2023年機(jī)電一級(jí)建造師貫穿百問答案及速記口訣

l一項(xiàng)目及其建設(shè)程序機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)劃分為幾類？P1281．新建項(xiàng)目是指地塊上本來(lái)沒有的新開工建設(shè)的項(xiàng)目。若原有規(guī)模很小，經(jīng)重新總體設(shè)計(jì)，擴(kuò)大規(guī)模使新增長(zhǎng)的固定資產(chǎn)值超過原有固定資產(chǎn)值三倍以上，也可視為新建項(xiàng)目。2．?dāng)U建項(xiàng)目是指已有的公司為擴(kuò)大生產(chǎn)或服務(wù)，在不改變?cè)泄δ艿那疤嵯露d建的工程。3．改建項(xiàng)目是指由于技術(shù)進(jìn)步、工藝更新、淘汰落后設(shè)備裝置、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，或?yàn)楦淖児δ芏d建的工程稱改建項(xiàng)目。4．復(fù)建項(xiàng)目是指由于不可抗力作用遭受大部或所有報(bào)廢固定資產(chǎn)的單位，或者由于宏觀調(diào)控等因素半途停建的單位，使其恢復(fù)應(yīng)有的生產(chǎn)能力或服務(wù)的工程，稱復(fù)建項(xiàng)目。5．遷建項(xiàng)目是指由于各種因素，將原有單位遷移至異地進(jìn)行生產(chǎn)或服務(wù)，并不改變功能而興建的工程稱遷建項(xiàng)目。如遷至異地?zé)o此項(xiàng)目，則應(yīng)對(duì)遷出地視為遷建項(xiàng)目，而遷入地視為新建項(xiàng)目。機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的特性是什么？P129繼續(xù)組合長(zhǎng)途結(jié)合設(shè)備制造的繼續(xù)(二)散件裝置的組合(三)制作與安裝的結(jié)合(四)特有的長(zhǎng)途沿線作業(yè)機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)體的特點(diǎn)是什么？P130（一）有建設(shè)項(xiàng)目普遍的特點(diǎn)，是工程實(shí)體的單件性、固著性和建設(shè)的長(zhǎng)期性，大部分形體的龐大性。（二）機(jī)電工程項(xiàng)特有的是1．設(shè)計(jì)的多樣性。2．工程運(yùn)營(yíng)的危險(xiǎn)性。3．環(huán)境條件苛刻性。機(jī)電工程項(xiàng)目施工安裝的特點(diǎn)是什么？（技術(shù)知識(shí)方面、作業(yè)手段方面）P130（一）技術(shù)知識(shí)方面1．涉及的學(xué)科和專業(yè)門類多，2．技術(shù)知識(shí)更新快，（二）作業(yè)手段方面1．隨著工程項(xiàng)目規(guī)模日趨增大，促使大型吊裝運(yùn)送工作量增多，對(duì)整體吊裝的規(guī)定越來(lái)越高。2．工程中應(yīng)用的新設(shè)備、新材料日益增多，。3．大型精密設(shè)備組裝量的增多，特殊材料焊接和自動(dòng)焊接技術(shù)推廣應(yīng)用增長(zhǎng)等，4．隨著土地資源日趨緊張和投資控制日益嚴(yán)格，工程的布局更緊湊，因此供施工用的場(chǎng)地變少，對(duì)預(yù)制的安排、運(yùn)送的途徑規(guī)劃規(guī)定更為嚴(yán)格合理。5．機(jī)電工程要通過動(dòng)態(tài)試運(yùn)營(yíng)考核，方可驗(yàn)證其設(shè)計(jì)、工程設(shè)備制造、施工安裝等質(zhì)量的優(yōu)劣。6．總承包的機(jī)電工程項(xiàng)目，在交工驗(yàn)收過程中，依據(jù)承包協(xié)議約定，承包方要對(duì)業(yè)主的維護(hù)修理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并編制整個(gè)機(jī)電工程的維護(hù)保養(yǎng)和使用說(shuō)明書，機(jī)電工程動(dòng)態(tài)試運(yùn)營(yíng)考核的目的是什么？P131、P133機(jī)電工程要通過動(dòng)態(tài)試運(yùn)營(yíng)考核，方可驗(yàn)證其設(shè)計(jì)、工程設(shè)備制造、施工安裝等質(zhì)量的優(yōu)劣。對(duì)建筑安裝的機(jī)電工程，要驗(yàn)證其是否能滿足建筑物預(yù)期功能的需要；對(duì)工業(yè)安裝的機(jī)電工程，要驗(yàn)證其是否滿足工藝生產(chǎn)的需要，且以生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量是否滿足工藝設(shè)計(jì)預(yù)期規(guī)定為重要考核指標(biāo)。最終要通過試運(yùn)營(yíng)或試生產(chǎn)全面檢查設(shè)計(jì)的對(duì)的性、設(shè)備材料制造的可靠性、施工安裝的符合性、生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)管理的有效性，進(jìn)入機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收階段。工程建設(shè)總承包的機(jī)電工程項(xiàng)目，在交工驗(yàn)收過程中，承包方要做哪些工作？P1316．實(shí)行工程建設(shè)總承包的機(jī)電工程項(xiàng)目，在交工驗(yàn)收過程中，依據(jù)承包協(xié)議約定，承包方要對(duì)業(yè)主的維護(hù)修理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并編制整個(gè)機(jī)電工程的維護(hù)保養(yǎng)和使用說(shuō)明書，特別是采用進(jìn)口設(shè)備材料的機(jī)電工程，尚應(yīng)對(duì)提供的外文圖紙資料譯成中文，符合國(guó)際慣例。機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容是什么？P131項(xiàng)目決策階段是項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)程序的最初階段，重要工作是組織項(xiàng)目前期策劃、提出項(xiàng)目建議書、編制提出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目可行性研究規(guī)定是什么？（依據(jù)、規(guī)定、內(nèi)容、形成什么）P132可行性研究的規(guī)定，要有預(yù)見性、客觀性、公正性、可靠性、料學(xué)性總體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的深度？P132P138總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)，應(yīng)滿足初步設(shè)計(jì)展開的需要，滿足重要大型設(shè)備、大宗材料的預(yù)安排和土地征用的需初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足編制施工招投標(biāo)文獻(xiàn)、重要設(shè)備材料訂貨、編制施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的需要。施工圖設(shè)計(jì)在施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí)要貫徹設(shè)備材料的采購(gòu)，組織供應(yīng)商向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備的技術(shù)資料。二項(xiàng)目管理的任務(wù)對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行總包應(yīng)建立什么機(jī)制來(lái)有效糾正計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差？具體的作法是什么？P135計(jì)劃的實(shí)行應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制，以利有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。1．總承包單位要設(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的檢查測(cè)量，發(fā)現(xiàn)偏差較大，則應(yīng)及時(shí)召集調(diào)度會(huì)，由各分包單位共同參與，分析影響進(jìn)度的因素，采用針對(duì)性的對(duì)策，使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差。2．采用的對(duì)策重要有作業(yè)面調(diào)整、物資供應(yīng)強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等，這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)審時(shí)度勢(shì)合理地作出調(diào)度決策?？偝邪鼏挝恢朴喌目傮w質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容是什么？P135總承包單位制訂的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)涉及質(zhì)量目的、控制點(diǎn)的設(shè)立、檢查計(jì)劃安排：重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素等，并要告知各分包單位，作為分包單位對(duì)所承擔(dān)工程制訂質(zhì)量計(jì)劃的指導(dǎo)性意見，分包單位制訂的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)細(xì)化總承包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)總承包單位審核確認(rèn)后執(zhí)行?？偘职趺磸娜藱C(jī)料法環(huán)對(duì)質(zhì)量預(yù)控？P135總承包單位和各分包單位均應(yīng)按承建的機(jī)電工程特點(diǎn)，分析影響工程質(zhì)量的重要因素，從人、機(jī)、料、法、環(huán)(4MIE)人手，加以預(yù)控。1．作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書在有效期內(nèi)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，先交底后作業(yè)的原則。特別要對(duì)特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控。2．進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械及機(jī)具要保持完好狀態(tài)，其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要，特別是檢測(cè)用的儀器儀表要檢定合格，并處在有效期內(nèi)。3．工程設(shè)備和材料要認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查，保證其符合性，并做好符合其規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。4．施工工藝文獻(xiàn)或作業(yè)指導(dǎo)書要經(jīng)審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自修改，新材料、新工藝的應(yīng)用要先實(shí)驗(yàn)后使用，可建議采用樣板示范方法。5．有些作業(yè)對(duì)風(fēng)、雨、雪、溫度、濕度、塵、砂等環(huán)境條件的限制明確，達(dá)不到規(guī)定會(huì)明顯影響作業(yè)結(jié)果的實(shí)體質(zhì)量，因而要采用適合的防護(hù)措施。總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門的工作是什么？P136（四）總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對(duì)施工過程的質(zhì)量控制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，明確改善目的和方向，保持質(zhì)量管理工作的連續(xù)改善。安全管理的要點(diǎn)是什么？P1361．對(duì)施工各階段各部位和場(chǎng)合的危險(xiǎn)源辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)分析，制定應(yīng)對(duì)措施或應(yīng)急預(yù)案，做到有效控制。2．按管理制度規(guī)定，進(jìn)行平常安全巡襝．掌握安全信息，召開安全例會(huì)講評(píng)安全情況和應(yīng)采用防止事故發(fā)生的措施。3．按上級(jí)有關(guān)部門布置組織進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)的安全檢查，并將檢查結(jié)果形成書面文獻(xiàn)，通報(bào)全場(chǎng)各相關(guān)單位，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，需及時(shí)整改的部位，要跟蹤監(jiān)督整改情況，直至完善合格為止。4．當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，按協(xié)議約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定，一方面要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救防止次生事故發(fā)生，另一方面要及時(shí)報(bào)告，并組織或參與事故的調(diào)查、分析和解決。試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作有哪幾個(gè)方面？各方面內(nèi)容是什么？P137（一）試運(yùn)營(yíng)淮備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面。（二）試運(yùn)營(yíng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作涉及：確認(rèn)可以試運(yùn)營(yíng)的條件、編制試運(yùn)營(yíng)總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃、制定試運(yùn)營(yíng)技術(shù)方案、擬定試運(yùn)營(yíng)合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（三）試運(yùn)營(yíng)的組織準(zhǔn)備工作涉及：組建試運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮分工；組織試運(yùn)營(yíng)崗位作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行上崗前培訓(xùn)；在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底；必要時(shí)制定試運(yùn)營(yíng)管理制度。（四）試運(yùn)營(yíng)的物資準(zhǔn)備工作涉及：編制試運(yùn)營(yíng)物資需要量計(jì)劃和費(fèi)用使用計(jì)劃，物資需要量計(jì)劃應(yīng)含燃料動(dòng)力物資、投產(chǎn)用原料和消耗性材料。還涉及檢測(cè)用工具和儀器儀表。機(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)（試運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)的依據(jù)）是什么？P138機(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，也是試運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，是將工業(yè)工程和房屋建筑安裝工程分開的。1．