公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

———公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃公司應(yīng)急預(yù)案演練方案（精選19篇）

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇1

一、總則

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定礦井20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3、熬煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣揚(yáng)。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。

三、應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。

3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

四、應(yīng)急演練要求

1、在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。

2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練方案成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并依據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，把握應(yīng)急響應(yīng)學(xué)問和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。

4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參與人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn)，確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容。

5、對(duì)演練中暴露出的問題，組織參與演練單位和個(gè)人根據(jù)改進(jìn)方案中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。

五、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練支配

20__年應(yīng)急演練方案：

應(yīng)急預(yù)案類別：災(zāi)難性天氣應(yīng)急預(yù)案演練

演練部門：采煤工區(qū)及相關(guān)科室工區(qū)

時(shí)間：20__年5月16日

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇2

一、總則

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定公司20__年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3、熬煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣揚(yáng)。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。

3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。

4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。

6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。

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公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇3

為進(jìn)一步推動(dòng)全地區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增加應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)大事的力量，扎實(shí)做好20xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進(jìn)救援整體水平的提高，現(xiàn)就平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案上報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、演練方案的編制

為確保全地區(qū)各級(jí)各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實(shí)有序開展，各縣(市)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要盡早謀劃，編制具體的演練方案。各縣(市)區(qū)安委會(huì)、各負(fù)有平安生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練方案，同時(shí)也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練方案的編制與落實(shí)。

各負(fù)有平安生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要依據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項(xiàng)預(yù)案的內(nèi)容設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練;地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對(duì)非煤礦山、危急化學(xué)品事故救援的演練;地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故快速救援進(jìn)行演練;地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練;地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練;教育部門要開展應(yīng)對(duì)校內(nèi)突發(fā)大事和校車平安應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際設(shè)定演練的重點(diǎn)，確保各項(xiàng)預(yù)案至少演練1次。

各縣(市)安委會(huì)要依據(jù)《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實(shí)際做好全年的演練方案，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練方案，并填報(bào)好演練方案表。

地直企業(yè)和駐哈單位要依據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，上報(bào)20xx年度應(yīng)急救援演練方案。危急化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山(尾礦庫(kù))等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。同時(shí)要重點(diǎn)做好6月份"平安生產(chǎn)月'應(yīng)急演練周活動(dòng)的各項(xiàng)工作，演練周活動(dòng)方案要列入全年的應(yīng)急演練方案，一同上報(bào)至地區(qū)安委辦。

二、演練方案的上報(bào)

各縣(市)安委會(huì)、各負(fù)有平安生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練方案的同時(shí)，還要將所屬單位、企業(yè)的演練方案進(jìn)行匯總，編制成冊(cè)，并于20xx年3月1日前，以正式文件和電子版報(bào)地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì)。

三、演練方案的落實(shí)

各有關(guān)單位要高度重視，依據(jù)各自實(shí)際，統(tǒng)籌支配全年的演練方案，尤其要扎實(shí)抓好平安生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動(dòng)。地區(qū)安委會(huì)已將應(yīng)急救援演練工作納入平安生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)沒有開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)的單位，將取消其年終評(píng)先資格。

各有關(guān)單位要按時(shí)上報(bào)演練方案，演練前要準(zhǔn)時(shí)將應(yīng)急救援演練方案報(bào)送至地區(qū)安委會(huì)辦公室，地區(qū)安委會(huì)辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé)，確保各相關(guān)部門樂觀協(xié)作，保質(zhì)保量完成好演練方案。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，分析存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報(bào)地區(qū)安委辦。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇4

根據(jù)國(guó)家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定，為增加公司員工平安意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量，能有力、有序、有效處置各類突發(fā)大事，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下應(yīng)急救援演練方案。

一、演練的目的

1、檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性與全面性，通過演練提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)力量，對(duì)公司應(yīng)急方案予以進(jìn)一步完善。

2、提高應(yīng)急救援隊(duì)員對(duì)自己職責(zé)的把握程度及突發(fā)事故的緊急應(yīng)變力量，進(jìn)一步熟識(shí)、嫻熟應(yīng)急預(yù)案流程;把握應(yīng)急程序和提高各崗位之間協(xié)調(diào)力量。

3、進(jìn)一步貫徹"平安第一，預(yù)防為主'的平安管理方針，確保公司及員工生命和財(cái)產(chǎn)的平安。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、應(yīng)急方案演練時(shí)間地點(diǎn)：

時(shí)間：20xx年月日上午9點(diǎn)

地點(diǎn)：公司煙花爆竹儲(chǔ)存庫(kù)

四、演練步驟

(一)、事故發(fā)生

演練假想公司倉(cāng)庫(kù)四周麥田夏收，村民燃燒秸稈造成零星火苗飄落到庫(kù)房院內(nèi)，引燃了院內(nèi)的雜草。

(二)、預(yù)案啟動(dòng)

公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)值班人員發(fā)覺險(xiǎn)情后，馬上向公司總經(jīng)理匯報(bào)。公司總經(jīng)理接到報(bào)告后，馬上宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織公司應(yīng)急救援隊(duì)伍快速綻開救援行動(dòng)。

(三)、應(yīng)急響應(yīng)

依據(jù)總經(jīng)理指令，公司應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，根據(jù)職責(zé)分工，快速調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援人員和裝備。

(四)、應(yīng)急處置

應(yīng)急救援人員快速用滅火器分別對(duì)著火點(diǎn)及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和掌握，防止火災(zāi)擴(kuò)散，為快速掌握險(xiǎn)情，同時(shí)實(shí)行啟動(dòng)消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

(五)、應(yīng)急終止

公司救援隊(duì)向總經(jīng)理報(bào)告相關(guān)狀況：火災(zāi)險(xiǎn)情已全部消退，經(jīng)全面排查，未發(fā)覺遺漏火種，經(jīng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)合議打算解除應(yīng)急狀態(tài)，并由總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。

(六)、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)

請(qǐng)縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)作總結(jié)講評(píng)。

五、相關(guān)要求

(一)、公司全部參演人員要強(qiáng)化工作責(zé)任，仔細(xì)履行職責(zé)，聽從統(tǒng)一調(diào)度和支配。

(二)通過此次活動(dòng)逐步熟識(shí)預(yù)案演練，確保演練取得實(shí)際效果。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇5

一、總則

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3、熬煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣揚(yáng)。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。

3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。

4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。

6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。

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公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇6

為了促進(jìn)員工了解和把握特種設(shè)備各項(xiàng)平安應(yīng)急預(yù)案，提高員工實(shí)戰(zhàn)力量和平安意識(shí)，同時(shí)檢驗(yàn)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，依據(jù)《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》要求，為增加職工平安意識(shí)，全面落實(shí)"平安第一、預(yù)防為主'的平安方針，為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置力量，確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我礦方案于20xx年11月1日9：00分進(jìn)行特種設(shè)備事故(叉車)進(jìn)行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故(叉車)應(yīng)急演練過程中的平安，特制定應(yīng)急演練方案。

