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文檔簡介
一工程概況及特點分析1工程概況工程名稱:津秦客運專線xxx站周邊片區(qū)改造項目施工監(jiān)理一標(biāo)段工程規(guī)模:津秦客運專線xxx站周邊片區(qū)改造項目:改造北環(huán)路段、站前廣場,建設(shè)北廣場、北站房及迎賓北路等,同時建設(shè)片區(qū)改造范圍內(nèi)的配套基礎(chǔ)設(shè)施和全部附屬設(shè)施等??偼顿Y約7億元。本項目一標(biāo)段施工及保修階段監(jiān)理,主要包括:北環(huán)路道路改造工程(紅旗路~民族路以西300m)范圍內(nèi)的主、輔路,迎賓路環(huán)島段,以及雨污水管線、綠化、路燈等相關(guān)市政配套設(shè)施。工程投資約3.5億,預(yù)計工期為12個月。監(jiān)理范圍:本標(biāo)段施工及保修階段監(jiān)理工程地點:xxx市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工程基本情況本項目一標(biāo)段施工及保修階段監(jiān)理,主要包括:北環(huán)路道路改造工程(紅旗路~民族路以西300m)范圍內(nèi)的主、輔路,迎賓路環(huán)島段,以及雨污水管線、綠化、路燈等相關(guān)市政配套設(shè)施。2工程特點及控制重點1)管線多,涉及范圍廣:本工程配套含雨水、污水、給水、電力、燃?xì)獾裙芫€及輔助設(shè)施、綠化等,工程量較大,監(jiān)控范圍、難度很大。針對此因,我監(jiān)理部將組織以年富力強(qiáng),有責(zé)任心,有技術(shù)專長的中青年監(jiān)理工程師為主,以經(jīng)驗豐富,勤勤懇懇的老監(jiān)理工程師為輔的監(jiān)理班子,確保工程每工序、每段位監(jiān)理到位,使工程處于受控狀態(tài)。2)工期短,任務(wù)重:除道路外還含多種管線、附屬設(shè)施;工程量大,實際施工工期時間較短。施工單位為了按時完工,經(jīng)常會出現(xiàn)趕工而影響工程施工質(zhì)量的現(xiàn)象,監(jiān)理工程師需高度重視,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,督促施工單位在保證施工質(zhì)量的前提下,加大投入,合理調(diào)度人、機(jī)、料確保工程按期完工。3)本工程可能有多個施工單位同時施工,施工工序交錯,工藝較多,加大了現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)的難度,項目監(jiān)理部擬派一位管理經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)此項工作。4)本工程道路及各種管線開挖斷面大,涉及周邊道路及住宅施工區(qū),且不能影響各路的通行,各種管線交叉、平行作業(yè)相互間影響較大,項目監(jiān)理部將督促施工單位合理安排施工順序及施工計劃,采取交叉及平行作業(yè)的施工方法,并協(xié)調(diào)盡量減少各種地下管線相互干擾造成的影響。如管井及管線開挖深度較深,要特別關(guān)注溝槽邊坡支護(hù)、穩(wěn)定,防止安全事故發(fā)生。5)道路工程涉及道路斷面較寬,而且道路設(shè)計交差預(yù)留路口較多,建議施工單位在道路施工中精心測量找出道路斷面、交差路口變化的分界點,以保證道路的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計要求。6)本工程應(yīng)要求施工單位編制雨季施工保證措施和專項施工方案,建立相應(yīng)的質(zhì)保體系和應(yīng)急體制,注意收聽并記錄近期3-5天的天氣預(yù)報,為工地施工計劃安排提供好天氣及工程施工依據(jù)。要求施工單位合理安排施工工序,盡量將因天氣影響施工質(zhì)量較大的工序放在雨前或天氣晴好的天氣中施工,確保工程施工質(zhì)量。7)本工程周邊為xxx市區(qū),還有附近住戶,因此涉及交通導(dǎo)改、擾民、噪音等問題。解決以上的問題對工程進(jìn)度起著決定性作用,所以這其中的安全、文明、環(huán)保、擾民控制尤為重要,我公司根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗采取相應(yīng)對策:嚴(yán)格審查承包方的安全文明、環(huán)保施工方案;對承包方施工中進(jìn)行嚴(yán)格控制,檢查承包方圍擋搭設(shè)、交通導(dǎo)行方案,按照交通部門批準(zhǔn)的方案,檢查施工單位的交通標(biāo)志是否齊全;檢查施工單位的交通標(biāo)志是否按照此方案進(jìn)行擺放。夜間進(jìn)行巡查,對施工中的噪音問題進(jìn)行及時制止;配合承包方和周邊的關(guān)系處理好。二安全生產(chǎn)、文明施工管理的任務(wù)和方法1安全監(jiān)理的依據(jù)1.1國家二法二條例《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》2安全監(jiān)理目標(biāo)在項目監(jiān)理部對施工單位安全生產(chǎn)工作的全過程監(jiān)督下,充分貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,重視專業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備的安全管理,重視對施工環(huán)境周邊環(huán)境因素的安全管理,重視防塵的管理,加強(qiáng)安全責(zé)任意識,實現(xiàn)工程施工現(xiàn)場全過程不發(fā)生重大安全責(zé)任事故;不發(fā)生重大人身傷亡事故;不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故;不發(fā)生重大污染環(huán)境事故;不發(fā)生重大消防、衛(wèi)生責(zé)任事故;年員工負(fù)傷率控制在2‰以下;職業(yè)病平均發(fā)病率小于0.5‰;周邊生產(chǎn)、生活設(shè)施等現(xiàn)有建構(gòu)筑物的各種變形控制在允許范圍內(nèi),實現(xiàn)地下管線正常使用,地表建構(gòu)筑物及環(huán)境穩(wěn)定的目標(biāo)。保證無重大人身安全事故和重大設(shè)備安全事故。爭創(chuàng)安全文明工地。