工業(yè)機(jī)電安裝工程采用《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252。2．房屋建筑安裝工程采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300。施工圖設(shè)計(jì)完畢后要做什么工作？P138施工圖設(shè)計(jì)完畢后，按管轄規(guī)定報(bào)政府規(guī)劃行政管理部門審批取得規(guī)劃許可證。同時(shí)將完畢的施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)提交施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查，審查后，應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)向有關(guān)行政管理部門備案。施工階段交底和變更的管理規(guī)定什么？P139（一）交底應(yīng)由業(yè)主或受委托的總承包單位負(fù)責(zé)組織，參與單位應(yīng)涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主等各相關(guān)方，交底的過程要有書面記錄。并征得各方簽字確認(rèn)。（二）設(shè)計(jì)變更經(jīng)審查后應(yīng)通過資料管理部門及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位執(zhí)行，重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)召集評(píng)審會(huì)，評(píng)審?fù)ㄟ^后再執(zhí)行，若評(píng)審中異議較大，耍退回設(shè)計(jì)單位進(jìn)行完善，最終應(yīng)由業(yè)主裁定。貨品采購(gòu)策劃和計(jì)劃管理要點(diǎn)？P139（一）在工程管理的策劃階段做好貨品采購(gòu)策劃，在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)制訂貨品采購(gòu)計(jì)劃。貨品采購(gòu)計(jì)劃要涵蓋工程建設(shè)的全過程。（二）貨品采購(gòu)計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，解決好它們間的接口管理關(guān)系。（三）要從貸款成本、集中采購(gòu)與分批采購(gòu)等全面分析其利弊安排采購(gòu)計(jì)劃。（四）要分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，注意供貨商的供貨能力和設(shè)備制造商的生產(chǎn)周期，擬定采購(gòu)批量或供貨的最佳時(shí)機(jī)?？紤]貨品運(yùn)距及運(yùn)送方法和時(shí)間，使貨品供應(yīng)與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前量，以減少倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。3種貨品采購(gòu)方式的比選？P139貨品采購(gòu)的方式一般有招標(biāo)采購(gòu)，直接采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)3三種方式。（一）招標(biāo)采購(gòu)方式合用于大宗貨品、永久設(shè)備、標(biāo)的金額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈等貨品的采購(gòu)。（二）直接采購(gòu)方式合用于所需貨品或設(shè)備僅有唯一來(lái)源，為使采購(gòu)的部件與原有設(shè)備配套而新增購(gòu)的貨品；負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)者為保證達(dá)成工藝性能或質(zhì)量規(guī)定而提出的特定供貨商提供的貨品；特殊條件下（如搶修）為了避免時(shí)間延誤而導(dǎo)致更花費(fèi)錢財(cái)?shù)呢浧?；無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格等比較的貨品等的采購(gòu)。（三）詢價(jià)采購(gòu)方式合用于現(xiàn)貨價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、制造高度專門化的設(shè)備等的采購(gòu)，通常在比較幾家供貨商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇擬定供貨商進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)協(xié)議、設(shè)備采購(gòu)協(xié)議的履行環(huán)節(jié)？P140材料采購(gòu)協(xié)議的履行環(huán)節(jié)涉及：產(chǎn)品的交付、交貨檢查的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、采購(gòu)協(xié)議的變更等。設(shè)備采購(gòu)協(xié)議履行的環(huán)節(jié)涉及：到貨檢查、損害缺陷缺少的解決、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。設(shè)備采購(gòu)協(xié)議的內(nèi)容是什么？P140采購(gòu)協(xié)議的訂立，雙方當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)具體訂購(gòu)的設(shè)備特點(diǎn)和規(guī)定，約定協(xié)議的內(nèi)容，涉及協(xié)議中詞語(yǔ)定義、協(xié)議標(biāo)的、供貨范圍、協(xié)議價(jià)格、付款方式、交貨和運(yùn)送、包裝與標(biāo)記、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)造與檢查、安裝和調(diào)試、試運(yùn)和驗(yàn)收、保證與索賠、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、分包的采購(gòu)、協(xié)議變更約定、修改、中止和終止、協(xié)議爭(zhēng)議的解決等，都有明確的約定。P141總、分包之間的閉口管理流程如下：2總4分劃定城池暗河劃：總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃→定：制定全場(chǎng)性安全管理制度→城：分包方在協(xié)議中承諾執(zhí)行→池：明確分包方的安全管理職責(zé)→暗：分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施→河：分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。三施工招投標(biāo)管理1.機(jī)電項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有的條件是什么？（與領(lǐng)施工許可區(qū)別）P143批錢人算術(shù)準(zhǔn)招標(biāo)條件：批錢的人肯定要算術(shù)準(zhǔn)啊，不然會(huì)亂批的。。。機(jī)電工程項(xiàng)目的招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)滿足法律規(guī)定的前提條件，方能進(jìn)行。1．項(xiàng)目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準(zhǔn)；2．有相應(yīng)的資金或資金來(lái)源已貫徹，并在招標(biāo)文獻(xiàn)中如實(shí)載明；3．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；4．初步設(shè)計(jì)及概算已履行審批手續(xù)，并已批準(zhǔn)；5．招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已履行核準(zhǔn)手續(xù)，并已核準(zhǔn)；6．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。工程招標(biāo)應(yīng)具有條件：6點(diǎn)批錢人算術(shù)準(zhǔn)招標(biāo)條件：批錢的人肯定要算術(shù)準(zhǔn)啊，不然會(huì)亂批的。。。項(xiàng)目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準(zhǔn)，有相應(yīng)的資金或資金來(lái)源已貫徹，招標(biāo)人依法成立，初步設(shè)計(jì)和概算已批準(zhǔn)，招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)的組織形式已核準(zhǔn)有招標(biāo)所需的圖紙技術(shù)資料2.資格預(yù)審審查的內(nèi)容是什么？P144（2具沒騙法）拳力沒違法資格審查應(yīng)由資格審查委員會(huì)按照資格預(yù)審（或?qū)彶椋┪墨I(xiàn)執(zhí)行，不得隨意提高或減少標(biāo)準(zhǔn)。一般重要審查：1．具有獨(dú)立簽訂協(xié)議的權(quán)利。2．具有履行協(xié)議的能力，涉及專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金狀況，設(shè)備和其他設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)從業(yè)人員。3．沒有處在被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀況。4．在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。5．法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證明或法人委托書、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證書等。3.怎么樣就成為廢標(biāo)？P1446點(diǎn)委屈姐，弟不驕（皇后被廢標(biāo)了，委屈了姐姐，弟弟也無(wú)法再驕橫了）1．未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的標(biāo)書，如逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)、未按規(guī)定密封、無(wú)投標(biāo)單位公章及法人代表或法人委托人簽字或蓋章、無(wú)相應(yīng)資格的注冊(cè)師簽字等；2．投標(biāo)文獻(xiàn)有明顯不符合規(guī)定的重要缺陷，如投標(biāo)文獻(xiàn)未按招標(biāo)文獻(xiàn)格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵筆跡模糊無(wú)法辨認(rèn)、投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格審查不一致等。3．弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書。4．低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書。5．評(píng)標(biāo)過程中不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不合法行為。6．未按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)保證金的標(biāo)書。廢標(biāo)確認(rèn)：6點(diǎn)委屈姐，弟不驕（皇后被廢標(biāo)了，委屈了姐姐，弟弟也無(wú)法再驕橫了）委：未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的標(biāo)書，如逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)，未按規(guī)定密封，加蓋投標(biāo)單位的公章，無(wú)法定代表人署名并蓋章，無(wú)相應(yīng)資格的注冊(cè)師的署名和蓋章；1地3章屈：投標(biāo)文獻(xiàn)有明顯符合規(guī)定的重要缺陷，投標(biāo)文獻(xiàn)未按招標(biāo)文獻(xiàn)格式填寫，內(nèi)容不清或關(guān)鍵筆跡模糊無(wú)法辨認(rèn)，投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格審查不一致3不姐：弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書；弟：低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書不：評(píng)標(biāo)過程中不與專家配合或有不合法行為驕：未按招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定提交投標(biāo)保證金的標(biāo)書；未按招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定提交投標(biāo)保證金的標(biāo)書；4..機(jī)電工程施工投標(biāo)條件是什么？P144（具有資格編錢）1．機(jī)電工程項(xiàng)目已具有招標(biāo)條件；2．投標(biāo)人資格已符合規(guī)定；并對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)作出實(shí)魘性響應(yīng)；3．投標(biāo)人已按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定編制了投標(biāo)文獻(xiàn)；4．投標(biāo)人已按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交了投標(biāo)保證金。5..機(jī)電工程投標(biāo)程序及調(diào)查研究的重點(diǎn)是什么？P145（研進(jìn)工編提）1．研究招標(biāo)文獻(xiàn)。2．進(jìn)行具體的調(diào)查研究3．復(fù)核工程量4．編制投標(biāo)文獻(xiàn)5．提交投標(biāo)文獻(xiàn)重點(diǎn)調(diào)查研究的方面是：(1)投標(biāo)工程有關(guān)的法律法規(guī)，勞動(dòng)力與材料供應(yīng)狀況，設(shè)備市場(chǎng)租賃情況，專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，價(jià)格水平等。(2)認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境。如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源狀況等。(3)工程業(yè)主方項(xiàng)目資金貫徹狀況，參與競(jìng)爭(zhēng)的公司狀況。(4)參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘與標(biāo)前會(huì)議交底、答疑等。6..投標(biāo)文獻(xiàn)的內(nèi)容是什么？P146改革圍城，公雞情緒改：工程概況(whowherearea),革：已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圍：承包范圍城：城規(guī)部門的規(guī)劃控制條件、用地紅線圖、地質(zhì)、水文、工程測(cè)量等建設(shè)場(chǎng)地勘察報(bào)告，公：供供水、電、氣、熱、道路的基礎(chǔ)資料和節(jié)環(huán)消震規(guī)定，雞：技術(shù)規(guī)范規(guī)定、各階段工期、質(zhì)量、安全的規(guī)定，情：設(shè)備主材供應(yīng)方式、劃分清單、工程量清單、及重要設(shè)計(jì)圖紙緒：招標(biāo)函和投標(biāo)須知：格式、時(shí)間、地點(diǎn)，考察現(xiàn)場(chǎng)答疑安排、保證金、協(xié)議、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)呢方法；7..技術(shù)標(biāo)的策略是什么？P145技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容：突出自身的優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)等；突出質(zhì)量管理．