(多篇)工作方案集錦8篇

工作方案集錦8篇工作方案篇1依據(jù)《20__年全省公司治亂減負(fù)工作重點(diǎn)》，為了進(jìn)一步做好全市公司治亂減負(fù)工作，聯(lián)合我市公司治亂減負(fù)工作實(shí)質(zhì)狀況，特?cái)M定本方案。一、指導(dǎo)思想20__年公司治亂減負(fù)工作重重要圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持建立友善社會(huì)，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，服務(wù)市場主體這一主題，努力治理公司反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加大公司治亂減負(fù)監(jiān)察檢查和案件查處力度，踴躍推動(dòng)公司治亂減負(fù)法制化建設(shè)，改良全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)更快、更好的發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。二、工作任務(wù)（一）連續(xù)整頓和優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境。1、重點(diǎn)清理最近幾年涉企新增添的收費(fèi)項(xiàng)目，做好落實(shí)己宣布取消收費(fèi)項(xiàng)目，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)察檢查。2、增強(qiáng)向公司執(zhí)收執(zhí)罰的監(jiān)察管理，整頓、規(guī)范、督察有關(guān)部門涉企執(zhí)法行為。3、連續(xù)抓好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目和公司關(guān)注的供求矛盾突出及壟斷行業(yè)的亂收費(fèi)、亂漲價(jià)、公司負(fù)擔(dān)過重問題的專項(xiàng)治理。4、深入睜開治理對公司亂檢查、亂評選、亂培訓(xùn)和強(qiáng)迫企業(yè)訂購書報(bào)刊物、音像制品等行為。5、抓好社會(huì)中介機(jī)構(gòu)涉企收費(fèi)行為的治理整頓。6、深入開辟公司減負(fù)工作，公司治亂減負(fù)不單要治亂，更要關(guān)注減負(fù)，要從“治理三亂”向“減少負(fù)擔(dān)”深入和飛奔，維護(hù)公司的合法權(quán)益。依據(jù)建設(shè)服務(wù)型政府的要求，為公司創(chuàng)立健康牢固的發(fā)展環(huán)境。（二）推動(dòng)非公有制公司治亂減負(fù)工作深入發(fā)展。1、清理取消特意針對非公有制公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司的鄙視性收費(fèi)規(guī)定，檢查收費(fèi)項(xiàng)目公示狀況和取消項(xiàng)目的落真相況。2、增強(qiáng)向非公有制公司執(zhí)收執(zhí)罰的監(jiān)察管理，整頓和規(guī)范有關(guān)部門的執(zhí)法行為。3、進(jìn)一步優(yōu)化非公有制公司發(fā)展的系統(tǒng)性阻攔，確定同樣的市場主體地位。4、依法保護(hù)非公有制公司的合法權(quán)益，落實(shí)國家?guī)椭怯兄乒景l(fā)展的優(yōu)惠政策，取消針對非公有制公司在市場準(zhǔn)入，土地使用，進(jìn)出品貿(mào)易，金融信貸等方面的鄙視性政策，為公司供給更寬松，更有益的發(fā)展環(huán)境。（三）加大從源泉上預(yù)防和治理公路“三亂”力度。1、對波及靈活車輛的收費(fèi)進(jìn)行再清理，不符合規(guī)定的涉車收費(fèi)項(xiàng)目堅(jiān)決取消，對己取消的收費(fèi)項(xiàng)目增強(qiáng)檢查，加大治理向靈活車輛亂收費(fèi)、亂罰款，亂分?jǐn)偟墓ぷ髁Χ龋m正以罰代收、以罰代管現(xiàn)象。2、按規(guī)定應(yīng)該撤掉的收費(fèi)站點(diǎn)要堅(jiān)決撤掉，禁止將非收費(fèi)道路捆綁到收費(fèi)道路項(xiàng)目，要進(jìn)行整頓規(guī)范。3、規(guī)范靈活車輛檢測收費(fèi)，依法解決民眾反應(yīng)的靈活車輛的重復(fù)檢測，重復(fù)收費(fèi)問題，深入整頓規(guī)范靈活車輛綜合性能檢測市場次序，不得強(qiáng)迫要求道路運(yùn)輸經(jīng)營者接受法律、行政法例規(guī)定之外的檢測項(xiàng)目。清理整頓綜合性能檢測收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)過高的要降下來，發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)行為，要嚴(yán)肅查處。4、增強(qiáng)收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)管理，將車輛通行費(fèi)管理歸入規(guī)范化，法制化軌道。增強(qiáng)政府還貸收費(fèi)公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”政策研究，控索合理的管理模式和城市道路收費(fèi)方式改革。（四）睜開公司治亂減負(fù)十年齡念活動(dòng)。20__年是全國公司治亂減負(fù)的第10個(gè)年頭，以10年治亂減負(fù)為契機(jī)，要系統(tǒng)地進(jìn)行回首和總結(jié)，對多年累積擁有規(guī)律性、典型性和指導(dǎo)性的工作經(jīng)驗(yàn)，利用新聞媒體等各樣形式進(jìn)行宣傳實(shí)行和交流。對一些重要課題，市減負(fù)辦組織有關(guān)部門專題商議，專題在全市進(jìn)行征文，撰寫紀(jì)念__，提出進(jìn)一步減少公司負(fù)擔(dān)的政策建議，拓展思路，促使公司減負(fù)工作的深入睜開。三、保障舉措（一）提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全市各部門要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好治亂減負(fù)工作的重要意義，把思想和行動(dòng)一致到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來，把減少公司負(fù)擔(dān)真實(shí)擺上重要議事日程，歸入改良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和糾正不正之風(fēng)的整體部署中，集中力量進(jìn)行專題推動(dòng)。