2018年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理系統(tǒng)》真題問(wèn)題詳解及解析匯報(bào)

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔2018年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析1單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意）1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（ ）。A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備 -保修期C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備 -設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備 -設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備 -保修期【答案】D【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 P42.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨商直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】C【解析】施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故 A錯(cuò)誤；施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同，故 B錯(cuò)誤；施工總承包管理模式不存在施工總承包方，所以 D錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101012施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) P53.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（ ）。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A【解析】管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：1）提出問(wèn)題；2）籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；3）決策；4）執(zhí)行；文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔（5）檢查。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101024施工管理的管理職能分工 P204.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（ ）。A.合同管理部B.計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部D.項(xiàng)目管理部【答案】D【解析】一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。故答案為 D?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu) P155.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序， 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙。 計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（ ）。編制資源需求計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃擬訂施工方案計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2）計(jì)算主要工種工程的工程量；3）確定施工的總體部署；4）擬訂施工方案；5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6）編制資源需求量計(jì)劃；7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法 P296.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（ ）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。 ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101041動(dòng)態(tài)控制方法 P29大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（ ）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D【解析】施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 P318. 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（ ）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工方案C.信息技術(shù)D.組織體系【答案】D【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，故答案為 D。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施 P1499.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4幅面工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制【答案】B文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔【解析】A錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件；C錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；D錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面 1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z107023施工文件的歸檔 P28610.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線D.既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線【答案】C【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 P13511. 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（ ）計(jì)算。工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C【解析】計(jì)算工作自由時(shí)差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：自由時(shí)差=min{緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間}或自由時(shí)差=min{緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-（本工作最早開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間）}故答案為C?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P13912.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 393號(hào)，2003年）中的有關(guān)規(guī)定，“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”（引自第十四條）。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù) P4213.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》， PDCA循環(huán)中“ A”環(huán)節(jié)指的是（ ）。A.策劃B.支持和運(yùn)行C.改進(jìn)D.績(jī)效評(píng)價(jià)【答案】C【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是 PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃支持與運(yùn)行-績(jī)效評(píng)價(jià)-改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) P188根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（ ）。承包人實(shí)際施工的工程量承包人因施工需要自行變更后的工程量承包人調(diào)整施工方案后的工程量總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量【答案】D【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量 P8215.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。采購(gòu)方收貨戳記的日期供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106024物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容 P25316.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【答案】B【解析】AC屬于管理措施； D屬于經(jīng)濟(jì)措施?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施 P15117.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ）。合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 P13118.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟， 編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是 （ ）。A.調(diào)查研究和資料收集B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.確定項(xiàng)目的工作編碼【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：1）調(diào)查研究和收集資料；2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；4）確定項(xiàng)目的工作編碼；5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo) P12719.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（ ）。收集準(zhǔn)備索賠資料編寫(xiě)法律訴訟文件防止對(duì)方提出索賠發(fā)出最終索賠通知【答案】C【解析】反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠。二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序P26820.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（）元。項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211人工單價(jià)元/工日100110A.－20000B.－18000C.－19800D.－22000【答案】A【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200×（11-12）×100=-20000元。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法P12221.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）進(jìn)行審核。A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔造價(jià)咨詢?nèi)苏靸r(jià)管理部門監(jiān)理人【答案】D【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序P26822.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAG）（）。i-jA.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差C.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【答案】C【解析】計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAG—j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAG等于緊后工作ii-jj的最早開(kāi)始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P14423.某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3。則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A.25B.20C.30D.35【答案】A【解析】采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。結(jié)算工程款=50×5000=25萬(wàn)元?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106031單價(jià)合同 P255采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（ ）。所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始關(guān)鍵工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始【答案】D文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔【解析】一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102044施工成本計(jì)劃的編制方法 P11225.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)【答案】B【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行P194根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（ ）。獎(jiǎng)金計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資津貼補(bǔ)貼特殊情況下支付的工資【答案】A【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 P4827.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（ ）。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用【答案】D【解析】A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前， 工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)， 并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容P25028.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】A【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容P20729.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60【答案】B【解析】綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn)）／清單工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102015工程量清單計(jì)價(jià)P6430.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是（）。A.提高各類施工設(shè)施的可能性B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】B文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔【解析】第一類危險(xiǎn)源控制方法 :可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 ACD屬于第二類危險(xiǎn)源控制的方法?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制 P20531.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（ ）。A.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度C.繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表【答案】A【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：1）將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。3）其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處。