電商書籍推薦：《營(yíng)銷破局八大策略》

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企業(yè)管理叢書"src="/15/22/22591815-1_e.jpg"width="429"height="373"/>營(yíng)銷破局八大策略本書內(nèi)容分兩個(gè)部分，第一部分，作者將企業(yè)營(yíng)銷困局分為營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷計(jì)劃、企業(yè)品牌、營(yíng)銷同質(zhì)化、營(yíng)銷管理、策劃力短板、危機(jī)公關(guān)、人才這八個(gè)方面來(lái)分析，并給出了破局的策略；第二部分，作者從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、服務(wù)、客戶關(guān)系、團(tuán)隊(duì)這幾個(gè)方面給出了企業(yè)快速提升業(yè)績(jī)的策略。購(gòu)買推薦通過(guò)對(duì)生意寶旗下比購(gòu)寶(B)——“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物第一站”收錄的博庫(kù)書城、淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國(guó)互動(dòng)出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書城等眾多含圖書銷售的網(wǎng)站，價(jià)格搜索顯示，目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)該書為最低價(jià)，推薦購(gòu)買。目錄推薦序：自序第一部分企業(yè)營(yíng)銷困局分析及破局方法第一章、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略困局困局表現(xiàn)：一、企業(yè)無(wú)營(yíng)銷戰(zhàn)略二、目光短淺，缺乏戰(zhàn)略眼光三、營(yíng)銷戰(zhàn)略難落地，貪大求全，或四處出擊破局有道：一、營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么二、構(gòu)建有效的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略三、構(gòu)建營(yíng)銷戰(zhàn)略的四個(gè)步驟第二章、營(yíng)銷計(jì)劃缺位困局困局表現(xiàn)：一、營(yíng)銷計(jì)劃成“擺設(shè)”，營(yíng)銷計(jì)劃是老板\/上層的計(jì)劃二、營(yíng)銷計(jì)劃難執(zhí)行破局有道：一、制定定有效的營(yíng)銷計(jì)劃二、營(yíng)銷計(jì)劃需要過(guò)程管理三、營(yíng)銷計(jì)劃要考核落實(shí)第三章、企業(yè)品牌困局困局表現(xiàn)：一、走不出的產(chǎn)品怪圈二、品牌意識(shí)淡薄三、品牌打造誤區(qū)破局有道：一、正確認(rèn)識(shí)品牌二、從做產(chǎn)品到做品牌三、如何打造和提升品牌？第四章、營(yíng)銷模式同質(zhì)化困局困局表現(xiàn)：一、跟隨策略讓企業(yè)陷入“紅?！倍?、企業(yè)缺少差異化，溢價(jià)能力差破局有道：一、常見(jiàn)的營(yíng)銷模式闡述二、選擇適合的營(yíng)銷模式三、找到自己的利基市場(chǎng)第五章、企業(yè)營(yíng)銷管理困局困局表現(xiàn)：一、沒(méi)有管理的“管理”，有“法”不依二、有管理但較粗放，缺乏系統(tǒng)性、可執(zhí)行性三、有管理，卻太超前破局有道：一、搭建管理平臺(tái)二、規(guī)范管理制度三、嚴(yán)格考核制度第六章、企業(yè)策劃力短板困局困局表現(xiàn)：一、好產(chǎn)品沒(méi)有好市場(chǎng)二、費(fèi)用投入產(chǎn)出比失調(diào)破局有道：一、認(rèn)識(shí)策劃力二、因地制宜做策劃三、營(yíng)銷策劃：嫁接營(yíng)銷顯威力第七章、危機(jī)公關(guān)困局困局表現(xiàn)：一、危機(jī)公關(guān)意識(shí)缺失二、危機(jī)公關(guān)手段失策破局有道：一、強(qiáng)化危機(jī)觀念二、危機(jī)公關(guān)處理5S原則第八章、人才困局困局表現(xiàn)：一、優(yōu)秀人才難招二、招到了留不住破局有道：一、建立“三公”、“和諧”的用人機(jī)制二、知人善任，用其所長(zhǎng)三、有效授權(quán)，提升責(zé)任四、注重培養(yǎng)人才，而不是買人才第二部分快速提升業(yè)績(jī)的八大策略第九章、產(chǎn)品提升策略一、產(chǎn)品定位，走差異化路線二、樹立完整產(chǎn)品概念三、產(chǎn)品差異化策略的實(shí)施第十章、價(jià)格創(chuàng)新策略一、影響定價(jià)的四大要素二、定價(jià)的策略三、巧用價(jià)格杠桿的策略四、從賣價(jià)格到賣價(jià)值第十一章、渠道模式創(chuàng)新一、終端為王、渠道制勝二、提升業(yè)績(jī)的渠道變革方向三、構(gòu)建渠道價(jià)值鏈四、高效的渠道激勵(lì)策略第十二章、創(chuàng)新促銷策略一、認(rèn)識(shí)促銷二、促銷應(yīng)用技巧三、廣告?zhèn)鞑ゼ记伤?、公關(guān)技巧第十三章、創(chuàng)新服務(wù)策略一、構(gòu)建服務(wù)體系二、建立服務(wù)制度三、服務(wù)要持續(xù)化四、全員服務(wù)五、服務(wù)要到位第十四章、客戶關(guān)系管理一、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷——建立客戶檔案二、對(duì)客戶要進(jìn)行分類管理三、鎖定漂移的核心顧客第十五章、打造高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一、