入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃書(shū)

入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一：物流貨物入庫(kù)計(jì)劃書(shū)113202班116室課程設(shè)計(jì)課程：出入庫(kù)方案執(zhí)行與設(shè)計(jì)院系：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院專(zhuān)業(yè)：物流管理班級(jí)：113202組別：第六班組小組成員：張鐸、劉淼、李德陽(yáng)、趙海祥、闞艷鵬、白天琦指導(dǎo)老師：高老師課題工作時(shí)間：XX-4-10至XX-4-20摘要：該課程是根據(jù)202立體庫(kù)為研究對(duì)象，從貨物出入庫(kù)的最優(yōu)設(shè)計(jì)和執(zhí)行為研究目的，涵蓋貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作、人員任務(wù)分配、貨物的包裝方式、堆垛設(shè)計(jì)及儲(chǔ)位安排；出庫(kù)前的訂單分析、揀選設(shè)計(jì)、揀選技巧及路線安排。整個(gè)方案主要圍繞出入庫(kù)的高效率地成本而研究，并且結(jié)合實(shí)際來(lái)操作。重點(diǎn)詞：堆垛設(shè)計(jì)、儲(chǔ)位安排、揀選技巧及路線安排。目錄1、封面第1頁(yè)2、摘要第2頁(yè)3、工作安排第6頁(yè)4、入庫(kù)貨物組托示意圖（平面圖）5、立體倉(cāng)庫(kù)布局6、立體倉(cāng)庫(kù)貨位儲(chǔ)存圖7、庫(kù)存分配計(jì)劃表8、訂單分析9、訂單處理10、揀選單11、作業(yè)計(jì)劃12、作業(yè)特殊情況預(yù)案13、方案總結(jié)第7頁(yè)第11頁(yè)第12頁(yè)第14頁(yè)第15頁(yè)第15頁(yè)第16頁(yè)第17頁(yè)第17頁(yè)第18頁(yè)實(shí)訓(xùn)202立體庫(kù)出入庫(kù)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)注：貨位信息：1、貨位采用不固定貨物式的貨位管理方式，貨物可以隨機(jī)擺放任何貨位。倉(cāng)庫(kù)為自動(dòng)化立體托盤(pán)多層貨架倉(cāng)庫(kù)，長(zhǎng)*寬*高=460*460*3602、設(shè)備手動(dòng)叉車(chē)、推車(chē)、自動(dòng)化立體庫(kù)，計(jì)算機(jī)、托盤(pán)、卷尺、紙質(zhì)料箱3、托盤(pán)尺寸：460*460*20(mm),40個(gè)4、紙質(zhì)料箱尺寸：390*300*140(mm),18個(gè)，紙箱壁厚為7(mm)篇二：入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃一、貨物分類(lèi)根據(jù)物動(dòng)量進(jìn)行ABC分類(lèi)，如圖一6.93201E+12山地玫瑰蒸餾果酒9090909070703030200.50%0.50%0.50%0.50%0.39%0.39%0.17%0.17%0.11%出庫(kù)量（箱）周轉(zhuǎn)率5750310022101470890680500400340270260240200190180130120110100909032.12%17.32%12.35%8.21%4.97%3.80%2.79%2.23%1.90%1.51%1.45%1.34%1.12%1.06%1.01%0.73%0.67%0.61%0.56%0.50%0.50%累計(jì)周轉(zhuǎn)率32.12%49.44%61.79%70.00%74.97%78.77%81.56%83.80%85.70%87.21%88.66%90.00%91.12%92.18%93.18%93.91%94.58%95.20%95.75%96.26%96.76%97.26%97.77%98.27%98.77%99.16%99.55%99.72%99.89%100.00%CBA可知小師傅方便面歸屬于A類(lèi)貨物，誠(chéng)誠(chéng)油炸花生仁歸屬于B類(lèi)貨物，沃爾特舒汽車(chē)維修專(zhuān)用工具歸屬于C類(lèi)貨物。二、貨物組托（一）小師傅方便面組托平面圖：重疊式堆垛奇數(shù)層偶數(shù)層0.595m6箱/層，共三層，共需要兩個(gè)托盤(pán)。