義務(wù)內(nèi)容以及甲方（業(yè)主）授予監(jiān)理的權(quán)利等相關(guān)條款；政府批準(zhǔn)的工程設(shè)計圖紙和其他批準(zhǔn)文件；甲方（業(yè)主）與承包商（施工方）簽訂的工程施工承包合同；現(xiàn)行的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；國家和地方有關(guān)規(guī)劃建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定、辦法及建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；招、投標(biāo)文件以及當(dāng)?shù)仡A(yù)算定額、費率標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。2.3崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派的、履行項目監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同中業(yè)主授予的權(quán)限，且確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。對監(jiān)理工作有最終的決定權(quán)。執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，且組織實施、督促、檢查執(zhí)行情況。同時負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；保持與建設(shè)單位的經(jīng)常聯(lián)系，弄清其要求和愿望。并注意與施工單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，以確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題，盡快達到共識，促進圓滿解決；審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審定施工單位提交的開工報告；審查施工單位實施性的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和進度計劃，提出審查意見必須符合相關(guān)法規(guī)的要求；主持監(jiān)理工作會議（含工地例會、質(zhì)量與安全及進度專題會議），簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令（含監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄等）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議，按監(jiān)理合同權(quán)限簽署變更設(shè)計審查意見；參加建設(shè)主管部門或業(yè)主組織與在建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防、進度等會議或檢查；簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析與處理報告、專題報告和項目經(jīng)理工作總結(jié)；主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請、組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查、且組織工程竣工初驗及參與工程項目的竣工驗收；

14）審核簽署施工單位工程款支付申請；

15）主持、督促整理工程項目的監(jiān)理資料（含質(zhì)保資料）。

總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)

l）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。其中總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表

A、主持編寫項目規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；

B、簽發(fā)工程開工／復(fù)工報審表、工程暫停工令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；C、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算：

D、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；E、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)

l）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管范圍內(nèi)的本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則，且組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

3）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

4）負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收和隱蔽工程驗收及按規(guī)定做好項目關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作和參加分部工程、工程竣工初驗；5）深入現(xiàn)場監(jiān)控、督促、掌握工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工等情況，及時按要求內(nèi)容填寫監(jiān)理日記，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題；6）及時報告上述事實；

7）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，并按規(guī)定見證取樣，復(fù)測合格才可予以簽認(rèn)，才能用到工程上；8）參加例會、專題會議和現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明等專項或綜合檢查；9）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)和基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量評估報告及單位工程質(zhì)量評估報告；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、指令下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2）擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，監(jiān)控施工過程質(zhì)量、處理一般性技術(shù)問題，防止出現(xiàn)不合格。如發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問題，應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師；3）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，審查施工單位申報的工序質(zhì)量報驗單，檢查驗收過程質(zhì)量；

4）核查施工單位投入工程項目的人力、原材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄，且見證按規(guī)定的抽樣復(fù)試；

5）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)施工單位的付款申請編制付款證書報總監(jiān)理工程師；

6）準(zhǔn)備工地會議有關(guān)資料，且為專業(yè)監(jiān)理工程師準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫監(jiān)理日記提供施工情況及做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。信息管理員

l）復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程量和工程實物量，核實月度工程進度款額；

2）每天收集各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，并向總監(jiān)口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度等情況；

3）及時進行檔案管理和處理遞交的文件和資料；

4）登錄監(jiān)理臺帳，協(xié)助總監(jiān)編寫監(jiān)理月報；

5）參加工地會議，整理會議紀(jì)要，并及時印發(fā)給有關(guān)部門與有關(guān)人員；6）負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組使用的計算機軟硬件的維護和管理及內(nèi)、外文件資料的收發(fā)工作。2.4工作流程

單位工程質(zhì)量控制流程2.5工作要求

監(jiān)理日記

監(jiān)理日記是監(jiān)理單位對工程建設(shè)監(jiān)理的重要的原始資料之一。它記錄著監(jiān)理的業(yè)績，記錄著施工活動的點點滴滴。擔(dān)負(fù)著記錄工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、投資控制的重任。是監(jiān)理工作重要的歷史檔案之一。因此，凡是主要事件、重大的施工活動、核查、檢驗及其他技術(shù)資料中未記錄的均應(yīng)記錄上去。監(jiān)理日記必須每天記錄，不得間斷，停工應(yīng)記錄停工原因，停工時間、復(fù)工時間。監(jiān)理日記最好按專業(yè)分項，一個專業(yè)設(shè)立一本，由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，應(yīng)該真實、準(zhǔn)確、全面、規(guī)范且簡要明了地記錄與工程相關(guān)的問題，所用詞語專業(yè)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。把監(jiān)理工作中所關(guān)注的內(nèi)容，即所發(fā)生的問題、解決的問題都要記錄下來，這樣不僅有利于資料查找，而且有利于建設(shè)單位（業(yè)主）更好的了解監(jiān)理工作的服務(wù)內(nèi)容與監(jiān)理業(yè)績，從而更好地支持監(jiān)理工作。據(jù)實踐證明，我認(rèn)為記錄的內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾點：

1）日期、氣象（天氣、風(fēng)力、溫度、雨量等）;

2）施工內(nèi)容與施工進度（形象進度）、人員分布、機械設(shè)備配備及合理化建議等情況；

3）監(jiān)理旁站、巡視、檢查、驗收〔含隱蔽工程）、試驗或取樣（見證）、調(diào)試等情況；

4）工地材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場及檢驗情況（對不符合要求的，應(yīng)明確指出，給予退回，重新報驗）;

5）砂漿、混凝土試件的制作，測試情況；

6）工程質(zhì)量情況

施工質(zhì)量存在的問題及其原因，且提出如何解決或整改的意見（措施）及其經(jīng)整改是否符合要求；參加驗收的人員及前因后果都要記錄清楚，以便追溯；7）當(dāng)天協(xié)調(diào)的問題，效果如何；

8）安全生產(chǎn)和文明施工情況

現(xiàn)場存在的安全隱患經(jīng)指出后有無整改到位。如果沒有到位，監(jiān)理應(yīng)進一步采取措施，促進實施；

9）工地例會記錄（簡況），審閱記錄及收發(fā)文情況等，同時注意前面所提的問題，后面要有跟蹤處理的結(jié)果。

過程控制

現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)圍繞為業(yè)主建造“內(nèi)堅、外美、功能好”的滿意房屋的目標(biāo)，始終遵循“超前預(yù)控、動態(tài)管理、全方位監(jiān)理”的監(jiān)理原則，堅持運用旁站（含見證）、測量（含實測）、試驗、指令性文件（簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄等）4個手段和工程例會、專題會議、專項檢查、重點檢查等措施進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，且應(yīng)明確認(rèn)識到精品工程來源于對施工全方位、全過程的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理，以對國家、對人民極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度，去扎扎實實地把好過程質(zhì)量控制關(guān)，真正當(dāng)好工程質(zhì)量衛(wèi)士。1）堅持按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，在審查產(chǎn)品質(zhì)量證明書（含生產(chǎn)許可證、出廠合格證、試驗報告等）的基礎(chǔ)上，正確把握原材料（含焊接件）取樣復(fù)試的頻率，做到先試驗后使用，不合格的材料（含焊接件）不準(zhǔn)用到工程上的原則，嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量關(guān)：