一、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。

2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3、熬煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織部門、參加部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣揚(yáng)。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救互救的力量。

二、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)

1、應(yīng)急演練指揮部

建立以礦長(zhǎng)、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部，應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

總指揮：礦長(zhǎng)黨總支書記

副總指揮：機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師

成員：機(jī)電副總工程師、機(jī)電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、平安檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負(fù)責(zé)人

職責(zé)：

1)事故發(fā)生后，分析推斷事故，打算啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;

2)召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場(chǎng);

3)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、搶救、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動(dòng);

4)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救;

5)在應(yīng)急預(yù)案演練避險(xiǎn)過程中，組織協(xié)調(diào)各種對(duì)外聯(lián)系;

6)負(fù)責(zé)井上、下信息資料的收集、分析，為總指揮供應(yīng)決策資料及看法，并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一支配進(jìn)行工作。

2應(yīng)急演練成員單位職責(zé)

2.1調(diào)度室：承接特種設(shè)備事故報(bào)告;請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮部成員單位馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);協(xié)調(diào)各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作;準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報(bào)事故狀況和應(yīng)急處理進(jìn)展?fàn)顩r;落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示;做好相關(guān)記錄。

2.2機(jī)電技術(shù)科：幫助制定搶險(xiǎn)工作的各項(xiàng)平安技術(shù)措施和方案，負(fù)責(zé)幫助事故單位供應(yīng)事故地點(diǎn)電氣設(shè)備詳細(xì)狀況;按命令進(jìn)行停送電工作，幫助事故單位準(zhǔn)時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。

2.3平安檢查科：負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的各項(xiàng)平安措施的有效落實(shí);負(fù)責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報(bào)。

2.4物資裝備科：負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負(fù)責(zé)將搶救搶險(xiǎn)材料、工具、設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。事故地點(diǎn)的預(yù)備工作。

2.5保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置，疏散人員，維持秩序;保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危急源掌握。

2.6醫(yī)院：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)遇險(xiǎn)人員的救援和事故搶險(xiǎn);負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救治療。

2.7奧迅公司：負(fù)責(zé)搶修事故車輛。

3、現(xiàn)場(chǎng)演練指揮部

由調(diào)度室主任擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮，組織現(xiàn)場(chǎng)事故搶救。

三、應(yīng)急演練范圍

配件庫(kù)大門口與主干道交匯的三叉路口

四、應(yīng)急演練的規(guī)模

模擬演習(xí)

五、應(yīng)急演練時(shí)間

擬定于20xx年11月1日9：0011：00

六、應(yīng)急演練背景

20xx年11月1日上午9：00，客戶拉貨車輛因車速過快，在配件庫(kù)大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成人員受傷和交通堵塞。配件庫(kù)看門人員發(fā)覺后馬上將狀況報(bào)告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后馬上上報(bào)礦應(yīng)急辦公室啟動(dòng)特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)搶救組人員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)布置搶險(xiǎn)工作，安檢科負(fù)責(zé)人撥打交通事故"XX2'報(bào)警電話和"XX0'急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導(dǎo)道路交通，愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。7分鐘后，交警趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行拍照取證和事故責(zé)任鑒定;10分鐘后，"XX0'急救車趕到將傷員拉走;搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)?將兩車分開，拖離事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通。

七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章

為確保演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安，應(yīng)急演練必需遵守以下規(guī)定：

1、事先通知開頭日期和詳細(xì)時(shí)間，必需有足夠的平安監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急大事;

2、參加演習(xí)的全部人員不得實(shí)行降低保證本人或公眾平安條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危急，也不使他人患病危急;

3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，全部演習(xí)人員在演習(xí)大事促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);

4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動(dòng)及調(diào)度室的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)大事或信息當(dāng)作真實(shí)大事或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危急條件當(dāng)作真實(shí)狀況實(shí)行應(yīng)急行動(dòng);

5、全部演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，聽從指揮人員的指令;

6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員供應(yīng)與其所擔(dān)當(dāng)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必需通過現(xiàn)有緊急信息獵取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標(biāo)志;

7、演習(xí)過程中不應(yīng)阻礙發(fā)生真正的緊急狀況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)生真正緊急大事時(shí)可馬上終止、取消演習(xí)的程序，快速、明確地通知全部響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;

8、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，調(diào)度室可發(fā)布命令，指導(dǎo)演習(xí)人員實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)，也可供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，關(guān)心演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

八、應(yīng)急演練前的預(yù)備

1、演練前1天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將進(jìn)行這一次叉車肇事事故演練，以免引起不必要的恐慌;(配件庫(kù)需預(yù)備的內(nèi)容：看門人員1名，叉車1部)

2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì)，讓其熟識(shí)此次演練方案;

3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)全部參演人員，讓全部參演人員熟識(shí)并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章;

4、預(yù)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;模擬演練物品和器材：

1)擔(dān)架一副;2)干粉滅火器4只;3)警戒線50米;4)叉車1部;5)鋼絲繩或拖繩;

6)千斤頂一個(gè);7)客戶拉貨車輛(外借工具車);

5、演練前，應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員;

九、演練模擬程序

時(shí)間：9：00，演練正式開頭

項(xiàng)目：特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案演練

演練內(nèi)容

開頭：應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開頭

9：00一輛客戶拉貨車輛(晉D-XX345)在配件庫(kù)卸貨后出來，因車速較快，在配件庫(kù)大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫(kù)看門人員發(fā)覺后馬上上前查看，感覺事故嚴(yán)峻，馬上用電話向礦調(diào)度室報(bào)告，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9：01礦調(diào)度室接報(bào)事故后，馬上報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮，由應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)，馬上啟動(dòng)特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。

9：03現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)搶救組人員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)，把握現(xiàn)場(chǎng)狀況，現(xiàn)場(chǎng)總指揮馬上對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、可能的進(jìn)展趨勢(shì)進(jìn)行推斷，如推斷發(fā)生一級(jí)或二級(jí)事故，依靠公司應(yīng)急隊(duì)伍無法掌握和消退其嚴(yán)峻危害時(shí)，向礦應(yīng)急指揮部總指揮請(qǐng)示實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)，擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)由礦應(yīng)急指揮部總指揮打算，并由礦應(yīng)急指揮部向集團(tuán)公司、城區(qū)人民政府懇求支援。

信息傳遞：

1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)幫助綻開搶救、封鎖現(xiàn)場(chǎng)。

2、安檢科馬上撥打"XX0'急救電話和交通事故"XX2'報(bào)警電話，并向他們簡(jiǎn)要反映交通事故發(fā)生的地點(diǎn)、傷者狀況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

物資裝備科通知客戶快速來廠處理交通事故。

4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號(hào)門崗處引導(dǎo)(救援)車輛和人員，支配人員疏導(dǎo)廠內(nèi)交通。現(xiàn)場(chǎng)救援：

