注冊(cè)監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)資料

《建設(shè)工程進(jìn)度控制》第一章

建設(shè)工程進(jìn)度控制概述1.何謂建設(shè)工程進(jìn)度控制？影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素有哪些？

答：建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，如人為因素，技術(shù)因素，設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素，機(jī)具因素，資金因素，水文、地質(zhì)與氣象因素，以及其他自然與社會(huì)環(huán)境等方面的因素。其中，人為因素是最大的干擾因素。從產(chǎn)生的根源看，有的來(lái)源于建設(shè)單位及其上級(jí)主管部門；有的來(lái)源于勘察設(shè)計(jì)、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)單位；有的來(lái)源于政府、建設(shè)主管部門、有關(guān)協(xié)作單位和社會(huì)；有

(1)業(yè)主因素。如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。

(2)勘察設(shè)計(jì)因素。如勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。

(3)施工技術(shù)因素。如施工工藝錯(cuò)誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。

(4)自然環(huán)境因素。如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。

(5)社會(huì)環(huán)境因素。如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時(shí)停水、停電、斷路；以及在國(guó)外常見(jiàn)的法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。

(6)組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

(7)材料、設(shè)備因素。如材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等。

(8)資金因素。如有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺，匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。

2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施有哪些？

答：建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

(1)組織措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括：

1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；

2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；

3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；

4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；

5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

(2)技術(shù)措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：

1)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；

3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

(3)經(jīng)濟(jì)措施。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：

1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；

2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；

3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；

4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。

(4)合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括：

1)推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；

2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3)嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；

4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；

5)加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。

3.建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有哪些？

答：建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：

(1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)：

1)收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；

2)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；

3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；

4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。

(2)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)：

1)編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；

2)編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。

(3)施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)：

1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；

2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；

3)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。

為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

表4-74.建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系包括哪些內(nèi)容？

答：建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。

(1)建設(shè)單位編制（也可委托監(jiān)理單位編制）的進(jìn)度計(jì)劃包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。

(2)監(jiān)理單位編制的進(jìn)度計(jì)劃包括監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃及其按工程進(jìn)展階段、按時(shí)間分解的進(jìn)度計(jì)劃。

(3)設(shè)計(jì)單位的編制的進(jìn)度計(jì)劃包括設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

(4)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃包括施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。5.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法？各自的特點(diǎn)是什么？

答：建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種表示方法。

橫道圖也稱甘特圖，是美國(guó)人甘特（Gantt）在20世紀(jì)20年代提出的。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長(zhǎng)期以來(lái)被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃，存在下列缺點(diǎn)：

(1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí)，不便于分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。

(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。

(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮。

(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。

建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表示，可以使建設(shè)工程進(jìn)度得到有效控制。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是用于控制建設(shè)工程進(jìn)度的最有效工具。與橫道計(jì)劃相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn)：

(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

(2)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

(3)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

(4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。

6.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序？

答：當(dāng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其編制程序一般包括四個(gè)階段10個(gè)步驟，見(jiàn)表4-7。表4-7編制階段編制步驟Ⅰ.計(jì)劃準(zhǔn)備階段1．調(diào)查研究2．確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目目標(biāo)續(xù)表編制階段編制步驟Ⅱ.繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段3．進(jìn)行項(xiàng)目分解4．分析邏輯關(guān)系5．繪制網(wǎng)絡(luò)圖Ⅲ.計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確確定關(guān)鍵線路路階段6．計(jì)算工作持續(xù)時(shí)時(shí)間7．計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)時(shí)間參數(shù)8．確定關(guān)鍵線路和和關(guān)鍵工作Ⅳ.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段段9．優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃10．編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃第二章

流水施工原理1.工程項(xiàng)目組織施工的方式有哪些？各有何特點(diǎn)？

答：考慮工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等組織方式。

(1)依次施工方式具有以下特點(diǎn)：

1)沒(méi)有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)；

2)如果按專業(yè)成立工作隊(duì)，則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，有時(shí)間間歇，勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；

3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；

4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織；

5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單。

(2)平行施工方式具有以下特點(diǎn)：

1)充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短；

2)如果每一個(gè)施工對(duì)象均按專業(yè)成立工作隊(duì)，則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；

3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；

4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織；

5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較復(fù)雜。

(3)流水施工方式具有以下特點(diǎn)：

1)盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短；

2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量；

3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間能夠最大限度地搭接；

4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；

5)為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

2.流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果有哪些？

答：流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果體現(xiàn)在以下方面：

(1)施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益。由于流水施工的節(jié)奏性、連續(xù)性，可以加快各專業(yè)隊(duì)的施工進(jìn)度，減少時(shí)間間隔。特別是相鄰專業(yè)隊(duì)在開(kāi)工時(shí)間上可以最大限度地進(jìn)行搭接，充分地利用工作面，做到盡可能早地開(kāi)始工作，從而達(dá)到縮短工期的目的，使工程盡快交付使用或投產(chǎn)，盡早獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(2)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。由于流水施工方式建立了合理的勞動(dòng)組織，使各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，工人連續(xù)作業(yè)，操作熟練，便于不斷改進(jìn)操作方法和施工機(jī)具，可以不斷地提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)連續(xù)施工，可以充分發(fā)揮施工機(jī)械和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率。由于流水施工組織合理，工人連續(xù)作業(yè)，沒(méi)有窩工現(xiàn)象，機(jī)械閑置時(shí)間少，增加了有效勞動(dòng)時(shí)間，從而使施工機(jī)械和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率得以充分發(fā)揮。

(4)提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過(guò)程中的維修費(fèi)用。由于流水施工實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，工人技術(shù)水平高；而且各專業(yè)隊(duì)之間緊密地搭接作業(yè)，互相監(jiān)督，可以使工程質(zhì)量得到提高，因而可以延長(zhǎng)建設(shè)工程的使用壽命，同時(shí)可以減少建設(shè)工程使用過(guò)程中的維修費(fèi)用。

(5)降低工程成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。由于流水施工資源消耗均衡，便于組織資源供應(yīng)，使得資源儲(chǔ)存合理，利用充分，可以減少各種不必要的損失，節(jié)約材料費(fèi)；由于流水施工生產(chǎn)效率高，可以節(jié)約人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；由于流水施工降低了施工高峰人數(shù)，使材料、設(shè)備得到合理供應(yīng)，可以減少臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)；由于流水施工工期較短，可以減少企業(yè)管理費(fèi)。工程成本的降低，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。

3.流水施工參數(shù)包括哪些內(nèi)容？

答：流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。

(1)工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。

1)施工過(guò)程。組織建設(shè)工程流水施工時(shí)，根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要而將計(jì)劃任務(wù)劃分成的子項(xiàng)稱為施工過(guò)程。

2)流水強(qiáng)度。是指流水施工的某施工過(guò)程（隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。

(2)空間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。

1)工作面。是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動(dòng)空間。

2)施工段。將施工對(duì)象在平面或空間上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。

(3)時(shí)間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。

1)流水節(jié)拍。是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。

2)流水步距。是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過(guò)程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間。

