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銷售業(yè)務(wù)額?4%至14?81億元〔人民幣;下同則轉(zhuǎn)盈為虧,錄得股東應(yīng)占虧損7225萬元。期內(nèi)業(yè)務(wù)概況如下:〔一〕營(yíng)業(yè)額上升主要?dú)w功於集團(tuán)實(shí)施特別與分銷網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道治理相關(guān)的戰(zhàn)略打算;業(yè)績(jī)消滅虧損乃由於可換股債券的公正值變動(dòng)所產(chǎn)生的未變現(xiàn)收益由去年同期的3?62億元削減至2741萬元所致;〔二〕核心果汁產(chǎn)品:銷售額增加60?6%至13?04億元,主要由於集團(tuán)全部核心果汁產(chǎn)品的銷售額上升;1?百分百果汁:銷售額上升56?9%至2?8億元,占總營(yíng)業(yè)額18?9%,乃由於銷量增?8%所帶動(dòng);2?中濃度果蔬汁:銷售額上升45?8%至5?33億元,占總營(yíng)業(yè)額36%,主要由於銷量增加29?3%;3?果汁飲料:銷售額增加83?3%至4?91億元,占總營(yíng)業(yè)額33?1%,主假設(shè)由於銷量增加96?2%所帶動(dòng);〔三〕純潔水及其他飲料產(chǎn)品:銷售額增加1?6倍至1?77億元。占總營(yíng)業(yè)額12%;〔四〕期內(nèi),集團(tuán)果蔬汁銷量為1?95億公升,增加9?5%;於2010年6月30日,集團(tuán)總年產(chǎn)能為377萬噸。另外,集團(tuán)共有534個(gè)銷售辦事處及30家直銷分公司,效勞超過110萬個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn);〔六〕於2010年6月30日,集團(tuán)未清償?shù)你y行貸款合共25?99億元及未贖回可換股債券合共6?93億元。資產(chǎn)欠債比率〔總債務(wù)〔包括可換股債券〕除以總權(quán)益〕為70?3%。2009年度,集團(tuán)營(yíng)業(yè)額及股東應(yīng)占溢利別離上升0?5%及1?6倍,至28?33億元〔人民幣;下同〕及2?33億元,毛利率增加3?8?jìng)€(gè)百分點(diǎn)至36%,年內(nèi)業(yè)務(wù)概述如下:〔一〕核心果汁產(chǎn)品銷售額增加1?5%至26?88億元,主要得益於百分百果汁及中濃度果蔬汁的銷售額增加;1?中濃度果蔬汁銷售額增加4?8%至12?74億元,占總銷售額45%,主要由於平均售價(jià)及銷量增加;2?百分百果汁銷售額增加9?9%至6?39億元,占總銷售額22?6%,乃由於平均售價(jià)及銷量增加;3?果汁飲料銷售額削減9%至7?75億元,占總銷售額27?3%,主要由於平均售價(jià)下降8?5%所致;〔二〕其他飲料產(chǎn)品:營(yíng)業(yè)額下跌15?8%至1?45億元;〔三〕集團(tuán)果蔬汁總銷量為84?1萬噸,增加0?9%;〔四〕於2009年12月31日,集團(tuán)未清償銀行借貸合共6?89億元;欠債比率為28?7%,以總債務(wù)〔包括可換股債券〕除以總權(quán)益計(jì)算。?2%至28?2億元〔人民幣;下同,股東應(yīng)占溢利下跌86?1%至8894萬元。年內(nèi),業(yè)務(wù)概況如下:營(yíng)業(yè)額上升主要是由於中濃度果蔬汁及果汁飲料的銷售額增加所致,惟該銷售額增長(zhǎng)局部被百分百果汁銷售額削減抵銷;〔二〕毛利下降4?2%至9?09億元,主要由於銷售本錢增加所致。毛利率亦由去年的35?7%下降至32?2%;?1%及47?3%,其銷售額達(dá)12?15億元,較去年增加8?4%,主要由於銷量增加所帶動(dòng);〔四〕果汁飲料:銷售額上升8?9%至8?51億元,占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額30?2%;〔五〕百分百果汁:銷售額削減2?4%至5?82億元,占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額20?6%,主要因銷量削減8?8%之影響;〔六〕其他飲料產(chǎn)品:銷售額增加8?7%至1?72億元,主要由於瓶裝水的銷售額增加所推動(dòng);〔七〕於2008年12月31日,集團(tuán)有未清償銀行借貸合共9?39億元,及未償付可換股債券合共10?69億元。欠債比率〔總債務(wù)〔包括可換股債券〕除以總權(quán)益計(jì)算〕為43?8%,較去年的31?2%上升12?6個(gè)百分點(diǎn)。?6%至26?56億元〔人民幣;下同,股東應(yīng)占溢利上升1?9倍至6?4億元,年內(nèi),業(yè)務(wù)概況如下:〔一?7%增加至35?7%;〔二〔銷售額增加27?至24?98億元,整體銷量增加18?8%至79?3萬噸,平均售價(jià)提高7?5%;〔三〕百分百果汁:銷售額增加48?1%至5?96億元,銷量增加24?2%及平均售價(jià)?2%。增加主要受惠小包裝產(chǎn)品銷量增加及家庭裝產(chǎn)品之平均售價(jià)增加所推動(dòng),另由於通過超級(jí)市場(chǎng)及大型超市改善分銷渠道所致;〔四〕中濃度果蔬汁:銷售額增長(zhǎng)31?8%至11?21億元,占集團(tuán)果汁產(chǎn)品銷售總額44?8%及果汁產(chǎn)品銷售總量46?3%。