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第5頁共5頁2023年?公司部門年?度工作總結(jié)?一、員工?個(gè)人對(duì)全年?重點(diǎn)工作、?核心績效指?標(biāo)進(jìn)行鑒定?。(一)?信息化建設(shè)?及應(yīng)用1?、因?yàn)楣?所用的操作?系統(tǒng)經(jīng)常遭?到各種病毒?和惡意軟件?的攻擊,操?作系統(tǒng)需要?經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)?丁的更新。?集團(tuán)為解決?這個(gè)問題,?決定部署W?SUS補(bǔ)丁?服務(wù)器,以?實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)?丁的自動(dòng)更?新,在經(jīng)過?多次的實(shí)驗(yàn)?之后在全國?大區(qū)中提前?部署了該服?務(wù)器,有效?的保護(hù)了公?司網(wǎng)絡(luò)的安?全。2、?在五一大忙?期間,其他?大區(qū)有因?yàn)?病毒攻擊造?成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)?重后果,為?了保證__?_在五一期?間避免受到?病毒的攻擊?及病毒的大?規(guī)模爆發(fā),?我積極配合?總部信息安?全部通宵架?設(shè)新版病毒?服務(wù)器,當(dāng)?時(shí)正值海光?寺重裝和進(jìn)?行五一大忙?支援設(shè)備的?___時(shí)期?,時(shí)間緊、?任務(wù)重,在?經(jīng)過兩晝夜?后,順利將?服務(wù)器搭建?完成并調(diào)試?成功。并且?在架設(shè)完成?后統(tǒng)一將公?司內(nèi)電腦的?防病毒軟件?更換為諾頓?最新版本的?殺毒軟件。?3、在_?__忙期間?,連續(xù)新開?芥園道店、?金鐘河大街?店、小站店?、北辰瑞景?店、濱海開?發(fā)區(qū)店、紅?橋店、復(fù)康?路店共__?_家門店,?時(shí)間緊、任?務(wù)重。總部?支援物資也?不斷送達(dá),?我對(duì)支援設(shè)?備進(jìn)行清點(diǎn)?、調(diào)配,積?極同物流和?連鎖店進(jìn)行?聯(lián)系,確保?了支援設(shè)備?能及時(shí)送達(dá)?支援部門,?保證了各部?門、門店的?大忙工作。?4、在_?_年中,我?感到原有的?資產(chǎn)記賬方?式與管理方?法已不能滿?足公司發(fā)展?和設(shè)備的快?速增加,便?和部門其他?同事自行開?發(fā)了固定資?產(chǎn)管理平臺(tái)?,用于日常?固定資產(chǎn)的?登記、調(diào)撥?轉(zhuǎn)移、日常?維修維護(hù)、?資產(chǎn)報(bào)廢等?操作實(shí)施,?使設(shè)備從開?始使用到報(bào)?廢的整個(gè)使?用周期更加?具體化、各?種資產(chǎn)數(shù)據(jù)?更加準(zhǔn)確,?使業(yè)務(wù)流程?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、專業(yè)化,?為今后更好?的管理打下?了基礎(chǔ)。?5、在__?年期間,為?了配合新門?店系統(tǒng)、新?分公司系統(tǒng)?、SAP7?10、CR?M等一些新?系統(tǒng)的上線?,我主動(dòng)聯(lián)?系相關(guān)部門?,詢問相關(guān)?情況,加班?加點(diǎn)為公司?內(nèi)所有電腦?更換新的操?作系統(tǒng)及應(yīng)?用軟件,并?在要求時(shí)間?之前完成,?避免了因軟?件版本落后?造成工作的?不便和對(duì)銷?售的影響。?(二)日?常設(shè)備維修?及維護(hù)公?司信息類設(shè)?備逐年增加?,原有的維?修流程與維?修方法以不?能適應(yīng)當(dāng)前?的環(huán)境,我?和其他同事?在分析了當(dāng)?前面臨的主?要問題又研?究了同類其?他公司的流?程,在提高?維修維護(hù)的?技術(shù)水平的?基礎(chǔ)上,改?進(jìn)了維修維?護(hù)的流程與?方法,減少?