2）嚴(yán)格工序管理，強化過程控制，堅持扎扎實實地監(jiān)控每個（道）分項（工序）的施工質(zhì)量，對所有分項（工序）和鋼筋等隱蔽工程控制在施工單位項目部自檢合格的基礎(chǔ)上及時提前報現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。如為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，那應(yīng)嚴(yán)把模板工程驗收合格，方可進行安裝鋼筋。柱子鋼筋（含接頭外觀質(zhì)量與接頭焊接件檢驗合格）經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可方能封模；梁鋼筋復(fù)驗認(rèn)可方能入模；鋼筋工程全面驗收合格，總監(jiān)復(fù)審報驗資料，且簽發(fā)澆筑令后，方可開始澆筑混凝土。否則，按違規(guī)論處。

模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。在檢查模板職稱系統(tǒng)時，應(yīng)注意排除支架搭設(shè)的下列通?。?/p>

(1）立桿間距偏大，不符合設(shè)計要求：

(2）樓層上下立桿不在一條鉛直線上；

(3）立桿不垂直。有的單根立桿垂直度超過了規(guī)范允許值，有的木撐筒或鋼管經(jīng)對接接長后，節(jié)點上下桿件不在一條鉛直線上，嚴(yán)重影響立桿的受力性能。(4）立桿的接頭不符合設(shè)計要求。立桿應(yīng)采用對接，只有在頂部作高度調(diào)整時才用搭接。對接立桿的承載力比搭接立桿的高得多。搭接時，搭接長度不應(yīng)小于lm，旋轉(zhuǎn)扣件不少于2個，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)少于loolnln。設(shè)計計算時，必須考慮立桿的接長方式，搭設(shè)圖上必須注明接頭的位置及接長方式：

(5）忽視掃地桿的作用。掃地桿可約束立桿的水平位移及沉陷，提高支架的承載力，所以必須在支架離地20cm處的縱橫雙向設(shè)置掃地桿；

(6）當(dāng)梁模板支架立桿采用單根立桿時，立桿偏離了梁模板的中心線，對梁模板的穩(wěn)定性及立桿的受力都不利；

(7）剪刀撐的設(shè)置不滿足要求。剪刀撐可提高支架的整體穩(wěn)定性，提高立桿的極限承載能力，但施工中往往疏于設(shè)置或設(shè)置不規(guī)范。對于滿堂模板支架，四周外立面與中間每隔四排支架立桿設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置；高于4m的模板支架，其兩端與中間每隔四排立桿從頂層開始向下每隔兩步設(shè)置一道水平剪刀撐；

(8）水平桿的設(shè)置不符合要求，如步距過大。搭設(shè)時，水平桿必須縱橫雙向貫通，尤其是頂層的水平桿更要注意。水平桿的接頭，高差也應(yīng)符合規(guī)范要求。增補的立桿一定要有雙向的水平桿拉結(jié)，否則該立桿形同虛設(shè)。

(9）立桿地基基礎(chǔ)不符合設(shè)計要求。地基沒夯或沒夯實，木墊板面積不夠，模板太?。ú蛔鉺cm)，支架四周無排水設(shè)施等等，這些都易引發(fā)支架沉陷，導(dǎo)致支架不穩(wěn)或梁板結(jié)構(gòu)嚴(yán)重變形。

在澆筑混凝土過程中，嚴(yán)格控制八個環(huán)節(jié)：

A、明確模型清理責(zé)任人，且做到模型內(nèi)雜物清理干凈，澆水（常溫下）濕潤模板；

B、鋼筋的混凝土保護層厚度正確控制及明確按規(guī)定墊保護層墊塊的責(zé)任人；

C、加強混凝土坍落度測定，每小時不得少于一次及明確測定人，且在監(jiān)理見證下認(rèn)真做好記錄（含施工、澆筑、養(yǎng)護等三項記錄。注意：養(yǎng)護記錄表上的養(yǎng)護人的名字需本人親簽）;

D、加強混凝土振搗（針對實情采用插入式與平板式振動器相結(jié)合）。柱子高度超過3m應(yīng)采取措施不得使混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象，且正確掌握分層厚度；現(xiàn)澆板澆筑時，在混凝土初凝前應(yīng)進行二次振搗，終凝前進行二次抹壓；混凝上初凝時上面一層泌出的水（稀漿）應(yīng)予抹去，不得在表面撒干水泥抹壓；P昭e14of45E、樓面混凝土澆筑8一12小時內(nèi)應(yīng)及時覆蓋澆水（常溫下）養(yǎng)護達到“早、強、夠”的要求，混凝土外露面處于濕潤狀態(tài)；

F、在樓面混凝土澆筑后24小時內(nèi)，樓面不得進行承重作業(yè)：G、要按規(guī)定認(rèn)真做好同條件與標(biāo)養(yǎng)試件的留置與養(yǎng)護；

H、明確鋼筋工與木工值班人，且做到跟蹤檢查，及時處理模板變形（含支撐失穩(wěn)）或鋼筋踩亂不到位等質(zhì)量、安全問題。

同時要加強“六個控制”，即加強對懸臂結(jié)構(gòu)鋼筋的質(zhì)量控制；加強對鋼筋混凝土現(xiàn)澆板厚度的控制；加強對鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫的控制；加強對鋼筋混凝土保護層厚度的控制；加強對預(yù)留孔位置、尺寸的正確控制；加強對預(yù)埋件位置、標(biāo)高、固定等方面的質(zhì)量控制。

要抓好梁柱（框架結(jié)構(gòu)）節(jié)點、鋼筋接頭、墻體和樓板交接部位以及現(xiàn)澆樓梯（梁板鋼筋的搭接、錨固、梯段板施工縫的留設(shè)位置及形式）四大關(guān)鍵部位的節(jié)點構(gòu)造。