（二）誠(chéng)誠(chéng)油炸花生仁：重疊式堆垛奇數(shù)層0.395m偶數(shù)層0.395m12箱/層，共兩層，需要一個(gè)托盤(pán)。（三）沃爾特舒汽車(chē)維修專(zhuān)用工具：壓縫式奇數(shù)層偶數(shù)層12箱/層，兩層，共需兩個(gè)托盤(pán)。三、貨位信息篇三：入庫(kù)計(jì)劃書(shū)篇一：物流實(shí)訓(xùn)入庫(kù)計(jì)劃書(shū)廊坊燕京職業(yè)技術(shù)學(xué)院入庫(kù)計(jì)劃書(shū)課程：入庫(kù)方案院系：財(cái)經(jīng)系專(zhuān)業(yè)：物流管理班級(jí)：物組別：第于春水流三一班組小組成員：王曉凱楊木奇齊哲張邵威于超指導(dǎo)老師：葛老師實(shí)訓(xùn)時(shí)間：XX-12-17至XX-12-22摘要：從貨物入庫(kù)的最優(yōu)設(shè)計(jì)和執(zhí)行為研究目的，涵蓋貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作、人員任務(wù)分配、貨物的包裝方式、堆垛設(shè)計(jì)及儲(chǔ)位安排。入庫(kù)計(jì)劃內(nèi)容（1）接貨物入庫(kù)的計(jì)劃時(shí)間，貨物的數(shù)量、包裝形式、規(guī)格；貨位存貨數(shù)量計(jì)算。貨位存量是計(jì)算所選用的貨位能堆放存擬安排貨物的總數(shù)量，亦即貨位的存儲(chǔ)能力。q=ps式中q（某貨位的儲(chǔ)存能力）tp（某類(lèi)貨物的倉(cāng)容定額）s（該類(lèi)貨物所存放貨位的有效占用面積）（2）計(jì)劃貨物的臨時(shí)存放地點(diǎn)我們將計(jì)劃貨物的臨時(shí)存放地點(diǎn)設(shè)在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)中，并且按照abc分類(lèi)法，依照貨物的比率入庫(kù)，其順序是：a類(lèi)：戴爾電腦顯示器、純凈水。c類(lèi)：蘇泊爾電磁爐、金鑼火腿腸，金龍魚(yú)花生油。b類(lèi)：方便面、美的電水壺。（4）計(jì)劃貨物的存放儲(chǔ)位根據(jù)分類(lèi)儲(chǔ)存的原則，將所有的儲(chǔ)存物品按照一定的特性加以分類(lèi)，將純凈水、方便面、金龍魚(yú)花生油、金鑼火腿腸儲(chǔ)放在一起，因?yàn)樗麄儗儆谑秤卯a(chǎn)品，將戴爾電腦顯示器單獨(dú)存放，因?yàn)樗麑儆诟叨丝萍籍a(chǎn)品，將美的電水壺和蘇泊爾電磁爐存放在一起，因?yàn)樗麄兺瑢儆诩矣秒娖?。?）貨位準(zhǔn)備的計(jì)劃該貨位應(yīng)怎樣準(zhǔn)備接貨？需做哪些準(zhǔn)備工作？為什么需要做這些工作？1采用庫(kù)內(nèi)接貨2首先倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)、管理人員應(yīng)該通過(guò)查閱貨物資料、詢(xún)問(wèn)存貨人等途徑了解入倉(cāng)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況、單件體積、重量、確切的入庫(kù)時(shí)、物資存期、物資的物理化學(xué)特征、保管的要求等具體情況。其次倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)（本文來(lái)自：小草范文網(wǎng):入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃書(shū)）和管理人員要?jiǎng)討B(tài)地掌握倉(cāng)庫(kù)貨位的使用情況、機(jī)械設(shè)備條件、勞動(dòng)力狀況等。最后倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)部門(mén)要根據(jù)掌握的詳細(xì)信息制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、并將各項(xiàng)具體任務(wù)下達(dá)到相關(guān)作業(yè)單位。為了確保貨物的安全必須做到萬(wàn)無(wú)一失。貨到后卸車(chē)前的檢查：核對(duì)車(chē)號(hào);檢車(chē)車(chē)門(mén)、車(chē)窗有無(wú)異狀。