用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 P14732.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.有利于控制投資B.可通過(guò)分段施工縮短工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理【答案】B【解析】對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：1）可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工；2）可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；5）也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同P258對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益考核項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】C【解析】對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施 P106根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（ ）。A.建筑工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限【答案】D【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定 （試行）》（建質(zhì)[2014]123 號(hào)）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》 （建質(zhì)[2014]124 號(hào)），建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任 P15635.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位 :天），工作 C的自由時(shí)差是（ ）天。A.2B.0C.1D.3【答案】A【解析】自由時(shí)差 =緊后工作最早開(kāi)始最小值 -本工作最早完成， C工作的緊后工作只有 G工作，由六時(shí)標(biāo)注法可得出 G工作的最早開(kāi)始時(shí)間是 9天，C工作最早完成時(shí)間是 7天，C工作的自由時(shí)差 =9-7=2天?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 P13936.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（ ）。質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件【答案】D【解析】A錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。B錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映， 是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。C錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、 質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件， 是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證 P15937.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為 300元/m3 ，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量 100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻建）完成工程量 160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為 330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B【解析】費(fèi)用偏差（ CV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）－已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP）＝已完成工作量×預(yù)算單價(jià)－已完成工作量×實(shí)際單價(jià)＝ 160×300－160×330＝－4800元。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102053施工成本控制的方法 P11838.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（ ）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.30【答案】A【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的 14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106042施工合同變更管理 P263文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔39.建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（ ）。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制資料驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】D【解析】觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等補(bǔ)救?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法 P17140.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的 28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（ ）。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】C【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102036合同價(jià)款期中支付P9941.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）。施工單位實(shí)際完成的工程量合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量【答案】D【解析】單價(jià)合同的計(jì)量：1）工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。2）施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P82文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔42.在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（ ）。主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】A【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法 P171根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元【答案】A【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。B屬于較大事故；C屬于一般事故；D屬于特別重大事故?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理P21044.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【答案】C【解析】A錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工；B錯(cuò)誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑， 市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于 2.5m，其他工地的圍擋高度不低于 1.8m；D錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求 P214文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在 48小時(shí)內(nèi)向（ ）提交書(shū)面報(bào)告。承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全， 在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在 48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) P3346.施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.甲方工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104033施工過(guò)程的質(zhì)量控制 P16647.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（ ）。施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】A【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102033合同價(jià)款調(diào)整 P8948.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（ ）。A.人B.機(jī)械文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔材料環(huán)境【答案】A【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素 P15349.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)， 工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于（ ）。有效工作時(shí)間低負(fù)荷下的工作時(shí)間有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間【答案】B【解析】低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額 P7950.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序【答案】D【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作，這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上，故 AB錯(cuò)誤；工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，故 C錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 P13251.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)， 業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不做任何更正， 投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是（ ）。投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔【答案】A【解析】對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，并對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中（）。直接隱患與間接隱患并治原則預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則動(dòng)態(tài)處理原則單項(xiàng)隱患綜合處理原則【答案】D【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105023安全隱患的處理P206根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（ ）。施工組織設(shè)計(jì)施工總體規(guī)劃工程承包合同項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)【答案】D【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 P3654.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（ ）。分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令分包人不能直接致函給發(fā)包人分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令【答案】B【解析】A錯(cuò)誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔C錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。D錯(cuò)誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令， 分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 P24855.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（ ）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制【答案】B【解析】與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類型 P22456.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)C.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中D.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高 250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理【答案】D【解析】A錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)儲(chǔ)存物應(yīng)及時(shí)收集并處理，可回收的廢棄物做到回收再利用。B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、 水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。C錯(cuò)誤 。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求 P218建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。事故處理鑒定驗(yàn)收文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔事故調(diào)查事故原因分析制訂事故處理技術(shù)方案【答案】A【解析】質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為 A。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法 P17958.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前 48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理【答案】D【解析】A錯(cuò)誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。C錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101072工程監(jiān)理的工作方法 P4659.編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)前準(zhǔn)備不充分造成的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（ ）。A.多余和偶然時(shí)間B.施工本身造成的停工時(shí)間C.非施工本身造成的停工時(shí)間D.不可避免中斷時(shí)間【答案】B【解析】施工本身造成的停工時(shí)間，是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作地點(diǎn)組織不良等情況引起的停工時(shí)間?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102022人工定額 P7460.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（ ）。月（季）度成本分析年度成本分析文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析【答案】C【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法 P12361.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（ ）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過(guò)程B.竣工驗(yàn)收階段C.項(xiàng)目開(kāi)工前D.建立檔案階段【答案】C【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：（1）檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；（2）審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū)；（3）審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；（5）檢查結(jié)果的記錄保存?