二建《建設(shè)工程施工管理》近年考試真題匯總（含答案解析）

PAGEPAGE259二建《建設(shè)工程施工管理》近年考試真題匯總（含答案解析）一、單選題1.（2020年真題）下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是（）A、進(jìn)行管線碰撞模擬B、進(jìn)行正向設(shè)計(jì)C、進(jìn)行企業(yè)人力資源管理D、進(jìn)行可視化演示答案：C解析：P279-283ABD均屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的工作內(nèi)容。2.下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是（）。A、施工合同文件B、工程設(shè)計(jì)文件C、施工組織設(shè)計(jì)D、監(jiān)理規(guī)劃答案：A解析：2021/2020教材P45頁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù):1)監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；(3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案3.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）部分。A、總述部分B、論證部分C、索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D、證據(jù)部分答案：B解析：2021/2020教材P264頁2.索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。（1）總述部分；（2）論證部分論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。（3）索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)劃部分（4）證據(jù)部分4.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A、應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B、采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C、如果沒有超過15%，則不作調(diào)整D、采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者答案：D解析：（1）因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者。5.工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理,但核心是()方的項(xiàng)目管理。A、設(shè)計(jì)B、總承包C、監(jiān)理D、業(yè)主答案：D解析：2021/2020教材P2頁業(yè)主是項(xiàng)目的總集成者,所以業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。6.(2016年)關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是（）。A、承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B、業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C、承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D、承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰答案：B解析：A項(xiàng)，承包人必須通過監(jiān)理單位向業(yè)主提出索賠要求。C項(xiàng)，承包人接受竣工付款證書后，無權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠。D項(xiàng)，承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主也可以進(jìn)行反索賠。7.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C、住房公積金D、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)答案：A解析：企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用，包括：①管理人員工資；②辦公費(fèi)；③差旅交通費(fèi)；④固定資產(chǎn)使用費(fèi)；⑤工具用具使用費(fèi)；⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)；⑦勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；⑧檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；⑨工會(huì)經(jīng)費(fèi)；⑩職工教育經(jīng)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)；稅金；城市維護(hù)建設(shè)稅；教育費(fèi)附加；地方教育附加；其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。8.在施工過程中安裝防護(hù)措施，屬于安全技術(shù)措施計(jì)劃中的（）。A、安全技術(shù)措施B、職業(yè)衛(wèi)生措施C、輔助用房間及設(shè)施D、安全宣傳教育措施答案：A解析：2021/2020教材P198頁安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和防爆炸裝置等。9.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是()。A、9B、11C、12D、13答案：C解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)為n時(shí)，計(jì)算工期：當(dāng)無工期的限制要求時(shí)，取計(jì)劃工期等于計(jì)算工期此題選C10.由于業(yè)主原因，造成工期延長(zhǎng)。在工期延長(zhǎng)期間的管理人員的工資、辦公、通訊和交通費(fèi)等應(yīng)歸為索賠費(fèi)用中的（）。A、人工費(fèi)B、利潤(rùn)C(jī)、管理費(fèi)D、間接費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P85頁管理費(fèi)。此項(xiàng)又可分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)兩部分，由于兩者的計(jì)算方法不一樣，所以在審核過程中應(yīng)區(qū)別對(duì)待。11.某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其()。A、依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B、降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C、責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D、有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰答案：C解析：2021/2020教材P42頁根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改的，責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。12.施工項(xiàng)目經(jīng)理部定的某分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃，屬于（）成本計(jì)劃A、戰(zhàn)略性B、競(jìng)爭(zhēng)性C、指導(dǎo)性D、實(shí)施性答案：D解析：2021/2020教材P102頁實(shí)施性成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理成本目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)。13.某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A、賓館可以開業(yè)B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C、賓館開始盈利D、項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收答案：A解析：本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)。14.建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)中的其他項(xiàng)目清單不包括()。A、暫列金額B、總承包服務(wù)費(fèi)C、計(jì)日工D、規(guī)費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P69頁其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。15.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是()。A、技術(shù)測(cè)定法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、比較類推法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：A解析：2021/2020教材P60頁技術(shù)測(cè)定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。16.(2018年)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（）。A、存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B、所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D、現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中答案：A解析：B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)儲(chǔ)存物應(yīng)及時(shí)收集并處理，可回收的廢棄物做到回收再利用。C錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。D錯(cuò)誤。