實(shí)用的生產(chǎn)工作計(jì)劃匯編8篇

第頁(yè)實(shí)用的生產(chǎn)工作計(jì)劃匯編8篇生產(chǎn)工作安排篇1

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20____年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制，深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20____年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針

以人為本，平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展平安生產(chǎn)目標(biāo)。不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境;提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)。

要以公司對(duì)20____年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)。各部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

二、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

1、仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。

2、加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

三、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過(guò)宣揚(yáng)、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識(shí)教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2、督促部門、班組開(kāi)好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、接著辦好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)教化工作。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教化和定期考試，做到101%持證上崗。

5、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

6、深化開(kāi)展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

20____年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局動(dòng)身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動(dòng)行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工作安排篇2

a自XX年參與工作至今，我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟，他在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫不保留地賜予了我很多的指導(dǎo)和幫助，真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高。

師徒結(jié)對(duì)的一種基本活動(dòng)形式就是相互聽(tīng)課評(píng)課，這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程中最為干脆的一種方式，在這個(gè)過(guò)程中，我有以下幾點(diǎn)感想：

1、如何看待聽(tīng)課？

可能許多新老師懼怕被聽(tīng)課，怕被揭短。所以端正看法是第一位的。聽(tīng)課可以幫助我發(fā)覺(jué)一些自己難以留意到的問(wèn)題，放下了包袱，就會(huì)使我在有人聽(tīng)課比沒(méi)人聽(tīng)課時(shí)的興奮程度高出許多，講課也就更加有激情，對(duì)學(xué)生的感染力就更大。

2、如何備課？

因?yàn)橐谡n前向師傅闡述備課的構(gòu)思，所以備課時(shí)會(huì)特殊留意以終為始。也就是特殊留意圍繞授課目標(biāo)支配教學(xué)活動(dòng)，而不是為了講內(nèi)容而講課，從而使自己的備課水平有了肯定的提高。師傅在他的課中有什么好的舉措，有什么難點(diǎn)或簡(jiǎn)單引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點(diǎn)，也都會(huì)剛好地與我溝通，使我的課堂上能夠避開(kāi)一些問(wèn)題的出現(xiàn)，讓我少走了不少?gòu)澛贰?/p>

3、要擅長(zhǎng)利用評(píng)課機(jī)會(huì)查找不足，做一個(gè)有心者。

師傅給我評(píng)課時(shí)，會(huì)反饋出許多我自己沒(méi)有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。師傅在評(píng)課時(shí)對(duì)我的指導(dǎo)不僅停留在理論層面，更是體現(xiàn)在詳細(xì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，甚至對(duì)學(xué)生的每一句評(píng)價(jià)語(yǔ)言都悉心琢磨，使我明白課堂上應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

4、聽(tīng)?zhēng)煾档恼n要學(xué)什么？

我聽(tīng)?zhēng)煾档恼n也有很大收獲。洪老師的課最大的特點(diǎn)就是條理性強(qiáng)，思路清楚，同時(shí)能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，真正地做到了讓學(xué)生在歡樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍中發(fā)覺(jué)英語(yǔ)的樂(lè)趣，觀賞英語(yǔ)并把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中。然后一起溝通上課后的體會(huì)，在多次聽(tīng)?zhēng)煾嫡n的過(guò)程中，我漸漸體會(huì)到了他思想的靈動(dòng)，并且精確地把握住每一節(jié)課的閃光之處，在這樣反反復(fù)復(fù)的過(guò)程中，我受益匪淺。

這段時(shí)間以來(lái)，在洪老師的悉心指導(dǎo)下，在他仔細(xì)踏實(shí)的工作作風(fēng)的感染下，良好人格品質(zhì)的熏陶下，我各方面都有了肯定的提高。因此我要誠(chéng)心感謝學(xué)校為我供應(yīng)了這樣的機(jī)會(huì)，誠(chéng)心感謝洪老師對(duì)我的幫助和關(guān)切，使我成為師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)的受益者。

生產(chǎn)工作安排篇3

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針

平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改進(jìn)。平安生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)平安死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、運(yùn)用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為101%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

依據(jù)xx辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司一年來(lái)的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作

提高全員平安綜合素養(yǎng)通過(guò)宣揚(yáng)、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識(shí)教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2.督促部門、班組開(kāi)好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.接著辦好《平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)教化工作。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安

全教化，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教化和定期考試，做到101%持證上崗。

5.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

6.深化開(kāi)展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚(yáng)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

六、建立健全基層平安管理制度，全面開(kāi)展平安績(jī)效考核管理工作

強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加，全方面覆蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。依據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。