3)流水施工工期。是指從第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開(kāi)始，到最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。

4.流水施工的基本方式有哪些？

答：流水施工的基本方式包括固定節(jié)拍流水施工、一般的成倍節(jié)拍流水施工、加快的成倍節(jié)拍流水施工、非節(jié)奏流水施工。5.固定節(jié)拍流水施工、加快的成倍節(jié)拍流水施工、非節(jié)奏流水施工各具哪些特點(diǎn)？

答：(1)固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式，其特點(diǎn)如下：

1)所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；

2)相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；

3)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程成立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)，由該隊(duì)完成相應(yīng)施工過(guò)程所有施工段上的任務(wù)；

4)各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。

(2)加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)如下：

1)同一施工過(guò)程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系；

2)相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）；

3)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)，即有的施工過(guò)程只成立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)，而對(duì)于流水節(jié)拍大的施工過(guò)程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目；

4)各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。

(3)非節(jié)奏流水施工具有以下特點(diǎn)：

1)各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；

2)相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等；

3)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)；

4)各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。

6.當(dāng)組織非節(jié)奏流水施工時(shí)，如何確定其流水步距？答：通常采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距。由于這種方法是由潘特考夫斯基（譯音）首先提出的，故又稱為潘特考夫斯基法。

累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法的基本步驟如下：

(1)對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；

(2)將相鄰施工過(guò)程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯(cuò)后一位，相減后求得一個(gè)差數(shù)列；

(3)在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個(gè)相鄰施工過(guò)程的流水步距。第二章練習(xí)題1.某公路工程需在某一路段修建4個(gè)結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模完全相同的涵洞，施工過(guò)程包括基礎(chǔ)開(kāi)挖、預(yù)制涵管、安裝涵管和回填壓實(shí)。如果合同規(guī)定，工期不超過(guò)50天，則組織固定節(jié)拍流水施工時(shí)，流水節(jié)拍和流水步距是多少?試?yán)L制流水施工進(jìn)度計(jì)劃。

【解】本工程為無(wú)間歇時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工。

1)施工過(guò)程n=4施工段數(shù)m=4規(guī)定工期Tr=50（天）。

2)流水步距=流水節(jié)拍即：K=t。

3)由于流水工期T=（m+n-1）×K，則：K=50÷（4+4-1）=7流水工期T=49（天）。

4)繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃：2.某糧庫(kù)工程擬建三個(gè)結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模完全相同的糧庫(kù)，施工過(guò)程主要包括：挖基槽、澆筑混凝土基礎(chǔ)、墻板與屋面板吊裝和防水。根據(jù)施工工藝要求，澆筑混凝土基礎(chǔ)1周后才能進(jìn)行墻板與屋面板吊裝。各施工過(guò)程的流水節(jié)拍見(jiàn)下表，試分別繪制組織四個(gè)專業(yè)工作隊(duì)和增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)的流水施工進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程流水節(jié)拍（周）施工過(guò)程流水節(jié)拍（周）挖基槽2吊裝6澆基礎(chǔ)4防水2【解】本工程為有工藝間歇時(shí)間的成倍節(jié)拍流水施工，施工過(guò)程n=4，施工段數(shù)m=3。

1)每個(gè)施工過(guò)程由一個(gè)專業(yè)隊(duì)完成。

采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法求流水步距，則：K1，2=2，K2，3=4，K3，4=14

步距之和為20（周），最后一個(gè)施工過(guò)程（專業(yè)隊(duì)）完成所需的時(shí)間為：2×3=6（周）

計(jì)算由4個(gè)專業(yè)隊(duì)完成的工期：T=20+6+1=27（周）施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖：2)有的施工過(guò)程需用增加專業(yè)隊(duì)加快完成。

求流水步距：K=min(2,4,6,2)=2。

確定專業(yè)隊(duì)數(shù)：b1=2/2=1；b2=4/2=2；b3=6/2=3；b4=2/2=1；專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)n′=7。

確定流水工期：T=（3+7-1）×2+1=19（周）。

繪制施工進(jìn)度計(jì)劃：

3.某工程包括三幢結(jié)構(gòu)相同的磚混住宅樓，組織單位工程流水，以每幢住宅樓為一個(gè)施工段。已知：

(1)地面±0.00m以下部分按土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、底層預(yù)制板安裝、回填土四個(gè)施工過(guò)程組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為2周；

(2)地上部分按主體結(jié)構(gòu)、裝修、室外工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各由專業(yè)工作隊(duì)完成，流水節(jié)拍分別為4，4，2周；

如果要求地上部分與地下部分最大限度地搭接，均不考慮間歇時(shí)間，試?yán)L制該工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

【解】分別求出地下與地上工程的流水施工工期，再組織最大限度的搭接施工。

1)地面±0.00m以下工程組織固定節(jié)拍流水施工：

施工過(guò)程:n=4；施工段：m=3；流水節(jié)拍：K=t=2（周）。

工期T1=（m+n-1）×t=（4+3-1）×2=12（周）。

2)地面以上組織加快的成倍流水施工：

施工過(guò)程:n=3；施工段：m=3。

求流水步距：K=min(4，4，2)=2。

求專業(yè)隊(duì)數(shù)：b1=4/2=2b2=4/2=2b3=2/2=1總隊(duì)數(shù)n′=5。

求增加專業(yè)隊(duì)后的工期：T2=(m+n′－1)×K=（3+5-1）×2=14（周）。

3)確定總工期：當(dāng)?shù)谝淮弊≌瑯堑叵鹿こ掏瓿珊蠹纯蛇M(jìn)行地上工程，則總工期：

T=（T1-搭接時(shí)間）+T2=（12-2×2）+14=22（周）。

4）繪制施工進(jìn)度計(jì)劃：4.某基礎(chǔ)工程包括挖基槽、作墊層、磚基礎(chǔ)和回填土4個(gè)施工過(guò)程，分為4個(gè)施工段組織流水施工，各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍見(jiàn)下表(時(shí)間單位：天)。根據(jù)施工工藝要求，在磚基礎(chǔ)與回填土之間的間歇時(shí)間為2天。試確定相鄰施工過(guò)程之間的流水步距及流水施工工期，并繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程施工段①②③④挖基槽2233作墊層1122砌基礎(chǔ)3344回填土1122【解】從流水節(jié)拍的特點(diǎn)可看出，本工程應(yīng)按非節(jié)奏流水組織施工。

1)施工段m=4；施工過(guò)程n=4。

2)采用“累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法”求流水步距得出：

K1，2=6K2，3=1K3，4=10。

3)計(jì)算流水施工工期：

4)繪制施工進(jìn)度計(jì)劃：

第三章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1.何謂網(wǎng)絡(luò)圖？何謂工作？工作和虛工作有何不同？

