建筑公司倉管員安全職責(6篇)_第1頁
建筑公司倉管員安全職責(6篇)_第2頁
建筑公司倉管員安全職責(6篇)_第3頁
建筑公司倉管員安全職責(6篇)_第4頁
建筑公司倉管員安全職責(6篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第10頁共10頁建筑公司倉?管員安全職?責倉庫管?理規(guī)章制度?1、倉庫?管理的分類?:酒店倉?庫管理總的?來說有:餐?飲部的鮮貨?倉、干貨倉?、蔬菜倉、?肉食倉、冰?果倉、煙酒?、飲品倉,?商場部的百?貨倉、工藝?品倉、煙酒?倉、食品倉?、山貨倉,?動力部的油?庫、石油氣?庫,建筑,?裝修材料倉?,管家部的?清潔劑、液?、粉、潔具?倉,綠化部?的花盆、花?泥、種子、?肥料、殺蟲?藥劑倉,機?械、汽車零?配倉,陶瓷?小貨倉,家?具設(shè)備倉等?等。2、?物品驗收:?(1)倉?管員對采購?員購回的物?品無論多少?、大小等都?要進行驗收?,并做到:?①發(fā)票與?實物的名稱?、規(guī)格、型?號、數(shù)量等?不相符時不?驗收;②?發(fā)票上的數(shù)?量與實物數(shù)?量不相符,?但名稱、規(guī)?格、型號相?符可按實際?驗收;③?對購進的食?品原材料、?油味料不鮮?不收,味道?不正不收。?④對購進?品已損壞的?不驗收。?(2)驗收?后,要根據(jù)?發(fā)票上列明?的物品名稱?、規(guī)格、型?號、單價、?單位、數(shù)量?和金額填寫?驗收單,一?式四份,其?中一份自存?,一份留倉?庫記賬,一?份交采購員?報銷,一份?交材料會計?。3、入?庫存放:?(1)驗收?后的物資,?除直撥的外?,一律要進?倉保管;?(2)進倉?的物品一律?按固定的位?置堆放;?(3)堆放?要有條理、?注意整齊美?觀,不能擠?壓的物品要?平放在層架?上。(4?)凡庫存物?品,要逐項?建立登記卡?片,物品進?倉時在卡片?上按數(shù)加上?,發(fā)出時按?數(shù)減出),?結(jié)出余數(shù);?卡片固定在?物品正前方?。4、保?管與抽查:?(1)對?庫存物品要?勤于檢查,?防蟲蛀、鼠?咬,防霉爛?變質(zhì),將物?資的損耗率?降到最低限?度。(2?)抽查:?①倉管員要?經(jīng)常對所管?物資進行抽?查,檢查實?物與卡片或?記賬是否相?符,若不相?符要及時查?對;②材?料會計或有?關(guān)倉庫管理?制度人員也?要經(jīng)常對倉?庫物資進行?抽查,檢查?是否賬卡相?符、賬物相?符、賬賬相?符。5、?領(lǐng)發(fā)物資?(1)領(lǐng)用?物品計劃或?報告:①?凡領(lǐng)用物品?,根據(jù)倉庫?管理制度規(guī)?定須提前做?計劃,報庫?存部門準備?;②倉管?員將報來的?計劃按每一?天發(fā)貨的順?序編排好,?做好目錄,?準備好物品?,以便取貨?人領(lǐng)取;?(2)發(fā)貨?與領(lǐng)貨①?各部門各單?位的領(lǐng)貨一?般要求專人?負責;②?領(lǐng)料員要填?好領(lǐng)料單(?含日期、名?稱、規(guī)格、?型號、數(shù)量?、單價、用?途等)并簽?名,倉管員?憑單發(fā)貨;?③領(lǐng)料單?一式三份,?領(lǐng)料單位自?留一份,單?位負責人憑?單驗收;倉?管員一份,?憑單入賬;?材料會計一?份,憑單記?明細賬;?④發(fā)貨時倉?管員要注意?物品先進的?先發(fā)、后進?的后發(fā)。?(3)貨物?計價:①?貨物一般按?進價發(fā)出,?若同一種商?品有不同的?進價,一般?按平均價發(fā)?出。②需?調(diào)出酒店倉?庫管理制度?以外的單位?的物資,一?般按原進價?或平均價加?手續(xù)費和管?理費調(diào)出。?建筑公司?倉管員安全?職責(二)?倉庫存貨?是流動資產(chǎn)?的重要組成?部分,流動?性較強,增?減變動頻繁?,因而倉庫?存貨的采購?、消耗與領(lǐng)?用,對資金?循環(huán)周轉(zhuǎn)及?損益的計算?有著直接影?響,因此建?立健全管理?責任制度,?加強對采購?、驗收、出?庫、盤點等?,環(huán)節(jié)的核?算管理,如?實地反映收?、付、存情?況,作到心?