實用的生產工作計劃六篇

第頁實用的生產工作計劃六篇生產工作安排篇1

XX年度，依據工作安排，結合xxxx《xxxx加強平安生產工作的看法》的精神，緊密圍繞建設“和諧、發(fā)展、平安”的工作目標，更加扎實地開展平安生產監(jiān)督管理。為做好XX年度的平安生產工作，特制定本工作安排。

一、指導思想和總體目標：

指導思想：以深化學習科學發(fā)展觀為引領，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步督促企業(yè)落實平安生產主體責任，結合實際落實平安監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項整治，加強宣揚教化，遏制重特大平安事故的發(fā)生。

總體目標：依法落實各級平安生產責任制，切實履行黨政領導班子和領導干部平安生產“一崗雙責”制度，強化企業(yè)主體責任，進一步削減一般事故，限制較大事故，杜絕重特大事故，力爭事故總量和死亡人數同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達的平安生產限制指標，實現(xiàn)平安生產狀況平穩(wěn)好轉。

二、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點，落實責任，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作：

(一)夯實平安生產基礎工作，強化平安生產綜合管理1.強化監(jiān)管人員管理。著力加大平安生產監(jiān)管力度，強化鎮(zhèn)、村兩級平安生產管理人員的配置，明確詳細的職責分工支配，確保各項平安生產工作任務落實到人、落實到責任。加強對鎮(zhèn)及村居平安生產管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務培訓和指導，增加鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務素養(yǎng)，在解決應知、應會的基礎上，重點培育獨立工作實力和應急處理實力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務水平和管理水平，進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設。

2.落實平安生產責任制。一季度要逐級落實簽訂好XX年度《平安生產責任書》工作，建立和完善村居、企業(yè)平安生產層級責任制，實現(xiàn)平安監(jiān)管責任重心下移，關口前移。各村居要做好與轄區(qū)內企業(yè)101%簽訂平安生產責任書工作，監(jiān)督企業(yè)仔細落實平安生產主體責任。同時，細化各項指標，加大對村級平安生產管理考核力度，確保平安生產責任制不留空檔。另外，依據區(qū)委區(qū)政府的相關考核方法，結合我鎮(zhèn)實際，剛好制定我鎮(zhèn)黨政領導班子和領導干部平安生產責任制考核方法及“一票推翻”方法，仔細考核我鎮(zhèn)各有關部門黨政領導班子和領導干部平安生產“一崗雙責”責任制履職狀況。

3.加強與各單位的溝通協(xié)調。主動發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能，堅持聯(lián)席會議制度，指導村居和協(xié)調好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領域的平安監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日和重大活動的平安生產聯(lián)合督查，特殊是加強工礦企業(yè)生產平安、交通，消防等指標考核部門的平安生產綜合協(xié)調。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學習機制，借鑒別人好的閱歷及做法，取長補短，改進自身的監(jiān)管方式。

4.完善企業(yè)基礎工作。以開展平安生產標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，仔細落實規(guī)模企業(yè)標準化創(chuàng)建工作，推動特種設備運用企業(yè)標桿企業(yè)申報工作，促使企業(yè)根據行業(yè)標準、規(guī)范要求完善自身的平安監(jiān)督管理，提升企業(yè)負責人的平安意識和責隨意識，以點帶面，并共同遏制平安生產事故的發(fā)生。

5.大力推動中介機構幫扶工作。XX年我鎮(zhèn)開展平安生產中介幫扶工作打下良好基礎，今年將接著大力推動平安生產監(jiān)管社會化，加大力度推動對村居委、平安生產基礎薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、平安生產高危企業(yè)、家具企業(yè)等領域進行中介幫扶。全面推廣平安生產中介幫扶，購買社會服務，借助中介專業(yè)力氣，將平安生產監(jiān)管工作推向社會化。另外，創(chuàng)新、探究特種設備監(jiān)管模式，嘗試以購買社會服務方式開展特種設備監(jiān)管，借助社會力氣對我鎮(zhèn)特種設備的登記、業(yè)務受理、檢查、業(yè)務指引等方面工作實施幫扶。

6.進一步加強應急機制建設。強化應急管理工作，組織開展各類應急演練。主動指導企業(yè)、單位適時開展各類應急演練，重點抓好?；?、家具、公共聚集場所、特種設備企業(yè)等單位的應急演練工作，今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居、企業(yè)開展事故應急救援活動的質量，爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參加，進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應急處置實力，充分駕馭逃命、自救、互救方法。

7.主動開展各類平安培訓教化工作。重點抓好企業(yè)平安培訓，落實企業(yè)負責人和初級平安主任培訓和再教化培訓;協(xié)作開展好?；纷鳂I(yè)人員、特種設備作業(yè)人員培訓;主動推動“平安培訓進企業(yè)”全員培訓，提升企業(yè)平安生產負責人及相關管理人員的管理水平;主動拓展鎮(zhèn)、村級平安生產監(jiān)管人員業(yè)務培訓渠道，重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務水平，為全鎮(zhèn)的平安生產綜合監(jiān)管供應有力保障。

8.大力開展平安宣揚工作。一是接著辦好《市場平安監(jiān)管》(月報)，充分發(fā)揮月刊的宣教、指導作用;二是依據季節(jié)特點，定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣揚各類平安生產常識、小學問，增加全民的平安意識，通過加大對平安生產的宣揚力度，讓平安生產理念深化民心。三是加強平安生產監(jiān)管工作信息電視宣揚力度，加大對違反平安生產法律法規(guī)行為的曝光率;四是仔細做好“平安生產月”、“11.9”消防平安日及“交通平安”宣揚月等系列活動，以各類主題活動為契機，強化各個領域的平安宣揚教化工作;五是利用各種宣揚渠道，創(chuàng)新宣揚模式，深化到村居(社區(qū))、企業(yè)、學校，組織、指導各單位開展形式多樣的平安教化活動。