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。17.某公路工程施工過程中，由于火藥爆炸導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失35萬元，5人死亡，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁(3)較大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。18.下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。A、一般材料進(jìn)場(chǎng)抽檢B、拆模前對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)C、拆除不合格磚墻重新砌筑D、聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)答案：D解析：外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測(cè)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。19.砌筑“1磚混水磚墻”砌筑小組由3人組成，正常施工條件下。10m3磚墻砌筑耗時(shí)32小時(shí)，則砌筑10m3混水磚墻的人工時(shí)間定額為()A、5B、15C、12D、120答案：C解析：2021/2020教材P61頁10m3磚墻砌筑耗時(shí)32小時(shí)，也就是4個(gè)工日，因?yàn)樾〗M一共有3個(gè)人，所以是3×4=12人工日20.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。A、競(jìng)爭(zhēng)性B、參考性C、實(shí)施性D、戰(zhàn)略性答案：C解析：三：實(shí)施性成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃?？梢?，正確選項(xiàng)是C。21.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)A、動(dòng)態(tài)處理B、重點(diǎn)處理C、預(yù)防與減災(zāi)并重D、冗余安生度處理答案：A解析：動(dòng)態(tài)處理原則動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理,既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。22.在索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中，（）是最常用的一種方法。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正總費(fèi)用法D、實(shí)物費(fèi)用法答案：A解析：2021/2020教材P86頁（1）實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠時(shí)最常用的一種方法。23.(2019年)關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（）。A、分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表B、一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C、分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開工的項(xiàng)目D、分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含本年度未完工的項(xiàng)目答案：A解析：企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧，C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤；年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表，A選項(xiàng)正確。24.根據(jù)GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)答案：B解析：質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有活動(dòng)。25.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本價(jià)利潤(rùn)A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：己標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。26.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施中,正確的是（）A、在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋內(nèi)焚燒瀝青B、將有害廢棄物作深層土方回填C、將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施D、使用密封的圓簡(jiǎn)處理高空廢棄物答案：D解析：P215-220禁止施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資，如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等，A錯(cuò)誤。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源，B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流，C錯(cuò)誤。27.在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)于主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定屬于（）驗(yàn)收的內(nèi)容。A、分部工程B、檢驗(yàn)批C、單位工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：2021/2020教材P289頁單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢査記錄相關(guān)內(nèi)容應(yīng)齊全并均符合規(guī)范規(guī)定的要求。28.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以()為基本依據(jù)。A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量計(jì)劃C、招投標(biāo)文件D、工程承包合同答案：D解析：項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。29.某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性質(zhì)上屬于()。A、承包B、管理C、服務(wù)D、控制答案：C解析：2021/2020教材P41頁服務(wù)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)。30.某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線（BCWP）與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線（ACWP）靠的很近，而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線（BCWS）離開很遠(yuǎn)，則表示該工程項(xiàng)目在（）。A、費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的B、費(fèi)用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的C、費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的D、進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的答案：C解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差CV(CostVariance)費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線靠的很近，說明費(fèi)用是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。31.信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A、信息編碼B、信息系統(tǒng)C、信息資源D、信息管理答案：C解析：2021/2020教材P279頁“信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用?！?2.做好()階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。A、設(shè)計(jì)B、決策C、施工準(zhǔn)備D、施工答案：C解析：2021/2020教材P158頁施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工準(zhǔn)備是為整個(gè)工程施工創(chuàng)造條件，準(zhǔn)備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也決定了能否對(duì)工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、控制作用。因此，做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的首要工作。33.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()A、參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審B、地方各級(jí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練答案：B解析：2021/2020教材P208頁地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。34.以下機(jī)械設(shè)備中，直接影響到工程項(xiàng)目使用功能的發(fā)揮的是（）。A、電梯B、運(yùn)輸設(shè)備C、吊裝設(shè)備D、計(jì)量器具答案：A解析：2021/2020教材P154頁機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。其中，工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。