各部門要把減負(fù)工作做為“一把手”工程，部門一把手為公司減負(fù)工作責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)，并確定專職負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)詳盡工作，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制，并履行減負(fù)辦工作例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)與市減負(fù)辦交流狀況，研究解決減負(fù)工作中的新狀況、新問題，把公司減負(fù)工作抓好、抓實(shí)、抓出收效。（二）增強(qiáng)監(jiān)察檢查和案件查處工作。審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要充散發(fā)揮職能作用，采納財(cái)務(wù)審計(jì)的方式，對部分執(zhí)收部門收費(fèi)狀況和部分公司交費(fèi)狀況進(jìn)行審計(jì)檢查。經(jīng)過檢查，炫耀先進(jìn)，責(zé)備后進(jìn)，限時(shí)改正。要敢于碰硬，抓典型、抓曝光、抓查處，對有法不依、有章不循、有令不可以、有禁不只、迎風(fēng)違紀(jì)的“三亂”案件，要堅(jiān)決查處，并追查機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（三）增強(qiáng)公司治亂減負(fù)工作制度建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行收費(fèi)贊同證、收費(fèi)員證和公司交費(fèi)登記卡制度、公司掛牌保護(hù)制度、“進(jìn)出兩條線”、“直繳()收費(fèi)”和收費(fèi)公示等制度，收費(fèi)一定使用一致單據(jù)。各收費(fèi)部門要對收費(fèi)項(xiàng)目及依據(jù)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和監(jiān)察電話進(jìn)行公示，接受監(jiān)察，未經(jīng)公示的禁止收費(fèi)。對行政事業(yè)性執(zhí)罰項(xiàng)目，一般按下限標(biāo)準(zhǔn)履行，需提升執(zhí)罰標(biāo)準(zhǔn)的，要報(bào)請本部門領(lǐng)導(dǎo)判斷。要增強(qiáng)有力對公司領(lǐng)導(dǎo)干部的依法自我保護(hù)意識(shí)教育，對不堅(jiān)持原則，不履行政策，不抵制“三亂”而給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者要追查責(zé)任。要在公司建立減負(fù)聯(lián)系點(diǎn)制度，以反應(yīng)信息，監(jiān)測公司負(fù)擔(dān)狀況，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。工作方案篇2為貫徹落實(shí)上司有關(guān)文件精神要求，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作.截止事故的發(fā)生.我公司決定睜開隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任.特?cái)M定以下方案:一、安全生產(chǎn)檢查（一）安排部署：依據(jù)本公司聯(lián)合實(shí)質(zhì)，研究擬定睜開安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的`詳盡行動(dòng)方案，并敦促各部門仔細(xì)落實(shí)。（二）各部門自查自改：各部門，深刻吸取本公司和其余公司過去發(fā)生的事故教訓(xùn)，聯(lián)合實(shí)質(zhì)擬定詳盡方案，仔細(xì)睜開自查，全面治理事故隱患，一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)資本和責(zé)任，限時(shí)整頓，并擬定應(yīng)急方案，增強(qiáng)監(jiān)控.各部門要將排查治理狀況依據(jù)看管關(guān)系實(shí)時(shí)上報(bào)安全看管部門。（三）檢查監(jiān)察：公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門參加，對本公司睜開安全生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況進(jìn)行敦促檢查。主要內(nèi)容包含：一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落真相況；二是查隱患排查治理工作到位狀況、存在的問題和應(yīng)急舉措擬定狀況；三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資本落真相況；四是查已發(fā)生的事故依據(jù)“四不放過”的原則辦理狀況；五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況。（四）再檢查階段：為牢固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成就，保證獲得實(shí)效，在第四時(shí)度組織睜開“回頭看”再檢查。主要對排查出的重要隱患能否治理到位，隱患排查察管體系能否建立健全等。二、隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容（一）自查自改的共同內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落真相況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落真相況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落真相況。建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、裝備專（兼）職安全管理人員狀況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、履行狀況；隱患排查整頓、重要危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察檢查狀況；外來施工隊(duì)伍（承包商）安全看管狀況等。