要扎扎實實的抓好四個環(huán)節(jié)：

(l）地基與基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)；

(2）軸線、標(biāo)高、層高（凈高）、平面尺寸；

(3）消除滲漏（含屋面、樓面‘含衛(wèi)生間’、地下室、給排水管道、衛(wèi)生潔具和墻面及窗側(cè)滲水）及殼、裂、堵、起砂等質(zhì)量通病：

(4）確保水電使用功能。

見證取樣

2.5.3.1為保證送樣試件能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實，保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，以確保建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)建設(shè)部【2000】211號文件的要求，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測中實行見證取樣和送檢制度；.2取樣時監(jiān)理見證人員必須在現(xiàn)場進行見證，且對試件進行監(jiān)護，在檢驗委托單上簽字；

2.5.3.3見證人員對試件的代表性和真實性負(fù)有法律責(zé)任。見證人員應(yīng)當(dāng)將見證記錄寫進工作臺帳或監(jiān)理日記，并將見證記錄歸入工程技術(shù)檔案：.4取樣數(shù)量和方法

（一）鋼材

鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書（合格證）、試驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應(yīng)有標(biāo)志（標(biāo)牌）。進場時應(yīng)按爐罐（批）號及直徑分批檢驗。檢驗內(nèi)容應(yīng)包括查對標(biāo)志（標(biāo)牌）、外觀檢查，并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。

1、鋼材出廠合格證要求

鋼材出廠合格證應(yīng)由鋼材廠質(zhì)檢部門提供或供銷部門轉(zhuǎn)抄，內(nèi)容應(yīng)包括：生產(chǎn)廠名稱、爐罐號（或批號）、鋼種、鋼號、強度、級別、規(guī)格、重量及件數(shù)、生產(chǎn)日期、出廠批號；機械性能檢驗數(shù)據(jù)及結(jié)論，化學(xué)成份檢驗數(shù)據(jù)及結(jié)論，并有鋼廠質(zhì)檢部門印章及標(biāo)準(zhǔn)編號。

2、帶肋鋼筋應(yīng)在其表面軋上鋼筋級別標(biāo)志（阿拉伯?dāng)?shù)字表示），依次還可軋上廠名（或商標(biāo)）“以漢語拼音字頭表示”和直徑毫米數(shù)字（以阿拉伯?dāng)?shù)字表示）。

3、合格證、試（檢）驗單或記錄單的抄件（復(fù)印件）應(yīng)注明原件存放單位，并有抄件人、抄件（復(fù)?。﹩挝坏暮炞趾蜕w章。

4、鋼筋質(zhì)量合格證上備注欄內(nèi)由施工單位填明單位工程名稱，工程使用部位，如鋼筋在加工廠（場）集中加工，其出廠證明及試（檢）驗單應(yīng)轉(zhuǎn)抄給使用單位。

5、鋼筋的取樣

按照GB1499一91規(guī)范，每批應(yīng)由同一牌號，同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)。（規(guī)范）

同一廠別、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進場時間。《施工現(xiàn)場十大員技術(shù)管理手冊－一資料員》

同一廠、同爐號、同級別、同規(guī)格、同生產(chǎn)工藝、同進場時間?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣工作指南》

按照上述三種取樣原則之一取樣，務(wù)必要正確掌握，不僅考慮進場重量（t),（熱軋帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋、低碳鋼熱軋圓盤條、余熱處理鋼筋、汽軋帶肋鋼筋、每批數(shù)量不得大于60t）而且要細(xì)查是否同一爐罐（批）號等；有時，雖然噸位數(shù)未超過每批規(guī)定的數(shù)量，但如果不是同一爐罐（批）號，則應(yīng)再次取樣送檢。

每批鋼筋取樣試件一組，其中熱軋帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋、余熱處理鋼筋取拉伸試件2個，彎曲試件2個；低碳鋼熱軋圓盤條取拉伸試件1個，彎曲試件1個；冷軋帶肋鋼筋強度級別650級及以上級別的鋼筋抗拉強度和拉伸率應(yīng)逐盤進行檢驗，從每一盤上取一個試件，做拉伸試驗。冷彎試件，每批抽取2個，必要時，取化學(xué)分析試件1個。對成捆供應(yīng)的550級鋼筋應(yīng)按批抽樣檢驗，從每批鋼筋中同一根鋼筋上取2個試樣，1個作抗拉強度和伸長率試驗，另一個作冷彎試驗，必要時取化學(xué)分析試件1個。

取樣方法：

試件應(yīng)從兩根鋼筋中截取：每一根鋼筋截取一根拉伸，一根冷彎，其中一根再截取化學(xué)試件一根。

試件在每根鋼筋距端頭不少于50OInln處截取。

拉伸試件長度應(yīng)）標(biāo)稱標(biāo)距＋Zoolnln。

冷彎試件長度應(yīng)）標(biāo)稱標(biāo)距＋150，。

化學(xué)試件試樣采取方法（略）。

查對鋼筋上的標(biāo)志（標(biāo)牌）、與合格證、復(fù)試報告以及設(shè)計圖紙要求是否相符。

注意在鋼材生產(chǎn)領(lǐng)域存在違規(guī)行為：無生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量保證書與產(chǎn)品標(biāo)牌（吊牌）、產(chǎn)品的鋼印標(biāo)識不一致；檢查還表明：凡是在一批螺紋鋼筋中不掛吊牌的，質(zhì)量必定有問題；而吊牌中不標(biāo)識生產(chǎn)許可證編號或標(biāo)識不全的，定是無證生產(chǎn)，質(zhì)量問題少不了。

（二）鋼筋的焊接

焊接試（檢）驗報告，焊條（劑）合格證：

1、焊條出廠合格證，其內(nèi)容包括：牌號、規(guī)格、出廠日期、機械性能（拉伸、彎曲、韌性）及化學(xué)成份。焊條的規(guī)格、型號必須與設(shè)計要求相一致；當(dāng)設(shè)計未做規(guī)定時，鋼筋電弧焊條牌號應(yīng)按《鋼筋焊接及驗收規(guī)程）}JGJ18一2003/J253一2003選定。

2、焊劑（電渣壓力焊和埋弧焊所需）出廠合格證內(nèi)容應(yīng)包括：廠家、牌號、商標(biāo)、焊劑類型、氧化錳含量、二氧化硅含量、氟化鈣含量等。若設(shè)計對焊劑的牌號未做規(guī)定，可采用431焊劑（高錳、高硅、低氟焊劑），適合與I、11級鋼筋的焊接或其他性能相似的焊劑。焊劑使用前須經(jīng)過250℃恒溫烘焙1一2h。3、取樣

