2023年二建《建設(shè)工程施工管理》輔導(dǎo)培訓(xùn)押題題庫(kù)300題（附詳解）

PAGEPAGE1552023年二建《建設(shè)工程施工管理》輔導(dǎo)培訓(xùn)押題題庫(kù)300題（附詳解）一、單選題1.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、水文地質(zhì)條件B、安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)C、公用防火設(shè)施的數(shù)量D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性答案：B解析：2021/2020教材P39頁(yè)1.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。2.(2013年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B、優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包方式答案：B解析：A組織措施；C、D管理措施。3.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作的是（）A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D、提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：D解析：2021/2020教材P40頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。4.下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、兩種網(wǎng)絡(luò)圖中工作都可以用虛箭頭表示B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛箭頭和虛工作C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的持續(xù)時(shí)間不是表示在節(jié)點(diǎn)之中的D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系會(huì)產(chǎn)生更多的縱橫交叉現(xiàn)象答案：A解析：2021/2020教材P144頁(yè)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點(diǎn)：1.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線(xiàn)，故繪圖較簡(jiǎn)單；2.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢査和修改；3.由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒(méi)有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀；4.表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線(xiàn)可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。5.施工總承包的一般工作程序?yàn)椋ǎ、施工圖設(shè)計(jì)完成→施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工→竣工驗(yàn)收B、施工圖設(shè)計(jì)完成→施工→施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→竣工驗(yàn)收C、施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工圖設(shè)計(jì)完成→施工→竣工驗(yàn)收D、施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)→施工→施工圖設(shè)計(jì)完成→竣工驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P223頁(yè)施工總承包模式發(fā)包的一般工作程序?yàn)椋菏┕D設(shè)計(jì)完成、施工總承包的招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收6.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A、管理工作流程組織B、物質(zhì)流程組織C、信息處理工作流程組織D、設(shè)計(jì)工作流程組織答案：B解析：2021/2020教材P22頁(yè)工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；②信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。7.檢查人員發(fā)現(xiàn)施工單位的違章作業(yè)時(shí)，正確的做法是()。A、做好記錄，發(fā)布通知限期糾正B、當(dāng)場(chǎng)指出，并限期糾正C、做好記錄，報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)D、勒令停工答案：B解析：2021/2020教材P206頁(yè)對(duì)于違章指揮和違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出，并限期糾正，預(yù)防事故的發(fā)生。8.(2016年)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A、要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B、下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知時(shí)C、下達(dá)停工令D、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：D解析："工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正"。9.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、檢測(cè)和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B、設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測(cè)C、按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)答案：D解析：(2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)：對(duì)梁類(lèi)、板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。10.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是()。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案：D解析：國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理選項(xiàng)D正確11.對(duì)于特殊過(guò)程的質(zhì)量控制，除了按照一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)做到的是()。A、由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行B、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行C、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)企業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行D、由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行答案：A解析：2021/2020教材P170頁(yè)特殊過(guò)程質(zhì)量控制的管理，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。12.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加獎(jiǎng)金合同B、成本加固定費(fèi)用合同C、成本加固定比例費(fèi)用合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：A解析：2021/2020教材P256頁(yè)3.成本加獎(jiǎng)金合同在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用成本加獎(jiǎng)金合同這種形式。13.監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)安排監(jiān)督檢查的周期是()。A、每周B、每季度C、每月D、每天答案：C解析：2021/2020教材P183頁(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。14.某工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)，甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對(duì)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于該分包工程的材料，應(yīng)由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A、發(fā)包人B、甲公司C、乙公司D、工程師答案：B解析：2021/2020教材P247頁(yè)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付費(fèi)用。15.在一般的施工企業(yè)中工程計(jì)劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購(gòu)、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等職能管理部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理可能在()管理部或項(xiàng)目管理部下的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。A、合同B、財(cái)務(wù)C、工程D、技術(shù)答案：C解析：2021/2020教材P33頁(yè)在一般的施工企業(yè)中設(shè)工程計(jì)劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購(gòu)、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等職能管理部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。16.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制。A、人工定額B、概算定額C、預(yù)算定額D、施工定額答案：D解析：實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。17.工程量清單中綜合單價(jià)的構(gòu)成中包括下列選項(xiàng)中的（）。A、措施項(xiàng)目費(fèi)B、管理費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、稅金答案：B解析：2021/2020教材P63頁(yè)綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)18.在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中，()是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案答案：A解析：2021/2020教材P207頁(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成包括：綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。