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法例和標(biāo)準(zhǔn)狀況。安全生產(chǎn)花費(fèi)提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等狀況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)備“三同時(shí)”制度狀況。安全培訓(xùn)教育狀況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)狀況；全員（包含農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及核查狀況；負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。應(yīng)急管理狀況。建立專（兼）職應(yīng)搶營救隊(duì)伍或與有關(guān)應(yīng)搶營救隊(duì)伍簽署協(xié)議狀況；應(yīng)搶營救物質(zhì)、設(shè)備裝備及保護(hù)狀況；應(yīng)搶營救方案擬定及操練狀況。事故辦理和責(zé)任追查狀況。事故報(bào)告制度建立狀況；已發(fā)生的事故依據(jù)“四不放過”的原則要求，仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)人的責(zé)任追查和落實(shí)整頓狀況。三、工作要求（一）提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)看管。各部門要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，全面貫徹上司提出的安全生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”要求，把此次專項(xiàng)行動(dòng)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來抓。確實(shí)把隱患排查治理專項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，保證隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)獲得實(shí)效。（二）擬定方案，精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由公司一致領(lǐng)導(dǎo)，各部門抓好詳盡落實(shí)。并做好互相間的工作連接，擬定確實(shí)可行的工作方案，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。對各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個(gè)崗位、重點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，實(shí)時(shí)整頓。（三）突出重點(diǎn)，增強(qiáng)督導(dǎo)。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出重點(diǎn),加速安全技術(shù)改造，裁減落伍生產(chǎn)能力，提升的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防備能力。聯(lián)合實(shí)質(zhì)落實(shí)隱患排查治理詳盡舉措，發(fā)動(dòng)全體人員，仔細(xì)睜開自查自改，全面整頓隱患（四）寬泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分調(diào)換員工的踴躍性，發(fā)動(dòng)廣大員工參加隱患排查治理工作，牢牢依賴技術(shù)管理人員和員工，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)察權(quán)，組織員工全面仔細(xì)地查找各樣事故隱患，踴躍主動(dòng)地參加隱患治理。對舉報(bào)的事故隱患要仔細(xì)進(jìn)行核查，敦促落實(shí)整頓，并對隱患舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)賞。。（五）建章立制，標(biāo)本兼治。各部門經(jīng)過隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，掌握重要危險(xiǎn)源以及重要隱患的詳盡數(shù)目、散布狀況和發(fā)展態(tài)勢，實(shí)行追蹤看管、動(dòng)向看管，敦促落實(shí)監(jiān)控防備責(zé)任，完善監(jiān)測監(jiān)控舉措，并擬定應(yīng)急方案。要以此次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)重要危險(xiǎn)源監(jiān)察管理工作和事故隱患排查治理工作的深入睜開，既要確實(shí)除去目前嚴(yán)重威迫安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標(biāo)本兼治，落實(shí)治本之策，增強(qiáng)迫度建設(shè)，建立重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控和重要隱患排查治理長效工作體系。工作方案篇3依據(jù)貴州中交貴甕高速公路有限公司《對于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)察局<對于集中睜開除大隱患防大事故安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知>的通知》（貴甕高速安發(fā)[20__]209號(hào)）文件要求，我項(xiàng)目部高度重視，立刻組織專題會(huì)議議論部署，并依據(jù)我項(xiàng)目部目前施工特色，特?cái)M定了除大隱患防大事故安全生產(chǎn)大檢查工作方案。