閃光對焊：同一級別、同一直徑，每300個接頭為一批，從每批成品中隨機切取6個接頭試件，其中3個做拉伸試驗，3個做彎曲試驗；

電渣壓力焊：在現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中，每一樓層中以300個同類型接頭（同鋼筋級別、同接頭形式）作為一批，不足300個時，仍作為一批計。在現(xiàn)場每批成品中隨機切取3個接頭做拉伸試件注：(l）鋼筋電渣壓力焊接頭的外觀檢查應(yīng)逐個進行：(2）鋼筋電渣壓力焊接頭的外觀檢查結(jié)果應(yīng)符合下列要求：a）四周焊包凸出鋼筋表面的高度不得小于4mm;b）鋼筋與電極接觸處應(yīng)無燒傷缺陷；c）接頭處的彎折角度不得大于3°：d）接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的0.ld，且不得大于2mm;(3）對外觀檢查不合格的接頭要切下重焊或采取補強措施。

電弧焊：在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)中，每一至二樓層中以300個接頭形式、同鋼筋級別、同焊接位置作為一批。從每批成品中隨機切取3個接頭，做拉伸試驗；上述三項檢驗報告單上應(yīng)反映出工程的施工部位和焊工姓名。2、鋼結(jié)構(gòu)工程一級焊縫應(yīng)有超聲波和x射線檢驗報告；二級焊縫應(yīng)該有超聲波檢驗報告。按GBSOZOS一2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中5.2.4款規(guī)定進行檢查。

（三）水泥

1、水泥出廠合格證或試驗報告

水泥出廠合格證必須由水泥廠質(zhì)量檢驗部門提供給用戶單位或由物資供應(yīng)部門轉(zhuǎn)抄、復(fù)印給用戶單位。

合格證內(nèi)容包括：水泥牌號、廠標(biāo)、水泥品種、標(biāo)號（強度等級）、出廠日期、批號、合格證編號、抗壓強度、抗折強度、安定性等檢驗數(shù)據(jù)及鑒定結(jié)論，并加蓋廠質(zhì)檢部門印章。轉(zhuǎn)抄件應(yīng)說明原件存放處、原件編號、轉(zhuǎn)抄人及加蓋轉(zhuǎn)抄單位印章。備注欄內(nèi)由施工單位填明單位工程名稱及使用部位。資料員應(yīng)及時催要和審查水泥出廠合格證。

2、水泥的取樣試驗

l）散裝水泥

對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同一品種、同一等級的水泥，以一次進廠（場）的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量不得超過SO0t，隨機從不少于3個車罐中采取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。

l）袋裝水泥

對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同一品種、同一等級的水泥，以一次進廠（場）的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量不得超過ZO0t，隨機從不少于20袋中各采取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。

1、常用五種水泥的必試項目

1）水泥膠砂強度（抗壓強度、抗折強度）;

2）水泥安定性：

3）水泥初凝時間。

必要時試驗項目：細(xì)度和凝結(jié)時間。檢驗標(biāo)準(zhǔn)見各種水泥的技術(shù)要求。2、水泥試驗報告單內(nèi)容包括：工程名稱、委托單位、試驗編號、水泥品種、強度等級、廠牌、出廠日期、代表數(shù)量、使用部位及檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果。水泥試驗報告單必須在配合比設(shè)計之前提供，試驗結(jié)論要明確，并有主管、審核、試驗的簽章，加蓋檢測站的印章。

3、水泥出廠合格證及試驗報告單均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（四）磚

1、磚出廠合格證

砌體工程所用砌墻的磚均應(yīng)有出廠合格證（或抄件、復(fù)印件），其外觀檢查和強度檢驗數(shù)據(jù)結(jié)論，均應(yīng)滿足設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

合格證的內(nèi)容應(yīng)包括：廠家、品種、規(guī)格、批量、出廠日期、出廠標(biāo)號、出廠批號、抗壓強度平均值及單塊最小值、抗折強度平均值及單塊最小值，并蓋有廠質(zhì)監(jiān)部門印章。

2、磚取樣試驗

每一生產(chǎn)廠家提供的每一個強度等級的各類磚，到現(xiàn)場以后，按燒結(jié)普通磚15萬塊，燒結(jié)多孔磚5萬塊、蒸壓灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊、燒結(jié)空心磚和空心砌塊3萬塊各為一驗收批（不足以上數(shù)量時按一批計），隨機取樣。其取樣數(shù)量按規(guī)定進行。

3、磚試樣報告單內(nèi)容應(yīng)包括：試驗編號、委托單位、工程名稱、使用部位、磚的品種、規(guī)格、廠牌、出廠日期、批號、代表數(shù)量、送檢日期、試驗日期以及外觀檢查、抗壓、抗折數(shù)據(jù)和試驗結(jié)論。

4、合格證、試（檢）驗單或記錄單的抄件（復(fù)印件）應(yīng)注明原件存放單位，并有抄件人、抄件（復(fù)?。﹩挝坏暮炞稚w章。

（五）建筑防水材料

1、出廠合格證要求

1）高聚物改性瀝青防水卷材（SBS、APP、‘APAO’、丙烯酸、丁苯改性瀝青等）。合格證主要內(nèi)容和技術(shù)性能應(yīng)有：拉伸性能（拉力、延伸率）、耐熱性、柔性、不透水性（壓力、時間）。

2）合成高分子防水卷材（三元乙丙橡膠卷材、氯化聚乙烯橡膠共混卷材、丁基橡膠卷材、再生橡膠卷材、聚氯乙烯卷材等；加筋卷材的氯化聚乙烯603卷材等）。合格證主要內(nèi)容：拉伸強度、斷裂伸長率、低溫彎折性、不透水性（壓力、時間）、熱老化保持率。

3）防水涂料合格證主要內(nèi)容：固體含量、耐熱度、柔性、不透水性、延伸、拉伸強度、斷裂延伸率；密封材料合格證主要內(nèi)容：耐熱度、低溫柔性、粘結(jié)延伸率、粘結(jié)性、拉伸一壓縮、循環(huán)性能、回彈率、施工度（不同的防水涂料或密封材料，其性能項目與數(shù)據(jù)有差異）。平瓦的合格證主要內(nèi)容：強度、抗?jié)B。2、防水材料（含平瓦、油氈瓦、金屬板材）在審查合格證的基礎(chǔ)上，在監(jiān)理見證下，按規(guī)定現(xiàn)場取樣復(fù)試合格后，方可用到工程上。取樣規(guī)定及其他砂、石及涂料等材料、成品的取樣試驗可參照相關(guān)資料。

旁站監(jiān)理

2.5.4.1房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）建市〔2002〕189號文件中明確規(guī)定：監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段中，對關(guān)鍵部位＼關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動；

2.5.4.2房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝；

2.5.4.3現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)結(jié)合工程特點，認(rèn)真仔細(xì)的編制工程施工的旁站監(jiān)理方案，明確專人跟蹤監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，且如實準(zhǔn)確的做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員均須在旁站記錄上簽字。否則，不得進行下道工序施工；