答：網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，用來(lái)表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖表示一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)圖中的工作是計(jì)劃任務(wù)按需要粗細(xì)程度劃分而成的、消耗時(shí)間或同時(shí)也消耗資源的一個(gè)子項(xiàng)目或子任務(wù)。工作可以是單位工程；也可以是分部工程、分項(xiàng)工程；一個(gè)施工過(guò)程也可以作為一項(xiàng)工作。在一般情況下，完成一項(xiàng)工作既需要消耗時(shí)間，也需要消耗勞動(dòng)力、原材料、施工機(jī)具等資源。但也有一些工作只消耗時(shí)間而不消耗資源，如混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)過(guò)程和墻面抹灰后的干燥過(guò)程等。

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，有時(shí)存在虛箭線，虛箭線不代表實(shí)際工作，我們稱之為虛工作。虛工作既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。虛工作主要用來(lái)表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。但有時(shí)為了避免兩項(xiàng)同時(shí)開(kāi)始、同時(shí)進(jìn)行的工作具有相同的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)，也需要用虛工作加以區(qū)分。

在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。

2.何謂工藝關(guān)系和組織關(guān)系？試舉例說(shuō)明。

答：生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。例如在基礎(chǔ)工程施工中，挖基礎(chǔ)和作墊層之間的先后順序關(guān)系就屬于工藝關(guān)系。

工作之間由于組織安排需要或資源（勞動(dòng)力、原材料、施工機(jī)具等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。例如在基礎(chǔ)工程施工中，第一段基礎(chǔ)的施工與第二段基礎(chǔ)的施工的先后順序關(guān)系就屬于組織關(guān)系。

3.簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。

答：在繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一般應(yīng)遵循以下基本規(guī)則：

(1)網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。由于網(wǎng)絡(luò)圖是有向、有序網(wǎng)狀圖形，所以其必須嚴(yán)格按照工作之間的邏輯關(guān)系繪制，這同時(shí)也是為保證工程質(zhì)量和資源優(yōu)化配置及合理使用所必需的。

(2)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路。

(3)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線（包括虛箭線，以下同）應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。

(4)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線。

(5)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。

(6)嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。但當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條箭線引出（外向箭線）或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條箭線引入（內(nèi)向箭線）時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可用母線法繪圖。

(7)應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可以采用過(guò)橋法或指向法處理。

(8)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（任務(wù)中部分工作需要分期完成的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）。除網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，不允許出現(xiàn)沒(méi)有外向箭線的節(jié)點(diǎn)和沒(méi)有內(nèi)向箭線的節(jié)點(diǎn)。

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則基本相同，主要區(qū)別在于：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)開(kāi)始工作時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬的工作（S），作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)結(jié)束工作時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬的工作（F），作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

4.何謂工作的總時(shí)差和自由時(shí)差？關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法有哪些？

答：工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

從總時(shí)差和自由時(shí)差的定義可知，對(duì)于同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總時(shí)差。當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。

關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法有以下幾種：

(1)在關(guān)鍵線路法中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。特別地，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。找出關(guān)鍵工作之后，將這些關(guān)鍵工作首尾相連，便構(gòu)成從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路，位于該通路上各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和最大（等于計(jì)算工期），這條通路就是關(guān)鍵線路。

(2)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值最小。特別地，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間必然相等。找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之后，將這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)相連，便構(gòu)成從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路，位于該通路上各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和最大（等于計(jì)算工期），這條通路就是關(guān)鍵線路。

(3)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，利用標(biāo)號(hào)法可以確定關(guān)鍵線路。

(4)在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（包括單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）中，從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。

(5)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，逆著箭線方向進(jìn)行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。5.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)有哪些？

答：在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以實(shí)箭線表示工作，實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間；以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時(shí)間為零，故虛箭線只能垂直畫；以波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔（以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，這些工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差）。

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃既具有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，又具有橫道計(jì)劃直觀易懂的優(yōu)點(diǎn)，它將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)直觀地表達(dá)出來(lái)。

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間編制。為此，在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)使每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和每一項(xiàng)工作（包括虛工作）盡量向左靠，直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止。

6.工期優(yōu)化和費(fèi)用優(yōu)化的區(qū)別是什么？答：所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過(guò)程。費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過(guò)程。

7.在費(fèi)用優(yōu)化過(guò)程中，如果擬縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作（或關(guān)鍵工作組合）的直接費(fèi)用率（或組合直接費(fèi)用率）大于工程間接費(fèi)用率時(shí)，即可判定此時(shí)已達(dá)優(yōu)化點(diǎn)，為什么？

答：因?yàn)榇藭r(shí)如果繼續(xù)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，將會(huì)使工程總費(fèi)用增加，故目前對(duì)應(yīng)的工期就是使工程總費(fèi)用最低的最優(yōu)工期。

8.何謂資源優(yōu)化？在“資源有限，工期最短”的優(yōu)化中，當(dāng)工期增量ΔT為負(fù)值時(shí)，說(shuō)明什么？

答：資源是指為完成一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)所需投入的人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等。完成一項(xiàng)工程任務(wù)所需要的資源量基本上是不變的，不可能通過(guò)資源優(yōu)化將其減少。資源優(yōu)化的目的是通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間，使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。

在通常情況下，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長(zhǎng)最少的過(guò)程；而后者是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。

在“資源有限，工期最短”的優(yōu)化中，當(dāng)工期增量ΔT為負(fù)值時(shí)，說(shuō)明此時(shí)相應(yīng)的工作被移動(dòng)后工程總工期沒(méi)有增加，而且該工作還有總時(shí)差。

9.何謂搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃？試舉例說(shuō)明工作之間的各種搭接關(guān)系。

答：在傳統(tǒng)的雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，所表達(dá)的工作之間的邏輯關(guān)系是一種銜接關(guān)系，即只有當(dāng)其緊前工作全部完成之后，本工作才能開(kāi)始。緊前工作的完成為本工作的開(kāi)始創(chuàng)造條件。但是在工程建設(shè)實(shí)踐中，有許多工作的開(kāi)始并不是以其緊前工作的完成為條件。只要其緊前工作開(kāi)始一段時(shí)間后，即可進(jìn)行本工作，而不需要等其緊前工作全部完成之后再開(kāi)始。工作之間的這種關(guān)系我們稱之為搭接關(guān)系。用來(lái)表示工作之間搭接關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作之間的搭接關(guān)系有：

(1)從結(jié)束到開(kāi)始的搭接關(guān)系。例如在修堤壩時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，筑土堤與修護(hù)坡之間的關(guān)系就屬于這種搭接關(guān)系。

(2)從開(kāi)始到開(kāi)始的搭接關(guān)系。例如在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作開(kāi)始一段時(shí)間為路面澆筑工作創(chuàng)造一定條件之后，路面澆筑工作即可開(kāi)始，路基鋪設(shè)工作的開(kāi)始時(shí)間與路面澆筑工作的開(kāi)始時(shí)間之間的關(guān)系就屬于這種搭接關(guān)系。

(3)從結(jié)束到結(jié)束的搭接關(guān)系。例如在前述道路工程中，如果路基鋪設(shè)工作的進(jìn)展速度小于路面澆筑工作的進(jìn)展速度時(shí)，須考慮為路面澆筑工作留有充分的工作面。否則，路面澆筑工作就將因沒(méi)有工作面而無(wú)法進(jìn)行。路基鋪設(shè)工作的完成時(shí)間與路面澆筑工作的完成時(shí)間之間的關(guān)系就屬于這種搭接關(guān)系。

