二建《建設(shè)工程施工管理》近五年考試真題題庫(kù)（含答案）

PAGEPAGE255二建《建設(shè)工程施工管理》近五年考試真題題庫(kù)（含答案）一、單選題1.【單選】某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購(gòu)組和保管組，合約部、工程部均可對(duì)采購(gòu)組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A、強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B、弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、線性組織結(jié)構(gòu)答案：C解析：P13-17

在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。2.【單選】施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本實(shí)際值可以是（）。A、施工成本規(guī)劃的成本值B、投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C、招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D、投資估算中的建安工程費(fèi)用答案：A解析：P29-30

施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。3.【單選】政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A、技術(shù)服務(wù)B、委托代理C、行政執(zhí)法D、司法審查答案：C解析：教材P182

政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。4.【單選】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔（LAGi-j）等于（）。A、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差B、緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差C、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D、緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差答案：C解析：教材P146頁(yè)

本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔（LAGi-j）等于緊后工作j的最早開(kāi)始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差，5.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（）。A、提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B、將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說(shuō)明變化情況C、在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)D、加快施工，盡快完成措施項(xiàng)目答案：B解析：教材P84

工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。6.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A、確定項(xiàng)目的定義B、組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能答案：A解析：P2-5

項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。7.【單選】下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。A、施工試驗(yàn)記錄B、隱蔽工程驗(yàn)收記錄C、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄D、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄答案：C解析：教材P277

施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄表等。8.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練()次。A、1B、3C、2D、4答案：C解析：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第三節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理9.【單選】下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（）。A、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B、復(fù)核原始坐標(biāo)C、規(guī)劃施工場(chǎng)地D、布置施工機(jī)械答案：A解析：教材P164頁(yè)

技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)蘆案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無(wú)錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。10.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的職責(zé)是（）。A、主持編制B、參與編制C、協(xié)助編制D、批準(zhǔn)實(shí)施答案：A解析：考點(diǎn):施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之二，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。11.【單選】項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是（）。A、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B、改善施工作業(yè)環(huán)境C、建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D、制定應(yīng)急救援體系答案：A解析：教材P204頁(yè)

第二類危險(xiǎn)源的控制方法中，最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。12.【單選】某施工現(xiàn)場(chǎng)存放水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施是（）。A、灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草B、周圍采用密目式安全網(wǎng)和草簾搭設(shè)屏障C、安裝除塵器D、入庫(kù)密閉存放或覆蓋存放答案：D解析：教材P218頁(yè)

易飛揚(yáng)材料入庫(kù)密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)入庫(kù)存放。若室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、自灰、珍珠巖粉等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒粉狀材料時(shí)，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸貨時(shí)，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。13.【單選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（）。A、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)B、同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變C、同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)答案：D解析：教材P129

選項(xiàng)A錯(cuò)誤，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)涉及不同參與方，因此是有不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是不斷調(diào)整，不斷完善的過(guò)程。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)之間是相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)的。14.【單選】編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A、擅自離開(kāi)工作崗位的時(shí)間B、輔助工作消耗的時(shí)間C、工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D、工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間答案：B解析：教材P61頁(yè)

人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。1.時(shí)間定額時(shí)間定額，就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。15.某招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，如投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯的總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不-致時(shí)，正確的做法是()。A、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C、按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)D、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)答案：B解析：當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)施工合同計(jì)價(jià)方式16.某清單項(xiàng)目計(jì)劃工程量為300m3，預(yù)算單價(jià)為600元，已完工程量為350m3，實(shí)際單價(jià)為650元。采用贏得值法分析該項(xiàng)目成本正確的是()。A、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度延誤B、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前C、費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤D、費(fèi)用超支，進(jìn)度提前答案：D解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）—已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=350×600-350×650=-17500（元）＜0，費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差（W）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=350×600-300×600=30000（元）＞0，進(jìn)度提前。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制17.【單選】關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說(shuō)法，正確的是（）。A、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B、實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制C、建造師是一個(gè)工作崗位的名稱D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求答案：D解析：P30-32