(二)強化部門聯(lián)動機制，加強執(zhí)法力度，深化開展隱患排查治理工作

1.加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內企業(yè)的監(jiān)管工作，仔細開展對企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理平安隱患。各單位要針對重點領域，重點行業(yè)，加大對存在重大平安隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓隱患整治，嚴防各類生產平安事故的發(fā)生，確保不突破上級下達的各項考核任務指標。

2.深化推動平安生產“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿企業(yè)的平安生產執(zhí)法力度，堅持開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內各類違反平安生產法律法規(guī)要求的生產經營行為，加大執(zhí)法和懲罰力度，并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化，努力督促各生產經營單位能夠遵章遵守法律開展各類生產經營活動。同時，加強學習，不斷提高業(yè)務水平，提升案件辦理質量。

3.加強危急化學品、重大危急源平安監(jiān)管。市監(jiān)局接著深化對轄區(qū)內?；飞a經營企業(yè)、油站等重點單位及重大危急源的監(jiān)控，嚴格根據?；袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查，并督促有關單位完善相關平安監(jiān)控技術措施和平安監(jiān)限制度，健全隱患排查治理工作機制和制度，加強應急管理工作，確保不發(fā)生重特大平安事故。同時，要加大對下放危急化學品事權的學習，確保區(qū)、鎮(zhèn)危急化學品管理職能下放的無縫對接。

4.落實特種設備平安監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設備的平安監(jiān)管工作，重點加強對特種設備現(xiàn)場檢查業(yè)務學問的學習，確保特種設備平安隱患檢查到位。要進一步理順好新下放的特種設備登記審批職能事項，把好特種設備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關，全力遏制特種設備平安事故的發(fā)生。

5.深化推動家具行業(yè)專項整治。依據我鎮(zhèn)《關于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求，派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要親密協(xié)作，突出重點，接著深化開展家具行業(yè)專項整治工作，將家具企業(yè)整治工作轉化為常態(tài)化監(jiān)管工作，實行有力措施，對平安生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改，進一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6.大力推動防火平安工作。結合《鎮(zhèn)火災隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求，派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在XX年的基礎上接著深化開展各類消防平安隱患排查行動，特殊要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作，確保全鎮(zhèn)防火平安。

7.強化道路交通監(jiān)管工作。仔細排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點，接著保持高壓態(tài)勢，由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。加強對鎮(zhèn)巴、校巴的平安管理，加強駕駛員的平安教化、車輛的平安檢查、道路途路、站點的規(guī)劃，責令運輸公司對存在的平安隱患進行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領域的平安監(jiān)管。

8.強化建筑施工平安管理。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管，指導監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質量綜合管理。針對XX年度存在的主要問題，進行有針對性的檢查、復查行動，對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強建筑工地的檢查力度，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領域的平安。

9.落實校內平安管理。鎮(zhèn)宣文辦、教化局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學生集中開展平安教化，強化校內周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學生平安意識，特殊是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進行教化及組織演練，提高學生的自救自護實力。并主動組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命平安。

10.強化煙花爆竹平安監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣揚力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內的群眾廣泛宣揚我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關規(guī)定，并接著加大執(zhí)法檢查力度，堅決打擊非法生產、銷售煙花爆竹等違法行為。

11.強化商貿、旅游行業(yè)平安監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的平安監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關機動嬉戲項目、游樂設施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的平安營運管理，協(xié)作有關部門對消防、衛(wèi)生、公共平安定時進行專項的檢查，落實相應的預警措施。

12.做好供水、供電平安管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴格落實平安生產日常檢查和隱患整改治理工作，加強對全鎮(zhèn)供水、供電設備的監(jiān)管和維護，確保全鎮(zhèn)供水、供電平安運行。同時，全力協(xié)作鎮(zhèn)有關部門推動的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動，依法協(xié)作對須要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。

13.落實其他領域平安監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內各司其職，各負其責，仔細做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本事域的平安生產管理工作。要健全制度，利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升平安監(jiān)管實效。

(三)全力做好平安生產各項專項工作

1.加大事故處理力度。切實吸取事故教訓，嚴格根據《生產平安事故報告和調查處理條例》的有關規(guī)定，增加事故調查處理的法律意識，堅持按“四不放過”原則開展事故調查處理工作，督促事故單位進一步落實平安生產責任制，推動平安生產各項工作扎實開展。

2.各單位、各部門要主動按時完成上級政府和部門交辦的工作任務，包括各類統(tǒng)計報表、工作安排、方案及總結的報送工作。

生產工作安排篇2

一、工作安排制定

安排是管理的四大基本要素之一，是指預先確定要做什么，如何做、何時做、有誰做以及目標是什么等。通過有效地安排，可以使哪些原來不肯定實現(xiàn)的事情變得有了實現(xiàn)的途徑，雜亂無章的事情變得條理清楚，比較糟糕的事情變得向好的方向轉化。班組長作為生產一線的最大執(zhí)行者，安排的職能顯得更為重要。通過細心而周密的安排，才能充分利用各種機會，把工作風險降到最低，

一）、工作安排種類

1、生產安排

2、周工作安排。是指班組長指定的將來一周的工作綱領，為有效地完成生產安排而指定的協(xié)助安排

3、人員培訓安排：主要是指人員的在崗培訓方面的安排，它是在生產安排的間隙中制定的安排

4、輪番值日安排：是班組安排中最基礎的日常工作安排，主要是為了協(xié)作輪班和5S活動而指定的值日表

5、班組活動安排。是一種班組工作空隙中的安排，通常是支配與班組建設有關的消遣活動。

二）工作安排制定

有效的安排指的是那些實施的達成率通常在80%以上，且符合替班的經濟性、合理性原則，結果令多數人滿足的安排

1、工作安排制定方法

1）明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示，并在此基礎上構建工作安排綱領

2）識別現(xiàn)有資源狀況，并與工作安排形成一一對應的關系。

3）分析全部內容，具體列出初步排程

4）運用相關識別失效模式及其效應，實行預防措施，并進行必要的修正

5）把工作安排的初稿交予相關人員商討，提出建議后再次修訂。

6）確定安排內容，報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。

2、工作安排制定要求

1）切忌安排內容太困難、苛刻、不宜實施

2）千萬不要把安排定的很高，員工很難完成

3）切忌與大多數人的期望或心里承受力不相符，讓他們感覺太意外

4）爭取上級的支持、缺乏足夠支持的安排往往會虎頭蛇尾，不了了之。

5）安排發(fā)布后，切忌朝令夕改。

6）切忌安排內容只看目標，沒有詳細目的

7）安排一旦落空，要有應對措施

三）工作安排制定的技巧

1、生產安排：班組的生產安排主要是指周生產安排和日生產安排

1）周生產安排：既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該安排指定的目的是督促班組的活動，使班組成員做到按部就班地工作周安排是生產管理部門依據生產信息改變和相關部門實際狀況而制定的用來支配生產的安排。他除了具有打算性外，更具有可執(zhí)行性