(4)從開(kāi)始到結(jié)束的搭接關(guān)系。

(5)混合搭接關(guān)系。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除上述四種基本搭接關(guān)系外，相鄰兩項(xiàng)工作之間有時(shí)還會(huì)同時(shí)出現(xiàn)兩種以上的基本搭接關(guān)系。

10.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的特點(diǎn)和編制原則？

答：(1)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)除具有一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的功能和特點(diǎn)以外，還有以下特點(diǎn)：

①多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)分階段逐步深化，其編制過(guò)程是一個(gè)由淺入深、從頂層到底層、由粗到細(xì)的過(guò)程，并且貫穿在該實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)的始終。例如：如果多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃而言的，由于工程設(shè)計(jì)及施工尚未開(kāi)始，許多子項(xiàng)目還未形成，這時(shí)不可能編制出某個(gè)子項(xiàng)目在施工階段的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。即使是針對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)，在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，也不可能同時(shí)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。

②多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中的層級(jí)與建設(shè)工程規(guī)模、復(fù)雜程度及進(jìn)度控制的需要有關(guān)。對(duì)于一個(gè)規(guī)模巨大、工藝技術(shù)復(fù)雜的建設(shè)工程，不可能僅用一個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃來(lái)實(shí)施進(jìn)度控制，需要進(jìn)度控制人員根據(jù)建設(shè)工程的組成分級(jí)編制進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)綜合后形成多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)。一般地，建設(shè)工程規(guī)模越大，其分解的層次越多，需要編制的進(jìn)度計(jì)劃（子網(wǎng)絡(luò)）也就越多。

③在多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中，不同層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，應(yīng)該由不同層級(jí)的進(jìn)度控制人員編制?？傮w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由決策層人員編制，局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由管理層人員編制，而細(xì)部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃則由作業(yè)層管理人員編制。局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需要在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制，而細(xì)部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需要在局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制。反過(guò)來(lái)，又以細(xì)部保局部，以局部保全局。

④多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)可以隨時(shí)進(jìn)行分解和綜合。既可以將其分解成若干個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又可在需要時(shí)將這些相互有關(guān)聯(lián)的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃綜合成一個(gè)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)。

(2)根據(jù)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的特點(diǎn)，編制時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

①整體優(yōu)化原則。編制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)，必須從建設(shè)工程整體角度出發(fā)，進(jìn)行全面分析，統(tǒng)籌安排。有些計(jì)劃安排從局部看是合理的，但在整體上并不一定合理。因此，必須先編制總體進(jìn)度計(jì)劃后編制局部進(jìn)度計(jì)劃，以局部計(jì)劃來(lái)保證總體優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

②連續(xù)均衡原則。編制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)，要保證實(shí)施建設(shè)工程所需資源的連續(xù)性和資源需用量的均衡性。事實(shí)上，這也是一種優(yōu)化。資源能夠連續(xù)均衡地使用，可以降低工程建設(shè)成本。

③簡(jiǎn)明適用原則。過(guò)分龐大的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不利于識(shí)圖，也不便于使用。應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際情況，按不同的管理層級(jí)和管理范圍分別編制簡(jiǎn)明適用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

第三章練習(xí)題1.已知工作之間的邏輯關(guān)系如下列各表所示，試分別繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

(1)工作ABCDEGH緊前工作C、DE、H——————D、H——(2)工作ABCDEG緊前工作————————B、C、DA、B、C(3)工作ABCDEGHIJ緊前工作EH、AJ、GH、I、A——H、A————E【解】

2.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)資料如下表所示，試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并在圖中標(biāo)出各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)。最后，用雙箭線標(biāo)明關(guān)鍵線路。工作ABCDEFGHIJK持續(xù)時(shí)間22101381517156111220緊前工作————B、EA、C、H——B、EEF、GF、GA、C、I、HF、G【解】

3.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)資料如下表所示，試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在圖中標(biāo)出各個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，并據(jù)此判定各項(xiàng)工作的六個(gè)主要時(shí)間參數(shù)。最后，用雙箭線標(biāo)明關(guān)鍵線路。工作ABCDEGHIJK持續(xù)時(shí)間2345634723緊前工作——AAABC、DDBE、H、GG【解】

