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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?電站年度工?作總結(jié)總?公司:電?站__年度?的技安工作?已經(jīng)完成。?一年來(lái),我?站根據(jù)公司?“___技?安工作計(jì)劃?”,逐季制?定電站技安?工作計(jì)劃并?總結(jié),電站?根據(jù)實(shí)際生?產(chǎn)情況,吸?取__年“?64誤操作?事故”的教?訓(xùn),認(rèn)真貫?徹落實(shí)“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針,不斷?強(qiáng)化員工安?全意識(shí),切?實(shí)把安全工?作落到實(shí)處?。經(jīng)過(guò)全站?員工一年的?不懈努力,?順利地完成?了今年的技?安工作任務(wù)?,確保了電?站機(jī)電設(shè)備?、水工設(shè)備?和建筑的安?全穩(wěn)定的運(yùn)?行。為總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得?失,不斷強(qiáng)?化安全意識(shí)?。同時(shí),申?報(bào)__年度?安全生產(chǎn)先?進(jìn)___,?特將我站_?_年度安全?生產(chǎn)方面的?主要成績(jī)上?報(bào)總公司,?請(qǐng)指正。?__年,對(duì)?...電站?來(lái)說(shuō),設(shè)備?性能還不是?很穩(wěn)定。為?加強(qiáng)設(shè)備的?運(yùn)行管理,?保證設(shè)備安?全,我站制?定了規(guī)范、?系統(tǒng)的設(shè)備?管理制度并?嚴(yán)格執(zhí)行。?制度的科學(xué)?制定和嚴(yán)格?執(zhí)行,確保?了我站全年?設(shè)備完好率?達(dá)___%?。全年共發(fā)?現(xiàn)機(jī)電設(shè)備?缺陷___?次,及時(shí)消?除設(shè)備缺陷?___次,?消缺率__?_%。__?_人員或配?合___公?司及廠家技?術(shù)工程師進(jìn)?行技改__?_項(xiàng):1?、9#刀閘?增容;(保?證了1#、?2#機(jī)組長(zhǎng)?期穩(wěn)定向系?統(tǒng)供電)?2、勵(lì)磁系?統(tǒng)和調(diào)速器?UPS電源?技改;(在?廠用電消失?時(shí),勵(lì)磁和?調(diào)速器電腦?觸摸屏不再?黑屏,運(yùn)行?人員對(duì)設(shè)備?運(yùn)行狀態(tài)一?目了然,確?保了操作的?安全可靠性?。)3、?高壓氣系統(tǒng)?改為低壓氣?系統(tǒng)備用;?___、?___、調(diào)?試3#主變?;(降低了?楊村鄉(xiāng)用電?區(qū)電能損耗?)5、技?改10KV?開(kāi)關(guān)室冷卻?條件;(確?保10KV?室設(shè)備安全?運(yùn)行)6?、技改調(diào)速?器電氣控制?系統(tǒng);我?站根據(jù)設(shè)備?現(xiàn)狀和__?年運(yùn)行情況?,每月召開(kāi)?“安全運(yùn)行?分析例行會(huì)?議”,該會(huì)?議由站級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)主持,由?站生技科召?集運(yùn)行班長(zhǎng)?、班級(jí)技安?員針對(duì)設(shè)備?運(yùn)行情況、?操作情況和?安全工作落?實(shí)情況的運(yùn)?行分析會(huì)議?,并將分析?情況總結(jié)存?檔,站級(jí)運(yùn)?行分析會(huì)內(nèi)?容由運(yùn)行班?長(zhǎng)及時(shí)地傳?達(dá)到每位運(yùn)?行人員。全?年共召開(kāi)站?級(jí)安全及運(yùn)?行分析會(huì)議?達(dá)___次?,班組安全?運(yùn)行分析會(huì)?達(dá)___次?。有效地提?高了運(yùn)行人?員的實(shí)際操?作能力和事?故、故障分?析處理能力?。為避免?“江西22?0KV袁州?跑馬坪變電?站失壓”的?事故現(xiàn)象在?我站發(fā)生,?吸取此類事?故的教訓(xùn),?電站___?運(yùn)行班組長(zhǎng)?和檢修維護(hù)?人員對(duì)省電?力公司針對(duì)?該事故作出?的情況通報(bào)?進(jìn)行了認(rèn)真?的學(xué)習(xí),特?別要求班組?長(zhǎng)和運(yùn)行人?員反復(fù)學(xué)習(xí)?,并寫出讀?后感。針?對(duì)運(yùn)行中發(fā)?生的各類事?故,在事故?處理后由站?級(jí)技安員主?持召集生技?科、當(dāng)事班?組人員召開(kāi)?事故分析會(huì)?,將事故發(fā)?