選項(xiàng)A，取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

選項(xiàng)B，在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。

選項(xiàng)C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。18.下列工程測(cè)量放線成果中，應(yīng)由施工單位建立的是()。A、測(cè)量控制網(wǎng)B、原始坐標(biāo)點(diǎn)C、基準(zhǔn)線D、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)答案：A解析：施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位利標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法19.【單選】某建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起觸電事故后，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電器、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A、直接隱患與間接隱患并治原則B、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C、動(dòng)態(tài)處理原則D、單項(xiàng)隱患綜合處理原則答案：D解析：教材P205頁(yè)

本題考查的是施工安全隱患的處理。單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如：某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。20.【單選】施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練（）次。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：P208-209

施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。21.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。A、參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度B、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度C、項(xiàng)目工程地質(zhì)情況D、各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度答案：D解析：工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給水排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。A、B選項(xiàng)屬于管理環(huán)境因素；C選項(xiàng)屬于自然環(huán)境因素。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第一節(jié)施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制22.【單選】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是根據(jù)（）評(píng)估確定的。A、風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力B、風(fēng)險(xiǎn)損失量和承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力C、風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失量（或效益水平）D、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)損失量（或效益水平）答案：C解析：P37-38

風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)間的關(guān)系矩陣確定。23.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C、須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人答案：C解析：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。24.【單選】與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A、合同管理工作量增大B、組織協(xié)調(diào)工作量增大C、建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D、開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制答案：C解析：教材P223頁(yè)

本題考查的是施工發(fā)承包的主要類型。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。25.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（）。A、勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B、工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C、工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用答案：D解析：教材P247頁(yè)

本題考查的是施工勞務(wù)合同的內(nèi)容。選項(xiàng)A，勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；選項(xiàng)B，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；選項(xiàng)C，勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。26.【單選】關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。A、分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B、分包人不能直接致函給發(fā)包人C、分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D、分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令答案：B解析：教材P245頁(yè)

本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。27.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說(shuō)法，正確的是（）。A、在平等條件下可通過(guò)競(jìng)標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B、不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C、對(duì)于業(yè)主選定的分包方，不承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D、只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任答案：A解析：教材P5

選項(xiàng)A正確，一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)（在平等條件下競(jìng)標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求.協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。28.【單選】根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A、組建項(xiàng)目管理班子B、投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)答案：B解析：P246-248

對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:

對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門]建立工作聯(lián)系。自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。29.【單選】某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元，則該質(zhì)量事故等級(jí)是（）。A、一般事故B、重大事故C、特別重大事故D、較大事故答案：D解析：P174-176

按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。30.【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書(shū)頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、主管部門答案：A解析：教材P243頁(yè)

除合同另有約定外，工程接收證書(shū)頒發(fā)后，承包人應(yīng)按以下要求對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，直至監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止?？⒐で鍒?chǎng)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。31.根據(jù)施工承包合同中質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，宜針對(duì)性采取的創(chuàng)優(yōu)措施是()。A、制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則B、執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》C、按照相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范組織檢查驗(yàn)收D、強(qiáng)化管理人員和操作人員的質(zhì)量意識(shí)答案：A解析：項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取下列措施：

明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；

精心策劃和系統(tǒng)管理；

制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則；

確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第一節(jié)施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制32.【單選】某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，則關(guān)于該工程施工組織正確的是（）。

注Ⅰ、Ⅱ表示樓層；1、2、3、4表示施工段A、各層內(nèi)施工過(guò)程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B、所有施工過(guò)程由于施工樓層的影響，均可能施工不連續(xù)C、由于存在兩個(gè)施工樓層，每一施工過(guò)程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D、在施工高峰期（第9日-24日期間）所有施工段上均有工答案：D解析：本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。33.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說(shuō)法，確的是()。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員B、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D、施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人答案：D解析：施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系34.【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）。A、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B、某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C、某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D、某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元答案：A解析：教材P175頁(yè)