以上選項(xiàng)只有電梯屬于工程設(shè)備。故選A。而運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備和計(jì)量器具都屬于施工機(jī)械設(shè)備。35.質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，可包括制定方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及通過質(zhì)量策劃（）實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)的過程A、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量審核D、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核、質(zhì)量改進(jìn)答案：B解析：2021/2020教材P154頁質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，可包括制定方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)的過程。36.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（）。A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)A、AB、BC、CD、DE、E答案：A解析：立卷的具體要求（1）施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷。（2）竣工圖可按單位工程、專業(yè)等進(jìn)行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。（3）立卷過程中宜遵循下列要求：①?案卷不宜過厚，一般不超過40mm；②案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。37.對(duì)于特殊過程的質(zhì)量控制應(yīng)設(shè)置（）。A、工序質(zhì)量控制點(diǎn)B、材料質(zhì)量控制點(diǎn)C、工法質(zhì)量控制點(diǎn)D、設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn)答案：A解析：2021/2020教材P168頁對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行強(qiáng)化控制。38.派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A、有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B、有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C、應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D、應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施答案：B解析：2021/2020教材P46頁根據(jù)前建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。39.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B、施工質(zhì)量控制C、決策質(zhì)量控制D、設(shè)備質(zhì)量控制答案：B解析：2021/2020教材P152頁我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號(hào)）規(guī)定，參與工程建設(shè)各方依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。40.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》規(guī)定，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款之間應(yīng)當(dāng)()。A、一致B、沒有連帶關(guān)系C、分包價(jià)款低于總包價(jià)款D、分包價(jià)款高于總包價(jià)款答案：B解析：2021/2020教材P246頁分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。41.屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式有（）。A、直接簽訂合同B、詢價(jià)采購C、自營工程D、邀請(qǐng)招標(biāo)答案：D解析：2021/2020教材P227頁“《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式”。42.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的是()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)粟素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；43.合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹()。A、“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B、“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度答案：D解析：2021/2020教材P166頁應(yīng)貫徹：持證上崗和人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度。44.根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)分解之后，在實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的首要工作是()。A、確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C、分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D、收集目標(biāo)的實(shí)際完成值答案：D解析：2021/2020教材P27頁2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；(2)定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。45.江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。A、工作任務(wù)及其責(zé)任者B、決策職能及其責(zé)任者C、籌劃職能及其責(zé)任者D、監(jiān)督職能及其責(zé)任者答案：A解析：2021/2020教材P17頁工作任務(wù)分工表明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。46.下面關(guān)于安全文明施工費(fèi)說法正確的是（）A、安全文明施工費(fèi)發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%。B、安全文明施工費(fèi)發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的40%。C、發(fā)包人在付款期滿后的14天內(nèi)仍未支付安全文明施工費(fèi)的，發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。D、發(fā)包人在付款期滿后的28天內(nèi)仍未支付安全文明施工費(fèi)的，發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。答案：A解析：2021/2020教材P88頁除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人逾期支付安全文明施工費(fèi)超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。47.按照我國《建筑工程施一[質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定之一是()。A、檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說明工程竣工驗(yàn)收合格B、檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格C、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目D、檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須要檢查相關(guān)資料的合格性答案：C解析：2021/2020教材P171頁按照我國關(guān)于檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的規(guī)定，必須滿足兩項(xiàng)條件主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格;一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。48.（2017年）下列施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是（??）。A、將未經(jīng)處理的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施B、在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路C、在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔融瀝青或者焚燒油氈D、將有害廢棄物用作深層土回填答案：B解析：根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GJ146-2013的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路要進(jìn)行硬化處理。裸露的場(chǎng)地和堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施，主要道路應(yīng)定期清掃、灑水。(3)拆除建筑物或者構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)采用隔離、灑水等降噪、降塵措施，并及時(shí)清理廢棄物。(4)土方和建筑垃圾的運(yùn)輸必須采用封閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施。施工現(xiàn)場(chǎng)出口處應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，并應(yīng)對(duì)駛出的車輛進(jìn)行清洗。