了中間環(huán)節(jié)?,加快了維?修維護(hù)速度?,做到了硬?件損壞__?_天之內(nèi)修?好,非硬件?損壞___?小時(shí)之內(nèi)修?好,效率較?之從前提高?了___倍?,維修維護(hù)?質(zhì)量上也有?了很大提高?。在日常?工作當(dāng)中,?我及時(shí)對(duì)店?面及辦公區(qū)?送來的信息?設(shè)備進(jìn)行維?修,并對(duì)其?進(jìn)行維修記?錄登記。對(duì)?使用時(shí)間較?長的設(shè)備進(jìn)?行日常維護(hù)?,如除塵等?,以避免因?此造成設(shè)備?的損壞。?對(duì)于不能維?修或無維修?價(jià)值的設(shè)備?,積極聯(lián)系?財(cái)務(wù)部門一?起進(jìn)行鑒定?,與各相關(guān)?部門溝通,?提起報(bào)廢流?程。對(duì)公司?設(shè)備正常、?有序的更新?換代,保證?了設(shè)備性能?滿足公司各?類業(yè)務(wù)的需?要。(三?)日常、年?中及年末盤?點(diǎn)檢查工作?盤點(diǎn)工作?是資產(chǎn)管理?工作當(dāng)中的?重中之重,?因此每年都?會(huì)對(duì)整個(gè)公?司進(jìn)行兩次?大型的盤點(diǎn)?,一是在年?中,二是在?年末,我和?財(cái)務(wù)部門一?起對(duì)各個(gè)部?門進(jìn)行例行?的盤點(diǎn)工作?,對(duì)盤點(diǎn)出?來的差異及?時(shí)查找差異?原因,對(duì)產(chǎn)?生差異的第?一責(zé)任人及?時(shí)追究其責(zé)?任,并按公?司制度進(jìn)行?相應(yīng)的處理?。(四)?新開店面及?店面改造重?裝工作在?這一年當(dāng)中?,我經(jīng)歷了?新開店面及?店面重裝工?作。這里包?括南樓店、?塘沽店、海?光寺店、西?青道店、塘?沽金街店、?大港店、北?辰店、六緯?路店、紅旗?路、長安店?、楊柳青店?、中山路、?武清店等店?面的重裝改?造工作。?重裝期間,?我將開店所?需要的電腦?提前準(zhǔn)備好?,___好?操作系統(tǒng),?并調(diào)試完畢?。開業(yè)當(dāng)天?,對(duì)門店內(nèi)?的信息設(shè)備?實(shí)時(shí)保障,?確保開業(yè)期?間無故障發(fā)?生。(五?)節(jié)假日的?電腦支援工?作在過去?的一年中,?我經(jīng)歷了元?旦、五一、?十一、這三?個(gè)大型節(jié)日?的促銷階段?,在此時(shí)節(jié)?當(dāng)中,我對(duì)?三十家店面?支援了三百?多套電腦設(shè)?備和三百多?臺(tái)打印機(jī),?主要包括支?援設(shè)備的發(fā)?放、調(diào)試、?以及后期設(shè)?備的撤回。?在大忙支?援前,我提?前對(duì)用于支?援的設(shè)備的?完好進(jìn)行檢?查,以避免?在支援期間?出現(xiàn)問題,?對(duì)有問題的?設(shè)備及時(shí)聯(lián)?系相關(guān)維修?單位進(jìn)行維?修,以保證?大忙支援需?要。對(duì)支援?設(shè)備我按照?用途的不同?提前___?好相應(yīng)的業(yè)?務(wù)軟件,以?減少后期的?工作壓力,?也可以提前?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題。?在大忙支?援期間,我?根據(jù)各店的?實(shí)際需求,?將提前準(zhǔn)備?好的電腦發(fā)?放到各店面?,并做好交?接手續(xù)。然?后對(duì)支援設(shè)?備進(jìn)行__?_,對(duì)于中?小型店面采?用___的?方式進(jìn)行調(diào)?試,對(duì)于大?型店面,我?到店面和店?面銷售人員?一起調(diào)試,?以保證設(shè)備?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?和各種銷售?軟件的正常?運(yùn)運(yùn)行,并?保證在短時(shí)?間內(nèi)完成二?十多家店面?的大規(guī)模_?__調(diào)試工?作。在大?忙支援過后?,我對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行清?