2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題（附答案）

PAGEPAGE522019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題（附答案）一、單選題1.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案：D解析：教材P32本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。2.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下,工作D的最遲開始時(shí)間是第()天。A、3B、5C、6D、8答案：D解析：P130-142本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算。D工作最遲開始時(shí)間=D工作最遲完成時(shí)間-D工作持續(xù)時(shí)間=12-4=8。3.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中,評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是()。A、標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B、標(biāo)書的優(yōu)惠條件C、報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D、報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性答案：D解析：P251-256本題考查的是施工招標(biāo)。初步評(píng)審階段要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查,詳細(xì)評(píng)審對(duì)于商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評(píng)審。4.施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在()完成。A、項(xiàng)目計(jì)劃階段B、項(xiàng)目啟動(dòng)階段C、項(xiàng)目實(shí)施階段D、項(xiàng)目收尾階段答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。項(xiàng)目啟動(dòng):在工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部。5.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A、成本累計(jì)偏差B、進(jìn)度累計(jì)偏差C、進(jìn)度局部偏差D、成本局部偏差答案：A解析：P88-100本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。費(fèi)用累計(jì)偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用。6.某土石方工程采用混合計(jì)價(jià),其中土方工程采用總價(jià)包干14萬元,石方工程采用綜合單價(jià)合同。單價(jià)為100元/m3。該工程的工程量如下表,則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬元。A、39B、34C、37D、42答案：A解析：P34-36本題考查的是合同計(jì)價(jià)方式。石方結(jié)算款=2500×100=2500000元=25萬元。合計(jì):14+25=39萬元。7.根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作()A、項(xiàng)目的工作編碼B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C、編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：A解析：P117本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料。(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項(xiàng)目的工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。8.關(guān)于組織論及組織工具的說法,正確的是()。A、管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B、工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系D、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工答案：C解析：P10-12本題考查的是組織論和組織工具。選項(xiàng)A,管理職能分工反映的是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。選項(xiàng)B,工作流程圖是反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具。選項(xiàng)D,組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。9.某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()元。A、42000B、48000C、56000D、6400答案：B解析：P88-100本題考查的是成本控制的方法。BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=3200×15=48000元。10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A、全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B、嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C、將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D、把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)答案：C解析：P70-73本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。11.某工作持續(xù)時(shí)間2天,有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作,緊前工作的最早開始時(shí)間分別是A、8B、9C、10D、13答案：A解析：P130-142本題考查的是總時(shí)差。本工作的最早開始時(shí)間=max{3+5,6+1}=8,本工作的最早完成時(shí)間=8+2=10,本工作的最遲完成時(shí)間=min{15+3,17+2,19+0}=18,該工作的總時(shí)差=18-10=8。,軟件考前更新,、、12.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法,正確的是()。A、不允許出現(xiàn)虛工作B、箭線不能交叉C、不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D、只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn),但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C解析：P118-129本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則:(1)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。(4)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。(5)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉,當(dāng)交叉不可避免時(shí),可采用過橋法或指向法繪制。(6)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)。13.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B、項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C、管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D、項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能答案：D解析：P5-8本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢(shì)。PMBOK指南提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。14.施工項(xiàng)目成本核算的程序中,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()。A、對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用B、將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本C、將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D、對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),確定本期已完工程實(shí)際成本答案：D解析：P101-102本題考查的是成本核算的程序。工程成本的核算的程序?yàn)?(1)對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。(3)將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本。(4)對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),以確定本期已完工程實(shí)際成本。(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本;核算竣工工程實(shí)際成本。15.關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的是()。A、如果不要求工程連續(xù),工期可壓縮1周B、圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周C、所有工作都沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間D、圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周答案：D解析：P117-118本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。選項(xiàng)A,相鄰兩個(gè)施工過程在滿足連續(xù)施工的條件下,能最大限度的實(shí)現(xiàn)合理搭接,工期時(shí)最短的,所以在不要求工程連續(xù)的情況下,工期不可能壓縮。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,兩者流水步距是4周;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,基礎(chǔ)回填有機(jī)動(dòng)時(shí)間。16.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬元,由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?使人工費(fèi)增加3萬元,施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()。A、3B、4C、6D、7答案：C解析：P262-272本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。17.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()。