銷售額增加由於集團(tuán)擴(kuò)展超級(jí)市場(chǎng)、大型超市及其他分銷渠道之銷售網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)家庭裝產(chǎn)品銷量增加,和推出產(chǎn)品所致;〔五〕果汁飲料銷售額增長(zhǎng)11%至7?82億元;〔六〕其他飲料產(chǎn)品:銷售額增加44?5%至1?58億元,增加來自樽裝水及植物蛋白飲料銷售額增加。廣告投入?yún)R源集團(tuán)一舉拿下聞聯(lián)播后第一單元和第五單元等黃金時(shí)段,而這些時(shí)段涵蓋元旦、春節(jié)、中秋、601997源,利用央視平臺(tái)向消費(fèi)者提倡“喝匯源果汁,走安康之路占據(jù)了果汁市場(chǎng)消費(fèi)的半壁河山。而以“匯源”為品牌名稱的系列產(chǎn)品,假設(shè)是汁產(chǎn)品系列、果蔬產(chǎn)品系列、乃至茶飲料系列,都取得了不俗的業(yè)績(jī)。匯源集團(tuán)副總裁趙金林副表示結(jié)合線下更多的市場(chǎng)推行活動(dòng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,推動(dòng)產(chǎn)品銷售。對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)作用,在產(chǎn)品的推行宣傳中也始終從引導(dǎo)消費(fèi)、提倡安康生活角度進(jìn)展,從而宣揚(yáng)匯源提倡的消費(fèi)文化和企業(yè)理念。告組合方式,以小本錢帶動(dòng)大收益,不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性進(jìn)展,同時(shí)還帶動(dòng)了品牌的可持續(xù)性提升。匯源等企業(yè)的做法值得借鑒。依據(jù)北京特雷森信息中心2023年3~5月份電視廣告監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),3~5月份,北京地域果汁電視廣告投放集中在7個(gè)品牌,即匯源果汁、燕京果汁啤酒、福運(yùn)泉野酸棗果汁、統(tǒng)一多果汁、華邦果汁、茹夢(mèng)、泰華,投放次數(shù)為165825697低的數(shù)值!中心臺(tái):匯源一枝獨(dú)秀“喝匯源果汁,走安康之路又不舍棄北京臺(tái)和北京有線頻道。統(tǒng)計(jì)3~5數(shù)上都高居榜首(見圖一)。圖一數(shù)據(jù)說明,匯源有%的費(fèi)用(約萬元)都投在了中心臺(tái),山村果園系列果汁和湖濱果汁緊隨其后,廣告投放金額別離到達(dá)萬元和萬元,整體投放規(guī)模和匯源相距甚遠(yuǎn)。北京臺(tái):匯源一馬領(lǐng)先燕京緊隨其后不見了山村果園、湖濱果汁的蹤影,但其他品牌如燕京開發(fā)的果汁啤酒、福運(yùn)泉等廣告卻特別火爆。野酸棗果汁、統(tǒng)一多果汁和華邦果汁。燕京果汁啤酒以6515在廣告投放形式上,15500一;其次是30376有線頻道:兩大巨頭平分天下北京有線頻道則是匯源和福運(yùn)泉兩個(gè)北京品牌的天下,兩者在有線頻道的廣告投放均保持在130萬元以上,福運(yùn)泉的廣告量?jī)?yōu)勢(shì)略微明顯一些,到達(dá)15315運(yùn)泉的廣告長(zhǎng)度到達(dá)825675廠商廣告目標(biāo)明確——聞?lì)?、法制類、體育類欄目成首選告安排在戲曲類欄目前后,以爭(zhēng)取更多的中老年觀眾。市場(chǎng)定位,有針對(duì)性地安排自己的廣告投放,以獵取最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。銷售渠道多個(gè)受歡送的電視節(jié)目,門戶網(wǎng)站和雜志進(jìn)展廣告活動(dòng),以增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)匯源的品牌認(rèn)知。除優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施外,普遍完善的分銷網(wǎng)絡(luò)對(duì)增加銷量亦不行或缺。集團(tuán)通過完善2023年推出、掩蓋全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)訪銷系統(tǒng),進(jìn)一步穩(wěn)固分銷網(wǎng)絡(luò)及增加銷售代表的治理。2023年推出的移動(dòng)訪銷系統(tǒng)對(duì)其全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)有利。移動(dòng)訪銷系統(tǒng)的推出,有助集團(tuán)為銷售代表開發(fā)有效的溝通平臺(tái),提高實(shí)地營(yíng)銷活動(dòng)的整體質(zhì)素及增加客戶數(shù)量。截止至2023年六月三十日,集團(tuán)的534個(gè)銷售辦事處及308,9104,310一、改善渠道的營(yíng)業(yè)推行投入。