【新版】二建《建設(shè)工程施工管理》知識(shí)點(diǎn)必練300題（含詳解）

PAGEPAGE155【新版】二建《建設(shè)工程施工管理》知識(shí)點(diǎn)必練300題（含詳解）一、單選題1.(2017年)關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說(shuō)法，正確的是（）A、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)B(niǎo)、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D、工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門(mén)實(shí)施答案：B解析：政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。2.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)()，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目控制圖C、項(xiàng)目質(zhì)量控制圖D、項(xiàng)目管理圖答案：A解析：2021/2020教材P12頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。3.在下列定額中，定額水平需要反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：2021/2020教材P58頁(yè)定建設(shè)工程定額二按編制程序和用途分類1施工定額:施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。4.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到()資源也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一。A、成本B、質(zhì)量C、信息D、合同答案：C解析：2021/2020教材P276頁(yè)“建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一?！?.（2020年真題）根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析的緊后工作是（）A、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B、進(jìn)行項(xiàng)目成本控制C、編制項(xiàng)目成本報(bào)告D、進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核答案：D解析：P97-100項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;（2）確定項(xiàng)目合同價(jià);（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo);（4）進(jìn)行成本控制;（5）引進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析;（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核;（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告;（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。6.某工程項(xiàng)目由業(yè)主原因造成工程停工兩天，施工企業(yè)的租賃設(shè)備由于停工造成的窩工費(fèi)按（）計(jì)算。A、機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)C、設(shè)備租賃費(fèi)D、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P85頁(yè)因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。7.下列屬于第二類危險(xiǎn)源控制方法的是（）。A、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B、個(gè)體防護(hù)C、應(yīng)急救援D、消除危險(xiǎn)源答案：A解析：2021/2020教材P204頁(yè)（2)第二類危險(xiǎn)源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。8.某施工企業(yè)為獲得某工程的施工任務(wù)，在投標(biāo)過(guò)程中估算企業(yè)完成招標(biāo)所需要支出的全部費(fèi)用。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、戰(zhàn)略性成本計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P101頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。9.建設(shè)工程定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)中，應(yīng)當(dāng)用()兩個(gè)指標(biāo)表示。A、一次使用量和消耗量B、一次使用量和攤銷量C、一次消耗量和計(jì)劃使用量D、一次消耗量和攤銷量答案：B解析：2021/2020教材P62頁(yè)定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。10.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法,正確的是()。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,比較詳細(xì)B、實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃,比較粗略答案：D解析：2021/2020教材P101頁(yè)指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)指定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃;實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃;競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃,總體上較為粗略。11.項(xiàng)目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，將設(shè)計(jì)疑問(wèn)及圖紙存在的問(wèn)題，按專業(yè)整理、匯總后報(bào)（）。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位答案：D解析：2021/2020教材P285頁(yè)1.圖紙會(huì)審記錄文件：項(xiàng)目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，將設(shè)計(jì)疑問(wèn)及圖紙存在的問(wèn)題，按專業(yè)整理、匯總后報(bào)建設(shè)單位。12.環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由（）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。A、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和改進(jìn)B、策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和協(xié)調(diào)C、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和處置D、策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)答案：D解析：2021/2020教材P188頁(yè)環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理的特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問(wèn)題，相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管更替體系13.（2020年真題）企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（）等構(gòu)成。A、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄C、質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)審答案：B解析：P159-161質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。14.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是()。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B、非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審C、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練答案：A解析：2021/2020教材P209頁(yè)本題主要考查安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施。AD項(xiàng)：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。所以A正確，D項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門(mén)工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。也就是說(shuō)，若非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，不應(yīng)參加評(píng)審。故B項(xiàng)說(shuō)法不嚴(yán)謹(jǐn)。C項(xiàng)：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。中央管理的總公司（總廠、集團(tuán)公司、上市公司）的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)備案；其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案?？梢?jiàn)，不同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的備案部門(mén)不同。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為A。15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)答案：C解析：2021/2020教材P239頁(yè)監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)貨此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。16.某土方工程，月計(jì)劃工程2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3，到月末時(shí)已完工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3，對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。