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文檔簡介

工程招標(biāo)投標(biāo)課程論文題目:淺談工程招投標(biāo)防腐敗工作課程性質(zhì):選修/考查學(xué)時(shí)學(xué)分:32/2姓名:學(xué)號:成績:指導(dǎo)老師:二零一一年十二月淺談工程招投標(biāo)防腐敗工作招投標(biāo),作為一種國際通用的應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法,多年前從西方移植而來,今天依然水土不服;本是一劑反腐良藥,在缺乏規(guī)范誠信的市場土壤,反而催生副作用。2010年2月,江西萍鄉(xiāng)市紀(jì)委、監(jiān)察局通報(bào)查處了一起串通操縱投標(biāo)的窩案串案,涉案標(biāo)的金額達(dá)2億多元,涉及串通投標(biāo)公司100余家,共有22名官員涉嫌違紀(jì)。2010年3月,國家審計(jì)署公布《京滬高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目2010年跟蹤審計(jì)結(jié)果》,在長達(dá)2個(gè)月的跟蹤審計(jì)中,審計(jì)署查出個(gè)別施工單位及個(gè)人轉(zhuǎn)移挪用公款和建設(shè)資金1.87億元及其他相關(guān)問題?!瓘?007年十部委加強(qiáng)工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管到2009年國家開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作以來,在近幾年的時(shí)間內(nèi)各地區(qū)各部門采取有效措施,認(rèn)真治理工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的問題,工程建設(shè)市場不斷健全,監(jiān)管體制日益完善,錢權(quán)交易、商業(yè)賄賂等工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭得到了一定程度的遏制。但是,在層層監(jiān)管,多方治理的前提下,為何招投標(biāo)腐敗案件頻發(fā),對于工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)腐敗頻發(fā)的勢態(tài),又應(yīng)該采取怎么的措施呢?首先,工程招投標(biāo)中的腐敗表現(xiàn)有(一)投標(biāo)人偽造資料騙取中標(biāo),如私刻公司印章、偽造資質(zhì)證書、偽造法人代表授權(quán)委托書及簽字;或者借用資質(zhì)證書、為公司提取一定的管理費(fèi),冒用公司名義進(jìn)行投標(biāo),為迎合招標(biāo)文件強(qiáng)制性要求,在制作投標(biāo)文件時(shí),偽造項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員資格證書,偽造公司財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)報(bào)告等。中標(biāo)后,由于設(shè)備落后,技術(shù)缺乏,工程質(zhì)量無法保證。

(二)投標(biāo)人為達(dá)到中標(biāo)的目的,實(shí)行圍標(biāo)、串標(biāo)。所謂圍標(biāo),就是圍標(biāo)人借用或雇用多個(gè)不同名稱的有資質(zhì)的公司出面“演戲”陪標(biāo),參與項(xiàng)目的競標(biāo),以排斥其他競標(biāo)者入圍,最后無論是哪一家競標(biāo)者中標(biāo),都是圍標(biāo)人中標(biāo);一旦中標(biāo),第一中標(biāo)人棄權(quán),由第二中標(biāo)候選人成交而抬高中標(biāo)價(jià)。出面參與的公司又可按事先約定收取管理費(fèi)。

(三)招標(biāo)人明招暗定,使招標(biāo)流于形式。有些招標(biāo)人先施工后招標(biāo),生米做成熟飯,再通過給評標(biāo)人員做工作,補(bǔ)充完善招標(biāo)手續(xù),使程序合法化;有些已經(jīng)內(nèi)定了中標(biāo)人,在選擇代理機(jī)構(gòu)時(shí)將能否確保其內(nèi)定中標(biāo)人中標(biāo)作為先決條件,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)組織招標(biāo),在招標(biāo)文件中設(shè)置一些針對某個(gè)投標(biāo)人的有利條件,或者為了暗定中標(biāo)人中標(biāo)臨時(shí)專門更改招標(biāo)文件;有些在暗定中標(biāo)人成為第二中標(biāo)候選人時(shí),直接威脅、利誘第一中標(biāo)人棄權(quán),和暗定中標(biāo)人簽訂施工合同進(jìn)行施工。(四)招標(biāo)人肢解工程項(xiàng)目,規(guī)避招投標(biāo)。一個(gè)工程分為主體工程和附屬配套設(shè)施幾部分,有的建設(shè)單位就鉆這個(gè)空子,將工程主體按照招投標(biāo)法規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),而將附屬配套設(shè)施如橋洞、地下管道、室內(nèi)用電設(shè)施等工程直接發(fā)包。