質(zhì)量水平盡量?jī)?yōu)于業(yè)重規(guī)定水平；突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，在滿足業(yè)主工期規(guī)定的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目的和措施；向業(yè)主提出一些有助于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。P144技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容：4點(diǎn)優(yōu)質(zhì)旗艦優(yōu)：突出自身優(yōu)勢(shì)，裝備、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)質(zhì)：突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平優(yōu)于業(yè)重規(guī)定旗：突出工期掌握優(yōu)勢(shì)，滿足艦：向業(yè)主提出一些有助于工程建設(shè)的合理化建議和優(yōu)惠8..商務(wù)報(bào)價(jià)策略是什么？P145商務(wù)報(bào)價(jià)策略可采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增長(zhǎng)建議方案法、忽然降價(jià)法、無(wú)利潤(rùn)竟標(biāo)法、先虧后盈法等方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。P145商務(wù)報(bào)價(jià)策略6點(diǎn)不安突增五險(xiǎn)；不安，五險(xiǎn)忽然增長(zhǎng)，社保搶錢啊不：不平衡報(bào)價(jià)法，安：多方案報(bào)價(jià)法，突：忽然降價(jià)法，增：增長(zhǎng)建議方案法，五：無(wú)利潤(rùn)競(jìng)標(biāo)法，險(xiǎn)：先虧后盈法9..如何進(jìn)行商務(wù)報(bào)價(jià)（商務(wù)報(bào)價(jià)分析）？P146商務(wù)報(bào)價(jià)分析：認(rèn)真研究招標(biāo)文獻(xiàn)，吃透招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容及內(nèi)涵，做到不多報(bào)、不漏報(bào)、不盲報(bào)、不廢標(biāo)，并分析標(biāo)書中的漏洞，為以后簽訂協(xié)議或索賠提供依據(jù)；認(rèn)真評(píng)估自身的管理、技術(shù)、裝備、資金等能力，以及市場(chǎng)物資的價(jià)格和走勢(shì)；認(rèn)真分析和考慮工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，如業(yè)主和自身的資金、施工安全、質(zhì)量、技術(shù)、工期、市場(chǎng)物資價(jià)格的變化、自然災(zāi)害等，國(guó)外項(xiàng)目還要考慮政治、匯率等風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真考慮各種剛性和彈性稅、費(fèi)的壓縮空間；認(rèn)真測(cè)算所投標(biāo)工程的盈虧平衡點(diǎn)并決策盈虧水平。10..技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容？P145設(shè)計(jì)方案描述（對(duì)含E的項(xiàng)目）：突出設(shè)計(jì)的合理及安全性，生產(chǎn)工藝及節(jié)能減排環(huán)保的先進(jìn)性(2)設(shè)備采購(gòu)（含P的項(xiàng)目）：重要備選廠商資信、能力、技術(shù)、業(yè)績(jī)的描述及選用原則和方法；監(jiān)造方案描述，突出質(zhì)量控制計(jì)劃、措施及包裝、發(fā)運(yùn)、交貨期保證措施。(3)材料采購(gòu)的質(zhì)量控制方案。(4)施工裝備的配置：突出重要的、先進(jìn)的、關(guān)鍵的吊裝和施工機(jī)械。(5)施工組織設(shè)計(jì)：施工組織機(jī)構(gòu)及重要成員情況；施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其保證措施；安全、環(huán)境保證措施；重要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。(6)按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定需加蓋有關(guān)印鑒的加蓋有關(guān)印鑒。(7)按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定密封標(biāo)書。技術(shù)標(biāo)書標(biāo)書的編制內(nèi)容：7點(diǎn)十菜安頓十影迷十：設(shè)計(jì)方案的描述（含E的項(xiàng)目）菜：設(shè)備采購(gòu)（含P的項(xiàng)目0安：材料采購(gòu)的質(zhì)量控制方案置：施工裝備的配置十：施工組織設(shè)計(jì)影：按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定加蓋有關(guān)印鑒的加蓋有關(guān)印鑒；迷：按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定密封標(biāo)書11..技術(shù)標(biāo)中施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容？P146施工組織設(shè)計(jì)：施工組織機(jī)構(gòu)及重要成員情況；施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其保證措施；安全、環(huán)境保證措施；重要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。12..采用固定總價(jià)協(xié)議的條件有哪些？P149由于采用固定總價(jià)協(xié)議的條件是：工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)具體，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)樸，風(fēng)險(xiǎn)??；投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間具體考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文獻(xiàn)，擬訂施工計(jì)劃；協(xié)議條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，協(xié)議完備。

P149采用固定總價(jià)協(xié)議的條件（項(xiàng)目管理P274）:亮起花劍，射圖輕舞，投靠晚清亮起花劍：工程量小，工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理射圖輕舞：工程設(shè)計(jì)合理，工程圖紙具體、清楚，工作任務(wù)和范圍明確；投靠：投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商有富余的時(shí)間可以考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量、分析招標(biāo)文獻(xiàn)、擬定施工計(jì)劃；晚清：協(xié)議條件中的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，協(xié)議完備；2023一建機(jī)電押題群商務(wù)標(biāo)種類，4種包總淡定商務(wù)標(biāo)種類包總很淡定總價(jià)一次包死，協(xié)議履行過程中無(wú)簽證報(bào)總價(jià)，在超過一定工程量范圍可現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程量單價(jià)包干按規(guī)定的預(yù)算定額計(jì)價(jià)、施工圖預(yù)算結(jié)算四機(jī)電工程協(xié)議管理協(xié)議文獻(xiàn)的優(yōu)先順序是什么？P152巧記：鞋中投磚，同歸子彈爆。(1)協(xié)議書（涉及補(bǔ)充協(xié)議）；(2)中標(biāo)告知書；(3)投標(biāo)書及其附件；(4)專用協(xié)議條款；(5)通用協(xié)議條款；(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文獻(xiàn)；(7)圖紙；(8)工程量清單；(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。發(fā)包人在編制招標(biāo)文獻(xiàn)時(shí)，可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。專業(yè)工程承包人的工作內(nèi)容是什么？P152證件圖紙?jiān)O(shè)備場(chǎng)地協(xié)調(diào)（征途射低些）(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具有施工條件的施工場(chǎng)地；(2)組織分包人參與發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；(3)提供本協(xié)議專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；(4)隨時(shí)為分包人提供保證分包工程施工所規(guī)定的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)送的需要，保證施工期間的暢通；(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，保證分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。專業(yè)工程分包人的工作內(nèi)容是什么？P153（履行義務(wù)服從指令）1)除協(xié)議條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包協(xié)議中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時(shí)應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏導(dǎo)致承包人違反總包協(xié)議中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。(2)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。4.機(jī)電工程總承包進(jìn)行專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包應(yīng)考慮什么因素？P1531．總承包協(xié)議約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目；不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有助于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的分部工程；一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包，分包方必須具有相應(yīng)的公司資質(zhì)等級(jí)，如石油化工公司、冶煉公司、電力公司資質(zhì)，以及相應(yīng)技術(shù)資格，如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格。主體不分2．簽訂分包協(xié)議后，若分包協(xié)議與總承包協(xié)議發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng)以總承包協(xié)議為準(zhǔn)，分包協(xié)議不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。分包單位的任何違約或疏忽，均會(huì)被業(yè)主視為違絢行為。因此，總承包單位必須重視并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理，保證分包協(xié)議和總承包協(xié)議的履行。抵觸總為準(zhǔn)3．只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包協(xié)議的當(dāng)事人，但分包方根據(jù)分包協(xié)議也應(yīng)享受相應(yīng)的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。分包協(xié)議必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利，涉及協(xié)議價(jià)款、工期、獎(jiǎng)罰等。有主有分有權(quán)利4．分包協(xié)議條款應(yīng)寫得明確和具體，避免模糊不清，也要避免與總承包協(xié)議中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，以免責(zé)任不清。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包紿其他單位。明確避免不清嚴(yán)格5．勞務(wù)分包是機(jī)電工程承包協(xié)議管理的重要組成部分。5協(xié)議分析重點(diǎn)分析什么？P1541．分析協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，分解、貫徹協(xié)議任務(wù)。2．分析協(xié)議中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。涉及：協(xié)議的法律基礎(chǔ)，承包人的重要任務(wù)。發(fā)包人的責(zé)任，協(xié)議價(jià)格，施工工期，違約責(zé)任，驗(yàn)收，移交和保修，索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。合，期，違，驗(yàn)，移保，索和爭(zhēng)。協(xié)議交底的內(nèi)容是什么？P154分析組織交底學(xué)習(xí)條文熟悉內(nèi)容了解責(zé)任后果分解貫徹由協(xié)議管理人員在對(duì)協(xié)議的重要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，組織分包單位與項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)協(xié)議條文和協(xié)議分析結(jié)果，使大家熟悉協(xié)議中的重要內(nèi)容、規(guī)定和程序，了解協(xié)議雙方的協(xié)議責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等。并將各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任分解，貫徹到具體的部門．人員或分包單位，明確工作規(guī)定和目的。7.怎么對(duì)協(xié)議進(jìn)行控制？P154協(xié)議控制在工程實(shí)行的過程中要對(duì)協(xié)議的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制，并加強(qiáng)工程變更管理，保證協(xié)議的順利履行。1．協(xié)議跟蹤。對(duì)象涉及工程質(zhì)量是否符合協(xié)議規(guī)定；工程進(jìn)度是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無(wú)延長(zhǎng)，因素是什么；是否按協(xié)議規(guī)定完畢所有施工任務(wù)，有無(wú)協(xié)議規(guī)定以外的施工任務(wù)；成本的增長(zhǎng)和減少等；同時(shí)還要對(duì)各施工單位或分包單位及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。2．協(xié)議實(shí)行的偏差分析的內(nèi)容涉及：產(chǎn)生偏差的因素分析；協(xié)議實(shí)行偏差的責(zé)任分析；協(xié)議實(shí)行趨勢(shì)分析。