（1）周生產安排內容：

A與生產相關的工程、品質、技術、工藝等文件資料得到落實B生產人員已全部到位，并已接受必要的培訓

C顧客的訂單被再次確認，供應商的材料也有了著落

D庫存與出貨狀況基本明白，再次生產時不會造成積壓

E安排表覆蓋了2周的內容，但定性的只有第一周，其次周只是參考F在安排發(fā)布的當天假如接受者沒有提出反饋看法。將被接受

（2）周生產安排打算

A安排確認無誤后下達給各生產小組，讓他們支配工作

B消退各種變異因素對安排可能產生的影響，如材料不到位、技術指標變更、工藝更改、機器修理等

C進一步落實安排項目的執(zhí)行性，除非狀況特別，各種打算工作原則上應提前一天全部完成

D著手打算日生產安排實施方案。向車間主任報告

2）日生產安排：是生產現(xiàn)場唯一須要肯定執(zhí)行的一種安排，它是生產現(xiàn)場各制造部門以周生產安排為依據給各班組作出的每日工作支配

（1）安排內容是鐵定的、容不得半點疑問，不能完成要擔當責任

（2）不能按時段完成安排的，要馬上實行措施，如申請人員支持、提高速度或加班等

（3）超額完成數量，需提前向領導報告

（4）安排中分時段規(guī)定生產數量，以便剛好跟蹤

（5）該安排是班組制定生產日報表的依據

2、每周工作安排

主要反映的是班組在一周內除正常生產任務外的其他全部重要事項，既有上周末未完成的事項，也有本周要面臨的問題。是與周生產安排相輔相成的，兩者通過相互補充，能夠促進班組有效完成各項任務。詳細要求如下：

1）制定周期：每周一次，在上周末前完成

2）制定依據：上級指示、員工投訴、自查中發(fā)覺的問題

3）發(fā)布范圍：將復印件粘貼在看板上，必要時向上級呈送一份

4）保存方式：

雖然每周工作安排并不是必需要制定的，但是，詳細制定與否，對于班組的實際工作結果大不一樣。

3、人員培訓安排

在班組進行的培訓安排通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能，培訓的項目包括：

A、平安操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責任制；B、各設備操作規(guī)程、工藝參數；C、開停機依次和工藝流程；D、設備結構和工作原理；E、個人優(yōu)勢和團隊互補，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，保證連續(xù)化生產、確保證設備的產能和產品質量培訓指定的依據為員工的實際操作實力、個人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷

一般有班組長制定培訓安排，然后向有關人員征求看法，檢查其有效性，呈報批準

一般每月擬訂一次，在每月月末前完成，該安排一般下達到車間或班組內部，必要時向領導和行政部門各呈送一份

4、輪番值日安排：

常見的有工作執(zhí)勤安排和衛(wèi)生輪值安排兩種

1）工作執(zhí)勤安排：主要是支配非日常班組（如夜班、節(jié)假日值班等）的工作事務2）衛(wèi)生輪值安排：包括值日如人員姓名、值日標記、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內容。一般由班組長制定，制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數，以及人員實際改變?yōu)闇剩幌薅ㄖ芷凇?/p>

二、日常工作支配

班前會是班組一天工作起先，一天工作怎么做，怎么分工協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)，事前策劃和合理支配至關重要

一）召開高效率的班前會；

1、召開班前會的意義：

1）有序支配，提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)溝通的機會、主要講昨天的問題和今日的任務，總結問題時要讓大家知道問題的責任人是誰，產生的后果如何，目的是教化他人和防止事故的發(fā)生；布置任務時最好用量化的指標，使大家明確任務，變被動為主動。把策劃好的工作，結合實際狀況，向全員布置，降低溝通成本，使大家上崗目標明確。

2）傳達信息，保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道

3）增加集體觀念：

4）提倡良好的工作習慣

5）培育良好的班組風氣

2、召開班前會的目的

1）營造工作氣氛：

2）進行工作支配

3）員工教化指導

4）傳達企業(yè)信息

3、召開班前會的內容：

班前會要講主要內容包括：企業(yè)經營動態(tài)、生產信息、質量信息、現(xiàn)場5S狀況、平安狀況、工作紀律、班組風氣以及聯(lián)絡事項。

1）緊扣主題：依據階段性工作的重點，設計相關的內容。在生產旺季抓品質時，以品質從小做起為口號，可以營造抓質量的氣氛

2）共享個人感情：與大家共享個人的閱歷、心得體會、自我反省、工作建議等，同時賜予員工工作總結閱歷、表達看法和建議機會。這是班組民主管理的有效途徑，有利于提高員工的工作意識、集體觀念和凝合力，

3）工作總結：總結頭一天的工作，可以從以下幾方面進行：有沒有未完成的任務，有沒有到達未達到的目標，有沒有試過和異樣，現(xiàn)場有哪些改變點以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能詳細到人、詳細到事，有依據的進行表揚或指責

4）工作支配：支配今日工作是班前會的.重點內容。主要包括：今日的生產安排、工作目標、任務安排、人員調配等。布置工作時要做到清楚明確，不要模糊其辭造成混亂；講到詳細員工的工作支配時要凝視對方，確認對方的反映，確保對方理解到位

5）工作要求：包括時間要求、工作質量要求、工作協(xié)作要求、遵守紀律的要求、以及聯(lián)絡的要求等

6）企業(yè)相關信息：包括：市場和行業(yè)動態(tài)、客戶要求，企業(yè)經營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產大局。

