烙鐵使用和維護(hù)方法課件

烙鐵的使用與維護(hù)SHENZHNESPEEDY－TECHELECTRONICSCO.,LTD

編輯：曹翔審核:講師:日期:2005.091.0版第八節(jié)烙鐵的使用及維護(hù)一、電烙鐵的種類二、電烙鐵的選用三、電烙鐵的使用方法四、電烙鐵的使用要求五、烙鐵的常見故障、維護(hù)及其保養(yǎng)六、烙鐵的基本操作步驟七、烙鐵操作要求及使使用要求八、焊接點(diǎn)的基本要求一、電烙鐵的種類1.外熱式電烙鐵由烙鐵頭、烙鐵、外殼、木柄、電源引線、插頭等部分組成。由于烙鐵頭安裝在烙鐵芯里面，幫稱為外熱式電烙鐵。烙鐵芯是電烙鐵的關(guān)鍵部件，它是將電熱絲平等地繞制在一根空心瓷管上構(gòu)成，中間的云母片絕緣，并引出兩根導(dǎo)線與220V交流電源連接。外熱式電烙鐵的規(guī)格很多，常用的有25W，45W，75W，100W等，功率越大烙鐵頭的溫度也就越高。烙鐵芯的功率規(guī)格不同，其內(nèi)阻也不同。25W烙鐵的阻值約為2KΩ，45W烙鐵的阻值約為1KΩ，75W烙鐵的阻傳值約為0.6KΩ，100W烙鐵的阻值約為0.5KΩ。烙鐵頭是有紫銅材料制成的，它的作用是儲(chǔ)存熱量和傳導(dǎo)熱量，它的溫度必須比被焊接的溫度高很多。烙欣的溫度與烙鐵欣頭的體積、形狀、長(zhǎng)短等都有一定的關(guān)系。當(dāng)烙鐵頭的體積比較大時(shí)，則保持時(shí)間就長(zhǎng)些。另外，為適應(yīng)不同焊接物的要求，烙鐵頭的形狀有不同，常見的有錐形、鑿形、圓斜面形等等。2、內(nèi)熱式電烙鐵由手柄、連接桿、彈簧夾、烙鐵芯、烙鐵頭組成。由于烙鐵芯安裝在烙鐵頭里面，因而發(fā)熱快熱利用率高，因此，稱為內(nèi)熱式電烙鐵。內(nèi)熱式電烙鐵的常規(guī)格為20W，50W幾種。由于它的熱效率高，20W內(nèi)熱式電烙鐵就相當(dāng)于40W左右的外熱式電烙鐵。內(nèi)熱式電烙鐵的后端是空心的，用于套接在連接桿上，并且用彈簧夾固定，當(dāng)需要更換烙鐵頭時(shí)，必須先將彈簧夾退出，同時(shí)用鉗子夾住烙鐵頭的前端，慢慢地拔出，切記不能用力過(guò)猛，以免損壞連接桿。內(nèi)熱式電烙鐵的烙鐵芯是用比較細(xì)的鎳鉻電阻絲繞在瓷管上制成的，其電阻約為2.5KΩ左右（20W），烙鐵的溫度一般可達(dá)350℃左右。由于內(nèi)熱式電烙鐵有升溫快、重量輕、耗電省、體積小、熱效率高的特點(diǎn)，因而得到了普通的應(yīng)用。3、恒溫電烙鐵由于恒溫電烙鐵頭內(nèi)，裝有帶磁鐵式的溫度控制器，控制通電時(shí)間而實(shí)現(xiàn)溫控，即給電烙鐵通電時(shí)，烙鐵的溫度上升，當(dāng)達(dá)到預(yù)定溫度時(shí)，因強(qiáng)磁體傳感器達(dá)到居里點(diǎn)而磁性消失，從而使磁芯觸點(diǎn)斷開，這時(shí)便停止向電烙鐵供電；當(dāng)溫度低于強(qiáng)磁體傳感器的居里點(diǎn)時(shí)，強(qiáng)磁體便恢復(fù)磁性，并吸動(dòng)磁芯開關(guān)中的永久磁鐵，使控制開頭的觸點(diǎn)接通，繼續(xù)向電烙鐵供電。如此循環(huán)往復(fù)，便達(dá)到了控制溫度的目的。四、電烙鐵的使用要求3.烙鐵頭有直頭和彎頭兩種，當(dāng)采用握筆法時(shí)，直烙鐵頭的電烙鐵使用起來(lái)比較靈活，適合在元器件較多的電路中進(jìn)行焊接。彎烙鐵頭的電烙鐵用在正握法比較合，多用于線路板垂直桌面情況下的焊接。4.電烙鐵不易長(zhǎng)時(shí)間通電而不使用，因?yàn)檫@樣容易使電烙鐵芯加速氧化而燒斷，甚至被燒“死”不再“吃錫”。5.更換烙鐵芯時(shí)要注意引線不要接錯(cuò)，因?yàn)殡娎予F有三個(gè)接線柱，而其中一個(gè)是接地的，另外兩個(gè)是接烙鐵芯兩根引線的（這兩個(gè)接線柱通過(guò)電源線，直接與220V交流電源相接）。如果將220V交流電源線錯(cuò)接到接地線的接線柱上，則電烙鐵外殼就要帶電，被焊件也要帶電，這樣就會(huì)發(fā)生觸電事故。6.烙鐵在焊接時(shí)，最好選用松香焊劑，以保護(hù)烙鐵頭不被腐蝕。烙鐵應(yīng)放在烙鐵架上。應(yīng)輕拿輕放，決不要將烙鐵上的錫亂拋。五、烙鐵的常見故障、維護(hù)及其保養(yǎng)電烙鐵在使用過(guò)程中常見的問(wèn)題有：電烙鐵通電后不熱，烙鐵頭不吃錫、烙鐵帶電等故障。下面以內(nèi)熱式20W電烙鐵為例加以說(shuō)明。1.電烙鐵通電后不熱用萬(wàn)用表的歐姆檔測(cè)量插頭的兩端，如果表針不動(dòng)，說(shuō)明有斷路故障。當(dāng)插頭本身沒(méi)有斷路故障時(shí)，即可卸下膠木柄，再用萬(wàn)用表測(cè)量烙鐵芯的兩根引線，如果表針仍不動(dòng)，說(shuō)明烙鐵芯損壞，應(yīng)更換新的烙鐵芯。如果測(cè)量鐵芯兩根引線電阻值為2.5KΩ左右，說(shuō)明烙鐵芯是好的，故障出現(xiàn)在電源引經(jīng)及插頭上，多數(shù)故障為引線斷路，播頭中的接點(diǎn)斷開可進(jìn)一步用萬(wàn)用表的R×1檔測(cè)量引線的電阻值，便可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。更換烙鐵芯的方法是：將固定烙鐵芯引線螺絲松開，將引線卸下，把烙鐵從連接桿中取出，然后將新的同規(guī)格烙鐵芯插入連接桿，將引線固定在螺絲上，并注意將烙鐵芯多余引線頭剪掉，以防止兩根引線短路。2.烙鐵頭帶電五、烙鐵的常見故障、維護(hù)及其保養(yǎng)烙鐵帶電除前邊所述的電源線錯(cuò)接在接地線的連接桿上的原因外，還有就是，當(dāng)電源線從烙鐵芯接線螺絲上脫落后，又碰到了接地線的螺絲上，從而造成烽鐵頭帶電。這種故障最容易造成觸電事故，并損壞器件，因此，要隨時(shí)檢查壓線螺絲是否檜或丟失。3.烙鐵頭不“吃錫”烙鐵頭經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間使用后，并會(huì)因氧化而不沾錫，這就是“燒死”現(xiàn)象，也稱作不“吃錫”。當(dāng)出現(xiàn)不“吃錫”的情況時(shí)，可用細(xì)砂紙將烙鐵頭重新打磨，然后重新鍍上焊錫就可繼續(xù)使用。4.烙鐵頭出現(xiàn)凹坑當(dāng)烙鐵使用一段時(shí)間后，烙鐵頭就會(huì)出現(xiàn)凹坑，或氧化腐蝕層，使烙鐵頭的刃面開頭發(fā)生了變化。遇到此種情況時(shí)可用銼刀將凹坑銼掉，并銼成原來(lái)的形狀，然后鍍上錫，就可以重新使用了。5.保養(yǎng)1)經(jīng)常用濕布、浸水海綿擦拭烙鐵頭，以保持烙鐵頭良好的掛錫，并可防止殘留助焊劑對(duì)烙鐵頭的腐蝕。2)進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)采用松香或弱酸性助焊劑。3)焊接完畢時(shí)，烙鐵頭上的殘留焊錫應(yīng)該繼續(xù)保留，以防止再次加熱時(shí)出現(xiàn)氧化層。六、烙鐵的基本操作步驟1、準(zhǔn)備施焊右手拿烙鐵，處于隨時(shí)可施焊狀態(tài)。2、加熱焊件應(yīng)注意加熱整個(gè)焊件全體3、送入焊絲4、移開焊絲當(dāng)焊絲熔化一定量后，立即移開焊絲。5、移開烙鐵焊錫浸潤(rùn)焊盤或焊件的施焊部位后，移開烙鐵。六、烙鐵的基本操作步驟準(zhǔn)備：同上步驟加熱與送絲：烙鐵頭放在焊件上后即放入焊絲。去絲移烙鐵：焊錫在焊接上擴(kuò)散達(dá)到預(yù)期范圍后，立即拿開焊絲并移開烙鐵注意去絲時(shí)間不得滯后于移一烙鐵的時(shí)間對(duì)于小熱容量焊件而言，上述整個(gè)過(guò)程不過(guò)2S-4S時(shí)間，各步時(shí)間的窯，時(shí)序的準(zhǔn)確掌握，動(dòng)作的協(xié)調(diào)熟練，這些都有應(yīng)該準(zhǔn)確掌握，動(dòng)作的協(xié)調(diào)熟練，這些都是應(yīng)該通過(guò)實(shí)踐用心得體會(huì)解決的總是有的人總結(jié)出院五步驟操作方法，用數(shù)數(shù)的辦法控制時(shí)間，即烙鐵接觸焊點(diǎn)后數(shù)一、二（約2S），送入焊絲后數(shù)三、四即移開烙鐵。焊絲熔化量要靠觀察決定，這個(gè)辦法可以參考。但顯然由于烙鐵功率，焊點(diǎn)熱容量的差別等因素，實(shí)際掌握焊接火候，決無(wú)定章可循，必須具體條件具體對(duì)待。七、烙鐵操作要求及使用要求1、操作要求注意事項(xiàng)：焊接加熱揮發(fā)出的化學(xué)物質(zhì)對(duì)人體是有害的，如果操作時(shí)鼻子距離烙鐵太近，則很容易將有害氣體吸入，一般烙鐵與算子的距離應(yīng)至少不少于20CM，通常以30CM為宜。適當(dāng)?shù)臏囟葘?duì)形成良好的焊點(diǎn)是必不可少的。2、焊接操作手法：1)保持烙鐵頭的清潔因?yàn)楹附訒r(shí)烙鐵頭長(zhǎng)處于高溫狀態(tài)，又接觸焊劑等雜質(zhì)，其表面很容易氧化并沾上一層黑色雜質(zhì)，這些雜質(zhì)幾乎形成隔熱層，使烙鐵頭失去加熱作用。因此，要隨時(shí)在烙鐵架上蹭去雜質(zhì)。用一塊濕布或濕海棉隨時(shí)擦拭烙鐵頭，也是常用方法。