其中，綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。19.供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以（）來(lái)計(jì)算違約金。A、全部貨物的貨款B、不能交貨部分貨款C、已經(jīng)交貨部分貨款D、供需雙方商定的貨款答案：B解析：2021/2020教材P250頁(yè)9.違約責(zé)任當(dāng)事人任何一方不能正確履行合同義務(wù)時(shí)，都可以以違約金的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商確定違約金比例，并在合同條款內(nèi)明確。(1)供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足等。如有違約，應(yīng)依照法律和合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來(lái)計(jì)算違約金。20.某新建工程需要安裝防爆炸設(shè)施，關(guān)于主體工程與該設(shè)施的建造順序，下列說(shuō)法正確的是（）A、主體工程完成后建造防爆炸設(shè)施B、防爆炸設(shè)施安裝完成后主體工程施工C、二者同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度安排順序答案：C解析：2021/2020教材P201頁(yè)“三同時(shí)”制度是指凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程），技術(shù)改建項(xiàng)目（工程和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。21.在固定總價(jià)合同形式下,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn),不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B、工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和通貨膨脹的危險(xiǎn)C、全部工程量和通貨膨脹的危險(xiǎn)D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：2021/2020教材P253頁(yè)固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。22.施工單位對(duì)同一流水線(xiàn)水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)，取樣的最少總重量應(yīng)為（）Kg。A、9B、12C、15D、25答案：B解析：同一生產(chǎn)廠、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥。袋裝不超過(guò)200t為一檢驗(yàn)批，散裝不超過(guò)500t為一檢驗(yàn)批，每批抽樣不少于一次。取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點(diǎn)不少于20個(gè)，并應(yīng)具有代表性，且總重量不少于12kg。正確答案：B23.(2015年)根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（）。A、公共信息B、項(xiàng)目管理信息C、工作總體信息D、施工信息答案：B解析：本題考查的是施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息包括：施工進(jìn)度計(jì)劃表、資源計(jì)劃表、資源表、完成工作分析表等。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息屈于項(xiàng)目管理信息。24.施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是()。A、施工成本考核B、施工成本預(yù)測(cè)C、施工成本核算D、目標(biāo)成本確定答案：B解析：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)。25.某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收付時(shí)，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗(yàn)批()。A、應(yīng)重新施工B、應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C、可直接予以驗(yàn)收D、必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收答案：C解析：2021/2020教材P172頁(yè)第三種情況，如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。26.（2020年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)（）年。A、2B、1C、3D、4答案：A解析：P233-244由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使某項(xiàng)工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)2年。27.按照文明施工管理措施的要求，下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置的表述中，正確的是()。A、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B、人均床鋪面積不小于3m2C、盡量減少用明火燒煮食物D、臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物堅(jiān)固、耐用、美觀答案：A解析：2021/2020教材P214頁(yè)臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物，包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生局及化糞池、水池兼用磚砌。臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物要求穩(wěn)固、安全、整潔、滿(mǎn)足消防要求。集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2㎡，適當(dāng)分隔，防潮，通風(fēng)，采光性能良好。嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物28.物資采購(gòu)合同中，驗(yàn)收方式不包括（）。A、駐廠驗(yàn)收B、提運(yùn)驗(yàn)收C、入庫(kù)驗(yàn)收D、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收答案：D解析：2021/2020教材P249頁(yè)驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫(kù)驗(yàn)收。29.施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法分為目測(cè)法和實(shí)測(cè)法兩種，下列選項(xiàng)中全都屬于后者的是()A、摸、量、吊、套B、敲、靠、吊、套C、摸、敲、吊、靠D、量、靠、吊、套答案：D解析：2021/2020教材P163頁(yè)②實(shí)測(cè)法：就是通過(guò)實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。30.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審批批準(zhǔn)。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：2021/2020教材P44頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。31.應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)()。A、20%B、30%C、35%D、40%答案：C解析：2021/2020教材P290頁(yè)“涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。”32.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，且造成3人死亡，52人重傷，則該事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)二、工程質(zhì)量事故的分類(lèi)1.按事故造成損失的程度分級(jí)（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。33.(2015年)下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類(lèi)的是（）。A、水泥的安定性B、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C、砌體的砂漿飽滿(mǎn)度D、混凝土澆筑后的拆模時(shí)間答案：C解析：本題考查的是特殊過(guò)程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括：混凝土的外加劑摻加、水灰比、回填土的含水重、砌體砂漿飽滿(mǎn)度，防水混凝土抗?jié)B等級(jí)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測(cè)結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)。34.工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A、竣工預(yù)驗(yàn)收B、竣工驗(yàn)收C、過(guò)程控制D、事后控制答案：C解析：（3）過(guò)程控制要求高可見(jiàn)，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查35.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A、確定進(jìn)度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案：B解析：2021/2020教材P151頁(yè)四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線(xiàn)、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分折是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方寨對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分折是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。36.下列質(zhì)量事故屬于特別重大質(zhì)量事故的為()。A、造成重傷101人B、直接損失在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的C、事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的D、死亡5人的答案：A解析：2021/2020教材P175頁(yè)（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。37.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》規(guī)定，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款之間應(yīng)當(dāng)()。A、一致B、沒(méi)有連帶關(guān)系C、分包價(jià)款低于總包價(jià)款D、分包價(jià)款高于總包價(jià)款答案：B解析：2021/2020教材P246頁(yè)分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。38.實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。