生產工作安排篇3

國慶長假接近,新一輪的旅游高峰即將出現(xiàn)。如何才能在外出旅游的過程中有備無患,全身心享受這難得的假期。

1、旅游安排要周密

國慶長假,特殊是自助出游的摯友,事先要對旅游目的地有充分的了解,制定旅游的時間、路途、膳宿的詳細安排,并帶好導游圖、有關地圖及車、船時辰表及必需的旅游物品。參與旅游團的摯友也要留意,雖然你的大部分工作旅行社已經幫您支配好,但是你還是有一部分的自由活動時間,如何充分利用好這部分時間,使自己的行程更加豐富,游玩得更加盡興,就須要你事先制定出周密的安排。

2、旅游藥包隨身帶

外出旅游的過程中,因為到了生疏的環(huán)境,加上舟車勞頓,體質稍差的人確定會有部分不適感,還有一些旅行的時候難免出現(xiàn)的意外狀況,如擦傷、崴腳等,這就須要摯友們事先將一些常用藥品放在隨身的小藥包里,以備時常之需。但是在遇到困難狀況時,肯定不要隨意用藥,并剛好就醫(yī)。

3、旅途平安要牢記

旅游中有時會經過一些危急區(qū)域景點,如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深洞等,這兩年在旅游過程中,在景區(qū)中發(fā)生的意外狀況也比比皆是,因此,在這些危急區(qū)域,要盡量結伴而行,時時牢記平安事項,千萬不要獨自冒險前往。

4、文明禮貌不行缺

旅游的過程,基本上都是在自己不熟識的區(qū)域進行,因此不行以放松對自己的基本要求。外出旅游的時候,任何時間、任何場合,對人都要有禮貌,事事謙遜忍讓,自覺遵守公共秩序,避開發(fā)生不必要的沖突,影響整個旅途中的旅游心情。

5、文物古跡需愛惜

這是老生常談的留意事項,旅游者每到一地都應自覺愛惜文物古跡和景區(qū)的花草樹木,不在景區(qū)、古跡上亂刻亂涂,這既是你素養(yǎng)的體現(xiàn),也是對自然人文資源的一種愛惜,同樣也是在為我們的子孫后代保留一份可以傳承的漂亮。

6、入鄉(xiāng)要隨俗

我國是一個多民族的國家,少數民族眾多,而現(xiàn)在許多的旅游活動都是發(fā)生在少數民族的聚居區(qū)域。各個少數民族有各自不同的宗教信仰和習俗忌諱。俗話說"入鄉(xiāng)隨俗",我國在法律上都賜予了少數民族許多的習俗愛護,所以在進入少數民族聚居區(qū)旅游時,要敬重他們的傳統(tǒng)習俗和生活中的禁忌,切不行忽視禮俗或由于行動上的不慎而引起不必要的沖突,為自己的旅游帶來不便。

7、衛(wèi)生健康要留意

每到長假時,許多醫(yī)院都會發(fā)覺病患人數激增,這些都是在長假時不留意飲食衛(wèi)生而給身體帶來損害的案例。旅游在外,品嘗當地名菜、名點,無疑是一種"飲食文化"的享受,但肯定要留意飲食的衛(wèi)生與健康,切忌暴飲暴食。

8、防偷防騙牢記心

看過《天下無賊》的摯友應當都會對火車上的偷、騙有肯定的相識,同樣,在我們的出行旅游過程中,有相當一部分人時時在惦記著別人口袋里的錢或珍貴物品。因此,在旅游過程中"萍水相逢"時,切忌輕易深交,勿泄"機密",以防上當受騙,給自己造成經濟、財物上的損失。

生產工作安排篇4

依據新《平安生產法》法律要求，結合我局20xx年平安生產工作支配，為確保全縣交通運輸系統(tǒng)平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定年度全縣交通運輸系統(tǒng)平安生產監(jiān)督檢查工作安排。

一、指導思想

強化平安生產紅線意識，始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，根據“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務必需管平安、管生產經營必需管平安”的原則，進一步強化平安生產責任制落實，加大行業(yè)平安生產監(jiān)管力度，杜絕較大以上平安生產責任事故，有效削減一般平安事故，努力保持全縣交通運輸系統(tǒng)平安穩(wěn)定的態(tài)勢。

二、工作目標和主要任務

（一）對轄區(qū)內監(jiān)管重點企業(yè)抽查率達到101%。

（二）確保對本行業(yè)權限內群眾舉報案件查處率達到101%。

（三）確?？h、縣級掛牌督辦事故隱患整改跟蹤率達到101%。

（四）確保本行業(yè)權限內生產平安事故調查處理按期結案率達101%。

（五）切實規(guī)范執(zhí)法行為，避開因違法行政執(zhí)法產生的行政復議、行政訴訟，確保行政復議、行政訴訟“零敗訴”。

（六）通過聯(lián)合執(zhí)法、明查暗訪和邀請第三方專家聯(lián)合等方式開展平安生產暗訪督查活動。

三、工作原則

（一）屬地監(jiān)管原則。強化屬地平安生產監(jiān)督檢查責任，充分發(fā)揮基層站（所）的作用，落實分級分類監(jiān)管的職責。

（二）依法行政原則。嚴格根據平安生產法律法規(guī)、規(guī)章和職責分工，編制并實施監(jiān)督檢查安排，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，肅穆查處各種違法違規(guī)行為。

（三）教化為先原則。健全“企業(yè)主動查隱患，部門抓督查”的工作機制，促進企業(yè)平安生產主體責任的落實。

（四）突出重點、兼顧一般原則。注意重大危急源、重大事故隱患的執(zhí)法檢查，兼顧其他行業(yè)領域，有效遏制重特大事故發(fā)生。

（五）實事求是原則。依據本部門實際，科學確定執(zhí)法檢查的對象與頻次，努力做到監(jiān)管執(zhí)法安排與監(jiān)管執(zhí)法實力相適應，使執(zhí)法檢查安排具有針對性和可操作性。