各項(xiàng)工作的六個(gè)主要時(shí)間參數(shù)如下：

(1)A工作

ES1-2=ET1=0LF1-2=LT2=2TF1-2=LT2-ET1-D1-2=2-0-2=0

EF1-2=ET1+D1-2=2LS1-2=LT2-D1-2=0FF1-2=ET2-ET1-D1-2=2-0-2=0

(2)B工作

ES2-3=ET2=2LF2-3=LT3=5TF2-3=LT3-ET2-D2-3=5-2-3=0

EF2-3=ET2+D2-3=5LS2-3=LT3-D2-3=2FF2-3=ET3-ET2-D2-3=5-2-3=0

(3)C工作

ES2-5=ET2=2LF2-5=LT5=7TF2-5=LT5-ET2-D2-5=7-2-4=1

EF2-5=ET2+D2-5=6LS2-5=LT5-D2-5=3FF2-5=ET5-ET2-D2-5=7-2-4=1

(4)D工作

ES2-4=ET2=2LF2-4=LT4=7TF2-4=LT4-ET2-D2-4=7-2-5=0

EF2-4=ET2+D2-4=7LS2-4=LT4-D2-4=2FF2-4=ET4-ET2-D2-4=7-2-5=0

(5)E工作

ES3-7=ET3=5LF3-7=LT7=11TF3-7=LT7-ET3-D3-7=11-5-6=0

EF3-7=ET3+D3-7=11LS3-7=LT7-D3-7=5FF3-7=ET7-ET3-D3-7=11-5-6=0

(6)H工作

ES4-7=ET4=7LF4-7=LT7=11TF4-7=LT7-ET4-D4-7=11-7-4=0

EF4-7=ET4+D4-7=11LS4-7=LT7-D4-7=7FF4-7=ET7-ET4-D4-7=11-7-4=0

(7)G工作

ES5-6=ET5=7LF5-6=LT6=10TF5-6=LT6-ET5-D5-6=10-7-3=0

EF5-6=ET5+D5-6=10LS5-6=LT6-D5-6=7FF5-6=ET6-ET5-D5-6=10-7-3=0

(8)I工作

ES3-8=ET3=5LF3-8=LT8=13TF3-8=LT8-ET3-D3-8=13-5-7=1

EF3-8=ET3+D3-8=12LS3-8=LT8-D3-8=6FF3-8=ET8-ET3-D3-8=13-5-7=1

(9)J工作

ES7-8=ET7=11LF7-8=LT8=13TF7-8=LT8-ET7-D7-8=13-11-2=0

EF7-8=ET7+D7-8=13LS7-8=LT8-D7-8=13-2=11

FF7-8=ET8-ET7-D7-8=13-11-2=0

(10)K工作

ES6-8=ET6=10LF6-8=LT8=13TF6-8=LT8-ET6-D6-8=13-10-3=0

EF6-8=ET6+D6-8=13LS6-8=LT8-D6-8=10FF6-8=ET8-ET6-D6-8=13-10-3=0

4.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)資料如下表所示，試?yán)L制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并在圖中標(biāo)出各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)及相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔。最后，用雙箭線標(biāo)明關(guān)鍵線路。工作ABCDEG持續(xù)時(shí)間12105764緊前工作——————BBC、D【解】5.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)資料如下表所示，試?yán)L制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并判定各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)和關(guān)鍵線路。工作ABCDEGHIJK持續(xù)時(shí)間2352332362緊前工作——AABBDGE、GC、E、GH、I【解】6.已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為工作的最短持續(xù)時(shí)間；箭線上方括號(hào)內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)。要求工期為12，試對(duì)其進(jìn)行工期優(yōu)化?！窘狻?1)用標(biāo)號(hào)法找出初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。如圖所示：Tc=15天，關(guān)鍵線路為：1-3-5-6。

(2)Tr=12天，故應(yīng)壓縮的工期為ΔT=Tc-Tr=12-15=3天。

(3)在關(guān)鍵工作1-3，3-5，5-6當(dāng)中，3-5工作的優(yōu)選系數(shù)最小，應(yīng)優(yōu)先壓縮。

(4)將關(guān)鍵工作3-5的持續(xù)時(shí)間由6天壓縮成3天，這時(shí)的關(guān)鍵線路為1-3-4-6，不經(jīng)過(guò)1-3-5-6，故關(guān)鍵工作3-5被壓縮成非關(guān)鍵工作，這是不合理的。將3-5的持續(xù)時(shí)間壓縮到4天，這時(shí)關(guān)鍵線路有三條，分別為1-3-5-6，1-3-4-5-6和1-3-4-6，如下圖所示，這時(shí)關(guān)鍵工作3-5仍然為關(guān)鍵工作，所以是可行的。

(5)第一次壓縮后，計(jì)算工期Tc=13天，仍然大于要求工期Tr，故需要繼續(xù)壓縮。此時(shí)，網(wǎng)絡(luò)圖中有三條關(guān)鍵線路，要想有效縮短工期，必須在每條關(guān)鍵線路上壓縮相同數(shù)值。在上圖所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，有以下四種方案：①壓縮工作1-3，優(yōu)選系數(shù)為7；②同時(shí)壓縮工作3-4和3-5，組合優(yōu)選系數(shù)為：2+1=3；③同時(shí)壓縮工作3-4和5-6，組合優(yōu)選系數(shù)為：2+3=5；④同時(shí)壓縮工作4-6和5-6，組合優(yōu)選系數(shù)為：6+3=9。上述四種方案中，由于同時(shí)壓縮工作3-4和3-5，組合優(yōu)選系數(shù)最小，故應(yīng)選擇同時(shí)壓縮工作3-4和3-5的方案。

(6)將工作3-4和3-5的持續(xù)時(shí)間同時(shí)壓縮1天，此時(shí)重新用標(biāo)號(hào)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)，關(guān)鍵線路仍為三條，即：1-3-4-6和1-3-4-5-6及1-3-5=6，關(guān)鍵工作3-4和3-5仍然是關(guān)鍵工作，所以第二次壓縮是可行的。

(7)經(jīng)第二次壓縮后，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，此時(shí)計(jì)算工期Tc=12天，滿足要求工期Tr。故經(jīng)過(guò)2次壓縮達(dá)到了工期優(yōu)化的目標(biāo)。

7.已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為工作的最短持續(xù)時(shí)間；箭線上方括號(hào)外數(shù)字為正常持續(xù)時(shí)間時(shí)的直接費(fèi)，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間時(shí)的直接費(fèi)。費(fèi)用單位為千元，時(shí)間單位為天。如果工程間接費(fèi)率為0.8千元/天，則最低工程費(fèi)用時(shí)的工期為多少天?【解】(1)用標(biāo)號(hào)法確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路，如下圖所示。計(jì)算工期Tc＝24天。關(guān)鍵線路為：1-2-4-5-6。

圖1(2)計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)率：(3)計(jì)算工程總費(fèi)用：

①直接費(fèi)總和：Cd=6.0+8.0+2.0+9.0+2.4+4.6+6.0+8.6=46.6千元；

②間接費(fèi)總和：Ci=0.824=19.2千元；

③工程總費(fèi)用：Ct=Cd+Ci=46.6+19.2=65.8千元。

(4)通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化：

1)第一次壓縮：

由圖1可知，有以下三個(gè)壓縮方案：①壓縮工作1-2，直接費(fèi)用率為0.4千元/天；②壓縮工作2-4，直接費(fèi)用率為0.5千元/天；③壓縮工作5-6，直接費(fèi)用率為0.3千元/天。上述三種壓縮方案中，由于工作5-6的直接費(fèi)用率最小，故應(yīng)選擇工作5-6作為壓縮對(duì)象。

將工作5-6的持續(xù)時(shí)間壓縮3天，這時(shí)工作5-6將變成非關(guān)鍵工作，故將其壓縮2天，使其恢復(fù)為關(guān)鍵工作。第一次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示。用標(biāo)號(hào)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為Tc=22天，圖2中的關(guān)鍵線路有兩條，即：1-2-4-5-6和1-2-4-6。

2)第二次壓縮：

從圖2可知，有以下三種壓縮方案：①壓縮工作1-2，直接費(fèi)用率為0.4千元/天；②壓縮工作2-4，直接費(fèi)用率為0.5千元/天；③同時(shí)壓縮工作4-6和工作5-6，組合直接費(fèi)用率為：0.7+0.3=1.0千元/天。故應(yīng)選擇直接費(fèi)用率最小的工作1-2作為壓縮對(duì)象。

圖2將工作1-2的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短即2天，將會(huì)使工作1-2變成非關(guān)鍵工作，同時(shí)，將工作1-2的持續(xù)時(shí)間壓縮至3天，也會(huì)使其變成非關(guān)鍵工作，故只能將工作1-2壓縮1天。壓縮后用標(biāo)號(hào)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)如圖3所示。即計(jì)算工期Tc=21天，關(guān)鍵線路有三條：1-2-4-6和1-2-4-5-6及1-3-5-6。

圖33)第三次壓縮：

從圖3可知，有以下七種方案：①同時(shí)壓縮工作1-2和工作1-3，組合直接費(fèi)用率為1.0千元/天；②同時(shí)壓縮工作1-2和工作3-5，組合直接費(fèi)用率為1.2千元/天；③同時(shí)壓縮工作1-2和工作5-6，組合直接費(fèi)用率0.7千元/天；④同時(shí)壓縮工作2-4與工作1-3，組合直接費(fèi)用率為1.1千元/天；⑤同時(shí)壓縮工作2-4和工作3-5，組合直接費(fèi)用率為1.3千元/天；⑥同時(shí)壓縮工作2-4和工作5-6，組合直接費(fèi)用率為0.8千元/天；⑦同時(shí)壓縮工作4-6和工作5-6，組合直接費(fèi)用率為1.0千元/天。上述七種壓縮方案中，方案③即同時(shí)壓縮工作1-2和工作5-6，組合直接費(fèi)用率最小，故選擇此方案。