2.5.4.4旁站監(jiān)理的前提條件是旁站施工，旁站的主體應(yīng)是承包方，監(jiān)理旁站是對“施工旁站”的檢查和驗收；

2.5.4.5監(jiān)理在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前，尚應(yīng)檢查施工單位對作業(yè)班組有無進行詳細(xì)的技術(shù)交底（含安全）:

2.5.4.6對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。

2.5.5安全監(jiān)理

施工安全管理是一項抓一萬防萬一的工作，絕對不能存在僥幸心里，應(yīng)時刻繃緊安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針這根弦，務(wù)必做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同的要求，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，即實施安全監(jiān)理。

2.5.5.1編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃和對中型及以上項目（含條例第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程）的安全監(jiān)理實施細(xì)則：.2在施工準(zhǔn)備階段主要做好五個方面的審查、審核工作。一是審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

A、地下管線保護措施方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求：

B、基坑支護與降水、上方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架搭設(shè)與拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；C、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求

D、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；E、施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施以及排水、防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

二是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；

三是審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致：

四是審核施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效：

五是審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。.3在施工準(zhǔn)備階段和施工階段，主要做好六個方面的檢查督促工作。一是要檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)督機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況：(1)1萬平方米及以下的工程項目至少1人；(2)1萬一5萬平方米的工程項目至少2人；(3)5萬平方米以上的工程項目至少3人（詳見《江蘇省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》），督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；

二是定期或不定期巡視檢查施工過程中的危險性較大的作業(yè)情況；三是核查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志，和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況；

四是核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架升設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)：

五是監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)；

六是督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

.4應(yīng)加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)及時書面通知施工單位并督促其立即整改：情況嚴(yán)重的，現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停工整改（含整改不到位）的，監(jiān)理單位（現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)）應(yīng)當(dāng)按蘇建質(zhì)【2006】50號文《關(guān)于推行工程建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報告制度的通知精神》及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。報告有信函、傳真和電話等形式，其中以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記錄在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。

2.5.5.5總監(jiān)理工程師要對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，必須帶領(lǐng)監(jiān)理人員扎實的做好上述各項安全監(jiān)理工作，并根據(jù)工程項目特點，明確項目組監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。

2.5.5.6根據(jù)目前實際情況，凡外觀檢查有明顯裂縫，結(jié)疤及采取自行對接加長的鋼管、扣件；最小壁厚在2.75mm以下的鋼管；十字扣件重量在0.9kg,轉(zhuǎn)角扣件重量在1.2kg，對接扣件重量在1.3kg以下的扣件，不管來源如何，必須全部就地封存。

3、監(jiān)理表格的填寫規(guī)定

1）《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（以下簡稱《監(jiān)理現(xiàn)場用表）))是江蘇省建設(shè)廳根據(jù)國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319一2000）和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（50300一2001)，結(jié)合工程實際，在《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第二版）)）的基礎(chǔ)上研究制定的。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》分為A（承包單位用表、18種）、B（監(jiān)理單位用表、13種）、C（建設(shè)單位用表、2種）三大類，共計33種用表。凡在我省境內(nèi)實施監(jiān)理的建設(shè)工程，均必須統(tǒng)一使用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》，并作為工程竣工驗收的依據(jù)。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用同時作為監(jiān)理工作檢查的依據(jù)。

2）本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》應(yīng)作為建設(shè)工程檔案資料，在工程竣工后由監(jiān)理單位移交一套給建設(shè)單位統(tǒng)一歸檔。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表式有關(guān)內(nèi)容的填寫應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328一2001）的要求，各表式所要求填寫的份數(shù)由項目總監(jiān)理工程師〔以下簡稱“總監(jiān)”）根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔要求、結(jié)合工程實際情況確定。

3）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在項目開工前就本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用對承包單位、建設(shè)單位進行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用要求。4）各方處理時限應(yīng)在表式規(guī)定的時間內(nèi)完成，表式?jīng)]有時間規(guī)定的、或者表式規(guī)定時間與已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》不一致的，應(yīng)在已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)條款約定的時間內(nèi)完成，否則視為認(rèn)同或放棄。5）本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表的編號：“一”號前填寫所報驗選項的數(shù)碼代號，當(dāng)報驗的內(nèi)容不在列出的選項中時，可在預(yù)留的“口”后自行填加，數(shù)碼代號順延?！耙弧碧柡蟮木幋a由項目監(jiān)理機構(gòu)和承包單位在項目開工前根據(jù)項目的建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)和特點共同商議確定，編碼應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范的原則，有利于資料的歸檔整理和查找：中小型、較為簡單的項目，“一”號后的編碼可直接為相應(yīng)選項報驗次數(shù)的自然序號。

6）各表式中相關(guān)人員的簽字欄均必須由具有相應(yīng)職責(zé)的人員本人簽字，否則必須有書面委托書，且僅當(dāng)其臨時不在現(xiàn)場時方可。設(shè)有總監(jiān)理工程師代表的，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定、在總監(jiān)書面授權(quán)的職責(zé)范圍內(nèi)，在相關(guān)簽字欄簽字。

3.1A類表

類表是承包單位就現(xiàn)場工作報請項目監(jiān)理機構(gòu)核驗的申報用表，或為承包單位報告項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)工程事項的申請用表。

3.1.1Al一工程開工報審表

該表為承包單位在所有開工準(zhǔn)備工作完成之后，向項目監(jiān)理機構(gòu)申請工程開工的用表。分包工程的開工也使用此表辦理報批手續(xù)。如整個項目一次開工，只填報一次；如項目涉及較多單位工程，且開工時間不同，則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程施工合同、按照表中的內(nèi)容檢查是否具備開工條件。工程開工日期一般應(yīng)為工程施工合同中約定的開工日期，如承包單位申報的開工日期與工程施工合同中約定的日期不一致，總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商取得一致意見后簽署監(jiān)理審核意見。

監(jiān)理意見：

a．同意

經(jīng)審核承包單位開工前準(zhǔn)備工作已完成，滿足開工條件，同意于**年*月＊＊日開工。

b．不同意

簽署不同意的具體意見，并明確承包單位整改達到開工條件的時限。注意事項：

報驗內(nèi)容及審核要求按表中附件要求及有關(guān)監(jiān)理程序進行。

監(jiān)理需核查建設(shè)單位是否已辦理施工許可證：如未領(lǐng)取施工許可證，監(jiān)理不能同意工程開工。

如承包單位因自身原因未能按期開工，監(jiān)理簽署意見時應(yīng)明確承包單位的責(zé)任，工程竣工日期按合同執(zhí)行。

3.1.2A2.1一工程進度計劃報審表

表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審工程總進度計劃、月進度計劃和其他階段性進度計劃的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。