一、指導(dǎo)思想與主要目標(biāo)仔細(xì)貫徹落實(shí)貴州省質(zhì)監(jiān)局《對于集中睜開除大隱患防大事故安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》文件精神，并聯(lián)合“防坍塌、防墜落、反三違”及打非治違專項(xiàng)整頓行動(dòng)，采納自查自糾、專項(xiàng)檢查等方式方法，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，以創(chuàng)立“安全工地”為載體，增強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工序的檢查力度，堅(jiān)決堵住安全生產(chǎn)破綻，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障水平，保證我項(xiàng)目部各工點(diǎn)不發(fā)生任何安全事故。二、建立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)對此次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部特建立了除大隱患防大事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：郭慶林副組長：宋國春包海組員：王國青李興嚴(yán)萬年武帥帥王賀奚卯劉江天陳紹元衛(wèi)濤蘆亞杰王盛運(yùn)席睿楊濤徐樂華高磊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。電話：。三、確定工作范圍和排查重點(diǎn)（一）工作范圍貴甕高速公路第一總承包第三合同段各工點(diǎn)。（二）排查重點(diǎn)依據(jù)文件要求及我項(xiàng)目部的施工特色，確定檢查重點(diǎn)為：爆破工程、特種設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備使用、臨空臨邊作業(yè)以及大型模板支撐系統(tǒng)等狀況。詳盡排查內(nèi)容以下：起重吊裝作業(yè)專項(xiàng)施工方案的編制、審批等狀況能否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。起重機(jī)械按期檢查、保護(hù)及養(yǎng)護(hù)等狀況能否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。起重機(jī)械安裝、拆掉及查收等狀況能否符合有關(guān)贊同規(guī)定與施工方案一致。模板支撐系統(tǒng)和混凝土澆筑工序等作業(yè)狀況能否與施工方案一致。高處作業(yè)能否按要求設(shè)置人員上下通道，作業(yè)平臺(tái)腳手板能否鋪滿且固定牢固。臨邊作業(yè)能否設(shè)置防備欄桿及安全，下方有人員通行或作業(yè)得，能否設(shè)置擋腳、防滑設(shè)備、安全、安全通道等。高處、臨邊作業(yè)一線人員能否佩帶安全帶。起重機(jī)械、焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員能否持證上崗。應(yīng)急方案編制和應(yīng)急物質(zhì)裝備能否知足要求。能否在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位低等危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置施工駐地。能否按要求睜開教育培訓(xùn)，以及教育培訓(xùn)記錄能否清楚。能否存在個(gè)人安全防備不到位（未佩帶安全帽）即上崗作業(yè)得現(xiàn)象。能否存在使用吊機(jī)運(yùn)載人員問題。能否存在違規(guī)運(yùn)輸、積蓄和使用民爆物件問題。四、實(shí)行步驟與工作安排依據(jù)貴甕公司的詳盡要求，我項(xiàng)目部“除大隱患防大事故”活動(dòng)工作分三個(gè)階段進(jìn)行。1、自查階段（8月11日至8月20日）立刻擬定活動(dòng)實(shí)行方案，睜開動(dòng)員部署，全面睜開除大隱患防大事故隱患排查活動(dòng)。依據(jù)活動(dòng)實(shí)行方案確定的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，深入睜開自查自糾，對各工點(diǎn)進(jìn)行全面仔細(xì)的安全隱患排查，填寫檢查記錄、下發(fā)隱患整頓通知單，建立隱患臺(tái)賬。并將我項(xiàng)目部擬定的活動(dòng)方案、排查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)貴甕公司安環(huán)部。2、整頓檢查階段（8月21日至11月30日）依據(jù)自查階段排查出的問題、隱患，擬定確實(shí)可行的整頓措施，明確整頓責(zé)任人，限時(shí)進(jìn)行整頓，項(xiàng)目部增強(qiáng)整悔過程的督查，留好整頓前和整頓后的影響資料，經(jīng)過前后比較，做到連續(xù)改良，對于重點(diǎn)部位及頻頻出現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)整頓，下發(fā)罰款單，保證發(fā)現(xiàn)的問題可以完全根治。3、牢固落實(shí)階段（11月至12月）對“除大隱患防大事故”活動(dòng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，提煉我項(xiàng)目部在本次活動(dòng)中的好的經(jīng)驗(yàn)做法，對過程中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的解析，形成對于集中睜開“除大隱患防大事故”安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)貴甕公司安全環(huán)保部。