A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等B、單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等答案：D解析：P79-80本題考查的是按成本組成編制成本計(jì)劃的方法。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。18.某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線(S曲線)表示,因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作,S型曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按()的曲線所組成的"香蕉圖"內(nèi)。A、最早開始和最遲開始B、最早完成和最遲完成C、最遲開始和最遲完成D、最早完成和最遲完成答案：A解析：P81-85本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的"香蕉圖"內(nèi)。19.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指()的時(shí)間目標(biāo)。A、項(xiàng)目動(dòng)用B、竣工驗(yàn)收C、聯(lián)動(dòng)試車D、保修期結(jié)束答案：A解析：P5-8業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。20.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B、安排計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D、對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正答案：D解析：P159-160本題考查的是全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用。選項(xiàng)A,計(jì)劃P階段的任務(wù)。選項(xiàng)B,實(shí)施D階段任務(wù)。選項(xiàng)C,檢查C階段任務(wù)。21.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0、5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A、灌漿修補(bǔ)法B、表面密封法C、嵌縫封閉法D、粘鋼加固法答案：A解析：P191-194本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。當(dāng)裂縫寬度不大于0、2mm時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0、3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。22.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重,屬于為工程使用增值的是()。A、有利于環(huán)保B、提高工程質(zhì)量C、有利于投資控制D、有利于進(jìn)度控制答案：A解析：P1-3本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。工程使用(運(yùn)行)增值:確保使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維護(hù)。23.根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度,當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動(dòng)是()。A、申請(qǐng)復(fù)評(píng)B、重新?lián)Q證C、認(rèn)證暫停D、認(rèn)證撤銷答案：B解析：P163-167本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。在認(rèn)證證書有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證。24.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過()日。A、45B、60C、30D、90答案：C解析：P60-62本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過30日。超過30日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為。25.在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A、會(huì)計(jì)核算B、成本核算C、業(yè)務(wù)核算D、統(tǒng)計(jì)核算答案：C解析：P103--104本題考查的是成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。26.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法,正確的是()。A、特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同一致B、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%C、DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D、DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性答案：C解析：P336-337本題考查的是施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。選項(xiàng)A,特聘爭(zhēng)端裁決委員,由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。選項(xiàng)B,"業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付DAB報(bào)酬的50%。選項(xiàng)D,DAB提出的裁決不具有強(qiáng)制性,不具有終局性,合同雙方或一方對(duì)裁決不滿意,仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。27.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查()。A、生產(chǎn)記錄B、質(zhì)量驗(yàn)收記錄C、套筒灌漿記錄D、機(jī)械連接報(bào)告答案：B解析：P183-186本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。28.工程固體廢物的處理方法中,進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A、減量化處理B、回收利用C、填埋處置D、穩(wěn)定固化答案：B解析：P245-249本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。回收利用是對(duì)固體廢物進(jìn)行資源化的重要手段之一。29.國(guó)內(nèi)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()A、人的因素B、管理的因素C、方法的因素D、環(huán)境的因素答案：A解析：P152-154本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析。我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。30.施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：P183-186本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。31.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A、從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B、從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C、從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D、從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止答案：D解析：P70-73本題考查的是成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。32.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,6月10日工程竣工驗(yàn)收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()。A、6月10日、6月15日B、5月15日、6月10日C、5月15日、6月15日D、6月15日、6月10日答案：B解析：P262-272本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算,即施工單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的日期;保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,即驗(yàn)收合格日。33.某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天,最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天,最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法,該工作的持續(xù)時(shí)間是()。A、6、25B、6、5C、6、75D、7答案：B解析：本題考查的是三時(shí)估算法(超綱)。該工作的持續(xù)時(shí)間E=(a+4m+b)/6,E=(5+4×6+10)/6=6、5天。注:最樂觀時(shí)間,假設(shè)活動(dòng)所涉及的所有時(shí)間均對(duì)完成該活動(dòng)最為有利,這給出了活動(dòng)最快完成所需的時(shí)間,記為a;正常時(shí)間,即一般情況下完成活動(dòng)所需的時(shí)間,這相當(dāng)于活動(dòng)時(shí)間隨機(jī)分布的均值,記為m;最悲觀時(shí)間,假設(shè)現(xiàn)實(shí)中總是遇到不利因素,使得活動(dòng)的完成被延誤,這給出了該活動(dòng)在最糟情況下所需的時(shí)間,記為b。34.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。A、①-③-②-⑤-④B、②-①-③-④-⑤C、③-②-①-④-⑤D、①-②-③-④-⑤答案：B解析：P48-50本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序?yàn)?(1)第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。(2)第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。③通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。35.關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說法,正確的是()。A、應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B、應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)C、應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D、應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)答案：C解析：P213-221本題考查的是特種作業(yè)人員持證上崗制度。特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。36.