A、已完成工作實(shí)際費(fèi)用75000元B、費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)＞1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C、進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)＜1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D、費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用答案：D解析：費(fèi)用偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=3000×（25-26）=-3000元。17.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：①計(jì)算主要工種工程的工程量；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制資源需求量計(jì)劃；④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()。A、①②③④B、①④②③C、①③②④D、④①②③答案：B解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：①擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。18.下列選項(xiàng)中，能夠體現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)的是（）。A、職業(yè)健康安全方針B、危險(xiǎn)源識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃答案：A解析：2021/2020教材P185頁(yè)管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。19.施工總承包管理方要負(fù)責(zé)對(duì)所有分包施工單位的（），大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。A、僅管理B、僅協(xié)調(diào)C、僅組織D、管理及組織協(xié)調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P227頁(yè)5、組織與協(xié)調(diào)：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。20.工程質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批合格的前提是()合格。A、主控項(xiàng)目B、次控項(xiàng)目C、資料檢查D、一般項(xiàng)目答案：C解析：質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到最終驗(yàn)收的各施工工序的操作依據(jù)、檢查情況記錄以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對(duì)其完整性的檢查，實(shí)際是對(duì)過(guò)程控制的確認(rèn)，這是檢驗(yàn)批合格的前提。21.合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹()。A、“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B、“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度答案：D解析：2021/2020教材P166頁(yè)應(yīng)貫徹：持證上崗和人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度。22.(2019年)關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位B、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)C、對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D、總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)答案：C解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤：對(duì)各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過(guò)施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。B選項(xiàng)錯(cuò)誤：在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。C選項(xiàng)正確：對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行。D選項(xiàng)錯(cuò)誤：施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。23.成本加獎(jiǎng)金合同中的獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的()。A、65%-75%、100%-135%B、70%-85%、110%-155%C、60%-75%、110%~135%D、50%-65%、110%-125%答案：C解析：2021/2020教材P256頁(yè)成本加獎(jiǎng)金合同，估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60~75%和110~135%24.某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求，則這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是()。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不作處理D、返工處理答案：C解析：2021/2020教材P181頁(yè)(3)法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不做處理。25.以下對(duì)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，說(shuō)法有誤的是()。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)且終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不超過(guò)三個(gè)D、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過(guò)橋法或指向法繪制答案：C解析：2021/2020教材P145頁(yè)（6）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。26.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A、7天B、14天C、21天D、28天答案：D解析：2021/2020教材P264頁(yè)承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。27.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟的是()。A、調(diào)整和收集資料B、確定施工作業(yè)的具體安排C、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D、編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。28.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A、夜間施工費(fèi)B、冬雨季施工費(fèi)C、安全文明施工費(fèi)D、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P63頁(yè)措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為竟?fàn)幮再M(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為竟?fàn)幮再M(fèi)用。29.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，下列說(shuō)法正確的是（）。A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D、關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零答案：A解析：2021/2020教材P141頁(yè)自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。30.（2020年真題）某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資.關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）A、持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B、發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C、增加的30萬(wàn)元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)D、工期延誤是承包人原因，增加的30萬(wàn)元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)答案：B解析：P85-88發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，且法律變化引起的價(jià)格調(diào)整可以索賠。因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)。31.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi-j）（）。A、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差B、緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差C、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D、緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差答案：C32.某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。該勞務(wù)分包合同在履行過(guò)程中應(yīng)()。A、由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量B、由勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)給工程承包人，由工程承包人確認(rèn)C、由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)D、不計(jì)算勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量答案：D解析：2021/2020教材P248頁(yè)根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。只有在勞務(wù)分包合同約定采用計(jì)時(shí)單價(jià)或計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的情況下，才需要?jiǎng)趧?wù)分包人向工程承包人報(bào)送有關(guān)勞務(wù)人數(shù)或工程量的報(bào)告，由工程承包人確認(rèn)。33.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。A、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)B、信息技術(shù)C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D、工程進(jìn)度管理軟件答案：B解析：2021/2020教材P279頁(yè)“信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用?！?4.