1、現(xiàn)場(chǎng)救援人員將受傷叉車駕駛員準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)移到寧?kù)o場(chǎng)所實(shí)行牢靠的急救措施，對(duì)病人進(jìn)行搶搶救理。

2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。

3、醫(yī)院救援車輛到達(dá)，把受傷員工送至醫(yī)院。

演練場(chǎng)景規(guī)劃：

1、在一號(hào)門崗處支配安保隊(duì)員(演練人員1名)設(shè)立交通引導(dǎo)點(diǎn)，引導(dǎo)救援車輛的進(jìn)入和道路交通的疏導(dǎo)。

2、配件庫(kù)看門人員(演練人員1名)發(fā)覺事故后，第一時(shí)間用電話向調(diào)度室報(bào)告。3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場(chǎng);

4、客戶車輛駕駛員和配件庫(kù)看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車，處理外傷，等待搶救。

5、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)搶救組人員(帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔(dān)架等)趕赴交通事故現(xiàn)場(chǎng)。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到寧?kù)o場(chǎng)所進(jìn)行緊急搶救。

6、救援人員和保衛(wèi)科人員(演練人員4名)帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照取證。

7、救援人員(演練人員2名)用擔(dān)架把受傷駕駛員(演練人員1名)抬上王臺(tái)醫(yī)院搶救車送往醫(yī)院救治。

8、經(jīng)交警(演練人員2名)勘察拍照取證后同意，搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)?將兩車分開，拖離事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通。

應(yīng)急演練結(jié)束：

現(xiàn)場(chǎng)指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向礦特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令：演練結(jié)束。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇7

為貫徹落實(shí)"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針，全面提高職工對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處理力量，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際狀況，特制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。

一、指導(dǎo)思想

公司始終堅(jiān)持"以人為本'的科學(xué)進(jìn)展觀，遵循"以人為本、預(yù)防為主、常備不懈'的方針，貫徹"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、貼近實(shí)際、注意實(shí)效、厲行節(jié)省、保證平安'的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援力量提高這一主線，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高全體員工的應(yīng)急防范意識(shí)，確保在危險(xiǎn)時(shí)刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地削減損失，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、平安的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作，必需提前策劃，周密部署，并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制?；具_(dá)到以下目標(biāo)：

1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必需實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

2、完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急演練發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足，依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

3、把員工建設(shè)成一支堅(jiān)決、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中，進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的特地培訓(xùn)，提高其平安技術(shù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮工作特長(zhǎng)，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門、車間及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必需考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動(dòng)性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互連接，形成完整、系統(tǒng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

5、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好年度方案，建立培訓(xùn)制度。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每年至少組織兩次培訓(xùn)，每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上，樂觀參與上級(jí)組織的各類應(yīng)急救援培訓(xùn)，通過不同形式的培訓(xùn)和演練，不斷提高全體員工的應(yīng)急反映力量和救援力量。

6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、防洪防汛物資、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并定期檢查、維護(hù)與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。

7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急力量的綜合檢驗(yàn)，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參與的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進(jìn)入"實(shí)戰(zhàn)'狀態(tài)，熟識(shí)各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序，明確自身應(yīng)急職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)力量，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、快速地開展。年內(nèi)一般至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，部門和班組組織每季度不低于一次的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。

8、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編預(yù)案，報(bào)上級(jí)備案。每一次演練結(jié)束后，都要組織對(duì)整個(gè)演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，組織力氣對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門登記備案。

三、演練方案

1、由于公司生產(chǎn)屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)周期為3月至XX月，方案6月份平安生產(chǎn)月進(jìn)行一次液氨泄漏應(yīng)急救援演練。

2、各部門依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況自行開展應(yīng)急預(yù)案演練。

四、應(yīng)急演練要求

1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)方案。開展應(yīng)急演練工作必需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，賜予資金等相應(yīng)支持，必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

3、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危急源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急預(yù)備工作的實(shí)際狀況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同協(xié)作問題，解決應(yīng)急預(yù)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。

4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必需制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)措施，各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章，確保演習(xí)過程的平安。演練不得影響生產(chǎn)的平安正常運(yùn)行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

5、由淺入深、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實(shí)施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。

6、講究實(shí)效、注意質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡(jiǎn)明，各類學(xué)習(xí)文件要有用，避開一切形式主義的支配，以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

五、工作要求

應(yīng)急救援工作是防止事故擴(kuò)散、擴(kuò)大，最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要手段，各部門及班組必需高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，細(xì)心組織，確保演練工作有序進(jìn)行，完善公司應(yīng)急救援體系。

公司平安部要加強(qiáng)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。

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公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇8

一、總則

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定礦井20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3、熬煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣揚(yáng)。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。

三、應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。

3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

四、應(yīng)急演練要求

1、在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。

2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練方案成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并依據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，把握應(yīng)急響應(yīng)學(xué)問和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。

4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參與人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn)，確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容。

5、對(duì)演練中暴露出的問題，組織參與演練單位和個(gè)人根據(jù)改進(jìn)方案中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。

五、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練支配

20xx年應(yīng)急演練方案：

應(yīng)急預(yù)案類別：災(zāi)難性天氣應(yīng)急預(yù)案演練

演練部門：采煤工區(qū)及相關(guān)科室工區(qū)

時(shí)間：20xx年5月16日

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇9

一、總則

(一)目的

為了準(zhǔn)時(shí)、有序、高效、妥當(dāng)?shù)靥幹糜锌赡馨l(fā)生在城區(qū)集中供熱系統(tǒng)的平安事故，保證平安、穩(wěn)定和連續(xù)供熱，愛護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)平安，最大限度地減輕損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，支持和保障經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，特制定本預(yù)案。

(二)工作原則

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門與供熱企業(yè)的職責(zé)，依法確定應(yīng)急工作程序，有效地處置突發(fā)大事和緊急狀況。

2.編制依據(jù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》、《山東省突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案管理方法》、《山東省供熱管理方法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章編制本預(yù)案。

3.適用范圍。本預(yù)案適用于城內(nèi)供熱系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)大事，詳細(xì)包括：

(1)供熱生產(chǎn)平安事故包括重大設(shè)備設(shè)施事故、重大鍋爐、壓力管道平安事故、重大火災(zāi)事故等;

(2)煤炭供應(yīng)緊急影響正常供熱;

(3)因企業(yè)自身難以解決的問題造成區(qū)域停供或大面積停供。

二、組織指揮體系與職責(zé)任務(wù)

市政管理部門負(fù)責(zé)擬定本區(qū)城市供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施;供熱企業(yè)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)范圍內(nèi)的供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

(一)指揮小組組成及主要職責(zé)

指揮小組組成：

組長(zhǎng)：市政管理局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：市政管理局分管領(lǐng)導(dǎo)