3.各單位要依據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局動(dòng)身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動(dòng)行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工作安排篇4

一、工作目標(biāo)

全面落實(shí)《學(xué)校平安工作管理規(guī)定》，主動(dòng)開(kāi)展“平安文明校內(nèi)”、“交通平安學(xué)?！焙汀暗燃?jí)食堂”的創(chuàng)建工作，不斷提高學(xué)校平安管理水平。做到無(wú)重大火災(zāi)、爆炸、重大交通平安、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類學(xué)校平安事故。

二、主要工作

1、加強(qiáng)平安教化和培訓(xùn)，努力提高平安意識(shí)和自我防范實(shí)力

深化開(kāi)展學(xué)生平安教化活動(dòng)。各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課常常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的平安教化。讓“平安”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是平安的，哪些行為是擔(dān)心全的，達(dá)到他們行為的規(guī)范化。任課老師，不管是什么課(包括室內(nèi)室外課)，都要對(duì)學(xué)生的平安負(fù)責(zé)，要堅(jiān)守崗位，愛(ài)護(hù)學(xué)生的人生平安。若須要做試驗(yàn)，老師試驗(yàn)要規(guī)范，把平安問(wèn)題考慮周全。

常常利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，仔細(xì)組織全體老師、職工，特殊是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校平安的法律法規(guī)、常見(jiàn)事故的預(yù)防和突發(fā)事務(wù)的處置及用水、用火、用電等平安等平安學(xué)問(wèn)。要加強(qiáng)對(duì)職工遵守學(xué)校平安管理制度和本崗位操作規(guī)程的教化培訓(xùn)，提高他們的責(zé)隨意識(shí)和愛(ài)護(hù)實(shí)力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開(kāi)展一次緊急疏散、逃命自救演練，增加全體教職工和學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

2、不斷完善學(xué)校平安管理規(guī)章制度，全面落實(shí)平安管理工作責(zé)任制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，發(fā)覺(jué)平安隱患，要?jiǎng)偤弥浜笄谌藛T和督促相關(guān)人員解除。

堅(jiān)固確立校長(zhǎng)是學(xué)校平安管理的第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)校平安管理工作負(fù)總責(zé)的意識(shí)。把學(xué)校平安管理列入學(xué)校日常工作的重要議題，定期探討、分析平安工作形勢(shì)，剛好處理平安工作中存在的突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施。逐級(jí)簽訂平安管理目標(biāo)責(zé)任書，不斷完善平安工作目標(biāo)管理方法，加強(qiáng)對(duì)各部門、教職員工平安管理工作的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。今年，教化局將平安管理工作列入學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估的考核內(nèi)容。

制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行“市教化系統(tǒng)重大問(wèn)題報(bào)告制度”和責(zé)任追究制度。剛好上報(bào)并幫助查處各類事故，仔細(xì)做好事故善后處理工作。對(duì)每一起事故，都要根據(jù)“四不放過(guò)”(即事故緣由沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有肅穆處理不放過(guò)，廣闊職工沒(méi)有受到教化不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))的要求處理。

常常開(kāi)展平安檢查和隱患排查活動(dòng),仔細(xì)執(zhí)行每月一次、開(kāi)學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的平安檢查制度，剛好消退各類擔(dān)心全因素。全面排查重大危急源，落實(shí)重大危急源監(jiān)控措施，并登記建檔，定期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、平安評(píng)價(jià)，制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，消退各類平安隱患。

3、注意設(shè)施設(shè)備的投入，確保平安管理的各項(xiàng)活動(dòng)和措施落實(shí)到位

在留意教化性投入的同時(shí)留意平安設(shè)施設(shè)備的投入，將平安教化、培訓(xùn)、活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定配足學(xué)校門衛(wèi)，完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類平安設(shè)施設(shè)備，為確保學(xué)校平安供應(yīng)物質(zhì)保障。學(xué)校重點(diǎn)單位，照實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、電腦教室、實(shí)物保管室、隊(duì)部室和各辦公室，由相關(guān)人員督促檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解除，不能解除的要?jiǎng)偤脠?bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、深化開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)提高平安管理的實(shí)效

(1)飲食衛(wèi)生平安專項(xiàng)整治：一要嚴(yán)把平安關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“索證登記”、“生熟分開(kāi)”、“餐具消毒”等食品平安、食品衛(wèi)生的管理制度，每天做好24小時(shí)留樣工作，杜絕食物中毒和傳染病的發(fā)生。二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視食堂工作，要常常聽(tīng)取師生的看法和建議，在增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量上下功夫。三要嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，各校要充分發(fā)揮監(jiān)督小組和膳食委員會(huì)的功能，加強(qiáng)對(duì)食堂的民主管理。食堂經(jīng)營(yíng)狀況要定期向師生公布，利潤(rùn)要嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

