捷克斯洛伐克

捷克斯洛伐克國家簡介捷克斯洛伐克捷克斯洛伐克（英語：Czechoslovakia；捷克語、斯洛伐克語：?eskoslovensko）是1918年10月28日至1992年12月31日存在的社會主義國家，原名捷克斯洛伐克共和國，后更名捷克斯洛伐克社會主義共和國和捷克斯洛伐克聯(lián)邦共和國。捷克斯洛伐克位于歐洲中部，面積12.79萬平方公里，人口1563.8萬（1989年）。1993年1月1日，捷克斯洛伐克正式分裂為捷克共和國和斯洛伐克共和國兩個國家。World

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1918-1992年1914年-1918年第一次世界大戰(zhàn)期間，捷克和斯洛伐克謀求建立獨立、統(tǒng)一的國家。1949年～1960年，捷克斯洛伐克成功地完成了兩個五年計劃。在20世紀(jì)50年代，國內(nèi)工業(yè)年平均增長率達10.9%，農(nóng)業(yè)合作化基本實現(xiàn)，農(nóng)業(yè)機械化接近完成在1992年6月的大選中，公民民主黨和爭取民主斯洛伐克運動兩個政黨分別在捷克和斯洛伐克獲勝。同年11月25日，兩個共和國領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過協(xié)商，決定將捷克和斯洛伐克聯(lián)邦共和國分離，并經(jīng)聯(lián)邦議會通過解體法添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本1968年1月，亞歷山大·杜布切克接替安東寧·諾沃提尼出任捷共第一書記，發(fā)動了名為“布拉格之春”的經(jīng)濟和政治改革運動解體前(1918/10/28-1992/12/31)

從1991年1月1日起，捷克斯洛伐克開始實行聯(lián)邦財政部長兼捷克政府副總理克勞斯倡導(dǎo)的"休克療法"，旨在通過快速實行價格自由化、對外貿(mào)易自由化和私有化等方式，建立完全的市場經(jīng)濟，使國家對經(jīng)濟活動的干預(yù)最小化。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)互會的崩潰和緊縮性政策的實施，導(dǎo)致捷克斯洛伐克的經(jīng)濟在激進轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施不久后開始衰退。由于斯洛伐克的經(jīng)濟衰退比捷克更為明顯，故斯洛伐克的政治精英和民眾對捷克經(jīng)濟學(xué)家設(shè)計的經(jīng)濟改革方案表現(xiàn)出強烈不滿，批評聯(lián)邦政府忽略斯洛伐克利益的聲音越來越大，這在一定程度上促成了聯(lián)邦解體。聯(lián)邦解體后，鑒于政治家理念的差異和政治經(jīng)濟發(fā)展的不同，捷克和斯洛伐克選擇了不同的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型路徑，轉(zhuǎn)型績效也有所不同。兩國國旗捷克共和國斯洛伐克共和國捷克于2006年被世界銀行列入發(fā)達國家行列2006年斯洛伐克進入發(fā)達國家行列捷克共和國捷克經(jīng)濟從1994年起開始復(fù)蘇，1995和1996年保持穩(wěn)健的增長勢頭。失業(yè)率低和通貨膨脹率不高被稱譽為"捷克奇跡"，捷克也因此成為從中央計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的典范斯洛伐克共和國斯洛伐克早年為農(nóng)業(yè)區(qū)，基本無工業(yè)。1993年1月斯獨立后，推行市場經(jīng)濟，加強宏觀調(diào)控，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。斯洛伐克政府不斷加強法制建設(shè)，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，大力吸引外資，逐漸形成以汽車、電子產(chǎn)業(yè)為支柱，出口為導(dǎo)向的外向型市場經(jīng)濟。2009年受國際金融危機影響經(jīng)濟下滑，2010年實現(xiàn)恢復(fù)性增長。2011年起增長速度有所放緩一、宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定化——捷克94年97-99年00年02-06年開始復(fù)蘇經(jīng)濟衰退，98年寬松的貨幣政策出現(xiàn)實質(zhì)性的增長經(jīng)濟增長緩慢一、宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定化——斯洛伐克94年96-98年01年起02-06年開始復(fù)蘇"斯洛伐克轉(zhuǎn)型道路"戰(zhàn)略經(jīng)濟增長速度明顯加快中右翼執(zhí)政聯(lián)盟繼續(xù)擴大和深化改革二、私有化進程——捷克大銀行的私有化進程異常困難且代價昂貴，而政府用于解決銀行業(yè)危機的費用更為驚人。1998年、2002年、2004年分別實施了不同的措施1997年經(jīng)濟危機后以克勞斯為首的中右翼執(zhí)政聯(lián)盟繼續(xù)采用投資券私有化方式進行第二波大私有化，大約有600萬投資者（占捷克人口的一半）參與了861家大中型國有企業(yè)的私有化1993-1994年二、私有化進程——斯洛伐克第二屆祖林達政府繼續(xù)推進私有化進程，致力于以最快的速度出售國家在戰(zhàn)略性企業(yè)中的剩余股份。2006年議會大選后，菲措政府中止了戰(zhàn)略性企業(yè)的私有化進程2002年-2006年及以后梅恰爾政府用債券私有化方式代替了投資券私有化方式；禁止對戰(zhàn)略性企業(yè)（如能源、郵政、電信、軍工、銀行和水利等部門的企業(yè)）的私有化等1994-1998年三、對外經(jīng)濟關(guān)系的轉(zhuǎn)變捷克

斯洛伐克斯洛伐克捷克對外貿(mào)易和外國直接投資聯(lián)邦解體后，捷克和斯洛伐克的國內(nèi)市場更為狹小，國內(nèi)資源更為短缺，故對外貿(mào)易在其國民經(jīng)濟中占有及其重要的地位1995年起，捷克克朗成為完全可兌換貨幣，同年在中東歐國家中第一個加入了經(jīng)合組織，加之政治穩(wěn)定，捷克在轉(zhuǎn)型初期即吸引了一定規(guī)模的外國直接投資08年之后斯洛伐克仍然有貿(mào)易逆差，未實現(xiàn)能源供應(yīng)多樣化，在石油和天然氣進口方面依賴俄羅斯，與俄羅斯的貿(mào)易額占其對外貿(mào)易總額的比重長期維持在10%左右斯洛伐克在20世紀(jì)90年代吸引的外資很少；之后憑借在中歐國家中最低的工資水平和單位勞動成本，以及較高的勞動力素質(zhì)，也成為外國直接投資青睞之地對外貿(mào)易外國直接投資外國直接投資對外貿(mào)易20年來兩者轉(zhuǎn)型的比較相同點第一，轉(zhuǎn)型任務(wù)的多重性和同時性給轉(zhuǎn)型進程增加了復(fù)雜性和不確定性。

第二，歷史傳統(tǒng)、政治精英和"回歸歐洲"等因素決定和影響了轉(zhuǎn)型路徑和轉(zhuǎn)型績效。

第三，向西方式民主的過渡快速且平穩(wěn)，但民主鞏固進程曲折而漫長。

第四，政治轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之間既相互制約，又彼此促進。20年來兩者轉(zhuǎn)型的比較不同點第一，聯(lián)邦解體明顯加重了斯洛伐克的轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)。