2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》核心備考題庫（含典型題、重點題）

PAGEPAGE2742023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》核心備考題庫（含典型題、重點題）一、單選題1.關(guān)于咨詢服務(wù)費用計算的說法，正確的是（）。A、咨詢服務(wù)費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B、人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C、人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法D、工程建設(shè)費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設(shè)工程項目答案：C解析：2020/2019人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法。這種計算方法廣泛用于一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計、項目管理和施工監(jiān)理以及技術(shù)援助任務(wù)。咨詢服務(wù)費用由酬金（人月費率乘以人月數(shù)）、可報銷費用、不可預(yù)見費用三部分組成。這種方法是根據(jù)工程規(guī)模的大小、技術(shù)復(fù)雜程度、咨詢服務(wù)內(nèi)容的范圍和要求等因素，取工程建設(shè)費的一定比例作為咨詢費。2.已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）d。A、10B、8C、7D、3答案：A解析：2020/2019三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。故：實際拖延的天數(shù)=總時差+影響工期=7+3=10d。3.將設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類屬于()分類。A、第二維B、按項目管理工作的對象C、按項目管理工作的任務(wù)D、按信息內(nèi)容的屬性答案：A解析：2020/2019對建設(shè)工程項目信息分類中，有多種分類方式。按項目實施的過程分類，如將設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)等進(jìn)行信息分類。為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中第二維分類就是按項目實施的工作過程分類。4.（）是工程融資的重要依據(jù)。A、資金供應(yīng)計劃B、資金需求計劃C、自己供應(yīng)的條件D、資金需求的條件答案：B解析：2020/2019此題考核是項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù)。故B正確。此題就是對于知識點定義的記憶。5.在索賠款項的計算中，可以進(jìn)行利息索賠的情況是（）。A、工程扣款B、工程延期C、工程變更D、逾期支付答案：D解析：2020/2019在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常友生于下列情況:拖期付款的利息;錯誤扣款的利息。6.建設(shè)工程項目從立項到投產(chǎn)使用的各個階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）特點。A、復(fù)雜性B、持續(xù)性C、協(xié)調(diào)性D、多樣性答案：B解析：2020/2019（四）持續(xù)性項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。7.下列對安全事隱患的處理中，屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則的是（）。A、對道路上的排水井口，設(shè)置防護(hù)欄、警示牌及警示燈提醒B、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造C、治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級減低D、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患答案：C解析：2020/2019A屬于冗余安全度治理原則；B屬于單項隱患綜合治理原則；D屬于動態(tài)治理原則。8.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。A、業(yè)主方B、總承包商C、政府D、咨詢工程師答案：A解析：2020/2019業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。9.某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收，4月26日承包人向建設(shè)單位提交了竣工驗收申請報告，5月3日建設(shè)單位組織了竣工驗收會議并通過了現(xiàn)場驗收，5月10日建設(shè)單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》，則甲工程的實際竣工日期為（）。A、4月25日B、4月26日C、5月3日D、5月10日答案：B解析：2020/2019：（5）竣工日期工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明;因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。10.技術(shù)交底必須具體、明確、（）強(qiáng)。A、操作性B、指導(dǎo)性C、嚴(yán)謹(jǐn)性D、針對性答案：D解析：2020/2019（二）安全技術(shù)交底的要求（2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強(qiáng)；11.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A、5;4B、5;5C、4;4D、11;7答案：A解析：2020/2019總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。工作自由時差等于緊后最早時間減去自身的最早完成時間。工作的自由時差=min{其緊后工作的最早開始時間—自身的最早完成時間}=min{20-16,22-16,23-16}=4，工作的總時差=工作的最遲開始時間-工作的最早開始時間=16-11=5，工作的最遲開始時間=min{緊后工作的最遲開始時間-其自身持續(xù)時間}=21-5=16，緊后工作最遲在21,24,27取最小21.所以自由時差4，總時差5.12.關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是（）。A、安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商B、屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C、制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗證D、排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正答案：C解析：2020/2019在建設(shè)工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來于各參與方，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。A有誤。屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患，即“頑癥”。B有誤。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工，待隱患消除再行施工。D有誤。13.建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項工程應(yīng)進(jìn)行（）。A、外觀檢查B、見證取樣檢測C、剝露檢驗D、抽樣檢測答案：D解析：本題主要考查竣工質(zhì)量驗收的要求。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。綜上所述，本題正確答案為D。14.作為施工合同文件組成部分的上述各個文件：①投標(biāo)函及其附錄；②中標(biāo)通知書；③合同協(xié)議書；④通用合同條款；⑤專用合同條款及其附件；⑥圖紙；⑦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；⑧已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書。其優(yōu)先順序由高到低應(yīng)為是（）。A、①—②—③—④—⑤—⑦—⑥—⑧B、①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧C、③—②—①—④—⑤—⑦—⑥—⑧D、③—②—①—⑤—④—⑦—⑥—⑧答案：D解析：通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：①合同協(xié)議書；②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)函及其附錄；④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；⑦圖紙；⑧已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；⑨其他合同文件。15.建設(shè)工程按項目管理工作的任務(wù)劃分，信息的分類有四類，工作量控制信息屬于（）信息。A、組織類B、管理類C、經(jīng)濟(jì)類D、技術(shù)類答案：C解析：2020/2019圖1Z207021建設(shè)項目得信息中經(jīng)濟(jì)類信息：投資控制信息、工作量控制信息。16.合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示的含義是()。A、工作部門B、職能部門C、建設(shè)項目的組成部分D、建設(shè)項目的參與單位答案：D解析：2020/2019表1Z201032合同結(jié)構(gòu)圖的矩形框表示一個建設(shè)項目的參與單位。17.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）A、里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)B、工程項目物資采購進(jìn)度計劃C、工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃D、工程項目施工總進(jìn)度計劃答案：A解析：2020/2019原文是：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。