3安全監(jiān)理的原則對建設(shè)工程中的人員、機(jī)械、材料、方案、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和督察,并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍內(nèi),以確保工程安全性。整個工程的安全控制應(yīng)采取GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)。要求全體監(jiān)理人員認(rèn)真貫徹實施“建設(shè)工程安全管理條例”(國務(wù)院393號文),認(rèn)真落實條例規(guī)定的監(jiān)理安全責(zé)任,將安全管理監(jiān)理工作納入項目監(jiān)理部的工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,與項目監(jiān)理部的工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作同步進(jìn)行。在完成工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作的同時,再加一項質(zhì)量事故、人身事故安全風(fēng)險分析和預(yù)防措施。堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。監(jiān)理人員必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。在審批施工方案的同時審批消防安全措施,不符合要求的不審批。在巡視現(xiàn)場質(zhì)量的同時檢查安全工作隱患,如發(fā)現(xiàn)堅持及時糾正。解決不及時當(dāng)即要向上級單位報告。4安全管理及環(huán)境管理、文明施工管理程序監(jiān)理工程師針對本工程情況,分析主要影響因素,并提出控制要點及措施監(jiān)理工程師針對本工程情況,分析主要影響因素,并提出控制要點及措施監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在問題存在問題是否承包單位整改,監(jiān)理工程師檢查承包單位的整改情況否承包單位整改,監(jiān)理工程師檢查承包單位的整改情況否否問題已得到改正問題已得到改正是監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工指令是監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工指令承包單位繼續(xù)正常施工承包單位繼續(xù)正常施工5安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)公司主管領(lǐng)導(dǎo)公司主管領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師各旁站各旁站監(jiān)理人員各兼職安全監(jiān)理員各專業(yè)監(jiān)理工程師5.2項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)1)審核查驗職責(zé)建設(shè)工程有無施工許可證;施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定,有無安全生產(chǎn)許可證;施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員有無安全生產(chǎn)考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員是否符合要求;施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);審查施工單位是否根據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線交底資料制定了地下管線保護(hù)措施方案,并簽署審查意見;2)安全檢查職責(zé)檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工情況;檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費用使用情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自查工作情況;檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見。施工機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。3)督促整改職責(zé)參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的各類安全隱患書面通知施工單位,并監(jiān)督施工單位立即整改或暫時停工整改。向施工單位下達(dá)暫時停工整改通知的同時應(yīng)報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或暫時停工整改的,及時向?qū)俚亟ㄔO(shè)行政主管部門或市建設(shè)行政主管部門報告。5.3項目監(jiān)理部各崗位人員安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)1)總監(jiān)理工程師對施工單位建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督;依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行全過程監(jiān)理;組織項目監(jiān)理部人員審核施工單位施組中的安全生產(chǎn)措施、專項施工方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施、專項安全施工方案;對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患責(zé)令施工方整改或暫停施工,如施工方拒不執(zhí)行,向主管部門報告。2)專職安全監(jiān)理工程師審查施工單位施工組織設(shè)計中關(guān)于安全部分的措施和方案;審查施工單位安全資質(zhì)和安全崗位責(zé)任;主要工種的安全培訓(xùn)及持證上崗;審查專項安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施;督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系人員的到位和措施落實;參加施工單位安全專題會議;在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)安全文明施工專項監(jiān)理工作。