工作方案篇4依據(jù)縣教育局下發(fā)的《大廠回族自治縣教育局“十八大”消防安全檢查方案》通知要求，我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視，詳盡部署落實(shí)了此項(xiàng)工作，現(xiàn)聯(lián)合我校消防安全工作實(shí)質(zhì)，特定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想牢固建立“以人為本，安全第一”的管理理念，依據(jù)“全面排查、摸清底數(shù)、落實(shí)責(zé)任、健全體系、除去隱患”的整體要乞降“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，確實(shí)做勤學(xué)校的消防安全工作，逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制，全力排查和除去各樣火災(zāi)隱患，提升學(xué)校的防控火災(zāi)的能力；全面睜開消防安全專題教育，增強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)和自救逃生能力，有效預(yù)防和截止各樣火災(zāi)事故的發(fā)生，降低事故損失，堅(jiān)決打贏“十八大”消防安全捍衛(wèi)戰(zhàn)，為黨的“十八大”成功召首創(chuàng)建優(yōu)異的消防安全環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)建立學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：苗長生副組長：趙金貴劉瑞龍舒軍胡亞娟成員：法制安全辦工作人員和各班主任二、消防安全工作步驟(一)部署發(fā)動(dòng)階段(__年7月7日至7月10日)。擬定詳盡的檢查工作方案，明確組織機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)、檢查范圍，部署消防安全大檢查大整頓工作，落實(shí)專人組成檢查組睜開全面排查。學(xué)校踴躍經(jīng)過校園絡(luò)、廣播、黑板報(bào)等陣地宣傳消防安全知識(shí)，提升師生的消防安全意識(shí)。(二)全面檢查階段(__年7月11日至8月31日)。學(xué)校嚴(yán)格依據(jù)縣政府《對于進(jìn)一步增強(qiáng)“十八大”消防安全捍衛(wèi)工作方案的通知》精神，確實(shí)履行消防安全職責(zé)，快速睜開拉式的消防安全檢查。在暑期時(shí)間，學(xué)校安排帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員每天不按期巡視學(xué)校教課樓、宿舍樓、幼兒園和食堂，檢查消防隱患。(三)集中整頓階段(__年9月1日至9月30日)。學(xué)校在排查檢查的基礎(chǔ)上，要實(shí)時(shí)梳理校園內(nèi)消防安全狀況，形成協(xié)力督改火災(zāi)隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的重要火災(zāi)隱患要落實(shí)整頓責(zé)任、整頓限時(shí)和詳盡舉措，要明確主管領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)督辦，敦促在最短時(shí)間內(nèi)整頓達(dá)成。(四)查收總結(jié)階段(__年10月1日至10月31日)。學(xué)校訂先期檢查整頓狀況進(jìn)行查收，仔細(xì)總結(jié)消防安全大檢查大整頓工作的狀況，建立健全消防工作長效體系。三、深入睜開火災(zāi)隱患排查詳盡安排在睜開學(xué)校消防安全大檢查工作中，學(xué)校組織力量對學(xué)校火災(zāi)隱患進(jìn)行全面排查。檢查的范圍主要有：教課樓、宿舍樓、幼兒園和食堂。排查要求：學(xué)校火災(zāi)隱患排查實(shí)行分“模塊”排查、落實(shí)責(zé)任人制度，各處室主任、年級組長是各部門安全隱患排查的詳盡責(zé)任人，排查要仔細(xì)落實(shí)登記制度，做到誰檢查、誰署名、誰負(fù)責(zé)，絕不同樣意走過嘗圖形式。四、確實(shí)增強(qiáng)消防管理舉措1、增強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳教育學(xué)校將經(jīng)過黑板報(bào)、櫥窗、講座、國旗下發(fā)言、消防操練、校園等形式經(jīng)常性地睜開宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)消防法例、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。經(jīng)過組織消防培訓(xùn)，教會(huì)師生掌握有關(guān)消防設(shè)備的性能、滅火器械的使用方法，報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)、技術(shù)和防火舉措。2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)校消防安全工作制度學(xué)校建立健全消防安全工作絡(luò)，聯(lián)合實(shí)質(zhì)，擬定一套完好、規(guī)范、確實(shí)可行的消防應(yīng)急分別方案并進(jìn)行操練，保證一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能實(shí)時(shí)組織教員工參加搶險(xiǎn)、救援和保護(hù)，保障學(xué)生身體健康和人身安全。各班級利用班會(huì)課時(shí)間特意組織住宿生進(jìn)行一次消防分別操練。睜開義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)，睜開實(shí)戰(zhàn)操練，提高防火滅火能力。工作方案篇5一、指導(dǎo)思想連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步確定課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，圍繞教課工作建議，以課程改革為中心，突出有效主題。以講堂教課與訓(xùn)練的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，轉(zhuǎn)變教研理念，改良教研方法，優(yōu)化教研模式，連續(xù)踴躍探究在新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式，進(jìn)一步提升教課質(zhì)量，推動(dòng)素質(zhì)教育。二、主要任務(wù)1、解讀、試用和評論數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)。解讀數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，解析并掌握小學(xué)數(shù)學(xué)新課程的內(nèi)容重點(diǎn)，明確數(shù)學(xué)學(xué)科的教課改革方向；運(yùn)用數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)理解、掌握小學(xué)數(shù)學(xué)新教材，指導(dǎo)新教材的教課。