A、預(yù)算定額B、施工定額C、概算定額D、估算指標(biāo)答案：B解析：實(shí)施性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。39.施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）落實(shí)。A、施工起重機(jī)械的使用登記制度B、安全責(zé)任制C、現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度D、專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度答案：B解析：安全檢查的內(nèi)容。包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。40.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按()進(jìn)行計(jì)算。A、目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)B、承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C、列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D、列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)答案：C解析：發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由建立人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作。其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。41.（2020年真題）編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）A、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D、分解施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：B解析：P133實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:（1）確定施工作業(yè)的具體安排;（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）;（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱(chēng)和數(shù)量）;（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱(chēng)和數(shù)量）;（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。42.(2014年)施工企業(yè)管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為（）。A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B、企業(yè)行政主管部門(mén)C、行業(yè)管理部門(mén)D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案：D解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。43.(2019年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法，正確的是（）A、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書(shū)B(niǎo)、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議C、承包人書(shū)面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更D、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后30天內(nèi)做出變更指示答案：B解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面答復(fù)承包人。44.(2014年)下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（）。A、用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)B、在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C、在工廠車(chē)間生產(chǎn)制作門(mén)窗D、裝卸材料輕拿輕放答案：C解析：施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源，采取如下措施降低噪聲或轉(zhuǎn)移聲源:①盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝來(lái)代替高噪聲設(shè)備和工藝(如用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油空壓機(jī)。用靜壓樁施工方法代替錘擊樁施工方法等)，降低噪聲。②在聲源處安裝消聲器消聲，即在鼓風(fēng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)各類(lèi)排氣裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器(如阻性消聲器、抗性消聲器、阻抗復(fù)合消聲器、穿微孔板消聲器等)，降低噪聲。③加工成品、半成品的作業(yè)(如預(yù)制混凝土構(gòu)件、制作門(mén)窗等)，盡量放在工廠車(chē)間生產(chǎn)，以轉(zhuǎn)移聲源來(lái)消除噪聲。A、B、D屬于降低噪聲45.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理工程師B、施工總承包單位C、業(yè)主D、施工總承包管理單位答案：C解析：2021/2020教材P226頁(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。46.某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250答案：B解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP/已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP-400×600/400×700=0.8570已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)47.(2017年)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)力和變更程序的說(shuō)法，正確的是（）。A、承包人書(shū)面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更B、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書(shū)C、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后30天內(nèi)做出變更指示D、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議答案：D解析：變更程序：（1）變更的提出：①監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書(shū)，包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案；②監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示；③承包人可向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。（2）變更指示：變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。（3）變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。48.斗容量1立方米正鏟挖土機(jī)，挖四類(lèi)土，裝車(chē)，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.76（定額單位100m3），則挖100m3的人工時(shí)間定額為()工日。A、0.21B、0.22C、0.23D、0.42答案：D解析：2021/2020教材P63頁(yè)單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額（工日）=小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=2/4.76=0.42工日49.按信息資源的屬性劃分，工程管理信息資源包括()。A、國(guó)內(nèi)信息資源和國(guó)際信息資源B、政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)類(lèi)信息資源C、組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法規(guī)類(lèi)信息資源D、社會(huì)、地區(qū)、企業(yè)類(lèi)信息資源答案：C解析：主要考察的是：工程管理信息化和施工管理信息化的內(nèi)涵?！靶畔①Y源”涉及范圍非常廣，從地域上劃分，有國(guó)內(nèi)信息資源和國(guó)際信息資源，它們都可再按地域細(xì)分；從信息的領(lǐng)域區(qū)分，則有政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)類(lèi)等，它們也可再細(xì)分；從信息內(nèi)容的屬性劃分，則有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)類(lèi)等，其他的信息資源的劃分方法，此略。工程管理的信息資源包括：(l)組織類(lèi)工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專(zhuān)家信息等；(2)管理類(lèi)工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理宥關(guān)的信息等；(3)經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息，如建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等；(4)技術(shù)類(lèi)工程信息，如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等；(5)法規(guī)類(lèi)信息等?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。50.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方()。A、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同B、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同C、控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同D、控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同答案：A解析：2021/2020教材P130頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類(lèi)型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)。但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。51.