盤點(diǎn):7個企業(yè)主常犯的社交媒體錯誤_第1頁
盤點(diǎn):7個企業(yè)主常犯的社交媒體錯誤_第2頁
盤點(diǎn):7個企業(yè)主常犯的社交媒體錯誤_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

盤點(diǎn):7個企業(yè)主常犯的社交媒體錯誤

但其實(shí)有時從錯誤中學(xué)習(xí),也是一種有效、幫助成長和改進(jìn)的方法。那么企業(yè)主在社交媒體上最常犯的錯誤是什么呢?讓我們參考以下7位社交媒體專家的觀察和看法:#1:因?yàn)闆]有時間去了解社交媒體的影響而完全忽略它“有些企業(yè)主會找借口,以其它更重要的事情為理由,把社交媒體排除在外;或者誤認(rèn)為社交媒體是一種干擾性、年輕人才用的無聊網(wǎng)絡(luò)。而另一方面,有些個企業(yè)主常則是在沒有思考行為的重要性之前,就一頭栽進(jìn)各種最熱門的社交網(wǎng)站中。我們要暫時停止談?wù)摗吧缃幻襟w”這個名詞,轉(zhuǎn)而討論如何讓客連結(jié)、學(xué)習(xí)、和分享。花點(diǎn)時間認(rèn)真地思考你可以如何利用社交(和行動裝置),為客戶帶來價值,以及強(qiáng)化你的品牌所作的承諾。”~BrianSolis,AltimeterGroup#2:未經(jīng)思考就投入進(jìn)去“我看到在社交媒體上最大的錯誤是,以為“每個人”都必須做社交媒體,然后在沒有策略、不知道自己的市場適用于哪個平臺的情況下,就一頭栽進(jìn)去?!薄獻(xiàn)liseBenun,Marketing-M#3:投入后卻不堅持下去“如果你打算投入社交媒體,那你就必須維持一致的臨場感,持續(xù)與粉絲互動、參與對話、成為社交的成員之一。社交媒體不是一個”做一次就搞定”的工具,它是一個你必須投入其中的活生生的存在體?!薄獼imJoseph,Cohn&Wolfe#4:在沒有弄清楚群眾在哪里前就全速投入各種社交管道“必須承認(rèn)的是,我們處于一個喜愛新鮮事物的社會。但是,如果純粹是因?yàn)樾迈r而把你的雞蛋放在最新的籃子里的話,那很可能就會失敗。你必須出現(xiàn)在你的受眾出現(xiàn)的地方。著名的棒球教練CaseyStengel被問及如何贏得多次比賽時,曾經(jīng)說過:“我們只是攻擊對方?jīng)]有人的地方”。在社交媒體的領(lǐng)域,這正好相反。你必須指導(dǎo)你的受眾在哪里,然后攻擊他們出沒的地方。如果做到這點(diǎn),你將獲得全壘打,或起碼一個二壘安打。”~PeterShankman,Shankman|Honig#5:以為社交媒體是免費(fèi)的“有太多客戶以為他們只要建立一個Facebook和Twitter專頁,就可以不用在營銷上花錢了。那是錯的。社交媒體需要策略性的規(guī)劃和專用的資源才可以看到成效。如果你只是想隨便交差,那還不如不做。你必須知道你想達(dá)到甚么目的、要用哪些管道、要如何使用它們、由誰來負(fù)責(zé)操作。如果你是一個熱愛Twitter的企業(yè)主,那很好;但如果你不是,你必須確定在你的團(tuán)隊中有這樣的人?!薄獽leinberg,Traction#6:盲目跟風(fēng)使用最新的平臺“每一個新面世的平臺就像是一個鈴聲或口哨一樣。迷失在新奇好玩的事物中是很容易的事。而要比競爭對手早一步嘗試新事物,并贏得客戶的心和注意也的確有它的價值。但是我們似乎都有點(diǎn)想太多了。社交媒體是一個獨(dú)特的溝通渠道,但說到底它也只是一個與受眾溝通的管道。如果你需要一位顧問或部落客告訴你如何(用Vine)運(yùn)用6秒的時間與你的受眾溝通,那你可能根本就不應(yīng)該使用這個平臺。該做的是勾畫出你的受眾的特點(diǎn);了解他們看到、讀到、或聽到甚么的時候會大呼:“哇,這實(shí)在太酷了!”。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論