競爭上崗演講稿（院企辦公室）競職演講

第19頁共19頁競爭上崗演講稿〔院企辦公室〕競職演講競爭上崗演講稿〔院企辦公室〕競職演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎(jiǎng)，具有一定的組織才能和經(jīng)濟(jì)管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的開展，教職工生活質(zhì)量的進(jìn)步，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益嚴(yán)密的今天，高師院校的經(jīng)費(fèi)來由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，進(jìn)步校企的經(jīng)濟(jì)效益。假設(shè)我在本崗位任職，會(huì)盡力做好以下幾方面工作：一、深化實(shí)際，調(diào)查研究。要廣泛接觸社會(huì)，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，如今看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動(dòng)隨之增多，競爭劇烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告，并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實(shí)是求事。就我院的實(shí)際情況，假設(shè)開發(fā)新工程，應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進(jìn)展，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時(shí)間注冊為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場所，還有我院的出租房，假設(shè)在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設(shè)學(xué)校后勤社會(huì)化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設(shè)真正有可行性工程，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和效勞，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能進(jìn)步效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶來不必要的費(fèi)事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)進(jìn)步。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步程度。作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為工作根底，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識(shí)，以豐富頭腦、增長知識(shí)，進(jìn)步管理程度，使工作正常進(jìn)展。總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會(huì)以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美妙的明天而奮斗。f132.更多演講稿延伸閱讀院企辦公室競爭上崗演講稿面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設(shè)真正有可行性工程，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和效勞，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能進(jìn)步效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶來不必要的費(fèi)事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)進(jìn)步。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步程度。作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為工作根底，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，，待知識(shí)，以豐富頭腦、增長知識(shí)，進(jìn)步管理程度，使工作正常進(jìn)展?？傊?，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會(huì)以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美妙的明天而奮斗。競爭上崗演講稿:學(xué)校院企辦公室競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：我叫××，今年×歲，××××畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎(jiǎng)，具有一定的組織才能和經(jīng)濟(jì)管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的開展，教職工生活質(zhì)量的進(jìn)步，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來之一，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益嚴(yán)密的今天，高師院校的經(jīng)費(fèi)來由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，進(jìn)步校企的經(jīng)濟(jì)效益。假設(shè)我在本崗位任職，會(huì)盡力做好以下幾方面工作：一、深化實(shí)際，調(diào)查研究。要廣泛接觸社會(huì)，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，如今看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動(dòng)隨之增多，競爭劇烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告，并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實(shí)是求事。就我院的實(shí)際情況，假設(shè)開發(fā)新工程，應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進(jìn)展，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時(shí)間注冊為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場所，還有我院的出租房，假設(shè)在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設(shè)學(xué)校后勤社會(huì)化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設(shè)真正有可行性工程，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和效勞，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能進(jìn)步效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶來不必要的費(fèi)事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)進(jìn)步。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步程度。作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為工作根底，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識(shí)，以豐富頭腦、增長知識(shí)，進(jìn)步管理程度，使工作正常進(jìn)展?？傊艺J(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會(huì)以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美妙的明天而奮斗.學(xué)校院企辦公室競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：我叫××，今年×歲，××××畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎(jiǎng)，具有一定的組織才能和經(jīng)濟(jì)管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的開展，教職工生活質(zhì)量的進(jìn)步，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來之一，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益嚴(yán)密的今天，高師院校的經(jīng)費(fèi)來由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，進(jìn)步校企的經(jīng)濟(jì)效益。假設(shè)我在本崗位任職，會(huì)盡力做好以下幾方面工作：一、深化實(shí)際，調(diào)查研究。要廣泛接觸社會(huì)，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，如今看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動(dòng)隨之增多，競爭劇烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告，并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實(shí)是求事。就我院的實(shí)際情況，假設(shè)開發(fā)新工程，應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進(jìn)展，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時(shí)間注冊為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場所，還有我院的出租房，假設(shè)在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設(shè)學(xué)校后勤社會(huì)化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設(shè)真正有可行性工程，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和效勞，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能進(jìn)步效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶來不必要的費(fèi)事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)進(jìn)步。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步程度。作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為工作根底，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識(shí)，以豐富頭腦、增長知識(shí)，進(jìn)步管理程度，使工作正常進(jìn)展。總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會(huì)以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美妙的明天而奮斗學(xué)校院企辦公室競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！