河南某高速公路大橋改造工程監(jiān)理總結(jié)

鄭州**公路大橋南及南接線改造工程監(jiān)理工作報(bào)告河南**公路工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司2008年9月嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)一絲不茍圓滿完成改造項(xiàng)目鄭州**公路大橋及南接線改造工程在河南**公路工程監(jiān)理咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我監(jiān)理代表處在接到開工通知后立即組織經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員進(jìn)場，前期積極配合甲方完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工階段我們嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，本工程于2007年3月進(jìn)入工程缺陷責(zé)任期，進(jìn)入缺陷責(zé)任期后，我公司成立專業(yè)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真做好缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作，克服了施工線長、周邊環(huán)境復(fù)雜等困難，圓滿完成了改造工程。具體情況如下：一、工程概況鄭州**公路大橋及南接線改造工程，地處鄭州市轄區(qū)**公路大橋，屬107國道，樁號K698+150—K710+500，項(xiàng)目里程全長12.35km，屬一級公路。其中：鄭州**公路大橋全長5549.86m，北引線長4.34km，南引線長2.46km。鄭州**公路大橋及南接線改造工程四標(biāo)段由深圳市**建筑裝飾工程有限公司于2003年9月中標(biāo)實(shí)施。由于當(dāng)時(shí)車流量太大等原因，在實(shí)施了橋頭景觀基礎(chǔ)工程后暫時(shí)停工。2004年二橋建成通車后，大橋車流量有所減少，直至2006年交通量、天氣均已適宜施工，按照省交通廳和股份公司的文件的精神，我們于2006年2月25日正式恢復(fù)了該工程的施工。二、監(jiān)理人員安排鑒于本工程具體情況，我代表處組織成立了總監(jiān)代表處，設(shè)置總監(jiān)代表一名，高級駐地監(jiān)理工程師一名、試驗(yàn)監(jiān)理工程師、道路監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、機(jī)電監(jiān)理工程師各一名、現(xiàn)場監(jiān)理員5名。具體組織機(jī)構(gòu)框架圖：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：駐地監(jiān)理工程師：與、玉駐地監(jiān)理工程師：與、玉試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師合同監(jiān)理工程師試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師合同監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理員一名現(xiàn)場監(jiān)理員一名現(xiàn)場監(jiān)理員一名現(xiàn)場監(jiān)理員兩名現(xiàn)場監(jiān)理員一名現(xiàn)場監(jiān)理員一名現(xiàn)場監(jiān)理員一名現(xiàn)場監(jiān)理員兩名三、監(jiān)理工作情況（一）質(zhì)量控制為保證改造工程如期保質(zhì)完工我代表處狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)理程序，每項(xiàng)工程開工前，仔細(xì)審閱承包商上報(bào)的開工報(bào)告，明確承包商要做到六不準(zhǔn)即：1.人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工2.未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。3.未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙不準(zhǔn)使用。4.施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用。5.上一道工序未經(jīng)認(rèn)可，下一道工序不準(zhǔn)施工。6.未簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書的工程不準(zhǔn)計(jì)量。為做好各項(xiàng)工程的事前控制我代表處還采用下發(fā)監(jiān)理提示的辦法，在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前我們向承包商下發(fā)監(jiān)理提示，明確施工操作標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工期間我代表處共下發(fā)監(jiān)理提示20余份，明確了各項(xiàng)施工要求及施工標(biāo)準(zhǔn)。為做好事中的質(zhì)量控制，我代表處采用旁站監(jiān)理和日常巡查相結(jié)合：1、總監(jiān)代表及駐地監(jiān)理工程師每天至少上路巡查兩次，掌握工程施工的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向承包商發(fā)出指令責(zé)成其改正，并在第一時(shí)間向業(yè)主代表匯報(bào)。2、旁站監(jiān)理：我駐地辦的監(jiān)理人員在承包商施工期間，用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場對承包人的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，隨時(shí)檢查施工中每個(gè)環(huán)節(jié)，如：檢查施工單位的放線是否符合設(shè)計(jì)，各個(gè)部位的幾何尺寸、高程、坡度等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；施工中所用的材料、機(jī)電設(shè)備及型號是否與批準(zhǔn)的相符；承包人是否按開工申請中被批準(zhǔn)的施工工藝施工等等?，F(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指令施工單位予以糾正，或發(fā)出監(jiān)理工程師通知予以糾正，在本工程中我駐地辦的現(xiàn)場監(jiān)理工程師共發(fā)出監(jiān)理工程師通知40余份，有效的控制了承包商的施工質(zhì)量。在承包人的每個(gè)單項(xiàng)工程施工完畢后，我方監(jiān)理工程師都要組織施工單位及業(yè)主代表進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求或者存在質(zhì)量缺陷的單項(xiàng)工程，我代表處堅(jiān)決要求施工單位限期整改后修復(fù)，否則，堅(jiān)決不予計(jì)量并停止對承包商部分或全部工程款的支付且由此造成的一切后果均由承包人負(fù)責(zé)。（二）進(jìn)度控制本改造工程任務(wù)艱巨，一方面是工期緊張，且工程量大。從三月份開工到十月份完工，僅幾個(gè)月的時(shí)間，業(yè)主就要求完成橋頭景觀、大橋人行道裝飾、大橋欄桿更新和配電照明系統(tǒng)等幾個(gè)單項(xiàng)工程，為此我監(jiān)理單位不僅配備具有較高的業(yè)務(wù)水平，而且要有極強(qiáng)的責(zé)任心的監(jiān)理人員，我代表處根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范要求，會(huì)同施工單位徒步對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，將存在會(huì)影響施工進(jìn)度的客觀因素及潛在因素，匯集成冊，協(xié)調(diào)督促施工單位進(jìn)行解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使所有問題能在最短的時(shí)間內(nèi)解決。保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。另外為保證總體工程進(jìn)度，我們要求承包商做好施工組織安排，按照其自身的組織能力及業(yè)主要求，編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，按照進(jìn)度計(jì)劃我代表處每周檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏離，及時(shí)督促承包人采取措施糾正，力保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。例如：大橋人行道花崗巖鋪筑施工第一周一個(gè)施工隊(duì)伍施工，，我們在周三檢查發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度嚴(yán)重落后，我辦監(jiān)理工程師就立即下發(fā)通知督促承包人增加施工隊(duì)伍，并且延長施工時(shí)間，到周末大橋人行道花崗巖鋪筑施工進(jìn)度大大超過了周計(jì)劃，保證了總工期的完成。三、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作情況：進(jìn)入缺陷責(zé)任期后，我代表處嚴(yán)格按照業(yè)主要求，定期對本合同段內(nèi)的各單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)業(yè)主方，并督促施工單位按照規(guī)范要求進(jìn)行修復(fù)。例如在2008年2月的檢查中發(fā)現(xiàn)索須河橋欄桿局部出現(xiàn)銹蝕，向業(yè)主匯報(bào)后，督促承包商對索須橋欄桿進(jìn)行重新度鋅噴塑后，按照設(shè)計(jì)要求更換掉不符合要求的欄桿。保證了索須河橋的整體形象和行人安全。經(jīng)檢查本合同段內(nèi)的各個(gè)單項(xiàng)工程，在缺陷責(zé)任期內(nèi)未出現(xiàn)其他異常情況，具備竣工條件。五、結(jié)束語我們在業(yè)主的指導(dǎo)下按照規(guī)范要求，遵照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”十六字方針，對本工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度進(jìn)行了有效控制，使監(jiān)