本題考查的是施工質(zhì)量事故分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。35.【單選】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（）。A、施工許可證B、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C、質(zhì)量監(jiān)督文件D、第一次監(jiān)督記錄答案：C解析：教材P183頁(yè)

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。36.在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關(guān)系D、判別條件答案：D解析：P22-23

工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。37.【單選】由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、采購(gòu)方收貨戳記的日期B、供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C、供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D、采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期答案：B解析：教材P250頁(yè)

本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。采購(gòu)方提貨的，以供貨方合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。38.【單選】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（）等構(gòu)成。A、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄C、質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)審答案：B解析：P159-161

質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。39.【單選】把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。A、施工部署B(yǎng)、施工方案C、安全施工專項(xiàng)方案D、施工平面圖答案：D解析：教材P24頁(yè)

施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。40.【單選】某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)（）。A、立即向建設(shè)主管部門報(bào)告B、在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書(shū)面報(bào)告C、在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告D、在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告答案：B解析：教材P31

項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。41.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由（）構(gòu)成。A、綜合應(yīng)急預(yù)案、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案B、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案C、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案D、綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案：D解析：P206-208

施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。42.【單選】對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A、月（季）度成本分析B、年度成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：教材P122頁(yè)

本題考查的是施工成本分析的方法。所謂綜合成本，是指設(shè)計(jì)多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本，月（季）度成本、年度成本等。分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。43.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于施工專業(yè)分包的說(shuō)法，正確的是（）。A、專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B、專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地C、分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系D、分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同答案：C解析：教材P245頁(yè)

分包人的工作

遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書(shū)面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。故額A錯(cuò)誤

分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。故B項(xiàng)錯(cuò)誤；三、合同價(jià)款及支付1.分包工程合同價(jià)款可以采用以下三種中的一種（應(yīng)與總包合同約定的方式一致）：

固定價(jià)格，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。

可調(diào)價(jià)格，合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法。

成本加酬金，合同價(jià)款包括戚本和酬金兩部分，雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。故C正確，D錯(cuò)誤44.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)源控制的是()。A、提高各類設(shè)施的可靠性B、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育答案：B解析：第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。BCD都屬于第二類危險(xiǎn)源控制。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理45.【單選】編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。A、合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B、具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C、確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D、對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證答案：D解析：教材P133頁(yè)

本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。46.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用()。A、參數(shù)法B、綜合單價(jià)法C、分包法D、工科單價(jià)法答案：B解析：綜合單價(jià)法與分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的計(jì)算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?/p>

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第三節(jié)工程量清單計(jì)價(jià)47.建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A、定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)C、定額人工費(fèi)D、實(shí)際人工費(fèi)答案：C解析：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算48.【單選】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A、發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B、監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書(shū)后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取證C、監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書(shū)后28天內(nèi)D、發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書(shū)后不再接受任何索賠通知書(shū)答案：A解析：教材P264

選項(xiàng)A正確，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包

人。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，發(fā)包人在承包人接受最終結(jié)清付款證書(shū)后不再接受任何索賠通知書(shū)。49.【單選】下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A、鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)B、混凝土坍落度的檢測(cè)C、砌體的垂直度檢查D、瀝青拌合料的溫度檢測(cè)答案：A解析：P161-163

試驗(yàn)法:是指通過(guò)必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括:

①理化試驗(yàn)。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。

②無(wú)損檢測(cè)。利用專門的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。50.【單選】施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月度成本分析C、年度成本分析D、單位工程成本分析答案：A解析：P118-126

分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。51.【單選】某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、E的緊前工作只有CB、A完成后進(jìn)行B.DC、B的緊后工作是D.ED、C的緊后工作只有E答案：A解析：P134-148

選項(xiàng)B，A完成后進(jìn)行B.C工作；選項(xiàng)C，B的緊后工作是D；選項(xiàng)D，C的緊后工作有D.E。52.【單選】對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、調(diào)整管理方法和手段B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C、調(diào)整資金供給方式D、調(diào)整施工方法答案：D解析：教材P28