在危險(xiǎn)源識(shí)別的方法中，屬于專(zhuān)家調(diào)查法的是（）A、頭腦風(fēng)暴法B、層次分析法C、安全檢查表法D、回歸分析法答案：A解析：2021/2020教材P203頁(yè)專(zhuān)家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家咨詢(xún)、調(diào)查，識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類(lèi)方法，其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行，缺點(diǎn)是受專(zhuān)家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。常用的有頭腦風(fēng)暴法（Brainstorming)和德?tīng)柗疲―elphi)法。52.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C、代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D、項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P32頁(yè)在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)，D正確。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人；至于項(xiàng)目經(jīng)理是否具有人權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)，則由其上級(jí)決定；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，因此，A、B、C錯(cuò)誤。53.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理說(shuō)法，下列選項(xiàng)中正確的是()A、施工方的項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目全壽命周期B、施工方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益C、業(yè)主方項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心D、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)以及施工的成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P2頁(yè)業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。54.施工總承包管理模式的招標(biāo)在（）進(jìn)行。A、決策階段B、招投標(biāo)階段C、設(shè)計(jì)階段D、施工階段答案：C解析：2021/2020教材P224頁(yè)第二段而如果采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。55.(2014年)“及時(shí)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的活動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的（）活動(dòng)。A、信息交流B、執(zhí)行控制程序C、預(yù)防措施D、文件管理答案：D解析：管理系統(tǒng)的運(yùn)行包括：①培訓(xùn)意識(shí)和能力；②信息交流；③文件管理；④執(zhí)行控制程序；⑤監(jiān)測(cè)；⑥不符合、糾正和預(yù)防措施；⑦記錄。56.（2020年真題）編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）A、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D、分解施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：B解析：P133實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:（1）確定施工作業(yè)的具體安排;（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）;（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱(chēng)和數(shù)量）;（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱(chēng)和數(shù)量）;（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。57.《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》(GB/T28001-2011)的總體結(jié)構(gòu)包括范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)、定義和()。A、職業(yè)健康安全管理體系要求B、方針、策劃C、引用文件標(biāo)準(zhǔn)D、管理評(píng)審答案：A解析：2021/2020教材P185頁(yè)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容(見(jiàn)表2Z105011-1)中的1、2、3、4。58.最常用的計(jì)算索賠費(fèi)用的方法是()。A、關(guān)鍵線(xiàn)路法B、實(shí)際費(fèi)用法C、總費(fèi)用法D、修正的總費(fèi)用法答案：B解析：2021/2020教材P86頁(yè)費(fèi)用索賠的計(jì)算方法主要有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正總費(fèi)用法。(1)實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠時(shí)最常用的一種方法。該方法是按照各索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值，然后將各個(gè)項(xiàng)目的索賠值匯總，即可得到總索賠費(fèi)用值。這種方法以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，但僅限于由于索賠事件引起的、超過(guò)原計(jì)劃的費(fèi)用，故也稱(chēng)額外成本法。在這種計(jì)算方法中，需要注意的是不要遺漏費(fèi)用項(xiàng)目59.監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后()d內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工屬于承包人暫停施工的責(zé)任的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后28d內(nèi)準(zhǔn)許已經(jīng)暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。A、14B、28C、56D、90答案：C解析：2021/2020教材P238頁(yè)（5）暫停施工持續(xù)56天以上：監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工屬于第12.1款（即由于承包人暫停施工的責(zé)任）的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。60.項(xiàng)目施工過(guò)程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的()風(fēng)險(xiǎn)。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)與管理答案：A解析：2021/2020教材P39頁(yè)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括自然災(zāi)害，巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件，氣象條件和引起火災(zāi)和爆炸的原因。61.如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個(gè)系統(tǒng)，則（）是項(xiàng)目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。A、項(xiàng)目管理的策劃B、項(xiàng)目管理的檢查C、項(xiàng)目管理的組織D、項(xiàng)目管理的控制答案：C解析：2021/2020教材P8頁(yè)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理的組織的重要性。62.(2017年)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A、固定總價(jià)B、固定單價(jià)C、可調(diào)單價(jià)D、成本加利潤(rùn)答案：D解析：除專(zhuān)用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照如下原則處理：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類(lèi)似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按相應(yīng)條款商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按相應(yīng)條款商定或確定變更工作的單價(jià)。63.按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購(gòu)方在所購(gòu)物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于()。A、駐廠驗(yàn)收B、提運(yùn)驗(yàn)收C、接運(yùn)驗(yàn)收D、入庫(kù)驗(yàn)收答案：A解析：駐廠驗(yàn)收：在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)本題選A64.下列不屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)危險(xiǎn)性大小的影響因素的有（）。A、能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量B、能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的時(shí)間C、能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度D、意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍答案：B解析：2021/2020教材P202頁(yè)第一類(lèi)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小主要取決于以下幾個(gè)方面：(1)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量；(2)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度；(3)意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍。65.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A、合理確定計(jì)劃值B、認(rèn)真收集實(shí)際值C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D、比較分析,采取糾偏措施答案：D解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。66.反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的組織工具是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、管理職能分工表C、組織結(jié)構(gòu)圖D、工作任務(wù)分工表答案：A解析：2021/2020教材P9頁(yè)反映組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。67.某電車(chē)公司保養(yǎng)車(chē)庫(kù)工程施工，日班工人在吊裝屋面板時(shí)，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時(shí)，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息380個(gè)工作日后痊愈。