2）采用正確的加熱方法要靠增加接觸面積加快傳熱，而不要用烙鐵對(duì)焊件加力。有人似乎為了焊得快一些，在加熱時(shí)用烙鐵頭對(duì)焊件加壓，這是徒勞無(wú)益而危害不小的。它不但加速了烙鐵頭的損耗，而且更嚴(yán)懲的是對(duì)元器件造成損壞或不易覺(jué)察的隱患，這在后面還要講到。正確辦法應(yīng)該根據(jù)焊件開頭選用不同的烙鐵頭，或自己修整烙鐵頭，讓烙鐵頭與焊件形成接觸而不是點(diǎn)或線接觸，這就能大大提高效率。七、烙鐵操作要求及使用要求2、使用要求加熱時(shí)間不足，造成焊料不能充分浸潤(rùn)焊件，形成夾渣（松香）、虛焊容易觀察和理解的。過(guò)量的加熱，除可能造成元器件損壞外，還有如下危害和外部特征。（1）、焊點(diǎn)外觀變差。如果焊點(diǎn)錫已浸潤(rùn)焊件后還繼續(xù)加熱，造成溶態(tài)焊錫過(guò)熱，烙鐵撤離時(shí)容易造成拉尖，同時(shí)出現(xiàn)焊點(diǎn)表面粗糙、失去光澤，焊點(diǎn)發(fā)白。（2）、焊接時(shí)所加松香焊劑在溫度較高時(shí)容易分解碳化（一般松香210℃開始分解），失去助焊劑作用，而且夾到焊點(diǎn)中造成焊接缺陷。如果發(fā)現(xiàn)松香已加到發(fā)黑，肯定是加熱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)所致。（3）、制板上的銅箔是采用粘合劑固定在基板上的。過(guò)多的受熱會(huì)破壞粘合層，導(dǎo)致印制板上銅箔的剝落。因此，準(zhǔn)確掌握火候是優(yōu)質(zhì)焊接的關(guān)鍵。八、焊接點(diǎn)的基本要求焊接點(diǎn)的基本要求采用焊接方法進(jìn)行連接的接點(diǎn)，稱為焊接點(diǎn)。一個(gè)高質(zhì)量的焊接點(diǎn)，不但要珍有良好的電氣性能和一定的機(jī)械強(qiáng)度，還應(yīng)一定的光澤和清潔的表面。（1）良好的導(dǎo)電性一個(gè)良好的焊接點(diǎn)應(yīng)是焊料與金屬被焊物互相擴(kuò)散形成金屬化合物，而不是簡(jiǎn)單的將焊料依附在被焊金屬面上，焊點(diǎn)良好，才能有良好的導(dǎo)電性。（2）具有一定的強(qiáng)度錫鉛焊料主要萬(wàn)分錫和鉛這兩種金屬?gòu)?qiáng)度較弱。為了增加強(qiáng)度，在焊接時(shí)通常根據(jù)需要增大焊接面積或?qū)⒈缓附拥脑骷€、導(dǎo)線先行網(wǎng)繞、絞合、鉤接在接點(diǎn)上再進(jìn)行焊接，所以采用錫焊的焊接點(diǎn)，一般都是一個(gè)被錫鉛包圍的接點(diǎn)。（3）焊接點(diǎn)上的焊料要適當(dāng)焊接點(diǎn)上的焊料過(guò)少，不公機(jī)械強(qiáng)度低，而且由于表面氧化層逐漸加深，容易導(dǎo)致焊點(diǎn)失敗。焊接點(diǎn)上的焊料過(guò)多，會(huì)浪費(fèi)焊料，并容易造成接點(diǎn)相碰和掩蓋焊點(diǎn)缺陷，正確的焊接點(diǎn)上，焊料使用應(yīng)適當(dāng)。（4）焊接點(diǎn)表面應(yīng)有良好光澤良好的焊接點(diǎn)有特殊的光澤和良好的顏色，不應(yīng)有凹凸不平和顏色、光澤不均的現(xiàn)象，這主要與焊接溫度及焊劑有關(guān)。如果使用消光劑，則對(duì)焊接點(diǎn)的光澤不作要求。（5）焊接點(diǎn)不應(yīng)有毛刺、空隙這對(duì)高頻、高壓電子設(shè)備極為重要。高頻電子設(shè)備中高壓電路的焊接點(diǎn)，如果有毛刺，則易造成尖端放電。（6）焊接點(diǎn)表面要清潔焊接點(diǎn)表面的污垢，特別是焊劑的有害殘留物質(zhì)，如不及時(shí)清除掉會(huì)給焊接點(diǎn)帶來(lái)隱患。八、焊接點(diǎn)的基本要求以上介紹的是對(duì)焊接點(diǎn)的基本要求。合格的焊接點(diǎn)與焊料、焊劑及焊接工具（如電烙鐵）的選用、焊接操作技術(shù)、焊接點(diǎn)的清洗都有著直接的關(guān)系。焊料與焊劑的選用1、焊料的選用（1）被焊接金屬材料的焊接性能指金屬的可焊性，即被焊接金屬在適當(dāng)?shù)臏囟群秃竸┑淖饔孟?，與焊料形成良好合金的性能。（2）焊接溫度不同萬(wàn)分的焊料，其熔點(diǎn)不同，在焊接時(shí)，焊料的溶點(diǎn)要與焊接溫度相適應(yīng)，焊接溫度與被焊接器件和焊劑有直接的關(guān)系，即焊接溫度最高不能超過(guò)被焊接器件、印制線路板焊盤或接點(diǎn)等所能隨的溫度最低要保證焊劑能充分活化起到助焊的作用，使焊料與被焊接金屬材料形成良好的合金。在選擇焊料時(shí)，焊接溫度是很重要的依據(jù)。（3）焊接點(diǎn)的機(jī)械性能與導(dǎo)電性能含錫量較大的焊料，其導(dǎo)電性能較好。2、焊劑的選用能否正確選用焊劑直接決定著焊接質(zhì)量的高低，下面介紹如何以金屬的焊接性能為依據(jù)選用焊劑。（1）鉑、金、銀、銅、錫等金屬，焊接性能較強(qiáng)。為減少焊劑對(duì)金屬材料的腐蝕，在焊接這幾種金屬時(shí)，多使用松香作助焊劑。由于松香塊或松香酒精溶液在焊接程中使用不便，所以在焊接時(shí)，特別是手工焊接時(shí)多松香焊錫絲，常用的HISNPH39焊錫絲就適用于此類金屬材料的焊接。帶用錫層（鍍錫、熱浸錫或熱浸錫鉛焊料）的金屬材料也屬于焊接性能好的金屬，同樣適合選用松香系焊劑。（2）銅、青銅、鈹銅及帶有鎳層的金屬焊接性能較差，如仍使用松香做焊劑，則焊接較為困難，在較為困難，在焊接這幾種金屬時(shí)，應(yīng)選用有機(jī)助焊劑，如常用的中性焊劑或活性焊錫絲。活性焊錫絲的性能比一般焊錫絲好，最適用于開頭接插件等塑料塑性件的焊接，需要注意的是焊后要清洗干凈。（3）燭接半密封器件，必須選用焊后殘留物無(wú)腐蝕性的焊劑，以防滲入被焊件內(nèi)部的焊劑殘留物對(duì)器件產(chǎn)生不良影響。九、焊點(diǎn)的缺陷與分析第九節(jié)測(cè)試VCD卡常見故障一、二合一板VCD板測(cè)試流程圖從藍(lán)箱取勝片待測(cè)試二合板，正確地插上測(cè)試軟件，以均勻力度輕壓入測(cè)試架后按下圖進(jìn)行測(cè)試：工作后應(yīng)注意事項(xiàng)：1、把自己工位的測(cè)試工裝擺放整齊，該放回物品擺放柜就放回，擺放于工作臺(tái)面的測(cè)試工裝要搞好防尖工作，以延長(zhǎng)測(cè)試工裝的使用壽命。2、工作后，不用的物品要放置在指定的擺放區(qū)，產(chǎn)向組長(zhǎng)完成轉(zhuǎn)接工作。第五章整機(jī)裝配、包裝培訓(xùn)今天主要是針對(duì)我們?cè)谡麢C(jī)裝配，包裝時(shí)的作業(yè)技巧及注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。一、提高產(chǎn)品品質(zhì)我們整機(jī)在裝配中都會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，比如說(shuō)，插座插裝不到位，連接線斷掉或數(shù)碼線插錯(cuò)，有的甚至于沒(méi)插就流到了下一工段，如果我們?cè)谘b配上能杜絕這些問(wèn)題點(diǎn)，那么相應(yīng)的來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品直通率也就提升了。怎樣才能杜絕這些問(wèn)題點(diǎn)呢？首先，我們要了解我們工作的三步曲，一般來(lái)說(shuō)，我們的工作分為：前檢、作業(yè)、自檢前檢：檢查前一工位所做之工序必須合格，如有不合格，隨即返工，并將不合格的地方告訴上一工位，提醒他不可再出錯(cuò)，在檢查合格后，方可進(jìn)行本工位的作業(yè)，用最短的時(shí)間，將其按質(zhì)按量完成。后檢：本工位所做的工序做完后，必須自檢，合格后方可放入流水線下拉。在檢查時(shí)，我們要知道自己到底要檢查一些什么東西，要知道檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的為合格，什么樣的為不合格，這些在作業(yè)指導(dǎo)書上都有說(shuō)明（在工作之前，一定要仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，熟知其操作步驟、品質(zhì)要求及注意事項(xiàng)）在熟知了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以后，你們做業(yè)時(shí)完全按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)即可。來(lái)料問(wèn)題：有的時(shí)候是因?yàn)閬?lái)料問(wèn)題，比如說(shuō)外殼變形，色差等不良現(xiàn)象，我們要選擇使用，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，首先要將問(wèn)題反饋給你們生產(chǎn)組長(zhǎng)，再由他們將問(wèn)題反饋上去，并告訴你們?cè)撛趺醋?。二、減少刮花機(jī)