因素責(zé)任趨勢(shì)3．協(xié)議實(shí)行偏差解決：根據(jù)協(xié)議實(shí)行偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：組織措施；技術(shù)措施；經(jīng)濟(jì)措施；協(xié)議措施。8.協(xié)議實(shí)行的偏差分析的內(nèi)容是什么？P154協(xié)議實(shí)行的偏差分析的內(nèi)容涉及：產(chǎn)生偏差的因素分析；協(xié)議實(shí)行偏差的責(zé)任分析；協(xié)議實(shí)行趨勢(shì)分析。9.工程分包的履行和管理的要點(diǎn)是什么？P1541．總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全，進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。2．總承包方應(yīng)派代表對(duì)分包方進(jìn)行管理，并對(duì)分包工程施工進(jìn)行有效控制和記錄，保證分包協(xié)議的正常履行，以保證分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿足工程規(guī)定，從而保證總承包方的利益和信譽(yù)。3．分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢查合格后，均應(yīng)事先告知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表告知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。4．總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度汁劃、施工進(jìn)度記錄報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文獻(xiàn)資料，提出審核意見并批復(fù)。5．若因分包方責(zé)任導(dǎo)致重大質(zhì)量事故或安全事故，或因違章導(dǎo)致重大不良后果的，總承包方可向其主管部門建議終止分包協(xié)議，并按協(xié)議追究其責(zé)任。6．分包工程竣工驗(yàn)收后，總包方應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)分包工程和分包單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。10.協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)的重要表現(xiàn)形式有哪些？P155主訂完總拖欠變指定協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)是協(xié)議中的不擬定因素，是由工程的復(fù)雜性決定的，它是工程風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。根據(jù)協(xié)議主體行為，可將其分為主觀性協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)和客觀性協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)。其重要表現(xiàn)形式如下：1．協(xié)議主體不合格。2．協(xié)議訂立或招投標(biāo)過程違反建設(shè)工程的法定程序。3．協(xié)議條款不完備或存在著單方面的約束性。4．簽訂固定總價(jià)協(xié)議或墊資協(xié)議。固定總價(jià)協(xié)議由于工程價(jià)格在工程實(shí)行期間不因價(jià)格變化而調(diào)整，承包人需承擔(dān)由于工程材料價(jià)格波動(dòng)和工程量變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。5．業(yè)主違約，拖欠工程款。6．履約過程中的變更、簽證風(fēng)險(xiǎn)。7．業(yè)主指定分包單位或材料供應(yīng)商。11.風(fēng)險(xiǎn)重要有哪些種類？P162正經(jīng)人才自組1)材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)一一由于該國(guó)市場(chǎng)物資匱乏，重要材料設(shè)備需從境外運(yùn)人，存在途中遭遇不可抗力等意外風(fēng)險(xiǎn)，以致也許出現(xiàn)供貨不及時(shí)等風(fēng)險(xiǎn)。2)人員風(fēng)險(xiǎn)～由于該國(guó)勞務(wù)政策規(guī)定至少雇用該國(guó)勞務(wù)人員不少于50%的規(guī)定，使得承包工程不得不使用大量本地勞力，因其素質(zhì)差、工作效率低，將也許使工程施工進(jìn)度和質(zhì)量無(wú)保障。3)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)一一因土建施工與設(shè)備安裝由不同的承包商承包．而重要建筑材料及設(shè)備由業(yè)主通過國(guó)際招標(biāo)向國(guó)外采購(gòu)，因而存在材料、設(shè)備供應(yīng)與土建安裝施工之間的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)三者間的協(xié)調(diào)管理。4)政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)—一該國(guó)政局不穩(wěn)定，承包工程項(xiàng)目也許受到政局變化的影響。5)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一一重要從兩方面影響工程施工：一是氣候炎熱、干旱，使得施工效率減少，難度增長(zhǎng)；二是復(fù)雜的地質(zhì)條件會(huì)使基礎(chǔ)施工變復(fù)雜，導(dǎo)致進(jìn)度拖’延或費(fèi)用、成本增長(zhǎng)。6)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)一一一高通貨膨脹率也許導(dǎo)致工程成本的提高或虧損l外匯資金轉(zhuǎn)移的困難會(huì)使項(xiàng)目利潤(rùn)難以匯回國(guó)內(nèi)。12.協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)的防范要點(diǎn)是什么？P155首選屏風(fēng)鎖鏈1．誠(chéng)信守法，規(guī)范建設(shè)工程協(xié)議行為。2．選派高水平的管理人員參與協(xié)議談判。3．認(rèn)真組織協(xié)議評(píng)審。4．加強(qiáng)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。5．加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來(lái)填補(bǔ)或減少己方損失，是目前廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。6．組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)13.國(guó)際機(jī)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些？P15514.了解協(xié)議變更的成立條件和協(xié)議終止的因素。P1561．協(xié)議變更分為約定變更和法定變更。2．協(xié)議變更的成立條件：存在內(nèi)變協(xié)商法律村內(nèi)協(xié)法村內(nèi)發(fā)泄(1)協(xié)議關(guān)系已經(jīng)存在。(2)協(xié)議內(nèi)容發(fā)生變化。如工程變更重要涉及工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。設(shè)計(jì)變更重要涉及更改有關(guān)標(biāo)高，基線、位置和尺寸；增減協(xié)議中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。(3)經(jīng)協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致，或者法院、仲裁庭裁決，或者援引法律直接規(guī)定。(4)假如法律、行政法規(guī)對(duì)協(xié)議變更方式有規(guī)定，則應(yīng)遵守這種規(guī)定。協(xié)議的終止根據(jù)《協(xié)議法》第91條規(guī)定，協(xié)議權(quán)利義務(wù)終止的因素有：因履行而終止；因解除而終止；因抵消而終止；協(xié)議因提存而終止；協(xié)議因免去債務(wù)而終止；協(xié)議因混同而終止。呂姐小唇免混15.索賠成立的前提條件是什么？P158應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有以下三個(gè)前提條件：1．與協(xié)議對(duì)照，事件已導(dǎo)致了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。2．導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)或工期損失的因素．按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。3．承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向告知和索賠報(bào)告。16.索賠的依據(jù)是什么？P1581．協(xié)議文獻(xiàn)是索賠的最重要依據(jù)。2．訂立協(xié)議所依據(jù)的或在專用條款內(nèi)約定合用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3．工程建設(shè)慣例。17.索賠的程序和方法是什么？P158索賠的程序和方法．工程施工中承包人向發(fā)包人索賠、。發(fā)包人向承包人索賠以及分包人向承包人索賠的情況都有也許發(fā)生，承包人向發(fā)包人索賠的一般程序和方法是：索賠意向告知；索賠資料的準(zhǔn)備；索賠文獻(xiàn)的提交；索賠文獻(xiàn)的審核；發(fā)包人審查；協(xié)商。假如通過努力無(wú)法就索賠事宜達(dá)成一致意見，則發(fā)包人和承包人可根據(jù)協(xié)議約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。18.施工方案的內(nèi)容是什么？P159蓋依進(jìn)方程資質(zhì)平安資質(zhì)進(jìn)方程一概平安施工方案應(yīng)涉及內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。P181施工方案的內(nèi)容：改變城防金子安頓瓶工程概況編制依據(jù)施工程序施工方法（含技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)度計(jì)劃資源配置計(jì)劃安全技術(shù)措施質(zhì)量管理措施19.管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有的條件是什么？P159管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有條件是：1)設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文獻(xiàn)完整齊全，施工圖已會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并已批準(zhǔn)。2)與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝規(guī)定并辦理了交接手續(xù)。臨時(shí)供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工規(guī)定。3)技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完畢，并填寫了施工交底記錄。4)與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計(jì)規(guī)定。5)必須在管道安裝前完畢的有關(guān)工序，如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢，并驗(yàn)收合格，具有有關(guān)的技術(shù)證件。6)．管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并具有有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。管道組成件及管道支承件等已檢查合格。7)管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。20.總包怎么對(duì)分包和分包工程施工進(jìn)行全過程的管理？P160總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)，竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。五機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)工作的基本流程是什么？P165（準(zhǔn)備、實(shí)行、收尾）項(xiàng)目的采購(gòu)工作是貫穿項(xiàng)目全過程的一項(xiàng)工作，是項(xiàng)目管理的核心之一。項(xiàng)目采購(gòu)工作涉及從建立組織開始，經(jīng)采買、催交、檢查、直到最后一批產(chǎn)品通過檢查為止的所有工作。通常將項(xiàng)目采購(gòu)管理分為三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、實(shí)行階段和收尾階段。不同的階段側(cè)重點(diǎn)不同。1．準(zhǔn)備階段重要工作有建立組織、需求分析、熟悉市場(chǎng)、擬定采購(gòu)策略和編制采購(gòu)計(jì)劃。2．實(shí)行階段重要工作涉及接受請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)、擬定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或評(píng)標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂協(xié)議、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、催交、檢查、包裝及運(yùn)送等。3．收尾階段工作重要有交接、材料解決、資料歸檔和采購(gòu)總結(jié)等2、采購(gòu)工作的策略應(yīng)考慮哪些方面？P166方式能力分部合格(1)采購(gòu)方式調(diào)查，擬定采購(gòu)方式：即使用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)報(bào)價(jià)還是單獨(dú)協(xié)議談判的方式進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于市場(chǎng)通用產(chǎn)品，沒有特殊技術(shù)規(guī)定的產(chǎn)品應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式；對(duì)于標(biāo)的較小的產(chǎn)品可以采用邀請(qǐng)報(bào)價(jià)的方式；對(duì)于擁有專利技術(shù)的產(chǎn)品或者由于某些特定規(guī)定而指定了供貨商的產(chǎn)品，宜采用單獨(dú)協(xié)議談判的方式。（2)供貨商的能力調(diào)查，調(diào)查供貨商的技術(shù)水平是否達(dá)成規(guī)定、其技術(shù)優(yōu)勢(shì)在哪里？供貨商生產(chǎn)能力調(diào)查，供貨商近期的訂單任務(wù)是否已經(jīng)飽滿，供貨商的生產(chǎn)周期是否滿足工期規(guī)定。(3)供貨商的分布，供貨商的地理位置、交通運(yùn)送是否便利，是否也許對(duì)交貨期導(dǎo)致影響。(4)供貨商是否為合格供方等。3.采購(gòu)工作保證內(nèi)容是什么？質(zhì)量安全保證內(nèi)容是什么？