成員：供熱管理辦公室主任、平安管理辦公室主任、金安熱電有限公司經(jīng)理、恒陽熱電有限公司經(jīng)理、金泰熱力有限公司經(jīng)理、大眾熱力有限公司經(jīng)理、華暖熱力有限公司經(jīng)理、暖到家熱力有限公司經(jīng)理、晨旭熱力有限公司經(jīng)理、龍城熱力有限公司經(jīng)理、春宇供暖有限公司經(jīng)理、大源熱力有限公司經(jīng)理、鑫誠(chéng)熱力有限公司經(jīng)理、正大熱力有限公司經(jīng)理、泓利熱力有限公司經(jīng)理、津源熱力有限公司經(jīng)理、華龍熱力有限公司經(jīng)理。

指揮小組下設(shè)辦公室。當(dāng)發(fā)生城市供熱突發(fā)事故時(shí)，指揮小組成員必需快速到達(dá)指定崗位，指揮小組成員未在市內(nèi)或有特別狀況不能到崗的，由所在單位同志按職務(wù)排序遞補(bǔ)。

指揮小組電話：

各供熱企業(yè)搶險(xiǎn)電話：

金安熱電有限公司6565015;恒陽熱電有限公司6095710;金泰熱力有限公司6125089;大眾熱力有限公司6325087;華暖熱力有限公司6126126;暖到家熱力有限公司6071778;晨旭熱力有限公司6076119;龍城熱力有限公司6129999;春宇供暖有限公司6055220;大源熱力有限公司6175118;鑫誠(chéng)熱力有限公司6357888;正大熱力有限公司6212906;泓利熱力有限公司2162086;津源熱力有限公司6116158;華龍熱力有限公司6162023。

(二)指揮小組主要職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急工作，妥當(dāng)處置重大事故和應(yīng)急響應(yīng)期間的重大問題，制定切實(shí)應(yīng)急方案，盡快恢復(fù)正常供熱;

2.貫徹國(guó)家、省、市政府應(yīng)急工作方針，依據(jù)市政府應(yīng)急工作原則和方案，擬訂城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織市政管理局有關(guān)科室和各供熱企業(yè)對(duì)事故發(fā)生地進(jìn)行技術(shù)支持和支援;

3.準(zhǔn)時(shí)了解把握城市供熱系統(tǒng)重大事故狀況，依據(jù)狀況需要，向市政府報(bào)告事故狀況和應(yīng)急措施的建議;

4.負(fù)責(zé)城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急信息的接受、核實(shí)、處理、傳遞、通報(bào)、上報(bào);

5.組織事故應(yīng)急技術(shù)討論和應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)教育等工作;

6.部署市政府交辦的有關(guān)工作;

7.城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急的其他有關(guān)重要事項(xiàng)。

(三)指揮小組辦公室組成及職責(zé)

1.指揮小組辦公室設(shè)在市政管理局，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，副主任由局供熱辦主任、平安辦主任擔(dān)當(dāng)，成員由指揮小組成員單位的聯(lián)絡(luò)員組成。

2.指揮小組辦公室主要職責(zé)是應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，負(fù)責(zé)指揮小組正副組長(zhǎng)、成員單位的聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)指揮小組的指示。負(fù)責(zé)收集狀況，提出報(bào)告和建議;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行市政府的各項(xiàng)決策和指令，并檢查和報(bào)告執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)與其他部門的聯(lián)絡(luò)。

(四)指揮小組成員單位的主要職責(zé)

1.供熱管理辦公室依據(jù)指揮組的指示，組織城市供熱專家赴事故發(fā)生地幫助供熱應(yīng)急工作;指導(dǎo)事故發(fā)生地相關(guān)職能部門開展城市供熱設(shè)施的應(yīng)急檢修、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)，快速修復(fù)和恢復(fù)重建等工作;根據(jù)指揮組的指示，組織專業(yè)技術(shù)力氣對(duì)事故發(fā)生地進(jìn)行對(duì)口技術(shù)支援;負(fù)責(zé)核實(shí)上報(bào)的供熱系統(tǒng)狀況;組織事故調(diào)查。

2.平安管理辦公室負(fù)責(zé)與市政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)了解最新信息，保證指揮小組正副組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參與市政府的有關(guān)會(huì)議;負(fù)責(zé)支配指揮小組辦公地點(diǎn)并通知指揮小組成員參與小組會(huì)議;審查供熱系統(tǒng)重大事故的信息報(bào)道稿件，編制城市供熱系統(tǒng)重大事故狀況簡(jiǎn)報(bào);組織全市供熱應(yīng)急學(xué)問的宣揚(yáng)教育;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急響應(yīng)期間的新聞發(fā)布工作。

3.各供熱企業(yè)依據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和市政府、市政管理部門制定的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本企業(yè)詳細(xì)狀況，制定科學(xué)的、切合實(shí)際的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。健全搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備必要的儀器機(jī)具，交通通訊工具，并定期組織演練。對(duì)熱用戶開展事故應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故狀況。

三、危急目標(biāo)的確定及評(píng)估

(一)、管道爆裂，引起大量熱水泄漏;

(二)、鍋爐、壓力容器爆炸及引起的火災(zāi);

(三)、供熱用煤短缺，引起大面積停暖。

四、突發(fā)事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)

(一)突發(fā)事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，馬上上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組第一受理人必需在10分鐘內(nèi)將狀況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，狀況緊急時(shí)，可直接報(bào)副組長(zhǎng)或組長(zhǎng)。對(duì)可預(yù)見的影響供熱運(yùn)行的大事，需提前20天以書面形式報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)事故報(bào)告包括下列內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù);

2、事故緣由的初步推斷、簡(jiǎn)要經(jīng)過;

3、已經(jīng)實(shí)行的救助措施和救助要求;

4、事故報(bào)告單位人員通信聯(lián)絡(luò)方式。

(三)供熱管理辦公室應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。因排解險(xiǎn)情、搶救傷員和財(cái)產(chǎn)等緣由，確需移動(dòng)物品時(shí)，需做出標(biāo)記和具體記錄，并拍好錄像，最大限度地愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保留痕跡和物證。

五、應(yīng)急處置

(一)基本應(yīng)急。發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，應(yīng)本著掌握-報(bào)告-搶險(xiǎn)的原則進(jìn)行，并實(shí)行以下應(yīng)急措施：

1、接警者(或發(fā)覺事故者)首先應(yīng)實(shí)行有效措施制止事態(tài)擴(kuò)大，并快速向熱源單位、部門負(fù)責(zé)人及供熱企業(yè)應(yīng)急辦公室報(bào)警，供熱企業(yè)應(yīng)急辦公室快速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)警;

2、接到報(bào)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及供熱單位各專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)馬上趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。

