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文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理---科學(xué)與藝術(shù)政法學(xué)院張洪萍教授2012年9月第一章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)【教學(xué)目的與要求】首先要理解什么是領(lǐng)導(dǎo);其次,理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系,了解領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的發(fā)展及地位;再次,把握領(lǐng)導(dǎo)的特性及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系?!窘虒W(xué)重點與難點】重點是領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系。
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)導(dǎo)論
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的兩個基本前提(一)領(lǐng)導(dǎo)活動的普遍性(二)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的相通性1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的相通性是由領(lǐng)導(dǎo)的分層原則所決定的。為什么領(lǐng)導(dǎo)活動要服從于分層領(lǐng)導(dǎo)的原則呢?一是因為分層領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)幅度所決定的。二是因為分層領(lǐng)導(dǎo)是與領(lǐng)導(dǎo)功能相適應(yīng)的。
2.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的相通性是由領(lǐng)導(dǎo)活動的特性所決定的。任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者必須依賴較強的人際交往技能,才能保證領(lǐng)導(dǎo)活動的成功。由此導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)活動必然要以激勵、動員和鼓舞員工為核心。領(lǐng)導(dǎo)之所以不同于其他的社會活動,就在于這是一種必須依靠下屬才能將決策方案轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實成果的社會活動。
二、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象產(chǎn)生的根源(一)個體優(yōu)勢:人與人是有差別的。這一差別不斷強化著人們對領(lǐng)導(dǎo)者的心理需求和理性需求,進而成為一種社會文化現(xiàn)象。(二)大眾缺陷:“大眾的反叛與群氓的時代”——領(lǐng)導(dǎo)者對社會的推動作用。(三)社會組織:為領(lǐng)導(dǎo)者提供了強制性職位權(quán)力與角色權(quán)力,而組織績效則更多依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的績效。
三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的兩大標(biāo)志(一)決策從日常的生產(chǎn)、管理中獨立出來決策、計劃等職能從日常的管理和生產(chǎn)領(lǐng)域中分化出來,即“決策工作專門化”,就直接導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)這一特殊現(xiàn)象的產(chǎn)生。(二)咨詢從決策中獨立出來咨詢從決策中獨立出來使現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動具有這樣一個特點:即“謀”與“斷”的相對分工,抉擇成為領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)論一、領(lǐng)導(dǎo)的含義1.西方學(xué)者觀點Bennis(班尼斯)(1959):眾多詞匯無法界定Katz(卡茲)((1978):當(dāng)個人激起追隨者動機時就實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)E.H.Sehein(西恩)(1992):運用外界文化使更具有適應(yīng)變化的能力House(霍思)(1999):影響他人貢獻于組織的效能和成功的能力
2.西方學(xué)者視角第一,領(lǐng)導(dǎo)者中心說。第二,互動說。第三,結(jié)構(gòu)說。第四,目標(biāo)說。
3.本書的視角封閉性定義:領(lǐng)導(dǎo)是在社會共同活動中,具有影響力的個人或集體,在特定的結(jié)構(gòu)中通過有效的途徑,動員下屬實現(xiàn)群體目標(biāo)的過程。
第一,領(lǐng)導(dǎo)活動是存在于群體之中的。第二,領(lǐng)導(dǎo)活動的主體是由領(lǐng)導(dǎo)活動的發(fā)動者,組織者與執(zhí)行者共同組成的。第三,領(lǐng)導(dǎo)活動的結(jié)構(gòu)是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動和組織領(lǐng)導(dǎo)活動所依存的體制或規(guī)則。第四,領(lǐng)導(dǎo)活動的手段是領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)動和激勵下屬的方式。第五,領(lǐng)導(dǎo)活動的目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動的歸宿。
