版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1如何成功的開展沙龍會(huì)
2了解會(huì)計(jì)專業(yè)1加強(qiáng)促進(jìn)老師與同學(xué)的溝通2獲得經(jīng)驗(yàn)、拓寬人際3一、會(huì)計(jì)沙龍會(huì)召開的意義:Why為什么要舉行會(huì)計(jì)沙龍會(huì)?讓老師與學(xué)生之間就會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)、學(xué)生生活等方面進(jìn)行探討,旨在加強(qiáng)會(huì)計(jì)系老師與廣大會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生之間的溝通和交流,為廣大同學(xué)提供一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。What講什么內(nèi)容?主題面對(duì)面的就學(xué)年論文的寫作,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變更的原因、依據(jù)以及意義,畢業(yè)就業(yè),會(huì)計(jì)考研,會(huì)計(jì)考證等諸多方面提出疑問When什么時(shí)候舉辦會(huì)議?
周五下午Where什么地方舉辦?
學(xué)術(shù)報(bào)告廳Who由誰負(fù)責(zé)執(zhí)行?
會(huì)計(jì)專業(yè)老師與助教
Whom參會(huì)對(duì)象是誰?多少人?財(cái)會(huì)專業(yè)老師與學(xué)生300~400人How用什么方法執(zhí)行?
面對(duì)面的交流、提問Howmuch此次會(huì)議支出多少?100(花茶、產(chǎn)品陳列、紙筆、卡片)沙龍展開的內(nèi)容活動(dòng)前溝通明確活動(dòng)目的,選定活動(dòng)主題會(huì)計(jì)人生確認(rèn)活動(dòng)時(shí)間安排流程、發(fā)放通知沙龍會(huì)人數(shù)以舉辦類型大小為定(小型、中型)根據(jù)活動(dòng)目的確定邀請(qǐng)對(duì)象確認(rèn)同學(xué)們關(guān)于此方面的相關(guān)需求,以保證活動(dòng)質(zhì)量制定活動(dòng)方案、預(yù)算活動(dòng)方案可實(shí)施性要強(qiáng),提前預(yù)算,否則得不償失活動(dòng)前的預(yù)約工作進(jìn)行如何達(dá)到滿意的邀請(qǐng)成功率,是一場會(huì)成功的關(guān)鍵檢查活動(dòng)所需物品是否齊全活動(dòng)室的布置、邀請(qǐng)函、人員確定等會(huì)場氣氛的營造如:小型沙龍會(huì)一般都在研究所,要讓客人一進(jìn)門感覺到舒適如:桌椅擺放。氛圍以輕松為主,如:準(zhǔn)備的紙筆、一些娛樂活動(dòng)的調(diào)節(jié)等講師到活動(dòng)室提前入場二、沙龍策劃安排活動(dòng)中主持的有效配合助理要熟悉講課流程,什么時(shí)候需要什么樣的配合指導(dǎo)師在臺(tái)下配合全場的工作關(guān)注同學(xué)們的聽課狀態(tài),跟進(jìn)同學(xué)們的離場情況燈光、音響、碟片的配合合理分配責(zé)任到每個(gè)人,責(zé)任到人節(jié)目的準(zhǔn)備、小禮品準(zhǔn)備提前排練好活動(dòng)后主持人的銜接話術(shù)如:感謝老師、強(qiáng)調(diào)研究所工作等進(jìn)入咨詢環(huán)節(jié):(講師、助理)最好要有單獨(dú)的咨詢空間;咨詢工具要齊全(桌椅、紙筆、水等),研究會(huì)各環(huán)節(jié)的靈活配合、全力以赴活動(dòng)后總結(jié)分析此次會(huì)議的成功與不足之處,為下次活動(dòng)提供合理的依據(jù);并對(duì)同學(xué)們的反應(yīng)進(jìn)行客觀分析,以便更好的跟進(jìn)講師離開前,對(duì)研究所成員進(jìn)行鼓勵(lì)和信息傳遞留下研究所發(fā)展精神回研究所,講師對(duì)此次會(huì)議優(yōu)劣進(jìn)行總結(jié),不斷提升個(gè)人能力總結(jié)報(bào)告作成沙龍策劃安排物料準(zhǔn)備橫幅簽到簽到內(nèi)容姓名、年齡、聯(lián)系電話方式簽到板,簽到本,手機(jī)簽到會(huì)場布置水果、小點(diǎn)心、和荼水氣球,盆栽等座位安排注意1;主客次序2;嘉賓次序都不重要各抒己見不重位分重在交流資料展示批文;手冊;證書;PPT.四、會(huì)議推進(jìn)跟進(jìn)
演練
講座目的的演練邀約對(duì)象的演練分工的演練專業(yè)知識(shí)的演練接待流程的演練主持詞的演練課程內(nèi)容的演練責(zé)任分工由講座總指揮負(fù)責(zé)安排各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人,安排講座中各項(xiàng)事宜的實(shí)施。各負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)細(xì)節(jié)的工作,共同推動(dòng)講座進(jìn)程。安排專人統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)參加講座的顧客人數(shù)。安排專人負(fù)責(zé)接待,引領(lǐng)來參會(huì)的顧客。安排會(huì)后總結(jié)會(huì)中人員分工簽到和迎賓1人
引領(lǐng)1人
會(huì)場接待2人
會(huì)議主持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼鐵廠建設(shè)鋼筋工施工合同
- 高速公路服務(wù)區(qū)小青瓦施工協(xié)議
- 高鐵綠化帶改造承包合同
- 酒店建設(shè)硬裝合同
- 垃圾處理供貨施工合同范本
- 股份受讓協(xié)議三篇
- 股票交易所行紀(jì)合同(2篇)
- 外場試驗(yàn)保密協(xié)議書
- 公司個(gè)人互賠協(xié)議書
- 土地出讓合同中關(guān)于納稅額的約定
- DB32∕T 3690-2019 600MPa熱處理、熱軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程
- 風(fēng)濕病概述及中國風(fēng)濕病發(fā)展情況ppt
- 2021年食品安全監(jiān)督抽檢培訓(xùn)完整版PPT課件
- 外研版(三起)小學(xué)英語四年級(jí)上冊教案(全冊)
- 部編二年級(jí)下冊語文詞語表帶拼音
- 檢測大綱-整車檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、零部件入廠檢驗(yàn)、關(guān)鍵部位檢驗(yàn)、成品入庫檢驗(yàn)
- 托輥技術(shù)規(guī)格書
- 踝關(guān)節(jié)扭傷.ppt
- CRH2型動(dòng)車組一級(jí)檢修作業(yè)辦法081222
- 研究生英語議論文范文模板
- 燃?xì)獍踩R(shí)測試題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論