貨封是否脫落、破損或印紋不清、不符等;物資名稱(chēng)、箱件數(shù)與物資運(yùn)單上填寫(xiě)的名稱(chēng)、箱件數(shù)是否相符;對(duì)蓋有篷布的敞車(chē)、應(yīng)檢查覆蓋狀況是否嚴(yán)密完好，尤其應(yīng)該查看有無(wú)雨水滲漏的痕跡和破損散捆等實(shí)訓(xùn)方案指導(dǎo)及模擬演練第一步：進(jìn)行崗位分工并設(shè)定角色。每組中，1人充當(dāng)送貨員，1人充當(dāng)倉(cāng)庫(kù)收貨員。1人充當(dāng)質(zhì)檢員，1人充當(dāng)入庫(kù)管理員，1人充當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)主管(負(fù)責(zé)檢查下屬人員的單證是否做對(duì)及簽字)。第二步：送貨員向倉(cāng)庫(kù)收貨員出示送貨單第三步：倉(cāng)庫(kù)收貨員核對(duì)送貨單、入庫(kù)通知單第四步：倉(cāng)庫(kù)收貨員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收主要是清點(diǎn)存儲(chǔ)商品的數(shù)量，通過(guò)清單看一看數(shù)量上少不少；質(zhì)量驗(yàn)收主要看商品是否有受潮損壞等異常情況第五步：驗(yàn)收結(jié)果處理。貨物驗(yàn)收完畢后，發(fā)現(xiàn)有異常情況由質(zhì)檢員填寫(xiě)貨物異常報(bào)告及讓步接收的貨物質(zhì)檢單，且在送貨回單上詳細(xì)注明，并請(qǐng)送貨員簽字。若無(wú)異常情況則直接進(jìn)入下一步。第六步：合格貨物入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)收貨員填寫(xiě)入庫(kù)單及入庫(kù)流水臺(tái)帳。第七步：倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理員完成貨物堆碼。（按照abc類(lèi)分類(lèi)法對(duì)貨物進(jìn)行儲(chǔ)存）第八步：倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理員立卡片。按照銷(xiāo)售合同所列內(nèi)容逐項(xiàng)填寫(xiě)貨物資料卡片，做到一垛一卡。（7）計(jì)劃貨物的檢驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收項(xiàng)目:（1）合格證檢查（2）清點(diǎn)檢查（3）抽樣檢查索取有關(guān)質(zhì)量證明：標(biāo)志包裝檢查（4）貨物數(shù)量驗(yàn)收：計(jì)件、檢斤、檢尺；（5）貨物質(zhì)量驗(yàn)收、貨物外觀檢驗(yàn)、尺寸檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)；（6）貨物包裝驗(yàn)收。（7）重視感官檢查（8）檢查商品生產(chǎn)日期（9）檢查商品生產(chǎn)日期驗(yàn)收單證:入庫(kù)通知單訂貨合同采購(gòu)計(jì)劃驗(yàn)收方法：全驗(yàn)：全驗(yàn)需要耗費(fèi)人力、物力和時(shí)間，檢驗(yàn)成本高，但可以保證驗(yàn)收質(zhì)量。在商品批量小、規(guī)格復(fù)雜、包裝不整齊的情況下，可采用此方法。數(shù)量和外觀質(zhì)量一般要求全檢。抽驗(yàn)：對(duì)于大批量、同包裝同規(guī)格、信譽(yù)較高的存貨單位的物資可采用抽驗(yàn)的方法檢驗(yàn)，若在抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多時(shí)應(yīng)擴(kuò)大抽驗(yàn)范圍，直至全驗(yàn)。2堆放貨物的設(shè)計(jì)對(duì)入庫(kù)的貨物進(jìn)行堆放，所有貨物都要用托盤(pán)堆放在貨架上，因此需由學(xué)生設(shè)計(jì)出貨物在托盤(pán)上堆放的方法。第一第二錯(cuò)式；第三錯(cuò)式；第四錯(cuò)式；種：重疊式種：正反交種：旋轉(zhuǎn)交種：縱橫交篇二：物流貨物入庫(kù)計(jì)劃書(shū)113202班116室課程設(shè)計(jì)課程：出入庫(kù)方案執(zhí)行與設(shè)計(jì)院系：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院專(zhuān)業(yè)：物流管理班級(jí)：113202組別：第六班組闞艷鵬、白天琦指導(dǎo)老師：高老師課題工作時(shí)間：XX-4-10至XX-4-20摘要：該課程是根據(jù)202立體庫(kù)為研究對(duì)象，從貨物出入庫(kù)的最優(yōu)設(shè)計(jì)和執(zhí)行為研究目的，涵蓋貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作、人員任務(wù)分配、貨物的包裝方式、堆垛設(shè)計(jì)及儲(chǔ)位安排；出庫(kù)前的訂單分析、揀選設(shè)計(jì)、揀選技巧及路線安排。