(5)建筑物內(nèi)垃圾應(yīng)采用容器或搭設(shè)專用封閉式垃圾道的方式清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。(7)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用預(yù)拌制混凝土及預(yù)拌砂漿。采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土或砂漿的場(chǎng)所應(yīng)采取封閉、降塵、降噪措施。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。(8)當(dāng)環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到中度及以上的污染時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)增加灑水頻次，加強(qiáng)覆蓋措施，減少宜造成大氣污染的施工作業(yè)。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池，施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方排人市政污水管網(wǎng)。(10)廢棄的降水井應(yīng)及時(shí)回填，并應(yīng)封閉井口，防止污染地下水。(11)施工現(xiàn)場(chǎng)宜選用低噪聲、低振動(dòng)的設(shè)備，強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，并應(yīng)采用隔聲、吸聲材料搭設(shè)的防護(hù)棚或屏障。正確答案：B49.下列選項(xiàng)中，除()以外都屬于施工機(jī)械使用費(fèi)。A、購置費(fèi)B、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)C、折舊費(fèi)D、大修理費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P49頁施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成：（1）折舊費(fèi)、（2）大修理費(fèi)、（3）經(jīng)常修理費(fèi)、（4）安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、（5）人工費(fèi)、（6）燃料動(dòng)力費(fèi)、（7）稅費(fèi)。50.（2018年）與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（??）A、合同管理工作量增大B、組織協(xié)調(diào)工作量增大C、建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D、開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制答案：C解析：與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。51.（2020年真題）關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A、施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C、建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建設(shè)工程D、工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督答案：B解析：P181-182工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。52.下列不屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是()A、增加安全系數(shù)B、應(yīng)急救援C、個(gè)體防護(hù)D、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)答案：A解析：2021/2020教材P204頁(1)第一類危險(xiǎn)源控制方法可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。53.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)答案：C解析：2021/2020教材P239頁監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)貨此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。54.（2020年真題）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼:②編制總進(jìn)度計(jì)劃:③編制各層進(jìn)度計(jì)劃:④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是（）。A、④-①-③-②B、①-④-③-②C、②-④-③-①D、③-②-①-④答案：A解析：P128-131建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:（1）調(diào)查研究和收集資料;（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;（4）確定項(xiàng)目的工作編碼;（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃;（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。55.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，關(guān)于計(jì)日工的說法，正確的是()。A、計(jì)日工表中需詳細(xì)列出人工、材料、機(jī)械的名稱和消耗量B、計(jì)日工表應(yīng)列在措施項(xiàng)目清單中C、計(jì)日工由投標(biāo)人自主確定綜合單價(jià)D、計(jì)日工表中的人工只需報(bào)總價(jià)答案：C解析：(3)計(jì)日工應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自主確定各綜綜合單價(jià)并計(jì)算費(fèi)用56.(2013年)業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）。A、施工平行承發(fā)包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、工程總承包模式答案：A解析：57.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、確定進(jìn)度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案：B解析：施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施：設(shè)計(jì)技術(shù)：在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。施工技術(shù)：施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。正確答案：B58.在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最遲完成時(shí)間等于其所有緊后工作的（）A、最早開始時(shí)間的最小值B、最早開始時(shí)間的最大值C、最遲開始時(shí)間的最小值D、最遲開始時(shí)間的最大值答案：C解析：2021/2020教材P140頁工作最遲時(shí)間參數(shù)受到緊后工作的約束，故其計(jì)算順序應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起，逆著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值。59.在履行合同過程中，因設(shè)計(jì)原因發(fā)生了工程變更，監(jiān)理人根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向承包人發(fā)出變更意向書。承包人則按照變更意向書要求，提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬實(shí)施變更工作的（）等內(nèi)容。A、發(fā)包人的指令B、材料、設(shè)備等技術(shù)條件C、設(shè)計(jì)部門的意見D、計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間答案：D解析：2021/2020教材P260頁認(rèn)真讀懂這兩頁紙，理解變更程序。變更意向書應(yīng)要求承包人提交包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案。60.分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi)，應(yīng)由（）報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。正確答案：A61.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A、臺(tái)班費(fèi)B、臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用C、機(jī)械折舊費(fèi)D、市場(chǎng)租賃價(jià)格答案：C解析：2021/2020教材P85頁由于非承包商原因引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。62.(2016年)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A、應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B、重視信息技術(shù)的應(yīng)用C、優(yōu)選施工方案D、編制進(jìn)度控制工作流程答案：D解析：本題考查的是進(jìn)度控制的措施相關(guān)考點(diǎn)：（1）組織措施：人、分工、流程、會(huì)議（2）管理措施：方法、手段、信息技術(shù)、合同（3）經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源需求計(jì)劃（4）技術(shù)措施：設(shè)計(jì)、施工、物資、機(jī)具63.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、分包人答案：B解析：2021/2020教材P237頁由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。