人力資源管理調查問卷

人力資源管理調查問卷填寫說明：1.請認真閱讀每一個條目后選擇最能描述您的意見或您對該條目中主題的感覺的答案。2.如未標注“可多選”或“限選幾項”,則為單項選擇。3?如果該條目列舉了幾個可選擇的等級或字母序號，請您在答案上打“V”。第一部分：公司與員工情況1．您認為瑞華的發(fā)展前景如何？非常有前途B.比較有前途C.一般D.前途黯淡E.沒前途2．您是否清楚地知道公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略方向？A?非常清楚B.基本清楚C.比較清楚D.不清楚3．公司制訂的管理制度是否能得到有效的執(zhí)行？A.完成有效地執(zhí)B.部分得到執(zhí)行C.極少部分得到執(zhí)D.幾乎沒有得到執(zhí)行4．您覺得同事的工作積極性如何？A.積極性非常高B.積極性比較高C.積極性一般 D.幾乎沒有積極性5．與同行業(yè)相比,您認為瑞華現在的員工的素質?A.非常高B.比較高C.一般D.較差E.非常差6．您認為瑞華管理人員的管理能力？A.很強B.較強C.一般D.較弱E.很弱7．當您的工作出現失誤時，一般您的上級如何對待您？A.嚴厲批評B.委婉提出意見C.嘴上不說，但心里極為不滿D.無聲無息，以后不再委派您工作E.指出失誤，并幫您糾正8．您是否有機會向上級暢談您的感受與看法？A.總是B.經常C.有時D.極少E.幾乎沒有9．您是否相信上級的承諾？A.從不B.極少C.有時D.經常E.總是10．您與您的上級的溝通主要通過：（可多選）A?匯報工作B.工作會議C.任務分配D.工作指導E.私下閑聊第二部分：公司人力資源制度建設情況11．您對公司的人力資源相關制度了解程度如何？A.不了解B?部分了解C?非常了解12．您認為公司目前的人力資源相關制度是否完善？A?完善B?較為完善C.不完善13．您認為公司目前的人力資源相關制度執(zhí)行情況如何？A.均按制度執(zhí)行B?部分按制度執(zhí)行C?均未按制度執(zhí)行D.不清楚14．公司目前的人力資源管理制度主要是：A.自己建立B.咨詢公司建立C.上級公司建立D.借用其他公司E.結合幾種辦法15．公司有無與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合的人力資源規(guī)劃？是否遵照規(guī)劃實施？A?有，按規(guī)劃實施；B?有，實施不力；C?正在建立；D.擬建E?無16．您對公司的人力資源規(guī)劃了解程度如何？A.完全不了解B?有些了解C?基本了解D?非常了解17．您認為公司目前人力資源規(guī)劃合理性如何？A?非常不合理B?有些不合理C?基本合理D?非常合理第三部分：招聘與配置18．您對目前公司組織機構設置的看法是？A.過多，需要精簡B?正好，沒有必要調整C.不知道19?您是否清楚各部門的職能或主要工作內容是什么？A?非常清楚B?比較清楚C.部分清楚部分不清楚D?不清楚；E?完全不清楚20?您認為各部門之間的職責劃分是否明確？A.明確B?基本明確C?不很明確D?很不明確E.不知道21?您認為您的部門內部有缺失的關鍵職能嗎？A.無B?有，填寫關鍵職能 22?您對本部門目前崗位設置的看法是？A.過多、需要精簡與優(yōu)化B.適當、保持現狀C.太少，需要增設D.無所謂23?您是否清楚地知道本部門所有崗位的職責/工作內容是什么？A.非常清楚B?比較清楚C.部分清楚部分不清楚D.不清楚E.完全不清楚您認為本部門內部員工之間的職責劃分是否明確？A.明確 B?基本明確C?不很明確D?很不明確E.不知道您認為目前部門人員配置需要從哪些方面優(yōu)化？（可以多選）A.人員能力提升B?崗位調動C?強化執(zhí)行力D?人員增加或精簡E?無需優(yōu)化在您工作需要相關人員/部門協助時，相關人員/部門配合狀況如何？A.很配合B?比較配合C?不太配合D?很不配合E.說不清27?您是否了解公司的人才招聘機制？A?非常清楚B?比較清楚C.部分清楚部分不清楚 D.不清楚E?完全不清楚28.目前你所在分公司的招聘會涉與哪幾個環(huán)節(jié)?（可多選）A.書面的招聘計劃 B.發(fā)布渠道篩選C.招聘信息發(fā)布D.簡歷篩選E?面試F?筆試G?復試H?性格分析29?您認為公司招聘的公正程度如何？A?非常公正B?比較公正 C.不確定D.不公正E?很不公正30?您認為公司招聘人員的時效性如何？A.高B?尚可C.一般D.低您認為公司招聘人員與公司所需崗位的匹配度如何？A.非常合適B?比較合適C?一般D.不合適第四部分：薪酬管理部分與瑞華其他員工相比你得到的報酬是否合理？A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33?