施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)()。A、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D、全面停工通知書(shū)答案：C解析：2021/2020教材P183頁(yè)(3)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行査處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢査的狀況，對(duì)査實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”等處理意見(jiàn)。35.下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A、工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B、開(kāi)工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C、異常惡劣的氣候條件D、業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤答案：A解析：2021/2020教材P86頁(yè)《標(biāo)準(zhǔn)施工掊標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款表2Z102044。36.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標(biāo)的逐層分解D、定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較答案：C解析：2021/2020教材P29頁(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：(1)施工成本目標(biāo)的逐層分解；(2)在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；(3)調(diào)整施工成本目標(biāo)。在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值；(2)定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；(3)通過(guò)施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。37.（2020年真題）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）A、簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)B、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料D、對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督答案：D解析：P182-183在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督：（1）竣工驗(yàn)收前，針對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況。（2）竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。38.工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知C、向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案：B解析：索賠意向通知和索賠通知，在工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。39.橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是()。A、適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B、能方便地確定關(guān)鍵工作C、工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D、計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行答案：C解析：2021/2020教材P134頁(yè)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。40.(2018年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)面報(bào)告。A、承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B、發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C、監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D、政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表答案：B解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告41.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可能存在的、并有可能導(dǎo)致在施工過(guò)程發(fā)生安全事故的該種風(fēng)險(xiǎn)提出了事故防范措施和計(jì)劃，屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的()風(fēng)險(xiǎn)。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)與管理答案：D解析：2021/2020教材P39頁(yè)事故防范措施和計(jì)劃屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。42.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與()簽訂合同。A、業(yè)主B、工程總承包單位C、施工總承包單位D、業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同答案：A解析：采用施工總承包管理模式，業(yè)主通常通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。43.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為()。A、監(jiān)理單位委托B、施工總承包人委托C、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)D、自行分配答案：C解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要在進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。但有時(shí)也存在另一種情況，即施工總承包單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時(shí)它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。44.建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由()組織。A、監(jiān)理單位B、施工企業(yè)C、建設(shè)單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：C解析：(4)建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收45.下列關(guān)于橫道圖的敘述不正確的是（）。A、橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法B、橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量C、橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上D、因?yàn)橛性S多新的計(jì)劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍答案：D解析：2021/2020教材P134頁(yè)橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍；橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上；橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量。46.(2017年)工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A、要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C、直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D、要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位答案：B解析："工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正"。47.某施工企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為4500元，年有效施工天數(shù)為300天，人工單價(jià)為80元／天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為25%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為()。A、18.75%B、17.78%C、15.00%D、4.69%答案：A解析：2021/2020教材P55頁(yè)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算，只有三種情況：(1)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；(2)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)；(3)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）]×人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)比例（%）企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)+第一工日機(jī)械使用費(fèi)）]×100%企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）]×100%=4500÷(300×80)＝18.75%。48.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。A、確定最佳的施工方案B、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C、選用合適的合同結(jié)構(gòu)D、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗答案：D解析：2021/2020教材P100頁(yè)組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗；49.對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任,并承擔(dān)由此造成損失的単位是()。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施工總承包企業(yè)D、監(jiān)理單位答案：C解析：2021/2020教材P6頁(yè)(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。