人力資源專員招聘筆試題

新大地路橋集團(tuán)人力資源專員招聘試題題滿分：100分考試時間：120分鐘得分答要不內(nèi)線分）15一、填空題。（每空1分，共計封密1、人力資源管理的六大模塊分別為：、、、、、。、已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起2內(nèi)訂立書面勞動合同。、勞動合同分為3、三種。和：話、勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過4個月；勞動合同期電系聯(lián)個月；三年以上固定期限和無固定期限的限一年以上不滿三年的，試用期不得超過個月。勞動合同，試用期不得超過、勞動者想要解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前5以書面形式通知用人單位。用人天以書面形式通知勞動單位在法定允許的條件下可以解除勞動合同，但應(yīng)提前者本人。。名：名專業(yè)人員。如果你是本20二、根據(jù)各公司用人需求，新大地路橋集團(tuán)現(xiàn)需要招聘姓次招聘的負(fù)責(zé)人，請問：)(5分1、你會通過哪些渠道進(jìn)行招聘？)(52、如果參加人才交流會，需要做哪些前期準(zhǔn)備工作？分分）、簡述招聘的流程？（53：位崗聘應(yīng)1三、計算題：（共15分）某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費費率為19%，個人為7％；醫(yī)療保險企業(yè)繳費費率為10%，個人為2％+3元；失業(yè)保險企業(yè)繳費費率為1.5％，個人為0．5％。某企業(yè)現(xiàn)有員工101所示。人，每月工資情況如表1表某企業(yè)員工工資分布工資（元）60003000500020002人數(shù)（人）1342問題：（1）企業(yè)每月三項保險共各需繳納多少保險費?（9分）（2）每個員工每月應(yīng)該繳納多少保險費?請完成下列表格。（6分）某企業(yè)員工繳納保險費情況員工工資（元/月）6000500030002000養(yǎng)老保險員工繳費醫(yī)療保險（元/月）失業(yè)保險3四、劉某為某紡織廠女工，簽訂了3年勞動合同，合同期至2010年月31日。122009年3月1日向企業(yè)請產(chǎn)假90天，生育有雙胞胎。產(chǎn)假期間工資企業(yè)按80%發(fā)放。產(chǎn)假期滿，劉某又申請續(xù)假10天，廠里不同意。2009年6月11日，劉某回企業(yè)上班，發(fā)現(xiàn)崗位已經(jīng)被別人頂替，廠里并以劉某無故曠工為由，對劉某做出了開除決定。問題：)分(51、產(chǎn)假期間工資按80%發(fā)放是否合法，為什么？)、劉某申請續(xù)假10天，廠里不同意是否合理，為什么？分(52、企業(yè)開除劉某的行為是否正確，為什么？（3分）5”這些詩句對我們的選五、“駿馬能歷險，力田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟。?才用才工作有何啟示分）10（4然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，六、無規(guī)矩不成方圓，請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。10（分）5七、論述題：（共20分）RB制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司，擁有將近400名工人。大約在一RB公司領(lǐng)導(dǎo)年前，公司失去了兩個較大的主顧，因為他們對產(chǎn)品過多的缺陷表示不滿。研究了這個問題之后，一致認(rèn)為：公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的，問題出在生產(chǎn)線上的工人、質(zhì)量檢查員以及管理部門的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識。于是公司決定通過開設(shè)一套質(zhì)量管理課程來解決這個問題。質(zhì)量管理課程的授課時間被安排在工作時間之后，每個周五晚上7：00—9：00，歷時10周。公司不付給來聽課的員工額外的薪水，員工可以自愿聽課，但是公司的主管表示，如果一名員工積極的參加培訓(xùn)，那么這個事實將被紀(jì)錄到他的個人檔案里，以后在涉加薪或提職的問題時，公司將會予以考慮。課程由質(zhì)量監(jiān)控部門的李工程師主講。主要包括各種講座，有時還會放映有關(guān)質(zhì)量管理的錄像片，并進(jìn)行一些專題討論。內(nèi)容包括質(zhì)量管理的必要性、影響質(zhì)量的客觀條件、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗的程序和方法、質(zhì)量統(tǒng)計方法、抽樣檢查以及程序控制等內(nèi)容。公司里所有對此感興趣的員工，包括監(jiān)管人員，都可以去聽課。課程剛開始時，聽課人數(shù)平均60人左右。在課程快要結(jié)束時，聽課人數(shù)已經(jīng)下降到30人左右。而且，因為課程是安排在周五晚上，所以聽課的人都顯得心不在焉，有一部分離家遠(yuǎn)的人員課聽到一半就提前回家了。在總結(jié)這一課程培訓(xùn)的時候，人力資源部經(jīng)理評論說：“李工程師的課講得不錯，內(nèi)容充實，6知識系統(tǒng)，而且他很幽默，使得培訓(xùn)引人入勝，聽課人數(shù)的減少并不