3)各專業(yè)監(jiān)理工程師和旁站監(jiān)理人員審查本專業(yè)和職責(zé)范圍內(nèi)施工組織設(shè)計和方案中涉及本人工作領(lǐng)域的施工技術(shù)措施和安全從事是否合理,并提交審查意見;監(jiān)督施工單位,落實生產(chǎn)技術(shù)措施;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時向總監(jiān)報告,并與施工單位專職安全員溝通,責(zé)令其整改,并檢查落實情況。審查施工單位關(guān)于臨時用電專項方案的審核工作,將審查意見及時向總監(jiān)報告;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,尤其是臨時用電、安全防護(hù)、施工機(jī)械使用等存在安全生產(chǎn)隱患,立即向總監(jiān)匯報并及時與施工方專職安全生產(chǎn)管理人員溝通,責(zé)令迅速整改,檢驗落實;監(jiān)督管理施工單位對雨季施工臨時用電對安全的檢查。6安全監(jiān)理總體措施堅持“以人為本,健康至上,安全第一,預(yù)防為主”的原則,檢查落實施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,做到安全管理工作“橫向到邊,縱向到底”,確保施工生產(chǎn)的安全。認(rèn)真貫徹落實國家二法二條例及xxx市相關(guān)的政策和法規(guī),建立正確的安全指導(dǎo)思想和管理體系,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。要求施工單位建立項目經(jīng)理部安全、職業(yè)健康和環(huán)境保證體系,對安全、職業(yè)健康和環(huán)境體系職責(zé)與權(quán)限明確。項目監(jiān)理部檢查和督促其保證體系的運行情況,并進(jìn)行定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知,安全監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查整改的績效,以其工作質(zhì)量保證安全、消防、職業(yè)健康、文明施工控制目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、施工人員資質(zhì)。參加施工人員必須持證上網(wǎng);尤其特種工種人員、吊車和信號作業(yè)人員必須持證上崗。督促檢查施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,按照市政行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育等各項規(guī)章制度的落實情況。督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系,檢查對特殊工種、危險工種、風(fēng)險較大項目的投保情況,規(guī)避施工安全中的部分風(fēng)險。組織措施落實安全監(jiān)理工程師的職責(zé),明確安全工作的任務(wù),要求每位監(jiān)理人員提高安全意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和國家、xxx市現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例,建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),針對本工程的情況編制的安全監(jiān)理細(xì)則。技術(shù)措施審查施工單位的施工方案和安全保障措施、安全施工操作規(guī)程及安全文明施工保證體系。監(jiān)督施工單位對職工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,特別燭現(xiàn)場第一管理者的安全意識。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防、防護(hù)、衛(wèi)生防疫、文明施工等項工作。不定期的檢查、消防施工中的冒險性、盲目性和隨意性,有效杜絕各類不安全隱患,控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢查施工單位進(jìn)入現(xiàn)場的安全設(shè)備和設(shè)施。對特殊工種和危險作業(yè)的人員,要求提供相關(guān)上崗證和培訓(xùn)證明。經(jīng)濟(jì)措施建立安全文明施工的激勵制度,對發(fā)現(xiàn)的冒險作業(yè),要責(zé)令停工整頓,造成損失的要處罰,對安全文明施工好的單位要給予精神激勵或物質(zhì)激勵。合同措施建議或協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全文明施工協(xié)議,明確責(zé)、權(quán)、利。督促總承包單位與分包單位簽訂安全協(xié)議。7安全保證措施7.1安全控制的監(jiān)理工作要點1)監(jiān)理認(rèn)真審查施工單位在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程或季節(jié)性施工工程(如雨季施工工程等)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督;2)施工單位的項目經(jīng)理必須持有《項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證》;現(xiàn)場必須配備專職的安全員,成立現(xiàn)場安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,組織以安全生產(chǎn)為核心的現(xiàn)場安全施工活動;3)監(jiān)理審查施工單位是否設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),是否配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;4)要求施工單位認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實到人,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包有明確的安全指標(biāo)和獎懲辦法,總、分包單位之間也要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書;5)應(yīng)控制承包單位項目負(fù)責(zé)人與其所雇傭的民建隊伍及其員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。