監(jiān)理意見：

總進度計劃審核意見：

如同意則簽署：經(jīng)審核，總進度計劃滿足合同工期要求，同意按此總進度計劃執(zhí)行。

如不同意則簽署：經(jīng)審核，總進度計劃不能滿足合同工期要求，不同意按此總進度計劃執(zhí)行；請于＊**＊年＊＊月＊＊日前重新報審。（原因分析：)月進度計劃審核意見：如同意則簽署：經(jīng)審核，*＊月份進度計劃符合總進度計劃要求，同意按此進度計劃實施。

如不同意則簽署：經(jīng)審核，*＊月份進度計劃不能滿足總進度計劃要求，不同意按此進度計劃實施；請于＊**＊年＊＊月＊＊日前重新報審。（原因分析：)注意事項：

工程總進度計劃、月進度計劃必須要施工單位報審。季進度計劃，周進度計劃等根據(jù)各工程情況，項目監(jiān)理機構(gòu)自行掌握執(zhí)行。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。審核總進度計劃，要根據(jù)合同工期要求，聽取建設(shè)單位意見，慎重簽署。監(jiān)理審批月進度計劃簽署不同意意見時，宜分析進度計劃滯后的原因，與總進度計劃的偏差值，以及對后續(xù)施工的不利影響等。

3.1.3A2.2延長工期報審表

該表為承包單位在施工過程中向項目監(jiān)理機構(gòu)報審延長工期申請的用表。對工程最終延長工期天數(shù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行最終的分析和計算，并形成工程最終延長工期天數(shù)的監(jiān)理審核意見。

3.1.4A3.1一施工組織設(shè)計／方案報審表

該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工組織設(shè)計或施工方案的用表。承包單位申報的施工組織設(shè)計必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，且簽字蓋章齊全。對重點部位、特殊工程必須報施工方案。項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。

監(jiān)理意見：

第一種情況，承包單位申報的施工組織設(shè)計符合要求，且其施工工法不引起合同外費用的增加。建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為：“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。此施工組織設(shè)計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據(jù)之一。”第二種情況，承包單位申報的施工組織設(shè)計符合要求，其施工工法會引起合同外費用的增加，但究其原因，增加的費用應(yīng)由承包單位承擔(dān)。如某工程項目的基坑降水施工，承包單位在投標(biāo)時設(shè)置有輕型井點降水設(shè)備八套，施工組織設(shè)計中改為十二套。建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為：“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工；但按此施工組織設(shè)計施工增加的費用不予認(rèn)可。此施工組織設(shè)計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據(jù)之一”。第三種情況，承包單位申報的施工組織設(shè)計符合要求，其施工工法會引起合同外費用的增加，但究其原因，增加的費用不應(yīng)由承包單位承擔(dān)。如某工程項目的大型鋼構(gòu)件施工，業(yè)主招標(biāo)文件說明在施工現(xiàn)場進行拼裝：但現(xiàn)場客觀條件不能滿足施工和質(zhì)量保證的要求，施工組織設(shè)計中承包單位改為工廠拼裝、運輸?shù)浆F(xiàn)場后整體吊裝；由此將造成工程費用的增加。建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為：“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工；你方需要與建設(shè)單位簽定合同補充協(xié)議確定增加的費用。此施工組織設(shè)計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據(jù)之一。”

第四種情況，承包單位申報的施工組織設(shè)計不符合要求。建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為：“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，不能滿足施工要求，不同意按此施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工；請你方按監(jiān)理要求（書面意見另附）修改，于＊＊年＊＊月＊＊日前重新申報·”

注意事項：承包單位報審的施工組織設(shè)計／方案要有編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字，單位蓋章，日期齊全（施工組織設(shè)計、重要方案、新技術(shù)方案須承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）。

對施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施，施工進度安排，資源準(zhǔn)備是否滿足施工要求和合同規(guī)定，要認(rèn)真、仔細(xì)審核，尤其是可能會增加費用的施工方法、措施、新技術(shù)的使用，施工腳手的安全，要作為重點審核。

項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。對復(fù)雜／特殊／涉及新技術(shù)的施工方案，總監(jiān)理工程師宜建議建設(shè)單位組織專家論證。3.1.5A3.2一材料、設(shè)備進場使用報驗單

該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗工程材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用的用表。對承包單位申報的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，項目監(jiān)理機構(gòu)須核對其原件，并要求承包單位在提交給項目監(jiān)理機構(gòu)的復(fù)印件上注明質(zhì)保資料原件存放單位（其上加蓋項目經(jīng)理部章）。

監(jiān)理意見：

A同意

經(jīng)驗收，該批材料規(guī)格、型號符合要求，質(zhì)保資料完整，同意使用。或：經(jīng)驗收，該批設(shè)備（配件）規(guī)格、型號符合要求，質(zhì)保資料完整，同意安裝.B不同意

寫出不同意理由。

注意事項：

承包單位進行材料報驗時，對需抽檢復(fù)試的材料，報驗單后需附復(fù)試報告。注意：監(jiān)理簽署的日期應(yīng)在復(fù)試報告日期之后。

監(jiān)理核查質(zhì)保資料原件，核對原件符合要求無誤后，監(jiān)理留復(fù)印件歸檔；有的鋼材質(zhì)保書缺原件，但要求鋼材質(zhì)保書復(fù)印件上蓋原件存放單位印章，注明原件存放在該單位，才能作為該材料的有效質(zhì)量證明資料。

設(shè)備進場報驗，主要核對型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、外觀、質(zhì)量、出廠合格證、質(zhì)保書、隨機附件及隨機資料，進口設(shè)備應(yīng)提供商檢報告。監(jiān)理不予簽認(rèn)進場材料數(shù)量。

對質(zhì)量不合格材料，監(jiān)理應(yīng)書面要求承包單位限期退場。

3.1.6A3.3－一工序質(zhì)量報驗單

該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對工序質(zhì)量進行驗收的用表。對于需進行質(zhì)量驗評的工序，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBSO30O一2001)，按“主控項目、一般項目”的檢查要求和抽檢頻率進行查驗并記錄結(jié)果。

監(jiān)理意見：

a．如驗收符合要求，在“可進行后繼施工”方框內(nèi)打“了”

b．如驗收不符合要求，在“核驗未通過，不得進入下道工序，整改后再報”方框內(nèi)打“了”。

注意事項：

承包單位應(yīng)填寫“工序質(zhì)量報驗單”及有關(guān)應(yīng)附的資料書面報監(jiān)理驗收；否則，監(jiān)理應(yīng)拒絕予以驗收。

承包單位在報監(jiān)理驗收時，應(yīng)已完成所報驗的全部工作內(nèi)容；否則，一般情況下，監(jiān)理應(yīng)拒絕予以驗收。

如不具備驗收條件或驗收不合格，監(jiān)理應(yīng)及時在報驗單上簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位；報驗單不得滯留在監(jiān)理方。如驗收合格，監(jiān)理亦應(yīng)及時簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位。