該類(lèi)事件造成的不良后果屬于（）事故。A、一般輕傷B、輕傷C、重傷D、特大重傷答案：C解析：2021/2020教材P209頁(yè)一、職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)1.按照安全事故傷害程度分類(lèi)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》GB6441-1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日以下的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過(guò)6000工日。本工程發(fā)生的事故因傷休息超過(guò)了105個(gè)工作日，所以屬于重傷事故。68.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B、編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計(jì)資料提供條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財(cái)力）和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)該有監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的要求編制。69.實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響表現(xiàn)為（）。A、業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利B、每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利C、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，確定所有工程的承包商答案：C解析：2021/2020教材P222頁(yè)2.進(jìn)度控制（2）由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。70.工程施工現(xiàn)場(chǎng)在市區(qū)的圍檔高度不得低于（）m。A、1.8B、2C、2.5D、3,答案：C解析：2021/2020教材P214頁(yè)市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。71.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A、2%B、5%C、10%D、3%答案：D解析：P95-97發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書(shū)后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時(shí)退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價(jià)款。保函金額不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。72.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列有關(guān)費(fèi)用的表述中不正確的是()。A、施工機(jī)具使用費(fèi)包含儀器儀表使用費(fèi)B、材料費(fèi)包含構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的工程設(shè)備費(fèi)C、材料費(fèi)中的材料單價(jià)由材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、材料損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)五項(xiàng)組成D、人工費(fèi)是指支付給直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用答案：B解析：2021/2020教材P47頁(yè)人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。材料費(fèi)中包括材料原價(jià)；運(yùn)雜費(fèi)；運(yùn)輸損耗費(fèi)；采購(gòu)及保管費(fèi)；構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類(lèi)似的設(shè)備和裝置費(fèi)。施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。73.按驗(yàn)收方式劃分,建設(shè)工程采購(gòu)方在所購(gòu)物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式,屬于()。A、駐廠驗(yàn)收B、提運(yùn)驗(yàn)收C、接運(yùn)驗(yàn)收D、入庫(kù)驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P250頁(yè)駐廠驗(yàn)收:在制造時(shí)期,由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。74.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；75.（2018年）根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（??）A、勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B、工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C、工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用答案：D解析：A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。76.施工現(xiàn)場(chǎng)道路有條件的可采用()路面，無(wú)條件的可采用其他硬化路面?，F(xiàn)場(chǎng)地面也應(yīng)進(jìn)行硬化處理，以免現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，雨后泥濘。A、水泥B、砌石C、瀝青D、混凝土答案：D解析：2021/2020教材P218頁(yè)(4)施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化。采用焦渣、級(jí)配砂石、混凝土等作為道路面層77.在理論上和工程實(shí)踐中，一般而言，工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。A、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃C、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃D、工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P132頁(yè)以上列舉了許多進(jìn)度計(jì)劃的名稱(chēng)，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有非常明確的界定。何為控制性進(jìn)度計(jì)劃。一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。78.監(jiān)理人在收到承包人索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明資料后的()內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)給承包人A、28天B、14天C、42天D、56天答案：C解析：2021/2020教材P265頁(yè)(2)監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。79.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。A、7B、14C、28D、56答案：C解析：2021/2020教材P263頁(yè)（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失要求追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的權(quán)利。80.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況B、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具C、參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D、復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)答案：C解析：二、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為81.（2017年）編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A、擅自離開(kāi)工作崗位的時(shí)間B、輔助工作消耗的時(shí)間C、工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D、工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間答案：B解析：施工作業(yè)的定額時(shí)聞，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。正確答案：B82.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、持續(xù)時(shí)間B、自由時(shí)差C、總時(shí)差D、時(shí)間間隔答案：C解析：2021/2020教材P141頁(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。83.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的先后關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，它包括()。A、工藝關(guān)系B、技術(shù)關(guān)系C、控制關(guān)系D、搭接關(guān)系答案：A解析：2021/2020教材P137頁(yè)生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱(chēng)為工藝關(guān)系84.安全事故按傷害程度可分為()。A、輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡B、輕傷、一般傷亡、重大傷亡C、輕傷、重傷、死亡、重大傷亡D、輕傷、重傷、死亡答案：D解析：2021/2020教材P209頁(yè)1.按照安全事故傷害程度分類(lèi)（1）輕傷（2）重傷（3）死亡85.(2019年)關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B、一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C、清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D、清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目答案：D解析：本題考查"工程量清單計(jì)價(jià)的方法"，清單項(xiàng)目一般以一個(gè)"綜合實(shí)體"考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項(xiàng)目的特征描述，確定擬組價(jià)清單項(xiàng)目應(yīng)該由哪幾個(gè)定額子目來(lái)組合。86.根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ))GB/19000-2008的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿(mǎn)足()稱(chēng)之為質(zhì)量不合格A、業(yè)主要求B、監(jiān)理要求C、某個(gè)規(guī)定要求D、與預(yù)期或規(guī)定有關(guān)的要求答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)凡工程產(chǎn)品未滿(mǎn)足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格87.