將工作1-2和工作5-6的持續(xù)時(shí)間同時(shí)壓縮1天，壓縮后它們?nèi)匀皇顷P(guān)鍵工作，故可行。壓縮后用標(biāo)號(hào)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)如圖4所示。即計(jì)算工期Tc=20天，關(guān)鍵線路有兩條：1-2-4-6和1-3-5-6。圖44)第四次壓縮：

從圖4可知，由于工作5-6不能再壓縮，故有以下六種方案：①同時(shí)壓縮工作1-2和工作1-3，組合直接費(fèi)用率為1.0千元/天；②同時(shí)壓縮工作1-2和工作3-5，組合直接費(fèi)用率為1.2千元/天；③同時(shí)壓縮工作2-4和工作1-3，組合直接費(fèi)用率為1.1千元/天；④同時(shí)壓縮工作2-4和工作3-5，組合直接費(fèi)用率為1.3千元/天；⑤同時(shí)壓縮工作4-6和工作1-3，組合直接費(fèi)用率為1.3千元/天；⑥同時(shí)壓縮工作4-6和工作3-5，組合直接費(fèi)用率為1.5千元/天。上述六種方案的組合直接費(fèi)用率均大于間接費(fèi)用率0.8千元/天，說(shuō)明繼續(xù)壓縮會(huì)使工程總費(fèi)用增加，因此優(yōu)化方案已得到，優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5。圖中箭線上方括號(hào)中數(shù)字為工作的直接費(fèi)。

圖5(5)計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用：

①直接費(fèi)總和：Cdo=6.8+9+8+2+2.4+4.6+9.5+6=48.3千元；

②間接費(fèi)總和：Cio=0.8×20=16千元；

③工程總費(fèi)用：Cto=Cdo+Cio=48.3+16.0=64.3千元。

8.在圖3-49(見(jiàn)《建設(shè)工程進(jìn)度控制》第74頁(yè))所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作2—4的資源強(qiáng)度為7，工作4—6的資源強(qiáng)度為6，而資源限量為12。其他條件不變，試對(duì)其進(jìn)行“資源有限，工期最短”的優(yōu)化。

【解】(1)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每個(gè)單位時(shí)間的資源需用量，繪出資源需用量動(dòng)態(tài)曲線，如圖1所示。圖1初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(2)從計(jì)劃開(kāi)始日期起，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)在時(shí)段［7，9］存在資源沖突，即資源需用量超過(guò)資源限量，故應(yīng)首先調(diào)整該時(shí)段。

(3)在時(shí)段［7，9］有工作3—6，工作4—5和工作4—6三項(xiàng)工作平行作業(yè)，利用公式(3—46)計(jì)算ΔT值，其結(jié)果見(jiàn)表1。

表1工作序號(hào)工作序號(hào)最早完成時(shí)間最遲開(kāi)始時(shí)間ΔT1，2ΔT1，3ΔT2，1ΔT2，3ΔT3，1ΔT3，213-69731————————24-596————21————34-6108————————34由表1可知，ΔT1，3=ΔT2，3=1最小，說(shuō)明將第3號(hào)工作(工作4—6)安排在第1號(hào)工作(工作3—6)和第2號(hào)工作(工作4—5)之后進(jìn)行，工期延長(zhǎng)最短為1天。因此，將工作4—6安排在工作3—6和工作4—5之后進(jìn)行，調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示。此時(shí)工期Tc=13。

圖2優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃9.在圖3-52(見(jiàn)《建設(shè)工程進(jìn)度控制》第78頁(yè))所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作2—5的資源強(qiáng)度為5，持續(xù)時(shí)間為6。其他條件不變，試對(duì)其進(jìn)行“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。

【解】(1)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每個(gè)時(shí)間單位的資源需用量，繪出資源需用量動(dòng)態(tài)曲線，如圖1所示。圖1初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由于總工期為14，故資源需用量的平均值：

Rm=(142+172+181+131+172+122+91+53)/14=12.5

(2)第一輪調(diào)整

1)以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑥為完成節(jié)點(diǎn)的工作有三項(xiàng)，即工作3—6，工作5—6和工作4—6。其中工作5—6是關(guān)鍵工作，由于工期固定而不能調(diào)整，只能考慮工作3—6和工作4—6。由于工作4—6的開(kāi)始時(shí)間晚于工作3—6的開(kāi)始時(shí)間，應(yīng)先調(diào)整工作4—6。在圖1中按照判別式(3—53)：

①由于R11+r4-6=9+3=12＜R7=17，故工作4—6可右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第8個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始；

②由于R12+r4-6=5+3=8＜R8=17，故工作4—6可再右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第9個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始；

③由于R13+r4-6=5+3=8＜R9=12，故工作4—6可再右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第10個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始；

④由于R14+r4-6=5+3=8＜R10=9，故工作4—6可再右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第11個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始。

至此，工作4—6的總時(shí)差已全部利用完，不能再右移。工作4—6調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示。圖2工作4-6調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作4—6調(diào)整后，就應(yīng)對(duì)工作3—6進(jìn)行調(diào)整。在圖2中，按照判斷式(3—53)：

①由于R12+r3-6=8+4=12＜R5=18，故工作3—6可右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第6個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始；

②由于R13+r3-6=8+4=12＜R6=13，故工作3—6可再右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第7個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始；

③由于R14+r3-6=8+4=12＜R7=14，故工作3—6可再右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第8個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始。

由于工作3—6的總時(shí)差只有3，已經(jīng)全部利用完，不能再右移。工作3—6調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3所示。

圖3工作3-6調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2以節(jié)點(diǎn)⑤為完成節(jié)點(diǎn)的工作只有兩項(xiàng)，即工作2—5和工作4—5。其中工作4—5為關(guān)鍵工作，不能移動(dòng)，故只能調(diào)整工作2—5。在圖3中，按照判別式(3—53)：

①由于R9+r2-5=9+5=14＜R3=17，故工作2—5可右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第4個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始；

②由于R10+r2-5=9+5=14＜R4=17，故工作2—5可再右移一個(gè)時(shí)間單位，改為第5個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始；

③由于R11+r2-5=12+5=17＞R5=14，故工作2—5不能右移一個(gè)時(shí)間單位；

④由于R12+r2-5=12+5=17＞R6=9，故工作2—5也不能右移兩個(gè)時(shí)間單位。

由于工作2—5的總時(shí)差只有4，故該工作此時(shí)只能右移兩個(gè)時(shí)間單位，改為第5個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始。工作2—5調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4所示。圖4工作2-5調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃3)以節(jié)點(diǎn)④為完成節(jié)點(diǎn)的工作只有兩項(xiàng)，即工作2—4和工作1—4。其中工作2—4為關(guān)鍵工作，不能移動(dòng)，故只能調(diào)整工作1—4。在圖4中，按照判斷式(3—53)：