P166(1)質(zhì)量安全保證；人身安全和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)妾全保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行，合格供貨廠商的預(yù)審條件，檢查方式。人質(zhì)合方(2)進(jìn)度保證：項(xiàng)目整體進(jìn)度的保證，合理采購(gòu)周期的保證，催交催運(yùn)保證。（3）經(jīng)濟(jì)保證：綜合節(jié)省直接材料費(fèi)與項(xiàng)目總體成本，考慮經(jīng)濟(jì)效益，總成本最低。4.項(xiàng)目采購(gòu)文獻(xiàn)編制原則有哪些？P1661．機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)文獻(xiàn)由項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理根據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行編制，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)行。2．采購(gòu)文獻(xiàn)編制的依據(jù)是工程項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)同、請(qǐng)購(gòu)書、采購(gòu)計(jì)劃及業(yè)主相關(guān)方對(duì)采購(gòu)的程序規(guī)定。3．采購(gòu)文獻(xiàn)的編制要本著全流程成本的原則，力求達(dá)成準(zhǔn)確預(yù)算、充足運(yùn)用環(huán)境、全過程細(xì)節(jié)控制的規(guī)定。4．運(yùn)用價(jià)值工程原理，用性價(jià)比方法，保證質(zhì)量，減少成本。5.詢價(jià)技術(shù)文獻(xiàn)的內(nèi)容是什么？（詢價(jià)技術(shù)附件內(nèi)容是什么）P167(1)設(shè)備、材料請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)涉及：供貨和工作范圍；技術(shù)規(guī)定和說(shuō)明、工程標(biāo)準(zhǔn)（工程規(guī)定）；圖紙、數(shù)據(jù)表；檢查規(guī)定；供貨廠商提交文獻(xiàn)的規(guī)定。(2)請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)的要點(diǎn)：工藝負(fù)荷說(shuō)明；對(duì)制造材料的規(guī)定；特殊設(shè)計(jì)規(guī)定；超載能力和裕度規(guī)定；控制儀表的規(guī)定；電氣和公用工程技術(shù)數(shù)據(jù)；采用的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備材料的表面解決和防腐、涂漆；其他有關(guān)說(shuō)明；圖紙和文獻(xiàn)的審批；二底圖和藍(lán)圖的份數(shù)、電子交付物的規(guī)定；操作和維修手冊(cè)的內(nèi)容和所需份數(shù)；指定用途、年限的備品備件清單；性能曲線、檢查證書和報(bào)告。(3)請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)的提交規(guī)定：請(qǐng)購(gòu)單及附件由項(xiàng)目控制部派出的項(xiàng)目控制經(jīng)理向項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理提交，對(duì)于未設(shè)立控制部的公司則由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理提交。采購(gòu)經(jīng)理收到請(qǐng)購(gòu)單時(shí)審查請(qǐng)購(gòu)單及附件的內(nèi)容是否齊全、確切，校審手續(xù)是否符合公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，提交時(shí)間是否符合進(jìn)度計(jì)劃，假如都合格則應(yīng)按預(yù)定計(jì)劃實(shí)行詢價(jià)。(4)詢價(jià)技術(shù)附件：數(shù)據(jù)表，技術(shù)規(guī)格書，詢價(jià)囹紙及技術(shù)規(guī)定，特殊規(guī)定和注意事項(xiàng)。6.項(xiàng)目采購(gòu)的全過程成本管理的內(nèi)容是什么？P1671．準(zhǔn)確預(yù)算2．充足運(yùn)用環(huán)境。3．增強(qiáng)對(duì)全過程和每一個(gè)細(xì)節(jié)的控制。7.機(jī)電工程項(xiàng)目詢價(jià)的工作程序是什么？P168詢報(bào)價(jià)工作程序：選擇合格供貨廠商一詢價(jià)文獻(xiàn)的編制一詢價(jià)和報(bào)價(jià)的接受一報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià)一報(bào)價(jià)評(píng)審交業(yè)主確認(rèn)（按項(xiàng)目協(xié)議規(guī)定）一召開廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商一簽訂購(gòu)貨協(xié)議。8.供貨廠商資格預(yù)審要考慮什么？P168了解（如何選擇合格的供應(yīng)商）1．工廠所取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設(shè)備、材料。2．工廠的裝備和技術(shù)必須具有制造該類設(shè)備、材料的能力并可保證盧品質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)避免制造難度不大、噸位又小的設(shè)備在大廠訂貨，或者制造難度大、噸位大的設(shè)備在中、小廠訂貨。這對(duì)保證設(shè)備質(zhì)量進(jìn)度都會(huì)存在隱患。3．執(zhí)行協(xié)議的信譽(yù)和過去合作的狀態(tài)是否良好。4．當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)保體系運(yùn)作的狀態(tài)。5．上年和當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀態(tài)是否良好。6．當(dāng)年的生產(chǎn)負(fù)荷狀態(tài)。7．同類或類似設(shè)備、材料的業(yè)績(jī)。8．工廠至建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)送條件是否滿足規(guī)定，以距建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)或集貨港口比較近為宜。9．對(duì)于已改制或正在改制的制造廠應(yīng)關(guān)注其各方面的變化和法律地位。10.對(duì)于成套商或中間商應(yīng)特別關(guān)注其貨品來(lái)源及質(zhì)量，成套能力資金狀況和執(zhí)行協(xié)議的信譽(yù)。9.了解機(jī)電工程怎么進(jìn)行采購(gòu)評(píng)審？P169評(píng)審涉及技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審和綜合評(píng)審。1．技術(shù)評(píng)審(1)技術(shù)評(píng)審由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理審批。(2)技術(shù)評(píng)審的依據(jù)是請(qǐng)購(gòu)單所涉及的所有詢價(jià)技術(shù)文獻(xiàn)和廠商的技術(shù)報(bào)價(jià)，并據(jù)此對(duì)廠商的技術(shù)報(bào)價(jià)評(píng)審作出合格或不合格或局部修改后合格的結(jié)論。(3)對(duì)各廠商在評(píng)價(jià)合格的基礎(chǔ)上作橫向比較并排出推薦順序。2．商務(wù)評(píng)審(1)商務(wù)評(píng)審由采購(gòu)工程師負(fù)責(zé)，采購(gòu)經(jīng)理審批。(2)對(duì)于技術(shù)評(píng)審不合格的廠商不再作商務(wù)評(píng)審。(3)商務(wù)評(píng)審的依據(jù)是詢價(jià)商務(wù)文獻(xiàn)和廠商的商務(wù)報(bào)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)審廠商的價(jià)格構(gòu)成是否合理并具有競(jìng)爭(zhēng)力。(4)交貨期、支付及支付條件、質(zhì)量保證、財(cái)政狀況、執(zhí)行協(xié)議的信譽(yù)等。(5)對(duì)各廠商的商務(wù)報(bào)價(jià)作橫向比較并排出推薦順序。3．綜合評(píng)審(1)采購(gòu)羥理在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)審。(2)綜合評(píng)審既要考慮技術(shù)，也要考慮商務(wù)，并從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、廠商執(zhí)行協(xié)議的信譽(yù)、同類產(chǎn)品業(yè)績(jī)、交通運(yùn)送條件等方面綜合評(píng)價(jià)并排出推薦順序，再由項(xiàng)目經(jīng)理審批。(3)對(duì)于價(jià)格高、制造周期長(zhǎng)的重要設(shè)備或批量大的材料還需要公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)（假如公司有此規(guī)定）。(4)假如報(bào)價(jià)突破已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，則需要從費(fèi)控工程師開始逐級(jí)辦理審批手續(xù)。(5)最終按通過批準(zhǔn)的修正預(yù)算進(jìn)行控制。10.設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)容是什么？P170設(shè)備監(jiān)造大綱：機(jī)電工程總承包公司承擔(dān)工程設(shè)備采購(gòu)任務(wù)時(shí)編制。其內(nèi)容涉及：1．制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理的措施。2．明確設(shè)備監(jiān)造單位：本單位自行建造或外委托，簽訂監(jiān)造設(shè)備委托協(xié)議。3．明確設(shè)備監(jiān)造過程：有設(shè)備制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造。4．明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作。5．明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)行規(guī)定。11.發(fā)生重大事故質(zhì)量保證體系審核，審核的技術(shù)文獻(xiàn)有哪些？P170如發(fā)生重大事故時(shí)需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其中技術(shù)文獻(xiàn)有：1．監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文獻(xiàn)，如手冊(cè)或大綱，涉及重要程序清單。2．設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，涉及重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序。3．監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告12.設(shè)備監(jiān)造的重要監(jiān)督點(diǎn)規(guī)定有哪些？P170監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)立根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類，設(shè)立監(jiān)督控制點(diǎn)，涉及對(duì)設(shè)計(jì)過程牛與協(xié)議規(guī)定的差異的處置。重要監(jiān)督點(diǎn)規(guī)定如下：1．停止點(diǎn)監(jiān)督：2．證據(jù)監(jiān)督：3．文獻(xiàn)記錄點(diǎn)監(jiān)督13.設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的重要依據(jù)有哪些？P171（一）設(shè)備訂貨協(xié)議涉及：所有與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他規(guī)定，進(jìn)度供貨范圍，設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量。服務(wù)規(guī)定：安裝、使用、維護(hù)說(shuō)明書，施工全過程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，國(guó)際協(xié)議的訂立。還應(yīng)明確：付款貨幣名稱，如兩種以上貨幣時(shí)的比例；人民幣與外幣的匯率比及時(shí)間；進(jìn)出口資質(zhì)，如本公司沒有進(jìn)出口資質(zhì)時(shí)，可以委托有資質(zhì)的國(guó)內(nèi)（國(guó)際）代理商負(fù)責(zé)。（二）設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊(cè)。（三）總承包單位制定的監(jiān)造大綱。14.設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的范圍有哪些？P171設(shè)備設(shè)計(jì)，設(shè)備制造，設(shè)備檢查，設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收涉及以上全過程15.設(shè)備驗(yàn)收的程序及設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)怎么驗(yàn)收？P171設(shè)備驗(yàn)收的程序1．設(shè)備驗(yàn)收涉及設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。2．協(xié)議中明確需要進(jìn)行設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，在設(shè)備制造過程中實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。3．設(shè)備驗(yàn)收的規(guī)定按設(shè)備驗(yàn)收的重要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定、規(guī)定實(shí)行。4．進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是設(shè)備運(yùn)送到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行的驗(yàn)收。一般分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩階段進(jìn)行。設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收1．設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表參與。2．進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備包裝物的外觀檢查，規(guī)定按進(jìn)貨檢查程序規(guī)定實(shí)行。3．設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查規(guī)定按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)行。4．驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備一方面應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。六.