與同行業(yè)的其他企業(yè)相同的職位相比，你得到的報酬？A.遠遠高出B.較高C.差不多D.較低E.遠遠低于34.您對目前個人的薪酬水平？A.滿意B.基本滿意C.不滿意D.非常不滿意35?您認為公司的薪酬分配能體現“按勞取酬”的原則嗎？A.體現了 B.基本體現了C.有些沒有體現D.完全沒體現36.您認為相比其他部門，銷售部門的薪酬待遇的高低程度？A.非常低B.較低 C.較高 D.很高37?您認為部門負責人與部門內員工的薪酬收入差距？A.差距過大B.差距合理C.差距太小D.不清楚38．您認為公司制定的薪酬結構是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不太合理 D.極不合理39．您對公司提供的福利待遇是否比較滿意？A?非常滿意B.基本滿意C.不太滿意 D.不滿意您認為目前您的收入和下列哪些因素有最重要的關系？ （限選五項）您認為合理的薪酬應與哪些因素決定? （限選五項）A.工作業(yè)績B.工作態(tài)度C.業(yè)務技能水平D.工齡E.學歷F.職稱G.職務等級H.管轄幅度I.工作環(huán)境J.工作強度K.工作承擔風險大小程度L.工作創(chuàng)造力M.公司經營狀況您期望薪酬增長幅度在現有薪酬總額基礎上增長比例為：A.5%以下B.5-10% C.10-15%D.15%以上您認為薪酬中浮動收入占收入總額的合理比例應該是：A.20%以下B.20—40%C.40-60%D.60-80%E.80%以上您認為薪酬調整的依據是什么？（限選三項）A.工作業(yè)績B.工作態(tài)度C.工作年限D.工作能力E.上級主觀評價F.學歷G.職稱H.職務您認為公司目前薪酬管理中最嚴重的問題是什么？（限選三項）相對于對公司的貢獻，薪酬沒有體現崗位的價值差異相比同行業(yè)其他企業(yè)，薪酬缺乏競爭力薪酬結構不合理薪酬沒有體現員工工作業(yè)績的好壞薪酬制度與其相關政策不透明薪酬受職務級別的影響太大內部部門間的薪酬分配不公平對承擔重大責任的關鍵員工，薪酬激勵不夠第五部分：績效管理部分45．您認為公司目前使用的績效考核方法是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不太合理D.不合理46．您是否了解自己的工作表現是怎樣被評估的？A.了解 B.基本了解C.不太了解D.不了解您是否清楚自己的考核指標？A.非常了解 B.了解一些C.不清楚D.沒有現有考核中，考核者的打分是否具備客觀事實和依據？A.非?？陀^公正B.基本客觀C.比較主觀D.完全沒有事實依據您認為，目前的考核中存在的獎罰情況A?扣分太多，獎勵太少B.扣分和獎勵差不多C.無所謂D.不清楚公司的考核結果能否反映員工的業(yè)績水平？A.完全能B.基本能C.不太能D.根本不能在績效評估過程中，您的上級能夠和您與時溝通考核結果嗎？A.完全能B.基本能C.不太能D.根本不能目前績效考核結果對員工的影響情況？A?影響較大B.有一定影響C.影響很小D.沒有任何影響53?您想通過實施績效考核，達到什么目的？ （限選三項）A.合理分配獎金B(yǎng).找出業(yè)績和表現差距C.員工晉升、降級依據D.發(fā)現培訓需要E.調薪依據F.掌控工作進展您認為有哪些方面的改善可以顯著地提高您現在的工作績效？ （限選三項）A.工資B.獎金C.福利D.個人發(fā)展E.培訓F.工作流程G.公司制度H.工作環(huán)境I.上司的管理能力J.團隊合作您認為公司目前績效管理存在的主要問題: （限選三項）A.考核比較隨意B.績效目標制定的不合理C.考核指標制定不客觀、不合理考評人員與被考評人員之間互相不了解、互相不信任沒有部門對考評人員進行績效考評的培訓與監(jiān)督第六部分：培訓與職業(yè)發(fā)展部分您在瑞華中接受培訓的情況A.非常多B.較多C.一般D.很少E.沒有您認為您所接受的培訓對您的工作是否有幫助？A.非常大B.較大C.一般D.很小E.沒有在您以前參加的培訓中，如果您感覺培訓效果不理想，您認為原因是： （限選三項）A.培訓缺乏針對性B.培訓組織不到位C.培訓方式單一D.培訓師資力量不強E.培訓目的不明確F.培訓缺乏跟蹤和考核G.培訓對業(yè)務的提升幫助不大您認為瑞華在人事晉升選拔過程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.極不公正您認為您個人在瑞華的發(fā)展前景如何？A.非常有前途B.比較有前途C.一般D.前途黯淡E.沒前途您是否認為公司有明確的用人標準？A.非常明確B.基本明確 C.比較不明確D.不明確62．除了薪資之外，您覺得瑞華在員工激勵方面哪些做的較好： （限選三項）A.工作環(huán)境B.培訓