18.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A、10B、15C、20D、30答案：D解析：2020/2019根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30d內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。19.關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包模式與施工總承包管理模式的敘述，正確的是()。A、施工總承包模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期B、采用施工總承包管理模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)支付C、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖D、當(dāng)采用施工總承包模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂答案：C解析：2020/2019題考核的是施工總承包管理與施工總承包模式的區(qū)別。采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。而當(dāng)采用施工總承包模式時，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。采用施工總承包模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由施工總承包單位負(fù)責(zé)支付。20.關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。2017A、分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進(jìn)行B、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人分別簽字D、分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收答案：B解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)。選項A，正確的說法應(yīng)為“在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上，在住宅工程竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗收”；選項C，正確的說法應(yīng)為“每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢，應(yīng)填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》，建設(shè)單位和施工單位項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師要分別簽字”；選項D，正確的說法應(yīng)為“住宅工程質(zhì)量分戶驗收的內(nèi)容主要包括：（1）地面、墻面和頂棚質(zhì)量；（2）門窗質(zhì)量；（3）欄桿、護(hù)欄質(zhì)量；（4）防水工程質(zhì)量；（5）室內(nèi)主要空間尺寸；（6）給水排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；（7）室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；（8）建筑節(jié)能和采暖工程質(zhì)量；（9）有關(guān)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容”。參見教材98。21.下列不屬于索賠依據(jù)的是（）。A、合同文件B、工程建設(shè)慣例C、法律、法規(guī)D、工程會議紀(jì)要答案：D解析：2020/2019索賠的依據(jù)主要是三個方面：（1）合同文件；（2）法律、法規(guī)；（3）工程建設(shè)慣例。22.下列不屬于項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是（）。A、項目管理實施規(guī)劃大綱B、類似項目經(jīng)驗資料、實施條件調(diào)查資料C、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D、項目文件答案：A解析：2020/2019目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)是項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；類似項目經(jīng)驗資料、實施條件調(diào)查資料23.為使項目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。A、局域網(wǎng)B、IntErnEtC、ExtrAnEtD、項目信息門戶答案：D解析：2020/2019為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。24.政府在建設(shè)工程項目施工期間質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容（）。A、檢查的結(jié)果記錄保存B、檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況C、審查參與工程項目建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書D、審查施工組織設(shè)計答案：B解析：本題主要考查政府施工期間質(zhì)量監(jiān)督。政府施工期間的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：（1）常規(guī)檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。（2）主要部位驗收監(jiān)督對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等），除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。（3）質(zhì)量問題查處對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”。本題中，政府在建設(shè)工程項目施工期間質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容有檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況。綜上所述，本題正確答案為B。25.工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（）的施工質(zhì)量兩方面職能。A、地基基礎(chǔ)B、主體結(jié)構(gòu)C、工程實體D、專業(yè)設(shè)備答案：C解析：2020/2019：二、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與職權(quán)（一）政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)工程實體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)量情況實施監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實施監(jiān)督。26.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專職安全生產(chǎn)管理人員D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：P215-223依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。27.關(guān)于有限國際招標(biāo)，下列說法中正確的是（）。A、有限國際招標(biāo)是世界銀行貸款項目的工程招標(biāo)方式之一B、有限國際招標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)、最有效的采購方式C、采用有限國際招標(biāo)時仍需通過公開刊登廣告的方式邀請投標(biāo)人參與投標(biāo)D、當(dāng)供貨商的數(shù)量較多時可以采用有限國際招標(biāo)答案：A解析：2020/2019世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購，可以采用國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)、詢價采購、直接簽訂合同、自營工程等采購方式。其中國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)都屬于公開招標(biāo)，而有限國際招標(biāo)則相當(dāng)于邀請招標(biāo)。28.關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）。2014A、同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)B、工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織C、一個工作流程圖只能有一個項目參與方D、一項管理工作只能有一個工作流程圖答案：A解析：本題考查的是工作流程組織。業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。29.業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的()，它是建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)。A、計劃文件B、設(shè)計文件C、總體方案D、項目建設(shè)綱要答案：D解析：2020/2019題考核的是項目建設(shè)綱要的作用。業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要，它是建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù).30.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作的最早完工時間為20，A共有三個緊后工作BCD，工作B的最早開工時間和最遲開工時間分別為21和22，工作C的最早開工時間和最遲開工時間分別為23和25，工作D的最早開工時間和最遲開工時間分別為21和23，則工作A的自由時差為（）。