企業(yè)薪酬福利管理

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪酬福利管理制度一、背景參考2002年11月頒發(fā)的《天鴻集團工資管理辦法》和祈年公司2004年8月頒發(fā)的《薪資制度》，本制度基本沿用集團的薪酬體系以保持與集團薪酬體系的統一性，并充分考慮地產行業(yè)、深圳特區(qū)及同業(yè)競爭因素，使公司的薪酬體系在區(qū)域內具備基本的競爭力。二、薪酬理念和原則1、目標——逐步建立結構結構化的薪酬體系薪酬理念與政策策社會與行業(yè)環(huán)境法律環(huán)境薪酬框架薪酬制度薪酬管理提升競爭能力實現戰(zhàn)略目標促進組織發(fā)展內部公平性外部競爭性員工貢獻職位分析、職位評估、薪酬調查、工資等級設計、計算機管理系統企業(yè)的追求和使命企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)核心價值人力資源戰(zhàn)略與機制2、制定本改善方案考慮的因素?企業(yè)內部公平性?企業(yè)外部競爭性?企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展3、付薪理念?為崗位付薪(PAYFORPOSITION)?為個人技能付薪(PAYFORPERSON)?為績效付薪(PAYFORPERFORMANCE)4、薪酬保密制度公司實行嚴格的薪酬保密制度，對于擅自泄漏薪酬，或相互打聽工資而造成負面影響的行為，一經核實，對當事人視情節(jié)嚴重程度給予行政處罰或辭退處理。5、薪酬管理小組成立薪酬管理小組，主要職責是負責制定和修改薪酬制度，管理和監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。三、薪酬體系1、薪酬級別原則上沿用集團的薪酬級別和標準，在薪酬調查的基礎上充分考慮深圳同類競爭企業(yè)的薪酬狀況。薪酬級別分A、B、C三大類17個級別，每個級別有三至四個檔次，詳細見附件。2、崗位與薪級的對應按照崗位職能相近、任職資格同質、貢獻方式相似，將崗位劃分為管理職系、工程職系、專業(yè)職系和工勤職系，各個職系的具體描述為：職系崗位描述管理職系董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、部門經理（副經理）工程職系土建、電氣、給排水、采暖通風等地產行業(yè)專業(yè)技術人員專業(yè)職系投資、經濟、財務、人力資源、市場營銷、前期開發(fā)、征地拆遷、預決算、材料采購等專業(yè)人員工勤職系秘書、行政文員、前臺等后勤服務等人員各個具體崗位與薪酬級別的關系見附件。3、薪酬結構基本工資崗位工資各類補助考核工資房補加班補助月度考核工資（50％）半年考核工資（50％×6，針對部門經理/員工）年終考核工資（50％×12，針對高管人員）?基本工資基本工資屬于員工基本生活保障性工資。?崗位工資由崗位的復雜程度、責任大小和履行崗位職責所需要的技能水平、熟練程度決定,與薪酬級別對應。?各類補助住房補助——如果入住公司宿舍或公司給租房則扣除此項補助，集團外派人員除外。加班補助——除法定節(jié)假日加班，不再計算加班工資。其他補助：通訊補助——根據崗位工作需要按照定額補助午餐補助——250元/月?考核工資月度考核工資——每月根據月度考核發(fā)放考核工資的50％半年/年終考核工資——針對經理層和員工，每半年發(fā)放6倍月考核工資的50％高管年終考核工資——針對高層管理人員，年終發(fā)放12倍考核工資的50％?各類補貼＝考核工資＝（基本工資＋崗位工資）×崗位點數×50％四、薪酬日常管理1、工資的計算與支付?基本工資、崗位工資、各類補助和月度考核工資支付時間為每月12日，若遇支薪日為公休日，則提前支付；?