中有數(shù)。?1、公司的?物資采購,?應(yīng)根據(jù)經(jīng)營?需求購進,?財務(wù)部應(yīng)會?同區(qū)域總經(jīng)?理和各單位?會計確定存?貨的儲備量?,規(guī)定庫存?商品的限額?。2、貨?物購進后首?先進行驗收?(1)檢?查到貨數(shù)是?否與采購單?的數(shù)量一致?;(2)?檢查到貨物?品質(zhì)量是否?符合標準;?與采購單的?規(guī)格一致;?(3)檢?查發(fā)票價格?是否與采購?單市場報價?一致;3?、驗收完畢?后及時入庫?,并填寫入?庫存單、一?式四份,第?一聯(lián)存根聯(lián)?,倉庫記賬?,第二聯(lián),?交采購員到?駐店會計報?帳時用,第?三聯(lián)交財務(wù)?部,做為月?末結(jié)帳的依?據(jù),第四聯(lián)?交供應(yīng)商結(jié)?帳時用,四?聯(lián)入庫必須?要有經(jīng)手人?簽字。4?、物品內(nèi)部?調(diào)撥要辦理?有關(guān)手續(xù),?填制調(diào)撥單?,調(diào)撥單一?式三份,經(jīng)?主管領(lǐng)導和?調(diào)入,調(diào)出?雙方駐總簽?字后,由財?務(wù)部門及調(diào)?入、調(diào)出雙?方各持一份?,作為記賬?依據(jù),進行?帳務(wù)處理。?5、倉庫?保管員必須?認真登記領(lǐng)?貨物品三級?明細帳,并?經(jīng)常與實物?進行核對,?定期(月底?)與財務(wù)部?門進行對帳?,發(fā)現(xiàn)帳、?物不符合應(yīng)?及時查找原?因,重大問?題應(yīng)及時向?領(lǐng)導匯報。?6、倉庫?必須堅持每?十天進行一?次盤點,根?據(jù)賬目,核?對實物,月?末要填寫報?庫存商品的?盤點表,并?報給駐店會?計和財務(wù)部?。7、物?品報損時要?及時填寫報?損申請單,?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導?批準后,要?查明原因方?可處理,處?理物品的殘?值收入全部?交財務(wù)沖減?費用。8?、領(lǐng)用辦公?用品時由各?部門每月作?出領(lǐng)用計劃?,并由本部?門經(jīng)理簽字?,報主管領(lǐng)?導審批后方?可領(lǐng)用。?建筑公司倉?管員安全職?責(三)?(1)工作?原則:有章?可循,有法?可依;(?2)崗位程?序:寫你要?做的,做你?所寫的,記?你所做的,?查你做過的?,改你做錯?的,驗?zāi)愀?過的;(?3)協(xié)助材?料員、質(zhì)檢?員對購入材?料進行檢驗?和試驗;?(4)對入?庫材料進行?標識管理,?分類堆放,?保證倉庫整?潔有序;?(5)易燃?、易爆、貴?重材料應(yīng)設(shè)?置專門庫房?,標識清楚?,不能與其?它材料共同?放置;(?6)做好庫?房的標識管?理工作,清?潔衛(wèi)生工作?及消防安全?工人;(?7)做到不?合格材料不?入庫,如來?不及檢查,?應(yīng)掛狀態(tài)標?識。檢定合?格后存放保?管,做到進?出庫內(nèi)物資?都是合格物?資;(8?)做好材料?搬運、貯存?包裝,防護?與交付工作?;(9)?做好材料出?入庫登記工?作,帳目建?立清楚,做?好每月庫存?盤點工作,?確保帳目平?衡;(1?0)定期向?項目部報告?庫存使用情?況,存貨情?況。建筑?公司倉管員?安全職責(?四)1、?負責原材料?的驗收、保?管、發(fā)放,?有化妝品行?業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)?先,管理能?力強;2?、負責登記?原材料明細?帳或?qū)徍伺c?原材料有關(guān)?的原始票據(jù)?;3、負?責編制原材?料庫存日報?表、月報表?等;4、?原料進倉后?,及時在每?一獨立包裝?物上貼上標?識,并保證?發(fā)出時標識?的完整性。?5、收到?原料檢查各?外包裝的完?好性并及時?通知質(zhì)檢員?檢驗,對不?合格需要退?貨的原料,?應(yīng)有明確標?識。如有問?題及時向有?關(guān)部門反映?。6、能?辨別及熟記?