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：2020/2019工作的自由時差=其緊后工作的最早開始時間—工作自身的最早結(jié)束時間。詳見2020/2019.B工作最早開工時間為21，C工作最早開工時間為23，D工作最早開工時間為21，所以BCD中最早開工時間的最小值為21，則A工作的自由時差=21-20=1。31.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中代表工作的實箭線箭頭對應(yīng)的時標(biāo)值為（）。A、該工作的最早完成時間B、該工作的最遲完成時間C、緊前工作最早開始時間D、緊后工作最遲開始時間答案：A解析：2020/20194.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。在編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃之前，應(yīng)先按已確定的時間單位繪制出時標(biāo)計劃表.32.在因果分析圖法應(yīng)用時應(yīng)注意分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排查所有（）。A、工序B、工藝流程C、可能的原因D、標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：2020/2019：三、因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因；33.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。A、5B、15C、20D、30答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。綜上所述，本題正確選項為B項。34.某工程現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險的類型為：（）。A、組織風(fēng)險B、工程環(huán)境風(fēng)險C、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險答案：C解析：2020/2019濟(jì)與管理風(fēng)險，如：1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；2)工程資金供應(yīng)的條件；3)合同風(fēng)險；4)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；5)事故防范措施和計劃；6)人身安全控制計劃；7)信息安全控制計劃等。35.關(guān)于“生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位”應(yīng)急預(yù)案體系的描述，正確的是()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫B(tài)、綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫C、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫D、可以僅編寫綜合應(yīng)急預(yù)案答案：A解析：2020/2019應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。36.采用施工總承包管理模式，下列不正確的是（）。A、分包工程的發(fā)包，投標(biāo)報價是以施工圖為依據(jù)B、采用這種模式的基本出發(fā)點是為了縮短建設(shè)周期C、采用這種模式對質(zhì)量控制有利D、一般情況下，所有分包合同的招標(biāo).談判.簽約由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主合同管理的工作量較大答案：B解析：2020/2019施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。37.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的（）措施。A、噪聲污染的防治B、固體廢物的處理C、大氣污染的防治D、水污染的防治答案：D解析：2020/2019施工過程水污染的防治措施有：（1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（4）施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。38.非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補(bǔ)償是（）。A、業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補(bǔ)償B、業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補(bǔ)償C、業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補(bǔ)償D、業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補(bǔ)償答案：D解析：2020/2019由于關(guān)鍵線路上任何工作（或工序）的延誤都會造成總工期的推遲，因此，非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補(bǔ)償。39.為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作。A、信息管理制度B、信息管理手冊C、項目管理實施規(guī)劃D、項目管理規(guī)劃大綱答案：B解析：本題主要考查建設(shè)施工管理信息管理手冊的主要內(nèi)容。施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。綜上所述，本題正確選項為B項。40.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算性質(zhì)和編制依據(jù)的說法，正確的是（）。A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算的編制以概算定額為主要依據(jù)C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系D、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位答案：C解析：2020/2019工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人41.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。(2015真題)A、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制C、安全檢查制度D、安全措施計劃制度答案：B解析：本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。42.東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。A、立項時間目標(biāo)B、投產(chǎn)時間目標(biāo)C、啟用時間目標(biāo)D、運營時間目標(biāo)答案：C解析：2020/2019目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。東安市交通局作為該局辦公樓的項目業(yè)主，其進(jìn)度目標(biāo)指的是辦公樓可以啟用的時間目標(biāo)，而非項目的立項時間目標(biāo)；而投產(chǎn)時間目標(biāo)和運營時間目標(biāo)則分別和工業(yè)生產(chǎn)性和商業(yè)性的建設(shè)項目有關(guān)。43.建設(shè)工程項目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A、實施施工質(zhì)量計劃，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)B、運用目標(biāo)管理的手段，實施工程質(zhì)量控制C、確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生D、對質(zhì)量控制活動進(jìn)行整改答案：C解析：2020/2019建設(shè)工程項目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。44.對產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評價是PDCA循環(huán)中，（）階段的職能。A、計劃B、檢查C、實施D、處置答案：B解析：2020/2019檢查C指對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計劃的原因；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價。45.關(guān)于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，不正確的有（）。A、項目各參與方應(yīng)編制通用的信息管理手冊B、信息管理手冊中包含了各種報表和報告的格式C、信息管理手冊中包含了工程檔案管理制度D、信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊答案：A解析：本題考查的是項目信息管理手冊。業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理做什么、誰做、什么時候做和其工作成果是什么等，它的主要內(nèi)容包括以下幾項。（1）信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；（2）信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；（3）信息的分類；（4）信息的編碼體系和編碼；（5）信息輸入輸出模型；（6）各項信息管理工作的工作流程圖；（7）信息流程圖；（8）信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定；（9）各種報表和報告的格式，以及報告周期；（10）項目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制；（11）工程檔案管理制度；（12）信息管理的保密制度等。46.用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和（），即是承包人應(yīng)得的索賠金額。