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A、項(xiàng)目總投資規(guī)劃B、項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析D、技術(shù)方案分析和論證答案：C解析：P31-32本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析。(2)項(xiàng)目效益分析。(3)融資方案。(4)編制資金需求量計(jì)劃。37.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A、績(jī)效優(yōu)化理論B、項(xiàng)目集成理論C、遠(yuǎn)程合作理論D、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論答案：C解析：P343-350本題考查的是項(xiàng)目信息門戶。遠(yuǎn)程學(xué)中的一個(gè)核心問題是遠(yuǎn)程合作,其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。38.下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A、變更施工方案B、調(diào)整工作計(jì)劃C、增加經(jīng)濟(jì)投入D、采取索賠手段答案：D解析：P310-314本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。選項(xiàng)A,屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)B屬于組織措施。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。39.關(guān)于雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的是()。A、能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始于完成時(shí)間B、工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚C、沒有虛箭線,繪圖比較簡(jiǎn)單D、工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間波形線的長(zhǎng)度答案：D解析：P130-142本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A,能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最早開始與完成時(shí)間。選項(xiàng)B,可以清晰的表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系。選項(xiàng)C,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。40.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法,正確的是()。A、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,稱為承諾B、招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請(qǐng)C、投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為承諾D、招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,稱為要約邀請(qǐng)答案：B解析：P259-261A錯(cuò)誤,B正確,招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為要約邀請(qǐng);C錯(cuò)誤,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;D錯(cuò)誤,招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾。本題考查的是合同訂立的程序。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為要約邀請(qǐng);投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾;招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí),合同成立并生效。41.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性"虧損,則應(yīng)采取的措施是()。A、從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B、增加變更收入,彌補(bǔ)政策虧損C、將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D、停止施工生產(chǎn),并報(bào)告業(yè)主方答案：A解析：P104-112本題考查的是綜合成本的分析方法。成本分析中,如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。42.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。A、自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B、自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C、自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D、自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案：D解析：P238-242本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過60日。43.某工程簽約合同價(jià)為2400萬元,總工期為24個(gè)月,施工過程中業(yè)主增加工程200萬元,則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為()。A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月D、4個(gè)月答案：B解析：P328-332本題考查的是工期索賠計(jì)算。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=24×200/2400=2個(gè)月。44.某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬元,差旅費(fèi)5萬元,管理人員工資98萬元。材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬元,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同》,間接費(fèi)為()萬元。A、103B、50C、15D、70答案：A解析：本題考查的是成本核算的范圍。間接費(fèi)=5+98=103萬元。45.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。A、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成,是逐步形成的B、進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C、業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D、進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主編制的答案：A解析：P114-115本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程,它是逐步形成的。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系。46.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A、分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B、必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C、分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D、在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行答案：C解析：P276-278本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行。47.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是()。A、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B、專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告C、事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過4小時(shí)答案：C解析：P191-194本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,對(duì)于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的,由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔(dān)著對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能,因此,專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故,還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。48.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B、委托監(jiān)理合同C、工程監(jiān)理規(guī)范D、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：P3本題考查的是監(jiān)理的工作任務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。49.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：P213-221本題考查的是專項(xiàng)施工方案專家論證制度。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。50.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A、參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B、對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C、主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D、確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)答案：B解析：P55-56本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。(1)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。51.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A、支付擔(dān)保B、預(yù)付款擔(dān)保C、投標(biāo)擔(dān)保D、履約擔(dān)保答案：B解析：P303-307本題考查的是預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。52.按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示,安全狀況為"受到事故的嚴(yán)重威脅"時(shí),預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為()。