表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構(gòu)檢查人員填寫。表中“檢查人”一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。

監(jiān)理不應(yīng)在“工序報驗單”上簽認(rèn)有關(guān)工程量；工程計量報審，承包單位需填報“工程計量報審表”。

“監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄”與“監(jiān)理審查意見”要對應(yīng)，不應(yīng)出現(xiàn)兩者矛盾的現(xiàn)象。

3.1.7A3.3一工序質(zhì)量報驗單（通用）

該表用于“A3.3工序質(zhì)量報驗單”表不適用的其他專業(yè)工程的工序質(zhì)量報驗。

3.1.8A3.4一分包單位資格報審表

該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位的資格進行審查的用表。承包單位應(yīng)提供的報審資料包括：分包單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資質(zhì)證明、機具裝備情況、業(yè)績等有關(guān)資料。

3.1.9A3.5一施工測量報驗單

該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工測量進行驗收的用表。監(jiān)理核驗結(jié)果及結(jié)論意見：

經(jīng)核驗，測量結(jié)果符合設(shè)計與規(guī)范要求。

經(jīng)核驗，測量結(jié)果不符合設(shè)計與規(guī)范要求（寫出具體數(shù)據(jù)），符合要求后再報驗。

注意事項：

承包單位報驗時應(yīng)附有測量成果（包括簡圖、數(shù)據(jù)等）。

監(jiān)理應(yīng)將核驗測得的數(shù)據(jù)、結(jié)論填在監(jiān)理檢驗結(jié)果及結(jié)論欄。建筑物地下室、上部結(jié)構(gòu)每層的軸線定位等，承包單位均應(yīng)填報“施工測量報驗單”。

3.1.10A3.6一混凝上澆筑報審表

該表為承包單位在完成土建、安裝工序質(zhì)量報驗和做好混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作后，在計劃澆筑時間前4小時報請項目監(jiān)理機構(gòu)檢查、批準(zhǔn)的用表。監(jiān)理意見：

a．同意

經(jīng)檢查，具備條件，同意澆筑硅。

b．不同意

經(jīng)檢查，不具備條件（具體原因），待整改符合要求后再報審。注意事項：

承包單位應(yīng)在計劃澆筑硅前4小時報審。

對于大體積硅／有特別防水防滲要求的硅結(jié)構(gòu)／重要部位或結(jié)構(gòu)…等，在澆筑硅之前，承包單位需編制專項施工方案并報監(jiān)理審核批準(zhǔn)：在澆筑硅時，監(jiān)理對照檢查，督促實施。

在簽署硅澆筑報審表之前，涉及土建、安裝各專業(yè)的工序驗收須通過且己簽署合格驗收意見；鹼原材料質(zhì)保書、配合比單，鋼筋的復(fù)試報告，鋼筋機械連接接頭的試驗報告…等質(zhì)量控制資料需齊全、合格。

簽署硅澆筑報審表時，監(jiān)理應(yīng)考慮／提醒承包單位可能的不利氣候等環(huán)境因素的影響；如遇大雨等不利環(huán)境，在硅質(zhì)量得不到保證的情況下，監(jiān)理應(yīng)不同意澆筑砼。

在簽署砼澆筑申請表之前，承包單位應(yīng)己做好澆筑砼的各項準(zhǔn)備工作，還應(yīng)做好砼養(yǎng)護的各項準(zhǔn)備工作。

3.1.11A4.1工程計量報審表

該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對己完成的合格工程量進行審核的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)僅對承包單位完成的合格工程量予以計量，不合格工程量不予計量。

3.1.12A4.2工程費用索賠報審表

該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)審核工程費用索賠事項的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的約定，在與建設(shè)單位協(xié)商后，簽署監(jiān)理審核意見。3.1.13A4.3工程款支付申請表

該表為承包單位按“A4.1工程計量報審表”確認(rèn)的合格工程量和根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)獲得款項，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程款支付申請的用表?？偙O(jiān)按合同規(guī)定扣除應(yīng)扣款，確定應(yīng)付款金額后，簽署“B8工程款支付證書”。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理意見進行付款。

3.1.14A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（類）

該表為承包單位在收到“B2監(jiān)理工程師通知單”后，在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)查的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時復(fù)查并簽署審核意見。

3.1.15A6工程復(fù)工報審表

該表為承包單位在收到“B1工程暫停令”后，在規(guī)定時間內(nèi)完成有關(guān)整改工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行核查的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時核查并簽署審核意見。

3.1.16A7工程竣工報驗單

該表為承包單位己按工程施工合同約定、完成設(shè)計文件所要求的施工內(nèi)容后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程竣工驗收申請的用表。承包單位報請竣工驗收的工程內(nèi)容如有甩項，必須有建設(shè)單位的書面通知。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位提供完整的工程竣工資料。

3.1.17A8承包單位通用報審表

該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審A類表中其他表所未能包括的事項的用表。

3.1.18A9工程變更單

該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程變更申請的用表。本工程變更單須經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、設(shè)計單位簽署一致意見后方可作為施工依據(jù)。3.2B類表

該類表是項目監(jiān)理機構(gòu)的工作用表。

B1工程暫停令：

該表為總監(jiān)對承包單位下達工程暫停指令的用表。

3.2.2B2監(jiān)理工程師通知單（類）:

該表為項目監(jiān)理機構(gòu)通知承包單位應(yīng)執(zhí)行的、除工程暫停以外的其他有關(guān)事項的用表。監(jiān)理工程師通知單中應(yīng)注明承包單位完成應(yīng)執(zhí)行事項的時限、是否要求承包單位書面回復(fù)和書面回復(fù)的時限等要求。

3.2.3B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單：

該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就工程有關(guān)事項與工程參建各方進行聯(lián)絡(luò)或回復(fù)的用表。

B4監(jiān)理工程師備忘錄：

該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就有關(guān)建議未被建設(shè)單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應(yīng)執(zhí)行事項承包單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關(guān)上級主管部門。B5——監(jiān)理月報

注意事項：

監(jiān)理月報主要反映項目監(jiān)理機構(gòu)在本月所做的工作，報告期為上月26日至本月25日。

a.B5-1——本月工程情況概要

相關(guān)情況登記：

按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

本月工程現(xiàn)場大事記，主要記錄以下內(nèi)容：

工程總體／重要階段性目標(biāo)的實現(xiàn)情況，本月質(zhì)量、進度計劃目標(biāo)實現(xiàn)情況的總體評價：按計劃實現(xiàn)／基本實現(xiàn)／存在較大差距；