A、管理費B、措施費C、利潤D、稅金答案：C解析：2020/2019用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包人應(yīng)得的索賠金額。47.根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進(jìn)行編制。A、施工質(zhì)量責(zé)任制B、施工全程計劃C、施工項目管理實施規(guī)劃D、施工質(zhì)量保證體系答案：C解析：本題主要考查施工質(zhì)量計劃的編制。根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制。綜上所述，本題正確選項為C項。48.按照當(dāng)事人分類，索賠不包括（）。A、承包人與發(fā)包人之間的索賠B、承包人與分包人之間的索賠C、分包人和發(fā)包人之間的索賠D、承包人和保險人之間的索賠答案：C解析：2020/2019(一）按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類(1)承包人與發(fā)包人之間的索賠；(2)承包人與分包人之間的索賠；(3)承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；(4)承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。49.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（）。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、工作任務(wù)分工表C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖答案：A解析：【解析】本題考核的是項目結(jié)構(gòu)圖。A項：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。所以A項正確。B項：工作任務(wù)分工表明確了各項工作任務(wù)由哪個工作部門負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合或參與。所以B項錯誤。C項：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。通過合同結(jié)構(gòu)圖，可以清晰了解一個項目有哪些或?qū)⒂心切┖贤约绊椖扛鲄⑴c方的合同組織關(guān)系。所以C項錯誤。D項：工作流程圖可以幫助管理者了解實際工作活動，消除工作過程中多余的工作環(huán)節(jié)，合并同類活動，使工作流程更為經(jīng)濟(jì)、合理和簡便，從而提高工作效率。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為A。50.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。2016A、收集技術(shù)資料B、搭建生活設(shè)施C、編制施工計劃D、加強(qiáng)安全教育答案：D解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項ABC均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項D是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。51.（2019年真題）在項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是（）。A、會計核算B、成本核算C、業(yè)務(wù)核算D、統(tǒng)計核算答案：C解析：P103--104業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,以確定該項經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。52.索賠按照當(dāng)事人分類不包括（）。A、承包人與發(fā)包人之間的索賠B、承包人與分包人之間的索賠C、分包人和發(fā)包人之間的索賠D、承包人和保險人之間的索賠答案：C解析：本題主要考查索賠的分類。索賠按照當(dāng)事人分類可分為：承包人與發(fā)包人之間索賠；承包人與分包人之間索賠；承包人與供貨人之間索賠；承包人與保險人之間索賠。分包人和發(fā)包人之間的索賠不屬于按照當(dāng)事人的分類。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為C項。53.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯誤是（）。2017A、編號相同的工作B、多個起點節(jié)點C、相同的節(jié)點編號D、無箭尾節(jié)點的箭線答案：A解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法。①→②有兩個工作，所以有編號相同的兩個工作。54.治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A、單項隱患綜合治理原則B、冗余安全度治理原則C、事故直接隱患與間接隱患并治原則D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則答案：D解析：2020/2019預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則。治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級減低。55.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5100萬元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A、一般事故B、嚴(yán)重事故C、較大事故D、重大事故答案：D解析：2020/2019重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;56.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A、工程勘查資料B、氣象條件C、公用防火設(shè)施的數(shù)量D、人身安全控制計劃答案：A解析：本題考查的是項目風(fēng)險類型的內(nèi)容。技術(shù)風(fēng)險包括：工程勘察資料和有關(guān)文件；工程設(shè)計文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。A項：工程勘查資料屬于技術(shù)風(fēng)險，故當(dāng)選。B項：氣象條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險，故不當(dāng)選。CD項：公用防火設(shè)施的數(shù)量、人身安全控制計劃屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項為A。57.可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范特別是（）的要求進(jìn)行確定與實施。A、國家標(biāo)準(zhǔn)B、施工規(guī)范C、專家論證D、強(qiáng)制性條文答案：D解析：2020/2019（二）有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性:可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（特別是強(qiáng)制性條文）的要求進(jìn)行確定與實施。58.合同實施偏差調(diào)整措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、增加投入B、增加人員投入C、采取索賠手段D、采用新的高效率的施工方案答案：A解析：2020/2019根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等；（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。59.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9d，該工作有兩項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）d。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3答案：D解析：2020/2019本題考核的是雙代號網(wǎng)路計劃時間參數(shù)的計算。工作的總時差等于該工作最遲開始時間與最早開始時間之差。工作N的總時差=25-20=5d。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作N的自由時差=min{32-（20+9），34-（20+9）}=3d。60.項目合同管理編碼的基礎(chǔ)是（）。A、項目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼B、項目組織結(jié)構(gòu)圖和組織編碼C、項目工作流程圖和流程編碼D、投資控制.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制等工作編碼答案：A解析：2020/2019目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)61.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A、指導(dǎo)性B、實施性C、作業(yè)性D、競爭性答案：D解析：本題主要考查成本計劃的類型。施工成本計劃按其作用可分為三類，如圖所示：所以施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種競爭性成本計劃。綜上所述，本題正確選項為D項。62.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。A、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告B、招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件D、招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書答案：C解析：本題考核的是建設(shè)工程合同的訂立程序。要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。建設(shè)工程合同的訂立要經(jīng)過要約和承諾的過程。C項：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行為。故C項正確。AB項：招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀請行為。