刮花機(jī)太多，這也是我們?cè)谘b配中遇到的一大難題，特別是塑膠外殼的整機(jī)，很容易刮花，而刮花以后又必須噴油，噴油的成本很高又浪費(fèi)時(shí)間，如果我們能在生產(chǎn)過(guò)程中減少刮花機(jī)，就可以為公司節(jié)省不少成本。刮花機(jī)刮花的部位主要是面殼，上蓋這兩個(gè)地方，面殼刮花主要是在裝配拉，要如何去減少刮花機(jī)，這就需要一個(gè)工位一個(gè)工位地去控制，只要每一個(gè)工位都做好了，都不要去碰撞，那么我們的刮花相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)減少。怎樣才能避免碰撞，減少刮花呢？這不講到一個(gè)作業(yè)方法的問(wèn)題，這需要我們自己在工作中不斷地去控索，不斷地發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)：下面殼時(shí)，不要一一子放得太多，每一次只放兩個(gè)那么就減少了面殼互相碰撞的機(jī)會(huì)，輕拿輕放，當(dāng)有堆機(jī)時(shí)，一定要用膠箱裝起來(lái)（而且下面必須有氣泡墊墊住，最好的辦法是，每一層中間再放一層紙皮），不允許一個(gè)一個(gè)雜亂無(wú)章地堆放在工作臺(tái)布，那樣是很容易刮傷的，從根本上來(lái)說(shuō)，我們的工位是不允許堆機(jī)的情況出現(xiàn)，如果你那個(gè)工位堆機(jī)的話，你就要分析你為何會(huì)堆機(jī)，是因?yàn)槟愕淖鳂I(yè)操作不熟練，還是因?yàn)槠渌颍涌炷愕淖鳂I(yè)速度（這需要我們?cè)谄綍r(shí)工作中不斷地去練習(xí)）。整機(jī)的上蓋、面殼要嚴(yán)禁刮花，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)要注意，不可因忙而亂，在堆機(jī)時(shí)，一定要作到輕拿輕放，不要因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái)，在撿機(jī)時(shí)，就是拿起機(jī)就放到拉上面的黑柱子上，那上面本變就已經(jīng)有了那么多機(jī)了，也不管它是否會(huì)碰到，放在上面就行了，而且在撿機(jī)時(shí)，電源線掉在半空，插頭從另一臺(tái)機(jī)的上蓋上劃過(guò)，這樣還不會(huì)刮花嗎？所心大家在工作中的每一個(gè)動(dòng)作都要小心行事，在抱機(jī)時(shí)也容易

二、減少刮花機(jī)（接上）刮花，所不管我們是在抱機(jī)，或是撿機(jī)時(shí)一定要注意電源線插頭刮花機(jī)，撿機(jī)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，應(yīng)是將機(jī)和電源線插頭一起拿起，放的時(shí)候也就應(yīng)該拿起電源線和機(jī)一起放入流水線上。第五章整機(jī)裝配、包裝培訓(xùn)是好的作業(yè)動(dòng)作我們就要發(fā)揚(yáng)，是不合格的動(dòng)作我們就要改善。在裝配時(shí)還要注意電批、風(fēng)批咀刮花面殼，上蓋，當(dāng)用完了風(fēng)批或電批以后，放電批時(shí)要注意輕一點(diǎn)，我們看到很多這樣的現(xiàn)象，用完電批后就手一松，本來(lái)就是用彈簧吊在生產(chǎn)線架上的，拉下為時(shí)繃得緊緊的，手一松，電批就彈回去了，然后再?gòu)椈貋?lái)，打在打在機(jī)身上，所以這點(diǎn)打螺絲的工位一定要注意。拿機(jī)時(shí)要輕拿輕放，這是我們裝配，包裝拉都必須要做到的，而且我們經(jīng)?？吹竭@樣的現(xiàn)象，兩邊的人同時(shí)放機(jī)，然后，碰的一聲，兩臺(tái)機(jī)就撞在一起，結(jié)果怎么樣呢？油漆磨掉了一大片，刮花，針對(duì)這種現(xiàn)象，大家告訴我，你們應(yīng)該想什么樣的辦法去杜絕這種現(xiàn)象的再次發(fā)生。1、將位置錯(cuò)開坐2、放機(jī)的時(shí)候要看一下對(duì)面然后才放機(jī)機(jī)在老化時(shí)特別容易刮花，我們?cè)谏霞?、下架時(shí)一定要保護(hù)好機(jī)。在上架、下架、抱機(jī)時(shí)要特別注意不可碰撞、刮花機(jī)，而且老化架那里的信號(hào)線也特別多，不小心碰到上面，就有可能會(huì)被刮花，抱機(jī)一次不可抱得太多，最多一次三臺(tái)機(jī)，還要注意，不可讓鈕扣刮花機(jī)。三、工藝制程中重要工位的作業(yè)技巧打螺絲工位技巧（1）檢查風(fēng)批咀是否帶有磁性（可以吸起螺絲），如無(wú)，可將風(fēng)批咀在磁鐵上磨擦幾下，使其帶磁。（2）左手拿螺絲，將其裝于風(fēng)批頭上，將螺絲對(duì)準(zhǔn)孔位裝下去，按動(dòng)風(fēng)批按鈕，將螺絲裝打到位。（3）螺絲裝打到位后要立即撤離風(fēng)批，不可讓風(fēng)批咀還嵌在螺絲內(nèi)轉(zhuǎn)，這樣很容易將螺絲打滑。（4）打螺絲時(shí)，注意風(fēng)\電批咀要與螺絲也位對(duì)齊，風(fēng)\電批咀不可在外殼上滑來(lái)滑去，以避免刮花外殼（5）注意風(fēng)批或電批上有一個(gè)按制開關(guān)可上上滑動(dòng)，如推向上，風(fēng)批頭剛反轉(zhuǎn)，如將其推向下，風(fēng)批頭則正轉(zhuǎn)。風(fēng)批扭力的大小均與打螺絲有關(guān)，扭力太大，容易打滑螺絲，扭力太小，則打不緊螺絲，因此，在作業(yè)之前，應(yīng)先調(diào)整好風(fēng)批扭力大小必須適中。第五章整機(jī)裝配、包裝培訓(xùn)四、提高工作效率的作業(yè)方法及技巧（接上）那么，這幾秒節(jié)省出來(lái)的時(shí)間，你又可以放到下一臺(tái)機(jī)中去，這樣的話，你還會(huì)堆機(jī)嗎？所以說(shuō)，減少每個(gè)動(dòng)作的時(shí)間是從根本上加快了作業(yè)速度。要如何才能提高生產(chǎn)效率呢？除了要將我們上述講到的作業(yè)方法用到工作以外，還有一點(diǎn)非常重要的因素，即團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量?。。∥?、注意事項(xiàng)1、工作前的注意事項(xiàng)（上班前的準(zhǔn)備工作）（1）戴好有效靜電環(huán)（凡是能接觸到板卡的工位，都必須配戴好靜電環(huán)，且靜電環(huán)必須要檢測(cè)有效方可使用），并接好地線，地線必須夾住地線的銅線處方為合格，以防靜電燒壞芯片。（2）仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，熟記其操作說(shuō)明，注意事項(xiàng)及品質(zhì)要求。（3）檢查本工位所需的工具與物料是否都已準(zhǔn)備OK（4）電批的使用

a、將變壓器電源插頭插入220V市電電源插座

b、將電批插頭插入變壓器插座

c、將變壓器上拔動(dòng)開關(guān)拔至“NO”位置

d、根據(jù)所需速度，調(diào)整三們形狀“1，2，3”分別是“低，中，高速”

e、將電批尾部方向形狀拔至所需方向，即裝入螺釘或取出2、整機(jī)裝配注意事項(xiàng)：（1）不可混料在物料方面，我們一定要注意，不可混料，有很多物料其外觀形狀相關(guān)不是很大，如果不小心混料，裝配起來(lái)就很浪費(fèi)時(shí)間，（比如說(shuō)：TCH－1100的面殼，其墊片有好幾種，如果不小心混料，在裝配時(shí)又一個(gè)一個(gè)來(lái)找，要浪費(fèi)多少時(shí)間？會(huì)不會(huì)堆機(jī)？那么，相反，如果一開始我們就將其按類分開，在裝配時(shí)就節(jié)省了很多時(shí)間；（2）螺絲型號(hào)繁雜，一定要分清螺絲的型號(hào)與使用位置，不可用錯(cuò)；（3）機(jī)內(nèi)部電源線，數(shù)據(jù)線等連線繁多，其連線應(yīng)怎樣扎，其位置應(yīng)如何擺放都有一定的標(biāo)準(zhǔn)，在做之前，一定要先明白其連線位置走向后方可開始作業(yè)；（4）VCD內(nèi)部組裝結(jié)構(gòu)：機(jī)芯、電源板、解碼板、變壓器、面板；（5）自己工位的工序必須裝配到位，做完后必須自檢（具體注意事項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書上有注明），輕拿輕放，不可刮花機(jī)身五、注意事項(xiàng)2、整機(jī)裝配注意事項(xiàng)：（7）每一種機(jī)都有不同的版本號(hào)及流水號(hào)，在貼裝時(shí)注意

a、型號(hào)不可貼錯(cuò)

b、位置不可貼錯(cuò)

c、號(hào)碼不可貼錯(cuò)

d、在貼裝流水號(hào)時(shí)，要按其流水編號(hào)擺放機(jī)

e、不懂流水號(hào)及版本號(hào)應(yīng)如何區(qū)分員工，一定要詢問(wèn)清楚，以便于檢查及避免出錯(cuò)

f、在放輔件的工位也一定要注意輔件有無(wú)多放或少放，一定要做好自檢工作3、工作后的注意事項(xiàng)：（1）下班后，要搞好5S，清理好臺(tái)面（2）桌椅擺放整齊我們每一位員工都必須有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，不能認(rèn)為只要會(huì)做或做好本工位的事就可以了，而是要求所有員工都將本身的素質(zhì)提高一個(gè)層次，要所在拉線的每一個(gè)工位都會(huì)做，因?yàn)槊總€(gè)人并非是永久的固定于某一個(gè)工位，會(huì)因工作的需要而調(diào)換工作崗位，相信：