整個(gè)方案主要圍繞出入庫(kù)的高效率地成本而研究，并且結(jié)合實(shí)際來(lái)操作。重點(diǎn)詞：堆垛設(shè)計(jì)、儲(chǔ)位安排、揀選技巧及路線安排。目錄1、 封面第1頁(yè)2、 摘要第2頁(yè)3、工作安排第6頁(yè)4、入庫(kù)貨物組托示意圖（平面圖）5、立體倉(cāng)庫(kù)布局6、立體倉(cāng)庫(kù)貨位儲(chǔ)存圖7、庫(kù)存分配計(jì)劃表8、訂單分析9、訂單處理10、揀選單11、作業(yè)計(jì)劃12、作業(yè)特殊情況預(yù)案13、方案總結(jié)第7頁(yè)第11頁(yè)第12頁(yè)第14頁(yè)第15頁(yè)第15頁(yè)第16頁(yè)第17頁(yè)第17頁(yè)第18頁(yè)實(shí)訓(xùn)202立體庫(kù)出入庫(kù)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)注：貨位信息：1、貨位采用不固定貨物式的貨位管理方式，貨物可以隨機(jī)擺放任何貨位。倉(cāng)庫(kù)為自動(dòng)化立體托盤(pán)多層貨架倉(cāng)庫(kù)，長(zhǎng)*寬*高=460*460*3602、設(shè)備手動(dòng)叉車(chē)、推車(chē)、自動(dòng)化立體庫(kù)，計(jì)算機(jī)、托盤(pán)、卷尺、紙質(zhì)料箱3、托盤(pán)尺寸：460*460*20(mm)，40個(gè)4、紙質(zhì)料箱尺寸：390*300*140(mm),18個(gè)，紙箱壁厚為7(mm)篇三：入庫(kù)工作計(jì)劃要素姓名徐稱(chēng)銘學(xué)號(hào)：班級(jí)：工商企業(yè)管理11-1班編制商品入庫(kù)計(jì)劃的要素一、工作內(nèi)容：工作人員根據(jù)商品入庫(kù)憑證接收商品，從而展開(kāi)一系列的卸貨、搬運(yùn)、清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量、辦理入庫(kù)手續(xù)等工作。二、工作要求：1.要求做到商品準(zhǔn)確、迅速、安全入庫(kù)。2.要求充分做好商品入庫(kù)前的準(zhǔn)備。三、具體安排1.人員分工：接運(yùn)人員，驗(yàn)收人員，搬運(yùn)人員，包裝人員，檢驗(yàn)人員，遠(yuǎn)程管理人員，專(zhuān)業(yè)人員。2.設(shè)備：叉車(chē)，托盤(pán)，遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，貨架，紙箱固定設(shè)備。場(chǎng)地：工作期限：從接運(yùn)——貨物搬運(yùn)到貨架上共需要時(shí)間四．注意事項(xiàng)：要保證倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)，濕度，溫度，注意防火防盜。篇四：入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃一、貨物分類(lèi)根據(jù)物動(dòng)量進(jìn)行abc分類(lèi)，如圖一6.93201e+12山地玫瑰蒸餾果酒9090909070703030200.50%0.50%0.50%0.50%0.39%0.39%0.17%0.17%0.11%出庫(kù)量（箱）周轉(zhuǎn)率5750310022101470890680500400340270260240200190180130120110100909032.12%17.32%12.35%8.21%4.97%3.80%2.79%2.23%1.90%1.51%1.45%1.34%1.12%1.06%1.01%0.73%0.67%0.61%0.56%0.50%0.50%累計(jì)周轉(zhuǎn)率32.12%49.44%61.79%70.00%74.97%78.77%81.56%83.80%85.70%87.21%88.66%90.00%91.12%92.18%93.1