分包單位進場需提供的資料

營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證要求看原件，報加蓋公章的復(fù)印件，業(yè)績及其他相關(guān)證明資料〔加蓋公章。工程安全生產(chǎn)組織機構(gòu)工程安全生產(chǎn)治理制度工程主要治理人員分工及聯(lián)系企業(yè)法人、工程經(jīng)理、工程專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書，要求看原件、復(fù)50以下一名，50200人二名，200人5‰配備。按班組配備兼職安全員，502名兼職安全員，并上報兼職安全員登記表。每10人設(shè)群眾監(jiān)視員一名，以保障現(xiàn)場施工安全。6．進場人員花名冊、身份證復(fù)印件，進場施工前三天上報并做為安全教育的依據(jù)。臨時進場人員必需提前上報花名冊，報工程部備案。7．進場特別工種操作證復(fù)印證，要求看原件、復(fù)印件上加蓋單位公章。簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，與勞務(wù)合同同步進展。三級安全教育卡、三級教育試卷，工程部安全教育三日內(nèi)〔三級安全教育為工程部級、分包隊級、班組級。專業(yè)分包應(yīng)自行進展三級安全教育報工程部備案。10．分包單位所用人員的勞動合同復(fù)印件11．分包單位所用人員的工傷保險證明文件分包方必需是合格分包方，協(xié)作總包對進場人員總交底，簽訂安全協(xié)議書、文明施工協(xié)議書，必需加蓋公章，上報給安全員李軍和資料員周曉華，確定為是合格分包方，方可進場。2、專項施工組織設(shè)計(方案)上報總包、安全技術(shù)措施審批記錄。3、分包方必需配備專職安全員一名，并持有效上崗證。4、分包方的(專業(yè))安全應(yīng)急預(yù)案。5、分包方向總包供給全部進場人員的花名冊、身份證復(fù)印件、安康證，并供給機械設(shè)備驗收記錄表及機械清單。6、分包方的分項安全技術(shù)交底每次上報一份到總包備查。7、分包每天的“三上崗、一講評活動”每周上報一份到總包處備查。8、分包方每月協(xié)作總包對其進展一次安全業(yè)績評定。9、分包方在施工現(xiàn)場動火必需辦理動火證后才能動火。10操作人員必需持有效證件上崗。11、分包人員進場必需到總包安全員處辦理胸卡(每張胸卡壓人民幣20元)，退場時退還押金。12、總包供給應(yīng)分包方的安全物資、安全設(shè)施必需在辦理交接手續(xù)后才能使用。13、總包方對分包方安全檢查不合格后發(fā)出的整改通知單，必需在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成，并將整改狀況反響給總包安全員。分包方須向總包方供給如下資料(質(zhì)量)1、總包對分包進展質(zhì)量總交底，分包方也必需對施工班組進展質(zhì)量交底，在分局部項工程開頭之前另做有針對性的質(zhì)量交底，并將交底記錄上報總包備案。2、專項施工組織設(shè)計(方案)中包括質(zhì)量目標和具體保證措施，以及成品保護措施等。3、分包方必需配備兼職質(zhì)量員一名，做好分局部項工程的驗收記錄及檢驗批判定，資料上報總包備案。4、質(zhì)量員對總包〔監(jiān)理、業(yè)主、上級部門等〕發(fā)出的質(zhì)量整改通知單等，必需準時整改并書面回復(fù)整改狀況。5、按時參與總包召開的質(zhì)量會議。6、對消滅的質(zhì)量問題應(yīng)作訂正和預(yù)防措施，并有書面記錄，上報總包備案。7〔蓋章〕一份上報總包備案。8、材料在進場前必需向總包上報材料的合格證、準用證、試驗報告等材質(zhì)證明資料，否則不得投入使用。分包方須向總包方供給如下資料(打算協(xié)調(diào)治理部)1、進度打算依據(jù)總包的總進度打算，編制本專業(yè)施工總進度打算，如有變更需準時補充調(diào)整后的施工總進度打算。24日上報總包形象進度和下月進度打算。每周日下午16：30前向總包供給本周質(zhì)量、安全、文明施工、進度、需協(xié)調(diào)事宜等各項的完成狀況和下周進度打算。2、甲供材料打算，必需依據(jù)總進度打算提前向業(yè)主提出進場打算。3、準時將甲供材料的驗收記錄及合格證、試驗報告、許可證等各種證明資料收集齊全，上報總包。4、準時參與總包單位組織的工程協(xié)調(diào)例會。分包方須向總包方供給如下資料(商務(wù)部)1、分包方每月向總包供給當月工程量。2、分包方每月填寫分包考核表。3、分包方每月進度打算。4、具體格式分包進場后，在總包商務(wù)部領(lǐng)取。分包方須向總包方供給如下資料(物資部)1、需要使用總包單位物資，必需提前向總包物資部提出書面申請。