(2)消防平安專項(xiàng)整治：一要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)寄宿制學(xué)校、民工子弟學(xué)校的消防平安檢查;二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、食堂等學(xué)生集中場(chǎng)所疏散通道的整治，確保疏散暢通;三要加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查，確保完好齊全。

三、平安工作崗位責(zé)任及分工：

(一)組織與制度：

1.建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建學(xué)校平安管理網(wǎng)絡(luò)健全。

2.制訂本年度平安工作安排和平安工作預(yù)案。

3.制訂平安管理工作各項(xiàng)制度

(二)宣揚(yáng)教化：

1.結(jié)合各種活動(dòng)，開(kāi)展平安有關(guān)法律法規(guī)政策宣揚(yáng)教化的工作。

2.綜合學(xué)科教學(xué)，滲透平安學(xué)問(wèn)教化，使平安教化內(nèi)容真正進(jìn)課堂。(責(zé)任人：各老師)

(三)飲食平安：

1.規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生，衛(wèi)生保健制度落實(shí)。

2.加強(qiáng)學(xué)校飲用水的管理，專人負(fù)責(zé)，定期檢測(cè)，確保平安。

3.學(xué)校不允許過(guò)期、變質(zhì)食品進(jìn)入校內(nèi)。

4.高度重視傳染病的防治工作，堅(jiān)持學(xué)生定期體檢制度。

(四)交通平安

1.接送學(xué)生的車輛必需符合公安、交警部門的平安標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止無(wú)證、無(wú)牌、無(wú)平安保障的車輛接送學(xué)生，并落實(shí)相應(yīng)制度

2.開(kāi)展中小學(xué)生交通平安學(xué)問(wèn)教化、小學(xué)生交通平安小黃帽活動(dòng)，學(xué)校邀請(qǐng)交通部門有關(guān)人員來(lái)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通平安講座。增加學(xué)生交通平安意識(shí)。

生產(chǎn)工作安排篇5

一、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教化，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的問(wèn)題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對(duì)好的部門和個(gè)人賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清狀況賜予處理。

二、平安檢查要點(diǎn)

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開(kāi)展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的重大問(wèn)題剛好解決。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)覺(jué)和發(fā)生這類事務(wù)，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺(jué)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的`，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦辛粢馐占?、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺(jué)的。發(fā)覺(jué)有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，駕馭動(dòng)向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，剛好制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺(jué)傷者，要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

消防限制室主任：

二、大力開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役

1、學(xué)校各部門、班級(jí)開(kāi)展自查自糾，全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對(duì)師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗(yàn)室、電腦室、圖書室、危急化學(xué)藥品柜等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改，重點(diǎn)加強(qiáng)用電平安管理，禁止運(yùn)用電爐、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防平安。

2、學(xué)校支配后勤人員對(duì)各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的消防平安防范。

3、學(xué)校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

三、全面開(kāi)展六個(gè)一消防平安宣揚(yáng)教化專項(xiàng)活動(dòng)。

1、上好一堂消防平安教化課。各班在學(xué)校統(tǒng)一支配下，班主任對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行消防平安學(xué)問(wèn)教化，重點(diǎn)開(kāi)展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學(xué)問(wèn)及火災(zāi)自救互救教化。

2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防平安提示卡，由學(xué)生與家長(zhǎng)共同完成任務(wù)，學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。

3、開(kāi)展一次疏散逃命演練

4、開(kāi)展一次消防警示教化。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

5、開(kāi)展一次消防主題活動(dòng)。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)宣揚(yáng)、板報(bào)宣揚(yáng)，各班組織一次以消防平安為主題的班團(tuán)活動(dòng)，并利用班級(jí)板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣揚(yáng)，學(xué)校語(yǔ)文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng)

6、依據(jù)上級(jí)要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防平安培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)學(xué)問(wèn)對(duì)全校師生進(jìn)行一次消防平安宣講解。

學(xué)校將嚴(yán)格開(kāi)展工作，仔細(xì)落實(shí)到位，對(duì)因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)后果。

生產(chǎn)工作安排篇6

一、年度平安目標(biāo)及平安考核指標(biāo)：

(一)平安目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;

3、不發(fā)生人身死亡事故;

4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5、不發(fā)生重大交通事故;

6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1650天。

(二)平安考核指標(biāo)