2、通讀、試教和評論小學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)教材。通讀并掌握小學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)教材的內(nèi)容系統(tǒng)，將新教材與舊教材比較解析，找出新舊教材的差別和聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)并掌握新教材的新觀點(diǎn)。3、探究研究實(shí)行小學(xué)數(shù)學(xué)新課程的教課改革。在實(shí)驗(yàn)過程中組織和指引數(shù)學(xué)教師踴躍參加講堂教課改革，運(yùn)用現(xiàn)代課程論和現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教課實(shí)踐，努力探究與小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革相適應(yīng)的教課新方式，新方法。以培育創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為打破口，借助現(xiàn)代教課手段，建立新的教課模式，形成一套系統(tǒng)的擁有科學(xué)性的，與使用新教材相適應(yīng)的新的教課思想和方法。4、總結(jié)整理一年來本校教師在課程改革中好的經(jīng)驗(yàn)、典型事例、教課方案，實(shí)行符合課改精神，擁有創(chuàng)新性、示范性的講堂教課模式與操作方法，使之在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用。三、詳盡舉措1、集體備課4次，（2，3，5，6年級各1次）重點(diǎn)探究課堂教課新模式，研究教材，教法，設(shè)計(jì)教課方案，制作課件。2、公然教課6次，（每個(gè)數(shù)學(xué)老師一次）上好實(shí)踐課，重點(diǎn)探究新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教育理念在講堂中的表現(xiàn)。按期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課題的研究活動(dòng)，組織實(shí)驗(yàn)教師研究探究教課規(guī)律。3、專題研究，重點(diǎn)研究教師教課方式的改變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變。4、優(yōu)異教課方案、優(yōu)異課評選活動(dòng)。5、安排教師到兄弟學(xué)校聽課，吸取好的經(jīng)驗(yàn)為我們所用。工作方案篇6為了公正、客觀地評論全體教員工工作狀況，激化獎(jiǎng)賞體系，突出以人為本，科學(xué)發(fā)展，聯(lián)合本學(xué)區(qū)的實(shí)質(zhì)，擬定本方案。一、組織機(jī)構(gòu)組長：向圣云副組長：彭承召、董紹奎成員：向青松、祁明俊、向明加、劉巧云、黃冬梅、田恒二、管理對象全學(xué)區(qū)在崗教員工三、管理方法依據(jù)每人每個(gè)月達(dá)成各項(xiàng)工作的數(shù)目、質(zhì)量、在檢核查查的基礎(chǔ)進(jìn)步行評論。每個(gè)月人平金額40元，上不封頂下至扣完為止，按月進(jìn)行兌現(xiàn)。期末獎(jiǎng)依據(jù)學(xué)校財(cái)力，每期略有提升，由總務(wù)處一致發(fā)放。四、管理內(nèi)容1、教師出勤（1）嚴(yán)格恪守作息時(shí)間，有事、有病需要履行《請銷假臺(tái)賬制度》，做到先寫假條請假，交校領(lǐng)導(dǎo)審批贊同后才能離崗（情況特其他，回校后應(yīng)立刻補(bǔ)寫假條），不然作無故曠勤辦理。曠勤（含上課、兩操、會(huì)合、起落旗、其余各項(xiàng)活動(dòng)）一節(jié)扣10元，兩操、會(huì)合、起落國旗時(shí)，值周老師打會(huì)合鐘后未到位組織的一次扣5元，曠一次扣10元；其余教師在做完操前，會(huì)合、起落旗時(shí)未到位的作曠勤辦理，一次扣10元；兒女年齡未滿6周歲的女教師可以不參加晨操，但一定準(zhǔn)時(shí)起床。請假（含病假、事假）一天以上每天扣10元，一天以下按節(jié)數(shù)每節(jié)扣2元；遲到、早走一次扣2元。（2）教員工在上班時(shí)間不可以任意走開校園，不可以從事其余活動(dòng)，假如有事找不到，預(yù)先學(xué)校行政不知情的作曠勤辦理，每次扣10元。2、一月常例（3）值周行政、教師每天仔細(xì)清點(diǎn)師生到位到崗狀況，如實(shí)填寫校務(wù)日記，每天宣布一次，未清點(diǎn)、不宣布的一次扣行政、值周教師各5元，仔細(xì)負(fù)責(zé)的搞好班級流動(dòng)紅旗評選工作；禮拜五下午、禮拜六、禮拜天要護(hù)校巡邏的每人獎(jiǎng)5元，請假離崗的每人扣5元。（4）值周行政、教師、班主任查就寢紀(jì)律請假的扣2元，未準(zhǔn)時(shí)到位扣5元，缺席的扣10元（以打熄燈鐘5分鐘為準(zhǔn)）；值周教師一人負(fù)責(zé)組織兩操，一人負(fù)責(zé)保持就餐紀(jì)律，因工作不到位發(fā)惹禍故的，一次扣10元；值周行政要采集整理好國旗下發(fā)言記錄，確定好主題，缺一次扣2元。（5）準(zhǔn)時(shí)上交各樣資料、數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成暫時(shí)性部署的工作，禁止時(shí)或拒絕指派工作的每次扣2元。（6）少勤教師的課，由教育處一致安排教師代課，每節(jié)按2元計(jì)酬，拒絕教育處安排的每次扣2元。（7）禁止在校園內(nèi)打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣20元，供給場所的扣30元。校內(nèi)公共場所放養(yǎng)家禽牲畜，發(fā)現(xiàn)一次扣放養(yǎng)者10元。（8）嚴(yán)重體罰學(xué)生每人次扣10元，并進(jìn)行責(zé)備教育，堅(jiān)持重要事故報(bào)告制，有家長學(xué)校反應(yīng)教師體罰學(xué)生的每人扣5元。（9）挑撥離間、辱罵打斗、鬧不團(tuán)結(jié)者，主、次責(zé)任人分別扣30元、20元，破壞公物照價(jià)補(bǔ)償，成心破壞，嚴(yán)重處分。（10）規(guī)范收費(fèi)行為。