(二)擴(kuò)大應(yīng)急。當(dāng)事故發(fā)生為特殊重大時(shí)或超出本級(jí)預(yù)案處置力量時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)馬上向市政府報(bào)告，懇求支援，利用全市各種資源實(shí)施應(yīng)急處置。

(三)應(yīng)急結(jié)束。突發(fā)大事已經(jīng)得到掌握，重大險(xiǎn)情已經(jīng)排解，處置工作已基本完成，善后工作已有序綻開，無事故發(fā)生，應(yīng)急處置工作即告結(jié)束。

六、后期處置

(一)事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)馬上組織開展恢復(fù)重建工作，盡快恢復(fù)供熱，保障城區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序;

(二)事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織供熱方面的專家和有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明緣由，落實(shí)責(zé)任，制定防范措施，并將調(diào)查報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，對(duì)責(zé)任事故，必需找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改看法和措施。

七、應(yīng)急保障

(一)通訊保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保持24小時(shí)通訊暢通，確保本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)與有關(guān)部門及現(xiàn)場(chǎng)工作組之間的聯(lián)絡(luò)。

(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障。供熱管理辦公室要組織建立供熱企業(yè)的專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，根據(jù)事故性質(zhì)成立蒸汽泄漏搶險(xiǎn)隊(duì)、管道爆裂搶險(xiǎn)隊(duì)、電氣事故搶險(xiǎn)隊(duì)等事故搶險(xiǎn)隊(duì)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用，搶險(xiǎn)隊(duì)工作人員不少于10人，其中每支搶險(xiǎn)隊(duì)中的專業(yè)技術(shù)人員不少于3人。

(三)物資保障。供熱企業(yè)應(yīng)供應(yīng)本單位供熱設(shè)施設(shè)備狀況，儲(chǔ)備常用備件。各專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)要配備應(yīng)急救援物資，包括通訊工具、照明設(shè)備、通風(fēng)機(jī)、切割機(jī)、防毒面具、滅火器材、電焊機(jī)、隔熱服、應(yīng)急救援車輛等，并按規(guī)范要求儲(chǔ)備相應(yīng)燃料。并加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理，防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效，并準(zhǔn)時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

八、附則

(一)應(yīng)急演練。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每年要結(jié)合平常供熱事故狀況，組織對(duì)供熱企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括：搶險(xiǎn)隊(duì)人員、設(shè)備、設(shè)施配置狀況;搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)力量及業(yè)務(wù)技能狀況;企業(yè)平安生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)指揮力量、業(yè)務(wù)技能;設(shè)備、設(shè)施、配件、材料預(yù)備狀況以及預(yù)案可行性等有關(guān)狀況。供熱企業(yè)每年都要針對(duì)各類事故定期組織4支搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行救援搶險(xiǎn)演習(xí)。

(二)建立健全平安責(zé)任制。供熱單位要堅(jiān)固樹立防大災(zāi)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、崗位、設(shè)備設(shè)施的檢查，防止鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)組、管道、換熱站等方面發(fā)生重大事故。要明確本單位危急源并建立檔案，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡檢;建立并完善值班、檢查、例會(huì)等各項(xiàng)制度，實(shí)行24小時(shí)值班，保持與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系，保證信息能夠準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。

(三)預(yù)案管理。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)需要和演練狀況，準(zhǔn)時(shí)對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇10

一、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步完善突發(fā)大事應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的力量;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，樂觀推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危急隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣揚(yáng)教育，大力開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素養(yǎng);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范進(jìn)展。

二、詳細(xì)工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制。提高對(duì)應(yīng)急管理的熟悉，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際，根據(jù)街道辦的工作要求，針對(duì)各種可能消失的突發(fā)大事，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，進(jìn)行修訂，并進(jìn)行編制、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全掩蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練方案，針對(duì)可能消失的突發(fā)大事進(jìn)行演練，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，暢通信息渠道。

3.狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)力量。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障力量，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力氣。充分整合轄區(qū)各種防控力氣，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力氣。

2，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)分類匯總。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)排查平安隱患，做好防范工作。

1.加強(qiáng)平安隱患排查力度。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制。

(五)加強(qiáng)宣揚(yáng)，動(dòng)員全員參加的良好氛圍

1.要針對(duì)易發(fā)公共大事，常常開展應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)，提高干部、職工及居民群眾的自救，互救力量。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教育“四進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣揚(yáng)教育方案，采納形式多樣的宣揚(yáng)方式，面對(duì)社會(huì)群眾，企事業(yè)職工，學(xué)校同學(xué)進(jìn)行集中宣揚(yáng)。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定方案，利用多種方式，深化開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教育活動(dòng)。

三、工作要求

1.根據(jù)街道應(yīng)急工作支配部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樂觀開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為核心，提高應(yīng)急管理力量，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)協(xié)作，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密連接、親密配置，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇11

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理及平安生產(chǎn)的指導(dǎo)看法，為了提高市中心血站保障公共平安和處置突發(fā)公共大事的力量，限度地預(yù)防和削減各類突發(fā)公共大事造成的損害，特殊是增加干部職工處置突發(fā)大事的力量,避開由于突發(fā)大事造成混亂局面，現(xiàn)結(jié)合血站辦公區(qū)域?qū)嶋H狀況，制定市中心血站消防平安應(yīng)急演練方案。

二、演練時(shí)間

20__年7月30日(星期二)下午15：30。

三、演練地點(diǎn)

血站業(yè)務(wù)樓。

四、演練內(nèi)容

1、火情報(bào)警;2、疏散人員;3、搶救檔案資料;4、使用滅火器滅火;5、連接室內(nèi)外消防給水滅火;6、辦公大樓如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共大事時(shí)的綜合演練。

五、器材預(yù)備和通道疏通

1、4kg干粉滅火器三個(gè)，3kg手提式co2滅火器三個(gè)，2、10m水帶2盤，65cm水槍1支，3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由__負(fù)責(zé)。

六、演練現(xiàn)場(chǎng)組織分工

消防平安應(yīng)急演練在血站應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由應(yīng)急管理辦公室詳細(xì)組織實(shí)施(按《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》)。

1、總指揮：

2、副總指揮：

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮：

4、報(bào)警員：

5、廣播員：

6、疏散引導(dǎo)組：

7、滅火行動(dòng)組：

8、醫(yī)療搶救組：

9、平安保衛(wèi)組：鄧__

七、演練詳細(xì)操作程序

(一)召開演練動(dòng)員會(huì)。全體參與演練人員到二樓會(huì)議室集中，宣布要求，做好演練預(yù)備。

(二)演練科目一：使用滅火器滅火演練。在站區(qū)院壩內(nèi)使用滅火器滅火演練。

(三)演練科目二：連接室外消防栓滅火演練。在站區(qū)前，進(jìn)行連接室外消防栓滅火演練。

(四)演練科目三：假設(shè)業(yè)務(wù)樓發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。