知識(shí)＋經(jīng)驗(yàn)＋能力＋勤勞＋上進(jìn)＝成功六、螺絲型號(hào)的識(shí)別

P：代表半圓頭K：代表平頭B：代表沉頭W：代表加墊子M：代表可加螺母或細(xì)絲口A：代表粗絲、尖頭（又叫木攻絲）T：代表粗絲、平頭（代表螺絲尖）第六章5S培訓(xùn)一、認(rèn)識(shí)5S二、理解5S三、實(shí)施5S的目的及效果一、認(rèn)識(shí)5S1、所謂5S：5S＝整理（SEIRI）＋整頓（SEIKTSU）＋清掃（SEIKTSU）＋清潔（SITSUKE）＋教養(yǎng)（SITSUKE）注：5S活動(dòng)起源于日本，是成為企業(yè)管理的重要法寶之一。它由以“S”為開頭的日文羅馬拼音的5個(gè)單詞構(gòu)成，故簡(jiǎn)稱5S。被美國(guó)人認(rèn)為是“管家概念”，旨在改進(jìn)工作條件和促進(jìn)過(guò)程度的有效實(shí)施。這個(gè)詞一定不會(huì)很陌生，在很多企業(yè)都張貼著“5S”的標(biāo)語(yǔ)，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但其實(shí)運(yùn)作好它并不簡(jiǎn)單。2、5S運(yùn)作成功的話將是無(wú)所不能5S有這樣一層意思，就是面對(duì)非常普通、平常的事情。誰(shuí)都知道將每件平常都做好是非常困難的，5S也一樣，它與每們員工的基本動(dòng)作有關(guān)。雖然知道5S的要求和做法，但總是明知故犯！例如：“把使用后的工具放回原版”這是5S的基本要求，也是非常重要的。即使是理解其重要性，但執(zhí)行起來(lái)仍然很難。原因何在??！是員工沒(méi)有改善自身的行動(dòng)，在5S實(shí)施過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)全員要有很強(qiáng)的和實(shí)行力。所以，在5S已得到徹底貫徹的工廠及就能夠進(jìn)行種改善活動(dòng)，反之，連5S都無(wú)法做好的，其它事情也一定做得不會(huì)太好！所以，在5S實(shí)施過(guò)程中，一定要帶著自信，將“5S------無(wú)所不能”的觀念常常地牢記腦中?。。《?、5S是改善活動(dòng)的開始1、改善活動(dòng)與5S改善活動(dòng)是變更現(xiàn)在正在實(shí)施的方法，如局限于方法的變更，而與成果沒(méi)有較好關(guān)聯(lián)的話，那就變成了空談口號(hào)，提案也是華而不實(shí)的，公司不提倡沒(méi)有效果的改善活動(dòng)。5S作為員工工作方法的基本，它的徹底執(zhí)行，是改善現(xiàn)狀的關(guān)健！如果能夠5S這種基本的改善活動(dòng)的話，其他的改善活動(dòng)才能進(jìn)行，才能取得“有目共睹”的效果。

所心，5S是進(jìn)行改善活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)！?。?/p>

二、5S是改善活動(dòng)的開始2、改善從自身做起有人認(rèn)為“改善”必須導(dǎo)入大型手法才能實(shí)施。誠(chéng)然，大型的改善活動(dòng)以管理人員推動(dòng)為核心，并期待著有較大的成果，但是“改善”并不是靠運(yùn)用大型手法才能進(jìn)行的。改善的定義是“改變現(xiàn)行的作業(yè)方法，以使它更有效率和效果”。這里引用鄧小平的一句名言“不管黑貓，白貓，抓住耗子就是好貓！”所以，改善活動(dòng)并不意味著要采取各種大型手法，任何在現(xiàn)場(chǎng)采取的小改善都是了不起的，有了小改善才會(huì)有大改善，不然只能走向務(wù)虛的道路。

小改善，大成果！?。?S小改善累積的改善活動(dòng)，它要集結(jié)每個(gè)人的聰明才智，成果是全員智慧的結(jié)晶，是靠全員親自動(dòng)手進(jìn)行的改善活動(dòng)，也是員工工作的主要任務(wù)之一。三、5S是職場(chǎng)狀況及工作意識(shí)的反映1、職場(chǎng)狀況與5S有極其密切的關(guān)系，狀況不佳的會(huì)有如下特征：

（1）人際關(guān)系惡化；（2）遲到、早退和缺勤等出勤狀況惡化；（3）缺乏工作積極性的人員多；（4）改善提案少（5）不平、不滿多；（7）沒(méi)有共同的目標(biāo)和意識(shí)；（8）沒(méi)有工作協(xié)調(diào)性；（9）。。。。。。除此以外，還有機(jī)器、設(shè)備旁邊到處是垃圾、灰塵，道路被放置物堵塞行走困難，使用的工具到處亂丟，職場(chǎng)有贓物而無(wú)人理會(huì)。。。諸如此類這些問(wèn)題都是沒(méi)有徹底5實(shí)施5S的職場(chǎng)狀況。只有抱著問(wèn)題意識(shí)，徹底貫徹5S，這些問(wèn)題就會(huì)解決。三、5S是職場(chǎng)狀況及工作意識(shí)的反映2、5S的執(zhí)行狀況可以員工的工作水準(zhǔn)

5S的實(shí)施各式度可以通過(guò)職場(chǎng)狀況進(jìn)行理解，當(dāng)其它公司來(lái)參觀或公司內(nèi)部評(píng)比的時(shí)候，就會(huì)得到公正的評(píng)價(jià)：“你們的職場(chǎng)狀況是這種水平啊”！！例如，當(dāng)5S水位低下時(shí)，職聲就會(huì)出現(xiàn)品質(zhì)不良多發(fā)、經(jīng)常推遲交貨期，發(fā)生大量的浪費(fèi)等現(xiàn)象，其它公司的員就會(huì)因上述原因而取消訂單，與其它公司合作去了，這些事實(shí)是否能夠反映員工的工作狀態(tài)？是不是應(yīng)該從我做起，立心圖變?。?！這也是完善自我的一個(gè)過(guò)程。四、職場(chǎng)活性化與5S使職場(chǎng)活躍起來(lái)什么樣的職場(chǎng)可以稱得上好職場(chǎng)呢？好的職場(chǎng)的狀態(tài)是什么樣子的？下面列舉幾個(gè)主要的項(xiàng)目；六、現(xiàn)場(chǎng)改善提案活躍七、從業(yè)員全員有協(xié)力機(jī)制也就是說(shuō)職場(chǎng)具有活力！特別是現(xiàn)場(chǎng)部分，改善提案數(shù)是衡量職場(chǎng)活性化的指標(biāo)。在展開5S活動(dòng)的過(guò)程式中，需要大家群策群力，積極提案，隨著提案的增多，會(huì)發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)慢慢活躍起來(lái)，員工參與管理的意識(shí)在增強(qiáng)。另外，成功推行5S可以減少現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，降低了成本，也就增大了企業(yè)利益，企業(yè)發(fā)展了，職場(chǎng)就越發(fā)活躍，這是一個(gè)良性的循環(huán)！特別是運(yùn)用整理、整頓、和清潔來(lái)使用改善工作環(huán)境及狀態(tài)并得以維持，有得發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這與問(wèn)題解決相關(guān)連，易于快速發(fā)現(xiàn)、快速診斷、快速解決。綜上所述，5S與職場(chǎng)活性化息息相關(guān)。隨著5S活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，職場(chǎng)愈加活躍是必然的，有些人認(rèn)為職場(chǎng)活性是管理者的事情，這是錯(cuò)誤的，現(xiàn)場(chǎng)的5S必須由每個(gè)人認(rèn)真地進(jìn)行，職場(chǎng)才能取得成功。六、理解自己的職責(zé)全員必須履行自己的職責(zé)

也就是說(shuō)，為徹底貫徹5S，需要職場(chǎng)全員在自己工作的范圍內(nèi)親自動(dòng)手，開展整理、整頓、清掃、清潔的實(shí)踐活動(dòng)。為此，全員應(yīng)帶著“我做什么，怎么做，才會(huì)更好呢？”的工作意識(shí)，盡職盡責(zé)地開展5S活動(dòng)。全員自主地開展5S活動(dòng)

全員應(yīng)理解5S及其實(shí)施的目的，自主地展開活動(dòng)。在5實(shí)施S的工廠經(jīng)常聽到這樣的聲音“是上司天天吵，我才做的“、”真沒(méi)有辦法做這樣沒(méi)有意義的事“，有這種說(shuō)法的地方，正是沒(méi)有徹底貫徹實(shí)施5S的典型。實(shí)施5S，你的任務(wù)是什么？請(qǐng)?jiān)囮P(guān)回答以下幾個(gè)問(wèn)題：1、你現(xiàn)在的工作是什么？2、在你的周圍能過(guò)5S可以進(jìn)行改善的工作有哪些？3、在你實(shí)施的工作中與職場(chǎng)活性化有關(guān)的是什么？4、你從今天開始馬上就去關(guān)手的工作是什么第二節(jié)理解5S一、整理整理：在工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分要的和不要的。------保管需要的東西------刪除不需要的東西1、搬家者的以驗(yàn)之談：原來(lái)我保存著那么多無(wú)用或過(guò)時(shí)的東西，整理是真的很辛苦。2、一位管理人員1日行動(dòng)記錄這位管理人員要求一位IE人員記錄自己的先遣，IE人員從早到晚認(rèn)真準(zhǔn)確地進(jìn)行記錄，并分析發(fā)現(xiàn)：尋找東西的時(shí)間占了工作的15%原來(lái)，在這位管理人員果上的資料堆積如山，有待處理的、有處理完的。他認(rèn)為待處理的資料放在桌子上易于查詢，處理完的資料以后也有用。從這個(gè)例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性。只能是一味地保留。結(jié)果，以“將來(lái)這資料可能有用”這種曖昧的評(píng)價(jià)處理資料，這也有用，那也有用，就導(dǎo)致資料堆積如山，束之高閣，查找困難，工作效率低下的結(jié)果。對(duì)管理人員而言，相關(guān)資料和情報(bào)固然重要，但在現(xiàn)今變化激烈的年代現(xiàn)在的資歷有用的可能性有多少呢？