故AB項錯誤。D項：招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為。故D項錯誤。綜上所述，正確選項為C。63.如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A、成本目標(biāo)B、項目目標(biāo)C、成本分解D、項目劃分答案：D解析：2020/2019此在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。64.關(guān)于風(fēng)險量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關(guān)系的說法,正確的是()。A、損失程度越大,風(fēng)險量越大B、損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大C、損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大D、風(fēng)險量越大,損失程度越大答案：C解析：2020/20191Z201101事件風(fēng)險量的區(qū)域65.《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》，合同計價采用（）方式。A、單價合同B、總價合同C、成本加酬金合同D、其他計價答案：B解析：2020/2019（（永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件））CConditionsofContractforPlantandDesignBuild，簡稱"新黃皮書"）。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合）。合同計價采用總價合同方式。66.依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。A、只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠B、工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C、工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D、索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致答案：B解析：2020/2019（2）針對對方的索賠報告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對方索賠要求或索賠報告不符合實際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實證據(jù)，索賠值計算不合理或不準(zhǔn)確等問題，反擊對方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失。67.施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即()A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B、成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D、人.財.物成本指標(biāo)答案：B解析：2020/2019工成本計劃一般情況下有以下三類指標(biāo):(1)成本計劃的數(shù)量指標(biāo)(2)成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)(3)成本計劃的效益指標(biāo)68.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本(試行)》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。A、負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)B、履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C、發(fā)包人認(rèn)為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D、發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償答案：D解析：P284-289按照《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF——2011——0216，發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下(2.1):(1)負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)，完成拆遷補(bǔ)償工作，使項目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項文件。(2)履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。(3)有權(quán)按照合同約定和適用法律關(guān)于安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對承包人的設(shè)計、采購、施工、竣工試驗等實施工作提出建議、修改和變更，但不得違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。(4)有權(quán)根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償。(5)發(fā)包人認(rèn)為必要時，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知。其中，因發(fā)包人原因造成的暫停，給承包人造成的費用增加，由發(fā)包人承擔(dān)，造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。69.國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目（）。A、進(jìn)度的控制和組織協(xié)調(diào)B、目標(biāo)的控制和班組協(xié)調(diào)C、信息的控制和施工協(xié)調(diào)D、目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)答案：D解析：2020/2019際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。70.項目實施過程設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式，這屬于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的（）工作。A、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動態(tài)界面D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系答案：C解析：2020/2019動態(tài)界面主要是指項目實施過程中設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。71.根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的是（）。A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲，乙兩級C、乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D、乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)答案：B解析：本題主要考查委托招標(biāo)及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定。B項：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲，乙兩級，所以B項正確。A項：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。所以A項錯誤。C項：其中乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。故C項錯誤。D項：工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)。故D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為B。72.（2020年真題）關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說法，錯誤的是（）。A、控制建筑材料及制品的質(zhì)量B、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理C、對施工圖進(jìn)行審查復(fù)核D、選擇正確的施工順序答案：B解析：P190-192施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施：1.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事2.認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察3.科學(xué)地加固處理好地基4.進(jìn)行必要的設(shè)計審查復(fù)核：要請具有合格專業(yè)資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)對施工圖進(jìn)行審查復(fù)核。5.嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)：嚴(yán)格控制建筑材料及制品的質(zhì)量。6.對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)7.依法進(jìn)行施工組織管理：施工技術(shù)措施要正確，施工順序不可搞錯。8.做好應(yīng)對不利施工條件和各種災(zāi)害的預(yù)案9.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理只有B和教材不符。73.環(huán)境管理體系的運行模式由（）組成。A、策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)B、策劃、實施、檢查、評審和改進(jìn)C、策劃、實施、檢查、評審和糾偏D、計劃、比較、檢查、評審和改進(jìn)答案：B解析：2020/2019環(huán)境管理體系的運行模式是由“策劃、實施、檢查、評審和改進(jìn)”構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。