施工組織設(shè)計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)的作用是什么？P178施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的大綱性文獻(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的作用是：1）．指導(dǎo)工程施工全過程，，是履行旎工協(xié)議、解決各項(xiàng)糾紛、編制工程預(yù)算結(jié)算的重要依據(jù)。2）。擬定合理的施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，統(tǒng)籌安排工程的進(jìn)度計(jì)劃。3)．提出人力，材料、機(jī)具和設(shè)備的配置計(jì)劃及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場(chǎng)。4)．施工組織設(shè)計(jì)是工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)，是施工公司技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)力2施工組織設(shè)計(jì)的類型有哪些？P178施工組織設(shè)計(jì)的類型施工組織設(shè)計(jì)可以分為三類：施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是什么？P178施工組織總設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容為側(cè)進(jìn)行描述：1．工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程重要工作量。2．重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管理目的等）。3．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系。4．人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。5．施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及說(shuō)明（含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃）。6．重要施工方案簡(jiǎn)述。7．項(xiàng)目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等內(nèi)容178施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容7改變點(diǎn)亮，基金機(jī)構(gòu)，人雞禁賭，方案管理工程概況，編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程的重要工作量重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（工期，質(zhì)量，安全，成本及項(xiàng)目特色管理目的）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工總平面布置圖及說(shuō)明（含另時(shí)設(shè)施規(guī)劃）重要施工方案簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理，物資管理，進(jìn)度管理，HSE管理，成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，信息管理4施工組織設(shè)計(jì)編制的原則和規(guī)定有哪些?P179施工組織設(shè)計(jì)的編制原則1．遵守國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2．符合施工協(xié)議或招標(biāo)文獻(xiàn)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、造價(jià)等）的規(guī)定。3．遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。4．采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法、采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。5．提高預(yù)制化、裝配化、自動(dòng)化水平，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度。6．符合HSE、質(zhì)量等管理體系的規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)的編制規(guī)定1．嚴(yán)格遵守建設(shè)工程法規(guī)的規(guī)定，所采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須有效。2．符合項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)或項(xiàng)目協(xié)議的規(guī)定。3．符合具體工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，并有針對(duì)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法和保障措施。4．具有指導(dǎo)性強(qiáng)的施工組織、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制措施等。5．進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃應(yīng)在保證項(xiàng)目施工安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行。6．施工方法應(yīng)先進(jìn)、恰當(dāng)、可行，合理采用“四新技術(shù)”，進(jìn)行多方案的優(yōu)化比選。施工組織設(shè)計(jì)編制的原則6法桐城，雞花冠法律、協(xié)議、程序、技術(shù)、自動(dòng)化、HSE（如何編制組織設(shè)計(jì)，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮到因素）遵守國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)范；符合施工協(xié)議或招標(biāo)文獻(xiàn)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)）的規(guī)定；遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝；采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)提高預(yù)制化、裝配化、自動(dòng)化水平，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度；符合HSE，質(zhì)量等管理規(guī)定；5施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有哪些？P1791．已批準(zhǔn)的施工圖、施工協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等文獻(xiàn)。2．相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3．施工組織設(shè)計(jì)綱要。4．公司技木標(biāo)準(zhǔn)、HSE、質(zhì)量和特種設(shè)備保證體系文獻(xiàn)，隊(duì)伍情況及裝備條件、管理水平，類似建設(shè)項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)等。6施組中HSE規(guī)劃及重要保證措施內(nèi)容是什么？P180項(xiàng)目HSE規(guī)劃及重要保證措施：涉及HSE管理承諾及方針、目的，管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，管理所需的資源配置，工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施，文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理等。7施工方案的作用是什么？P180施工方案是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)專業(yè)工程施工而編制的具體作業(yè)文獻(xiàn)，是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。施工技術(shù)方案以專業(yè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制，制定專業(yè)工程施工工藝，部署專業(yè)工程資源、工期，明確HSE和質(zhì)量等規(guī)定。施工方案直接指導(dǎo)專業(yè)工程施工；保證專業(yè)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)；配置專業(yè)工程資源，保證專業(yè)工程工期。8施工方案的內(nèi)容是什么？P181施工方案的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容涉及：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。P181施工方案的內(nèi)容：改變城防金子安頓瓶工程概況編制依據(jù)施工程序施工方法（含技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)度計(jì)劃資源配置計(jì)劃安全技術(shù)措施質(zhì)量管理措施9施工方案的編制原則是什么？P181施工方案的編制原則方案應(yīng)有針對(duì)性和可行性，能突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能滿足工程的質(zhì)量、安全、工期規(guī)定，并且施工所需豹成本費(fèi)用低。10施工方案的編制依據(jù)是什么？P181施工方案的編制依據(jù)施工方案的編制依據(jù)涉及：施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)技術(shù)文獻(xiàn)、供貨方技術(shù)文獻(xiàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等。11施工方法的規(guī)定是什么？P181施工方法：施工方法是施工方案的核心，應(yīng)優(yōu)先選擇公司成熟的工法或工藝。施工方法應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和規(guī)定，明確有針對(duì)性的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底內(nèi)容分別是什么?P182施工組織設(shè)計(jì)交底工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容涉及：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。施工方案交底工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。P182施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容涉及：特難工坊組織安工程的特點(diǎn)，難點(diǎn)，重要的施工工藝和施工方法，進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與分工，質(zhì)量、安全技術(shù)措施；--P159施工方案交底涉及：程序工坊要織安該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制和安全措施；設(shè)計(jì)交底—設(shè)計(jì)人員向施工人員交底（會(huì)審階段）P.139；施工組織設(shè)計(jì)交底—編制人員向施工人員（工程開工前）P.182；施工方案交底--編制人員向施工作業(yè)人員（工程施工前）P.182；設(shè)計(jì)變更交底--設(shè)計(jì)人員向施工人員交底（發(fā)生大變化前）P.182；施工安全技術(shù)交底—逐級(jí)下達(dá)成施工作業(yè)班組全體人員（工序施工前）P.257。13怎么進(jìn)行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較？P182(1)技術(shù)的先進(jìn)性比較：1)比較各方案的技術(shù)水平，如國(guó)家、行業(yè)、省市級(jí)水平等。2)比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新限度，如突破、填補(bǔ)空白、達(dá)成領(lǐng)先。3)比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置等；無(wú)損檢測(cè)技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測(cè)量技術(shù)中平面、空間、自動(dòng)記錄、繪圖等。4)比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù)，如該點(diǎn)數(shù)占本方案總的技術(shù)點(diǎn)數(shù)的比率。5)比較各方案實(shí)行的安全性，如可靠性、事故率等。(2)經(jīng)濟(jì)合理性比較：比較各方案的一次性投資總額。比較各方案的資金時(shí)間價(jià)值。比較各方案對(duì)環(huán)境影響的損失。比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動(dòng)力與資金對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的奉獻(xiàn)。比較各方案對(duì)工程進(jìn)度時(shí)間及其費(fèi)用影響的大小。比較各方案綜合性價(jià)比。(3)重要性比較：推廣應(yīng)用的價(jià)值比較，如社會(huì)（行業(yè)）進(jìn)步。社會(huì)效益的比較，如資源節(jié)約、污染減少等14焊接、吊裝和無(wú)損檢測(cè)技術(shù)效率比較什么？P182吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置等；無(wú)損檢測(cè)技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測(cè)量技術(shù)中平面、空間、自動(dòng)記錄、繪圖等。15施工總平面設(shè)計(jì)的依據(jù)、原則、內(nèi)容、環(huán)節(jié)分別是什么？P183（一）施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)1．設(shè)計(jì)資料。2．項(xiàng)目的施工部署及重要施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總資源計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)施需求計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃、施工總成本計(jì)劃。，3．項(xiàng)目所在地區(qū)的自然條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件、本地的資源供應(yīng)狀況和運(yùn)送條件等。4．預(yù)制廠、倉(cāng)庫(kù)、辦公設(shè)胞的位置和尺寸，水、電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)等。（二）施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則1．運(yùn)用永久性設(shè)施和原有設(shè)施，盡量減少臨時(shí)建設(shè)設(shè)施。2．科學(xué)地劃分施工區(qū)域，盡量減少各工種之間互相干擾和交叉，保持施工均衡、連續(xù)、有序。3．