開放性定義領(lǐng)導(dǎo)是為別人創(chuàng)造理想和有能力把理想變成現(xiàn)實并使之持續(xù)下去的過程。第一,領(lǐng)導(dǎo)過程始終沒有終點。第二,領(lǐng)導(dǎo)得到精神享受。
二、領(lǐng)導(dǎo)的層次1.個人層次:2.二元層次:3.團體層次:4.組織層次:5.社會—政治層次:三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別首先,管理的計劃與預(yù)算過程趨向于注重幾個月到幾年的時間范圍,強調(diào)微觀方面,看重風(fēng)險的排除以及合理性;而領(lǐng)導(dǎo)過程中經(jīng)營方向的擬定,看重于更長的時間范圍,注重宏觀方面敢冒一定風(fēng)險的戰(zhàn)略以及人的價值觀念。
其次,具有管理行為的企業(yè)組織其人員配備趨向于注重專業(yè)化,挑選或培訓(xùn)合適的人擔(dān)任各項工作,要求服從安排;而聯(lián)合群眾的領(lǐng)導(dǎo)行為則注重于整體性,使整個群體朝著正確方向前進,并且投入進去,實現(xiàn)所確定的目標(biāo)。
再次,管理行為的控制和解決問題常常側(cè)重于抑制、控制和預(yù)見性;而領(lǐng)導(dǎo)的激勵和鼓舞側(cè)重于授權(quán)、擴展,并不時創(chuàng)造出驚喜來激發(fā)群眾的積極性。最后,領(lǐng)導(dǎo)與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)為它們各自的功用不同,領(lǐng)導(dǎo)能帶來有用的變革,而管理則是為了維持秩序。
2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系主要體現(xiàn)在以下兩個方面:①領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來的;②領(lǐng)導(dǎo)活動和管理活動在現(xiàn)實生活中,具有較強的復(fù)合性和相容性。只有有力的管理與有力的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合起來,才能帶來滿意的效果。
管理過分而領(lǐng)導(dǎo)不力,則給①非常強調(diào)短期行為,②過分注重專業(yè)化,③過分側(cè)重于抑制、控制和預(yù)見性。領(lǐng)導(dǎo)有力而管理不足,會導(dǎo)致如下結(jié)果出現(xiàn):(1)強調(diào)長期遠(yuǎn)景目標(biāo),而不重視近期計劃和預(yù)算;(2)產(chǎn)生一個強大群體文化,不分專業(yè),缺乏體系和規(guī)則;(3)鼓動那些不愿意運用控制體制和解決問題的原則的人集結(jié)在一起,導(dǎo)致狀況最終失控,甚至一發(fā)不可收拾。第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)活動與學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的意義
一、領(lǐng)導(dǎo)活動的基本要素領(lǐng)導(dǎo)活動=F(領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境)領(lǐng)導(dǎo)活動的要素包括領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者(追隨者)、群體目標(biāo)和客觀環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)活動被理解為一個動態(tài)的過程,它是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境相互作用和相互結(jié)合以實現(xiàn)群體目標(biāo)的過程。
第一,領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動過程中處于一個極其重要的地位。第二,領(lǐng)導(dǎo)活動的順利推行必然是在群體成員的積極參與和領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者相互溝通的過程中實現(xiàn)的。第三,領(lǐng)導(dǎo)活動的最終目的是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo),在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,決不是領(lǐng)導(dǎo)者自身的單一化受益,而是使組織價值、個體價值和領(lǐng)導(dǎo)者自身的價值三個方面都獲得社會的肯定。第四,任何領(lǐng)導(dǎo)活動必須在適應(yīng)或有效的改造外在環(huán)境的前提下,才能獲得有效性。
二、領(lǐng)導(dǎo)活動的基本矛盾與派生矛盾領(lǐng)導(dǎo)活動的基本矛盾包括兩個方面:一是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾;二是領(lǐng)導(dǎo)者的主觀指導(dǎo)與客觀環(huán)境之間的矛盾。這兩大基本矛盾往往會衍生出一些派生矛盾,即領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)部的矛盾,被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)者的決策與客觀實際的矛盾,被領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行與客觀實際的矛盾等
三、領(lǐng)導(dǎo)活動的特性權(quán)威性:2.綜合性:
3.超脫性與全局性:4.超前性與戰(zhàn)略性:5
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