74.建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)（）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。A、員工B、訪問者C、產(chǎn)品生產(chǎn)者D、作業(yè)人員答案：C解析：2020/2019對于建設(shè)工程項目，職業(yè)健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失；控制影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素；避免因管理不當(dāng)對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。75.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009），施工組織設(shè)計應(yīng)由（）組織編制。2014A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項目負(fù)責(zé)人C、施工單位負(fù)責(zé)人D、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：本題考查的是建筑施工組織設(shè)計的編制和審批。施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。76.在直方圖的位置觀察分析中，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程（）。A、質(zhì)量能力不足B、易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C、存在質(zhì)量不合格D、質(zhì)量能力偏大答案：D解析：2020/2019：（5）圖1Z204064-3（d）質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。77.施工合同交底是指()。A、發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底B、監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底C、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員進(jìn)行交底D、施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底答案：C解析：2020/2019合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和食同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。在傳統(tǒng)的施工項目管理系統(tǒng)中，人們十分重視圖紙交底工作，卻不重視合同分析和合同交底工作，導(dǎo)致各個項目組和各個工程小組對項目的合同體系、合同基本內(nèi)容不甚了解，影響了合同的履行。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。78.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A、總監(jiān)理工程師B、業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理單位法人代表答案：C解析：2020/2019程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主79.在下列進(jìn)度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A、落實加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng)、改變施工方法和改變施工機(jī)具C、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D、調(diào)整項目管理工作流程和班子人員答案：C解析：2020/2019在進(jìn)度控制糾偏措施中，管理措施應(yīng)分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。.80.FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。A、發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程B、私營的房屋建筑工程C、承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目D、交鑰匙項目答案：C解析：2020/2019《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》（新黃皮書），適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整。81.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺施工機(jī)械且按B-D-I順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是（）。2016A、總工期不會延長，但施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周B、總工期會延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置C、總工期不會延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置D、總工期會延長1周，且施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周答案：C解析：本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。BDI三個工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作需要第5周開始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由時差，那么ADH線路不影響總工期。D工作第10周結(jié)束，I工作第11周開始，持續(xù)4個月，到第14個月正好完成，所以BEI線路不影響總工期。jin82.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。A、工程項目B、工程實施參與各方C、建筑業(yè)企業(yè)D、施工單位項目經(jīng)理部答案：A解析：2020/2019如前所述，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系，83.在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險應(yīng)由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理工程師答案：A解析：本題主要考查索賠的分類。不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠：如果在施工期間，承包人在現(xiàn)場遇到一個有經(jīng)驗的承包人通常不能預(yù)見到的外界障礙或條件，例如地質(zhì)與預(yù)計的（發(fā)包人提供的資料）不同，出現(xiàn)未預(yù)見到的巖石、淤泥或地下水等，導(dǎo)致承包人損失，這類風(fēng)險通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)。本題中的情況屬于不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠，因此其風(fēng)險應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。綜上所述，本題正確選項為A項。84.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）及有關(guān)方面進(jìn)行驗收，并形成驗收文件。A、施工單位質(zhì)量部門B、設(shè)計單位C、監(jiān)理單位D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門答案：C解析：2020/2019加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗收，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。其程序要求施工方首先應(yīng)完成自檢并合格，然后填寫專用的《隱蔽工程驗收單》。驗收單所列的驗收內(nèi)容應(yīng)與已完的隱蔽工程實物相一致，并事先通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)及有關(guān)方面，按約定時間進(jìn)行驗收。驗收合格的隱蔽工程由各方共同簽署驗收記錄；驗收不合格的隱蔽工程，應(yīng)按驗收整改意見進(jìn)行整改后重新驗收。85.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助性要素的是（）A、職業(yè)健康安全方針B、目標(biāo)和方案C、內(nèi)部審核D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：D解析：2020/2019職業(yè)健康安全管理體系要素分為兩類:一類是體現(xiàn)主體框架和基本功能的核心要素，另一類是支持體系主體框架和保證實現(xiàn)基本功能的輔助性要素。核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。7個輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制。86.檢驗批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量（）組成的檢驗體。A、樣板B、樣本C、試塊D、試件答案：B解析：2020/2019所謂檢驗批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體”。87.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和()而建立。（2013）A、項目實施的工作任務(wù)目錄B、項目實施單位的需求C、分部項目工程的定額號D、信息輸入輸出模型答案：B解析：工程檔案編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立。88.