（六）嚴格考核原則。嚴格執(zhí)法考核，促進執(zhí)法責任落實。每次檢查都做到明確檢查內容和范圍，規(guī)范檢查程序，剛好公布檢查結果。

四、監(jiān)督檢查依據、范圍、內容

（一）監(jiān)督檢查依據

依據《中華人民共和國平安生產法》、《中華人民共和國馬路法》、《中華人民共和國內河交通平安管理條例》、《中華人民共和國道路交通平安法》、《中華人民共和國危急化學品平安管理條例》、《中華人民共和國航道法》、《中華人民共和國港口法》等國家有關平安生產、行政執(zhí)法的法律和《生產平安事故報告和調查處理條例》、《平安生產違法行為行政懲罰方法》、《馬路平安愛護條例》等行政法規(guī)、部門規(guī)章，以及《省平安生產條例》、《省道路運輸條例》、《省馬路條例》等有關平安生產和行政執(zhí)法的地方法規(guī)、政府規(guī)章和交通運輸部門有關平安生產的行政法規(guī)、部門規(guī)章制度等。

（二）監(jiān)督檢查范圍

對全縣道路運輸（客運、公交、出租，貨運、修理、駕校）等企業(yè)；馬路水運交通基礎設施以及在建交通工程建設企業(yè)、施工現(xiàn)場；水上運輸、港口碼頭、船閘等交通運輸行業(yè)平安生產工作依法依規(guī)實施監(jiān)督管理。

（三）縣局監(jiān)督檢查內容

1、市、縣、縣局文件落實狀況；

2、平安會議部署落實狀況；

3、單位年度監(jiān)督檢查工作安排執(zhí)行狀況；

4、重大節(jié)假日平安檢查和值班值守狀況；

5、重大活動平安部署落實狀況；

6、市、縣平安生產專項活動開展狀況；

7、市、縣掛牌重大危急源落實整改狀況；

8、市、縣、縣局部署其他工作任務落實狀況。

（四）行業(yè)監(jiān)管部門日常監(jiān)督檢查內容

縣馬路管理站

1、未按技術標準規(guī)定在馬路上設置規(guī)范、醒目的警示標記、路面標線、護欄、防撞護墩、錯車道（包括在急彎、陡坡、視距不良、連續(xù)下坡、路側險要、水毀塌方、易塌方落石、平面交叉路口、穿越學校、集鎮(zhèn)、村莊等路段）等相關安保設施的。

2、未制定惡劣天氣應急預案的，未儲備應急物資的。

3、橋梁未根據規(guī)定建立一橋一檔的，四、五類危橋未按規(guī)定實行限行、禁行等相關安保措施的。

4、未按規(guī)定要求制定相關制度和設立平安管理機構的。

5、嚴格執(zhí)行巡路制度，堅持上路巡查，檢查巡查記錄、臺賬是否完善。

6、在馬路上的工作人員，必需穿著帶有反光標識的桔紅色工作衣并戴工作帽，管理人員必需穿著帶有反光標識的桔紅色背心。

7、堅持嚴格執(zhí)行馬路超限超載治理和違章建筑治理并舉。

8、路域環(huán)境治理不到位，影響交通平安的。

9、對陡坡、急彎、危急路段的平安警示標記和養(yǎng)護設施進行重點排查，發(fā)覺影響道路平安的障礙物剛好通知養(yǎng)護人員清理。對道路積冰不能剛好清除的必需設置警示標記。