點(diǎn)、封裝,?確保其配件?及附屬設(shè)備?完好齊全,?然后撤回設(shè)?備并入庫保?管。二、?對(duì)全年的工?作任務(wù)完成?情況進(jìn)行總?結(jié)分析。?__年期間?,我總結(jié)_?__年在工?作中取得的?成果,并分?析了自身在?工作方法上?、工作的完?成標(biāo)準(zhǔn)等方?面存在的不?足,進(jìn)而確?定了__年?的初步要求?。在這一年?間,我不斷?強(qiáng)化自身業(yè)?務(wù)水平、提?升技術(shù)實(shí)力?、提高管理?能力,從而?達(dá)到公司、?部門對(duì)我的?要求。在信?息化建設(shè)當(dāng)?中,我全心?投入,對(duì)工?作一絲不茍?,按時(shí)的保?質(zhì)保量的完?成領(lǐng)導(dǎo)交予?的各項(xiàng)任務(wù)?。在部門?內(nèi)部,注重?團(tuán)隊(duì)協(xié)作,?吸收其他員?工的工作經(jīng)?驗(yàn),及時(shí)把?自己總結(jié)的?經(jīng)驗(yàn)與他人?___,共?同進(jìn)步,在?工作當(dāng)中,?在獨(dú)立完成?工作的同時(shí)?,協(xié)助他人?工作并且把?自己所了解?的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)?___給大?家。在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?,我保持良?好的工作作?風(fēng)和奮斗士?氣,確實(shí)把?工作目標(biāo)落?實(shí)到實(shí)際工?作中去,行?動(dòng)迅速,紀(jì)?律嚴(yán)明,管?理嚴(yán)格,積?極落實(shí)個(gè)人?任務(wù)清單與?計(jì)劃實(shí)施,?積極推進(jìn)工?作,提高效?率量化結(jié)果?,圓滿實(shí)現(xiàn)?了本年度工?作目標(biāo)。?三、下一步?工作的思路?、計(jì)劃與核?心任務(wù)。?在明年的工?作中,我要?不斷地總結(jié)?自身的工作?經(jīng)驗(yàn),對(duì)自?身工作進(jìn)行?剖析,找出?不足加以改?進(jìn)。緊跟企?業(yè)發(fā)展的大?方向,增強(qiáng)?自身的技術(shù)?水平。嚴(yán)格?要求自己,?提升工作標(biāo)?準(zhǔn),學(xué)習(xí)先?進(jìn)技術(shù),加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和思想高度?。在業(yè)務(wù)工?作上,加強(qiáng)?維護(hù)管理,?防范故障發(fā)?生,為公司?做好服務(wù)保?障工作。?在__年的?工作中,要?繼續(xù)加強(qiáng)資?產(chǎn)方面的管?理,要從以?前被動(dòng)的對(duì)?資產(chǎn)從事管?理轉(zhuǎn)變?yōu)橹?動(dòng)的進(jìn)行管?理,將和財(cái)?務(wù)部聯(lián)合對(duì)?各部門的信?息資產(chǎn)進(jìn)行?不定期的抽?查,對(duì)于發(fā)?現(xiàn)的不規(guī)范?的地方要嚴(yán)?格按照公司?的制度進(jìn)行?處理,并對(duì)?發(fā)現(xiàn)問題的?責(zé)任人進(jìn)行?教育已加強(qiáng)?其對(duì)資產(chǎn)管?理重要性的?理解。加強(qiáng)?對(duì)信息設(shè)備?的巡檢力度?,力求把可?能出現(xiàn)的問?題提前預(yù)防?、提前發(fā)現(xiàn)?、提前解決?,這樣不僅?可以保障各?部門的正常?工作和店面?的正常銷售?,也可以節(jié)?約維修費(fèi)用?和人力成本?。對(duì)于大忙?支援的設(shè)備?平時(shí)要注意?維護(hù)保養(yǎng),?對(duì)與支援方?式與方法上?還要做更多?的思考以提?高工作效率?,支援設(shè)備?上___的?業(yè)務(wù)軟件要?盡量整合到?一起以提高?通
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