試試統(tǒng)計(jì)一下！1、在你日常工作中，尋找東西的時(shí)間有多少？2、用一個(gè)星期統(tǒng)計(jì)，求出每日平均值？3、你對(duì)消除找東西花費(fèi)的時(shí)間采取何種措施？二、整理要與不要的基準(zhǔn)1、基準(zhǔn)的設(shè)定

每個(gè)人都有讀報(bào)的習(xí)慣吧！基本上，每天讀完后就丟掉了，但一定會(huì)出現(xiàn)想找到以前的有關(guān)內(nèi)容的時(shí)候，這時(shí)就會(huì)覺(jué)得不丟掉就好了。再談?wù)劥蠹掖┮路?，特別是漂亮的小姐們，她們的衣服很多，有些衣服可能只穿了2、3次，就不時(shí)髦了。有些舊的，這時(shí)的衣服都放在柜子里，買了新的衣服，沒(méi)有地方放，只能再買些新的柜子裝，這樣房子就塞得滿滿的。二、整理要與不要的基準(zhǔn)這樣就有必要制定一個(gè)基準(zhǔn)，東西越積越多，就會(huì)發(fā)生想要的東西找不到或者是花費(fèi)過(guò)多的不必要的時(shí)間。所以，設(shè)立要和不要的基準(zhǔn)很重要，而且要不斷反省，預(yù)防不必要的發(fā)生。這不僅是仆人關(guān)注的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)也一樣。動(dòng)動(dòng)腦！1、你在生活中有評(píng)價(jià)要和不要的基準(zhǔn)嗎？2、你工作的地方是否設(shè)立了明確的基準(zhǔn)？2、基準(zhǔn)要共通千萬(wàn)不要光喊口號(hào)“把不要的丟掉！?。　痹谶M(jìn)行整理時(shí)，一定要明確“丟掉佬，保留什么？”這不是基準(zhǔn)。如果每個(gè)人都帶著不同的基準(zhǔn)顯然是不可行的，那只能千萬(wàn)混亂。所以，基準(zhǔn)一定要共通，而且向全員貫徹。例如：1年1次都不用的（價(jià)格限定）丟掉處理；每天使用多次的東西放春秋場(chǎng)所的旁邊------等。三、整頓1、節(jié)省“尋找”的時(shí)間整頓的定義：將需要的東西加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。------定位之后，要明確標(biāo)識(shí)；------用完之后，要物歸原位。整頓的目的是在于節(jié)省“尋找”的時(shí)間這種時(shí)間是由于不知道需要的東西的擺放狀態(tài)千萬(wàn)的，為了節(jié)省“尋找”的時(shí)間，就應(yīng)明確擺放狀態(tài)，對(duì)于那些經(jīng)常使用的放在手邊，有時(shí)使用的放在其它地方，需要進(jìn)行擺放定，并進(jìn)行看板作戰(zhàn)，以達(dá)到一目了然---“目視管理”的結(jié)果。四、整理整頓的順序1、沒(méi)有區(qū)分需要和不需要的，就進(jìn)行整頓活動(dòng)；盲目整頓后，只能是增加麻煩。如果最初定好基準(zhǔn)，收拾后再聽聽妻子的情況介紹，那一定會(huì)知道哪里放了什么。2、丈夫未發(fā)出整理指令在現(xiàn)場(chǎng)也一樣，必須明確指示：整頓之前一定要進(jìn)行整理！在沒(méi)有進(jìn)行徹底整理的整頓是沒(méi)有意義的。五、整理整頓的順序清掃并不單單是掃除清掃的定義：將不要的東西，加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污垢之狀態(tài)。------勤于擦拭機(jī)器設(shè)備；------勤于維護(hù)工作場(chǎng)所。水管長(zhǎng)時(shí)間使用必定堵塞；空多由于灰塵的堆積，使房間無(wú)法保持舒適的溫度，這種情況就需要對(duì)排水口、過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行大掃除。憑我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)講，通過(guò)掃除可以解決80%的問(wèn)題，而且能夠處長(zhǎng)機(jī)器設(shè)備的使用壽命。日常的清掃＝事前處理在制造現(xiàn)場(chǎng)，如果等到機(jī)器設(shè)備已經(jīng)停下來(lái)，才去處理，那樣損失會(huì)很大，再者，如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行沒(méi)有記錄，也不籃球查找設(shè)備損害的真正原因。在推動(dòng)5S活動(dòng)時(shí)，依整理“需要”和“不需要”的基準(zhǔn)，實(shí)施“紅牌作戰(zhàn)”。執(zhí)行例行掃除、清理污垢；調(diào)查污垢來(lái)源，檢討對(duì)策方案，徹底根除；廢棄物的規(guī)劃、定位；對(duì)廢棄物進(jìn)行處置，堅(jiān)決丟掉不需要之物品；建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，劃分責(zé)任區(qū)，并堅(jiān)決執(zhí)行。五、整理整頓的順序你在進(jìn)行清掃時(shí)，只是把它搞漂亮了，給它進(jìn)行點(diǎn)檢了嗎？六、清潔徹底維持整潔狀態(tài)清潔的定義：維持清掃過(guò)后的場(chǎng)所及環(huán)境的整潔美觀，使員工覺(jué)得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比的工作干勁。------現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài)------維持前3S的效果清潔需要自發(fā)的、主動(dòng)的進(jìn)行！如果房間一個(gè)星期不去管它會(huì)怎樣？那一定是物品到處都是，亂七八糟。清潔的房間無(wú)法維持，無(wú)法發(fā)現(xiàn)臟、污的地點(diǎn)。所以，每天進(jìn)行整理、整頓和清掃，并維持清潔的狀態(tài)，上面的問(wèn)題就解決了。也就是說(shuō)清潔不公是維持前面3S的效果，它怨在于3S的徹底實(shí)施。這不僅是個(gè)人應(yīng)面對(duì)的問(wèn)題，也是公司全體、工廠全體人員共同面對(duì)的問(wèn)題。它要求每個(gè)人都要遵守基本的規(guī)定。如果有人不遵守或者破壞它，那將主全體甚至走到以前的老路上，所以，每個(gè)人都要帶著自發(fā)的意識(shí)，自發(fā)意識(shí)不是說(shuō)“請(qǐng)這樣做”、“請(qǐng)那樣做”，是自己親身去做，特別是管理人員應(yīng)身先士卒，起好帶頭作用。隨著自身清潔意識(shí)的增強(qiáng)，也會(huì)影響到周邊的人員，達(dá)到“互相啟發(fā)”的效果。整理、整頓和清掃是“動(dòng)作”，而清潔帽是結(jié)果。即在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行前面3S之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)，這就是“清潔”。清潔在消極方面講是“清凈整潔”，在積極方面則是“美化正?！保簿褪且S持前3S的效果之外，更要透過(guò)各種目視管理措施，來(lái)進(jìn)行點(diǎn)檢工作，使“異常”現(xiàn)象能無(wú)所遁形而立即加以消除，讓工作場(chǎng)所一直保持正常狀態(tài)。一個(gè)時(shí)刻清潔的廠房設(shè)施，除了可使員工感覺(jué)到干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以籍此提高產(chǎn)品質(zhì)量與提高公司形象。因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理人員們應(yīng)特別加以重視。七、教養(yǎng)教養(yǎng)的定義：通過(guò)上述4S活動(dòng)，讓每一位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，并且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“以廠為家，以廠為榮”-------改造人性-------提高道德品質(zhì)教養(yǎng)是5S的重心因此，遵守5S最終結(jié)果，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待和“最終目的”，因此，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。那么，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下來(lái)，并取得成效。1、繼續(xù)推進(jìn)4S活動(dòng)前4S是基本動(dòng)作，也是手段。主要籍此，來(lái)使員工在無(wú)形當(dāng)中養(yǎng)成保持清潔的習(xí)慣；通過(guò)4S的持續(xù)實(shí)踐，創(chuàng)造一個(gè)可以讓員工實(shí)際體驗(yàn)而養(yǎng)成“潔癖”的作業(yè)場(chǎng)所；定期對(duì)5S活動(dòng)進(jìn)行檢討、總結(jié)。2、建立各種共同遵守的規(guī)章制度；3、將各種規(guī)章制度目視化；4、利用早會(huì)等時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行5S的教育及規(guī)章制度的講解，籍此做思想動(dòng)員以建立共同的意識(shí)；5、對(duì)違反規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正；6、推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng)八、5S關(guān)聯(lián)圖第1個(gè)S整理第2個(gè)S整頓第3個(gè)S清掃第4個(gè)S清潔第5個(gè)S教養(yǎng)地點(diǎn)物品人區(qū)分“要”與“不要”的東西將不要的東西徹底清掃干凈將需要的東西定位放置時(shí)時(shí)保持美觀、干凈使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度九、5S推進(jìn)層次整理整頓清掃清潔教養(yǎng)1、創(chuàng)造空間2、盡地之利3、場(chǎng)地利用安全衛(wèi)生安全衛(wèi)生最終目的人心美化第三節(jié)5實(shí)施S的目的及效果一、實(shí)施5S的目的企業(yè)的目的是使銷售額增長(zhǎng)，獲得更大的利益，以達(dá)成其持續(xù)的增收利益。實(shí)施5S活動(dòng)的目的是與企業(yè)目的相一致的，其具體表現(xiàn)在：它是提高生產(chǎn)效率的重要手段。實(shí)施好5S，對(duì)于企業(yè)來(lái)講可以做到：1、P：（productivity）------生產(chǎn)性的提高；2、Q：（Quality）------品質(zhì)提高；3、C：（Cost）------成品降低；4、D：（Duedate）------交貨期的短縮；5、S：（Safety）------安全確保；6、M：（Morale）------士氣高漲；二、PQCDSM與5S1、生產(chǎn)性與5S勞動(dòng)生產(chǎn)性（A）＝附加價(jià)值（C）＋勞動(dòng)時(shí)間（B）提高勞動(dòng)生產(chǎn)性的3種數(shù)學(xué)方法：1、C上升B不變2、C不變B降低3、C上升B降低生產(chǎn)性是指相對(duì)產(chǎn)出，表現(xiàn)為相對(duì)于產(chǎn)出的效率。勞動(dòng)生產(chǎn)性如右圖所示，它表示相對(duì)于投入的勞動(dòng)時(shí)間產(chǎn)生附加價(jià)值的多少為使過(guò)去生產(chǎn)性向上，就必須縮短勞動(dòng)。勞動(dòng)時(shí)間或者是增加附加價(jià)值。5S可以短縮“尋找”時(shí)間，可以產(chǎn)生短縮生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，從而達(dá)成勞動(dòng)時(shí)間的縮短。再者，通過(guò)5實(shí)施S活動(dòng)，可以增加客房的依賴度，使產(chǎn)品價(jià)格的提高成為可能，從而達(dá)成附加價(jià)值的提高。1、生產(chǎn)性與5S特別是，通過(guò)5S活動(dòng)，可以減少材料浪費(fèi)，材料費(fèi)用的降低也與附加價(jià)值有著密切的關(guān)系。2、品質(zhì)與5S品質(zhì)與5S有著最密切的關(guān)系，5S的水平，是工廠、職場(chǎng)的品質(zhì)水平，這并不言過(guò)其實(shí)。為制造出更好品質(zhì)的產(chǎn)品，應(yīng)制定正確的作業(yè)方法（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），并實(shí)行無(wú)偏差作業(yè)。正確遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是：使用規(guī)定的材料、工具、計(jì)測(cè)器及正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。在這方面，5S的徹底實(shí)施就成了關(guān)鍵（特別是整理、整頓）。為提高產(chǎn)品精度，徹底清掃、保持清潔環(huán)境就顯得很重要。如在生產(chǎn)超精密儀器的制造工程中，對(duì)灰塵粒子有較嚴(yán)格的要求，必須在清潔房生產(chǎn)。3、降低成本與5S成本由材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和經(jīng)費(fèi)構(gòu)成成本的每個(gè)要素都有關(guān)聯(lián)。1、材料費(fèi)材料、半成品倉(cāng)庫(kù)的5S水準(zhǔn)低下時(shí)，保管項(xiàng)目（在哪里、什么東西、保管多少）不明確。就會(huì)出現(xiàn)：該保管的東西沒(méi)有保管，倉(cāng)庫(kù)里明明有存貨而被說(shuō)成無(wú)。特別是后者，會(huì)帶來(lái)無(wú)用的材料、部品的購(gòu)買?？梢姡?S開展不好的地方，保管著大量的無(wú)用材料，只能招成本上升。4、交貨期與5S一眼看上去，交貨期與5S好象沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)。深挖一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們同樣有著密切的關(guān)系。5S未徹底實(shí)施，材料和部品就會(huì)缺少，采購(gòu)計(jì)劃的安排延遲，會(huì)導(dǎo)致交貨期的推遲。還有，如未對(duì)作業(yè)指示書進(jìn)行整理、整頓的話，工作的原有優(yōu)先次序被打亂，從交貨期的角度面言，應(yīng)先加工，顯然會(huì)導(dǎo)致交貨期的延遲或增加無(wú)謂的加工工數(shù)。5S是解決交貨期延遲的工具之一，在交貨期頻繁延遲的工廠，全員參與的5S是從事改善活動(dòng)的切入口。5、安全與5S以下幾點(diǎn)是與5S有關(guān)的安全上的課題：1、在工廠內(nèi)用劃線的方法規(guī)范通路，在通路上不得放半成品、推車等；2、制品和在制品的放置要穩(wěn)定；3、在需要的地方厲行使用防護(hù)設(shè)施（安全帽、安全鞋等）4、在滅火器置場(chǎng)、消防栓、出入口、非常通道口、配電柜等附近不得放置物品。5、安全與5S這些內(nèi)容是工廠安全促使的重要項(xiàng)目，也是與5S有關(guān)的內(nèi)容，特別是徹底貫徹5S中的教養(yǎng)，要讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境是5S活動(dòng)的基本。6、士氣與5S士氣也稱為勞動(dòng)積極性，企業(yè)持續(xù)追求為客房以更便宜的價(jià)格，提供更好的產(chǎn)品和更快速服務(wù)。為些，需要員工有高昂的士氣。評(píng)價(jià)士氣的高低了有很多的方法，也可以以工廠5S的實(shí)施善來(lái)做判斷。5S水準(zhǔn)高的工廠，士氣高，反之，則士氣不足。士氣低下不僅會(huì)在品質(zhì)、成本、交貨期發(fā)生問(wèn)題，也會(huì)在環(huán)境安全方面出問(wèn)題。三、5S的效果-----排除“尋找”、不良發(fā)生的浪費(fèi)1、”物品尋找時(shí)間“為”0“在進(jìn)行工作時(shí)，“尋找”時(shí)間是不產(chǎn)生附加價(jià)值的時(shí)間，也是無(wú)服時(shí)間。