建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向（）申領(lǐng)施工許可證。A、勞動保障行政部門B、建設(shè)行政主管部門C、工商行政管理部門D、安全監(jiān)督管理部門答案：B解析：2020/2019建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。89.在進(jìn)度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：B解析：2020/2019建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等，在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。90.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（）。2014A、業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評標(biāo)B、當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C、當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D、投標(biāo)人有一次修改報價的機(jī)會答案：C解析：本題考查的是單價合同的運用。單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。91.建設(shè)工程項目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項目總承包需要負(fù)責(zé)（）。A、承建項目的投料試生產(chǎn)B、全部或部分工程的設(shè)計C、總價包干D、所有的主體工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝答案：B解析：2020/2019建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購。。92.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。A、自由時差等于總時差B、自由時差大于總時差C、自由時差小于總時差D、自由時差不超過總時差答案：D解析：2020/2019三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。因此自由時差不會超過總時差。93.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進(jìn)度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度落后（）天。2016A、7B、5C、6D、8答案：A解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。因為本項工作已有總時差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實際進(jìn)度是落后了5+2=7天。參見教材27。94.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）。(2015真題)A、總時差B、最遲開始時間C、持續(xù)時間D、自由時差答案：C解析：本題考查的是橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時間。參見教材27。95.（2020年真題）各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是（）。A、聯(lián)系B、區(qū)分C、斷路D、指向答案：B解析：P118-129虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。聯(lián)系作用是指應(yīng)用虛箭線正確表達(dá)工作之間相互依存的關(guān)系。題目中主要的作用是區(qū)分。96.下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中，正確的有（）。A、總時差為0的工作是關(guān)鍵工作B、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作是關(guān)鍵工作C、持續(xù)時間最長的工作是關(guān)鍵工作D、關(guān)鍵工作的時差可以為負(fù)值答案：D解析：本題主要考查關(guān)鍵工作。D項：當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負(fù)值；當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時差最小的為正值。故D項正確。A項：只有當(dāng)計算工期等于計劃工期時，關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作自由時差和總時差才是零，否則自由時差和總時差不一定為零。故A項錯誤。B項：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。故B項錯誤。C項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指總時差最小的工作。故C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為D。97.下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。（2013）A、人B、方法C、工具D、組織答案：D解析：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織認(rèn)的一個重要結(jié)論。98.項目管理的核心任務(wù)是（）。A、環(huán)境管理B、信息管理C、目標(biāo)控制D、組織協(xié)調(diào)答案：C解析：本題主要考查建設(shè)工程項目管理的任務(wù)。項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論沒有明確目標(biāo)的建設(shè)項目不是項目管理的對象。在工程實踐意義上，如果一個建設(shè)項目沒有明確的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，就沒有必要進(jìn)行管理，也無法進(jìn)行定量的目標(biāo)控制。所以項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。綜上所述，本題正確選項為C項。99.項目的實施期指的是()。A、自項目開始到項目完成B、自決策到動用前準(zhǔn)備C、自設(shè)計到竣工驗收D、自招標(biāo)到竣工驗收答案：A解析：2020/2019）“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。100.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)答案：C解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程。建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程如下：由上表可知，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊應(yīng)在制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度過程中形成。綜上所述，本題正確答案為C。101.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。（2016）A、工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)B、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例C、設(shè)計交底及圖紙會審記錄D、材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：項目專用型依據(jù)指本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。102.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。A、制造質(zhì)量證明書B、起重機(jī)械的管理制度C、檢驗證書D、使用說明書答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料包括生產(chǎn)方面的資料和使用的有關(guān)情況資料。生產(chǎn)方面的資料：設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等；機(jī)械使用有關(guān)情況資料：施工單位對這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員情況等。B項：B項屬于機(jī)械使用有關(guān)情況，所以為正確選項。ACD項：ACD項均屬于生產(chǎn)方面的資料，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確答案為B。103.某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A、專項應(yīng)急預(yù)案B、綜合應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場處置預(yù)案答案：A解析：2020/2019專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。104.某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，業(yè)主有權(quán)()。（2012）A、以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B、以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C、要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價D、將該投標(biāo)文件作處理答案：B105.（2020年真題）在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）A、建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C、質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D、質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控答案：D解析：P168-170事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。