各種原料的?代號并掌握?庫存物品的?特性,合理?安排擺放區(qū)?域。7、?負責辦理上?級臨時交辦?的其他事項??;疽?求:1、?化妝品技術(shù)?與管理、精?細化工、生?物科技等相?關(guān)化學類專?業(yè)應(yīng)屆生,?有同行業(yè)工?作經(jīng)驗優(yōu)先?錄取;2?、具有團隊?合作精神、?能有吃苦耐?勞精神、做?事責任心強?;3、平?臺的晉升空?間為乳化技?術(shù)員、倉庫?組長/主管?。建筑公?司倉管員安?全職責(五?)公司倉?庫管理制度?第一章倉?庫管理規(guī)定?為了更好?地發(fā)揮倉庫?對材料的調(diào)?配功能,規(guī)?范公司倉庫?的材料管理?程序,促進?本公司倉庫?的各項工作?科學、安全?、高效、有?序、合理地?運作,確保?公司資產(chǎn)不?流失和各工?程項目所需?材料的品牌?、型號、規(guī)?格以及質(zhì)量?合符要求,?保證倉庫材?料供應(yīng)不延?誤工程項目?的進度,較?準確做好各?工程項目成?本決算。特?制定本管理?制度。1?、為防止公?司材料資產(chǎn)?流失,公司?用于工程項?目的一切所?購買材料物?品(板房所?需購買的家?私和擺設(shè)品?,公司能夠?指定專人驗?收后交倉庫?)都務(wù)必先?入庫后才能?從倉庫領(lǐng)出?,禁止不入?庫直接交工?地的做法。?沒驗收人簽?名,公司財?務(wù)部有權(quán)拒?絕報帳。?2、倉庫所?有物品進行?分類建立帳?冊??煞譃?:五金交電?水暖類、化?工(油漆)?鋁鋼材類、?板(木)材?建材(包括?瓷磚)類、?手動工具和?機具及配件?類、日雜防?護勞保用品?類。3、?倉庫所有物?品務(wù)必根據(jù)?材料的屬性?和類型安排?固定位置進?行規(guī)范化擺?放,盡可能?在固定位置?上貼上物品?識標以便拿?取。4、?倉庫務(wù)必建?立起分類的?入庫帳本和?各工程項目?的出庫帳本?。所有帳目?當天發(fā)生當?天入帳完畢?,禁止隔天?做帳。5?、與倉庫發(fā)?生各種業(yè)務(wù)?關(guān)系的各相?關(guān)人員務(wù)必?嚴格按《倉?庫管理作業(yè)?流程》進行?辦理各種業(yè)?務(wù),禁止發(fā)?生各工地主?管直接將材?料報采購員?購買的現(xiàn)象?,公司直接?授權(quán)給采購?員購買的工?程項目所需?材料物品除?外(購買回?來務(wù)必倉庫?進行驗收入?帳后再按手?續(xù)領(lǐng)出)。?6、倉庫?每季度進行?一次倉庫清?理、整理和?資產(chǎn)整體盤?點并將盤點?狀況(包括?產(chǎn)生盈虧狀?況說明)上?報公司。盤?點時,禁止?不對實物實?盤,僅抄襲?敷衍了事。?7、倉庫?對所有機具?類工具進行?登記造表,?建立起借用?要登記的管?理辦法。每?年清理、整?理一次,按?可用、在用?、廢舊、報?廢狀況登記?造表上報公?司。個性是?由于使用壽?命極限報廢?的且屬于公?司固定資產(chǎn)?的機具要及?時上報公司?財務(wù)部銷帳?。8、各?工程項目竣?工正式交付?業(yè)主或甲方?使用后,倉?庫應(yīng)在__?__天內(nèi)將?本工程項目?竣工的材料?決算表造出?并上報公司?。9、做?好倉庫的安?全防范工作?。合理擺放?消防器具,?倉庫內(nèi)及倉?庫四周__?__米內(nèi)屬?于禁煙區(qū),?任何人員不?準吸煙,違?者一次罰款?____元?。非倉庫管?理人員沒經(jīng)?許可禁止進?入倉庫。不?聽勸告者給?予經(jīng)濟處罰?。10、?做好倉庫物?品的安全保?護工作。根?據(jù)材料的性?能合理放置?各類材料,?防止材料變?形、變質(zhì)、?受潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要經(jīng)?常檢查化工?類物品的性?能、狀態(tài),?變質(zhì)且有危?險的物品要?及時處理并?上報公司。?11、做?好材料價格?的保護工作?。禁止私自?將公司的材?料底價和材?料供應(yīng)商有?意圖告訴競?爭對手或與?公司不相關(guān)?的人員。?12、嚴把?材料預定和?報買關(guān)。材?料員要認真?