50.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于()。A、操作責(zé)任事故B、自然災(zāi)害事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、指導(dǎo)責(zé)任事故答案：D解析：指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。正確答案：D51.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的()最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、自由時(shí)差B、持續(xù)時(shí)間C、時(shí)間間隔D、總時(shí)差答案：D解析：2021/2020教材P148頁(yè)關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。52.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。A、基本醫(yī)療保險(xiǎn)B、工傷保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、意外傷害保險(xiǎn)答案：D解析：自2011年7月1日起實(shí)施的新《建筑法》第四十八條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)?！毙拚蟮摹督ㄖā放c修訂后的《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。53.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、加快工程建設(shè)速度C、提高工程建設(shè)水平D、充分發(fā)揮投資效益答案：B解析：我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。正確答案：B54.技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括()，施工中應(yīng)注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案，文明施工和安全防護(hù)措施以及成品保護(hù)要求。A、任務(wù)分配、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B、任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C、任務(wù)分配、施工方法、施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D、任務(wù)范圍、施工方法、施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：2021/2020教材P166頁(yè)一、技術(shù)交底技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括：任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工中應(yīng)注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案，文明施工和安全防護(hù)措施以及成品保護(hù)要求等。55.()是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門(mén)為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。A、程序文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量記錄答案：A解析：2021/2020教材P160頁(yè)序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門(mén)為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。56.建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、施工企業(yè)D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：2021/2020教材P174頁(yè)竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗(yàn)收組可下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。57.(2013年)下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（）。A、施工平面圖設(shè)計(jì)B、機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃C、施工方案D、施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。58.從性質(zhì)上看，施工定額是()。A、社會(huì)性的定額B、企業(yè)性的定額C、地區(qū)性的定額D、行業(yè)性的定額答案：B解析：2021/2020教材P58頁(yè)1.施工定額施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。59.對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，指的是()。A、施工成本預(yù)測(cè)B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本核算答案：B解析：2021/2020教材P99頁(yè)施工成本分析指在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差挖掘和不利偏差的糾正。60.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：①計(jì)算主要工種工程的工作量；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制資源需求量計(jì)劃；④擬定施工方案，則其正確的工作順序是()。A、①②③④B、①④②③C、①③②④D、④①②③答案：B解析：2021/2020教材P26頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序如下所示：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬定施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。61.下列建筑安裝工程的費(fèi)用中，屬于可以直接計(jì)入工程對(duì)象是（）。A、支付給生產(chǎn)工人的工資B、差旅交通費(fèi)C、支付給管理人員的工資D、辦公費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P97頁(yè)直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。62.某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用答案：C解析：發(fā)包人的責(zé)任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。63.在()組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是惟一的。A、職能B、線性C、矩陣D、項(xiàng)目管理答案：B解析：2021/2020教材P14頁(yè)2、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及應(yīng)用每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的。64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格，則實(shí)際竣工日期為()。A、組織工程竣工驗(yàn)收的日期B、承包人實(shí)際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期D、工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期答案：C解析：2021/2020教材P242頁(yè)(5)除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。65.某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式(如下圖所示)。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系，該圖表明()。A、總經(jīng)理可直接向設(shè)計(jì)單位下達(dá)指令B、總經(jīng)理可直接向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令C、總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達(dá)指令D、業(yè)主代表可直接向施工單位下達(dá)指令答案：C解析：2021/2020教材P17頁(yè)線性組織結(jié)構(gòu),圖2Z101022-9所示是個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖示例。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的上級(jí)工作部門(mén)，其指令來(lái)源是唯一的。在圖2Z101022-9所示中表示了總經(jīng)理不允許對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)方直接下達(dá)指令，總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達(dá)指令；而業(yè)主代表也不允許對(duì)設(shè)計(jì)方等直接下達(dá)指令，他必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令，否則就會(huì)出現(xiàn)矛盾的指令。項(xiàng)目的實(shí)施方（如圖2Z101022-9所示的設(shè)計(jì)方、施工方和甲供物資方的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理，這有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。66.工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證。67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)面報(bào)告。A、承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B、發(fā)包方代表和總監(jiān)理工程師C、監(jiān)督只能部門(mén)和承包方法定代表人D、政府只能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表答案：B解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。68.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以()方式實(shí)施變更的零星工作。A、臨時(shí)工B、計(jì)日工C、鐘點(diǎn)工D、計(jì)件工答案：B解析：2021/2020教材P79頁(yè)發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行。69.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。A、指令B、禁止C、警告D、提示答案：A解析：【考點(diǎn)】安全文明施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通行、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）?