技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。53.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的核心是()。A、定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，并采取糾偏措施B、針對(duì)目標(biāo)影響因素采取有效的預(yù)防措施C、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)由粗到細(xì)進(jìn)行逐層分解D、按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值答案：A解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制54.【單選】單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方法是（）。A、憑據(jù)法B、估價(jià)法C、均攤法D、分解計(jì)量法答案：A解析：教材P76

所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書(shū)面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。A、14B、5C、7D、28答案：A解析：：監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面答復(fù)承包人。

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第四節(jié)施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理56.【單選】采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí)，第一步工作是（）。A、測(cè)算人、料、機(jī)消耗量B、計(jì)算定額子目工程量C、確定人、料、機(jī)單價(jià)D、確定組合定額子目答案：D解析：P63-69

綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法，即以計(jì)價(jià)定額為基礎(chǔ)進(jìn)行組合計(jì)算。綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟：1.確定組合定額子目；2.計(jì)算定額子目工程量；3.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量；4.確定人、料、機(jī)單

價(jià)；5.計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；6.計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)；7.計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。57.【單選】施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行中，管理評(píng)審應(yīng)由（）承擔(dān)。A、施工企業(yè)的最高管理者B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人答案：A解析：P184-189

最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔，對(duì)組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)改進(jìn)的可能性和對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行修改的需求，包括對(duì)職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)的修改需求。58.【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人

（）。A、工期和費(fèi)用B、工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī)、費(fèi)用和利潤(rùn)D、工期和利潤(rùn)答案：B解析：教材P239頁(yè)

監(jiān)理人重新檢查經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，井支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。59.【單選】施工合同履行過(guò)程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）A、項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、管理風(fēng)險(xiǎn)C、合同信用風(fēng)險(xiǎn)D、合同工程風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：P265-269

業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)：例如，業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等。業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中的合同信用風(fēng)險(xiǎn)。60.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》，關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法正確的是()。A、工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)B、運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)C、勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)D、施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的答案：C解析：施工企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系61.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）A、簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)B、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料D、對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督答案：D解析：P182-183

在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督：

竣工驗(yàn)收前，針對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況。

竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。62.【單選】施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的。安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202

企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。63.【單選】為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對(duì)（）因素的控制。A、材料B、機(jī)械C、方法D、環(huán)境答案：C解析：教材P154

采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)因素，屬于質(zhì)量影響因素中的方法，選項(xiàng)C正確。64.【單選】當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時(shí)，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是（）。A、適當(dāng)延長(zhǎng)后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度B、在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度C、進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系D、在時(shí)差范圍內(nèi)延長(zhǎng)后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用答案：A解析：教材P149

題干中業(yè)主不要求提前完工，并且實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，所以承包人可以通過(guò)延長(zhǎng)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)延長(zhǎng)工期。如果僅對(duì)于非關(guān)鍵工作，在時(shí)差允許的范圍內(nèi)改變起止時(shí)間，對(duì)于工期是沒(méi)有任何影響的。65.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A、總承包服務(wù)費(fèi)B、夜間施工增加費(fèi)C、住房公積金D、冬雨季施工增加費(fèi)答案：C解析：教材P63頁(yè)

措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。66.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。A、施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B、業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C、因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D、因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用答案：A解析：教材P53頁(yè)

本題考查的是其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。67.【單選】索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A、質(zhì)量、成本B、安全、工期C、工期、費(fèi)用D、標(biāo)準(zhǔn)、信息答案：C解析：教材P262頁(yè)

本題考查的是索賠證據(jù)的基本要求和索賠成立的條件。索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。68.【單選】政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）進(jìn)行審核。A、造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B、造價(jià)咨詢?nèi)薈、監(jiān)理人D、政府造價(jià)管理部門答案：C解析：教材P264頁(yè)

本題考查的是施工合同索賠的程序。對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。69.【單選】施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。A、一次使用量B、攤銷量C、每次的補(bǔ)給量D、損耗率答案：B解析：教材P62

定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。70.【單選】工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A、要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C、直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D、要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位答案：B解析：教材P44頁(yè)