A、黃色,Ⅱ級(jí)預(yù)警B、橙色,Ⅱ級(jí)預(yù)警C、橙色,Ⅲ級(jí)預(yù)警D、黃色,Ⅲ級(jí)預(yù)警答案：B解析：P221-225本題考查的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行。Ⅰ級(jí)預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示。Ⅱ級(jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示。Ⅲ級(jí)預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。Ⅳ級(jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示。53.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。A、記錄控制B、目標(biāo)和方案C、文件控制D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：B解析：P203-208本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式。核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)行控制;績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視;內(nèi)部審核'管理評(píng)審。54.下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A、B、C、D、答案：A解析：P197-200本題考查的是直方圖法的應(yīng)用。選項(xiàng)B,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界有較大的距離,說明其質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì);選項(xiàng)C,數(shù)據(jù)分布已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進(jìn)行糾偏;選項(xiàng)D,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。55.施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A、冗余安全度治理B、直接隱患與間接隱患并治原則C、單項(xiàng)隱患綜合治理D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案：B解析：P229-232本題考查的是建設(shè)工程安全隱患的處理。在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施體現(xiàn)的是直接隱患與間接隱患并治原則。56.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程,每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天,墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是()。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：P118-129本題考查的是時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。順序施工墻紙裱糊和墻面軟包的運(yùn)輸分別為57.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A、建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B、嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C、制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D、根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案答案：B解析：P172-174本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。選項(xiàng)A,屬于對(duì)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制。選項(xiàng)CD,屬于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素的控制。58.某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式,在施工過程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是()。A、抗拔力B、墻身完整性C、墻體強(qiáng)度D、鎖定力答案：A解析：P175-181本題考查的是工序施工質(zhì)量控制。施工過程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)主要內(nèi)容。59.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。A、施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài)、施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C、建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D、建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)答案：C解析：P154-158本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有:分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其中擔(dān)保轉(zhuǎn)移,例如,建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保;工程竣工結(jié)算時(shí),扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是()。A、企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B、項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助C、班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助D、企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案：D解析：教材P216本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。選項(xiàng)A,企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。選項(xiàng)B,項(xiàng)目級(jí)安全教育由項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,專職或兼職安全員協(xié)助。選項(xiàng)C,班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。61.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人之間關(guān)系的說法,正確的是()。A、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令B、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地C、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系答案：A解析：P276-278本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)B,承包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。選項(xiàng)C,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。選項(xiàng)D,分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。62.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。A、③-①-②-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、①-③-②-⑤-④D、③-②-①-④-⑤答案：A解析：P43-44本題考查的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序:(1)了解相關(guān)方的要求;(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;(4)實(shí)施編制活動(dòng);(5)履行報(bào)批手續(xù)。63.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為()。A、組織類信息B、技術(shù)類信息C、管理類信息D、經(jīng)濟(jì)類信息答案：B解析：P340本題考查的是項(xiàng)目信息的分類。64.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于()。A、建設(shè)行為監(jiān)督B、工程質(zhì)量行為監(jiān)督C、工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D、業(yè)務(wù)管理監(jiān)督答案：C解析：P201-202本題考查的是質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣,委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目,例如,在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè);對(duì)在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。65.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A、工傷保險(xiǎn)B、人身意外傷害險(xiǎn)C、執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D、建筑工程一切險(xiǎn)答案：D解析：P300-303本題考查的是工程保險(xiǎn)種類。按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,工程險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。66.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法正確的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大B、損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越小C、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D、損失程度和損失發(fā)生概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大答案：D解析：P62-64風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大,AB錯(cuò)誤;風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成正比關(guān)系,C錯(cuò)誤。67.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。A、利用消聲器阻止傳播B、利用吸聲材料吸收聲能C、采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D、應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播答案：C解析：P245-249聲源控制:①聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求。