；卮鸨绢}需要先理解各種標(biāo)志的作用和要求，如必須做的，屬于指令標(biāo)志；嚴(yán)格禁止的，屬于禁止標(biāo)志；等等。佩戴安全帽是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的必然要求，可見(jiàn)列入指令標(biāo)志，而不是提示、警告等?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。70.(2014年)根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。A、采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故B、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故C、盲目追求利潤(rùn)引發(fā)的質(zhì)量事故D、對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故答案：B解析：A、D選項(xiàng)技術(shù)原因；C選項(xiàng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。71.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④實(shí)施跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A、④-②-③-①B、②-①-③-④C、③-①-④-②D、①-④-③-②答案：D解析：本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括；(1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；(2）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作；(1）跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；(2）將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比；(3）分析計(jì)劃行的情況(4）對(duì)產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；(5）檢查措施的落實(shí)情況；(6）進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。72.(2014年)某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A、施工平行發(fā)承包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式答案：A解析：73.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度和施工進(jìn)度的說(shuō)法正確的是()A、項(xiàng)目總進(jìn)度主要是施工進(jìn)度B、項(xiàng)目總進(jìn)度主要包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度C、項(xiàng)目總進(jìn)度包括設(shè)計(jì)、施工前準(zhǔn)備、工程施工和設(shè)備安裝、工程物資采購(gòu)等工作進(jìn)度D、項(xiàng)目總進(jìn)度包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工前準(zhǔn)備，工程施工和設(shè)備安裝、工程物資采購(gòu)，項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備等工作進(jìn)度答案：D解析：2021/2020教材P128頁(yè)在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度，（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，（3）招標(biāo)工作進(jìn)度，（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度，（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度，（6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度，（7）項(xiàng)目動(dòng)前準(zhǔn)備工作進(jìn)度等74.（2018年）根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（??）。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C、津貼補(bǔ)貼D、特殊情況下支付的工資答案：A解析：獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。75.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)不包括()。A、服務(wù)性B、獨(dú)立性C、科學(xué)性D、合作性答案：D解析：2021/2020教材P41頁(yè)建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：服務(wù)性、科學(xué)性、公平性、獨(dú)立性。76.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇()、對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A、勞動(dòng)強(qiáng)度大B、保證質(zhì)量難度大C、施工技術(shù)先進(jìn)D、施工管理要求高答案：B解析：2021/2020教材P169頁(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。77.（2017年）承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（??）A、監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B、承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C、分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D、承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延答案：A解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加(引發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。正確答案：A78.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是()。A、應(yīng)急工作原則B、應(yīng)急組織與職責(zé)C、信息發(fā)布D、應(yīng)急預(yù)案體系答案：B解析：2021/2020教材P207頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。79.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A、地質(zhì)勘察單位B、發(fā)包人C、承包人D、監(jiān)理人答案：B解析：（6）發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后所作出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。80.某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是()萬(wàn)元。A、1600B、1650C、1950D、2000答案：C解析：2021/2020教材P256頁(yè)“如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，有承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享”，由題意實(shí)際陳本1650萬(wàn)元大于工程成本總價(jià)1600萬(wàn)元，承包商利潤(rùn)只有350-50=300萬(wàn)元。81.某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對(duì)這一缺陷，()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C、監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)1年答案：C解析：2021/2020教材P244頁(yè)監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用。經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤(rùn)。82.(2014年)某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元／m3；到月末時(shí)已完工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元／m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。A、已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元B、費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C、費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用D、進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)＜1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后答案：B解析：費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。本題中，土方工程的費(fèi)用偏差為：3000×25-3000×26=-3000。其他選項(xiàng)的計(jì)算考生可根據(jù)上文中的公式具體驗(yàn)算。因此本題正確選項(xiàng)為B。83.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的裝飾材料。現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）執(zhí)行。A、相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、設(shè)計(jì)要求C、頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D、相應(yīng)的部頒標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：2021/2020教材P248頁(yè)標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。84.根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該在開(kāi)工前召集工程建設(shè)各方代表參加監(jiān)督會(huì)議，同時(shí)()。A、討論監(jiān)督方案，安排監(jiān)督計(jì)劃B、公布監(jiān)督方案，并進(jìn)行第一次監(jiān)督C、要求施工單位編制監(jiān)督方案，創(chuàng)造監(jiān)督條件D、審批建設(shè)單位編制的監(jiān)督方案，安排監(jiān)督檢查細(xì)則答案：B解析：2021/2020教材P183頁(yè)二、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公而監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。85.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，ＰＤＣＡ循環(huán)中“Ａ”環(huán)節(jié)指的是（）。