10、其他影響道路平安的行為。

縣運輸管理所

（1）客運場站

1、沒有任何證照，非法從事客運站場經營的。

2、客車發(fā)車前沒有根據要求對營運車輛進行平安例檢，沒有具體記錄的。

3、沒有嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定的。

4、沒有嚴格“三品”檢查，安檢儀沒有專人負責、沒有正常運用的。

5、車站調度室對手續(xù)不全車輛進行報班的。

6、滅火器、消防栓、消防桶等站內消防設施不齊全或不在有效期內的。

7、站內違反消防平安行為的。

8、各項平安管理規(guī)章制度、平安管理組織機構、各階段應急預案不健全或不完善的。

9、其他影響道路運輸平安的行為。

（2）客運企業(yè)、營運（公交、出租）車輛：

1、沒有任何證照，非法從事道路運輸的。

2、線路許可與道路運輸證、實際運營線路不一樣的。

3、客運（旅游）車輛技術等級評定、二級維護不齊全、不在有效期內的。

4、沒有齊全有效的駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運證、線路牌（標記牌）。

5、GPS車輛終端平臺沒有正常運用，沒有嚴格執(zhí)行24小時值班制度以及沒有記錄的。

6、車輛座位、實際座位與道路運輸證不一樣的。

7、平安設施設備不齊全的。

8、各項平安管理規(guī)章制度，平安管理組織機構，各階段應急預案不健全或不完善的。

9、企業(yè)沒有按時每月召開平安例會，沒有定期組織司乘人員進行平安教化培訓以及沒有記錄、沒有試卷的。

10、企業(yè)包車合同、派車單沒有隨車攜帶的。

11、承運人責任險不在有效期內的。

12、其他影響道路運輸平安的行為。

（3）普貨（危貨）企業(yè)、營運車輛：

1、道路運輸證與經營許可范圍不一樣的。

2、普貨（危貨）車輛技術等級評定、二級維護不齊全、不在有效期內的。

3、沒有齊全有效的駕駛證、行駛證、押運員證、從業(yè)資格證、營運證。

4、GPS車輛終端平臺沒有正常運用，沒有嚴格執(zhí)行24小時值班制度以及沒有記錄的。

5、車輛噸位、實際噸位與道路運輸證不一樣的。

6、平安設施設備不齊全的。

7、各項平安管理規(guī)章制度，平安管理組織機構，各階段應急預案不健全或不完善的。是否簽訂平安責任書。

8、企業(yè)沒有按時每月召開平安例會，沒有定期組織司乘人員進行平安教化培訓以及沒有記錄。

9、承運人責任險不在有效期內的。

10、其他影響道路運輸平安的行為。

縣修理管理所

（1）修理企業(yè)：

1、企業(yè)證照及現(xiàn)場消防設備是否齊全有效。

2、企業(yè)平安機構、人員配備、平安措施是否健全。

3、平安生產各項規(guī)章制度和應急預案是否建立健全。

4、特種作業(yè)人員持證上崗狀況、平安培訓記錄、平安例會記錄是否完善。

5、是否有私自改裝車輛違法行為，遵守平安法律法規(guī)狀況。

6、平安生產資金是否足額提取，是否配備通訊、交通工具等平安管理必要的設備。

7、修理服務質量狀況，是否有社會投訴和損害、欺詐車主利益的行為。

（2）駕培企業(yè)：

1、企業(yè)證照是否齊全有效。

2、企業(yè)平安機構、人員設備、平安措施是否健全。

3、教練車平安技術性能、教練車平安管理制度及年審狀況。

4、教練人員持證上崗、隨車教練等制度落實狀況、平安培訓記錄、平安例會記錄是否完善。

5、企業(yè)的消防設施及設備配備狀況。

6、平安生產資金是否足額提取，是否配備通訊、交通工具等平安管理必要的設備。

7、平安生產的各項規(guī)章制度和應急預案是否建立健全。

縣地方海事處

1、重點水域、重點船舶、重點渡口的監(jiān)管部門和責任人未落實到位的。

2、船舶不具備運營條件，私自停靠，超范圍運營的。

3、船舶在夜間、雨、雪、冰、霧、大風、冰凌期等惡劣氣象條件下運營的。

4、船舶超速、超員、超載等擔心全行為的。

5、船舶“帶病”運營，未配備足額的救生、消防等平安設施的。

6、客船乘客上船未按要求穿救生衣的，渡口未按要求設置相應標記。

7、船員未持有效的適任證書、從事客貨運輸或違章操作的。

8、“三無”船舶、農用船、漁船非法從事運輸的。

9、各項平安管理規(guī)章制度、平安管理組織機構、各階段應急預案不健全或不完善的。

10、相應的平安管理人員、水上交通平安管理經費、裝備落實不到位的。

11、渡口標識不明顯，沒有乘客須知、渡口守則、平安留意事項等要求的。

12、營運船舶的全部權證、檢驗證書、水路運輸許可證等有效證件不齊全的。

13、對船員未進行定期平安教化

14、其他影響水上通行平安的行為。

縣航道管理站

1、危及航道平安的違法行為。重點治理在航道內進行圍網養(yǎng)殖、圍網捕魚、種植水生植物的行為；占用航道邊坡進行堆放、裝卸貨物行為；經營船舶占用航道進行過駁作業(yè)行為。

2、航道基礎設施。重點對航標、航道護岸、臨跨河設施、標記標牌、防撞設施等維護運用狀況進行檢查。

3、船閘設施。檢查船閘機電設備、基礎設施維護保養(yǎng)狀況；機電設備運行是否牢靠、操作人員是否按操作規(guī)程進行操作。

4、船閘過閘秩序。船舶過閘是否有序，船舶在待閘區(qū)、服務區(qū)是否按規(guī)定?？浚晃＜逼反笆欠裨谥付▍^(qū)域待閘、是否單閘放行；引航道船舶是否運行平安有控。

5、做好辦公樓及水上服務區(qū)防盜、防火、防電等工作。

6、航道重點建設及養(yǎng)護工程。檢查施工、監(jiān)理單位平安責任制落實狀況；施工現(xiàn)場各項平安防范措施落實狀況：是否設立平安標記，特種設備是否定期檢驗、操作人員是否持證上崗、從業(yè)人員是否根據施工要求配備和運用平安防護器材、現(xiàn)場管理人員是否履行平安管理職責等。

7、船艇等專用設備。檢查車、艇是否按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，是否處于適航狀態(tài)。

8、航政行政許可事項。根據許可程序和通航標準進行許可限制，檢查未經許可擅自新建臨跨過河設施行為。

9、其他影響通航航道平安的行為。

縣港務處

1、機構設置、人員資質狀況；是否取得港口生產經營資質；企業(yè)主要負責人、分管平安負責人、平安管理人員是否通過培訓；碼頭特種作業(yè)人員是否有上崗資格資質；

2、規(guī)章制度管理體系狀況；各種規(guī)章制度是否下發(fā)執(zhí)行，操作規(guī)程是否符合要求；

3、平安生產作業(yè)條件；平安生產條件是否符合勞動環(huán)保相關工作要求，職業(yè)防護工作是否得到落實

4、作業(yè)設備設施管理狀況：碼頭系船柱、護輪坎、防撞護舷是否完好；作業(yè)設備是否在正常工作狀態(tài)

5、應急預案建立狀況；各項應急預案是否制定下發(fā)，應急演練是否開展；

6、消防、環(huán)保設備以及防護用品管理狀況，消防用品是否合格有效；環(huán)保條件是否符合要求；

7、近期平安生產工作開展狀況，各項平安文件是否落實，平安生產檢查是否開展，隱患整改是否完成；

8、季節(jié)性平安生產開展狀況，各項平安措施是否到位；

9、作業(yè)現(xiàn)場及港口水域有無違章、違禁現(xiàn)象；

10、其他影響港口作業(yè)平安的行為。

縣交通工程質量監(jiān)督站

1、做好企業(yè)平安“三類”人員初培、接著教化工作，對在建工程平安管理人員開展教化培訓。

2、做好馬路水運工程“平安工地”建設管理工作，督促相關單位主動創(chuàng)建省級“示范工地”、“示范工程”。

3、加強對重點工程的平安監(jiān)管，開展好季度大檢查。依據項目特點和施工進度，不定期進行突擊檢查，督促相關單位建立健全平安管理制度，設立平安管理機構，落實平安管理人員，保障平安專項費用，確保平安生產保證體系有效運行。

4、督促工程科對施工企業(yè)的相關證照及施工方案等進行重點檢查，嚴厲打擊以下行為：施工單位和建設法人未按規(guī)定要求簽有平安施工合同的；無可操作性和針對性的平安施工方案的；工程施工未根據施工規(guī)范和相關操作規(guī)程進行的；馬路改建施工未依據實際狀況實行平安措施的。