任何教員工未經(jīng)學(xué)校贊同不得擅自向?qū)W生收費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次或家長告發(fā)舉報(bào)，經(jīng)查真實(shí)后扣除所有月獎(jiǎng)元，如數(shù)退還所收錢數(shù)并在教員工大會(huì)上責(zé)備教育。11）班主任津貼，由教育核算中心打入個(gè)人賬戶，詳盡操作方法按《班主任工作評論方案》進(jìn)行。從月獎(jiǎng)中扣除的有：①學(xué)生無故出走的，每人次扣月獎(jiǎng)2元；②學(xué)生破壞公物而不補(bǔ)償?shù)?，從月?jiǎng)中扣原價(jià)的50%；期末清點(diǎn)學(xué)校發(fā)放的公物，扔掉一件扣原價(jià)的80%；③打掃衛(wèi)生班主任檢查不到位，學(xué)生任務(wù)未達(dá)成的每次扣2元；④學(xué)生患病未送鎮(zhèn)衛(wèi)生院，未通知家長護(hù)理的一次扣2元，造成損失的扣10元；⑤每天填寫好《晨檢表》，每周進(jìn)行一次安全教育并作好記錄，每周實(shí)行學(xué)生上下學(xué)道路交通安全署名制度；每個(gè)月睜開好“三習(xí)慣”評選工作；在檢查中，少一次扣1元。⑥禮拜天下午2：00前，三至六年級班主任到行政辦公室簽到，由值周行政、老師負(fù)責(zé)登記；2：00后到校，請假的扣3元，例會(huì)前未到，又未請假的扣10元。12）儀電、圖書管理員、辦公室主任、少先隊(duì)指導(dǎo)員、教研組長、體衛(wèi)組長、女生指導(dǎo)、各功能室責(zé)任人工作負(fù)責(zé)有收效，每個(gè)月獎(jiǎng)5元；工作不到位，衛(wèi)生狀況差的每次扣5元。3、教課常例13）課程開設(shè)常例：嚴(yán)格按教育部擬定的新課程計(jì)劃開齊開足各門類課程，由教育處一致實(shí)行，各科任教師落實(shí)。（14）計(jì)劃、總結(jié)常例：①計(jì)劃、總結(jié)包含學(xué)校、德育、班主任、教課、培優(yōu)輔差、安全及校務(wù)（如：教研組、少先隊(duì)、體衛(wèi)等）。②教課計(jì)劃應(yīng)含教課目的、教材解析、學(xué)生解析、詳盡舉措、研究課題、進(jìn)度安排等6個(gè)方面，教課總結(jié)應(yīng)從教課成就、狀況解析、教課反省、改良方法等方面來寫；班主任工作計(jì)劃應(yīng)含指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、學(xué)生解析、詳盡舉措（要含班級體育活動(dòng)）、班級工作安排等方面，班主任工作總結(jié)應(yīng)從班級工作成就、基本經(jīng)驗(yàn)、努力方向等方面寫。③準(zhǔn)時(shí)上交各樣計(jì)劃、總結(jié)。未達(dá)到要求的一份扣1元。（15）備課常例：語文：一至二年級9節(jié)/周，三年級7節(jié)/周，四、五、六年級6節(jié)/周；數(shù)學(xué)：一至六年級4節(jié)/周；復(fù)式班4節(jié)/周；其余科目按新課程方案備課。質(zhì)量要求：①有教課目的（知識(shí)與技術(shù)、過程與方法、感情態(tài)度與價(jià)值觀等方面的基本要求）；②有重點(diǎn)、難點(diǎn)；③有流程設(shè)計(jì)（含導(dǎo)入、睜開、過渡、練習(xí)、合作交流、學(xué)法指導(dǎo)、教具學(xué)具的使用、板書設(shè)計(jì)、本課小結(jié)、作業(yè)部署等）；④每單元前有解析、后有小結(jié)、學(xué)生考試一試卷、成績單；⑤三至六年級作文分開備，全期好多于16課時(shí)；⑥備課要有日期、每周寫一篇教課反省；⑦禁止照搬抄他人教課方案或直接使用早年的教課方案教課。在檢查中，缺一項(xiàng)扣1元。16）上課常例：①尊敬學(xué)生主體地位，不體罰或變相體罰學(xué)生，不任意將學(xué)生趕出教室；②禁止無教課方案上課、遲到、早走、拖堂；③上課禁止抽煙、接打電話、做與教課沒關(guān)的事；④白日禁止坐著上課（學(xué)生考試除外）；⑤精神飽滿、教態(tài)自然、儀表隆重，語言規(guī)范、清楚、正確、生動(dòng)，擁有啟迪性；⑥板書規(guī)范、正確、清楚、條理性強(qiáng)，不寫錯(cuò)別字；⑦做到目的明確、方法適合、手段合理，每兩周最少上一節(jié)多媒體課；⑧禁止教師擅自相互調(diào)課。在檢查中，違犯一條扣2元。（17）作業(yè)部署與批閱常例：課本和基訓(xùn)80%的習(xí)題要部署給學(xué)生，教師批閱的作業(yè)量要達(dá)80%以上；作業(yè)批閱要仔細(xì)，評出等級，注明天期，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)指出或改正；語、數(shù)作業(yè)批閱至少每天一次，三至六年級作文每期8篇，詳批詳改好多于4篇。在檢查中，違犯一條扣1元。18）考試常例：上完一個(gè)單元后，要進(jìn)行單元考試，將學(xué)生成績登記在備課本上，寫出講評解析和質(zhì)量解析報(bào)告。在檢查中，缺一次扣1元。堅(jiān)持完小月質(zhì)量檢測制度。語、數(shù)人均分達(dá)70分的獎(jiǎng)10元，每增添1分獎(jiǎng)1元；人均分不及格的罰5元。一年級跟讀學(xué)生語、數(shù)人均分分別達(dá)到35、40分以上的獎(jiǎng)10元，每增添1分獎(jiǎng)1元；人均分低于25、30分的罰5元。獎(jiǎng)罰到科任教師。制、閱卷教師每個(gè)月由教育處安排確定，自覺接受任務(wù)，未達(dá)成的扣10元，達(dá)成好的獎(jiǎng)10元。19）指導(dǎo)常例：每個(gè)月寫指導(dǎo)記錄2篇，期中、期末小結(jié)各一篇；做到指導(dǎo)對象明確、內(nèi)容詳盡、收效優(yōu)異；指導(dǎo)記錄要有詳盡的時(shí)間和對象，指導(dǎo)的主要過程、收效，在檢查中缺一項(xiàng)扣元。20）科研常例：①準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校組織的科研活動(dòng)，并擔(dān)當(dāng)必定的研究任務(wù)，有自己的研究課題，每期寫一份高質(zhì)量的教課論文或總結(jié)；②每個(gè)月寫家訪記錄2篇，有詳盡的時(shí)間、地點(diǎn)及家訪的過程；③達(dá)成每個(gè)月聽課任務(wù)，正、副校長5節(jié)，教育、教科室主任8節(jié)，總務(wù)主任、一般教師3節(jié)；④每個(gè)月寫政治學(xué)習(xí)筆錄2篇，每篇800字以上；⑤踴躍參加校本研修、教師念書活動(dòng)，每個(gè)月寫念書筆錄2篇，每篇800字以上。