A、策劃B、支持和運(yùn)行C、改進(jìn)D、績(jī)效評(píng)價(jià)答案：C86.項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作編碼的基礎(chǔ)是（）A、任務(wù)分工表B、合同結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼D、組織結(jié)構(gòu)圖答案：C解析：2021/2020教材P12頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。87.斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4．76(定額單位100m3)，則挖100m3的人工時(shí)間定額為()工日。A、0.21B、0.22C、0.23D、0.42答案：D解析：2021/2020教材P63頁(yè)挖100m3的人工時(shí)間定額為2/4.76=0.42工日。88.項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A、項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C、項(xiàng)目管理的目標(biāo)D、項(xiàng)目管理的信息化答案：B解析：2021/2020教材P27頁(yè)由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。89.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是()。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D、安全措施計(jì)劃制度答案：A解析：2021/2020教材P195頁(yè)三、施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。90.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A、施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B、施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C、施工企業(yè)管理費(fèi)D、施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)答案：D解析：圖2Z102011工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)正確選項(xiàng)是D91.在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制()。A、施工總進(jìn)度方案B、施工總進(jìn)度規(guī)劃C、施工總進(jìn)度計(jì)劃D、施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：C解析：(1)整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃（這些進(jìn)度計(jì)劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃）92.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：2021/2020教材P239頁(yè)覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；93.某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，影響承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力。這一質(zhì)量事故適宜的處理方式（）A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不作處理D、返工處理答案：C解析：2021/2020教材P181頁(yè)不作處理：(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要隸的承載力時(shí)，可不進(jìn)行專門(mén)處理。這種做法實(shí)際上是挖掘設(shè)計(jì)潛力或降低設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，應(yīng)謹(jǐn)慎處理。94.工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中()之間的邏輯關(guān)系。A、各項(xiàng)工作B、各個(gè)部門(mén)C、各管理人員D、各工作人員答案：A解析：2021/2020教材P22頁(yè)工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。95.房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)工程在混凝土澆筑時(shí)，需要旁站監(jiān)理。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在混凝土澆筑前()h，書(shū)面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、24B、36C、48D、60答案：A解析：2021/2020教材P45頁(yè)(2)旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。(3)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。96.一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應(yīng)該盡量簡(jiǎn)明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及（）。A、索賠時(shí)間B、索賠金額C、索賠方式D、以上都不對(duì)答案：B解析：2021/2020教材P263頁(yè)一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應(yīng)該盡量簡(jiǎn)明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額。97.（2018年）采用時(shí)間－成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）A、所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B、關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C、關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D、所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始答案：D解析：P112?一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。98.某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入×100%，即119/220=54.09%。99.某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是()。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不作處理D、返工處理答案：C解析：某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過(guò)分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不專門(mén)作處理。（3）法定檢測(cè)單位鑒定合格的，如某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不做處理。所以選C100.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對(duì)此，下列選項(xiàng)中除()以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下道工序施工C、施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意D、未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收或付工程款答案：C解析：2021/2020教材P41頁(yè)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七條的內(nèi)容，只有C項(xiàng)不符合。101.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制方面不包括()。A、機(jī)械設(shè)備的選型B、使用操作要求C、機(jī)械設(shè)備的制造D、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定答案：C解析：2021/2020教材P166頁(yè)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括機(jī)械設(shè)備的選型，主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求。不包括C項(xiàng)。102.進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付等信息主要是通過(guò)（）獲得。A、進(jìn)度報(bào)告B、施工成本計(jì)劃C、工程承包合同D、施工組織設(shè)計(jì)答案：A解析：2021/2020教材P109頁(yè)3、進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。103.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A、質(zhì)量體系文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、程序文件D、質(zhì)量計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P160頁(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量.104.(2015年)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A、作業(yè)文件B、管理手冊(cè)C、程序文件D、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則答案：B解析：管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開(kāi)以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。105.施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程（）。A、影響因素多B、不可預(yù)見(jiàn)的因素多C、工序交接多、隱蔽工程多D、質(zhì)量滿足的要求既有明示的又有隱含的答案：C解析：2021/2020教材P155頁(yè)過(guò)程控制要求高：工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。106.對(duì)于建筑面積為2.5萬(wàn)m2的建筑工程的工地，宜設(shè)()名專職安全人員。A、1B、2～3C、3～5D、5～7答案：B解析：2021/2020教材P195頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬(wàn)m2以下的工地至少有一名專職人員；1萬(wàn)m2以上的工地設(shè)2～3名專職人員；5萬(wàn)m2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。107.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，下列說(shuō)法不正確的是()。