車間主任隱患排查職責（8篇）

第5頁共5頁車間主任隱?患排查職責?(一)車?間主任是車?間的安全負?責人，對本?車間隱患排?查負全面責?任；(二?)排查本車?間在計劃、?布置、檢查?、總結(jié)和評?比生產(chǎn)工作?的同時是否?計劃、布置?、檢查、總?結(jié)和評比安?全工作。?(三)負責?排查本車間?生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)?場、建筑物?、機器設(shè)備?及其安全裝?置、工具、?原材料、成?品、工作地?點等是否符?合安全生產(chǎn)?要求，如達?不到要求，?應(yīng)立即停止?作業(yè),及時?處理，達到?要求后方可?安排作業(yè)；?(四)負?責排查本車?間職工的遵?章守紀和持?證上崗情況?；(五)?組織車間有?關(guān)人員進行?排查，確保?設(shè)備、安全?裝置、防護?設(shè)施處于完?好狀態(tài)，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?整改，車間?無力整改的?要采取臨時?措施，及時?向安全部報?告；(六?)建立本車?間隱患排查?記錄或登記?臺帳；(?七)副主任?在車間主任?指定的工作?范圍內(nèi)對隱?患排查負責?。(八)?排查設(shè)備維?修后，工藝?員是否配合?維修人員檢?驗設(shè)備各項?性能，同心?度、壓力等?主要指標是?否達到正常?情況，符合?要求后方可?進行正式生?產(chǎn)。

車?間主任隱患?排查職責（?二）1、?根據(jù)生產(chǎn)計?劃下達的生?產(chǎn)任務(wù)，合?理安排生產(chǎn)?;2、制?定生產(chǎn)員工?的培訓(xùn)計劃?，包括新進?員工培訓(xùn)，?在崗技能和?安全培訓(xùn)等?;3、監(jiān)?督、指導(dǎo)生?產(chǎn)員工及時?準確完成生?產(chǎn)開機準備?、正常生產(chǎn)?及停機工作?，按計劃準?時生產(chǎn);?4、根據(jù)產(chǎn)?品規(guī)格和質(zhì)?量標準，實?時監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量，確保?生產(chǎn)合格產(chǎn)?品;5、?對生產(chǎn)現(xiàn)場?的巡視，對?員工工作狀?況、安全等?要素及時檢?查和更正;?6、指導(dǎo)?員工合理正?確操作設(shè)備?，及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備故障并?報修，配合?設(shè)備部完成?維修保養(yǎng)工?作;7、?各崗位生產(chǎn)?操作記錄、?數(shù)據(jù)記錄的?管理，確保?操作員及時?、正確完成?填寫;8?、監(jiān)督、指?導(dǎo)員工完成?清潔，確保?車間、設(shè)備?清潔狀況;?9、貫徹?執(zhí)行公司的?相關(guān)規(guī)定和?制度，保持?與員工的良?好溝通，公?平公正合理?的管理生產(chǎn)?員工;1?0、負責下?屬員工的紀?律管理、考?勤及績效管?理;車間?主任隱患排?查職責（三?）1、根?據(jù)生產(chǎn)計劃?在保證安全?的情況下安?排生產(chǎn);?2、根據(jù)計?劃監(jiān)督和管?理生產(chǎn)過程?;3、對?整個生產(chǎn)過?程的數(shù)據(jù)和?記錄進行整?理;4、?對生產(chǎn)作過?程進行優(yōu)化?;5、提?高生產(chǎn)效率?，降低生產(chǎn)?成本;6?、對車間人?員進行管理?和培訓(xùn);?7、協(xié)調(diào)其?他相關(guān)科室?和部門人員?保障生產(chǎn)暢?通;8、?生產(chǎn)過程品?質(zhì)、成本控?制;9、?生產(chǎn)安全宣?導(dǎo)、安全落?實;10?、生產(chǎn)設(shè)備?的維護、保?養(yǎng)監(jiān)控。?車間主任隱?患排查職責?（四）1?.根據(jù)生產(chǎn)?計劃合理安?排好車間的?生產(chǎn)，完成?生產(chǎn)任務(wù);?2.負責?車間的日常?生產(chǎn)、設(shè)備?管理、質(zhì)量?管理、工藝?控制、節(jié)能?降耗、人員?管理與人員?培訓(xùn)等方面?的工作;?____車?間設(shè)備、設(shè)?施的日常維?護與監(jiān)督;?4.定期?對本車間的?員工進行技?能培訓(xùn)和安?全意識的培?訓(xùn)，確保生?產(chǎn)過程的安?全性;5?.