在檢查中，少一篇扣1元。4、后勤財(cái)務(wù)21）財(cái)務(wù)報(bào)帳員要勤學(xué)校經(jīng)費(fèi)賬目，做到日清月結(jié)，每個(gè)月與校長、教師代表查對一次經(jīng)費(fèi)賬目；搞好政務(wù)采買、校產(chǎn)設(shè)備、大種儀器、固定財(cái)富的管理登記工作，做到帳物符合；做好經(jīng)費(fèi)估算工作并在教代會(huì)上經(jīng)過，實(shí)時(shí)進(jìn)行帳務(wù)公然?？倓?wù)主任負(fù)責(zé)疾病防控，食品衛(wèi)生安全工作；做好食堂經(jīng)費(fèi)賬目，每個(gè)月進(jìn)行賬目公然；輔助校長搞好勤工儉學(xué)工作。在檢查中，違犯一次扣2元。（22）達(dá)成學(xué)校部署的其余工作，為教育教課供給優(yōu)異的后勤保障。因保障不力，造成工作被動(dòng)的一次扣有關(guān)責(zé)任人5元。5、綜治安全23）綜治專干要在節(jié)假日安排人守校護(hù)校，保護(hù)學(xué)校師生生命財(cái)富安全；特別狀況要安排巡邏、守夜。因工作瀆職造成損失的每次扣值周行政、教師及守衛(wèi)校人員各10元。（24）接到重要信息情報(bào)要實(shí)時(shí)上報(bào)，看見破壞學(xué)校權(quán)益的歹人壞事，要敢于遏止，保護(hù)好現(xiàn)場；因玩忽職責(zé)，造成損失的扣值周行政、教師及守衛(wèi)校人員各10元。6、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)賞（25）自己所寫的論文、教育報(bào)道、指導(dǎo)學(xué)生作文在國家、省、州、縣發(fā)布的分別獎(jiǎng)50元、40元、30元、20元。26）在教課論文（含課件、教課反省或設(shè)計(jì)等）、指導(dǎo)學(xué)生參賽、視頻講課、絡(luò)比賽中獲國家一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)50元、40元、30元；獲省級一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)40元、30元、20元；獲州一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)30元、20元、10元；獲縣一、二等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)20元、10元。在現(xiàn)場教課比賽中，獲縣一、二、三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)100元、80元、50元；州級一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)200元、150元、100元。（27）在流動(dòng)紅旗評選中，獲4次及以上的給班主任獎(jiǎng)20元；全期出滿勤的教師獎(jiǎng)20元。（28）勇于保護(hù)學(xué)校、師生利益，與攪亂學(xué)校訂常工作的不法分子作斗爭，挽回?fù)p失的，每次獎(jiǎng)100元；對無償獻(xiàn)血的教師每人次獎(jiǎng)賞600元，報(bào)銷旅差費(fèi)，歇息2天。29）在學(xué)校睜開的業(yè)務(wù)比賽、活動(dòng)比賽中，班級獲前三名的分別給班主任獎(jiǎng)30元、20元、10元。30）在全縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲前一、二、三、四、五、六名的分別獎(jiǎng)800元、700元、600元、500元、400元、300元；在全縣中小學(xué)文藝匯演中獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)300元、200元、100元。31）加大引資力度，教師個(gè)人為學(xué)校引進(jìn)資本的，依據(jù)資本總數(shù)三七進(jìn)行分紅，并報(bào)銷差旅花費(fèi)。6、違紀(jì)處分32）有違紀(jì)亂紀(jì)行為，造成必定不良影響，扣除所有月獎(jiǎng)，年關(guān)核查不合格。學(xué)校管理紛亂，教課質(zhì)量一直倒數(shù)三名，經(jīng)常禁止時(shí)上班、提早下學(xué)、無故放假、民眾建議大，每次扣負(fù)責(zé)人元。33）圖書、儀電管理員及各室負(fù)責(zé)人要管理、使用好各功能室，發(fā)揮各功能室作用；責(zé)任人要搞好室內(nèi)衛(wèi)生，器械要造冊登記，經(jīng)常使用并做好記錄；期末要進(jìn)行清點(diǎn)，破壞要照價(jià)補(bǔ)償，因管理不到位造成損失的扣20元。五、管理說明（34）本方案從宣布之日起實(shí)行；原履行的方案同時(shí)取消。（35）本方案由行政辦公室負(fù)責(zé)解說。工作方案篇7調(diào)研方案一、課題：《新期間鄉(xiāng)村思想政治工作現(xiàn)狀及對策》二、責(zé)任人：張X、王X、范__、黃__、張__三、目的：經(jīng)過對__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)的檢查研究，深刻解析新局勢下鄉(xiāng)村思想政治工作的客觀環(huán)境及其基本特色，努力探究做好鄉(xiāng)村思想政治工作的新方法，新門路，增強(qiáng)和改良鄉(xiāng)村思想政治工作，把鄉(xiāng)村思想政治工作抓實(shí)，做好。四、實(shí)行過程：1、制作、發(fā)放問卷檢查表，認(rèn)識(shí)各鎮(zhèn)思想政治工作隊(duì)伍基本狀況，6月27日前達(dá)成;(責(zé)任人：黃__、張__)2、綜合、匯總各鎮(zhèn)狀況，7月15日前達(dá)成;(責(zé)任人：黃__、張__)3、深入基層認(rèn)識(shí)狀況，召開會(huì)談會(huì)7月28日__鎮(zhèn)7月29日__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn);(責(zé)任人：張X、王X、范__、黃__、張__)4、解析、交流調(diào)研狀況，初步總結(jié)新期間增強(qiáng)和改良鄉(xiāng)村思想政治工作的對策建議，8月21日前達(dá)成;(責(zé)任人：張X、王X、范__)5、依據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)建議，下