本題中進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的，因此應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。64.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為（）。A、當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B、當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C、當(dāng)工程量減少超過15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低D、當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高答案：A解析：對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。65.工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制過程中，必須以（）控制為基礎(chǔ)和核心，才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。A、工序B、檢驗(yàn)批C、分部分項(xiàng)工程D、單位工程答案：A解析：2021/2020教材P167頁施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。66.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有不立即組織事故搶救、在事故調(diào)查處理期間擅離職守和遲報(bào)或者漏報(bào)事故行為之一的，應(yīng)處上一年年收入()的罰款。A、20%-60%B、30%-70%C、40%-80%D、50%-90%答案：C解析：2021/2020教材P212頁事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款。1,不立即組織事故搶修，2,在事故調(diào)查處理期間擅離職守，3,遲到或者漏報(bào)事故。67.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是()。A、材料原價(jià)B、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C、運(yùn)輸損耗費(fèi)D、工地保管費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P50頁檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。68.(2019年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A、監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取證B、監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)C、發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D、發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付答案：D解析：本題主要考查"索賠出來的程序"：A選項(xiàng)錯(cuò)誤：監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。B選項(xiàng)錯(cuò)誤：監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和(或)延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。C選項(xiàng)錯(cuò)誤：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。D選項(xiàng)正確：承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理。69.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號(hào)），下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B、總承包服務(wù)費(fèi)C、施工機(jī)具使用費(fèi)D、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)答案：D解析：措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)。正確答案：D70.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列不屬于工程變更范圍的是(A、改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B、取消合同中任何一項(xiàng)工作,被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C、改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D、為完成工程需要追加的額外工作答案：B解析：2021/2020教材P259頁按《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定進(jìn)行變更的情況:(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；(5)為完成工程需要追加的額外工作。71.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制()論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A、總進(jìn)度計(jì)劃B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、總進(jìn)度綱要D、資源需求計(jì)劃答案：C解析：主要考察的是：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(l)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。可見，正確選項(xiàng)是C。72.對(duì)于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大、統(tǒng)計(jì)制度健全的施工過程，確定其人工定額時(shí)間可以采用()。A、統(tǒng)計(jì)分析法B、技術(shù)測(cè)定法C、比較類推法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：A解析：2021/2020教材P60頁確定人工定額的方法包括技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。其中統(tǒng)計(jì)分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過程。73.對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。A、實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)B、合同工程量和合同單價(jià)C、實(shí)際工程量和合同單價(jià)D、合同工程量和實(shí)際單價(jià)答案：C解析：2021/2020教材P252頁實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。74.（2017年）承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（??）A、監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B、承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C、分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D、承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延答案：A解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加(引發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。正確答案：A75.(2019年)某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤(rùn)為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬元。A、1035B、900C、936D、1008答案：A解析：本題考查的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算辦法。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為：增值稅銷項(xiàng)稅額-稅前造價(jià)×9%；稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。(3000＋6000＋1000＋400＋800＋300)×9%=1035萬元。76.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序?qū)儆?)中的工作內(nèi)容。A、工程概況B、施工總平面圖C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、施工部署及施工方案答案：D解析：2021/2020教材P24頁施工部署及施工方案(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。77.（2017年）施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（?）．A、項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B、項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理C、企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D、企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理答案：A解析：對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營效益。正確答案：A78.建立完善的()并使之有效地運(yùn)行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。