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施 P18262.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（ ）。A.施工進(jìn)度橫圖B.大型機(jī)械布置位置圖C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖【答案】D【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求 P21563.下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是（ ）。A.單價(jià)合同B.成本加酬金合同文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔固定總價(jià)合同變動(dòng)總價(jià)合同【答案】B【解析】成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同 P25864.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（ ）。A.質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問(wèn)題D.質(zhì)量事故【答案】B【解析】根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 GB/T19000—2016的術(shù)語(yǔ)解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格；與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。故答案為 B。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104041工程質(zhì)量事故分類 P17465.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（ ）。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施 P18266.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和計(jì)劃；（5）人身安全控制計(jì)劃；（6）信息安全控制計(jì)劃等?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101062施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 P3967.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是（ ）。最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間【答案】A【解析】此題考查最遲開(kāi)始時(shí)間的概念。最遲開(kāi)始時(shí)間（ LSi—j），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作 i-j 必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間： LFi-j=LFi-j-Di-j?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 P13868.索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（ ）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】C【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（ ）。質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程管理C.PDCA循環(huán)質(zhì)量手冊(cè)【答案】A文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照 PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 P15870. 某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工， 承包商的工人窩工 8個(gè)工日，窩工費(fèi)為 300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工 2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為 1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi) 160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車窩工 2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用 400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為 200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（ ）元。A.5200B.4800C.5400D.5800【答案】A【解析】可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi) =300×8=2400元；租賃機(jī)械費(fèi) =1000×2=2000元；自有機(jī)械費(fèi) =400×2=800元。2400+2000+800=5200元?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102035索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證 P912多項(xiàng)選擇題（共 25題，每題 2分，每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分）。71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（ ）。第一次制造時(shí)的材料消耗施工工藝流程每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗周轉(zhuǎn)使用次數(shù)周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)【答案】ACDE【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：1）第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102023材料消耗定額 P77根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后 42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后 14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理【答案】BDE【解析】承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前 14天書(shū)面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后 14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的 28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書(shū)面通知發(fā)包人。承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) P3473.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABCE【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo) P12774.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法正確的有（ ）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)單體項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解【答案】ABDE【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：1）考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；2）考慮項(xiàng)目的組成；3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；4）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。單體工程如有必要（如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要）也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101021項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析P1075.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（ ）。按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明有一般性變更時(shí)必須重新繪制真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況【答案】ACE【解析】B錯(cuò)誤。各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖。項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制。D錯(cuò)誤。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z107021施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容 P283在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（ ）。對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍組織項(xiàng)目管理班子指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】CDE文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：1）組織項(xiàng)目管理班子；2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) P3577.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有（ ）。A.相關(guān)規(guī)范、法律B.合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖【答案】ABD【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：（1）計(jì)劃文件；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）合同文件；（4）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；（5）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；（6）類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法 P2878.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有（ ）。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收【答案】BCE文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔【解析】施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查；對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。 AD屬于開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施 P18279.建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（ ）。造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告【答案】BCE【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失；2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) P266根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例》，對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有（ ）。設(shè)計(jì)單位對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【答案】BCDE【解析】A錯(cuò)誤。在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求 P19181.下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（ ）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E.合同終止的原因分析【答案】ABC【解析】合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.產(chǎn)生偏差的原因分析2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106041施工合同跟蹤與控制 P26182.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（ ）。A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過(guò)程控制要求高【答案】ABDE【解析】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：（1）需要控制的因素多。（2）控制的難度大。（3）過(guò)程控制要求高。（4）終檢局限大。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任 P15583.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令 60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（ ）。A.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后 28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程維續(xù)施工不受設(shè)計(jì)變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面通知。則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)【答案】ACDE【解析】暫停施工持續(xù) 56天以上：文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔①監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后 56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工屬于第 12.1款（即由于承包人暫停施工的責(zé)任）的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后 28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為按第 15.1（1）項(xiàng)（即變更）的可取消工作。如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約，應(yīng)按第 22.2款的規(guī)定（即發(fā)包人違約）辦理。②由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后 56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應(yīng)按第 22.1款的規(guī)定（即承包人違約）辦理。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容 P24084.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（ ）。A.①-②-⑤-⑦-⑩B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩【答案】 ACD【解析】關(guān)鍵線路：① -②-⑤-⑦-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩，工期為 15。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P13985.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料【答案】ACDE【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料2.有關(guān)的合同文件3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法P17886.若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)工程變更的風(fēng)險(xiǎn)文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD【解析】承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有