5、對監(jiān)督范圍內工程施工的項目負責人和相關平安管理人員、特種操作人員的平安證照和從業(yè)資格證進行重點排查，對特種設備進行階段性檢查管理，尤其是起重設備檢驗檢測，督促各施工企業(yè)規(guī)范運用特種設備，規(guī)范管理特種設備操作人員。

6、督促參建各方做好應急打算，針對各季節(jié)、各時間段的施工特點組織相應的培訓或演練，做好充分的打算工作。

7、其他違反平安管理的行為。

縣交通稽查大隊

1、未加大道路危急品貨物運輸的監(jiān)管力度，不具備相應資質和平安條件的危急品運輸車輛從事非法經營行為的。

2、未對轄區(qū)內客運、貨運車輛按運輸法規(guī)進行日常檢查的。

3、轄區(qū)內客車站外帶客、客車不按規(guī)定線路行駛等各類違法違章經營行為的。

3、擅自改裝已取得道路運輸證的車輛、未經許可從事道路客貨運道路運輸經營等違法行為；

4、制定平安應急預案，剛好應對突發(fā)事務的發(fā)生。

5、其他影響道路運輸平安的行為。

縣交通質檢中心

做好馬路工程各項檢測工作。

2、是否對各類試驗的儀器和設備定期保養(yǎng)和檢查，避開因儀器故障造成不必要的事故。

2、是否對易燃、易爆品實行登記運用，妥當保管。

3、對水、電設施要常常檢查，確保無平安事故的發(fā)生。

4、要排查列舉與檢測工作有關的危急源，做出危急等級評價，以便對今后的工作起到指導和預防的作用。

5、對易揮發(fā)，高腐蝕的化學試劑物品重新歸類，制定嚴格的危急品領用制度。

6、其他違反行業(yè)平安管理的行為。

縣路暢公司

1、是否做好對國省干線、縣鄉(xiāng)道路的路面、路基和高堤路段的檢查，對列為三、四級橋梁進行觀測，發(fā)覺各類病害剛好向管理部門匯報。

2、負責對路面的養(yǎng)護保潔工作。

3、馬路涉路施工，未對施工路段現(xiàn)場管理方案進行審查并備案或根據方案要求實行平安措施的。

4、工程施工的項目負責人和相關平安管理人員、特種操作人員，未按規(guī)定要求持有平安證照和從業(yè)資格證的。

5、是否嚴格檢查馬路小修工程中的標記標牌設置、特種機械持證操作，防范交通事故、機械損害和人身平安事故發(fā)生。

6、在馬路上進行養(yǎng)護生產作業(yè)的人員，必需穿著帶有反光標識的桔紅色工作衣并戴工作帽，管理人員必需穿著帶有反光標識的桔紅色背心。

7、夜間施工是否設置符合生產操作要求的照明設備，養(yǎng)護現(xiàn)場設置必要的平安標記，不得擅自拆除。

8、未按規(guī)定要求制定相關制度和設立平安管理機構的。

9、是否定期對各類人員進行平安教化培訓，提高員工的平安意識。

10、是否制定惡劣氣候應急預案，確保道路橋梁在各種極端天氣下暢通。

11、其他違反平安管理的行為。

縣交通工程處：

1、檢查在建工程施工現(xiàn)場平安制度及各項平安防范措施落實狀況；是否設置平安標記標牌。

2、特種設備是否定期檢驗、操作人員是否持證上崗、從業(yè)人員是否根據施工要求配備和運用平安防護器材、現(xiàn)場管理人員是否履行平安管理職責等。

3、項目經理、平安員是否持證上崗。

4、是否做好辦公區(qū)防火、防盜、防觸電等工作。

5、其他違反平安管理的行為。

航運公司

1、是否對本單位船只進出港、裝卸貨，進行全方位的平安檢查。

2、船體質量、機械是否正常，平安設備是否配齊。

3、船員配備是否到位，持證是否有效等。

4、船舶裝貨有無超載現(xiàn)象等。

5、公司協(xié)作海事部門，對長期在外運輸船舶的加期、年檢，是否實行實船檢查。

6、到海事部門辦理相關手續(xù)的船舶，是否符合要求，杜絕不合格船舶投入生產。

7、是否要求船只建立完善水上應急預案，確保無平安事故發(fā)生。

8、其他違反水上平安管理的行為。

洪汽公司

1、要加強隱患排查力度，對全部車輛、加油站及各個平安設施進行檢查。

2、是否定期更新增配車站、農班車及城縣公交車上的消防、逃命器材。

3、嚴格監(jiān)管北站加氣站與加油站，要求全部人員下班時關閉電源，確保平安后方可離開。

4、嚴格落實凌晨2點至5點全部客車不得在路面行駛規(guī)定。

5、利用平安例會和平安專題會議，加大對駕駛員的平安教化培訓工作。

6、聘用專職保安人員，配備必要的保衛(wèi)器材，對候車室、售票廳、停車場及站前廣場實行24小時巡邏保衛(wèi)工作。

7、客運站是否建立健全危急品查堵崗位責任制，加強源頭管理，對旅客攜帶的行包做到逢包必檢一件不漏，加強了對小件托運物品的平安檢查，全部進入候車室的人員必需經過安檢門，并有專職安檢人員進行隨身檢查。

8、GPS值守人員是否實行24小時值班制，發(fā)覺有超速超員及不規(guī)范駕駛的馬上通知相關單位進行懲罰訂正。

9、強化車站“三不進站，六不出站”的制度執(zhí)行落實工作。

10、是否調整責任心較強的人員對出站的車輛進行檢查、登記。

11、制定應急預案，是否定期聯(lián)合相關部門進行演練。

12、其他違反平安管理的行為

城東建材

要加強辦公區(qū)域防盜防火平安措施，建立完善和兄弟單位聯(lián)動安保應急預案。

五、工作要求

（一）堅持依法行政，規(guī)范行政執(zhí)法行為。切實履行交通運輸行業(yè)平安監(jiān)管執(zhí)法責任，嚴格程序執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹立執(zhí)法為民理念，做到監(jiān)管與服務并重，不枉不縱。