合理布置各種倉(cāng)儲(chǔ)、預(yù)制場(chǎng)位置，減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)送。4．生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活設(shè)施分開布置。5．臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等規(guī)定，盡量減少對(duì)周邊已有設(shè)施的影響。二、施工總平面圖設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容1．地上、地下已有和擬建建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的具體位置和尺寸。2．生產(chǎn)、生活及行政等臨時(shí)設(shè)施平面布置的設(shè)計(jì)。3．臨時(shí)用電的設(shè)計(jì)和臨時(shí)用水的設(shè)計(jì)。4．各施工單位承包范圍韻區(qū)域劃分、場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工用道路（涉及消防通道和緊急集合點(diǎn)設(shè)立）。5．安全防火設(shè)施的布置、垃圾解決站或堆場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)布置。三、施工總平面圖設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)1．?dāng)M定項(xiàng)目重要設(shè)備的運(yùn)送路線、擬定大型吊車的站位及行走線路。2．?dāng)M定臨時(shí)性房屋位置、倉(cāng)庫(kù)與材料堆場(chǎng)的位置、擬定預(yù)制廠及各類作業(yè)場(chǎng)合位置。3．?dāng)M定重要道路和次要道路，保證運(yùn)送暢通和安全，并節(jié)約投資。4．?dāng)M定臨時(shí)水、電管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)施的布置、擬定安全消防設(shè)施的布置。5．調(diào)整及優(yōu)化后，繪制正式的施工總平面圖。16給定工程中，一般要做哪些合適的教育和培訓(xùn)？P185本工程工期緊，交叉作業(yè)面大，工種多，工人素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對(duì)施工管理人員、技術(shù)人員和操作工人從各種角度進(jìn)行安全教育和各種特殊工種的技能培訓(xùn)。1)對(duì)各施工人群（學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、分包隊(duì)伍）進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育，重點(diǎn)為一般安全知識(shí)、施工組織原則、施工環(huán)境、施工紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)施工的非獨(dú)立性。2)結(jié)合工程施工階段的變化，適時(shí)（或定期）進(jìn)行安全教育。3)特殊工種的專門教育與培訓(xùn)。4)對(duì)發(fā)生事故或?qū)е虑罢资鹿实娜藛T進(jìn)行重點(diǎn)教育。在發(fā)生已導(dǎo)致嚴(yán)重后果的事故或未導(dǎo)致嚴(yán)重后果的前兆事故時(shí)，進(jìn)行安全教育的效果最佳。．5)在節(jié)假日前后進(jìn)行安全教育也具有較好的效果。6)受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時(shí)，針對(duì)施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行安全教育。7)進(jìn)一步持久地開展“反違章、反僥幸、反麻痹”教育，應(yīng)自始至終抓好安全管理工作。17施工單位的實(shí)驗(yàn)室要考核哪些內(nèi)容？P188對(duì)施工單位的實(shí)驗(yàn)室除考核其資質(zhì)等級(jí)及實(shí)驗(yàn)范圍外，還應(yīng)對(duì)其工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢查，涉及：能開展的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目、重要儀器設(shè)備的可用性、法定計(jì)量部門對(duì)計(jì)量?jī)x器設(shè)備的標(biāo)定證明丈件以及是否在有效期內(nèi)，實(shí)驗(yàn)‘、檢測(cè)人員上崗資質(zhì)證明，以及實(shí)驗(yàn)室的管理制度等。2023一建機(jī)電押題群18對(duì)于施工人員無(wú)證上崗作業(yè)因如何解決？P188發(fā)現(xiàn)5名安裝人員無(wú)安裝資格證書，并已參與完畢一次安裝工程時(shí)，此時(shí)應(yīng)當(dāng)：1)指令承包單位規(guī)定上述人員停止參與安裝工作；2)規(guī)定施工單位提交上述人員資格證明材料；3)審查資格若合格，允許上述人員上崗工作；4)若審查不合格，則不得上崗工作，施工單位應(yīng)另選合格人員或提交有關(guān)人員的資格證明材料；5)對(duì)無(wú)證上崗人員完畢的安裝工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，如不符合質(zhì)量規(guī)定，則書面告知施工單位整改；6)期間所發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，建設(shè)工期不予延長(zhǎng)19消防工程驗(yàn)收所需的資料有哪些？P189消防驗(yàn)收所需資料應(yīng)完整、合法、有效。涉及：1)原公安消防機(jī)構(gòu)審核的所有《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》；2)提供經(jīng)公安消防部門批準(zhǔn)的建筑工程消防設(shè)計(jì)施工圖紙，竣工圖紙；3)提供建筑消防設(shè)施（消防產(chǎn)品）、防火材料、電氣檢測(cè)等合格證明，涉及產(chǎn)品合格證、認(rèn)證證書、檢測(cè)報(bào)告等；4)提供裝修材料燃燒性能等級(jí)證明；5)提供建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告（限于具有建筑自動(dòng)消防設(shè)施的建筑工程）；6)提供電氣設(shè)施消防安全檢測(cè)報(bào)告（限于裝飾裝修工程）；7)經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的、施工單位提交的竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄（涉及隱蔽工程、固定滅火系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、開通記錄和驗(yàn)收記錄）、設(shè)計(jì)變更文字記錄、調(diào)試報(bào)告竣工報(bào)告。8)本單位或工程的各項(xiàng)防火安全管理制度、應(yīng)急方案、防火安全管理組織機(jī)構(gòu)及消防控制中心的自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員名單。七.機(jī)電工程項(xiàng)目施工資源管理人力資源管理的重點(diǎn)是什么，其分別內(nèi)容（原則）是什么？P190人力資源管理的重點(diǎn)在于勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理和勞務(wù)外包隊(duì)伍管理（一）勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失街、勞務(wù)與生產(chǎn)規(guī)定脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過程。其應(yīng)遵循的基本原則為：1．動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)協(xié)議為依據(jù)。2．動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許勞動(dòng)力在公司內(nèi)作充足的合理流動(dòng)。3．動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和平常調(diào)度為手段。4．動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)成勞動(dòng)力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充足調(diào)動(dòng)為目的。（二）勞務(wù)外包隊(duì)伍管理1．對(duì)勞務(wù)外包施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和能力等進(jìn)行審查，并批準(zhǔn)和簽約后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2．對(duì)于工程的再發(fā)包完全不能減少或免去分包單位應(yīng)承擔(dān)的協(xié)議義務(wù)，完全納入項(xiàng)目管理的制度規(guī)程中，防止“以包代管”。3．將勞務(wù)外包隊(duì)伍納入共同管理，從經(jīng)濟(jì)上、制度上，監(jiān)督檢查上、各種手段上等進(jìn)行控制，保證工程質(zhì)量、施工安全等。4．不符合安全規(guī)定的勞務(wù)公司堅(jiān)決不發(fā)包，符合安全規(guī)定的勞務(wù)公司也要實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；對(duì)于施工過程安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務(wù)公司施行一票否決，并堅(jiān)決給予辭退。5．以提高勞務(wù)外包隊(duì)伍自身能力著手，通過形式多樣的培訓(xùn)教育和宣傳，使勞務(wù)外包隊(duì)伍的安全、質(zhì)量、文明施工等意識(shí)得到提高。特種作業(yè)和特殊作業(yè)的規(guī)定？P191特種作業(yè)人員規(guī)定特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、別人及周邊設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛（輪機(jī)駕駛）、登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。1．資格條件規(guī)定具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)；參與國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格，取得特種作業(yè)操作證。2．培訓(xùn)規(guī)定在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。3．管理規(guī)定(1)特種作業(yè)人員必須持證上崗。(2)特種作業(yè)操作證每三年進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。特殊人員的規(guī)定1．從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的規(guī)定(1)基本規(guī)定焊接應(yīng)由持宥相應(yīng)類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔(dān)任。(2)合格證管理規(guī)定焊工合格證（合格項(xiàng)目）有效期：3年。中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作6個(gè)月以上的，再?gòu)氖率鼙O(jiān)察設(shè)備焊接工作時(shí)，必須重新考試。2．無(wú)損檢測(cè)人員的規(guī)定(1)級(jí)別分類和規(guī)定無(wú)損檢測(cè)人員的級(jí)別分為；I級(jí)（初級(jí)）、Ⅱ級(jí)（中級(jí)）、Ⅲ級(jí)（高級(jí)）。其中：I級(jí)人員可進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)操作，記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，整理檢測(cè)資料。Ⅱ級(jí)人員可編制一般的無(wú)損檢測(cè)程序，并按檢測(cè)工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)操作，評(píng)估檢測(cè)結(jié)果，簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。Ⅲ級(jí)人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無(wú)損檢測(cè)工藝，審核或簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，解釋檢測(cè)結(jié)果，仲裁Ⅱ級(jí)人員對(duì)檢測(cè)結(jié)論的技術(shù)爭(zhēng)議。持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相相應(yīng)的無(wú)損檢測(cè)工作。(2)資格規(guī)定一是從事無(wú)損檢測(cè)的人員，必須經(jīng)資格考核，取得相應(yīng)的資格證。二是持證人員的資格證書有效期為5年。P191特種作業(yè)人員和特殊員工用工規(guī)定資訊管特種作業(yè)人員：點(diǎn)金汽車高爐押寶房指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人和別人及周邊設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員，涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作、爆破作業(yè)，放射線作業(yè)。資格規(guī)定：具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)；參與國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格，取得特種作業(yè)操作證。培訓(xùn)規(guī)定、在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。管理規(guī)定。持證上崗。每三年進(jìn)行一次復(fù)審，離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管理人員的配備有哪些？P192施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部重要管理人員的配備1．施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部重要管理人員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況而定。2．項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有建造師資格。3．項(xiàng)目部管理人員：施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員五大員，必須持證上崗。材料管理責(zé)任和計(jì)劃規(guī)定是什么？P1921．材料管理責(zé)任制項(xiàng)目材料管理應(yīng)建立材料管理崗位責(zé)任制。施工項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理直接負(fù)責(zé)人；班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料。2．材料計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目開工前，向公司材料部門提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向公司材料部門提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周朔允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改善材料供應(yīng)。