如何推行6S之整頓篇-簡體版

如何推行6S之整頓

篇2S整頓1S整理3S清掃4S清潔5S素養(yǎng)6S安全1

1.整頓的定義及目的

2.整頓的三要素

3.整頓的內(nèi)容

4.實例分享

5.課后思考Content

2整頓的定義及目的推行要領(lǐng):

重點:1).整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài);2).要站在新人,其它職場的人的立場來看,使得什么東西該在什么地方更為明確;3).對于放置與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用;4).另外,使用后要能容易恢復(fù)到原位,沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道;5).要落實前一步驟整理工作，如果連不要的東西也要管理會造成浪費甚至沒辦法管理

定義：把需要的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理。

目的：工作場所一目了然，減少尋找物品的時間，提升效率。3整頓的定義及目的整頓的對象：生產(chǎn)現(xiàn)場中的5M（人、機、料、法、測量）生產(chǎn)要素人（Man):操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等機器(Machine):機器設(shè)備、工夾具的精度和維護保養(yǎng)狀況等材料(Material):材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等方法(Method):包括加工工藝、工裝選擇、操作規(guī)程等測量(Measurement)：測量時采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確工序質(zhì)量受5M因素的影響，工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求5M的標(biāo)準(zhǔn)化。

4整頓的三要素：場所、方法、標(biāo)識整頓的三要素一、確定置放場所（劃線定位）

1、物品的放置場所原則上要100％設(shè)定

2、置放場所可以用電腦模擬或沙盤推移圖來演練

3、物品的保管要定位、定量、定品

4、不得堵塞通道且堆疊高度要限制

5、危險品應(yīng)在特定的場所保管

6、無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識牌，注明

原因、放置時間、負責(zé)人、預(yù)計放至何時等

5整頓的三要素二、規(guī)定放置方法（懸掛式、嵌入式、堆疊式等）

1、以類別型態(tài)來決定物品的放置方法

2、立體放置，提高收容率。

3、盡可能按先進先出的方法放置。

4、危險場所應(yīng)用柵欄等隔離。

5、放置方法的原則為平行、直角。

6、不超過所規(guī)定的范圍

7、必要時，設(shè)定物品負責(zé)人及點檢表。

6整頓的三要素三、標(biāo)識場所物品（標(biāo)簽、顏色管理、看板管理）

1、放置場所和物品原則上一對一標(biāo)識。

2、在容易變更的標(biāo)識以及活用顏色的標(biāo)識標(biāo)識方法上要多下工夫。

3、表示方法：標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場、表示在境界線帶上應(yīng)重視并遵守使用前能“馬上取得”，使用后能“立刻歸位”的原則。考慮能否將工具放置于作業(yè)場所最接近的地方，避免使用和歸還時過多的步行和彎腰7整頓的三要素

明確場所:放置在文件柜上

明確方法:分類自然放置

明確標(biāo)識:標(biāo)識品名、類別、提示8

整頓(SEITON)：整理以后重新排列，將「要」的物品定品，定位，定量提升工作效率，工作質(zhì)量，重新堆積整理。所要的東西加以「定位」和「定量」。就物而言以便在最快速的情況取得所要之物。就事而言，以便在最簡捷且有效率的規(guī)章制度表格流程下完成事務(wù)。確實徹底了解及執(zhí)行”三定”，并定基準(zhǔn)。整頓是建立標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即找到所需要的東西，減少尋找時間上的浪費。三定三定：指定品、定位、定量是針對人、機、料、法的管理與標(biāo)準(zhǔn).

定品：確認的職稱、型號、品名、名稱等.

定位：適當(dāng)?shù)馁Y格、技能、位置等.

定量：固定的人力、容量、體積、頻率等.整頓的內(nèi)容9整頓的內(nèi)容人-定品

1.教育訓(xùn)練(名稱)2.技能鑒定合格(名稱-包括對人和機,料)人-定位資料擺放,公布地點:1.教育訓(xùn)練計劃表-公布欄

2.教育訓(xùn)練記錄-教育訓(xùn)練檔案夾

3.技能表-公布欄

4.特殊作業(yè)-個人隨身攜帶

5.技能卡-個人隨身攜帶人-定量時機及鑒定方式:1.新人和資深員工教育訓(xùn)練

2.訓(xùn)練后多久鑒定

3.新機器教育訓(xùn)練10機-定品機器經(jīng)維護及檢驗合格機-定位

1.使用機器種類

2.機器適當(dāng)之放置位置機-定量

1.機器之維護(保養(yǎng))時機

2.多久維護(保養(yǎng))一次

3.機器之檢驗時機

4.多久檢驗一次

5.機器(設(shè)備)之更換時機

6.多久更換一次整頓的內(nèi)容11料-定品

1.作業(yè)使用的物料

2.生產(chǎn)出的產(chǎn)品

料-定位儲位(放在那里)1.使用物(材)料

2.產(chǎn)出OK產(chǎn)品

3.不良物(材)料和NG產(chǎn)品

4.異常物(材)料和產(chǎn)品料-定量使用物(材)料,OK,NG,異常1.每一盒(箱)多少數(shù)量（限制放置場所或物料架的大?。?/p>

2.多少烏龜(棧板)或箱位

整頓的內(nèi)容12法-定品

1.作業(yè)必須使用的SOP或規(guī)范,(例如:機器或材料)2.作業(yè)必須遵守的SOP(規(guī)范)法-定位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被建立及適當(dāng)?shù)牧私饧皥?zhí)行

1.作業(yè)SOP或規(guī)范存放地點

2.OP平常要有效使用法-定量標(biāo)準(zhǔn)或SOP:1.多久要修改(review)2.修改后多久倡導(dǎo)OP3.新的標(biāo)準(zhǔn)或SOP何時倡導(dǎo)OP整頓的內(nèi)容13實例分享使用方法、品名、序號進行定位管理叉車的定位油壓車的定位14設(shè)備的定位實例分享15實例分享工具的定位16電話機原位置