我叫，今年xx歲，xxxx畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎(jiǎng)，具有一定的組織才能和經(jīng)濟(jì)管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的開展，教職工生活質(zhì)量的進(jìn)步，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來之一，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益嚴(yán)密的今天，高師院校的經(jīng)費(fèi)來由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，進(jìn)步校企的經(jīng)濟(jì)效益。假設(shè)我在本崗位任職，會(huì)盡力做好以下幾方面工作：一、深化實(shí)際，調(diào)查研究。要廣泛接觸社會(huì)，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，如今看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動(dòng)隨之增多，競爭劇烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告，并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實(shí)是求事。就我院的實(shí)際情況，假設(shè)開發(fā)新工程，應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進(jìn)展，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時(shí)間注冊為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場所，還有我院的出租房，假設(shè)在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設(shè)學(xué)校后勤社會(huì)化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設(shè)真正有可行性工程，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和效勞，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能進(jìn)步效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶來不必要的費(fèi)事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)進(jìn)步。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步程度。作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為工作根底，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識(shí)，以豐富頭腦、增長知識(shí)，進(jìn)步管理程度，使工作正常進(jìn)展?？傊艺J(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會(huì)以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美妙的明天而奮斗。辦公室副主任競爭上崗演講稿競職演講各位評(píng)委，各位同事，大家好！時(shí)下雖是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。對于我來說，作為一名女性，已走過了35年的人生歷程，說不上年輕了。在競爭劇烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我開始考慮：我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么？適逢這次競爭上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目走上了今天的演講臺(tái)，希望可以尋找到下一步的人生答案。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次時(shí)機(jī)；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。我出生于1969年4月，本科學(xué)歷，****黨員，1989年參加工作，1992年調(diào)入?yún)^(qū)監(jiān)察局后開始從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。1998年4月任區(qū)紀(jì)委辦公室副主任。XX年來，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和榮耀，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為可以在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。記得剛調(diào)入監(jiān)察局時(shí)，隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中，我同社教工作隊(duì)的其他同志一道，走村串戶，察民情，訪疾苦，與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿完成社教工作的同時(shí)，我自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。我理解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題，熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便，但勵(lì)煉了意志，豐富了知識(shí)，為我以后的工作打下了良好的根底。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，組織安排我到____科工作。我深知____工作直接與上訪人員打交道，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的窗口，工作好壞事關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的形象。因此，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面注重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作才能。面對鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無理取鬧的刁難者，我坦誠以待，始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報(bào)及時(shí)，我經(jīng)手的____件無一過失。那一年我初償了工作成功的喜悅。95年我輪崗到辦公室，98年4月任辦公室副主任，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、車輛調(diào)度及其它機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。面對更為繁重的工作任務(wù)，盡自己最大之能，無絲毫懈怠之心。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，做到帳務(wù)明確，同時(shí)本著量入為出的原那么，提出了改進(jìn)接待方法、節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出的一些合理化建立，得到了采納。在小車調(diào)度方面，結(jié)合機(jī)關(guān)小車缺乏，用車需求量大的實(shí)際，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，根本滿足了領(lǐng)導(dǎo)用車和業(yè)務(wù)用車，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)積極推行小車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的“兩定”方法，促進(jìn)小車的標(biāo)準(zhǔn)管理。作為辦公室副主任，除了完成好本職工作外，做到分工不分家，協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和詳細(xì)事務(wù)?；厥资陙淼某蓴〉檬?，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開；失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的表達(dá)。雛燕有反哺之情，人有報(bào)恩之義，唯其如此，這次我作為這個(gè)重要決定：競爭辦公室副主任崗位。作出這個(gè)選擇，我主要基于三個(gè)方面的考慮。一是我有搞好效勞的自覺意識(shí)。反____斗爭如同刀光劍影的戰(zhàn)場，既要有沖鋒陷陣的勇士，也要有默默無聞的后勤____。長期的辦公室工作，使我深化體會(huì)到效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞機(jī)關(guān)的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，做好這項(xiàng)工作，既不能逞一時(shí)之能，也不能抖一時(shí)之氣。在這方面，我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。三是長期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)歷。我深知辦公室的地位和作用，理解辦公室的職責(zé)和任務(wù)，悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且我任辦公室副主任已近六年，具備了相應(yīng)的綜合協(xié)調(diào)才能，去年還被評(píng)為機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人。當(dāng)然，我還不能提出一個(gè)完好的辦公室副主任的施政方略，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。第一，擺正位置，當(dāng)好助手。我會(huì)尊重辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極考慮，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)辦公室所有同志，共同做好辦公室工作。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向周圍的行家手里學(xué)。在坐的各位過去是我的老師，今后還是我的老師。第三，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步；一個(gè)單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，把辦公室真正建立成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車頭”、干部的“大本營”。各位評(píng)委，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺(tái)等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開拓的綠色通道，自己一定可以搭上今天的幸運(yùn)快車。謝謝！辦公室副主任競爭上崗演講稿最新院企辦公室競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎(jiǎng)，具有一定的組織才能和經(jīng)濟(jì)管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的開展，教職工生活質(zhì)量的進(jìn)步，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益嚴(yán)密的今天，高師院校的經(jīng)費(fèi)來由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，進(jìn)步校企的經(jīng)濟(jì)效益。假設(shè)我在本崗位任職，會(huì)盡力做好以下幾方面工作：一、深化實(shí)際，調(diào)查研究。要廣泛接觸社會(huì)，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，如今看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性