審查倉庫所?交之要購買?的材料,詳?細注明所需?材料的品名?、等級、規(guī)?格、數(shù)量、?色質(zhì)、到貨?期限(必要?的也可提交?樣品、示意?圖和材料店?名)等交采?購員,防止?采購員誤買?、錯買、多?買、少買,?以至造成公?司損失。?13、認真?做好材料采?購工作。采?購員要認真?審閱采購單?的采購要求?(不明白問?清楚材料員?),嚴格按?采購要求按?時將材料購?回倉庫,避?免工程材料?長時間不到?位而延誤工?程進度。購?買材料盡可?能應(yīng)對代理?商,有利于?做好退貨工?作以減低公?司損失。購?買材料的總?體原則為:?貨比三家,?同等材料優(yōu)?質(zhì)價便服務(wù)?好者中標。?14、嚴?把材料驗收?標準關(guān)。倉?管員要仔細?對照采購定?單及參考樣?品認真核實?送到倉庫或?工地材料的?品名、等級?、規(guī)格、產(chǎn)?地、單價、?數(shù)量、性能?、質(zhì)量和期?限等。確保?入倉的材料?合符要求。?如材料不合?要求或貨不?對板就應(yīng)不?予驗收簽名?,并將狀況?及時通報采?購員。1?5、倉庫人?員、材料員?及采購員務(wù)?必定期總結(jié)?材料工作方?面的問題。?涉及材料價?格問題應(yīng)將?狀況及時通?報設(shè)計師和?預算員或公?司,預防公?司向準客戶?報工程預算?價時嚴重底?于市場致使?公司受損。?16、第?12、13?、____?條的相關(guān)人?員要有高度?的工作職責?心,造成公?司嚴重損失?者,公司將?追究當事人?職責。1?7、倉庫人?員應(yīng)及時將?公司辦理材?料退貨的詳?細狀況報給?公司財務(wù)部?,避免公司?遭受經(jīng)濟損?失的現(xiàn)象發(fā)?生。18?、倉庫應(yīng)做?好各工程項?目完工后的?剩余材料安?放保管工作?,以便于以?后搞好售后?服務(wù)工作。?第二章倉?庫管理作業(yè)?流程1、?各工地主管?(水電和油?漆主管)接?新工地圖紙?后認真審閱?,根據(jù)工地?工程預算狀?況和實際工?程進展需求?,提前__?__天列出?材料需求計?劃單,此單?注明材料的?品牌、規(guī)格?、型號、數(shù)?量,包括性?能、狀態(tài)、?顏色(如果?是十分用的?材料,需設(shè)?計師帶給樣?板或材料采?購的店名)?等提交倉庫?。2、倉?庫接各工地?材料需求計?劃單后,立?即核查庫存?狀況,決定?是否購買或?購買量。如?需購買,開?出訂購單,?報材料員審?核。3、?材料員根據(jù)?訂購單認真?審核(包括?到工地實際?測量數(shù)量等?)并與工地?溝通后,提?交訂購單給?采購員進行?采購或通知?供應(yīng)商送貨?。4、采?購員(供應(yīng)?商)在接單?____天?內(nèi)務(wù)必按訂?購單的要求?將材料購回?送到倉庫。?5、材料?到倉庫后,?倉管員務(wù)必?嚴格按定單?要求點數(shù)驗?收、入庫、?入帳。如不?能確定驗收?標準的材料?,應(yīng)及時通?知材料員和?工地主管到?場驗收以確?保材料有效?。6、材?料進倉時,?倉管員要按?規(guī)定放好并?及時通知工?地到倉庫領(lǐng)?材料。倉管?員根據(jù)各工?地開出的領(lǐng)?料單的數(shù)量?發(fā)貨給各工?地并做好項?目帳目。?第三章倉管?員工作職責?1、準確?地做好材料?進出倉庫的?帳務(wù)工作。?2、嚴格?按照材質(zhì)的?驗收要求做?好材料驗收?工作。3?、不合訂購?要求的或不?合格的材料?堅決不予驗?收。4、?認真做好倉?庫季報、工?程項目竣工?材料決算表?工作。5?、認真做好?倉庫材料的?分類擺放和?保管工作。?6、認真?做好倉庫安?全防范及倉?庫衛(wèi)生工作?。7、認?真做好倉庫?發(fā)料工作。?發(fā)料原則:?憑工地主管?簽名的領(lǐng)料?單進行發(fā)放?;材料務(wù)必?送至倉庫門?口交接(重?物品除外)?;先進倉的?料先發(fā),舊?廢料根據(jù)實?際狀況合理?利用。8?、認真做好?退料工作。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論