工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。71.【單選】針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C、單位工程施工組織設(shè)計(jì)D、分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：教材P24

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分部（分項(xiàng)）丁程施工組織設(shè)計(jì)。分部工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的。72.關(guān)于總時(shí)差、自由時(shí)差和間隔時(shí)間相互關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A、自由時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作的間隔時(shí)間B、與其緊后工作間隔時(shí)間均為0的工作，總時(shí)差一定是0C、工作的自由時(shí)差是0，總時(shí)差一定是0D、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時(shí)差和自由時(shí)差不一定相等答案：A解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差一定等于0；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，自由時(shí)差和總時(shí)差沒(méi)有直接關(guān)系；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，前后都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，總時(shí)差自由時(shí)差一定相等。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法73.某項(xiàng)目因資金缺乏導(dǎo)致總體進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部采取盡快落實(shí)工程資金的方式來(lái)解決此問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：C解析：經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制74.【單選】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第4天，持續(xù)2天，兩項(xiàng)緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第9天和第11天，該項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A、7B、6C、8D、9答案：A解析：P133-134

最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間:min（9-2,11-2）=775.施工總承包管理模式中，對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是()。A、業(yè)主方B、工程監(jiān)理方C、施工總承包管理方D、分包方答案：C解析：施工總承包管理模式中，施工總承包管理方對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第一節(jié)施工方的項(xiàng)目管理76.【單選】在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A、主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B、資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D、資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果答案：C解析：教材P171頁(yè)

本題考查的是施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。77.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程發(fā)包時(shí)招標(biāo)人壓縮的工期不得超過(guò)定額工期的()，否則應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)。A、10%B、15%C、20%D、30%答案：C解析：某工程發(fā)包時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%，將其量化。超過(guò)者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付78.【單選】某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬(wàn)元。A、900B、1035C、936D、1008答案：B解析：教材P58

增值稅銷項(xiàng)稅額=（人十材十機(jī)十管十利十規(guī)）×增值稅稅率=（3000+6000+1000+400+800+300）×9%=1035（萬(wàn)元）。79.【單選】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由（）進(jìn)行。A、企業(yè)最高管理者B、政府相關(guān)主管部門C、公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)D、企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會(huì)答案：C解析：P159-161

質(zhì)量管理體系的認(rèn)證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。80.【單選】根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)用的是（）。A、材料裝卸保管費(fèi)B、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)C、施工場(chǎng)地清理費(fèi)D、項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)答案：D解析：P115-116

選項(xiàng)A.C屬于其他直接費(fèi)用；選項(xiàng)B屬于直接材料。間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用。81.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不再審查，其有效期延期()年。A、1B、3C、2D、5答案：B解析：企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理82.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的是()。A、提出索賠意向通知B、提交索賠證據(jù)C、提交索賠報(bào)告D、與監(jiān)理人進(jìn)行談判答案：A解析：在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第五節(jié)施工合同的索賠83.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業(yè)過(guò)程中受傷，在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù)，該工人的傷害程度為()。A、重傷B、輕傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：A解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：

輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害。

重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日。

死亡，指損失工作日超過(guò)6000個(gè)工作日，這是根據(jù)我國(guó)職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來(lái)的。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第三節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理84.【單選】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是（）。A、因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求B、發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障C、施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)答案：A解析：教材P237

選項(xiàng)B錯(cuò)誤，不管是誰(shuí)的原因造成的暫停施工，承包人都要負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，誰(shuí)的責(zé)任造成的由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，以及要求補(bǔ)償合理的利潤(rùn)。85.【單選】根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時(shí)間期限是（）。A、建筑工程實(shí)際使用年限B、建設(shè)單位要求年限C、缺陷責(zé)任期D、建筑工程設(shè)計(jì)使用年限答案：D解析：教材P156

建筑五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任是指，指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。86.【單選】關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B、支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位C、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)D、總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)答案：A解析：教材P224