(五)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立的從事代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織,不應(yīng)受制于委托方。但現(xiàn)實(shí)生活中,代理機(jī)構(gòu)為追求合作,對招標(biāo)人的不正當(dāng)要求甚至違法行為提供便利現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。(六)投標(biāo)人與招標(biāo)人串通招標(biāo)。投標(biāo)人故意將投標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)最低,實(shí)現(xiàn)中標(biāo),在施工過程中不斷地變更設(shè)計(jì)方案或者施工方案,進(jìn)而變更合同價(jià)格,使工程一再地超預(yù)算,從而達(dá)到謀取利益的目的。

(七)評標(biāo)人員的評標(biāo)能力有待提高,評標(biāo)行為有待規(guī)范。評標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,評標(biāo)委員會按照規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法等,對投標(biāo)單位進(jìn)行綜合評價(jià)和比較,推出中標(biāo)候選人。但由于部分招標(biāo)人代表或評標(biāo)人員,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),評標(biāo)過程中經(jīng)常出現(xiàn)評標(biāo)人員當(dāng)場向監(jiān)督人員請教。(八)監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督措施不到位。目前對招投標(biāo)過程實(shí)行監(jiān)督的,一是政府的招投標(biāo)機(jī)構(gòu),一是本系統(tǒng)本單位的紀(jì)檢監(jiān)察部門。應(yīng)法說,這對招投標(biāo)的公開、公正起到了一定的作用,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)檎恼型稑?biāo)辦公室多數(shù)只能進(jìn)行過程監(jiān)督和備案,而本單位紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督同級已是勉為其難,更不可能監(jiān)督其單位領(lǐng)導(dǎo)了。監(jiān)督人員不注意學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,對那個(gè)階段應(yīng)該做些什么工作,哪些是重點(diǎn)以及怎樣監(jiān)督不清楚;更何況由于招投標(biāo)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,即使想實(shí)施問題監(jiān)督就已經(jīng)很難,更不要說進(jìn)行高質(zhì)量的監(jiān)督。另外,個(gè)別監(jiān)督人員工作不負(fù)責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的問題,睜只眼閉只眼,做好人主義。下面以湖南的工程招投標(biāo)防腐工作為例。湖南建設(shè)工程招投標(biāo)制度不斷完善,招投標(biāo)投訴特別是重大投訴顯著減少。但是,我省建設(shè)工程招投標(biāo)仍存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)操作、評標(biāo)不公、監(jiān)管脫節(jié)等突出問題。針對這些問題,我省從去年11月開始先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)活動(dòng)的若干規(guī)定》、《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選定辦法》、《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目圍標(biāo)串標(biāo)行為認(rèn)定處理辦法》、《湖南省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查辦法》、《湖南省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評標(biāo)活動(dòng)管理規(guī)定》?!皟蓚€(gè)規(guī)定三個(gè)辦法”提出了43種圍標(biāo)串標(biāo)情形認(rèn)定、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選制度、明確招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定、招標(biāo)文件檢查和評審制度、資格審查申請文件和投標(biāo)文件一并遞交制度、改進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)評審方法、引導(dǎo)施工企業(yè)集中精力抓好工程質(zhì)量安全管理、省外企業(yè)法定代表人到場制度、電子化招標(biāo)投標(biāo)制度及招投標(biāo)監(jiān)管人員問責(zé)制度等10項(xiàng)主要措施,并在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選、投標(biāo)人遞交文件內(nèi)容等方面取得重大突破。其中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選制度明確,國有投資或國有投資占控股地位項(xiàng)目的招標(biāo)人,應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),并提出了相應(yīng)的方法和程序,將效防止招標(biāo)人利用選擇權(quán)將個(gè)人意愿附加給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為,減少了招標(biāo)人利用招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)的可能,對改變“中介不中”現(xiàn)狀的作用明顯。