1、火災(zāi)報(bào)警。報(bào)警員撥打119火警電話，在撥打119火警電話報(bào)警的同時(shí)，立刻報(bào)告應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理工作辦公室，匯報(bào)：“業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)”。

2、應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布馬上啟動(dòng)火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急管理工作辦公室快速召集全站應(yīng)急管理分隊(duì)集合，快速組織滅火戰(zhàn)斗。

3、廣播疏散。廣播員告知“業(yè)務(wù)大樓三樓”消失火警，播放廣播：“全體職工請(qǐng)留意，現(xiàn)在業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)，全體職工馬上按火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案綻開行動(dòng);外來辦事人員及大樓工作人員從平安通道馬上疏散;應(yīng)急管理分隊(duì)請(qǐng)馬上到位”。

4、切斷電源。通知電工(由__負(fù)責(zé))切斷大樓主控電源。

5、疏散人員。二樓人員的疏散，由張琴負(fù)責(zé)。三樓人員的疏散，由__負(fù)責(zé)。

6、偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護(hù)服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。由__負(fù)責(zé)。

7、搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。由袁__負(fù)責(zé)。

8、連接水源。打開大樓室外消防栓，連接水帶水槍、消防栓，利用室外消防給水進(jìn)行滅火。由__等負(fù)責(zé)。

9、使用室內(nèi)消防栓滅火。打開2樓、3樓樓梯間消防栓箱，取出水帶水槍，連接好消防栓，預(yù)備滅火。由張__等負(fù)責(zé)。

10、使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火，由___負(fù)責(zé)。

11、現(xiàn)場(chǎng)搶救。由___分成兩組搶運(yùn)搶救受傷人員。

12、平安保衛(wèi)。禁止不明人員進(jìn)入站區(qū)和危急區(qū)域，加強(qiáng)危重傷員向醫(yī)院的轉(zhuǎn)運(yùn)，由鄧偉及門衛(wèi)安保負(fù)責(zé)。

13、滅火結(jié)束。滅火結(jié)束，消防員清理現(xiàn)場(chǎng)。

八、演練結(jié)束

現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：全站消防平安應(yīng)急演練結(jié)束。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇12

一、指導(dǎo)思想

落實(shí)區(qū)文教局有關(guān)平安教育的精神，堅(jiān)持"預(yù)防為主，平安第一'的原則，建設(shè)平安和諧校內(nèi)。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，讓低班級(jí)同學(xué)在在發(fā)生地震時(shí)能夠?qū)嵭姓_的方法自救，能夠快速、有序、平安地撤離疏散，最大限度地削減財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

二、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：年段組長(zhǎng)

組員：一、二班級(jí)各班班主任和任課老師

三、演練程序

班級(jí)演練：

實(shí)行多種有效形式向同學(xué)講解地震自救學(xué)問，進(jìn)行班級(jí)模擬演練。

參考資料：從你意識(shí)到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時(shí)間，很少會(huì)持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘，抓緊躲到最近的平安地方。躲避到地面停止搖動(dòng)，再也沒有東西落下來為止。

當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號(hào)后，應(yīng)當(dāng)做到：

1.要保持鎮(zhèn)靜，切莫慌張失措。同學(xué)就地躲避盡快躲避到平安地點(diǎn)，千萬不要匆忙逃離房屋。

2.在室內(nèi)的同學(xué)，應(yīng)馬上就近躲避，身體采納臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以愛護(hù)身體不被砸，盡量不要靠近窗口。

3.躲避的姿態(tài)：將一個(gè)胳膊彎起來愛護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時(shí)，把雙手交叉放在脖子后面愛護(hù)自己，可以拿枕頭或其他愛護(hù)物品遮住頭部和頸部。

4.臥倒或蹲下時(shí)，也可以采納以下姿態(tài)：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

5.在走廊的同學(xué)，也應(yīng)馬上選擇有利的平安的地點(diǎn)，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手愛護(hù)頭部，不要站在窗邊。

6.在廁所內(nèi)的同學(xué)，也要實(shí)行應(yīng)變措施，就近躲避。

7.在室外的同學(xué)，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。

8、老師要正確指導(dǎo)同學(xué)，發(fā)覺有實(shí)行不正值措施的，準(zhǔn)時(shí)訂正。

四、演練時(shí)間：各班班隊(duì)課時(shí)間。

五、留意事項(xiàng)

平安應(yīng)急預(yù)案演練是各位老師切記提示同學(xué)不要驚慌，平安第一，防止同學(xué)以外損害事故的發(fā)生。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇13

一、總則

為了加強(qiáng)和規(guī)范*公司應(yīng)急救援工作，適應(yīng)突發(fā)大事應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各工作組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定*年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1.檢驗(yàn)預(yù)案

通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2.完善預(yù)備

通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3.熬煉隊(duì)伍

通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。

4.磨合機(jī)制

通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5.科普宣揚(yáng)

通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。

三、應(yīng)急演練原則

1.結(jié)合實(shí)際，合理定位

緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2.著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效

以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。

3.細(xì)心組織，確保平安

圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。

4.統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省

統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

四、相關(guān)要求

1.在開展演練預(yù)備工作前應(yīng)先制訂演練實(shí)施方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。

2.演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練方案成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并依據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，把握應(yīng)急響應(yīng)學(xué)問和技能，為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

3.演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。

4.演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參與人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn)，確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容。

5.對(duì)演練中暴露出的問題，組織參與演練部門和個(gè)人根據(jù)改進(jìn)方案中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。

6.應(yīng)急預(yù)案演練方案完成率已納入公司平安生產(chǎn)考核目標(biāo)，請(qǐng)各部門高度重視，按要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇14

一、總則

1、編制目的

為加強(qiáng)水利工程平安生產(chǎn)的管理工作，保證全縣水利工程平安生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作準(zhǔn)時(shí)、高效、有序地進(jìn)行，妥當(dāng)處置事故、排解隱患，有效地防范各種平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，最大限度削減人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2、編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《水利工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制定，結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際，制定本預(yù)案。

3、適用范圍

適用于本縣度汛。水利工程新建、擴(kuò)建、改建中發(fā)生平安事故的應(yīng)急處置工作。

4、工作原則

堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，一旦發(fā)生重大事故，需啟動(dòng)《預(yù)案》時(shí)能夠做到通訊聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)暢通，指揮調(diào)動(dòng)敏捷，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，救援有力。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。由縣水務(wù)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作，各二級(jí)單位根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé),誰收益誰負(fù)責(zé)的原則在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好重大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作,對(duì)突發(fā)重大平安生產(chǎn)事故實(shí)行分級(jí)管理?？茖W(xué)預(yù)防，注意實(shí)效。貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、猜測(cè)、預(yù)備和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的危急目標(biāo)的確定及危急性評(píng)估、物資儲(chǔ)備、預(yù)案演練等工作。

二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)