怎么對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收？存儲(chǔ)保管有什么規(guī)定？P1921．進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)定。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容涉及品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)罷手續(xù)；規(guī)定復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃規(guī)定或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接受。2．儲(chǔ)存與保管規(guī)定。實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)房的專人管理，明確責(zé)任；進(jìn)庫(kù)的材料要建立臺(tái)賬；現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)行，做到標(biāo)記清楚、擺放有序、合乎堆放保管制度；對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)品要有專門庫(kù)房存放，制定安全操作規(guī)程并具體說(shuō)明該物質(zhì)的性質(zhì)，使用注意事項(xiàng)，也許發(fā)生的傷害及應(yīng)采用的救護(hù)措施，嚴(yán)格出、入庫(kù)管理；要日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬物相符。P192進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)定：指數(shù)規(guī)定，內(nèi)容記錄，報(bào)告拒絕制定容積保舉在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容涉及品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)罷手續(xù)；規(guī)定復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃規(guī)定或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接受；+P176,197材料領(lǐng)發(fā)、使用監(jiān)督和回收的規(guī)定有哪些？P192（分別答）1．領(lǐng)發(fā)規(guī)定。凡有定額的工程用料，憑限顴領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制；超限額的用料，在用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗因素，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)行；建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬，記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超狀況。2．使用監(jiān)督規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督。涉及：是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接，是否按材料規(guī)格合理用料，是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比，是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場(chǎng)地清，是否做到按平面圈堆料，是否按規(guī)定保護(hù)材料等。3．回收規(guī)定。班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除怎么對(duì)材料成本控制（材料節(jié)約的途徑）？P1931．運(yùn)用A、B、C分類法，找出A類材料，它是管理重點(diǎn)，最具節(jié)約潛力。2．運(yùn)用存儲(chǔ)理論，擬定經(jīng)濟(jì)存儲(chǔ)量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、安全存儲(chǔ)量、訂購(gòu)點(diǎn)等，用以節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用。3．研究材料節(jié)約的組織措施。4．運(yùn)用價(jià)值分析理論，明確減少成本的對(duì)象、改善設(shè)計(jì)和研究材料代用，實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)用減少和必要的功能。機(jī)械設(shè)備管理的一般規(guī)定是什么？（原則、多機(jī)械比選答）P1931．機(jī)械設(shè)備的選擇原則施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的選擇原則是：切合需要，實(shí)際也許，經(jīng)濟(jì)合理。2．機(jī)械設(shè)備的選擇特性假如有多種機(jī)械的技術(shù)性能可以滿足施工規(guī)定，還應(yīng)對(duì)各種機(jī)械的工作效率，工作質(zhì)量，使用費(fèi)和維修費(fèi)，能源花費(fèi)量，占用的操作人員和輔助工作人員，安全性，穩(wěn)定性，運(yùn)送、安裝、拆卸及操作的難易限度，靈括性，在同一現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目的多少，機(jī)械的完好性，維修難易限度，對(duì)氣候條件的適應(yīng)性，對(duì)環(huán)境保護(hù)的影響限度等特性進(jìn)行綜合考慮。施工單位項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定是什么（安全隱患和防范措施）？P1941．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準(zhǔn)確。屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行報(bào)檢程序。2．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的平衡、調(diào)動(dòng)，合理組織機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修。提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和完好率，減少項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。3．執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專機(jī)專人負(fù)責(zé)制、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制。4．嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)，防止機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)上報(bào)施工機(jī)械設(shè)備事故，參與進(jìn)行事故韻分析和解決。施工機(jī)械設(shè)備操作人員的規(guī)定？P1941．嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，搞好設(shè)備平常維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)。2．特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度并審查證件的有效性和作業(yè)范圍。3．逐步達(dá)成本級(jí)別“四懂三會(huì)”（四懂：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）的規(guī)定。4．做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)營(yíng)記錄，填寫項(xiàng)目真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。機(jī)電工程施工技術(shù)交底的規(guī)定？P194（通用的）1．施工技術(shù)交底是有層次、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容，交底應(yīng)在開工前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。施工技術(shù)交底有：設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，施工方案交底，設(shè)計(jì)變更交底。2．技術(shù)交底重要涉及施工工藝與方法、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定及其他規(guī)定等。3．機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)營(yíng)；大型設(shè)備基礎(chǔ)堙件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、實(shí)驗(yàn)及試壓等。4．安全技術(shù)交底是對(duì)施工過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。其重要涉及的項(xiàng)目：大件物品的起重與運(yùn)送、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)營(yíng)以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)等。，．5．技術(shù)交底應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。在工程開工前界定重要項(xiàng)目，對(duì)于重要項(xiàng)目的技術(shù)交底文獻(xiàn)，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn)，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。6．技術(shù)交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資料員進(jìn)行收集、整理，并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進(jìn)行歸檔。設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定是什么？P1951．由設(shè)計(jì)變更者填寫設(shè)計(jì)變更（修改）告知單，設(shè)計(jì)變更（修改）告知單中要涉及：變更內(nèi)容、變更因素、變更對(duì)費(fèi)用、進(jìn)度的影響、有關(guān)專業(yè)會(huì)簽意見等內(nèi)容。2．設(shè)計(jì)變更（修改）由設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行，重大設(shè)計(jì)變更（修改）應(yīng)按具體情況和基本建設(shè)管理辦法，由主管經(jīng)理審定，報(bào)業(yè)主或原設(shè)計(jì)審批，設(shè)計(jì)上級(jí)部門批準(zhǔn)確認(rèn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可由施工方提出，但是應(yīng)有設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)變更（修改）或簽批施工核定單。3．設(shè)計(jì)變更（修改）一般應(yīng)由原設(shè)計(jì)人員完畢，當(dāng)由其他設(shè)訃人員完畢時(shí)，除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要由原設(shè)計(jì)人員書面授權(quán)。4．設(shè)計(jì)變更（修改）文獻(xiàn)，亦應(yīng)按原設(shè)計(jì)校審規(guī)定進(jìn)行。機(jī)電安裝工程技術(shù)資料有哪些？P195機(jī)電安裝工程技術(shù)資料是指項(xiàng)目施工所依據(jù)的以及在施工過程中形成的各種技術(shù)文獻(xiàn)資料的總匯，涉及工程技術(shù)資料、施工技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及國(guó)家頒布的有關(guān)法令、法規(guī)等。施工資料涉及（階段答）？機(jī)電工程的施工資料涉及哪些？P1951．機(jī)電安裝工程技術(shù)資料是指項(xiàng)目施工所依據(jù)的以及在施工過程中形成的各種技術(shù)文獻(xiàn)資料的總匯，涉及工程技術(shù)資料、施工技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及國(guó)家頒布的有關(guān)法令、法規(guī)等。2．施工資料涉及工程準(zhǔn)備階段文獻(xiàn)、施工文獻(xiàn)、竣工圖和竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)。工程文獻(xiàn)的保存期限一般分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。一建、二建（建筑、市政、機(jī)電等幾熱門科目）精確押題，聯(lián)系神算子壓神QQ：2717-180-360。

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別錯(cuò)過，2023最后之機(jī)遇！施工資料的管理規(guī)定？P195(1)施工資料的形成、收集和整理應(yīng)當(dāng)從協(xié)議簽訂及施工準(zhǔn)備開始，直到竣工為止，貫穿于項(xiàng)目施工活動(dòng)的全過程，必須完整無(wú)漏缺。(2)施工資料的收發(fā)、有效性確認(rèn)、保管、變更標(biāo)注和審核審批應(yīng)按文獻(xiàn)和資料的規(guī)定工作程序，執(zhí)行有關(guān)管理制度進(jìn)行控制。(3)施工資料應(yīng)按報(bào)驗(yàn)、報(bào)審程序，通過相關(guān)單位審核后方可報(bào)建設(shè)（監(jiān)理】單位。報(bào)驗(yàn)、報(bào)審的時(shí)限性規(guī)定應(yīng)當(dāng)在相關(guān)文獻(xiàn)中約定，并具有應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；無(wú)約定期，施工資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審不得影響正常施工。(4)施工技術(shù)文獻(xiàn)作為項(xiàng)目施工的依據(jù)，應(yīng)真實(shí)、有代表性，并能如實(shí)地反映工程和施工中的情況，不得擅自修改，更不得仿造。在施工活動(dòng)中形成的反映施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的情況的記錄和總結(jié)資料，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)存在問題，通過認(rèn)真復(fù)查，作出解決結(jié)論，評(píng)語(yǔ)要確切。工程檔案的重要內(nèi)容是什么？管理規(guī)定是什么P196工程檔案的重要內(nèi)容：(1)-般施工記錄．如施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工日記；(2)圖紙變更記錄；圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；(3)設(shè)備