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系B、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路C、網(wǎng)絡(luò)圖中不許出現(xiàn)母線法D、只允許有一個(gè)起始和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)答案：C解析：2021/2020教材P138頁(yè)5.當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),可以使用母線繪制。108.當(dāng)參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是()。A、協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收B、由建設(shè)單位決定驗(yàn)收結(jié)論C、由監(jiān)理單位決定驗(yàn)收結(jié)論D、將各方意見(jiàn)記錄下來(lái)，但不需要重新組織工程竣工驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P174頁(yè)參與工程驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見(jiàn)一致后，從新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)節(jié)。109.某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了15%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為()萬(wàn)元。A、1025B、1080.5C、1097.5D、1110.5答案：C解析：2021/2020教材P79頁(yè)價(jià)格調(diào)整公式。因人工、材料和工程設(shè)備等價(jià)格波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí)，根據(jù)投標(biāo)函附錄中的價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表約定的數(shù)據(jù)，按以下公式(2Z102033)計(jì)算差額并調(diào)整合同價(jià)款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5萬(wàn)元。110.某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。A、動(dòng)態(tài)處理B、冗余安全度處理C、單項(xiàng)隱患綜合處理D、預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B解析：2021/2020教材P205頁(yè)為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無(wú)效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。111.(2018年)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC、施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D、專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人答案：C解析：A錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工；B錯(cuò)誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；D錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。112.(2014年)某房屋建筑工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽(yáng)臺(tái)根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)），該事故等級(jí)為（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：A解析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失程度等級(jí)，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失。113.當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照()計(jì)算。A、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)B、機(jī)械折舊費(fèi)C、機(jī)械修理費(fèi)D、設(shè)備租賃費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P85頁(yè)當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。114.編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的生產(chǎn)率為6m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)。代入計(jì)算：=6×8×80%=38.4m3，選A115.某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達(dá)到10mm，該質(zhì)量問(wèn)題可以（）。A、不做處理B、加固處理C、返工處理D、修補(bǔ)處理答案：A解析：2021/2020教材P181頁(yè)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不做處理116.(2015年)下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A、建立質(zhì)量檢查制度B、明確施工質(zhì)量目標(biāo)C、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)D、建立質(zhì)量管理組織答案：A解析：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。117.（2017年）某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（?）。A、由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C、由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D、有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任答案：C解析：由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。正確答案：C118.(2014年)對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中（）的工作。A、技術(shù)交底B、測(cè)量控制C、計(jì)量控制D、工序施工質(zhì)量控制答案：D解析：工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投人要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量。控制的手段主要有：檢查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等?？刂频囊罁?jù)主要有：設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。119.施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。A、通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B、通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C、通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D、針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施答案：D解析：2021/2020教材P123頁(yè)年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。120.()是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。A、成本預(yù)測(cè)B、成本評(píng)審C、成本概算D、成本核算答案：D解析：2021/2020教材P100頁(yè)施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。121.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是指工程滿足（）需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求的特性綜合。A、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B、業(yè)主C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：B解析：2021/2020教材P152頁(yè)施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過(guò)施工使工程的固有特性滿足建設(shè)單位（業(yè)主或顧客)需要并符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明示和隱含需要和期望的能力的特性總和。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面122.某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座車站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，就是典型的()模式。A、BOTB、施工平行承發(fā)包C、施工總承包管理D、施工總承包答案：B解析：2021/2020教材P221頁(yè)施工平行發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別于發(fā)包方簽訂施工承包合同123.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、政府建設(shè)主管部門(mén)答案：C解析：三、變更權(quán)據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。124.關(guān)于評(píng)標(biāo)，正確的有（）。A、初步評(píng)審主要是進(jìn)行技術(shù)審查B、初步評(píng)審中對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的修改，一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)C、詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，包括符合性審查與實(shí)質(zhì)性審查D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-5人，并標(biāo)明排列順序答案：B解析：2021/2020教材P229頁(yè)評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程。初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無(wú)效標(biāo)處理，不必進(jìn)行下一階段的評(píng)審。另外還要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評(píng)審。125.施工總承包管理