A、質(zhì)量管理體系B、質(zhì)量控制體系C、質(zhì)量保證體系D、質(zhì)量計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P160頁三施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立;建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵79.（2018年）根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（??）A、編制資源需求計(jì)劃B、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C、擬訂施工方案D、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。80.物資采購合同中，驗(yàn)收方式不包括（）。A、駐廠驗(yàn)收B、提運(yùn)驗(yàn)收C、入庫驗(yàn)收D、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收答案：D解析：2021/2020教材P249頁驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收。81.能夠用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、工作任務(wù)分工表D、組織結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：2021/2020教材P9頁組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系，工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。82.安慶公司承攬了1棟住宅樓改造一小型工程，合同總價(jià)380萬元，希望指令源唯一。該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為()。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)B、虛擬組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)答案：C解析：2021/2020教材P15頁該工程為一小型建造項(xiàng)目，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮，提高組織的運(yùn)行效率；職能組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，不適宜這類項(xiàng)目的組織系統(tǒng)，83.下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A、定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D、改變施工技術(shù)、施工方法答案：A解析：2021/2020教材P150頁施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程，如①定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的施工進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)）的組成。84.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)()。A、從短B、從長(zhǎng)C、固定為5年D、固定為20年答案：B解析：2021/2020教材P292頁（4）同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)85.以下不屬于比較法所具有的特點(diǎn)是()。A、通俗易懂B、便于掌握C、簡(jiǎn)單易行D、適應(yīng)范圍廣答案：D解析：2021/2020教材P118頁比較法，又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。86.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設(shè)計(jì)交底B、重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C、隱蔽工程驗(yàn)收D、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P161頁事前控制：即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面設(shè)計(jì)交底。87.施工平行承發(fā)包的一般工作程序?yàn)?)。A、施工→施工招投標(biāo)→施工圖設(shè)計(jì)完成→完工驗(yàn)收B、施工圖設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收C、施工招投標(biāo)→施工圖設(shè)計(jì)完成→施工→完工驗(yàn)收D、施工招投標(biāo)→施工→施工圖設(shè)計(jì)完成→完工驗(yàn)收答案：B解析：2021/2020教材P221頁施工平行承發(fā)包的一般工作程序?yàn)椋菏┕D設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收。88.當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過壓縮關(guān)健工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素不包括()。A、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大B、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大C、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小D、有充足的備用資源答案：A解析：2021/2020教材P148頁當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：(1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。89.全面負(fù)責(zé)施工過程中現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理工作，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施的責(zé)任人是()。A、專職安全員B、總工程師C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目經(jīng)理答案：D解析：2021/2020教材P217頁項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理工作，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施，90.(2016年)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A、限制使用B、報(bào)廢處理C、加固處理D、不做處理答案：A解析：91.工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按（）分為質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。A、工期B、用途C、質(zhì)量目標(biāo)D、內(nèi)容答案：D解析：2021/2020教材P157頁2.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。92.(2018年)大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（）。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案：D解析：施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。93.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)不包括()。A、服務(wù)性B、獨(dú)立性C、科學(xué)性D、合作性答案：D解析：2021/2020教材P41頁建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：服務(wù)性、科學(xué)性、公平性、獨(dú)立性。94.下列選項(xiàng)中，不是施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A、項(xiàng)目合同文件B、項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)C、組織的管理制度D、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有：1、項(xiàng)目合同文件；2、組織的管理制度；3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)；5、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境；95.（2020年真題）在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關(guān)系D、判別條件答案：D解析：P22-23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。96.在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是()。A、定額控制B、包干控制C、指標(biāo)控制D、計(jì)量控制答案：B解析：（4）包干控制。在材料使用過程中，對(duì)部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。97.某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000m3，合同單價(jià)均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確定實(shí)際開挖土方90000m3，實(shí)際單價(jià)為72元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A、117B、-117C、85D、-85答案：A解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=90000×(85-72)=117萬元。98.工作流程圖中，菱形框表示()。A、工作B、工作之間的邏輯關(guān)系C、工作部門D、判別條件答案：D解析：2021/2020教材P23頁工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。99.(2019年)工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、7天B、10天C、1月D、3天答案：D解析：本題考查的是"施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施"。