（二）堅持實事求是，完善執(zhí)法檢查內容。依據年度監(jiān)督檢查工作安排，充分發(fā)揮監(jiān)管執(zhí)法人員的主動性、有所作為，又要量力而行、避開脫離實際

（三）加強學習，提高素養(yǎng)。各單位要加強執(zhí)法隊伍自身建設，堅持開展平安生產行政執(zhí)法培訓和平安業(yè)務學問培訓，全面提高平安監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務水平。堅固樹立執(zhí)法為民理念，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，做到公正執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法。

（四）周密安排，嚴格執(zhí)行。各單位要依據本安排，結合各個時期、階段監(jiān)管重點，制定詳細的監(jiān)管執(zhí)法工作安排，明確檢查對象、檢查時間和檢查責任，并嚴格按安排執(zhí)行。因特別緣由不能落實安排內容，要在下一階段安排中予以調整和補充，確保執(zhí)法安排的嚴密性和執(zhí)行的肅穆性。

（五）突出重點，嚴格執(zhí)法。要針對不同時期、不同行業(yè)、不同企業(yè)特點，明確行政執(zhí)法的工作重點，加大執(zhí)法檢查力度，嚴厲查處平安生產嚴峻違法違規(guī)行為，排查整改重大事故隱患。在執(zhí)法過程中，做到程序合法，事實證據充分，適用法律法規(guī)精確，做到既嚴格執(zhí)法又愛護當事人合法權益。

生產工作安排篇5

20xx的半年是驚慌的半年，也是難忘的半年，在勞碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。

這半年對公司來說，是艱難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，生產裝配人員從零學起，經過了短期理論與實踐的培訓，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解`方.#文...-.^和相識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成果完成了任務。

前期驚慌而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟識產品的前期下，質量意識又極為淡漠，又無專職檢驗人員，入.零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向生產現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴峻，極大地影響了產品質量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經過幾次培訓（如.機裝配培訓，布線工藝培訓，.機測試培訓，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應量具檢具，購買相應的檢測設備（如耐壓測試儀），緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《托付外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從.體上規(guī)范了公司供應和質量體系，為產品質量和按期交貨供應了牢靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新聘請了專職檢驗人員，并不斷在生產裝配中灌輸質量意識，努力提高裝配人質量意識，加強質量考核，確保產品質量，截止12月31日，全公司共生產338臺操動機構，最終，以零售后的喜人成果，為20xx年劃上了句號。

20xx年的半年，是繁重而驚慌的，尤其是技術工作，是在驚慌和繁忙的生產任務中交叉進行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡潔的將這半年的工作做以回顧：

6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試臺一并在進行之中；

7月，..廠房、辦公室，各設備基本到位，安裝并調試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著手設計和完善****改進型機構（機構.體尺寸比原機構減小15mm，.機成本比原機構大約降低101～150元左右）；

8月，起先意大利機構圖紙的轉化，感性理解`方.#文...-.^并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務做打算(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報價供應較為精確的材料依據)；

9月，著手設計35KV測試架觸頭傳動部分，設計和完善****改進型機構（機構.體尺寸比原機構減小15mm，.機成本比原機構大約降低101～120元左右）；為去意大利培訓打算，并伴同市場部前往廠家接受意大利機構的生產裝配培訓，并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單（含裝配工具，測試架等）；

10月，按意大利要求，..刪除零件（供方供應，無需報價），為公司重新報價供應依據；籌劃并考察公司網站，最最終31日簽訂了合同，公司網站建設正式起先；35KV測試架到位組織，調.測試架；

11月，..網站資料，提出網站建設框架，組織拍照，編寫材料等，依據市場部反饋信息（貨物也許在中旬到，生產周期60天），馬上編制《*****操動機構組裝方案》并報公司；陜開反饋協(xié)助開關在35KV測試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調.，有所改觀，但效果不.想，馬上重新更換原協(xié)助開關，報公司聯(lián)系上海滬峰開關，要求發(fā)樣品，原.存協(xié)助開關只限用于12KV，并要求協(xié)助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了剛好補救；江南電機，在測試完畢后存在個別耐壓打不過去，經過跟蹤停止.購，選用質量較好的華星電機；為了提高產品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質量要求》；

12月，去*****，查看并核對****測試架的制作；著手設計35KV測試架觸頭傳動部分；按山東****要求，制作樣機1臺；公司網站雛形完成，核對上傳的產品技術數據，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網站補充協(xié)議》；核對意大利機構發(fā)貨清單，并反饋缺件信息，完善意大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機構零件明細，組織貨價擺放，粘貼零件標貼，著手測繪3AV3零件圖。

1月，起先測繪***機構零件，進一步查找所缺零件，加快.購力度，確保機構年前裝配完畢，****測試架部分零件到位，起先安裝觸頭并調試。

當然，在這半年里，充溢了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3AV3行動遲緩問題，市場的應變問題，人員培訓問題，員工質量意識問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進一步的提高和完善。

在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質量意識，質量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭吵，相互之間也產生了不少的積怨和沖突。但我深知“質量是企業(yè)生存的基石”，我也信任，我一切的努力，最終是會被理解`方.#文...-.^的，是會取得成效的。

20xx年的任務公司已經明確，全年完成200萬產值，銷售回款200萬。各月產能也進行了細分，兩個新產品***/****已經排到日程，技術起先著手..相關資料，為3月和4月上此項目做好各方面的打算；***目前已經進入1萬次的摸底試驗，基本到3月可以批量.供，小批供貨，有信念，也有把握完成101臺的全年任務；意大利機構裝配打算工作就緒，中間如無其他差異可以保質保量完成任務，為下批訂單爭取機會。深信20xx年應當是勝利的一年。

生產工作安排篇6

依據20xx年市場部反饋回來的產品質量問題，公司領導在巡察車間發(fā)覺的現(xiàn)場生產問題，財務部在