5)施工現(xiàn)場要建立安全生產(chǎn)值班制度。24小時分班作業(yè)時,每班都要有領(lǐng)導(dǎo)值班和安全管理員在現(xiàn)場,并做好安全生產(chǎn)值班記錄;6)要求施工單位要建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對各級管理人員及作業(yè)隊的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。在各分部、分項工程施工前要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù);7)應(yīng)控制施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);要求施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。8)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證應(yīng)按期復(fù)審,名冊齊全;9)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場的安全管理要定期組織檢查,并有記錄,對查出的隱患要及時通報施工單位并監(jiān)督施工單位盡快整改,并有回復(fù)。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目監(jiān)理部報告,并對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。10)要求施工單位健全安全生產(chǎn)資料管理,施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志,記錄有文明、安全施工內(nèi)容,填寫內(nèi)容要符合要求及實際,簽字手續(xù)齊全。施工單位現(xiàn)場的文明、安全施工教育、培訓(xùn)、考核要有計劃性,有記錄;施工單位應(yīng)建立會議制度,施工現(xiàn)場要堅持開展文明、安全施工會議制度,定期分析文明、安全施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。7.2安全控制監(jiān)理工作管理措施1)將安全管理監(jiān)理工作納入項目監(jiān)理部的工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,與項目監(jiān)理部的工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作同步進(jìn)行。在完成工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作的同時,再加一項質(zhì)量事故、人身事故安全風(fēng)險分析和預(yù)防措施;2)項目監(jiān)理部的安全管理的現(xiàn)場監(jiān)理工作通過施工技術(shù)文件的審查、現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理、信息溝通、指令文件等方式進(jìn)行,并反映在監(jiān)理日志及監(jiān)理月報上;3)項目監(jiān)理部的安全管理工作實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)本職范圍的安全管理職責(zé)。作好下列安全管理監(jiān)理工作;4)嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)安全管理條款實施監(jiān)理。5)監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。6)在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。7)施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告,并及時做好工地現(xiàn)場施工情況原始記錄。7.3消防、用電、機(jī)械、保衛(wèi)安全的監(jiān)理工作技術(shù)措施1)消防安全●要求施工單位成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,建立義務(wù)消防隊,實行逐級防火責(zé)任制,制定嚴(yán)格的管理制度,特別是堅持防火交底制度,簽定責(zé)任書;●要求施工單位在施工現(xiàn)場安排有足夠的消防水源,合理布置消防器材和消火栓。消火栓處晝夜要有明顯標(biāo)志,配備足夠的水龍帶,周圍3米內(nèi),不準(zhǔn)存放任何物品;●要求施工單位在施工現(xiàn)場要設(shè)置專門存放易燃、易爆物品庫房或區(qū)域,劃分防火禁區(qū),加設(shè)明顯防火標(biāo)志;●要求施工單位必須做好現(xiàn)場動用明火的管理措施,必須經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn),領(lǐng)取用火證,方可作業(yè),用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效;●要求施工單位在建的工程施工場地內(nèi)不得作為庫房使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因工程需要進(jìn)入現(xiàn)場的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入,并應(yīng)采取可靠的防火措施;●施工單位現(xiàn)場的氧氣瓶、乙炔罐工作間距不得小于5m,兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于10m。