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。100.某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第三個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為35萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為30萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是()。A、費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算B、費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C、費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D、費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支答案：B解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差一已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。101.下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是（）。A、津貼、補(bǔ)貼B、職工福利費(fèi)C、工會(huì)經(jīng)費(fèi)D、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P47頁人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。職工福利費(fèi)是管理費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)也是管理費(fèi)，保險(xiǎn)是規(guī)費(fèi)102.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以()為主線，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。A、過程管理B、質(zhì)量計(jì)劃C、信息管理D、參數(shù)選擇答案：B解析：2021/2020教材P158頁施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，安裝PDCA循環(huán)的原則，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。103.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理，說法正確的是（）。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)就是項(xiàng)目管理B、施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限因所在企業(yè)不同而不盡相同C、施工項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤只承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任D、施工項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格答案：B解析：2021/2020教材P32頁項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但他并不一定一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。104.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃;②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢査計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A、①一②一③一④B、③一①一②一④C、③一①一④一②D、④一②一③一①答案：C解析：2021/2020教材P131頁建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,它由下列環(huán)節(jié)組成:(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)定期跟蹤檢査所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。105.下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪音值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（）。A、用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)B、在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C、在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器D、裝卸材料輕拿輕放答案：B解析：③加工成品、半成品的作業(yè)（如預(yù)制混凝土構(gòu)件、制作門窗等），盡量放在工廠車間生產(chǎn)，以轉(zhuǎn)移聲源來消除噪聲。選項(xiàng)A、C、D采取的措施屬于降低聲源的措施，選項(xiàng)B屬于轉(zhuǎn)移聲源的措施。106.（2017年）某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、4C、2D、3答案：B解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。圖中①-②-④-⑤-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑦-⑧；①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧均為36天，為關(guān)鍵路線。正確答案：B107.施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專職安全員答案：C解析：【考點(diǎn)】施工安全管理計(jì)劃。施工安全管理計(jì)劃是整個(gè)施工項(xiàng)目的管理計(jì)劃，可見應(yīng)由施工項(xiàng)目最高管理者負(fù)責(zé)審批，A、C、D選項(xiàng)中，C是項(xiàng)目最高負(fù)責(zé)人。由于施工安全管理計(jì)劃主要是施工現(xiàn)場(chǎng)施工方的安全管理計(jì)劃，不需要對(duì)外審批，可見B也不是最佳答案。可見，正確選項(xiàng)是C。108.（2020年真題）根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（）。A、組織的全體職工B、影響人類生存的各種自然因素C、組織的管理團(tuán)隊(duì)D、靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：P184-189在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，認(rèn)為環(huán)境是指"組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系"。這個(gè)定義是以組織運(yùn)行前動(dòng)為主體，其外部存在主要是指人類認(rèn)識(shí)到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它（他）們之間的相互關(guān)系。109.(2019年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本考核D、成本分析答案：B解析：本題主要考查"成本管理的任務(wù)"，包括：成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。110.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫原則不包括()A、標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到B、文件寫到的要做到C、做到的要有有效記錄D、記錄到的要有改進(jìn)措施答案：D解析：2021/2020教材P192頁體系文件的編寫應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。111.不屬于施工平行承發(fā)包模式中進(jìn)度控制內(nèi)容的是()。A、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期B、一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利C、工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)D、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多答案：B解析：2021/2020教材P222頁施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)：1.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；2.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；3.施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)。112.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括(）。A、對(duì)承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證B、分解進(jìn)度目標(biāo)C、劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D、確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。113.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊(cè)、作業(yè)文件和()三個(gè)層次A、程序文件B、操作規(guī)程C、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D、管理規(guī)定答案：A解析：2021/2020教材P192頁體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。114.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是()。