在縣水務(wù)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，局各二級(jí)單位、各股室協(xié)調(diào)平安突發(fā)事故應(yīng)急處理工作，并依據(jù)實(shí)際需要，成立縣水務(wù)局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。水務(wù)局局長(zhǎng)吳濟(jì)忠同志擔(dān)當(dāng)水務(wù)局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)對(duì)水務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，做出處理突發(fā)平安生產(chǎn)事故的重大決策，打算要實(shí)行的措施。小組成員包括各二級(jí)單位和各股室負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)調(diào)查了解險(xiǎn)情的相關(guān)狀況及險(xiǎn)情上報(bào),組織做好相關(guān)的協(xié)作工作。

三、日常管理機(jī)構(gòu)

水務(wù)局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督股負(fù)責(zé)本單位所管轄范圍內(nèi)的水利平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的日常管理工作。其主要職責(zé)是：依法組織協(xié)調(diào)突發(fā)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作;組建與完善突發(fā)平安生產(chǎn)事故監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng);制訂突發(fā)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練;組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)突發(fā)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急學(xué)問和處理技術(shù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)各部門制定突發(fā)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

四、預(yù)警與報(bào)告

水務(wù)局突發(fā)重大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和各二級(jí)單位接到可能導(dǎo)致平安事故信息后，要親密關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，并根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急預(yù)備和預(yù)防工作，事態(tài)嚴(yán)峻時(shí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給水利局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

事故(險(xiǎn)情)發(fā)生后，有關(guān)單位或個(gè)人應(yīng)馬上向水務(wù)局報(bào)告。事故報(bào)告包括下列內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

(2)遇險(xiǎn)人數(shù);

(3)事故的緣由、性質(zhì);

(4)事故四周環(huán)境;

(5)已經(jīng)實(shí)行的救助措施和救助要求;

(6)事故報(bào)告單位、人員、通信方法。

指揮小組接到事故報(bào)告后，馬上向縣人民政府報(bào)告。

五、突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)和終止

1、應(yīng)急響應(yīng)的原則

發(fā)生平安突發(fā)事故時(shí)，各相關(guān)部門根據(jù)分級(jí)響應(yīng)的原則啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。同時(shí)，要遵循突發(fā)平安生產(chǎn)事故發(fā)生的客觀規(guī)律，結(jié)合實(shí)際狀況和預(yù)防掌握工作的需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整或撤消預(yù)警和響應(yīng)級(jí)別，并做好善后處理工作。突發(fā)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理要實(shí)行邊調(diào)查、邊處理、邊核實(shí)的方式，有效掌握事態(tài)進(jìn)展。

2、應(yīng)急響應(yīng)

嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門制定的應(yīng)急響應(yīng)原則,報(bào)上級(jí)主管部門執(zhí)行。

六、附則

本預(yù)案由水務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇15

為了加強(qiáng)我縣應(yīng)急管理工作，增加公眾的公共平安意識(shí)和應(yīng)急處置意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的綜合素養(yǎng)和應(yīng)變潛力，最大程度地預(yù)防和削減突發(fā)公共大事及其造成的損害，根據(jù)市應(yīng)急辦要求，特制定本工作方案。

一、演練目的

開展應(yīng)急演練活動(dòng)主要是進(jìn)一步落實(shí)《嫩江縣突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和應(yīng)急救援人員的組織指揮水平和專業(yè)水平;強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)大事的自救和搶險(xiǎn)技能;提高快速反應(yīng)潛力，應(yīng)急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)潛力;提升政府管理部門對(duì)突發(fā)大事的處置潛力，確保突發(fā)大事發(fā)生后，能有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共平安。

二、演練資料

20xx年突發(fā)公共大事演練工作重點(diǎn)圍繞環(huán)境污染、地質(zhì)災(zāi)難、公共衛(wèi)生、抗洪搶險(xiǎn)、防火、消防等方面開展綜合實(shí)戰(zhàn)演練。

(一)縣級(jí)綜合實(shí)戰(zhàn)演練工作分別由縣公安局、縣國(guó)土局、縣安監(jiān)局、縣畜牧局、縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣消防大隊(duì)等負(fù)責(zé)牽頭，制定詳細(xì)演練活動(dòng)工作方案(演練活動(dòng)工作方案報(bào)縣政府應(yīng)急辦備案)，并按方案仔細(xì)組織落實(shí)。

1、縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織開展大路客運(yùn)站防火演練，主要針對(duì)防火、自救及防火栓使用的演練;開展道路交通平安應(yīng)急演練，主要針對(duì)發(fā)生重特大交通事故的現(xiàn)場(chǎng)處置、人員救助等狀況進(jìn)行演練;組織暴風(fēng)雪自然突害應(yīng)急演練，主要針對(duì)在暴雪天氣確保大路系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作的演練。

2、縣水務(wù)局協(xié)調(diào)縣人武部組織開展《嫩江縣防汛應(yīng)急預(yù)案》演練，主要針對(duì)嫩江洪水造成交通阻斷、堤防損毀等狀況進(jìn)行演練。

3、縣消防大隊(duì)開展疏散演練，主要針對(duì)公共聚集場(chǎng)所發(fā)生特大火災(zāi)，組織群眾撤離救援進(jìn)行演練。

4、縣教育局組織開展突發(fā)大事演練，主要針對(duì)校內(nèi)發(fā)生特大火災(zāi)后，防火防震、防止踩踏、組織同學(xué)撤離救援進(jìn)行演練。

5、縣公安局組織開展突發(fā)大事應(yīng)急演練，主要針對(duì)檢驗(yàn)公安隊(duì)伍的快速反應(yīng)潛力，透過清查場(chǎng)所、設(shè)卡盤查，消退隱患，提高快速集結(jié)及應(yīng)急處置潛力。

6、縣畜牧局組織開展《嫩江縣突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》演練，主要針對(duì)發(fā)生重大動(dòng)物疫情后，現(xiàn)場(chǎng)狀況處置以及疫情掌握等進(jìn)行演練。

7、縣衛(wèi)生局組織開展《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急演練》主要包括：核輻射大事緊急救治演練，主要針對(duì)核事故發(fā)生后輻射防護(hù)救治、應(yīng)急人員劑量掌握、穩(wěn)定性碘片發(fā)放、醫(yī)療搶救、食品和飲水監(jiān)測(cè)與掌握等演練;感染高致病性禽流感應(yīng)急演練，主要針對(duì)人感染高致病性禽流感醫(yī)療救治、疫區(qū)封鎖、疫情流調(diào)、疫區(qū)消毒、院內(nèi)掌握感染等演練。

8、縣安監(jiān)局組織開展料場(chǎng)塌方滑坡事故應(yīng)急演練，主要針對(duì)縣水泥廠原料堆塌方滑坡事故后的現(xiàn)場(chǎng)救助演練。

