企業(yè)形象規(guī)范管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔三、CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責(zé)任，特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責(zé)解釋、組織實施?！魿I規(guī)范管理組織與職能第一條公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構(gòu)成：主任由總經(jīng)理兼任。委員由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負責(zé)人構(gòu)成。第二條公司CI規(guī)范管理委員會職能如下：1、有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。2、有關(guān)CI規(guī)范管理標準的制定。3、有關(guān)CI規(guī)范管理活動的組織與實施。4、有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。第三條公司CI規(guī)范管理委員會下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責(zé)如下：1、根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求，對公司CI建設(shè)的理念識別、行為識別、視覺視別三個系統(tǒng)進行科學(xué)分析，研究與定位。2、開展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設(shè)的市場報告等建議。3、對公司CI建設(shè)各種方案的實施進行分析、測評，提出意見和建議。4、在公司CI規(guī)范管理委員會的指導(dǎo)下，對公司CI規(guī)范管理工作進行督導(dǎo)。□CI規(guī)范管理內(nèi)容與要求第一條公司哲學(xué)(略)第二條公司價值觀(略)第三條公司精神(略)第四條公司目標(略)第五條員工行為規(guī)范(略)第六條員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范(略)第七條公司各種標識規(guī)范(略)第八條公司各類印刷品規(guī)范(略)第九條公司各種用具、工具標記規(guī)范(略)第十條公司各種文件制作規(guī)范(略)第十一條公司廣告規(guī)定(略)第十二條公司參展設(shè)計規(guī)范(略)第十三條公司產(chǎn)品包裝規(guī)范(略)□CI規(guī)范管理的實施第一條公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。第二條公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學(xué)習(xí)《CI規(guī)范管理制度》。第三條公司員工必須能熟練準確無誤背誦公司哲學(xué)、公司價值觀、公司精神、公司目標。第四條公司一切活動都必須滲透CI意識，按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作。第五條對違反《CI規(guī)范管理制度》有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負責(zé)人追究責(zé)任給予批評與處分。第六條公司有關(guān)工作涉及到第三章第七至十三條有關(guān)規(guī)定的，必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，如有失誤，視其情節(jié)，按造成了經(jīng)濟損失和社會影響的大小，予以開除、記大過、記過、罰款等處分。第七分CI規(guī)范管理委員會，每季度檢查總結(jié)一次公司CI規(guī)范管理工作，并寫出書面報告，通報全公司。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔二、零用金管理細則(一)有關(guān)零用金之設(shè)置劃分如下：1.公司本部由財務(wù)部負責(zé)各單位之零星支付。2.工地總務(wù)組負責(zé)設(shè)置零用金管理人員，盡可能由原有辦理總務(wù)人員兼辦，必要時再行研討設(shè)置專人辦理。(二)零用金額暫定，工地每月經(jīng)常保持5萬元，將來視實際狀況或減或增，再行研辦。(三)零用金借支程序如下：1.各單位零星費用開支，如需預(yù)備現(xiàn)金，應(yīng)填具零用金借(還)款通知單，交零用金管理人員，即憑單支給現(xiàn)金。2.零用金之暫支，不得超過1000元，特別事故者應(yīng)由企業(yè)部經(jīng)理核準。3.零用金之借支，經(jīng)手人應(yīng)予一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)加蓋經(jīng)手人與主管之費用章后，交零用金管理人沖轉(zhuǎn)借支，如超過一星期尚未辦理沖轉(zhuǎn)手續(xù)時得將該款轉(zhuǎn)入經(jīng)手人私人借支戶，并于當(dāng)月發(fā)薪時一次扣還。(四)零用金保管及作業(yè)程序如下：1.零用金之收支應(yīng)設(shè)立零用金帳戶，并編制收支日報送呈經(jīng)理核閱。2.零用金每星期應(yīng)將收到之發(fā)票或收據(jù)，編制零用支出傳票結(jié)報一次，送交財務(wù)部。3.財務(wù)部收到零用金支出傳票后，應(yīng)于當(dāng)天即行付款，以期保持零用金總額與周轉(zhuǎn)。4.財務(wù)部收到零用金支付傳票，補足零用金后，如發(fā)現(xiàn)所附單據(jù)有疑問，可直接通知各部經(jīng)手人辦理補