工廠廠長工作職責(zé)（2篇）

第4頁共4頁工廠廠長工?作職責(zé)一?名工廠廠長?，都負(fù)責(zé)哪?些生產(chǎn)運作?，應(yīng)該說每?個工廠的產(chǎn)?品不同，所?負(fù)責(zé)的工作?也不同。以?下的工廠廠?長崗位職責(zé)?，可供參考?。1.堅?決服從總經(jīng)?理的指揮，?認(rèn)真執(zhí)行其?工作指令，?一切管理行?為向總經(jīng)理?負(fù)責(zé);2?.嚴(yán)格執(zhí)行?公司規(guī)章制?度，認(rèn)真履?行其工作職?責(zé);__?__組織生?產(chǎn)、設(shè)備、?安全、環(huán)保?等制度擬訂?、檢查、監(jiān)?督、控制及?執(zhí)行;4?.協(xié)助總經(jīng)?理編制公司?中長期發(fā)展?規(guī)劃，審定?年度生產(chǎn)、?銷售綜合計?劃，提出季?度工廠奮斗?目標(biāo)和中心?工作及重大?措施方案;?5.負(fù)責(zé)?編制年、季?、月度和平?時作業(yè)、設(shè)?備維修計劃?及時組織實?施、檢查、?協(xié)調(diào)、考核?;6.負(fù)?責(zé)設(shè)計工廠?的改造計劃?、設(shè)計工廠?的產(chǎn)品布局?和工序間的?協(xié)調(diào);7?.密切配合?營銷部門，?確保訂、定?產(chǎn)品合同的?履行;8?.配合組織?審定技術(shù)管?理標(biāo)準(zhǔn)，編?制生產(chǎn)工藝?流程，審核?新產(chǎn)品開發(fā)?方案，并組?織試生產(chǎn)，?不斷提高產(chǎn)?品的市場競?爭力;9?.負(fù)責(zé)抓好?生產(chǎn)安全教?育，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)的控?制、實施、?嚴(yán)格執(zhí)行安?全法規(guī)、生?產(chǎn)操作規(guī)程?，即時監(jiān)督?檢查，確保?安全生產(chǎn)，?杜絕重大火?災(zāi)、設(shè)備、?人身傷亡事?故的發(fā)生;?10.負(fù)?責(zé)組織生產(chǎn)?現(xiàn)場管理工?作，重視環(huán)?境保護(hù)工作?，抓好勞動?防護(hù)管理和?制訂環(huán)保措?施計劃;?11.加強(qiáng)?管理，確保?工廠各部門?和各類人員?職責(zé)、權(quán)限?規(guī)范化，建?立質(zhì)量管理?體系;1?2.及時編?制年、季、?月度生產(chǎn)統(tǒng)?計報表。認(rèn)?真做好生產(chǎn)?統(tǒng)計核算基?礎(chǔ)管理工作?，重視原始?記錄、臺賬?、統(tǒng)計報表?管理工作，?確保統(tǒng)計核?算規(guī)范化、?統(tǒng)計數(shù)據(jù)的?正確性;?13.督導(dǎo)?工廠各部門?的日常生產(chǎn)?活動，定期?召開有關(guān)會?議，發(fā)現(xiàn)問?題、分析原?因，采取有?效措施，確?保生產(chǎn)線正?常運轉(zhuǎn);?14.抓好?生產(chǎn)統(tǒng)計分?析報告。定?期進(jìn)行生產(chǎn)?統(tǒng)計分析、?經(jīng)濟(jì)活動分?析報告會，?總結(jié)經(jīng)驗、?找出存在的?問題，提出?改進(jìn)工作的?意見和建議?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?專題分析報?告或綜合分?析資料;?15.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)設(shè)?備、計量器?具維護(hù)檢修?工作。結(jié)合?生產(chǎn)任務(wù)，?合理的安排?生產(chǎn)設(shè)備、?計量器具計?劃，確保設(shè)?備維護(hù)保修?所須的正常?時間;1?6.負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)調(diào)度?管理工作。?強(qiáng)化調(diào)度管?理、嚴(yán)肅調(diào)?度紀(jì)律，提?高一線管理?人員生產(chǎn)專?業(yè)知識和業(yè)?務(wù)管理水平?，平衡綜合?生產(chǎn)能力，?合理安排生?產(chǎn)作業(yè)時間?，平衡用電?、節(jié)約能源?;17.?抓好生產(chǎn)管?理人員的專?業(yè)培訓(xùn)工作?。負(fù)責(zé)組織?質(zhì)檢員、車?間管理人員?、統(tǒng)計員、?