選項(xiàng)B錯(cuò)誤，一般情況下由業(yè)主支付，特殊情況下由施工總承包管理單位支付。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，總承包管理單位不賺總包與分包之間的差價(jià)，只收取管理費(fèi)。87.實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不-致的情況，應(yīng)()。A、以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B、要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C、以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D、要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正答案：C解析：由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書(shū)面合同中約定。合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第三節(jié)工程量清單計(jì)價(jià)88.【單選】根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A、經(jīng)濟(jì)與管理B、組織C、工程環(huán)境D、技術(shù)答案：A解析：教材P39頁(yè)

本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型?，F(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。89.【單選】某工程基坑開(kāi)挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是（）。A、業(yè)主原因B、設(shè)計(jì)原因C、施工原因D、客觀原因答案：D解析：教材P115頁(yè)

費(fèi)用偏差原因客觀原因包括自然因素、基礎(chǔ)處理、社會(huì)原因、法律法規(guī)政策變化及其他。90.下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成和計(jì)算91.項(xiàng)目施工成本的過(guò)程控制程序主要包括（）A、管理控制程序和評(píng)審控制程序B、管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序C、管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序答案：D解析：P109-111

要做好成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序。成本的過(guò)程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。92.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制中的職責(zé)是（）。A、只能參與編制B、組織或參與編制C、協(xié)助編制D、批準(zhǔn)實(shí)施答案：B解析：教材P34頁(yè)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):

1-1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé);

1-2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);

1-3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

1-4.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

1-5.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;

1-6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

1-7.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施;

1-8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

1-9.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;

1-10.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;

1-11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;

1-12.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;

1-13.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);

1-14.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。93.【單選】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)B、工程支付款C、施工成本規(guī)劃值D、施工決算成本答案：C解析：教材P29頁(yè)

如：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值；而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。94.【單選】施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C、工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D、工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌答案：A解析：教材P214頁(yè)

按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。95.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日期。A、7B、14C、42D、28答案：D解析：教材P77

施工合同履行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整問(wèn)題。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過(guò)程中所需要的費(fèi)用發(fā)生

《示范文本》“市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延。96.關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說(shuō)法，正確的是()。A、項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B、首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C、已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不能調(diào)整D、需要明確各工作部門的工作任務(wù)答案：D解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)施工管理的組織97.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是()。A、編制施工質(zhì)量計(jì)劃B、約束質(zhì)量活動(dòng)的行為C、監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程D、處理施工質(zhì)量的缺陷答案：A解析：事前質(zhì)量控制：即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。事中控制：即在施工質(zhì)量形成過(guò)程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。事后控制：也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格1工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目問(wèn)流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。BC選項(xiàng)屬于事中控制。D選項(xiàng)屬于事后控制。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法98.【單選】下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）A、編制進(jìn)度控制的工作流程B、選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)C、編制資金使用計(jì)劃D、編制和論證施工方案答案：A解析：P149-151

施工方進(jìn)度控制的組織措施如下:

正如前述，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目

在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。

應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。99.【單選】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的（）。A、50%B、65%C、75%D、90%答案：C解析：P163-166

混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。100.【單選】為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（）措施。A、組織B、管理C、經(jīng)濟(jì)D、技術(shù)答案：C解析：教材P151頁(yè)

三、施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。101.某工程需開(kāi)挖土方量為500m3，人工定額是2.0m3/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人。則開(kāi)挖土方的工作持續(xù)時(shí)間是()天。A、25B、50C、100D、200答案：A解析：一個(gè)工日的人工定額是2.0m3，則一天10個(gè)人可挖土方20m3，500m3需要時(shí)間500/20=25天。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第二節(jié)建設(shè)工程定額102.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A、28B、7C、14D、56答案：A解析：承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購(gòu)合同103.【單選】關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B、一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C、清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D、清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目答案：D解析：教材P65

一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目，所以選項(xiàng)

.A.B錯(cuò)誤，選項(xiàng)D正確。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則不一致。104.【單選】關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A、一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B、分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表C、分析應(yīng)以本年度開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開(kāi)工的項(xiàng)目D、分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含本年度未完工的項(xiàng)目答案：B解析：教材P123