對生產(chǎn)現(xiàn)?場進行生產(chǎn)?過程控制指?導(dǎo)，及時解?決生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的異?常問題。?車間主任隱?患排查職責?（五）u?在服務(wù)經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?負責售后部?維修車間的?日常管理工?作，及時完?成公司下達?的各項工作?任務(wù);u?認真做好維?修車間的派?工調(diào)度工作?，對各維修?班組合理派?工，均衡生?產(chǎn);u負?責車間安全?生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)?生的管理、?物品規(guī)范擺?放，監(jiān)督員?工做到油、?水、物件，?“三不落地?”;u切?實抓好車輛?維修過程中?的質(zhì)量管理?，嚴格控制?維修流程質(zhì)?量，對車輛?維修過程中?所出現(xiàn)的質(zhì)?量問題做鑒?定分析，并?上報給售后?經(jīng)理處理;?u負責組?織成立內(nèi)部?技術(shù)攻關(guān)組?，對疑難問?題進行攻關(guān)?;u負責?售后服務(wù)部?維修工具和?設(shè)備的統(tǒng)一?訂購，對維?修工具和設(shè)?備進行管理?;u負責?督促員工對?車間工具、?設(shè)備的定期?保養(yǎng)和維護?，并作記錄?;u負責?制定維修質(zhì)?量、培訓(xùn)、?工具、資料?等管理制度?;u對直?接下屬的日?常工作進行?監(jiān)督考核;?u負責車?間人員的各?種維修技能?的培訓(xùn);?u負責規(guī)范?使用專業(yè)工?具;u負?責維修車間?內(nèi)安全生產(chǎn)?、防火防盜?、規(guī)范操作?、故障診斷?等培訓(xùn)工作?。不斷提高?員工的思想?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和技術(shù)?素質(zhì)，每月?底定期對維?修員工進行?考評考核;?u負責公?司各項制度?在本部門的?宣導(dǎo)及信息?的傳遞;?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。車間?主任隱患排?查職責（六?）1、負?責搖頭燈車?間的生產(chǎn)管?理，及與相?關(guān)部門的溝?通協(xié)調(diào)。?2、負責車?間員工的培?訓(xùn)，及下屬?的績效考核?。3、完?成公司下達?的任務(wù)，合?理利用資源?，節(jié)約成本?。車間主?任隱患排查?職責（七）?負責對生?產(chǎn)部下達的?生產(chǎn)任務(wù)進?行確認，根?據(jù)出貨計劃?和各工序生?產(chǎn)周期、產(chǎn)?能，對各工?序產(chǎn)量實行?監(jiān)控與調(diào)節(jié)?，并對每工?序生產(chǎn)進度?跟進，合理?安排車間人?員，確保交?貨準時;?負責本車間?產(chǎn)品質(zhì)量控?制和前道質(zhì)?量的監(jiān)督，?并組織和監(jiān)?督后道各工?序嚴格執(zhí)行?品質(zhì)標準制?和操作標準?，確保品質(zhì)?達標;對本?車間品質(zhì)管?理建立持續(xù)?改善體系，?及時處理品?質(zhì)異常和原?因分析，制?定落實糾正?預(yù)防措施，?按流程處理?不良品，杜?絕不良品進?入成品，減?少報廢和降?低不良率;?負責本車?間的生產(chǎn)成?本控制，從?人力、物料?、能源、設(shè)?備和工作方?法上設(shè)定目?標，提高周?轉(zhuǎn)率，節(jié)約?資源，降低?成本;負?責生產(chǎn)工藝?流程的優(yōu)化?和操作規(guī)程?的完善，提?高勞動生產(chǎn)?效率;負?責后道車間?每道工序生?產(chǎn)報表的審?核，監(jiān)督落?實各工序單?據(jù)數(shù)量準確?及時移交，?確保系統(tǒng)數(shù)?據(jù)準確;?全力推行6?S管理，做?好現(xiàn)場管理?，提升企業(yè)?形象，提高?工作效率;?做好上下?級和前后道?之間的協(xié)調(diào)?、溝通工作?，與外部保?持良好的溝?通;車間?主任隱患排?查職責（八?）1、根?據(jù)PMC計?劃及生產(chǎn)進?度及時調(diào)整?安排人員生?產(chǎn);2、?及時傳達公?司各種事項?，召集生產(chǎn)?人員開會，?灌輸安全意?識及品質(zhì)意?識;3、