針對部門經理和員工半年/年終考核工資在半年/年終考核后支付（具體參考績效考核方案）；?針對高層管理人員年終考核工資在年終考核后支付（具體參考績效考核方案）；?個人應支付的如個人所得稅、社會保險等費用從工資中扣除。2、缺勤對工資的影響，詳細見附件3、工資調整1）年度薪酬調整?每年4月根據績效考核的結果進行年度薪酬調整，調整幅度和比例根據集團核定的公司年度薪酬總額確定。?下列情況不可以調整：?一年內累計事假超過15個工作日；?調整當月正在辦理離職手續(xù)；?年內受到行政處分的；?年累計3次考核不合格的；?本公司服務年限不滿6個月，作出特殊貢獻的可以申報審批；?年內公派培訓超過6個月以上的。2）入職/轉正定薪?社會招聘的新入職崗位實行以崗定薪，試用期工資原則上定在該崗位的下線位置，轉正后根據個人能力和工作業(yè)績重新評估定薪。?應屆畢業(yè)生試用期的定薪標準是：中專1000元/月，大專1500元/月，本科2500元/月，碩士及以上3500元/月，轉正后工資按照崗位薪酬標準以及個人能力重新評定。?入職起薪日以報到當日開始計算；轉正起薪日，在15日（包含15日）前轉正的，按照當月1日起計算，在15日以后轉正的，在轉正當日下月1日起計算。3）崗位變動薪酬調整崗位發(fā)生變動薪酬隨之變動，如果是崗位晉升，則定位在該崗位的下線，如果是降職，定位在該崗位的上線。4）待崗工資：600元/月5）離職工資：離職人員的工資與離職當日計算并確認，在下月工資中發(fā)放。五、總經理獎勵基金該基金是對為公司做出突出貢獻的員工或團隊的一種特殊獎勵，基金的總額取決于當年度公司經濟效益實際情況，每年按照不高于年度工資總額的5％提取。獎勵內容主要包括?對公司工程項目的規(guī)劃設計由重大改進?為公司工程項目開發(fā)的順利進行解決重大問題?在職責范圍之外，提出新建議并獲得重大收益或避免重大損失?總經理認定的其它特殊貢獻六、附則1、本暫行規(guī)定由綜合管理部負責解釋。2、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。深圳市祈年實業(yè)發(fā)展有限公司2005年2月17日附件：缺勤對工資的影響假期工資計算標準獎勵性休假100%發(fā)放婚假喪假100％發(fā)放事假按請假天數扣除全部工資病假1、短期病假（五天之內，包括5天）（基本工資+崗位工資）*70%2、按照規(guī)定在醫(yī)療期內的長期病假入司時間五年以下，（基本工資+崗位工資）*70%入司時間五年以上十年以下，（基本工資+崗位工資）*80%入司時間十年以上，（基本工資+崗位工資）*90%產假發(fā)放基本工資+崗位工資工傷假工傷醫(yī)療期發(fā)工傷津貼，標準相當于受傷前12月內平均月工資曠工曠工一天扣發(fā)當月崗位工資的30％和當月應分攤的績效工資月曠工2天扣發(fā)月崗位工資的60％和3個月應分攤的考核工資月曠工3天以上扣發(fā)月崗位工資的100％和3個月應分攤的考核工資和年終獎金，開除處理，不作經濟補償公派脫產學習發(fā)放基本工資＋崗位工資辭退補償（基本工資+崗位工資）×服務年限待崗工資680元/月精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪酬福利管理制度總則按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策,結合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則而制定。在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。本制度所指薪酬均為稅前額度，個人所得稅屬個人工資部分，由公司代扣代繳。公司遵循法律的規(guī)定提取薪酬總額、福利費用，代扣代繳法定保險等項目。