選項(xiàng)A錯(cuò)誤，企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。選項(xiàng)B正確，年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。選項(xiàng)

.C.D錯(cuò)誤，項(xiàng)目成本以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開(kāi)工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧。由于項(xiàng)目的施工周期一般較長(zhǎng)，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。105.【單選】下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B、施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D、施工參建單位之間的協(xié)調(diào)答案：D解析：P154-155

施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。106.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C、施工單位負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目專職安全員答案：A解析：應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求107.【單選】項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準(zhǔn)者為（）.A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、業(yè)主方駐工地代表C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)督人員答案：A解析：P44-46

總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。108.【單選】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的已知時(shí)間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是（）天。A、3、10、5B、3、8、5C、5、10、5D、5、8、2答案：D解析：教材P146

本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。ESC=3天，EFC=3+5=8天，LFC=TC=3+7=10天，TFC=10-8=2天，LSC=10-5=5天。109.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)()。A、質(zhì)量監(jiān)督文件B、施工許可證C、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D、監(jiān)督計(jì)劃方案答案：A解析：在工程項(xiàng)目開(kāi)工煎，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第五節(jié)建設(shè)行政管理部門對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理110.【單選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)B、在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C、項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的是施工進(jìn)度D、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：教材P128頁(yè)

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。故A錯(cuò)誤，B正確；P126-127原文：在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：（l）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；

設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；

招標(biāo)工作進(jìn)度；

施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；

工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；

工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；

項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。故C錯(cuò)誤；P127原文：總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。故D錯(cuò)誤111.【單選】關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC、施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D、專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人答案：C解析：教材P214頁(yè)

本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。所以選項(xiàng)A.B錯(cuò)誤。建立文明施工的管理組織，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，所以選項(xiàng)D也是錯(cuò)誤的。112.【單選】編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）。A、技術(shù)測(cè)定法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、比較類推法D、試驗(yàn)測(cè)定法答案：C解析：教材P61

對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。113.【單選】關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、可調(diào)整非關(guān)鍵工作的開(kāi)工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B、全部工作必須按照最早開(kāi)始時(shí)間安排C、全部工作必須按照最遲開(kāi)始時(shí)間安排D、可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本答案：A解析：教材P108頁(yè)

時(shí)間一成本曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故B.C兩項(xiàng)錯(cuò)誤。

項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來(lái)合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來(lái)調(diào)整S形曲線，即通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。114.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、支付擔(dān)保答案：C解析：預(yù)付款擔(dān)保一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保115.【單選】建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：教材P183頁(yè)

本題考查的是政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施。監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。116.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理正確的程序是()。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)自留→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：A解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括下列程序：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第六節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)管理117.【單選】根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）。A、確定項(xiàng)目的工作編碼B、調(diào)查研究和資料收集C、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：A解析：教材P129頁(yè)

本題考查的是總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

調(diào)查研究和收集資料；

進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

確定項(xiàng)目的工作編碼；

編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；

協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。118.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A、承包人實(shí)際施工的工程量B、承包人因施工需要自行變更后的工程量C、承包人調(diào)整施工方案后的工程量D、總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量答案：D解析：采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。119.【單選】關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）A、施工單位在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C、建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建設(shè)工程D、工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督答案：B解析：P181-182

工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。120.【單選】建沒(méi)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。A、事故處理鑒定驗(yàn)收B、事故調(diào)查C、事故原因分析D、制訂事故處理技術(shù)方案答案：A解析：教材P179頁(yè)

本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理方法。事故處理的鑒定驗(yàn)收：質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。121.【單選】控制工作中，屬于“PDCA"處理環(huán)節(jié)的是（）。A、確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差C、按質(zhì)量計(jì)劃開(kāi)展施工技術(shù)活動(dòng)D、檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：P157-159

PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。B選項(xiàng)糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差屬于處理環(huán)節(jié)（ACtion）。122.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C、對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D、應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：教材P41

本題考查的