施工組織設(shè)計／專項方案的審批內(nèi)容及結(jié)果；

圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、專題會議內(nèi)容簡述；

分包單位的審批，開工報告的審批；

因建設(shè)單位原因已造成或可能造成的對工程進展的不利影響；主要材料、設(shè)備的進（退）場情況：

大型施工機械／設(shè)備進（退）場情況；

發(fā)生的質(zhì)量事故及采取的措施；

聯(lián)動試車，分部／單位工程質(zhì)量評定結(jié)果；

安全情況；

由于建設(shè)單位不當(dāng)指揮或違規(guī)操作，給監(jiān)理工作造成障礙；

承包單位違反監(jiān)理程序／不服從監(jiān)理管理的事件；

建設(shè)單位重要指令；

上級領(lǐng)導(dǎo)／政府部門對項目的檢查情況；

總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)記錄的大事。

b.B5-2本月工程質(zhì)量控制情況評價

本月質(zhì)量控制情況登記：

按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2）工程質(zhì)量情況簡析：

本月現(xiàn)場施工主要內(nèi)容簡述；

監(jiān)理針對本月的施工內(nèi)容，采取的預(yù)控措施及形成的監(jiān)理文件；施工過程中監(jiān)理跟蹤檢查、旁站情況；

本月監(jiān)理進行材料／設(shè)備驗收、見證取樣、工序驗收的內(nèi)容及質(zhì)量狀況；針對承包單位的質(zhì)量問題，書面通知承包單位落實整改的監(jiān)理指令；總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)記錄的有關(guān)質(zhì)量情況的事項。

3）下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標(biāo)

下月施工內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)鍵點或重要部位；

監(jiān)理擬采取的控制措施；

根據(jù)承包單位本月的質(zhì)量保證體系運行狀況及現(xiàn)場施工情況，監(jiān)理對下月施工質(zhì)量的預(yù)計。C.B5-3本月工程進度控制情況評價有關(guān)工程進度的信息

按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2）本月工程進度情況簡析

本月工程實際完成進度情況的具體敘述；

實際完成進度與計劃進度的比較，突出滯后的施工內(nèi)容；

監(jiān)理對本月進度計劃完成情況的分析，突出滯后原因分析和合理的趕工措施及經(jīng)驗；

監(jiān)理在進度控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計技術(shù)和工程項目進度管理的軟件（如Project)，以圖表的形式反映監(jiān)理實施進度控制的有關(guān)信息。

3）下月工程進度展望

承包單位的下月工程進度計劃；

監(jiān)理對下月工程進度完成情況的預(yù)期以及對可能影響下月工程進度的因素的分析。

d.B5-4——本月費用控制情況評價

l）表中內(nèi)容應(yīng)如實填寫，沒有發(fā)生填“O"；根據(jù)工程具體情況，如建設(shè)單位未要求監(jiān)理進行造價控制，在月報內(nèi)應(yīng)說明“本工程造價控制工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)”。

2）工程費用控制情況簡析

本月完成工程量審核情況（合同工作量審核、變更工作量審核、預(yù)決算審核等），工程款支付情況；工程費用索賠審核情況；

監(jiān)理在造價控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議。

3）預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額

預(yù)計承包單位下月完成的工程量，估算將發(fā)生的費用。

e.B5-5——本月工程其它事項

可填寫本工程需報告的其它事項，及根據(jù)工程特點增加的圖表、圖片等內(nèi)容。表格各欄不夠填寫的，可增加附頁。

B6監(jiān)理會議紀(jì)要

監(jiān)理會議的分類：工地例會會議（B61）、專題會議（B62）和項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議（B63)

一、工地例會會議紀(jì)要

一）工地例會會議紀(jì)要的主要內(nèi)容

1、上次會議紀(jì)要的確認(rèn)及補遺

2、上次例會決定事項的完成情況及未完成事項的原因分析

3、上周工程進度完成情況分析、評價

4、本周工程進度目標(biāo)及落實情況

5、上周工程質(zhì)量、安全級文明施工的管理狀況評價分析及改進措施6、工程量核定及工程款支付情況．

7、需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項及處理意見

8、建設(shè)單位、項目監(jiān)理部的要求

9、其他有關(guān)事項、會議通知及其他活動

二、專題會議專題會議根據(jù)工程需要，不定期召開，主要圍繞工程質(zhì)量管理、施工進度控制、工程投資管理、合同管理等議題開展。

一）專題會議的主要內(nèi)容

1、專題會議的議題

2、召開專題會議的目的和預(yù)期的效果

3、與會各方參與討論、分析的有關(guān)意見

4、專題討論中存在的不同意見及主要理由

5、針對會議議題形成的一致性意見及落實措施；對所存在分歧的處理意見及解決落實的期限。

6、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)

三、監(jiān)理內(nèi)部會議

監(jiān)理內(nèi)部會議每2周召開一次或根據(jù)需要召開。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要的主要內(nèi)容：

1、宣傳貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的規(guī)定

2、完善項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系

3、檢查、總結(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的工作，找出工作中的不足，制定整改措施4、加強監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)

5、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員分工

6、項目監(jiān)理機構(gòu)近期的工作計劃

7、其他有關(guān)事項

工地會議的記錄方式

1)“豆腐帳”，按發(fā)言次序記錄。

2）以事項為主線，記錄結(jié)果和責(zé)任（落實）單位。

3）以參加會議單位為脈絡(luò)。

大中型項目宜按照第二種方式記錄。

B7監(jiān)理日記

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBSO319一2000）中規(guī)定，監(jiān)理日記由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫．同時，監(jiān)理日記按記錄角度又區(qū)分為項目監(jiān)理日記和專業(yè)監(jiān)理工程師＼監(jiān)理員的監(jiān)理日記．

監(jiān)理日記的重要性：

1、工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)項目管理主體的重要部份，工程建設(shè)監(jiān)理是嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范實施的，監(jiān)理資料收集、編寫、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理服務(wù)工作量和價值的體現(xiàn)，監(jiān)理日記是監(jiān)理資料和重要組成部份。

2、監(jiān)理日記是監(jiān)理活動全面而又連續(xù)最真實的記錄。監(jiān)理審批記錄、驗收記錄大多是對施工結(jié)果的認(rèn)可，不能系統(tǒng)反映監(jiān)理活動，對有些特殊殊問題的原因、處理結(jié)果更難全面反映，而以文字記載為主的日記可將重要的監(jiān)理活動全面、連續(xù)地記錄下來。一旦項目建設(shè)中業(yè)主與承包商之間對質(zhì)量、進度、費用等問題產(chǎn)生異議、爭端時，必然要追溯監(jiān)理活記錄，以求證明。

3、監(jiān)理日記是監(jiān)理