在實(shí)施5S時(shí)，就時(shí)間浪費(fèi)應(yīng)檢討如下內(nèi)容；1、在倉(cāng)庫(kù)尋找材料的時(shí)間；2、尋找所需工具的時(shí)間；3、在現(xiàn)場(chǎng)尋找關(guān)成品的時(shí)間；4、尋找必要的文件（帳票）時(shí)間通過(guò)5S活動(dòng)，可以使這些時(shí)間變成接近于“0”參見：本章第5講的事例。2、排除發(fā)生不良的浪費(fèi)前面已經(jīng)講過(guò)，5S不完善，會(huì)千萬(wàn)許多不良。不良的發(fā)生，不僅會(huì)千萬(wàn)材料、人工的浪費(fèi)，也會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)帶來(lái)?yè)p失。伴隨著不良的發(fā)生，就必須采取糾正措施，就會(huì)增加正常時(shí)間以外的勤務(wù)。以下為5S實(shí)施不充分所發(fā)生的不良：1、材料置場(chǎng)未明示千萬(wàn)材料誤用；2、未嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范千萬(wàn)的不良；3、錯(cuò)誤使用工具千萬(wàn)的不良；2、排除發(fā)生不良的浪費(fèi)4、出荷傳票（出貨指示）與實(shí)物不符的失誤；5、制品置場(chǎng)不完善導(dǎo)致修理品的出貨；6、測(cè)定器的擺放和保管混亂而發(fā)生的不良；通過(guò)5S活動(dòng)可消除因這些不良而帶來(lái)的浪費(fèi)。參見：本章第6講的事例四、5S的效果------異常的早期發(fā)現(xiàn)、機(jī)器設(shè)備的故障防止1、易于異常的發(fā)現(xiàn)

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，早期發(fā)現(xiàn)異常是很重要的。如未發(fā)現(xiàn)，可能導(dǎo)致大的事故和損失，為發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)能快速區(qū)別什么是正常和異常。為此，明確正確的狀態(tài)就顯得尤為重要。在現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)一個(gè)能迅速發(fā)現(xiàn)異常的結(jié)構(gòu)，需要徹底實(shí)施“目視管理”2、機(jī)器設(shè)備的故障防止現(xiàn)在機(jī)器設(shè)備的精度越來(lái)越高，就越需要習(xí)慣性的進(jìn)行設(shè)備保全（設(shè)備的清掃、、整備等）有很多公司以高價(jià)導(dǎo)入先進(jìn)設(shè)備，但未充分利用。5S實(shí)施不徹底，設(shè)備就會(huì)得“星期病”、“月中病”-----下面例舉幾個(gè)實(shí)際現(xiàn)象：1、潤(rùn)滑油導(dǎo)管地堵塞和破損造成儀表的損壞；2、冷卻扇的灰塵堵塞導(dǎo)致馬達(dá)的燒毀；3、光電管的臟污導(dǎo)致錯(cuò)誤用的動(dòng)作；4、切削粉末的堆積導(dǎo)致開關(guān)失靈；5、形狀標(biāo)識(shí)不清，人員誤操作導(dǎo)致事故；6、------這些問(wèn)題都可以通過(guò)5S得以防止，使設(shè)備的能力100得到發(fā)揮5S是設(shè)備保全的基本原則五、事例5S的效果------排除“尋找”的浪費(fèi)前面已講過(guò)5S的效果，下面舉3個(gè)實(shí)際事例來(lái)進(jìn)一步加深對(duì)實(shí)施5S重要性的理解。五、事例5S的效果------排除“尋找”的浪費(fèi)現(xiàn)狀把握

T公司是一間印刷工廠，印刷工程一般需要較長(zhǎng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，有很多人認(rèn)為這些時(shí)間是無(wú)法短縮的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)T公司的準(zhǔn)備時(shí)間每次為70分鐘，狀況如下：

注意第4項(xiàng)“尋找”占總時(shí)間的30%。T公司為排除這種浪費(fèi)，把它作為重點(diǎn)開展了整理、整頓，產(chǎn)生了很多好的提案，下面介紹其中之一。

改善內(nèi)容1、通過(guò)對(duì)的整理、整頓，削減版“尋找”浪費(fèi)經(jīng)研究，將版的管理基準(zhǔn)定為：《版的整理、整頓》1年以上不使用的------廢棄半年以上不使用的------勿管理品經(jīng)常使用的-------根據(jù)版的顏色，尺寸、系統(tǒng)放置場(chǎng)所＊版使用時(shí)，必須使用履歷，按基準(zhǔn)進(jìn)行整理和整頓。堆積在溶劑倉(cāng)庫(kù)，尋找要花5-15分鐘上，為此采取了如下措施：1、不使用的油墨廢棄處理；2、以系統(tǒng)區(qū)分顏色進(jìn)行整頓并保管；3、調(diào)和油墨的保存期限（略）4、在盛裝調(diào)和油的器皿上貼管理標(biāo)簽加以明示。改善的效果

通過(guò)此次改善活動(dòng)，不僅減少了浪費(fèi)，同時(shí)也提高了其他作業(yè)的效率。重要的是員工意識(shí)到整理整頓的重要性，也感受到工作的樂(lè)趣。你在工作中有沒(méi)有“尋找”的時(shí)候？實(shí)施，不單是消除浪費(fèi)，要同使工作更加方便和快捷聯(lián)系起來(lái)。六、事例5S效果------防止不良的發(fā)生1、現(xiàn)狀把握