在今世我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)展的大環(huán)境下,由于民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上存在的一些問題,根本上抓起企業(yè)的銷售命脈。二、整合重組分銷渠道。迫使其決出逢生,使企業(yè)銷售消滅轉(zhuǎn)機(jī)。商存貨對(duì)公司造成沒必要要的損失。定根底。假設(shè)市場(chǎng)推測(cè)失利,可快速撤離,不會(huì)給企業(yè)造成大的損失。3、產(chǎn)品多樣化、渠道一體化的分銷策略公司把分銷渠道作為一個(gè)部門來治理與掌握,會(huì)把企業(yè)在銷售方面抵達(dá)最優(yōu)化。該分銷渠道還應(yīng)協(xié)作產(chǎn)品多樣化策略。此刻匯源集團(tuán)在公共市場(chǎng)上的產(chǎn)品全數(shù)都是硬盒或大升筒狀包裝,如此的產(chǎn)品包裝不便于攜帶,也不便利貯存。比起此刻市場(chǎng)上銷售的小升塑料包裝利少弊多,這種包裝增加足產(chǎn)品在市場(chǎng)上的進(jìn)展流程,必會(huì)給企業(yè)帶來利潤(rùn)。銷售團(tuán)隊(duì)〕8302023534個(gè)銷售辦事處及30家直銷分公司約有8,910名銷售代表及4,310名分銷商,效勞超過110萬個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)。比照2023年年報(bào)時(shí)的情形,能夠明顯看出,其銷售代表大約減員4000人,裁員幅度約為30%,其所效勞的零售網(wǎng)點(diǎn)縮減近1013003月,匯源果汁公布20232023年,匯源收購(gòu)9503000600增加了萬多個(gè)銷售代表,依據(jù)匯源的說法,這些人員將效勞120萬個(gè)終端售點(diǎn)。半年報(bào)顯示,截至今年上半年,匯源擁有5343089104310個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)。公益廣告救災(zāi)、助殘、兒童、老年等公益慈善事業(yè),踴躍支持教育、文化、體育等社會(huì)事業(yè)的進(jìn)展。匯源集團(tuán)自成立以來,帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)果汁行業(yè)的進(jìn)展,引領(lǐng)了果汁安康消費(fèi)的時(shí)尚,增進(jìn)了水果種植業(yè)、加工業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)展,幫助百萬農(nóng)人奔小康。十幾年來,匯源集團(tuán)累計(jì)向國(guó)家繳納稅金近20業(yè)“、“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)“、“全國(guó)三峽工程建設(shè)先進(jìn)單位“、“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌“等各項(xiàng)殊榮。舉個(gè)例子,20238月27日,國(guó)內(nèi)果汁行業(yè)第一品牌——匯源集團(tuán)攜手國(guó)際公益組織壹基金在北京進(jìn)展了“100%安康,100%關(guān)愛—匯源壹基金戰(zhàn)略合作”的啟動(dòng)儀式。匯源董事長(zhǎng)朱禮、壹基金開創(chuàng)人李連杰、和中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)趙亞利女士、壹基金執(zhí)行主席周惟彥女士、匯源果汁集團(tuán)副總裁趙金林先生、匯源果汁集團(tuán)副總裁高彥祥先生、匯源果汁集團(tuán)總裁助理曲冰女士、現(xiàn)代傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)邵忠先生。一路鑒證了那個(gè)具有歷史意義的時(shí)刻。據(jù)了解,本次合作匯源集團(tuán)將向壹基金一次性捐助100C她V100%純果汁,將會(huì)有一元錢以匯源代捐的形式捐贈(zèng)給壹基金。全部善款將用于兩邊一路關(guān)注的兒童、教育等領(lǐng)域。捐贈(zèng)儀式上,壹基金開創(chuàng)人李連杰先生代表壹基金同意了匯源集團(tuán)捐贈(zèng)的100111公眾與公益有機(jī)結(jié)合起來,這與壹基金的公益平臺(tái)理念不謀而合。匯源作為國(guó)內(nèi)果汁行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),始終也必將帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)力氣的參與,從而推動(dòng)中國(guó)公益事業(yè)的進(jìn)展?!睅?dòng)更多社會(huì)力氣的參與。匯源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱禮在啟動(dòng)儀式上
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