財務崗位工作人員述職報告3篇

Word-13-財務崗位工作人員述職報告3篇下面是收集的財務崗位工作人員述職報告3篇財務員工個人述職報告，供大家賞析。

財務崗位工作人員述職報告1

敬重的領導：

您好!

時間易逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來_財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關懷和同事們的關心下，我在工作上收獲頗豐。

進入部門后我始終就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作狀況總結如下：

一、崗位認知

在_，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務核算以外，還根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經(jīng)營、管理部門)。

根據(jù)責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、掌握、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結合、雙層核算。根據(jù)這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔當鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本猜測、成本決策、成本方案、成本掌握、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。

它同成本會計其他職能是親密聯(lián)系的，成本猜測是成本決策的前提，成本決策是成本方案的依據(jù)，成本掌握是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最終檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。

目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本掌握以及成本猜測。另外，在柳機成本核算采納定額成本法，產(chǎn)品成本計算采納分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監(jiān)督車間材料領用

4、參加車間各項物資期末盤點

5、幫助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、幫助編制本車間年度費用預算

7、負責掌握車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支狀況

8、負責匯總并核對預算開支

9、幫助科進步行項目財務分析、成本測算

第九項內(nèi)容是科長最近安排給我的一項工作，做財務分析涉及到財務學問的方方面面，我將充分運用財務學問努力做好這項工作。

三、個人狀況

本人自參與工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進，樂觀主動，任勞任怨，仔細學習本崗位的相關學問，樂觀參與公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。

(一)嚴于律己，遵章守紀，團結同事。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我仔細學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，樂觀合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與連接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務制度或者做好理論學問的儲備和更新。

(二)能夠做好本職財務工作。

作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中非常重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計_的指導下，我仔細學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本把握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，準時跟進費用預算開支進度做好成本掌握工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，幫助科長做好項目的財務分析成本猜測工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)仔細投入到了工作上，但是在工作中仍舊消失了許多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的關心下一一得到了解決?？偨Y這些消失的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實踐閱歷不足。

來成本管理科近半年時間，會遇到許多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中成本核算本身是很重要也是很簡單的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特別性，也使得工作開展稍顯困難。

而且成本核算工作需要非常清晰生產(chǎn)流程和領料流程，僅僅懂財務學問還不夠，這些方面實踐閱歷的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。

剛開頭，我未能把從書本上學到的理論學問充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論學問來指導實際工作。

(三)成本管理不到位。

成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策供應有效信息。

成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，仔細做好成本分析、成本掌握、成本猜測以及成本決策，上升到成本管理、管理睬計的高度。

五、努力方向

依據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)留意積累實踐閱歷。

虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面把握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領料，以防今后再消失不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。

先把握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。

(三)加強理論學習，做好學問更新。

財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新學問結構，全面把握學問體系。并把學到的理論學問充分運用到實際工作當中去。

六、工作感想

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的精確?????和完善!以下是我對財務工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達到化。在_，銷售市場基本沒有什么變化，在這種狀況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力氣的競爭歸根究竟就是成本消耗的競爭。

利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括選購成本、銷售成本等。

降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，由于成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動協(xié)作?；蛟S實行起來比較困難，但是假如公司上下齊心協(xié)力，把成本掌握在肯定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理睬計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表供應數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應擔當起肯定的管理職能。

科學節(jié)稅，削減稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。

市場競爭日趨激烈，成本的降低也有肯定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本漸漸成為一種趨勢。假如能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的熟悉，由于剛剛踏上工作崗位，還對詳細實踐工作熟悉不深、閱歷不足，這是我需要連續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能關心領導了解我。假如上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領導多多指導，我將虛心學習。

最終，感謝領導和同事們始終以來對我的關懷和關心。盼望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的進展而努力。

財務崗位工作人員述職報告2

敬重的各位領導、各位同事：

日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了年底，回顧這年的工作，感覺收獲頗豐。201x年1月1日，對于我來說是不平凡的一年，在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司，擔當公司會計一職，現(xiàn)已有2年的時間，在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，樂觀綻開財務工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度?，F(xiàn)將這兩年中我思想的進步，分管的工作，業(yè)務水公平方面的成就和不足向各位領導作以述職：

一、財務管理方面：

1、嚴格審核項目每月收銀款項。根據(jù)總公司財務管理模式為主線，以“收支兩條線”的模式，加強項目財務基礎工作和精細化管理力度：以總公司全局化進展，統(tǒng)一管理的要求，定期與總公司核對賬務，落實統(tǒng)一財務管理標準。項目財務管理做到精細化，每天審核收銀票據(jù)，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結。