①由于R6+r1-4=9+5=14=R1=14，故工作1—4可右移一個(gè)單位時(shí)間，改為第2個(gè)時(shí)間單位開(kāi)始。

由于工作1—4的總時(shí)差只有1，故該工作只能右移一個(gè)時(shí)間單位。工作1—4調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5所示。圖5工作1-4調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4)以節(jié)點(diǎn)③為完成節(jié)點(diǎn)的工作只有工作1—3一項(xiàng)。在圖5中，按照判別式(3—53)：

①由于R5+r1-3=14+3=17＞R1=9，故工作1—3不能右移一個(gè)時(shí)間單位；

②由于R5+r1-3=14+3=17＞R2=14，故工作1—3也不能右移兩個(gè)時(shí)間單位；

③由于R7+r1-3=10+3=13＞R3=12，故工作1—3也不能右移三個(gè)時(shí)間單位。

由于工作1—3的總時(shí)差只有3，故該工作不能進(jìn)行調(diào)整。

5)以節(jié)點(diǎn)②為完成節(jié)點(diǎn)的工作1—2是關(guān)鍵工作，故不能右移。至此，第一輪調(diào)整結(jié)束。

(3)第二輪調(diào)整：

1)從圖5中可知，以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑥為完成節(jié)點(diǎn)的工作中，工作3—6、工作4—6和工作5—6都沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間，故不可能右移。

2)以節(jié)點(diǎn)⑤為完成節(jié)點(diǎn)的工作有兩項(xiàng)，即工作2—5和工作4—5，但只有工作2—5有機(jī)動(dòng)時(shí)間，故有可能右移。按照判別式(3—53)：

①由于R11+r2-5=12+5=17＞R5=14，故工作2—5不能右移一個(gè)時(shí)間單位；

②由于R12+r2-5=12+5=17＞R6=14，故工作2—5也不能右移兩個(gè)時(shí)間單位。

由于工作2-5的尚有機(jī)動(dòng)時(shí)間只有2，故該工作不能調(diào)整。

3)以節(jié)點(diǎn)④為完成節(jié)點(diǎn)的工作有兩項(xiàng)，即工作1—4和工作2—4，但都沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間，故不可能右移。

4)以節(jié)點(diǎn)③為完成節(jié)點(diǎn)的工作只有工作1—3。在圖5中，按照判別式(3—53)進(jìn)行分析的過(guò)程完成與第一輪調(diào)整的步驟4)完全相同。因此，工作1—3不能右移。

移。

因此，圖5所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即為最優(yōu)方案。

(4)比較優(yōu)化前后的方差值：

1)根據(jù)圖5，優(yōu)化方案的方差值由公式(3—48)得：2)根據(jù)圖1，初始方案的方差值由公式(3-48)得：3)方差降低率為：10.試計(jì)算下圖所示單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定其關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

【解】第四章

建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程。

答：進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程如下圖所示。2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。

答：進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程如下圖所示。3.監(jiān)理工程師如何掌握建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顟B(tài)？

答：為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作。

(1)定期收集進(jìn)度報(bào)表資料。進(jìn)度報(bào)表是反映工程實(shí)際進(jìn)度的主要方式之一。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位應(yīng)按照進(jìn)度監(jiān)理制度規(guī)定的時(shí)間和報(bào)表內(nèi)容，定期填寫進(jìn)度報(bào)表。監(jiān)理工程師通過(guò)收集進(jìn)度報(bào)表資料掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況。

(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作，掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料，使獲取的數(shù)據(jù)更加及時(shí)、準(zhǔn)確。

(3)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，監(jiān)理工程師通過(guò)與進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位的有關(guān)人員面對(duì)面的交談，既可以了解工程實(shí)際進(jìn)度狀況，同時(shí)也可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。

4.建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法有哪些？各有何特點(diǎn)？

答：常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。其中橫道圖比較法主要用于比較工程進(jìn)度計(jì)劃中工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，S曲線和香蕉曲線比較法可以從整體角度比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，前鋒線和列表比較法既可以比較工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，還可以預(yù)測(cè)工作實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響程度。5.勻速進(jìn)展與非勻速進(jìn)展橫道圖比較法的區(qū)別是什么？

答：當(dāng)工作的進(jìn)展速度為勻速時(shí)，可以采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法；如果工作的進(jìn)展速度為非勻速，則只能采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法。

6.利用S曲線比較法可以獲得哪些信息？答：通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可以獲得如下信息：

(1)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線左側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S計(jì)劃曲線右側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度拖后；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)正好落在計(jì)劃S曲線上，則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。

(2)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。在S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。

(3)工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量。在S曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。

(4)后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。如果后期工程按原計(jì)劃速度進(jìn)行，則可作出后期工程計(jì)劃S曲線，從而可以確定工期拖延預(yù)測(cè)值。

7.香蕉曲線是如何形成的？其作用有哪些？答：香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。由S曲線比較法可知，工程項(xiàng)目累計(jì)完成的任務(wù)量與計(jì)劃時(shí)間的關(guān)系，可以用一條S曲線表示。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，如果以其中各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線，稱為ES曲線；如果以其中各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線，稱為L(zhǎng)S曲線。兩條S曲線具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)，因此，兩條曲線是閉合的。在一般情況下，ES曲線上的其余各點(diǎn)均落在LS曲線的相應(yīng)點(diǎn)的左側(cè)。由于該閉合曲線形似“香蕉”，故稱為香蕉曲線。

香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，并可以獲得比S曲線更多的信息。其主要作用有：

(1)合理安排工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。如果工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作均按其最早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度，將導(dǎo)致項(xiàng)目的投資加大；而如果各項(xiàng)工作都按其最遲開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度，則一旦受到進(jìn)度影響因素的干擾，又將導(dǎo)致工期拖延，使工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)加大。因此，一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化曲線應(yīng)處于香蕉曲線所包絡(luò)的區(qū)域之內(nèi)。

(2)定期比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)每次檢查收集到的實(shí)際完成任務(wù)量，繪制出實(shí)際進(jìn)度S曲線，便可以與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的理想狀態(tài)是任一時(shí)刻工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)應(yīng)落在香蕉曲線圖的范圍之內(nèi)。如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在ES曲線的左側(cè)，表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最早開(kāi)始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度超前；如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在LS曲線的右側(cè)，則表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最遲開(kāi)始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度拖后。

(3)預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)展趨勢(shì)。利用香蕉曲線可以對(duì)后期工程的進(jìn)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

8.實(shí)際進(jìn)度前鋒線如何繪制？答：前鋒線比較法是通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。9.如何分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響？

答：在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差時(shí)，需要分析該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，從而采取相應(yīng)的調(diào)整措施對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度偏差的大小及其所處的位置不同，對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度是不同的，分析時(shí)需要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差和自由時(shí)差的概念進(jìn)行判斷。分析步驟如下：