A、施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B、施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)凋過程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄C、施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個(gè)工程質(zhì)量有差異是難免的D、施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來判斷是否合格答案：B解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：(1)需要控制的因素多；(2)控制的難度大；(3)過程控制要求高（施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)）；(4)終檢局限大。115.施工安全隱患一般包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及（）。A、管理不當(dāng)B、突發(fā)事件C、環(huán)境不利D、不可抗力答案：A解析：2021/2020教材P205頁施工安全隱患，是指在建筑施工過程中，給生產(chǎn)施工人員的生命安全帶來威脅的不利因素，一般包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理不當(dāng)?shù)取?16.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A、工序B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部分項(xiàng)答案：D解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。117.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是()。A、A-B-D-FB、A-B-E-FC、A-C-E-FD、A-C-D-F答案：A解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線，其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。A-B-D-F的總時(shí)間最長(zhǎng)，總時(shí)間為13，該條線路為關(guān)鍵線路。118.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，施工單位對(duì)事故的處理應(yīng)采取的程序是（）。A、報(bào)告安全事故、事故分析記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記B、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故分析記錄、報(bào)告安全事故、事故登記C、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記、事故分析記錄、報(bào)告安全事故D、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記、事故分析記錄、要堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度答案：D解析：2021/2020教材P212頁施工單位的事故處理：1）事故現(xiàn)場(chǎng)處理2）事故登記3）事故分析記錄4）要堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度。119.下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。A、零星土石方工程B、場(chǎng)地平整C、混凝土墊層工程D、定向爆破工程答案：D解析：2021/2020教材P25頁分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。120.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交正式索賠報(bào)告A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：根據(jù)合同約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的權(quán)利；（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料；（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和（或）工期延長(zhǎng)天數(shù)；（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。121.在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是()。A、人的因素B、材料的因素C、機(jī)械的因素D、方法的因素答案：A解析：2021/2020教材P154頁在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。122.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、水文地質(zhì)條件B、安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)C、公用防火設(shè)施的數(shù)量D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性答案：B解析：2021/2020教材P39頁1.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。123.（2018年）對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（??）A、有利于控制投資B、可通過分段施工縮短工期C、不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D、不需介入工程施工和管理答案：B解析：對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。124.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需5分鐘，每循環(huán)一次挖土1.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0.9，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。A、10.8（立方米）/臺(tái)班B、15（立方米）/臺(tái)班C、129.6（立方米）/臺(tái)班D、120（立方米）/臺(tái)班答案：C解析：2021/2020教材P63頁施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)=1.5×60÷5×8×0.9=129.6m3臺(tái)班。125.從風(fēng)險(xiǎn)角度而言，以下合同中承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度最大的合同是()。A、單價(jià)合同B、總價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：B解析：2021/2020教材P252頁由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。而總價(jià)合同對(duì)承包商而言，既要承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，又要承擔(dān)工作量風(fēng)險(xiǎn)。126.施工單位應(yīng)在完成施工測(cè)量方案、紅線樁校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)成果及施工過程的各種測(cè)量記錄后，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》報(bào)請(qǐng)()審核。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、設(shè)計(jì)單位D、施工單位答案：A解析：2021/2020教材P286頁施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表施工單位應(yīng)在完成施工測(cè)量方案、紅線樁校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)成果及施工過程的各種測(cè)量記錄后，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審核。127.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天，工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A、4B、5C、8D、7答案：D解析：總時(shí)差=min（緊后工作總時(shí)差+本工作與緊后工作時(shí)間間隔），G總時(shí)差=12-8=4，H總時(shí)差=14-12=2，F(xiàn)總時(shí)差=min（間隔時(shí)間+后續(xù)工作總時(shí)差）=min（4+4；5+2）=7天128.在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的（）。A.標(biāo)的價(jià)值B.保險(xiǎn)金額C.保險(xiǎn)費(fèi)D.實(shí)際賠付額A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡(jiǎn)稱保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額。129.虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們（）。A、既不占用時(shí)間，也不消耗資源B、只占時(shí)間，不消耗資源C、不占時(shí)間，只消耗資源D、既占時(shí)間，又消耗資源答案：A解析：2021/2020教材P135頁虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。130.某施工機(jī)械因業(yè)主原因造成停工10個(gè)臺(tái)班，每一天安排1個(gè)臺(tái)班。該機(jī)械臺(tái)班費(fèi)820元/臺(tái)班，折舊費(fèi)480元/臺(tái)班，租賃費(fèi)800元/臺(tái)班，該機(jī)械為租賃設(shè)備。則索賠費(fèi)用（）。A、8200B、5800C、8000D、4800答案：C解析：2021/2020教材P85頁因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按