2、覺察擅自使用總包物資，將依據(jù)工程部獎罰制度嚴峻處理。分包方須向總包方供給如下資料(技術(shù)部)1、分包進場后向總包提交審批后的專業(yè)施工方案和技術(shù)交底。2、分包進場后向總包提交審批后的專業(yè)深化圖紙、設(shè)計交底及會審3、向總包提交工程變更及洽商單、技術(shù)檢驗報告、材料及半成品的試驗與檢測、技術(shù)問題處理、相關(guān)標準規(guī)程、季節(jié)性的施工技術(shù)措施等資料。4、提交科研攻關(guān)，技術(shù)改造，技術(shù)革，技術(shù)、工藝試驗及技術(shù)培訓(xùn)的相關(guān)資料給總包。5、設(shè)計變更、技術(shù)核定單治理方法可。技術(shù)核定單。以上設(shè)計變更、技術(shù)核定單須第一時間報到總包，并原件留檔。6、施工方案治理方法要求各專業(yè)承包人供給相應(yīng)的單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括：工程概況；主要工作預(yù)備打算；施工流水段的劃分；主要工程的施工挨次和施工方法；勞動組織；技術(shù)措施；工程進度表；分期材料、半成品、勞動力、機具需用量打算表；分階段的現(xiàn)場平面布置圖；保證工程質(zhì)量的措施；保證施工安全的措施；技術(shù)節(jié)約措施；經(jīng)濟技術(shù)指標的測算等。施工組織設(shè)計按編組分工逐級向下交底，并做到交底明確，書面留底。各專業(yè)承包人嚴格依據(jù)施工組織設(shè)計施工，維護其嚴峻性。假設(shè)條件變化而修改原設(shè)計時，應(yīng)經(jīng)原審批人同意。做好施工方案的調(diào)整，實行動態(tài)治理。當施工條件發(fā)生變化時，編制調(diào)整施工方案后，報原審批人審批后執(zhí)行。特別施工過程應(yīng)編制相應(yīng)的施工專項方案。由專業(yè)承包單位編制，總包技術(shù)負責人參與審核。7、材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗材料、產(chǎn)品、半成品進場必需隨帶合格證明，對品名、規(guī)格、型號不符或不合格的產(chǎn)品，不得驗收使用。C.進入施工現(xiàn)場局部材料按規(guī)定須復(fù)試的，進場后需經(jīng)過復(fù)驗才能使用。D.材料設(shè)備的報審程序先報到總包再由總包統(tǒng)一上報到監(jiān)理。8、工程測量治理應(yīng)提出讓總包參與復(fù)核。工程施工中對建筑物軸線、水準點、坐標掌握點進展復(fù)測?？偘还┙o主軸線的掌握線和掌握標高，其他細部尺寸線分包自行負責。D.工程竣工后，按規(guī)定進展建筑物和市政管線的竣工測量。9、工程計量治理施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報表應(yīng)承受國家法定計量單位。凡購、修復(fù)、安裝的計量器具，必需經(jīng)檢定合格前方可使用，并按計量檢測要求進展周期檢測。各類工程測量、試驗、質(zhì)量評定等使用的計量器具，其種類、規(guī)格及精度滿足國家施工標準和質(zhì)量檢驗標準的要求。10、隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核序。簽字蓋章齊全。11、竣工資料與竣工圖編制A.按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。B.在竣工驗收之前，重繪制竣工圖。C.各專業(yè)工程設(shè)專人負責編制技術(shù)資料和竣工圖。D.其它資料要求按工程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。全部需要向監(jiān)理、業(yè)主提交的資料、文件必需經(jīng)總包單位資料員報審。分包方須向總包方供給如下資料(辦公室)1、進場治理人員及施工班組班長的聯(lián)絡(luò)方式〔姓名、職務(wù)、、郵箱、手機、座機。2、進場治理人員的花名冊〔姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、進場時間、職務(wù)〕和身份證復(fù)印件。3、使用總包單位復(fù)印機繳納肯定費用，并在資料員處登記簽字，工程款中扣除。工程治理制度件和本公司相關(guān)治理規(guī)定及到達工程工程目標〔魯班獎、白玉蘭、優(yōu)質(zhì)構(gòu)造、文明工地、標CI形象金獎全，特制訂工程部治理制度。治理涉及內(nèi)容：安全〔文明施工、綜合治理、質(zhì)量、施工進度、技術(shù)治理、商務(wù)治理、工程資料、宿舍治理等〔包含以上內(nèi)容但不限于此。