A公司是制造和銷售微型馬達(dá)的公司。其產(chǎn)品不良頻繁發(fā)生，到了非改善不可的地步了。首先，工作人員進(jìn)行了大量的分析和調(diào)查，下面列舉那些具有代表性的問(wèn)題：《A公司現(xiàn)狀》1、在材料倉(cāng)庫(kù)的材料架未明示品名、品號(hào)；2、在材料倉(cāng)庫(kù)仍保留著因設(shè)計(jì)變更規(guī)定不可使用的工裝和夾具（呆料）；3、在制品、不良品混雜，有誤用現(xiàn)象；4、部品出庫(kù)零散，未明確投入場(chǎng)所；由以上狀況可知，不良是由于材料誤用和未遵守作業(yè)手順造成的。2、改善的內(nèi)容1、廢棄倉(cāng)庫(kù)中的：：和不用的物品在倉(cāng)庫(kù)中，將呆物用紅色帶捆綁加以區(qū)分，在一定時(shí)間仍無(wú)使用的話，與不用的物品一樣廢棄處理2、明示倉(cāng)庫(kù)架上的物品將倉(cāng)庫(kù)棚架上的應(yīng)保管的材料、部品全部進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并定位放置。2、改善的內(nèi)容3、劃分不良品區(qū)域并明示4、實(shí)施部品配套出庫(kù)作成成套出庫(kù)一覽表，在必要的時(shí)間向組裝現(xiàn)場(chǎng)固定位置出需要的量（成套）3、改善的效果通過(guò)改善，不僅減少了不良的了生，同時(shí)對(duì)“呆料”進(jìn)行了明確的處理，節(jié)省了大量的空間?？臻g也是“錢”?。?！接前面第四節(jié)拖焊一、拖焊的作業(yè)程序拖焊：主要是針對(duì)巾片過(guò)回流焊以后元件不符合標(biāo)準(zhǔn)，及IC元件有連錫及空爆現(xiàn)象的一種補(bǔ)救形式目前，我公司使用的焊錫方式有兩種，一種為自動(dòng)焊錫，另一咱用手工焊錫，前者是借用比較昂貴的機(jī)器，后者便是利用電烙鐵。我們公司使用的焊錫方式有兩種，一種為自動(dòng)焊錫，另一種用手工焊錫，前者是借用比較昂貴的機(jī)器，后者便是利用電烙鐵。我們公司所用的電烙鐵按其外形可分為筆形，刀型，斧型與恒溫烙鐵（能隨意調(diào)節(jié)其溫度，可以保持溫度穩(wěn)定等功能，使用起來(lái)輕便靈活，適用于錫點(diǎn)連續(xù)性焊接。焊前的準(zhǔn)備工作：1、佩帶好靜電環(huán)，接好靜電環(huán)地線，以防靜電燒壞IC及其它電子元件。2、焊接前檢查電源插頭有無(wú)，短路，烙鐵嘴無(wú)氧化，烙鐵保護(hù)套是否元效，如無(wú)問(wèn)題則將電烙鐵接上電源預(yù)熱。3、海綿是否有水，如元?jiǎng)t加適量水（以用手?jǐn)D不出水份為適量）4、待烙鐵嘴熱后在清潔海綿上擦干凈附在烙鐵嘴上的雜物。二、電烙鐵的操作要領(lǐng)：1、將烙鐵嘴角成45°角輕輕壓在補(bǔ)焊部分的結(jié)合部位進(jìn)行加熱，在結(jié)合部加適量的錫，使熔錫充分裹住結(jié)合體（手執(zhí)烙鐵方法：以拇指自然的壓住烙鐵支身，以中指和元名指來(lái)支持2、將錫線拿離結(jié)合體。3、確認(rèn)熔錫完全包裹好結(jié)合體，將烙鐵頭拿開。以上操作過(guò)程要在2-3秒內(nèi)完成，焊接面積較大的焊點(diǎn)可適當(dāng)處長(zhǎng)時(shí)間。三、拖焊注意事項(xiàng)1、要有嚴(yán)格的防靜電措施，烙鐵一定要接地，作業(yè)員必須配帶靜電環(huán)以免傷及元件。2、烙鐵溫度要嚴(yán)格進(jìn)行控制，R/CF元件應(yīng)在340℃±20℃之內(nèi)，而拖IC烙鐵溫度應(yīng)控制在360℃±20℃之內(nèi)。三、拖焊注意事項(xiàng)拖焊時(shí)應(yīng)注意前面貼片所有的元件要求，當(dāng)貼片不符合要求而前面工位無(wú)發(fā)現(xiàn)時(shí)應(yīng)相應(yīng)的給予糾正。執(zhí)錫：SMT的執(zhí)錫方法，如一般的穿孔式，但由于SMT零件非常小，用的是比較細(xì)的一般直徑是0.5MM。有一種特別用在SMTPROCESS（加式、程序）上的錫線方法，最大的特點(diǎn)是不用清洗，從對(duì)經(jīng)濟(jì)角度上考慮，它是最合適的，而的溫度最好調(diào)到320度到370度較為適宜，另外，需要一個(gè)細(xì)鉗子送零件。四、執(zhí)錫的步驟1、用鉗子固定零件。2、用烙鐵將錫點(diǎn)熔化。3、把零件PAD位拖焊之標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，拖焊所有動(dòng)作都離不開電烙鐵，前面我們講過(guò)怎樣操作電烙鐵及了解了電烙鐵的基本，這里便與大家討論一下電烙鐵拖焊的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。拖焊分為兩大部分，一是補(bǔ)貼R/C元件，便是將不合要求的貼片元件按照以上標(biāo)準(zhǔn)加以修改，我們?cè)敿?xì)講解拖IC時(shí)的動(dòng)作。拿起PCB板時(shí)，首先我們應(yīng)先觀察，IC是哪一方要進(jìn)行拖焊，確定后將松香倒至PCB’AIC方應(yīng)用松香壺嘴對(duì)準(zhǔn)所拖部位，用手?jǐn)D松香壺即可，但不可用力太大，以免松香過(guò)多，打好松香后將烙鐵成平面履于IC腳位上往下一拖，讓錫順烙鐵動(dòng)作方向流動(dòng)一直IC最邊緣，當(dāng)IC有連錫時(shí)應(yīng)用烙鐵將多余的錫拖去。拖焊時(shí)，應(yīng)右手拿烙鐵，左手拿錫線，而PCB’A有元件腳方應(yīng)朝上平放于臺(tái)面上，工作時(shí)先將烙鐵放置于需補(bǔ)元件腳上1-2秒進(jìn)行加熱，后將錫線放于烙鐵上。