2010年,僅全省房屋建筑和市政工程招標(biāo)中標(biāo)金額預(yù)計(jì)950億元,節(jié)約投資約30億元。改變工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)腐敗現(xiàn)狀,應(yīng)從完善、健全招投標(biāo)各方權(quán)利制衡機(jī)制入手。權(quán)力制衡機(jī)制缺失,極易在市場經(jīng)濟(jì)中引發(fā)權(quán)錢交易的腐敗行為。在如今的招投標(biāo)市場,權(quán)力制衡機(jī)制的缺失主要表現(xiàn)是,一些行業(yè)和部門不僅是招投標(biāo)“游戲規(guī)則”的制定者、資金的支配者,更是代理機(jī)構(gòu)的甄選者,在實(shí)際的招投標(biāo)過程中,招標(biāo)、投標(biāo)人之間上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的現(xiàn)象也屢見不鮮。在這種的扭曲的體制下,招標(biāo)工作的決策者,儼然成為決策、執(zhí)行與監(jiān)督權(quán)力于一體的“高危群體”,一些領(lǐng)導(dǎo)干部能很容易地利用手中的權(quán)力插手干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),通過權(quán)力尋租為自己牟取私利的現(xiàn)象,似乎也就成為因果關(guān)系的必然。為此,完善健全招投標(biāo)各方的權(quán)利制衡機(jī)制是抑止招投標(biāo)腐敗的有力“利器”。明細(xì)與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)制度落實(shí)監(jiān)管力度更是將腐敗扼殺在“搖籃”的有效途徑。目前,涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)法律法規(guī),有些過于粗疏,比如大政方針設(shè)計(jì)的比較全面,但具體實(shí)施細(xì)節(jié)少,禁止規(guī)定多、配套罰則少,致使有些“與時(shí)俱進(jìn)”的違規(guī)行為,一時(shí)很難區(qū)分是否屬于罪的范疇,當(dāng)然很多時(shí)候,制度本身并無問題,但是有制度不依,缺乏執(zhí)行力,制度也就成了擺設(shè)。因此,當(dāng)前重提完善制度,不僅需要為可能的制度漏洞打上補(bǔ)丁,同時(shí)也須明確對于制度的落實(shí),以免完善的制度在現(xiàn)實(shí)中大打折扣。從源頭上制定一系列具有操作性的“鐵規(guī)”,把住工程建設(shè)項(xiàng)目開工前的方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能有效破解建設(shè)領(lǐng)域易發(fā)多發(fā)的腐敗現(xiàn)象。針對以上分析,工程招投標(biāo)中的防腐工作有:1、守好“四道關(guān)”,加大事前預(yù)防力度。一是招標(biāo)文件審查關(guān)。重點(diǎn)審查是否存在擅自縮小公告范圍、縮短招標(biāo)公告和投標(biāo)文件發(fā)布時(shí)間的現(xiàn)象;二是標(biāo)底制作過程監(jiān)督關(guān)。堅(jiān)持全程監(jiān)督標(biāo)底制作和形成的過程,防止串通作弊;三是開標(biāo)公開監(jiān)督關(guān)。重點(diǎn)核查專家評委庫,監(jiān)督招標(biāo)人抽取專家評委,核查投標(biāo)單位資質(zhì),督促按規(guī)定時(shí)間開標(biāo)唱標(biāo)公開標(biāo)底;四是評標(biāo)公平監(jiān)督關(guān),確保整個(gè)招標(biāo)過程公開、公正、公平。2、巧借“第三方”,擠出虛增工程水分。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)用是按照工程總造價(jià)比例來計(jì)算的,受利益驅(qū)動(dòng),可超標(biāo)設(shè)計(jì)、虛增工程概算,或業(yè)主方代表串通設(shè)計(jì)單位要求提升工程造價(jià),以從中牟取非法利益。設(shè)計(jì)單位拿出工程項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案后,組織與此同時(shí)設(shè)計(jì)單位有同等設(shè)計(jì)資質(zhì)、無利益關(guān)系的第三方,對方案及概算逐一進(jìn)行嚴(yán)格審核,對虛增概算部分一律剔除,對設(shè)計(jì)漏項(xiàng)及不合理設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和完善。3、設(shè)定“攔標(biāo)價(jià)”,破解圍標(biāo)串標(biāo)難題?!皣鷺?biāo)串標(biāo)”現(xiàn)象的存在,破壞了公開、公平的競標(biāo)環(huán)境,也提供了腐敗滋生的空間。設(shè)立招標(biāo)“攔標(biāo)價(jià)”可以起到壓縮獲取非法利益的空間,成了那些串通投標(biāo)、想借抬高標(biāo)價(jià)大撈一把的人的“攔路虎”。攔標(biāo)價(jià)的設(shè)置,主要是攔住那些想“搞鬼”的人,讓他們的“鬼把戲”沒有舞臺。4、繳交“保證金”,扼殺轉(zhuǎn)包非分之想。“第三方”的引入和“攔標(biāo)價(jià)”的設(shè)立,卡住了工程開始之前的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。