一、安全文明施工1、每個分包隊伍必需配備壹名專職安全員，未配備專職安全員罰款500元，并責令整改。2200元/次，不按時到會懲罰100元/次。不按時具體為：遲到、早退、指定他人〔責任人因公務(wù)不在現(xiàn)場，可指定班組長。3、每道工序施工前不進展安全技術(shù)交底的，懲罰50元/次。4、擅自撤除和挪用安全設(shè)施、破壞安全標志、宣傳標語、生產(chǎn)設(shè)施，懲罰200元/次。5、不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和施工組織設(shè)計、安全施工組織設(shè)計相關(guān)安全技術(shù)措施，懲罰100元/次。6、擅自轉(zhuǎn)變安全技術(shù)措施，懲罰500元/次。7、不執(zhí)行“三上崗一講評”30元/次。8、強令工人違章作業(yè)，指揮者懲罰500元/100元/次。9、接到“安全隱患整改通知單”150元/次。10、班組每天不組織班前安全活動，懲罰班組長50元。1110元/人*次。12、覺察事故苗子、安全事故不向工程部匯報，懲罰100元。13、特別作業(yè)人員未持有效上崗證，懲罰100元/人。14、不戴安全帽進入施工現(xiàn)場，懲罰20元/10元/人。1、高空作業(yè)2米，不佩帶安全帶、不系保險鉤，懲罰50元次。16、高空作業(yè)時，向上或向下亂拋材料、工具等物件，懲罰50元/次。17、非機械操作人員，使用和玩弄機電設(shè)備，懲罰30元/次。18、非電氣專業(yè)人員擅自拆裝電線20元/次。19、非操作人員，任意進入吊裝區(qū)域，違章者罰款30元/次。2030元/30元/50元/人*次。21、竹扶梯、人字梯無防滑保險措施或缺檔腐朽仍在使用的，懲罰10元/次。22、作業(yè)人員未按規(guī)定通道、人貨梯上下，而任意攀登，懲罰50元/人*次。23、腳手架100元/次。24、任意撤除腳手架的底笆、扶手欄桿、踢腳板、安全圍護網(wǎng)，懲罰50-100元/次。25、任意切斷腳手架100元/點。26、熱天在腳手架20元/人*次。27、不用插頭接電，而直接插入插座20元/只*次。2850元。29、未按施工總平面圖或指定地點處堆放材料、設(shè)備，懲罰100元/次。30、必需在規(guī)定的吸煙處吸煙，在施工作業(yè)區(qū)吸煙和吸游煙的，懲罰20元/人*次。31100元/次。3250元/10元/人。33、材料對方造成施工道路不暢通，引起事故發(fā)生或造成人員損害的，懲罰責任分包500元/次。34、每次動火前必需到安全部門申請動火證，未按要求申請動火證，懲罰50元/次。35、在腳手架上進展電焊作業(yè)，未設(shè)置接火盆、無監(jiān)護人的，罰款100元/次。3650元/10元/只。37、氣割、電焊違反“十不燒”100-500元。38、冷天在施工現(xiàn)場燒火取暖的，違章者罰款100元/人。二、工程質(zhì)量1、班組不配備兼職質(zhì)量員，懲罰50元，并責令整改。2、班組長對組員不進展技術(shù)質(zhì)量交底，懲罰50元/次。3、覺察材料未經(jīng)報審，在總包和監(jiān)理未同意的狀況下，先投入使用的罰款1000元/次。4、不按施工方案的質(zhì)量保證措施進展質(zhì)量掌握的，依據(jù)情節(jié)嚴峻性，罰款1000~5000元/次。5、由于分包方主要責任造成質(zhì)量事故的，依據(jù)情節(jié)嚴峻性，進展不低于1000元/次的罰款。6、使用不合格的材料，一旦覺察嚴峻處理。7、在穿插施工中，覺察未做好成品保護工作造成損失的，依據(jù)情節(jié)嚴峻性，處以不同程度的經(jīng)濟制裁。三、工程進度1、由于分包自身治理緣由，未按施工進度打算完成任務(wù)，影響下道工序施工，懲罰責任分包200元/50元/次，以示警告。2、因分包自身緣由造成工期延誤影響關(guān)鍵節(jié)點的完成，懲罰1000元/次。四、物資治理1、擅自使用總包材料做柜子、箱子等用具，懲罰200元/人。2、使用總包物資必需書面申請，擅自挪用或使用罰款100元/次。3、覺察盜用總包物資的，扣除材料費后，以材料費雙倍價錢處以罰款。五、工程資料1、分包在完成自檢工作后，經(jīng)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員驗收合格后，完成驗收記錄，到總包質(zhì)量員處進展分項工程驗收報審工作，不按程序驗收的罰款100元/次。2、不按時簽字確認、不按時上交、不協(xié)作工程部要求完成或提交各項資料，懲罰50元/次。六、生活區(qū)治理1、隨便帶小孩或非女施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場的，懲罰責任分包200元/次。2、職工宿舍內(nèi)不允許做飯，擅自使用煤氣、電爐、電飯煲、電炒鍋做飯、電茶壺、熱得快燒水等