第五節(jié)插件作業(yè)一、插機(jī)的基本知識(shí)插機(jī)所需要掌握的知識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較多的，不僅要將第三章我們所講到的電子原理學(xué)會(huì)以后才能有效工作，插機(jī)對(duì)于加工產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，插機(jī)的優(yōu)劣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。在這里我們不對(duì)電子元件進(jìn)行更具體的說(shuō)明，主要針對(duì)PCB板的特殊要求及規(guī)范進(jìn)行講述，但必須要電子基礎(chǔ)知識(shí)。第五節(jié)插件作業(yè)1。電阻：電感，晶振等元件在插件里是無(wú)極性之分的，所以在插件時(shí)無(wú)極性之分的，所以在插件時(shí)無(wú)需注意元件方向。2。電容：電容在上章元件知識(shí)里已作出詳細(xì)的說(shuō)明，但其插裝方法也作以下具體說(shuō)明，在PCB板上電容的插裝位置有三種形式，分別如下圖所示：圖A圖B圖CA圖中帶有白色絲印所對(duì)應(yīng)腳為電容負(fù)極B圖中PCB帶有孔之腳位為電容正極C圖中PCB標(biāo)有正負(fù)之分，電容對(duì)應(yīng)插裝便可3。插座的方向區(qū)分：插座一般有兩種表達(dá)方式，一種是以數(shù)腳為標(biāo)記，和種是以絲印位置為標(biāo)記如下圖：圖A圖A圖B圖A表示插座所之方向應(yīng)為缺口方向向上。圖B表示插座絲印方孔之腳位為第1腳一般來(lái)說(shuō)，插座本身數(shù)腳應(yīng)為缺口方向朝外（以身體為座標(biāo)）從左端起第一腳1腳4。變壓器方向區(qū)分方法：在PCB板上變壓器的方向一般為：如下頁(yè)圖所示第五節(jié)插件作業(yè)如圖所示：絲印有注明方孔及注有特殊標(biāo)明一腳為對(duì)應(yīng)變壓器本身有原點(diǎn)之腳插入。5、二極管方向區(qū)分，二極管在PCB上的絲印我在前面已經(jīng)給大家講過(guò)，如圖所示二極管本身帶有絲印一端對(duì)應(yīng)PCB上箭頭所指方向插裝，若為發(fā)光管，內(nèi)部電極有大有小，則應(yīng)以腳之長(zhǎng)短區(qū)分，成型組成將二極管未成型之前的腳之長(zhǎng)短進(jìn)行成形，長(zhǎng)腳為長(zhǎng)，短腳為短，插件時(shí)，應(yīng)將短腳對(duì)應(yīng)箭頭所指方向插，為了確保正確，在插之前最萬(wàn)用表先測(cè)量一下。6.三極管方向之區(qū)分，三極管在PCB上一般絲印為米圖形如圖：如圖所示：三極管本身之平面應(yīng)對(duì)應(yīng)PCB絲印之平面進(jìn)行插裝（特殊情況除外）7.繼電器IC方向的區(qū)分：繼電器IC方向應(yīng)與PCB上絲印方向進(jìn)行對(duì)比。第五節(jié)插件作業(yè)如圖AIC之原點(diǎn)中缺點(diǎn)方向?qū)?yīng)PCB上方孔腳位插裝。如圖B所示繼電器IC原點(diǎn)方向應(yīng)對(duì)應(yīng)PCB上方孔方向插入。8.排陰方向如圖：如釁所示陰排之圓點(diǎn)方向?qū)?yīng)PCB上方孔方向插入插件當(dāng)中我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間為2S/件，其每時(shí)基本產(chǎn)能為1500件/時(shí)，作業(yè)速度的快慢取決于其作業(yè)方法的優(yōu)劣，優(yōu)者速度相對(duì)要快，劣者速度相對(duì)要慢，然而作業(yè)方法是可以改進(jìn)的。（1）物料的擺放：物料盒一般不要擺放超過(guò)手的活動(dòng)范圍的30%以外。（2）取料方式：取料時(shí)應(yīng)盡量誤差復(fù)雜煩瑣的動(dòng)作，以一種最為直接的方式進(jìn)行。（3）插件方法：插件時(shí)晝以雙手平衡為準(zhǔn)應(yīng)在插件組建立良好的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：二、插件標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法：插件的動(dòng)作好不是直接影響作業(yè)速度的關(guān)健，對(duì)于動(dòng)作應(yīng)有以下所述的要求：1.雙手應(yīng)同時(shí)開始，并同時(shí)完成其動(dòng)作。2.除規(guī)定時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閑3.雙臂動(dòng)作應(yīng)該對(duì)稱，反向并同時(shí)進(jìn)行。4.手的動(dòng)作應(yīng)最低等而且得到滿意的結(jié)果。5.工具物料應(yīng)放置于固定的位置6.工具物料應(yīng)放于工作者前面近處.7.工具物料應(yīng)盡量安排最佳工作順序排列.8.應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?，使視覺(jué)感到舒適。9.工作者應(yīng)保持良好的坐姿。插件按以上動(dòng)作要領(lǐng)進(jìn)行便可以起到事半功倍的功效，也能大量減輕工作者的工作難度，其正確作業(yè)方式為雙手同時(shí)運(yùn)作，將物料按方向插入。三、插件技能1.物料的擺放物料盒一般不要擺放越過(guò)手的活動(dòng)的30%以外2.取料的方式取料時(shí)應(yīng)讓雙手平衡為準(zhǔn)，減少煩瑣動(dòng)作，以最直接的方式取料。3.對(duì)于生手來(lái)說(shuō)，取料、插機(jī)最好是一片板一片板的插，若一片板插四個(gè)元件，那么一定是左手插兩個(gè)右手插兩個(gè)元件以使雙手平衡，而且左右手所持元件的位置是固定的，比如一片板你要插一一個(gè)電容、一個(gè)三極管、一個(gè)插座4個(gè)元件，你若選擇左手插兩個(gè)電容，右手插三個(gè)三極管和插座，那么就固定下來(lái)，千萬(wàn)不可讓右手去插左手要插的元件，這樣會(huì)讓眼睛吃力，而且手法會(huì)產(chǎn)生混亂，最終插不快又插不好，若是插3個(gè)元件1片板那么你就應(yīng)一次拿2片板，右手插一片左手插一片，按上述方法井然有序的作業(yè)。4.在作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)稱，不可以雙手同時(shí)取料，同時(shí)插機(jī)，應(yīng)反向并同時(shí)進(jìn)行：一只手拿料，另一只手在插，當(dāng)另一只手插好后速去拿料而那只拿料的手拿好料后又插，以此周而復(fù)始的重復(fù)并完成工作。5.工具物料應(yīng)放置于固定的位置6.所插物料應(yīng)盡量按兩手取料手最佳狀態(tài)的順序排列7.保持適當(dāng)?shù)恼彰魇挂曈X(jué)感到舒適8.作業(yè)時(shí)應(yīng)保持良好的坐姿，減少身體疲勞9.手心運(yùn)動(dòng)量應(yīng)盡可能利用，除取料、插機(jī)之外，盡量除去不必要的動(dòng)作。10.雙手的運(yùn)動(dòng)曲線也是決定作業(yè)員疲勞程度的關(guān)鍵，應(yīng)盡量做突變性的直線動(dòng)作四、插件注意事項(xiàng)1.所有板卡的首檢需由組長(zhǎng)根據(jù)BOM、工程更改及最新工指示進(jìn)行后，方可送IPQC首檢2.作業(yè)時(shí)，坐姿端正以防產(chǎn)生不必之疲勞，作業(yè)方法就熟練且井然有序，切不可雜亂無(wú)章。3.插機(jī)過(guò)程中換料應(yīng)認(rèn)真，弄清所換物料是否跟自己所插物料相符，做到物料標(biāo)貼、物料、元件盒內(nèi)物料、作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)規(guī)定之要求四者相符后，方可換料，切不可掉以輕心，若出現(xiàn)因人為因素造成混料，將視情節(jié)輕重追查當(dāng)事人責(zé)任。4.中途倒料，應(yīng)對(duì)裝物料之容器徹底檢查有否全部倒完，若倒完，應(yīng)將裝物料之容器放置物料袋，若未倒完，則該物料一定要標(biāo)示且用橡皮圈封好，放回原處，以防掉料。5.插機(jī)過(guò)程中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確的將所插之元件插進(jìn)作業(yè)指導(dǎo)書所指定的位置，并自檢所插元件極性方向有否插錯(cuò)，防止插錯(cuò)、漏件、反向等不良現(xiàn)象，推放在臺(tái)面上，然后由組長(zhǎng)處理，切不可私自補(bǔ)插掉下來(lái)的元件以免插錯(cuò)。6.當(dāng)一塊板卡插好后，應(yīng)自檢，確認(rèn)有無(wú)不符合作業(yè)要求事項(xiàng)，OK后再送到下一工位，下一工位在插機(jī)前互檢上一工位所插元件是否跟作業(yè)指導(dǎo)書一致，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)將壞板隔離，要求上一工位進(jìn)行糾正后，再放下來(lái)，做到自檢、互檢，從品質(zhì)的角度做到預(yù)防為主。四、插件注意事項(xiàng)7.拉上及臺(tái)面不能放有兩種板卡之物料，物料的擺放要整齊（所有物料應(yīng)放在物料箱內(nèi)，擺放）以免混用，且物料箱內(nèi)不可有掉落之零星散料，應(yīng)當(dāng)日清理物料箱。8.QC檢查之不良品應(yīng)重新流拉，作業(yè)員不可與QC發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，作業(yè)員針對(duì)自己的不良事項(xiàng)作出針對(duì)性的改善措施。9.拉頭人員和組員工對(duì)板卡進(jìn)行控制，在沒(méi)有任何憑證的情況下，不能讓任何人拿板，更應(yīng)有責(zé)任防止不法份子偷板。板卡的擺放要平整，拿板應(yīng)做到輕拿輕放以免傷及SMD元件，并按指定的黃線區(qū)域放板，平板車要保持清潔，氣泡墊應(yīng)疊放好位置。10.對(duì)物料的控制，根據(jù)套料數(shù)地、及元件數(shù)發(fā)給每個(gè)工位的物料實(shí)施責(zé)任制，組員有權(quán)不讓任何人無(wú)憑證拿料，且應(yīng)減少物料的損耗，每日將物料進(jìn)行清理和、與務(wù)點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)有遺失，應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)處理。11.中途待料，紀(jì)律應(yīng)嚴(yán)明，不亂竄崗，坐姿正確且不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話題。五、工作后的注意事項(xiàng)1.下班后應(yīng)對(duì)拉上臺(tái)面和地下進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有掉地之元件應(yīng)及時(shí)拾起，對(duì)號(hào)放回物料盒中，壞料及QC處的物料應(yīng)每日進(jìn)行清理，而且必須將物料清點(diǎn)，將貴重物料整理好放到拉頭柜保管，以免丟失。若發(fā)現(xiàn)人為因素造成少料或地下有未拴起之物料，將直接給當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰。2.負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)域的物品整理工作，使自己工段保持無(wú)垃圾狀態(tài)，且將凳子、料箱、物料擺放整齊。3.拉頭每日下班后要主動(dòng)與上工段和下工段將板卡數(shù)目交接清楚，確定準(zhǔn)確無(wú)誤后方可離開車間。第六節(jié)波峰焊一、什么叫波峰焊接？插裝OK的PCB通過(guò)運(yùn)輸，涂履助焊劑、預(yù)熱、波峰、冷卻等途徑完成兩種金屬之間相互擴(kuò)散并牢固結(jié)合在一起的方法為波峰焊接。二/波峰焊使用的焊料為錫鉛合金，它的熔點(diǎn)（共晶點(diǎn)）為183℃，它的比例為sn63%;Pb37%，通常叫63/37錫。三、波峰焊的結(jié)構(gòu)與功能插裝OK的PCB通過(guò)運(yùn)輸，涂履助焊劑、預(yù)熱、波峰、冷卻等途徑完成兩種金屬之間相互擴(kuò)散并牢固結(jié)合在一起的方法為波峰焊接。波峰焊大致由運(yùn)輸系統(tǒng)、噴霧系統(tǒng)、預(yù)熱系統(tǒng)、波峰波峰冷卻五大部分組成。1、運(yùn)輸系統(tǒng)由傳送傳送鏈條、鈦?zhàn)?、?dǎo)軌、傳送馬達(dá)組成。2、噴霧系統(tǒng)由助焊劑容器、氣管、氣缸、噴嘴、電磁閥、光眼、氣壓調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、U型傳感器等組成。四、助焊劑1、助焊劑的涂履方式有兩種：一種為發(fā)泡方式，一種為噴霧方式，我公司都采用噴霧方式。注意事項(xiàng)：助焊劑噴霧氣壓一般為0.3MM為宜，氣缸氣壓為0.4MPA，助焊劑噴霧的霧狀均勻成扇形，噴霧量不宜太大，保證PCB板不能有水珠狀形成往下滴落，以免掉入預(yù)熱箱引起火災(zāi)。2、助焊劑的類型有：清洗型、免洗型、水溶型。3、助焊劑的作用：

A、清除焊接金屬表面的氧化膜

B、在焊接物表面形成一液態(tài)保護(hù)膜，隔絕高溫時(shí)四周的空氣，防止金屬表面九、上班三步曲1、提前10分鐘打開預(yù)熱開關(guān)，待溫度升到所設(shè)定的溫度再打開運(yùn)輸、噴霧、波峰、冷卻等開關(guān)。2、檢查機(jī)器在盍過(guò)程中是否正常，并助焊劑和錫，做好比重測(cè)試和錫爐溫度測(cè)試并記錄。3、根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)板卡的機(jī)型，設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)和導(dǎo)軌的寬度。4、準(zhǔn)備完畢方可送板。十、異常處理1、上錫不良：狀況：焊盤不上錫或平錫不飽滿，針孔或偏錫（上一半錫）原因分析：PCB焊盤和元件氧化。處理方法：調(diào)整預(yù)熱溫度，錫爐溫度升高，噴霧量大及鏈速慢，如仍無(wú)法解決則要求更換PCB或插件物料。2、連焊、拉尖

原因：助焊劑活性不夠，噴霧量太小，預(yù)熱溫度和錫爐溫度偏低，鏈速太慢，浸錫太深，元件腳間距?。üに嚫倪M(jìn)）處理方法：調(diào)節(jié)以上參數(shù)3、PCB綠油起泡或脫落原因：PCB綠油的耐溫度不夠，通常更高于PCB的焊接實(shí)際溫度250℃以上。處理方法：降低預(yù)熱溫度，錫爐溫度，鏈速調(diào)快。4、焊接后有大量錫珠殘留原因：PCB烘烤時(shí)間不夠，PCB在制程中滯留時(shí)間太長(zhǎng)，空氣中的水分侵入PCB焊盤和元件表層。預(yù)熱溫度不夠，助焊劑噴霧量太大。十一、設(shè)備異常1