學習經(jīng)驗交流會謀劃書一篇-1

Word-8-學習經(jīng)驗交流會謀劃書一篇

閱歷告知我們，勝利是留給有預備的人。當我們面臨各種各樣的項目建設，我們可以對行動的詳細方案進行一個撰寫，方案的制定不是一件簡單的事，寫方案要留意哪些方面呢？

一．活動主題：

1.舉引航之燈，照成才之路，

2.給你一塊基石，讓你看得更遠03KKk.COM

二.活動背景：

為進一步加強學風建設，院同學會學習部策劃舉辦一系列學風建設活動，作為其中的重頭戲—英語四六級學習閱歷溝通會，旨在讓同學們把握科學的學習方法，提高我院同學學習效率，引導樂觀向上的學風，從而進一步貫徹落實學風建設這一重舉。同時樹立榜樣，傳授閱歷，溝通學習方法，深厚20xx級新生的學習氛圍。

三．活動目的：

新世紀多元文化的到來，英語已不再是“外語”，作為其次母語已經(jīng)伴隨我們6年之多。而英語四級作為檢驗我們英語水平的一項測試，可以說是特別難得的一次機會，為了加深對4，6級考試的了解，知己知彼，使同學們可以更好地針對性地投入到英語學習中，提高學習效率，為09，10級同學供應了解四，六級考試的平臺，使大家在即將到來的四，六級考試中有所預備，提高通過率，提高學習英語的樂觀性，從而提高同學們的整體英語水平。

四．活動可行性調(diào)查：

由于學院的要求，今年六月份英語四級考試大部分同學有資格參與，機會難得，我詢問了解到幾乎全部的有資格參與四六級考試的同學都有意參與此次閱歷溝通會，同時協(xié)作學習部的要求，舉辦此次英語四六級閱歷溝通會，是完全有必要的。

五、活動主要內(nèi)容及定位：

本次活動主要面對工商管理學院09，10級本科生，同時可以面對其他同學，作為院級活動。

1、知道什么是“四六級”及其重要性

2、介紹4，6級考試的考試技巧，使同學們能更輕松得高分。

3、介紹英語考前復習技巧，提高同學復習效率。

4、最終介紹高校英語學習的學習方法，讓大家學習英語更有效率。

活動時間：20xx年11月5日（周五）晚七點

活動地點：工商管理學院院樓B105

活動對象：工商管理學院09，10級本科生

活動規(guī)模：現(xiàn)場可容納150人左右

主辦單位：工商管理學院同學會

承辦單位：工商管理學院同學會學習部

活動時長：估量3小時

六．特邀嘉賓：

1.院同學會主要干部，

2.學習部主要干部，

3.高分通過四六級的學長學姐（包括討論生），

4.外語院閱歷豐富的四級輔導班老師

七．活動預備：

1.由學習部部長將活動策劃書等材料上交老師，獲得老師及領(lǐng)導的同意與支持；

2..確定嘉賓和主持人（3月25日之前），聯(lián)系嘉賓,收集嘉賓個人資料，.學習部負責牽頭由院同學會學習部部長負責發(fā)出邀請涵，邀請相關(guān)嘉賓。

3．提前一周也許（4月初）申請好教室，并提前預備嘉賓飲水；

4．由新聞部做出宣揚海報，.做好宣揚工作，海報三張，懇求新聞部支援，各班學委務必在班上宣揚

5．會場負責人維持會場紀律，同時主持人留意掌握會議節(jié)奏

6．會場負責人負責會場黑板的布置及簽到工作；

7．做好與嘉賓的溝通工作，搜集相關(guān)資料制作現(xiàn)場宣揚PPT。

八．活動流程：

1.相關(guān)負責人提前1小時開展會場布置，確定教室內(nèi)麥克風等設備運作正常。

2.晚18：40特邀嘉賓及相關(guān)人員到會場簽處處簽到；

（1）晚19：00由主持人宣布會議開頭，本次溝通會主題，并介紹到在座干部、嘉賓。

（2）19：05院同學會負責人發(fā)言。

（3）19：15優(yōu)秀同學做自我介紹。

（4）19：25由外語老師發(fā)言

（5）19：55由優(yōu)秀同學作心得介紹

（6）21：15由現(xiàn)場同學發(fā)問

（7）22點估計結(jié)束，主持人致結(jié)束詞，感謝學長學姐的到來和閱歷介紹，對溝通會的效果進行總結(jié)。

（8）22：00溝通會結(jié)束，集體合影留念。相關(guān)人員留下清理睬場。

九．留意事項：

1.嘉賓可將自己的聯(lián)系方式，號，電子信箱等留下，便利同學們課下有困難時準時溝通

2.主持人也可以現(xiàn)場提問，活躍現(xiàn)場氣氛

3.邀請新聞部合作，進行溝通會全程的報道及照片拍攝。要求各班同學回去后，由各班級自己組織寫好感想，每個班推舉1~2篇優(yōu)秀心得交與新聞部發(fā)表，學習部可開拓專欄做好會后效果宣揚。

同時，在主要教學樓展板展現(xiàn)優(yōu)秀溝通會心得及精彩照片和相關(guān)報道；在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)出關(guān)于外院學習閱歷溝通會取得效果的相關(guān)報道。學習部要派專人整理相關(guān)活動紀錄，撰寫新聞稿及總結(jié)

4..讓同學們從其次排起往后坐，第一排留給嘉賓

5.大會時間支配要合適，主持人要隨機應變，保證各個環(huán)節(jié)緊促、順暢進行；

6.會議中工作人員要聽從支配及隨機調(diào)動，保證每項工作都要有人負責；

7.各負責人要努力制造一個良好的會場氛圍。

8.做好相關(guān)應急預案，防止冷場

20xx-10-16

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創(chuàng)業(yè)謀劃書篇一

凡事預則立，不預則廢。針對我們給自己制定的目標，我們可以細心編寫一份關(guān)于自己的方案，方案從目的來說需具有很強的可操作性的方案，優(yōu)秀的方案是什么樣子的？見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清楚的熟悉。項目策劃可以這樣說，創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把方案中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次，創(chuàng)業(yè)策劃書還能關(guān)心把方案中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)策劃書必需要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項目策劃為什么投資人值得更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，勸說出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步進展供應資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)策劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書呢?

一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)策劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者感動起來的創(chuàng)業(yè)策劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點：

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，應供應全部與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的全部調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的進展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項目策劃誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)進展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的方案是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有愛好。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，企業(yè)家應盡量用簡潔的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是特別明確的，但其他人卻不肯定清晰它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者信任企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們信任企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的狀況。競爭對手都是誰?項目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采納的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再爭論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展現(xiàn)，顧客偏愛本企業(yè)的緣由是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨快速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者信任，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所實行的對策。

3.了解市場

創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者供應企業(yè)對目標市場的深化分析和理解。要細致分析

經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應包括一個主要的營銷方案，方案中應列出本企業(yè)準備開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將供應何種類型的銷售培訓?此外，創(chuàng)業(yè)策劃書還應特殊關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。

4.表明行動的方針

企業(yè)的行動方案應當是無解可擊的。項目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應當明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的狀況。

5.展現(xiàn)你的管理隊伍

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個勝利的風險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必需有較高的專業(yè)技術(shù)學問、管理才能和多年