9、縣國(guó)土資源局組織開展地質(zhì)災(zāi)難救災(zāi)應(yīng)急演練，主要針對(duì)各地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)的地理位置、規(guī)模、危害程度(威逼對(duì)象和可能造成的損失)、誘發(fā)主要因素、當(dāng)前穩(wěn)定性及防災(zāi)措施。

10、縣環(huán)保局組織開展重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處理演練應(yīng)急演練，主要針對(duì)縣污水處理廠進(jìn)水量嚴(yán)峻超過處理貼合，污水外泄造成突發(fā)環(huán)境污染事故后的處理。

11、縣人防辦組織開展人防工程突發(fā)公共平安事故應(yīng)急演練，主要針對(duì)人防三號(hào)干道因雨水倒灌引發(fā)坍塌事故后的應(yīng)急處理。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及企事業(yè)單位要依據(jù)工作實(shí)際和自身特點(diǎn)制定演練方案，主要以模擬演練的形式進(jìn)行預(yù)案演練，解決部門內(nèi)部、部門之間協(xié)調(diào)協(xié)作等問題，進(jìn)一步增加預(yù)案的科學(xué)性、可行性和針對(duì)性。

三、演練要求

(一)要切實(shí)加強(qiáng)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急演練工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

(二)要親密協(xié)作，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到政府各級(jí)部門和單位要親密聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，構(gòu)成合力，使演練活動(dòng)取得實(shí)效。

(三)要統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)調(diào)度。各項(xiàng)演練活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，制定詳細(xì)的工作措施，確保演練人員和群眾的平安。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源預(yù)備中的不足，依據(jù)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需要，配備相應(yīng)器材和物資，提升作戰(zhàn)潛力，滿意應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)需要。

(五)加大宣揚(yáng)力度，確保演練工作平安有序開展。各鎮(zhèn)辦、各有關(guān)部門和單位要根據(jù)應(yīng)急演練要求建立互動(dòng)機(jī)制，實(shí)行多種形式向群眾宣揚(yáng)開展應(yīng)急演練相關(guān)學(xué)問，提高應(yīng)急演練的平安意識(shí)，保證演練正常開展。

(六)各項(xiàng)應(yīng)急演練結(jié)束后，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對(duì)演練活動(dòng)中暴露出的問題和不足，制定整改措施，真正到達(dá)落實(shí)預(yù)案、演練隊(duì)伍、磨合機(jī)制的目的。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修改、補(bǔ)充和完善。各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將演練方案及音像資料等報(bào)縣政府應(yīng)急辦。

公司應(yīng)急預(yù)案演練方案篇16

一、發(fā)生重傷事故應(yīng)急預(yù)案措施

1、發(fā)生重傷事故，首先快速組織搶救，將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行樂觀治療(急救電話：120)，并愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，通知項(xiàng)目經(jīng)理和公司平安處前往事故現(xiàn)場(chǎng)取證調(diào)查，詢問目擊證人，做好事故調(diào)查工作，做為事故處理的事實(shí)依據(jù)。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)取證完畢后，馬上實(shí)行加強(qiáng)防護(hù)措施，防止事故的連續(xù)發(fā)生。

3、檢查傷者的平安教育檔案資料和項(xiàng)目部對(duì)班組、班組長(zhǎng)對(duì)工人的平安技術(shù)交底記錄。明確事故責(zé)任。同時(shí)確保施工現(xiàn)場(chǎng)的干部和工人受到這次事故的教育。

4、查閱傷者病歷，進(jìn)行傷者傷殘等級(jí)鑒定，書寫事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。對(duì)該事故當(dāng)事人爭(zhēng)取妥當(dāng)處理。不留后遺癥。

二、發(fā)生死亡事故應(yīng)急預(yù)案措施

1、發(fā)生死亡事故，首先盡最大努力搶救傷員(急救電話：120)，封鎖愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，為搶救傷員而必需移動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物應(yīng)做好標(biāo)記。

2、馬上用電話通知項(xiàng)目經(jīng)理、公司平安處、市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市勞動(dòng)局、市公安局、市檢查員、市建筑業(yè)管理局和市工會(huì)。死亡超過三人必需同時(shí)通知省級(jí)以上有關(guān)單位。

3、實(shí)行加強(qiáng)平安防護(hù)措施，防止事故連續(xù)發(fā)生和擴(kuò)大。

4、協(xié)作事故調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和取證工作，查找目擊證人，供應(yīng)真實(shí)和具體的事故發(fā)生狀況，預(yù)備好項(xiàng)目部平安檔案資料，供應(yīng)給事故調(diào)查組真實(shí)的文字資料，愛護(hù)事故當(dāng)事人的合法權(quán)益。

5、做好死者家屬的接待工作，穩(wěn)定死者家屬的心情，防止事態(tài)惡化。妥當(dāng)做好事故處理的善后工作。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)死者家屬進(jìn)行補(bǔ)償。并做好死者家屬的思想工作。

6、處理平安事故必需依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，不得瞞報(bào)，謊報(bào)，供應(yīng)不真實(shí)的依據(jù)，對(duì)事故責(zé)任者處理也應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和行政懲罰規(guī)定。使事故責(zé)任人和四周的群眾得到教育。

三、發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案措施

1、發(fā)生火災(zāi)事故首先撥打火警電話(119)，樂觀實(shí)行滅火措施，設(shè)施隔離區(qū)，防止不明狀況的群眾誤入火災(zāi)危急區(qū)，樂觀搶救火區(qū)內(nèi)的危急傷員和群眾，緊急疏散危急區(qū)群眾，搶救火區(qū)內(nèi)和危急區(qū)可能引起爆炸(或有毒有害)的物品和珍貴物品。最大可能性地削減生命和財(cái)產(chǎn)的損失。

2、組織業(yè)余消防隊(duì)使用現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備的各種滅火器材撲滅火災(zāi)，至少應(yīng)遏止火災(zāi)擴(kuò)散的勢(shì)頭，等待消防警察的到來。

3、愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)真實(shí)的事故現(xiàn)場(chǎng)狀況，查找目擊證人供應(yīng)火災(zāi)發(fā)生的過程，以便于消防警察對(duì)事故的調(diào)查。

4、加強(qiáng)防范措施，撲滅余火，，防止死灰復(fù)燃。

5、依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和行政懲罰規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。教育責(zé)任人和四周的群眾。

四、重大設(shè)備、設(shè)施事故應(yīng)急預(yù)案措施

1、龍門架事故：通常為吊欄冒頂和墜落事故，發(fā)生事故后，應(yīng)馬上切斷電源，檢查與架體與建筑物之間的連接是否失效，并實(shí)行加固措施，確認(rèn)架體平安后，再處理吊欄冒頂和吊欄變形問題。

2、觸電事故：發(fā)生觸電事故，馬上將觸電者抬到通風(fēng)處，檢查是否有心跳和呼吸，如沒有就馬上做人工呼吸，同時(shí)打急救電話(120)，不得少于四個(gè)小時(shí)，直到救活為止。

3、塔吊事故：