選項(xiàng)ABD,均屬于傳播途徑的控制。68.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、成本加獎(jiǎng)金合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：B解析：教材P293本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例費(fèi)用合同,工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。69.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于()。A、較大事故B、特別重大事故C、重大事故D、一般事故答案：A解析：P188-189工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí):(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級(jí)劃分所稱的"以上"包括本數(shù),所稱的"以下"不包括本數(shù)。70.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí),其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的()。A、60%B、75%C、65%D、70%答案：B解析：P172-174本題考查的是材料設(shè)備的質(zhì)量控制。裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。多選題1.下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()A、編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、編制資源需求計(jì)劃C、分析影響進(jìn)度的資源風(fēng)險(xiǎn)D、采取激勵(lì)措施E、分析資金供應(yīng)條件答案：BDE解析：P147建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。資金需求計(jì)劃也是工程融資的重要依據(jù)。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。2.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工管理計(jì)劃包括()。A、進(jìn)度管理計(jì)劃B、質(zhì)量管理計(jì)劃C、安全管理計(jì)劃D、運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃E、環(huán)境管理計(jì)劃答案：ABCE解析：P44-46本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容。施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。3.一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。A、事故預(yù)警系統(tǒng)B、外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C、預(yù)警信息管理系統(tǒng)D、預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)答案：ABCE解析：P221-225本題考查的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素。一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中,屬于直接費(fèi)用的有()。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、管理人員工資D、機(jī)械費(fèi)E、差旅交通費(fèi)答案：ABD解析：P101-102本題考查的是成本核算的范圍。直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入合同成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括:(1)耗用的材料費(fèi)用;(2)耗用的人工費(fèi)用;(3)耗用的機(jī)械使用費(fèi);(4)其他直接費(fèi)用,指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。選項(xiàng)C和選項(xiàng)E屬于間接費(fèi)用。5.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的有()。A、施工總承包管理模式下、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B、施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖C、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制D、施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工E、一般情況下,由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同答案：ABC解析：P36-40本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)D,一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工。選項(xiàng)E,一般情況下,由業(yè)主與分包單位簽訂分包合同。6.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說法,正確的有()。A、長(zhǎng)度最短的線路稱為關(guān)鍵線路B、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路C、線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度D、線路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編號(hào)E、沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路答案：BC解析：P118-129本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A,在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng),稱為關(guān)鍵線路,一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路,稱為非關(guān)鍵線路。選項(xiàng)D,網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。選項(xiàng)E,自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。虛工作不占用時(shí)間,也不消耗資源。7.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說法,正確的有()。A、可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到B、可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示C、可以用時(shí)間-成本累積曲線表示D、可根據(jù)資金籌措情況在"香蕉圖"內(nèi)調(diào)整S型曲線E、按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息答案：ABCD解析：P81-85本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。選項(xiàng)E,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。8.在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、可行性研究工作進(jìn)度C、招標(biāo)工作進(jìn)度D、物資采購(gòu)工作進(jìn)度E、用戶管理工作進(jìn)度答案：ACD解析：P116本題考查的是總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。(3)招標(biāo)工作進(jìn)度。(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度。(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。9.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括()。A、事故危害程度分析B、信息發(fā)布C、應(yīng)急響應(yīng)D、培訓(xùn)與演練E、施工單位的危險(xiǎn)性分析答案：BCDE解析：P232-237本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容。綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括:(1)總則;(2)施工單位的危險(xiǎn)性分析;(3)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(4)預(yù)防與預(yù)警;(5)應(yīng)急響應(yīng);(6)信息發(fā)布;(7)后期處置;(8)保障措施;(9)培訓(xùn)與演練;(10)獎(jiǎng)懲;(11)附則。10.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,下列項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有()。A、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B、部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目C、使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D、關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目E、技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目答案：ABCD解析：P251-256本題考查的是施工招標(biāo)。按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。(2)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目。(3)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。11.履約擔(dān)保的形式包括()。A、保兌支票B、銀行保函C、信用證明D、擔(dān)保書E、保證金答案：ABDE解析：P303-307本題考查的是履約擔(dān)保。履約擔(dān)保可以采用銀行保函、履約擔(dān)保書和履約保證金的形式,也可以采用同業(yè)擔(dān)保的方式,即由實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商為其提供履約擔(dān)保,但應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)企業(yè)之間提供擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定,不允許兩家企業(yè)互相擔(dān)?；蚨嗉移髽I(yè)交叉互保。在保修期內(nèi),工程保修擔(dān)?？梢圆捎妙A(yù)留質(zhì)量保證金的方式。12.下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中,屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有()。