生原因、處?理方式方法?、今后運(yùn)行?的預(yù)防措施?等作全面分?析,并及時(shí)?作好記錄;?發(fā)現(xiàn)重大安?全隱患和嚴(yán)?重影響正常?生產(chǎn)的設(shè)備?故障,則由?站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主?持,技安員?、生技科人?員、運(yùn)行班?長(zhǎng)、維護(hù)檢?修班長(zhǎng)參加?,對(duì)隱患和?故障發(fā)生的?原因作具體?分析,商討?制定出具體?的消除措施?并立即實(shí)施?,同時(shí)形成?相關(guān)文字檔?案。“安?全重于泰山?”在電力行?業(yè)尤為突出?,電站始終?將安全生產(chǎn)?擺上重要議?事日程。主?要完成了以?下工作:?1、嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票三?制”,全年?兩票合格率?達(dá)___%?;___員?工進(jìn)行《安?規(guī)》知識(shí)培?訓(xùn)___人?次,增強(qiáng)了?員工安全責(zé)?任感;2?、檢查水工?設(shè)備和建筑?共計(jì)___?次;建筑安?全公告牌_?__個(gè)、沿?河安全警示?碑___個(gè)?;3、加?強(qiáng)員工消防?知識(shí)教育,?合理安排利?用現(xiàn)有消防?器具,防患?于未然;?4、站級(jí)管?理人員每天?深入生產(chǎn)車?間,巡視檢?查設(shè)備運(yùn)行?和紀(jì)律情況?。一旦發(fā)現(xiàn)?缺陷和異常?情況,及時(shí)?處理;5?、在汛期來(lái)?臨前,及時(shí)?成立了以電?站領(lǐng)導(dǎo)為組?長(zhǎng),班組長(zhǎng)?為成員的防?洪領(lǐng)導(dǎo)小組?,層層落實(shí)?責(zé)任到位。?確保了洪期?電站的安全?穩(wěn)定運(yùn)行;?6、每月?定時(shí)開(kāi)展反?事故現(xiàn)場(chǎng)演?習(xí)和運(yùn)行分?析會(huì)議,既?提高了員工?的安全操作?技術(shù)、事故?分析處理能?力,又為電?站的安全穩(wěn)?定運(yùn)行打下?了基礎(chǔ);?7、電站將?自行編寫的?《運(yùn)行規(guī)程?》(試用本?)復(fù)制到磁?盤,發(fā)放到?各班組學(xué)習(xí)?討論,并廣?泛征求修訂?意見(jiàn);_?__、__?_全站班組?長(zhǎng)和部分員?工,重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了《調(diào)度?規(guī)程》和“?調(diào)度術(shù)語(yǔ)”?,做到對(duì)命?令的準(zhǔn)確理?解并正確執(zhí)?行,并對(duì)可?能突發(fā)的事?件和重特大?事故作了預(yù)?想、分析和?處理的專題?討論。一年?來(lái),除各班?組每月自行?培訓(xùn)、電站?每月開(kāi)展安?全運(yùn)行分析?會(huì)議外,_?__進(jìn)行了?不同形式和?不同層次的?培訓(xùn)共計(jì)_?__次,累?計(jì)培訓(xùn)__?_人次。?為不斷提高?員工學(xué)習(xí)積?極性,力爭(zhēng)?達(dá)到最佳培?訓(xùn)效果,電?站想盡千方?百計(jì),采用?各種方式,?利用各種契?機(jī),取人之?長(zhǎng),補(bǔ)己之?短,積極為?員工創(chuàng)造條?件,并作出?了有有益的?探索:1?、開(kāi)展“電?力生產(chǎn)安全?知識(shí)宣傳”?活動(dòng),增強(qiáng)?員工的安全?意識(shí)和主動(dòng)?學(xué)習(xí)意識(shí)。?2、電站?將自行編寫?的《運(yùn)行規(guī)?程》(試用?本)復(fù)制到?磁盤,發(fā)放?到各班組學(xué)?習(xí)討論,并?廣泛征求修?訂意見(jiàn)。?3、電站設(shè)?立閱覽室,?___有關(guān)?技術(shù)資料、?圖紙、行業(yè)?書刊及娛樂(lè)?雜志等,全?天向員工開(kāi)?放,竭力為?員工拓寬知?識(shí)面,加強(qiáng)?橫向交流提?供便利。?4、電站借?廠家技術(shù)人?員來(lái)我站進(jìn)?行調(diào)試維護(hù)?之機(jī)會(huì),利?用一天時(shí)間?,集中進(jìn)行?對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)?控知識(shí)的專?題講座。?5、分批_?__員工參?觀兄弟電站?,借鑒別人?在生產(chǎn)運(yùn)行?、班組管理?、雙文明建?設(shè)和內(nèi)部管?理上值得學(xué)?習(xí)
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