適用范圍公司全體員工第三章基本原則工資定義本制度所指的薪酬福利包括：按月發(fā)給員工的起薪工資、績效獎金、房屋補貼、加班工資、全勤獎金、工齡工資總額；根據公司業(yè)績和員工個人績效考評結果發(fā)放的年度獎金；法律規(guī)定的社會保險及其它；公司根據崗位特點及經營情況提供的其它福利。支付/領取方式1．公司實行銀行卡打入帳號以及現金發(fā)放兩種方式支付工資。2．領取工資時，必須依照規(guī)定的手續(xù)，在工資條上簽字，以便查核?？鄢~下列各項須從工資中直接扣除：個人工資所得稅；社會保險個人應承擔的部分；其他按國家法令、公司有關諸《員工手冊》獎懲條例中的違紀扣款、考勤制度扣款、全勤獎金扣款等應予扣除的款項。工資計算時間及給付日期工資計算期間為上月全月，并于本月10日支付月工資。如遇支付工資日為休假日時，提前或向后順延至正式上班兩個工作日內發(fā)放。公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時，工資主管應提前一日公示或通知各部門。發(fā)放流程工資金截止日后一個工作日內考勤負責人將考勤表匯總交至人力資源部負責進行審核工資主管制作薪酬報表工資金截止日后一個工作日內考勤負責人將考勤表匯總交至人力資源部負責進行審核工資主管制作薪酬報表工資主管將薪酬報表交主管會計審核、總經理簽字審批交由工資主管發(fā)放人力資源部完成人員變動統計、考勤統計、工資變動統計、等相關表格并交工資主管歸還義務因計算錯誤或業(yè)務過失造成工資超領時，應立即歸還超出額。否則，可以在下月發(fā)放工資時直接扣除該超出部分。時效員工對工資產生疑義時，可以提出書面申請，行使工資請求權。但自發(fā)生日起兩年內未行使的，則視為棄權。第四章薪酬福利結構公司實行以工作業(yè)績?yōu)閷?、職務等級工資標準的薪酬體系。職務等級根據所在崗位的評審標準，確定職務等級。薪酬結構以簡單實用為原則，公司工資結構包括：起薪、績效獎金、房屋補貼、加班工資、全勤獎金、工齡工資總額等。起薪：指公司按月發(fā)放給員工的崗位基本報酬。遇有經營困難的情形發(fā)生，經公司研究決定，可以調整起薪工資標準，但最低不低于所在城市規(guī)定的最低工資標準?？冃И劷穑焊鶕T工個人業(yè)績考評結果發(fā)放的績效獎。房屋補貼：按公司不同部門職位給予房屋貼（此項目為公司歸定不提供住宿福利的工作崗位人員）。加班工資：除公司正常工時外的所有加班所得加班費用。全勤獎：指一個月內沒有遲到、早退、曠工、請假（（年休假除外））等情況。工齡工資：為了控制人員流動，設定工齡工資。在滿勤的情況下（滿勤是指一個月內沒有遲到、早退、曠工、請假（（年休假除外））在公司工作滿一個月即（任職第二個月開始），可享有工齡工資，每月為人民幣四元計，十年封頂，離職人員再回廠的，工齡重新計算。相關福利根據崗位不同，結合公司經營狀況，公司現行福利如下：法定社會保險：公司按照法律法規(guī)規(guī)定繳納并代扣代繳員工社會保險。5．員工活動：公司為保障員工的身心健康，每年將統一組織體育鍛煉或娛樂活動。員工均有機會參與公司每年定期舉行的各項活動，包括但不限于年終慶?；顒印⑦\動會、聯歡會、旅游等。此項費用作為福利不計入工資，憑活動經費票據統一報銷。6．免費體檢：為保障員工身體健康，公司每年組織一次體檢(不滿一年的員工不參加),費用由公司承擔。7．其它經董事長特批的福利。華毅東方員工薪酬體系等級表

第五章工資核算標準第十八條工資核算1.公司實行日計時工資制（1）月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天日工資=滿勤工資/21．75=(元/日)2．加班工資=日基本工資╳33．值班工資=日基本工資4缺勤者月工資=滿勤工資－缺勤天數╳日工資。5.曠