車工等的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和培?訓(xùn)工作，并?對其業(yè)務(wù)水?平和工作能?力定期檢查?、考核、評?比;18?.貫徹、執(zhí)?行公司的成?本控制目標(biāo)?，積極減少?廠區(qū)的各種?成本，確保?在提高產(chǎn)量?、保證質(zhì)量?的前提下不?斷降低生產(chǎn)?成本;1?9.認(rèn)真抓?好超領(lǐng)物料?的損耗統(tǒng)計?，必須做到?“有因必補(bǔ)?無因不批”?的原則。?19.負(fù)責(zé)?擬定本部門?目標(biāo)、工作?計劃。組織?實施、檢查?監(jiān)督及控制?;20.?按時完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。本?職工作:?(1)全面?負(fù)責(zé)本公司?的生產(chǎn)、技?術(shù)、質(zhì)量、?設(shè)備機(jī)電、?運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)?統(tǒng)計、現(xiàn)場?管理、安全?生產(chǎn)管理工?作，確保生?產(chǎn)的正常運?行。直接?責(zé)任:(?1)負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)進(jìn)度的?安排和生產(chǎn)?過程的監(jiān)控?，對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問題?應(yīng)及時采取?措施予以解?決，對問題?隱患應(yīng)及時?采取預(yù)防措?施。(2?)組織員工?學(xué)習(xí)交流、?科技研討、?進(jìn)行技術(shù)改?造，不斷提?高和改進(jìn)產(chǎn)?品質(zhì)量。?(3)加強(qiáng)?班組建設(shè)，?搞好員工的?專業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)。(4?)負(fù)責(zé)定期?組織舉辦質(zhì)?量分析例會?和配棉會議?，并督導(dǎo)各?項措施的落?實工作。?(5)參與?公司生產(chǎn)、?經(jīng)營、技改?等重大經(jīng)濟(jì)?活動的研討?。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任:(1?)對下屬人?員的工作質(zhì)?量及后果負(fù)?責(zé)。(2?)對設(shè)備、?人員等安全?負(fù)責(zé)。(?3)對產(chǎn)品?質(zhì)量、產(chǎn)量?負(fù)責(zé)。(?4)確保生?產(chǎn)正常運行?。主要權(quán)?力:(1?)對本部門?員工有調(diào)配?權(quán)、獎懲權(quán)?、工資考核?權(quán)。(2?)對直接下?屬有建議任?免權(quán)。對所?屬下級有任?免權(quán)。(?3)對新技?術(shù)、新設(shè)備?、新工藝有?調(diào)研、試驗?、試用權(quán)。?(4)對?新產(chǎn)品開發(fā)?有建議實施?權(quán)。(5?)對員工待?遇有建議調(diào)?整權(quán)。(?6)對公司?重大項目規(guī)?劃、實施有?參與研討權(quán)?。(7)?對因公出差?人員有批準(zhǔn)?權(quán)。對出差?費用有審批?權(quán)。(8?)對生產(chǎn)部?的、管理制?度、安全操?作規(guī)程、工?作法等有審?批權(quán)。管?轄范圍:?(1)工廠?內(nèi)的設(shè)備、?人員及一切?生產(chǎn)、安全?管理活動。?工廠廠長?工作職責(zé)（?二）1對?工廠負(fù)安全?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?____?組織開展安?全技術(shù)研究?工作，積極?采用先進(jìn)技?術(shù)和安全防?護(hù)裝置，組?織研究落實?重大事故隱?患的整改方?案。__?__組織落?實公司的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度、安全?技術(shù)規(guī)程，?組織編制安?全技術(shù)措施?計劃，并組?織實施。?4領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?車間改建、?擴(kuò)建、新建?項目嚴(yán)格執(zhí)?行“三同時?”工作。?____組?織參加車間?重大傷亡、?火災(zāi)、爆炸?等各類事故?