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）規(guī)定，承包人根據(jù)合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)，應(yīng)由()提供試驗(yàn)場(chǎng)所、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備器材以及其他必要的試驗(yàn)條件。A、承包人B、發(fā)包人C、設(shè)計(jì)人D、監(jiān)理人答案：A解析：2021/2020教材P239頁(yè)承包人根據(jù)合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)，應(yīng)由承包人提供試驗(yàn)場(chǎng)所、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備器材以及其他必要的試驗(yàn)條件。88.在居民密集區(qū)使用打樁機(jī)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，不宜施工的時(shí)間是（）。A、晚間22時(shí)到早晨6時(shí)B、晚間21時(shí)到早晨7時(shí)C、晚間21時(shí)到早晨6時(shí)D、晚間22時(shí)到早晨7時(shí)答案：A解析：2021/2020教材P219頁(yè)在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，一般避開(kāi)晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè)。89.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A、制定總進(jìn)度目標(biāo)B、分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C、論證總進(jìn)度綱要D、確定里程碑事件及進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P128頁(yè)在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。90.某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》GB644186，該工人的傷害程度為()。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》GB6441—1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害；(2)重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日；91.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，它包括（）。A、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B、企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃C、施工總進(jìn)度規(guī)劃D、施工總進(jìn)度方案答案：B解析：2021/2020教材P131頁(yè)包括年度生產(chǎn)計(jì)劃，季度生產(chǎn)計(jì)劃，月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃92.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要手段是（）。A、行政處罰B、實(shí)行施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度C、行政審批D、實(shí)行第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制性監(jiān)督答案：B解析：2021/2020教材P182頁(yè)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督:一、受理建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)；二、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督；三、施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督；四、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督；五、編制工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；六、建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。93.根據(jù)現(xiàn)行合同價(jià)款的調(diào)整要求，承包人采購(gòu)材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料或工程設(shè)備價(jià)格變化的范圍和幅度，如沒(méi)有約定，則單價(jià)變化超過(guò)（）時(shí)，超過(guò)部分應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：A解析：2021/2020教材P81頁(yè)①承包人在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中載明材料單價(jià)低于基準(zhǔn)價(jià)格的：除專(zhuān)用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(jià)漲幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過(guò)5%時(shí)，或材料單價(jià)跌幅以在巳標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)57。時(shí)，其超過(guò)部分據(jù)實(shí)調(diào)整。②承包人在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中載明材料單價(jià)高于基準(zhǔn)價(jià)格的：除專(zhuān)用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過(guò)5%。時(shí)，材料單價(jià)漲幅以在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)5^時(shí)，其超過(guò)部分據(jù)實(shí)調(diào)整。③承包人在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中載明材料單價(jià)等于基準(zhǔn)價(jià)格的：除專(zhuān)用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(jià)漲跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過(guò)±5%時(shí)，其超過(guò)部分據(jù)實(shí)調(diào)整。94.(2016年)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A、9B、13C、15D、16答案：D解析：最早開(kāi)始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。95.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A、決策B、設(shè)計(jì)C、施工D、保修答案：C解析：2021/2020教材P5頁(yè)供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。96.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。A、指令B、禁止C、警告D、提示答案：A解析：【考點(diǎn)】安全文明施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通行、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話(huà)等）?；卮鸨绢}需要先理解各種標(biāo)志的作用和要求，如必須做的，屬于指令標(biāo)志；嚴(yán)格禁止的，屬于禁止標(biāo)志；等等。佩戴安全帽是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的必然要求，可見(jiàn)列入指令標(biāo)志，而不是提示、警告等。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是A。97.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于材料費(fèi)的是()。A、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B、工地保管費(fèi)C、燃料動(dòng)力費(fèi)D、二次搬運(yùn)費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P48頁(yè)二、材料費(fèi)4.采購(gòu)及保管費(fèi)采購(gòu)及保管費(fèi)是指為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料、工程設(shè)備的過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗.98.下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A、定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D、改變施工技術(shù)、施工方法答案：A解析：2021/2020教材P150頁(yè)施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程，如①定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的施工進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)）的組成。99.（2018年）關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是（??）。A、歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C、工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D、利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制答案：B解析：A錯(cuò)誤：歸檔的文件應(yīng)為原件；C錯(cuò)誤：所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；D錯(cuò)誤：利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。100.（2017年）施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是（）。A、人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B、在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線(xiàn)C、既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D、既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備答案：A解析：?jiǎn)雾?xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）處理。正確答案：A101.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。