A、業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃B、施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃D、企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃E、企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃答案：AE解析：P114-115本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng),包括:(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)。(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)。(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。13.合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括()。A、法律措施B、組織措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施E、監(jiān)管措施答案：BCD解析：P310-314本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施;(2)技術(shù)措施;(3)經(jīng)濟(jì)措施;(4)合同措施。14.關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的有()。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B、對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)C、采用單價(jià)合同時(shí),業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D、采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小E、采用固定單價(jià)合同時(shí),業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)答案：ABCD解析：P290-291A正確,單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。B正確,對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)。C正確,采用單價(jià)合同時(shí),由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整L程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)合同雙方比較公平。D正確,當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以定,當(dāng)通貨膨漲長(zhǎng)達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)哪些I程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。E錯(cuò)誤,采用的合同形式與招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間無必然聯(lián)系。15.下列工作任務(wù)中,屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。A、核驗(yàn)施工測(cè)量放線B、驗(yàn)收隱蔽工程C、參與編寫施工招標(biāo)文件D、檢查施工單位試驗(yàn)室E、審查施工進(jìn)度計(jì)劃答案：ABE解析：P65-68工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)核驗(yàn)施工測(cè)量放線,驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程,簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。(2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改,并做監(jiān)理記錄。(3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(5)檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件。(6)監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄。(8)對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。16.對(duì)某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查,按照排列圖法對(duì)抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別為30%、60%、75%、89%和100%,則A類質(zhì)量問題包括()。A、表面平整度B、垂直度C、截面尺寸D、標(biāo)高E、平面水平度答案：ACE解析：P196-197本題考查的是排列圖法的應(yīng)用。ABC分類管理法,累計(jì)頻率0~80%定為A類問題,即主要問題,進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率在80%~90%區(qū)間的問題定為B類問題,即次要問題,作為次重點(diǎn)管理;將其余累計(jì)頻率在90%~100%區(qū)間的問題定為C類問題,即一般問題,按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。17.根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括()。A、預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B、預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C、預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E、預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞答案：AC解析：P169-172本題考查的是施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。選項(xiàng)A屬于施工技術(shù)參數(shù)方面應(yīng)重點(diǎn)控制的指標(biāo)。選項(xiàng)C屬于施工方法與關(guān)鍵操作方面的控制重點(diǎn)。18.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,除專用條款另有約定外,發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)包括()。A、應(yīng)按照約定向承包人免費(fèi)提供圖紙B、提供場(chǎng)外交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件C、提供"三通一平"施工條件D、提供正常施工所需要的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件E、最遲于開工日期14天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)答案：ABCD解析：P262-272本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)E,發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)。19.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的有()。A、便于進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整B、能直接顯示工作的開始和完成時(shí)間C、計(jì)劃調(diào)整工作量大D、可將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上E、有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間參數(shù)計(jì)算,可使用電腦自動(dòng)編制答案：BCD解析：P117-118橫道圖也可將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上。橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度,也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。(2)適用于手工編制計(jì)劃。(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。20.施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,檢查C(check)包括()。A、監(jiān)理單位的平行檢查B、作業(yè)者的自檢C、作業(yè)者的互檢D、政府部門的監(jiān)督檢查E、專職管理者的專檢答案：BCE解析：P159-160本題考查的是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。檢查C(Check)指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。21.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的合理人工費(fèi)包括()。A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B、超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用C、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D、不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資增加費(fèi)用E、非承包責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)用答案：ABCE解析：P325-328本題考查的是索賠費(fèi)用計(jì)算。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。22.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A、材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B、盲目搶工C、施工工藝錯(cuò)誤D、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E、臺(tái)風(fēng)天氣答案：CD解析：P189-191技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如,地質(zhì)勘察過于疏略,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算失誤,構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不臺(tái)適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)星事故的常見原因。A屬于管理原因;B屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因;E屬于人為事故和自然災(zāi)害原因。23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括()。A、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B、確定風(fēng)險(xiǎn)因素C、編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D、分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)答案：ADE解析：P64本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析