招投標(biāo)環(huán)節(jié)無機(jī)可乘,一些投標(biāo)人為牟取利益可打起了先設(shè)法中標(biāo),然后非法轉(zhuǎn)包獲利的算盤。要防范這些投標(biāo)人的非法“轉(zhuǎn)包”,可以設(shè)立履約保證金制度。中標(biāo)者和業(yè)主方都按照工程造價(jià)的一定比例,繳交履約保證金,存入指定的銀行賬戶。如果一方違約,另一方按照約定從中扣除對方的違約罰金。5、擴(kuò)大“知情權(quán)”,拓展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺。改進(jìn)監(jiān)督手段,建立招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)對依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告發(fā)布、網(wǎng)上抽取評標(biāo)專家、中標(biāo)后選人公示、中標(biāo)結(jié)果、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理活動(dòng)等進(jìn)行全過程監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)部門之間、地區(qū)之間網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通。同時(shí),可以利用招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺,為招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等提供網(wǎng)上投訴、舉報(bào)、申訴、政策法規(guī)咨詢等服務(wù),加大社會監(jiān)督的力度。6、打破“潛規(guī)則”,規(guī)范完善六個(gè)統(tǒng)一。一是統(tǒng)一招標(biāo)公告發(fā)布媒介。招標(biāo)公告必須在投資主管部門指定的媒介上發(fā)布;二是統(tǒng)一監(jiān)管投標(biāo)保證金。防止投標(biāo)保證金運(yùn)行中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);三是統(tǒng)一評標(biāo)專家?guī)?。評委必須從“指定的建設(shè)工程招標(biāo)評委專家?guī)臁敝谐槿‘a(chǎn)生;四是統(tǒng)一開標(biāo)評標(biāo)地點(diǎn)。開標(biāo)評標(biāo)必須在有形建筑市場或政府指定的固定場所進(jìn)行;五是統(tǒng)一進(jìn)場資格審查。在有形建筑市場內(nèi)對投標(biāo)人資格進(jìn)行審查;六是統(tǒng)一招標(biāo)備案監(jiān)管程序。即招標(biāo)項(xiàng)目公告、邀請書、資格審查、招標(biāo)文件、評標(biāo)定標(biāo)報(bào)告、書面報(bào)告、招標(biāo)代理合同備案。7、找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”,跟蹤監(jiān)管不留死角。一是事前備案監(jiān)管。招投標(biāo)人在建設(shè)工程項(xiàng)目批準(zhǔn)后和工程重大變更、追加投資前,必須將有關(guān)批復(fù)、招標(biāo)文件和《重要事項(xiàng)申請監(jiān)督表》報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)批案后方可組織招標(biāo);二是事中參與監(jiān)管。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)參與工程信息發(fā)布、招標(biāo)文件審核、招標(biāo)人資格審查、標(biāo)的編制、評審專家確定、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)等全程活動(dòng);三是事后跟蹤監(jiān)管。招標(biāo)人必須將招標(biāo)結(jié)果在市政府網(wǎng)站公示,并報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)批案,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不定期對建設(shè)工程招投標(biāo)和合同履約情況組織檢查。8、建立“黑名單”,抬高投標(biāo)準(zhǔn)入門檻。建立“投標(biāo)企業(yè)信譽(yù)”制度或“黑名單”制度,對發(fā)生弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)、違法分包、層層轉(zhuǎn)包及嚴(yán)重安全事故等違法違規(guī)行為的,在查處的同時(shí),要給予信譽(yù)扣分,限制其投標(biāo),直到清出市場,對工程建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)違法企業(yè)和有關(guān)責(zé)任人一律通過信息系統(tǒng)進(jìn)入不守誠信的“黑名單”作為監(jiān)督的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)對評標(biāo)專家的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行準(zhǔn)入、清除制度,提高完善專家?guī)鞂<业乃刭|(zhì)和組成

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