A、自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B、編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C、指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D、代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力答案：C解析：2021/2020教材P33頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：(1)組織項(xiàng)目管理班子；(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。102.(2015年)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。A、需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B、業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C、部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D、業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小答案：C解析：本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)；選項(xiàng)B，由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；選項(xiàng)D，業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大。103.（2020年真題）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)易塌方的基坑部位，既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的（）原則。A、單項(xiàng)隱患綜合處理B、預(yù)防與減災(zāi)并重處C、直接隱患與間接隱患并治D、冗余安全度處理答案：D解析：P205-206冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線(xiàn)，即使有一兩道防線(xiàn)無(wú)效,還有冗余的防線(xiàn)可以控制事故隱患。例如:道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。104.關(guān)于贏得值法中的進(jìn)度偏差，表述不正確的是()。A、當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤B、進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C、當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前D、進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用答案：D解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用偏差=已完成工作預(yù)算費(fèi)用-已完成工作實(shí)際費(fèi)用105.反映在空間上全面安排的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是()。A、施工平面圖B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D、施工方案答案：A解析：2021/2020教材P24頁(yè)施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。106.在施工文件的立卷中，案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)()mm。A、20B、40C、50D、60答案：B解析：2021/2020教材P290頁(yè)二、立卷的具體要求：案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm107.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利，屬于施工平行承發(fā)包模式中的()的特點(diǎn)。A、費(fèi)用控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、合同管理答案：A解析：2021/2020教材P222頁(yè)對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。進(jìn)度控制，工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)，由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)（業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大）質(zhì)量控制，對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的他人控制原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利。108.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械所消耗的燃料費(fèi)用屬于安裝工程費(fèi)用的（）。A、材料費(fèi)B、施工機(jī)械使用費(fèi)C、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P49頁(yè)施工機(jī)械使用費(fèi)包括：（1）折舊費(fèi)；（2）大修理費(fèi)；（3）經(jīng)常修理費(fèi)；（4）安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)；（5）人工費(fèi)；（6）燃料動(dòng)力費(fèi)；（7）稅費(fèi)109.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者()的事故。A、1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失B、1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失C、5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失D、1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失答案：A解析：2021/2020教材P210頁(yè)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故110.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指()。A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處理答案：C解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線(xiàn)，以過(guò)程管理為中心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃，實(shí)施，檢查和處理的步驟展開(kāi)C是check檢查111.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。A、對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴(lài)于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利答案：C解析：2021/2020教材P226頁(yè)3.質(zhì)量控制：（1）對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；（2）對(duì)分包單位來(lái)說(shuō)，也有來(lái)自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。112.某項(xiàng)目中的辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車(chē)場(chǎng)，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.50m，地下情況復(fù)雜，施工困難。針對(duì)辦公樓的深基坑施工，應(yīng)當(dāng)編制()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：2021/2020教材P25頁(yè)分部（分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)[也稱(chēng)為分部（分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱(chēng)分部工程設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或者采用新技術(shù)新工藝施工的分部分項(xiàng)工程。113.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標(biāo)的逐層分解D、定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較答案：C解析：2021/2020教材P29頁(yè)動(dòng)態(tài)控制施工成本的步驟如下:1、施工成本目標(biāo)的逐層分解。2、在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和跟蹤。3、調(diào)整施工成本目標(biāo)。114.風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的()。A、可變更性B、不確定性C、危害性D、不穩(wěn)定性答案：B解析：2021/2020教材P37頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)作了如下的定義：“不利事件或事故發(fā)生的概率（頻率）及其損失的組合”。115.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A、編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)答案：D解析：116.（2017年）企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中要長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是（???）。A、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo)、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊(cè)答案：D解析：質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。正確答案：D117.一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期是（）。A、組織工程竣工驗(yàn)收的日期B、承包人實(shí)際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期D、工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期答案：C解析：2021/2020教材P242頁(yè)3.驗(yàn)收。（6）發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。118.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括()。A、規(guī)費(fèi)B、利潤(rùn)C(jī)、企業(yè)管理費(fèi)D、材料費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P56頁(yè)綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。119.