2)安全用電●要求施工單位在現(xiàn)場施工必須編制臨時用電方案、制定安全用電管理制度,明確電工的崗位職責(zé),建立健全崗位責(zé)任制;●要求施工單位現(xiàn)場用電的使用必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,建立對線路設(shè)施的定期檢查制度;●要求施工單位現(xiàn)場臨時用電必須按照三相五線制、實行兩級漏電保護(hù)規(guī)定,合理布置臨時用電系統(tǒng);●要求施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場使用的配電箱必須選用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,對其設(shè)置圍欄,并配以明顯的安全警示標(biāo)志,非專業(yè)電工,不得安裝、維護(hù)或拆除臨時用電工程;●要求施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場的臨時用電及進(jìn)行電氣切割作業(yè)必須由合格的電工、焊工技術(shù)人員操作。3)機(jī)械安全●要求施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,施工單位要編制施工機(jī)械使用過程中的定期檢測方案,如實填寫機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄;4)保衛(wèi)督防●要求總包單位必須建立保衛(wèi)工作小組,落實各級責(zé)任制??偘c分包施工單位之間也要簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書;●要求施工單位加強(qiáng)外施隊伍的管理,掌握人員的有關(guān)情況,對施工人員實行出入證管理制度,非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。5)安全防護(hù)的監(jiān)理工工作技術(shù)措施施●要求施工單位教育育工人合理使使用“三寶”,加強(qiáng)每個個人的自我保保護(hù)意識。●施工現(xiàn)場要設(shè)有安安全生產(chǎn)宣傳傳牌,在主要要的施工部位位、主要通道道口都要掛有有安全警告牌牌?!褚笫┕挝幻芮星嘘P(guān)注季節(jié)、氣氣候的變化,認(rèn)認(rèn)真對待因此此帶來的安全全風(fēng)險。●臨時設(shè)施要穩(wěn)固、安安全。8安全控制體系現(xiàn)場監(jiān)理部設(shè)相應(yīng)應(yīng)安全管理體體系,設(shè)專職職安全員,定定期全面檢查查現(xiàn)場掛牌制制度、封閉管管理制度、現(xiàn)現(xiàn)場圍擋措施施、總平面布布置、現(xiàn)場宿宿舍、生活設(shè)設(shè)施、保健急急救、垃圾污污水、防火、宣傳等等安全文明施施工措施是否否符合安全文文明施工的要要求;1)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患時及時時下達(dá)監(jiān)理通通知,要求施施工單位整改改或暫停施工工:①日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理理,根據(jù)工程程進(jìn)展情況,監(jiān)監(jiān)理人員對各各工序安全情情況進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督、現(xiàn)場場檢查、驗證證施工人員是是否按照安全全技術(shù)防范措措施和操作規(guī)規(guī)程操作施工工,發(fā)現(xiàn)安全全隱患,及時時下達(dá)監(jiān)理通通知,責(zé)令施施工企業(yè)整改改;②對主要工序、關(guān)鍵鍵部位的安全全狀況,除日日常跟蹤檢查查外,視施工工情況,必要要時可做抽檢檢和檢測工作作;③每日將安全檢查情情況記錄在《監(jiān)監(jiān)理日記》;;④及時與建設(shè)行政主主管部門進(jìn)行行溝通,匯報報施工現(xiàn)場安安全情況,必必要時,以書書面形式匯報報,并作好匯匯報記錄。2)如遇到下列情況,監(jiān)監(jiān)理人員要直直接下達(dá)暫停停施工令,并并及時向項目目總監(jiān)和建設(shè)設(shè)單位匯報::①施工中出現(xiàn)安全異異常,經(jīng)提出出后,施工單單位未采取改改進(jìn)措施或改改進(jìn)措施不符符合要求時;;②對已發(fā)生的工程事事故未進(jìn)行有有效處理而繼繼續(xù)作業(yè)時;;③安全措施未經(jīng)自檢檢而擅自使用用時;④擅自變更設(shè)計圖紙紙進(jìn)行施工時時;⑤使用沒有合格證明明的材料或擅擅自替換、變變更工程材料料時;⑥未經(jīng)安全資質(zhì)審查查的分包單位位的施工人員員進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場施工時;;⑦出現(xiàn)安全事故時。3)要求施工單位建建立安全控制制體系,并落落實到人,并并依此執(zhí)行;;項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全責(zé)任人項目副經(jīng)理主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人專(兼)職安全管理人員施工班組組長重點安全部位責(zé)任人9應(yīng)急預(yù)案及措施隨著建筑工程的發(fā)發(fā)展,新建施施工項目施工工難度越來越越大、風(fēng)險也也隨之越來越越高;隨著最最近本市一些些項目發(fā)生各各類事故,項項目的應(yīng)急預(yù)預(yù)案在工程進(jìn)進(jìn)行中顯示出出不可或缺的的價值,一個個工程有完整整全面的應(yīng)急急預(yù)案,不僅僅體現(xiàn)了參建建各單位的管管理水平,也也為確保建設(shè)設(shè)工程施工質(zhì)質(zhì)量和安全,減減少和遏制工工程事故的發(fā)發(fā)生起了很大大作用;《應(yīng)急預(yù)案案》的實施,使使搶險救災(zāi)有有章可循,可可以確保事故故發(fā)生時臨危危不亂,處理理事故時緊張張有序,實施施救援時安全全高效;可以以迅速搶救遇遇險人員,有有效控制危險險源及事故發(fā)發(fā)展,防止二二次災(zāi)害事故故的發(fā)生,減減少事故救援援過程中的傷傷亡和損失,降降低事故的救救援代價和成成本;能夠有有效避免事故故施救過程中中容易產(chǎn)生的的盲目性,克克服臨場混亂亂、措施不當(dāng)當(dāng)、搶險物質(zhì)質(zhì)準(zhǔn)備不充分分
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