正確答案D106.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（）d。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本題主要考查總時差計算。某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間，或最遲完工減去最早完工時間。計算公式為TFi-n=Tp-EFi-n（j=n）；TFi-j=MIN{TFj-k+LAGi-j,j-k}(j≠n)。本題中A工作總時差計算公式為TF1-2=MIN{TFj-k+LAGi-j,j-k}，即工作A的總時差等于其緊后工作的總時差加上工作A與緊后工作的時間間隔LAG之和的最小值。TFA=MIN{TFD+LAGA,D,TFE+LAGA,E,TFF+LAGA,F}=MIN{3+0,1+1,1+0}=1綜上所述，本題正確選項為B。107.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。A、企業(yè)管理費B、措施費C、規(guī)費D、直接工程費答案：C解析：本題主要考查建筑安裝工程費用項目的組成。按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）規(guī)定，建筑安裝工程費用項目組成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。其中，規(guī)費包括工程排污費、社會保障費、住房公積金和工傷保險費。所以，本題正確選項為C項。108.在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。A、合同金額越高B、承包商利潤越高C、承包商的風(fēng)險越大D、對承包商的補(bǔ)償越多答案：C解析：2020/2019工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風(fēng)險越大。109.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A、可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B、可行性研究階段、施工階段、使用階段C、決策階段、實施階段、保修階段D、決策階段、實施階段、使用階段答案：D解析：本題考核的是建設(shè)項目的全壽命周期的概念。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理；（3）使用階段的管理。綜上所述，正確選項為D。110.關(guān)于指標(biāo)控制程序的說法中，錯誤的是()。A、能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵B、項目經(jīng)理應(yīng)在項目開工前確定月度成本計劃目標(biāo)C、用成本指標(biāo)考核管理行為D、用成本指標(biāo)來保證管理行為答案：D解析：2020/2019成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)。111.以下在項目溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是()。A、溝通內(nèi)容和方法B、溝通的環(huán)境和渠道C、溝通的主體和客體D、溝通的主體答案：D解析：2020/2019通主體是指有目的地對溝通客體施加影響的個人和團(tuán)體。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。112.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為（）。A、開始節(jié)點的工作最遲開始時間B、開始節(jié)點的工作最早開始時間C、完成節(jié)點的工作最遲完成時間D、完成節(jié)點的工作最早完成時間答案：C解析：2020/2019最遲開始時間，是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作完成節(jié)點的工作最遲完成時間。113.住宅工程需進(jìn)行分戶驗收，驗收合格后由（）出具《住宅質(zhì)量分戶驗收表》。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、質(zhì)量監(jiān)督單位答案：B解析：2020/2019對于住宅工程，進(jìn)行分戶驗收并驗收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》。114.項目質(zhì)量控制體系有序運行的基本保證是（）。A、項目質(zhì)量管理制度和程序性文件B、項目資源的合理配置C、項目合理的合同結(jié)構(gòu)D、項目合理的約束機(jī)制答案：A解析：2020/2019項目質(zhì)量控制體系內(nèi)部的各項管理制度和程序文件的建立，為質(zhì)量控制系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的運行，提供必要的行動指南、行為準(zhǔn)則和評價基準(zhǔn)的依據(jù)，是系統(tǒng)有序運行的基本保證。115.在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（）。A、排列圖法B、因果分析圖法C、直方圖法D、控制圖法答案：A解析：本題主要考查排列圖法。A項：排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。排列圖又叫帕累托圖或主次因素分析圖，它是由兩個縱坐標(biāo)、一個橫坐標(biāo)、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成。左側(cè)的縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個因素或項目，按影響程度大小從左至右排列，直方形的高度示意某個因素的影響大小。所以A項正確。B項：因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。所以B項錯誤。C項：直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖。用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。所以C項錯誤。D項：控制圖又稱管理圖。它是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項是A項。116.施工企業(yè)在項目施工準(zhǔn)備階段編制的估算成本計劃，屬于()成本計劃。A、指導(dǎo)性B、實施性C、作業(yè)性D、競爭性答案：B解析：實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)。117.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交，接受審查。A、施工單位在申領(lǐng)施工許可證之前B、建設(shè)單位在申領(lǐng)施工許可證之前C、監(jiān)理單位在申領(lǐng)施工許可證之后D、總承包單位在申領(lǐng)施工許可證之后答案：B解析：2020/2019在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。118.下列事件中屬于特殊風(fēng)險索賠的事件是（）。A、洪澇災(zāi)害B、百年不遇的暴風(fēng)雪C、暴動D、海嘯答案：C解析：本題主要考查承包商向業(yè)主的索賠。承包商向業(yè)主的索賠包括：（1）因合同文件引起的索賠；（2）有關(guān)工程施工的索賠；（3）關(guān)于價款方面的索賠；（4）關(guān)于工期的索賠；（5）特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠；（6）工程暫停、終止合同的索賠；（7）財務(wù)費用補(bǔ)償?shù)乃髻r。其中第（5）項特殊風(fēng)險索賠的事件是指戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。人力不可抗拒災(zāi)害的索賠主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)向承保的保險公司索賠。C項：暴動屬于特殊風(fēng)險索賠的事件。所以C項正確。ABD項：洪澇災(zāi)害、百年不遇的暴風(fēng)雪、海嘯都屬于自然災(zāi)害，應(yīng)屬于人力不可抗拒災(zāi)害索賠的事件。故ABD項錯誤。綜上所述，本題正確選項是C項。119.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A、施工成本計劃B、施工成本預(yù)測C、施工成本核算D、施工成本考核答案：C解析：本題考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。綜上所述，正確選項為C。120.下列工作流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是()。A、投資控制工作流程B、月進(jìn)度報告數(shù)據(jù)處理流程C、外立面施工工作流程D、合同控制工作流程答案：C解析：2020/2019作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。121.施工總承包模式中投資控制方面的特點不包括()。A、一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)B、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有時能增加業(yè)主方的風(fēng)險C、若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制答案：B解析：2020/2019工總承包模式下投資控制方面的特點包括：(1)一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)；(2)在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制；(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠。122.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債券的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保（2014）A、保證B、質(zhì)押C、抵押D、留置答案：C解析：抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。123.在建設(shè)工程信息項目信