(1)分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上，即該工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論其偏差有多大，都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作，則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。

(2)分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差

如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。

(3)分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差

如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法；如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。

10.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有哪些？如何進(jìn)行調(diào)整？答：進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法主要有兩種：

(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系。當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。

(2)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。這種方法是不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí)，這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可被壓縮的工作。這種調(diào)整方法通?？梢栽诰W(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。第五章

建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義。

答：意義體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

(1)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要內(nèi)容。建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是建設(shè)工期，而工程設(shè)計(jì)作為工程項(xiàng)目實(shí)施階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其設(shè)計(jì)周期又是建設(shè)工期的組成部分。因此，為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行控制。

(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是施工進(jìn)度控制的前提。在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，必須是先有設(shè)計(jì)圖紙，然后才能按圖施工。只有及時(shí)供應(yīng)圖紙，才可能有正常的施工進(jìn)度，否則，設(shè)計(jì)就會(huì)拖施工的后腿。

(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是設(shè)備和材料供應(yīng)進(jìn)度控制的前提。實(shí)施建設(shè)工程所需要的設(shè)備和材料是根據(jù)設(shè)計(jì)而來(lái)的。設(shè)計(jì)單位必須提出設(shè)備清單，以便進(jìn)行加工訂貨或購(gòu)買。由于設(shè)備制造需要一定的時(shí)間，因此，必須控制設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，才能保證設(shè)備加工的進(jìn)度。材料的加工和購(gòu)買也是如此。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序。

答：建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖控制，也就是通過(guò)采取有效措施使工程設(shè)計(jì)者如期完成初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段的設(shè)計(jì)工作，并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明。為此，監(jiān)理工程師要審核設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)的出圖計(jì)劃，并在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，跟蹤檢查這些計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，進(jìn)而糾正或修訂進(jìn)度計(jì)劃。若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位采取有效措施加快進(jìn)度。

3.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的目標(biāo)是什么？

答：建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件。為了有效地控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，還需要將建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)按設(shè)計(jì)進(jìn)展階段和專業(yè)進(jìn)行分解，從而形成設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系。4.影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的因素有哪些？

答：建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智力勞動(dòng)，在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，影響其進(jìn)度的因素有很多，歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響。建設(shè)工程設(shè)計(jì)是本著業(yè)主的建設(shè)意圖和要求而進(jìn)行的，所有的工程設(shè)計(jì)必然是業(yè)主意圖的體現(xiàn)。因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果業(yè)主改變其建設(shè)意圖和要求，就會(huì)引起設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更，必然會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度造成影響。

(2)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響。建設(shè)工程設(shè)計(jì)是分階段進(jìn)行的，如果前一階段（如初步設(shè)計(jì)）的設(shè)計(jì)文件不能順利得到批準(zhǔn)，必然會(huì)影響到下一階段（如施工圖設(shè)計(jì)）的設(shè)計(jì)進(jìn)度。因此，設(shè)計(jì)審批時(shí)間的長(zhǎng)短，在一定條件下將影響到設(shè)計(jì)進(jìn)度。

(3)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響。建設(shè)工程設(shè)計(jì)是一個(gè)多專業(yè)、多方面協(xié)調(diào)合作的復(fù)雜過(guò)程，如果業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各單位之間，以及土建、電氣、通信等各專業(yè)之間沒(méi)有良好的協(xié)作關(guān)系，必然會(huì)影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作的順利實(shí)施。

(4)工程變更的影響。當(dāng)建設(shè)工程采用CM法實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段施工時(shí)，如果在已施工的部分發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題而必須進(jìn)行工程變更的情況下，也會(huì)影響設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

(5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。材料代用、設(shè)備選用的失誤將會(huì)導(dǎo)致原有工程設(shè)計(jì)失效而重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，這也會(huì)影響設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。5.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的措施有哪些？

答：為了履行設(shè)計(jì)合同，按期提交施工圖設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)單位應(yīng)采取有效措施，控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度：

(1)建立計(jì)劃部門，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位年度計(jì)劃的編制和工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制。

(2)建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額，并按定額要求進(jìn)行計(jì)劃的編制與考核。

(3)實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將職工的經(jīng)濟(jì)利益與其完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量掛鉤。

(4)編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃。在編制計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位及承包商的協(xié)作與配合，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃積極可靠。

(5)認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，力爭(zhēng)設(shè)計(jì)工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進(jìn)行。在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，要定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，使設(shè)計(jì)工作始終處于可控狀態(tài)。

(6)堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，盡量避免進(jìn)行“邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工”的“三邊”設(shè)計(jì)。

(7)不斷分析總結(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作水平。6.CM法的特點(diǎn)是什么？

答：建筑工程管理（CM，ConstructionManagement）方法是近年來(lái)在國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法，其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行，每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。

第六章

建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制1.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)有哪些？

答：確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

2.監(jiān)理工程師施工進(jìn)度控制工作包括哪些內(nèi)容？

答：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：

(1)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；

(2)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃；

(3)按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃；

(4)下達(dá)工程開(kāi)工令；

(5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；

(6)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；

(7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；

(8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；

(9)審批工程延期；

(10)向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告；

(11)督促承包單位整理技術(shù)資料；

(12)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

(13)整理工程進(jìn)度資料；

(14)工程移交。3.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和方法？

答：?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，對(duì)單位工程中的各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工起止時(shí)間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計(jì)劃。其編制程序和方法如下：

(1)劃分工作項(xiàng)目。工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過(guò)程，它是施工進(jìn)度計(jì)劃的基本組成單元。工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容的多少，劃分的粗細(xì)程度，應(yīng)該根據(jù)計(jì)劃的需要來(lái)決定。

(2)確定施工順序。確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工作項(xiàng)目之間在時(shí)間上的先后和搭接問(wèn)題，以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。

一般說(shuō)來(lái)，施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。當(dāng)施工方案確定之后，工作項(xiàng)目之間的工藝關(guān)系也就隨之確定。如果違背這種關(guān)系，將不可能施工，或者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn)，或者造成返工浪費(fèi)。

工作項(xiàng)目之間的組織關(guān)系是由于勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的。它不是由工程本身決定的，而是一種人為的關(guān)系。組織方式不同，組織關(guān)系也就不同。不同的組織關(guān)系會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果，應(yīng)通過(guò)調(diào)整組織關(guān)系，并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成工作項(xiàng)目之間的合理順序關(guān)系。

(3)計(jì)算工程量。工程量的計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則，針對(duì)所劃分的每一個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行。當(dāng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)已有預(yù)算文件，且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度計(jì)劃一致時(shí)，可以直接套用施工預(yù)算的工程量，不必重新計(jì)算。若某些項(xiàng)目有出入，但出入不大時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行某些必要的調(diào)整。

(4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。

(5)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。

(6)繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖。繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖，首先應(yīng)選擇施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式。目前，常用來(lái)表達(dá)建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。橫道圖比較簡(jiǎn)單，而且非常直觀，多年來(lái)被人們廣泛地用