1、一類障礙不超過(guò)2次

2、二類障礙不超過(guò)5次

3、限制各類平安考核指標(biāo)符合規(guī)定

二、日常工作：

(一)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的方針，督促與平安生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的平安責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員平安生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的平安崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級(jí)規(guī)定的要求實(shí)行;

3、“兩票三制”平安管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否仔細(xì);

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否剛好合理，日常運(yùn)行工作是否根據(jù)《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開(kāi)展平安網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。

(二)監(jiān)督平安生產(chǎn)安排、“反措”、“安措”安排的執(zhí)行。

1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”安排上報(bào)，并審核上報(bào)“兩措安排”有無(wú)疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期。

2、“兩措安排”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。

3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，依據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行狀況。

4、督促平安用具的定期校驗(yàn)。

(三)組織平安教化培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必需全部經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教化，考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必需經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教化和《平安規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特別工種工人必需經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開(kāi)展形式多樣化的平安培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看平安培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次平安競(jìng)賽活動(dòng)。

4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)安排，能實(shí)行，并且有執(zhí)行記錄。

(四)平安例行工作。

1、檢查班組是否每周實(shí)行一次平安活動(dòng)，內(nèi)容是否充溢，記錄是否齊全，分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個(gè)季度的平安大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。

生產(chǎn)工作安排篇7

為仔細(xì)實(shí)行全國(guó)及全市平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，提高職工群眾的平安生產(chǎn)意識(shí)，杜絕三違，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，促進(jìn)我市平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市總工會(huì)、市安監(jiān)局確定舉辦平安生產(chǎn)職工演講競(jìng)賽。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、目的

通過(guò)組織開(kāi)展演講競(jìng)賽的方式，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)政策法規(guī)，傳播平安學(xué)問(wèn)，弘揚(yáng)平安文化，啟發(fā)教化職工珍愛(ài)生命、遵紀(jì)遵守法律，提高職工群眾的平安意識(shí)和平安素養(yǎng)，進(jìn)一步營(yíng)造深厚的關(guān)愛(ài)生命、平安發(fā)展的良好氛圍，為平安渝州行職工巡回演講選拔優(yōu)秀人才。

二、演講內(nèi)容

演講內(nèi)容要緊密結(jié)合實(shí)際，以工作和生活中有關(guān)平安生產(chǎn)的真實(shí)事例、真情實(shí)感為素材，力求形式生動(dòng)活潑，語(yǔ)言通俗易懂，事例真實(shí)感人。

三、演講形式

本次演講競(jìng)賽可采納演講及情景劇表演等形式。

四、演講支配

演講競(jìng)賽分預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段:

預(yù)賽階段：3月至4月中旬：由各區(qū)縣總工會(huì)、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，市總直代管單位工會(huì)組織所屬基層單位進(jìn)行預(yù)賽。4月30日前，各區(qū)縣總工會(huì)、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，市總直代管單位工會(huì)將預(yù)賽優(yōu)秀人員名單、演講題目(情景劇)、演講稿及光盤報(bào)重慶市總工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)部，由勞動(dòng)愛(ài)護(hù)部審查確定參與全市演講競(jìng)賽人員名單。每個(gè)區(qū)縣舉薦人員不超過(guò)2人，產(chǎn)業(yè)工會(huì)不超過(guò)3個(gè)。

決賽階段：5月實(shí)行全市演講競(jìng)賽決賽。

6月全國(guó)平安生產(chǎn)月期間：選調(diào)優(yōu)秀演講人員赴各區(qū)縣、大型企業(yè)參與平安渝州行巡回演講。

五、要求

1、各單位要高度重視，要把演講競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)的重要舉措，抽出專人進(jìn)行創(chuàng)作，選出優(yōu)秀人員進(jìn)行演講(表演)。

2、內(nèi)容豐富，感情真實(shí)。要深化基層，深化職工，挖掘最鮮活的事跡，以身邊人講(演)身邊事，達(dá)到觀眾的共鳴。

3、演講時(shí)間限制在6分鐘以內(nèi)，情景劇表演限制在10分鐘以內(nèi)。

生產(chǎn)工作安排篇8

**年平安生產(chǎn)工作主要目標(biāo)：

一、加強(qiáng)企業(yè)平安隱患排查，確保全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不發(fā)生傷亡平安事故。

二、鎮(zhèn)域內(nèi)各類事故死亡人數(shù)不超過(guò)限制指標(biāo)。

三、平安生產(chǎn)管理工作考核達(dá)到市平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書相關(guān)要求。

四、加強(qiáng)新《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng)，提高全民平安生產(chǎn)意識(shí)。

圍繞上述要求和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）深化實(shí)行市委發(fā)〔**〕7號(hào)文件要求，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)“黨政同