施工單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)（）A、給予警告，并處3萬(wàn)元以下罰款B、給予警告，并處5萬(wàn)元以下罰款C、給予警告，責(zé)令停業(yè)整頓D、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰答案：A解析：2021/2020教材P209頁(yè)預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。120.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，應(yīng)由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A、工程承包人B、工程承包人和分包人共同C、勞務(wù)分包人D、保險(xiǎn)人答案：A解析：2021/2020教材P247頁(yè)三、保險(xiǎn)2、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。121.對(duì)于時(shí)間要求特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程建設(shè)，其工程承包合同計(jì)價(jià)形式較適合采用()。A、總價(jià)合同B、固定單價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P255頁(yè)成本加酬金合同通常用于如下情況：(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。122.網(wǎng)絡(luò)圖的中間節(jié)點(diǎn)是（）的節(jié)點(diǎn)。A、既無(wú)外向箭線(xiàn)，也無(wú)內(nèi)向箭線(xiàn)B、只有外向箭線(xiàn)C、既有外向箭線(xiàn)，也有內(nèi)向箭線(xiàn)D、只有內(nèi)向箭線(xiàn)答案：C解析：2021/2020教材P136頁(yè)（3）中間節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線(xiàn)，又有外向箭線(xiàn)的節(jié)點(diǎn)。123.(2018年)施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、甲方工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。124.(2018年)采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線(xiàn)編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）。A、所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B、關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C、關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D、所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始答案：D解析：一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率125.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，企業(yè)支付給離退休職工的退休金應(yīng)計(jì)入()。A、生產(chǎn)工人工資B、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C、職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D、企業(yè)其他費(fèi)用答案：B解析：2021/2020教材P50頁(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和職工福利是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)，集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。126.反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系的是（）。A、合同結(jié)構(gòu)圖B、編碼結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖答案：A解析：2021/2020教材P13頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別表2Z101022合同結(jié)構(gòu)反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。127.(2019年)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、施工單位負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員D、項(xiàng)目經(jīng)理答案：D解析：應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專(zhuān)業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。128.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本價(jià)利潤(rùn)A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：己標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。129.（2020年真題）企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、稅金D、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案：A解析：P47-54財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。130.(2015年)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作5的最遲完成時(shí)間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作的最遲完成時(shí)間等于該工作的最早完成時(shí)間與其總時(shí)差之后。131.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說(shuō)法正確的是（）。A、為關(guān)鍵工作B、總時(shí)差等于自由時(shí)差C、自由時(shí)差為零D、總時(shí)差大于自由時(shí)差答案：B解析：2021/2020教材P148頁(yè)當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。總時(shí)差等于自由時(shí)差。132.關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說(shuō)法，正確的是()。A、從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案B、制定多項(xiàng)備選方案C、落實(shí)已選定方案D、檢查方案是否被執(zhí)行答案：A解析：2021/2020教材P20頁(yè)以下以一個(gè)示例來(lái)解釋管理職能的含義，(1)提出問(wèn)題——通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；(2)籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；(3)決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；(4)執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。133.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天，工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A、4B、5C、8D、7答案：D解析：總時(shí)差=min（緊后工作總時(shí)差+本工作與緊后工作時(shí)間間隔），G總時(shí)差=12-8=4，H總時(shí)差=14-12=2，F(xiàn)總時(shí)差=min（間隔時(shí)間+后續(xù)工作總時(shí)差）=min（4+4；5+2）=7天134.編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括()A、有效工作時(shí)間B、休息時(shí)間C、不可避免中斷時(shí)間D、偶然工作時(shí)間答案：D解析：工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類(lèi)：必須消耗的時(shí)間和損失時(shí)間。必須消耗的時(shí)間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品（工作任務(wù)）所消耗的時(shí)間。它是制定定額的主要根據(jù)。工人工作時(shí)間的分類(lèi)如下圖所示可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是D。135.已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作J的最早完成時(shí)間為（）天。A、4B、6C、9D、11答案：C解析：2021/2020教材P140頁(yè)工作最早開(kāi)始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值，題目中J工作有2項(xiàng)緊前工作E和F，它們最早完成時(shí)間的分別為4天和5天，則J工作最早開(kāi)始時(shí)間等于5天。J工作最早完成時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間5+4=9天。136.某新建辦公樓工程，地上28層，地下2層，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室標(biāo)高-17.5m，地下情況復(fù)雜，施工困難，針對(duì)該情況，施工單位應(yīng)當(dāng)編制()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：2021/2020教材P25頁(yè)對(duì)于工程中某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。該深基坑的施工技術(shù)復(fù)雜，施工困難，因此，應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。137.在工程成本執(zhí)行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是（）A、已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三曲線(xiàn)靠的很近，平穩(wěn)上升。B、已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作費(fèi)用靠的很近,已完工作預(yù)算費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。C、已完工作實(shí)際費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用靠的很近,計(jì)劃工作費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。D、計(jì)劃工作費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三曲線(xiàn)靠的很近，已完工作實(shí)際費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。答案：A解析：2021/2020教材P114頁(yè)最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行。138.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析處理中，承包商應(yīng)該采取相