2、每月按時辦理納稅申報，準時足額交納各項稅款。做好與稅務機關的溝通與協(xié)通工作，嚴格根據(jù)稅務機關組織學習相關稅收法律學問，提升把握政策水平。

3、按時編制報送財務報表，準時反映公司經(jīng)營狀況。加強票據(jù)管理，物業(yè)服務收費是關鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作，依據(jù)公司考勤制度嚴格審核工資，做到制度面前人人公平。

5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知準時增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作，有效地協(xié)作總公司財務部的工作。

二、工作歷程方面：

我深知服務就是物管的根本，但要服務好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個崗位的專家，要為客戶供應專業(yè)服務，那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽、不淋雨那是相對輕松，也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對賬常常把一個月的票據(jù)重算幾次，為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務工作需要特殊的精細化，每一項收費都必需分門別類，有依有據(jù)，業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能精確?????備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數(shù)，讓業(yè)主心服口服。由于公司還在起步階段，財務部目前只配備了我一人，除李經(jīng)理特地管理現(xiàn)金外，我還兼顧了全部的票據(jù)收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，便利、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費，我還特殊建立臺賬以備不時之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。

在李經(jīng)理的推舉和總公司許可下從今年6月起協(xié)作后花園三期銷售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、工作崗位的特別性，不得不犧牲許多休息時間，常常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆忙放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款，有季節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié)，只能把孩子帶到班上來陪我上班，為了更好的協(xié)作總公司財務部的工作，許多時候我都是以大局為重，舍小家為大家。財務部不像其他部門那樣沒完成的工作，領班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財務部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有心情、和怨氣，但冷靜下來想想只有公司壯大了，員工才有更好的進展平臺和進展空間。

財務工作來不得半點馬虎和疏忽，“差不多、也許、可能”對于我們財務人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務，并在協(xié)作銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

三、存在的問題和今后努力方向：

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是：和其他部門之間相互溝通的還不夠，對外協(xié)調(diào)力量需進一步加強。由于幫助售樓部銷售工作而造成多次未參加物業(yè)公司周例會議與活動;本部門未能常常深化各部門了解狀況，沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風還有待改進;

對這些問題，我將在今后的工作中不斷提高綜合素養(yǎng)和工作技能技巧，揚長避短，努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階，為推動公司的快速進展壯大做出自己應有的貢獻。

公司的勝利和輝煌靠團隊，應充分發(fā)揮公司各部門和員工的樂觀性和制造力，一個團隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格，那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào)，究竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然臨時處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開源節(jié)流、降低成本、掌握能耗，堅持目標，定期做財務預算掌握，提高前瞻性財務規(guī)劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢”，那么我們離勝利和幻想就指日可待。

以上是我擔當本職務兩年來的述職報告，敬請各位領導和同事批判指正。

財務崗位工作人員述職報告3

歲月如梭，光陰似箭，一年過去了。自七月份入職以來，邊學習邊工作，既有苦，也有樂，既有成果，也有不盡人意之處。首先，我很感謝公司給了我工作的機會，讓我有熬煉自己、展現(xiàn)才華、提高素養(yǎng)和進展的舞臺。我經(jīng)常想應當以感恩的心來對待這份工作。擔當公司財務部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也始終嚴格要求自己，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作狀況向總經(jīng)理做出如下匯報：

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)生存進展。所以上任伊始，對賬務狀況進行了檢查，摸清家底，整理公司的賬務，查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各種漏洞，建立了財務管理制度，分發(fā)到各個部門，規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使公司的收支業(yè)務有序的進行。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，流水賬(資金日報、銷售日報)及各類帳務日清月結。各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性。規(guī)范了管理，是財務工作更加合真實、牢靠。

二、在財務內(nèi)部制定了財務部績效考核，劃分崗位責任制度，責權相結合，績效優(yōu)先，兼顧公正的考核體系，使財務人員的責任心加強，調(diào)動工作的樂觀性，使財務人員內(nèi)部能樂觀協(xié)作工作及能與其他部門樂觀協(xié)作工作。提出了團結合作務實十項工作標準：

一愛崗敬業(yè)二注意細節(jié)三努力奮斗四永不放棄五將聽從養(yǎng)成習慣六擅長合作七講究儀表和禮貌八樂觀主動面對工作九絕不拖延十實現(xiàn)目標

轉(zhuǎn)變財務人員的工作作風。

三、在半年的任職經(jīng)受中，雖說盡心盡力，但也有很多不盡人意的地方值得我去反思，去不斷的改進，建立健全財務管理制度及提高財務人員的工作樂觀性。公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責任感，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。從本部門內(nèi)部來看，員工一度消失過不用心、不敬業(yè)、樂觀性不高，怎樣解決這些問題：

1、尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的樂觀性，但這是一個漸進的過程，必需要依靠公司的